Download diplomado en gestión y administración de empresas familiares

DIPLOMADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FAMILIARES
1. Duración
: 5 meses.
2. Días de clases
: Opción 1: Martes y Jueves de 18:00 a 21:30 hs.
Opción 2: Sábados de 08:00 a 12:30 hs.
3. Título Otorgado
: Diploma en Gestión y Administración de Empresas
Familiares
Requisitos de Admisión
•
•
Fotocopia de Cédula de identidad, autenticada por Escribanía.
Fotocopia del Certificado de estudios del último grado académico cursado,
autenticada por Escribanía.
Graduados de la U.A.A:
•
2 fotocopias del documento de identidad autenticadas por Escribanía.
Cuerpo Docente
: Especialistas en el área (Master, Licenciados)
Dirigido a:
Empresarios, fundadores y líderes de empresas de familia.
Sucesores y miembros de la siguiente generación.
Otros miembros de la familia empresarial.
Otros socios y accionistas de empresas de familia.
Altos ejecutivos no familiares de estas empresas.
Directores, consejeros y asesores externos de estas empresas y familias.
COSTO DEL CURSO
Matrícula
Cuotas
: Gs. 500.000.
: 5 cuotas de Gs. 680.000 c/u.
Precio Total
: Gs. 3.900.000.
Precio al Contado
: 20% de Descuento por pago al contado del total
del programa, válido hasta el inicio del mismo
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Conocer las características particulares de las empresas familiares y reconocer tanto el
potencial de desarrollo como los riesgos con los que enfrentan. Asimilar las herramientas
básicas para su dirección y administración, fundamentalmente orientadas a la prevención de
conflictos, poder resolver eficientemente sus necesidades para lograr el éxito y la
sustentabilidad a través del tiempo.
Perfil de Egreso
Al final del curso el alumno contará con la capacidad para identificar las diferencias entre
familia y empresa como asimismo, determinará las fortalezas y debilidades de una
microempresa o empresa familiar y comprenderá el rol de la planificación como herramienta
de desarrollo empresarial. Asimismo, identificará los procesos financieros de su empresa.
Será capaz de diseñar estrategias con el fin de anticipar y gestionar los conflictos de la
empresa familiar. Así mismo tendrá la capacidad para aplicar las nuevas herramientas a ser
utilizadas para manejar mejor la empresa familiar
MATERIAS
La Empresa Familiar. Características principales. Tipología. Dinámica
Administración, Gestión e Innovación. Aspectos Jurídicos
Manejo y prevención de conflictos. Liderazgo. La Mujer en la Empresa Familiar
Órganos de Gobierno, Planificación Estratégica Familiar
Responsabilidad Social en la empresa Familiar, Ética, Valores.
La continuidad en la empresa Familiar. Sucesión
Profesores
Nacionalidad
Ms. Juan Manuel Poggi Castellá Peruano
Dr.© Florentín Céspedes
Paraguayo
Dra. Daniela Ruiz Díaz
Paraguaya
Dra.© Tania Mendes
Brasileña
Abog. Mariana Pacella
Argentina
Dra.© Nuria Martin
Española
Informes: Alba Ortiz, Tel.: 495873 int. 208, mail: [email protected]
Jejuí 667 e/ O´leary y 15 de Agosto