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Costos de transporte y competitividad El fenómeno conocido desde la década del ´80 como “globalización” trajo aparejado la apertura de las economías mundiales y, con esto, un importante crecimiento del comercio exterior. En las últimas décadas, los recargos aduaneros perdieron importancia frente a las barreras técnicas y el costo de transporte como costo del comercio internacional. En nuestro país este fenómeno se ve agravado por dos cuestiones fundamentales. Por un lado, Argentina se encuentra a una distancia superior a los 8.000 km. de los principales mercados internacionales, siendo este el “límite del comercio” según un estudio de Crafts y Venables (año 2001). En este sentido, se establece que un incremento del 10% en el costo del transporte puede reducir el volumen del comercio hasta un 20%. Por otro lado, gran parte de las exportaciones argentinas registran escaso valor agregado, lo cual disminuye la relación valor/cantidad. De acuerdo a lo mencionado, y dada nuestra estructura productiva altamente dependiente de las exportaciones, se hace necesario profundizar el estudio sobre el costo de transporte, considerándolo como uno de los determinantes más importantes en la competitividad de nuestro país. Baltic Dry Index Una de las formas de cuantificar el costo del transporte utilizado a nivel mundial es el “Baltic Dry Index” (BDI1). Este índice realiza un seguimiento de los precios internacionales del transporte marítimo de cargas secas a granel, estableciendo una relación entre demanda de transporte y su oferta. Puede decirse que este índice es un indicador adelantado al mercado y representa un eficaz termómetro de la evolución de la economía mundial. Una caída del BDI anticipa una recesión económica a nivel mundial (menor transporte de mercancías y menores precios para así poder competir). Por el contrario, una recuperación del BDI no necesariamente implica una reactivación, ya que se relaciona más con una reestructuración de las flotas navieras (una menor oferta de barcos produce incremento de las tarifas y por ende del BDI), sin que ello tenga que ver con un incremento de la demanda del servicio que se derivaría de la reactivación de la economía mundial. Puede inferirse que estas cuestiones son las que han influenciado el movimiento del BDI en estos últimos años, sobre todo la importante baja que sufrió a partir del segundo semestre del 2010 en un contexto macroeconómico desfavorable. Baltic Dry Index 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 62,4% 1000 500 0 1 2 3 4 5 6 7 2009 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2010 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2011 Fuente: Elaboración propia en base a datos de Bloomberg Éste es un índice que reemplazó al Baltic Freight Index (base 1000 en 1985) compuesto por el Baltic Capesize, Panamax, Handysize y Supramax Indices. 1 1 Analizando la evolución del índice desde enero 2009 en adelante, vemos un incremento significativo hasta mayo de 2010, y un incremento punta a punta del 62,4%. Se observa así que el precio del transporte marítimo internacional se ha incrementado, mostrando muchos altibajos en la serie. Es importante destacar que nuestra estructura productiva no sólo se ve afectada por la tendencia del BDI, sino también por su variablidad. El petróleo, otra variable a considerar Uno de los principales insumos del transporte es el petróleo, motivo por el cual representa otro importante aspecto a tener en cuenta. Crude Oil 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011 12 2009 2010 2011 Fuente: Elaboración propia en base a datos de Bloomberg En este sentido, se observa una tendencia creciente desde el inicio hasta el final del período analizado, registrando un aumento entre puntas de un 137,1%. En el sector de commodities agrícolas los niveles de precios crecientes experimentados en los últimos años han permitido amortiguar el efecto del incremento en el costo de flete. Sin embargo, las tendencias analizadas en la evolución de los costos de transporte, hacen evidente una intensificación de los planteos de agregado de valor en origen de la estructura productiva agropecuaria argentina. Esta será la manera de lograr una mayor competitividad y menor sensibilidad a cambios en los costos de transporte y precios internacionales de nuestros productos exportables. Juan Francisco Biani – Centro de Agronegocios - PwC Argentina 2