Download La cúpula directiva del Grupo Caja Rural celebró sus Consejos de

nº 103
invierno 2011
Caja Rural Burgos
La cúpula directiva del Grupo
Caja Rural celebró sus Consejos
de Administración en Burgos
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Mesa de Actualidad Empresarial
La importancia de
la marca España
XII Jornada de
Cooperativismo
de Caja Rural Burgos
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Iberaval
Las Cajas Rurales de
Castilla y León, nuevo
miembro del Consejo de
Administración de Iberaval
Empresas
Caja Rural y FAE Burgos
ponen a disposición de las
empresas 200 millones
de euros
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Empresas
Caja Rural Burgos canalizará
las ayudas de la Junta para
dotar de liquidez al Sector
Agroalimentario
Empresas
Caja Rural, única entidad
financiera burgalesa
autorizada para canalizar
los Préstamos de la
Línea de Financiación
Directa ICO-Entidades
Locales
Ángel Garzón Sáez
El difícil reto de entender
y predecir científicamente
el clima
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Caja Rural Burgos
Carta del Director
Bucear en la historia
para navegar hacia el futuro
Por Ramón Sobremonte, Director General de Caja Rural Burgos.
Los últimos 120 años el mundo ha sufrido enormes transformaciones, y han sido los periodos más duros los que han
permitido construir la sociedad del tercer
milenio.
En 1891 la capital burgalesa, por ejemplo, contaba con 30.000 censados y apenas rebosaba el perímetro de las murallas. A final del XIX el desarrollo de las comunicaciones, primero las carreteras y
luego el ferrocarril, colocaron a Burgos
en una situación privilegiada para poder
aprovechar su buen posicionamiento
geográfico frente a los núcleos industriales periféricos que se alzaban pujantes.
edita:
Caja Rural Burgos
dirección:
Ramón Sobremonte
fotografía:
Caja Rural Burgos
redacción:
Mercedes Rodríguez
colaboradores:
Ángel Garzón Sáez,
Responsable del Servicio Agrario
de Caja Rural Burgos.
diseño y maquetación:
o2studio
depósito legal:
BU-56-1991
Es en los años 40 del siglo XX cuando comienzan a instalarse grandes industrias
como la Cellophane y la Fábrica de Papel
Moneda. La vocación industrial de
Burgos se multiplica a partir del año 64,
con la declaración de Burgos como Polo
de Promoción y las posteriores promociones de los focos industriales de
Miranda de Ebro y Aranda de Duero .
Pero no debemos olvidar nuestros orígenes, ya que Burgos ha sido siempre una
provincia donde el sector agrario ha constituido un eje fundamental de nuestra riqueza. Basta recordar que en 1960, la
agricultura ocupaba el 52% de la población activa y la industria aportaba un 22%
a la producción provincial.
Es en 1965 cuando nace Caja Rural
Burgos como cooperativa de crédito, cuyos objetivos eran el fomento del ahorro
entre sus asociados y el empleo de esos
fondos para la concesión de crédito a los
mismos ya que, el mundo agrario, vivía
momentos muy duros, consecuencia de
la penuria económica y del profundo éxodo rural que se estaba produciendo.
Como puede apreciarse, nuestra Caja
Rural nace para luchar contra la dificultad
de acceso al crédito y contra la exclusión
financiera de colectivos en dificultades,
algo que, de alguna manera, nos conecta directamente con el presente.
En los 80 se consolida el proceso de cambio democrático en España, la Catedral
burgalesa es declarada por la UNESCO
patrimonio de la Humanidad y se constituyó la Ley de Cooperativas de Crédito,
que equiparó jurídicamente a Caja Rural
con el resto de entidades financieras, permitiéndonos trabajar con socios y clientes que no fueran del mundo agrario y supone el comienzo de un proceso de diversificación de nuestros negocios,
transformando nuestra actividad a un modelo de banca universal.
El siglo XXI está generando un nuevo proceso de transformación cuyo motor está
siendo la peor crisis desde el crack del
1929, asociada al enorme cambio en la
estructura económica mundial que estamos viviendo.
