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LA VANGUARDIA 71
ECONOMÍA
LUNES, 23 JUNIO 2008
EN
LÍNEA
CAIXA SABADELL
TROC.COM
DOPEC
IBINSER
Rebajas de Verano,
una nueva hipoteca
‘Joint-venture’ con
Gestió de Projectes
Alianza con la
francesa Sogreah
La empresa aumenta
un 67% las ventas
]Caixa Sabadell ha lanzado la
]Troc.Com, grupo que opera
]La empresa de ingeniería y
]Ibinser, compañía de project
Hipoteca Rebajas de Verano,
que permite a los promotores
inmobiliarios con promociones
financiadas por la entidad ofrecer a sus compradores tipos de
interés por debajo del Euribor
actual durante los primeros tres
o cinco años de la hipoteca,
anunció la caja. / Redacción
en el mercado de segunda mano, ha cerrado una joint-venture
con el grupo inversor catalán
Gestió de Projectes, encabezado
por Francesc González e integrado por business angels. La operación ha sido asesorada por la
firma de abogados AGM Abogados. / Redacción
arquitectura Dopec y la ingeniería francesa Sogreah han firmado un acuerdo de colaboración
en cuestiones relacionadas con
la ingeniería civil, hidráulica y
forestal. Dopec fue fundada en
1990 por Albert Casajuana y
Norbert Torres. Tiene la sede
en Barcelona. / Redacción
manager (servicios de ingeniería
y gestión) ha cerrado el 2007
con una facturación de 4,3 millones de euros, lo que supone un
incremento del 67% . La empresa fue fundada en 1988 en Barcelona y tiene como clientes a
Iberdrola, BMW, Blackstone o
Sephora. / Redacción
JORDI ROVIRALTA
El equipo directivo de Dopec
Media Game, pionera en España en explotar los anuncios en los videojuegos
Publicidad en la videoconsola
XAVIER ALDEKOA
Barcelona
Un grupo de chavales se desgañita frente a la pantalla de su videoconsola. Un Messi virtual
acaba de regatear a dos defensas de un plumazo y encara portería. “¡Dale a la x, dale a la x!”,
grita uno a su compañero, algo
torpe para definir. Los gestos
del delantero azulgrana reproducen a la perfección al argentino de carne y hueso. Pero no sólo a él. El campo es una copia
del Camp Nou. No faltan pancartas, gradas repletas de público y, sobre todo, vallas publicitarias como en la vida real.
La publicidad virtual ya es un
negocio tangible. Y algunas empresas españolas han visto en el
mundo virtual una buena oportunidad. La primera en dar un
paso al frente ha sido la barcelonesa Media Game, pionera en
nuestro país en in-game o inserción de anuncios publicitarios
dentro de los diferentes escenarios de un videojuego.
Un campeonato virtual fue el
detonante de la idea. “En la feria Planet Futbol organizamos
un mundial de Pro Evolution
Soccer y vimos que había un
enorme espacio de publicidad
por explotar. La pregunta cayó
por su propio peso: ¿por qué no
comercializar a los clientes del
fútbol real la publicidad estática en el mundo virtual? Y nos
pusimos a trabajar”, explica Sergi Gros, fundador de Media Game junto a Txus Prió, actual director general. Constituida hace apenas un año, en verano del
2007, Media Game es la heredera virtual del grupo Market
InterMèdia GdC
El CDEI
reivindica
la superación
del fracaso
para innovar
ARIADNA BOADA
Barcelona
Las empresas catalanas pueden
ser competitivas y aspirar a lugares de liderazgo, pero hace falta
que pierdan el miedo sistemático
al riesgo y asuman los aspectos
positivos de la cultura de la superación del fracaso. Éste es el diagnóstico del Centre de Disseny
d’Equips Industrials (CDEI) sobre la industria catalana. “No se
trata de asumir riesgos sin planificar”, explica Carles Riba, director del centro. No obstante, Riba
INMA SÁINZ DE BARANDA
Sergi Gros, fundador de Media Game junto a Txus Prió, actual director general de la empresa
“La idea es hacer
publicidad no
agresiva, ponerla
donde ya está
en la vida real”
Sport, empresa de marketing
que gestiona espacios publicitarios en los estadios de fútbol.
Al principio, lo más urgente
fue posicionarse. Con una inversión de 125.000 euros iniciales,
además de un préstamo participativo de La Caixa de 150.000
euros más, adquirieron los derechos de in-game de los juegos
con más tirón como Pro Evolution Soccer o PC fútbol. No tardaron en sumarse otros videojuegos como el Collin McRae,
de carreras de coches o, más
allá del ámbito deportivo, los bélicos Counterstrike o Battlefield,
donde en las fachadas de edificios derruidos se pueden apreciar anuncios de una conocida
cadena de comida rápida. Pero
en la publicidad dentro de los videojuegos no vale todo. Se trata
de aportar realismo a la escena,
no al revés. “La idea es hacer publicidad no agresiva, poner pu-
blicidad donde está en la vida
real. Lo raro sería ver un estadio o una ciudad sin anuncios”,
explica Prió. La posibilidad de
acceder a un target de espectadores muy delimitado según las
características del juego y que
no para de crecer ha animado a
varias empresas a apostar por el
in-game. Hay multinacionales
con mucho músculo como
Allianz, Vodafone, Mapfre, Nutella o Intersport. Además de la
posibilidad de anunciarse en vallas, edificios o patrocinar jugadores, para Prió el futuro pasa
por la publicidad dinámica, actualizada vía on line.c
“Al contrario que
en Estados Unidos,
aquí aún creemos
que un proyecto que
no funciona fracasa”
advierte que “al contrario de lo
que pasa en Estados Unidos, aquí
aún creemos que un proyecto
que no funciona es un fracaso,
sin valorar que estos errores ayudan a aprender mucho para un
éxito en el futuro”.
El CDEI, que forma parte de la
UPC, es un centro de innovación
tecnológica que ofrece servicios
de estrategia de producto, desarrollo y optimización de bienes
de equipo y productos. “La industria de los bienes de equipo es
muy tecnológica y no teme demasiado la deslocalización. Es un
sector donde la calidad es muy
importante”, puntualiza Riba.c
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