Hoy Caja Rural, permanece y evoluciona
según las necesidades de la sociedad
que le dio origen. Caja Rural ha seguido
creciendo porque esa era su premisa
cuando se fundó, y cuando por obligación legal, sus socios eran solo agricultores y ganaderos, Caja Rural se especializó en todo lo necesario para que el campo burgalés no estuviera excluido del acceso a la financiación y a los servicios financieros, mejorando sus oportunidades para prosperar. Estamos especialmente orgullosos de haber contribuido a
ese fin de forma determinante y, en especial, de haber colaborado de forma decisiva en la actual pujanza de nuestro movimiento cooperativo agrario, cuya finalidad sigue siendo tan necesaria, o incluso más que entonces: la consecución de
unos precios justos para las producciones.
Caja Rural Burgos
La realidad de del entorno de la Caja hoy,
Burgos, Cantabria, Palencia o Rioja, es la
de provincias y ciudades en las que el peso industrial y de servicios es preponderante y, como si de alguna forma se hubiera producido un bucle en la historia, el
largo periodo de crisis que estamos viviendo ha puesto de manifiesto el riesgo
de exclusión en el acceso a la financiación de empresas y familias. En Caja
Rural, como entidad cooperativa consideramos esta crisis como una oportunidad. Nuestra vocación de banca cercana, flexible, conocedora de sus socios y
clientes y acostumbrada a luchar desde
su nacimiento contra la exclusión financiera nos ha permitido estructurar una estrategia de adaptación al medio: hemos
seguido profundizando en nuestro compromiso con el mundo agrario y cooperativo, desarrollando nuevas actividades y
servicios especializados a la vez que hemos desarrollado de forma notable la
Banca de Empresas y la Banca de
Particulares. En definitiva, nos hemos
abierto a la sociedad, siendo sensibles
con su principal necesidad actual: que la
financiación fluya, siempre que los pro-
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yectos sean viables y solventes, porque
no podemos olvidar que, en última instancia, tenemos la obligación de velar
por los intereses de nuestros socios depositantes.
Por ello, a lo largo de estos tres años largos de crisis, Caja Rural Burgos ha podido seguir prestando su apoyo, incrementándolo incluso, allí donde se necesita.
Los resultados han sido muy importantes: nos hemos convertido en un referente en el mundo de la empresa, más de
800 nuevas PYMES han encontrado, en
este periodo el apoyo financiero de nuestra entidad; Caja Rural participa en todas
aquellas medidas diseñadas por el sector público para hacer frente a la crisis, a
través se la firma de multitud de convenios con diferentes instituciones, desde
ministerios, pasando por la Junta de
Castilla y León, el ICO, ADE, Iberaval, e incluyendo, por supuesto a las mas cercanas: Ayuntamientos y Diputación.
Mantenemos el compromiso con el mundo agrario y cooperativo, así como el apoyo a las familias, e incrementamos la labor solidaria de devolución a la sociedad
de mas de tres millones de euros a través
de las diferentes actividades y convenios
que han sido financiados por nuestro
Fondo de Educación y Promoción. Todo
ello nos ha generado un profundo cambio de la imagen que de nuestra entidad
tiene la sociedad burgalesa, un crecimiento constante de nuestras magnitudes económicas y tres de los mejores resultados de la historia de nuestra Caja.
Todavía queda mucho camino por recorrer y mucha crisis que superar, pero la encaramos desde el convencimiento de
que nuevas oportunidades se están
abriendo para aquellos que quieran y sepan aprovecharlas, con el sentido de que
debemos continuar apostando por la sociedad de nuestro entorno, nuestro presente y nuestro futuro, conservando
nuestras señas de identidad, enorgulleciéndonos de nuestro origen, manteniendo el foco en el cliente y adaptando
nuestro negocio para que, entre todos,
podamos crear las bases de un futuro
mejor, sostenible y próspero, del que
Caja Rural Burgos es agente y actor principal.
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Caja Rural Burgos
La cúpula directiva del
Grupo Caja Rural celebró
sus Consejos de
Administración en Burgos
Los principales responsables y directivos de la Asociación Española de Cajas Rurales así como los del
Banco Cooperativo Español, Rural Servicios Informáticos, Rural Grupo Asegurador y Novanca se dieron
cita en Burgos el último fin de semana de mayo, para la celebración de los Consejos mensuales correspondientes de estas compañías, consejos en los que se adoptan las decisiones estratégicas y se trabaja
en la búsqueda de la eficiencia operativa y competitiva, así como en el diseño de acciones comunes al
Grupo Caja Rural.
Así, más de 60 consejeros, entre presidentes,
directores generales y directivos se reunieron
en una intensa jornada de trabajo que tuvo lugar en el hotel NH Palacio de la Merced, a lo largo del viernes día 27 de mayo. En el transcurso
de los cinco consejos, y en el Claustro del mismo recinto, se celebró una comida en la que el
alcalde de Burgos, dio la bienvenida a la ciudad, a los consejeros y directivos del Grupo.
Caja Rural Burgos, organizadora de este encuentro, sumaba así su voluntad y trabajo al desarrollo de una iniciativa cuyo objetivo pasaba, entre otros, por materializar el desarrollo y
la promoción de Burgos preparando un pro-
grama paralelo de actividades sociales y culturales que tenían su broche el sábado 28 en la
cena de clausura celebrada en el Hotel Landa.
En este programa participaron más de un centenar de personas procedentes de distintos
puntos de todo el país y desde Alemania, donde se asientan algunos de los miembros de los
consejos celebrados en Burgos, como los representantes de R+V, y el DZ Bank, Grupos
Asegurador y Financiero respectivamente, líderes en Alemania, y que forman parte del accionariado en algunas de las participadas del
Grupo Caja Rural, facilitando de forma efectiva
la internacionalización de las operaciones del
Grupo.
Caja Rural Burgos
SECTOR EN ESPAÑA
El Grupo Caja Rural, integrado por 72 Cajas
Rurales, es líder dentro del sector del cooperativismo de crédito, y es uno de los principales
grupos bancarios que operan con éxito en
España desde hace mas de 20 años, alcanzando los 64.296 millones de euros de activos y
ofreciendo sus extensos servicios en una amplia red de 3.500 oficinas repartidas por todo
el territorio nacional y atendidas por 13.000
empleados.
El Grupo de las Cajas Rurales, permite ofrecer
a sus socios y clientes una gama y un nivel de
calidad de productos y servicios de carácter
universal, especializado y personalizado gracias a los amplios conocimientos que de sus
mercados posee cada Caja Rural tanto a niveles regionales como provinciales y locales.
Las Cajas Rurales del Grupo tienen un campo
de actuación definido para desempeñar su papel de forma diferenciada pero no aislada, porSOCIEDADES PARTICIPADAS
Banco Cooperativo Español
Es un Grupo financiero que se constituyó el
31 de julio de 1990, con el objetivo fundamental de servir de central bancaria a sus
Cajas Rurales accionistas. Desempeña la fun-
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que la cooperación dentro del Grupo permite
acceder a ámbitos más amplios. Así pues, el
grupo Caja Rural presta los mismos servicios
que el resto de las entidades financieras, manteniendo intacta la vinculación con su ámbito
territorial.
El marco institucional que representa el Grupo
Caja Rural, así como la estructura empresarial
que la arropa conforman un sistema de integración, un modelo de banca federada que permite salvaguardar la autonomía de las Cajas
Rurales que lo forman sin tener que renunciar
al requisito indispensable de operatividad bancaria y eficiencia empresarial, al tiempo que supera las limitaciones de cada entidad por su
respectiva dimensión individual y el ámbito
geográfico de su actividad.
El sistema de banca por el que ha optado el
Grupo Caja Rural se caracteriza por su descentralización operativa y por la aplicación del
principio de subsidiariedad, desarrollado soción de diseñar, desarrollar y gestionar los
productos y las actividades comerciales que
solicitan las cajas rurales. Gestiona la tesorería del sector y es la puerta a los mercados
de capitales y a los mercados financieros internacionales, entre otras muchas y crecientes funciones. Su accionariado está formado
bre la base del criterio de independencia jurídica y de decisión de cada miembro.
LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS
RURALES (AECR) conforma uno de los principales grupos bancarios operativos en el sistema financiero español, de gran solidez financiera y patrimonial, demostrada en las recientes pruebas realizadas por el Banco de
España, que han sido superadas por todos y cada uno de sus miembros. Cabe destacar que el
sistema de banca del Grupo Caja Rural se caracteriza por su descentralización operativa y
por la aplicación del principio de subsidiariedad, desarrollado sobre la base del criterio de
independencia jurídica y de decisión de cada
miembro. El Grupo Caja Rural, coordinado por
la AECR, cuenta con el apoyo, para el desarrollo de su actividad, de entidades participadas
por las propias Cajas Rurales, entre otras el
Banco Cooperativo Español, la sociedad Rural
Servicios Informáticos y la compañía de
Seguro RGA.
por las Cajas Rurales españolas y una de las
entidades de crédito alemanas más relevantes, el DZ Bank, central bancaria del cooperativismo de crédito alemán.
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Caja Rural Burgos
Entrevista a Raúl Lorenzo
El Secretario general de la Asociación Española de Cajas Rurales, nacido en Zamora, Ingeniero
en Telecomunicaciones y doctor en Administración de Empresas por BIU London, fue antes de
llegar a la AECR, consejero delegado de GD Berggi y Partner McKinsey. Durante su estancia en
Burgos, explicó su visión del sector financiero, en un momento tan delicado como el que
atravesamos.
Hay tres tipos de entidades. En primer lugar,
los bancos. En el caso de los grandes, prácticamente no han sufrido la crisis porque se han
diversificado mucho, pero sí les ha afectado a
los medianos y pequeños. En segundo término, las cajas de ahorros. Algunas no han hecho sus deberes y otras sí, pero por sinergia
han sido afectadas. Por último, están las cooperativas de crédito. En este grupo estamos
las cajas rurales más las cooperativas de crédito (populares y profesionales). Somos muy
pequeños, muy modestos y no tenemos nada
que ver con las cajas de ahorros porque no hay
políticos en nuestras entidades, somos entidades privadas y los dueños de éstas son nuestros socios. En lo que sí nos parecemos es en
que tenemos un doble propósito: ser rentables
y ofrecer la rentabilidad y productos a nuestros socios. También hacemos obras sociales
y ayudamos a progresar a las localidades en
las que tenemos presencia.
Raúl Lorenzo analizó en Burgos asimismo la crisis y su impacto en el sistema
financiero.
Estamos viviendo una crisis acuciante, al
igual que en el resto de Europa, aunque en
España hemos tardado más en reconocerla.
Tenemos una particularidad muy especial, que
no tienen los demás, que es nuestra burbuja inmobiliaria. Por otro lado, yo creo que se está
siendo bastante injusto, en general, al meter a
todas las cajas de ahorros en el mismo baúl;
eso no ayuda nada. Lo importante es que se genere confianza para que se normalice el crédito. Siempre hemos sido la octava o novena potencia en términos de Producto Interior Bruto y
debemos volver a ello.
También se refirió a las medidas adoptadas por el gobierno, e instó a los políticos a profundizar en ello.
El Gobierno ha acometido distintas reformas
para atenuar la situación de crisis, reformas de
medio calado y aunque se va por el buen camino, hay que profundizar más, sobre todo en la
flexibilidad laboral. Un país no progresa nunca con el número de parados que tenemos
En cuanto a la situación de las cajas rurales españolas, el secretario de la
AECR, no tiene ninguna duda
Soy muy optimista respecto a las cajas rurales
porque si continuamos haciendo bien nuestro
trabajo, vamos a poder apoyar a nuestras economías locales y también crecer de una manera sostenible, rentable y solvente.
Caja Rural Burgos
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Entrevista a Javier Petit
JAVIER PETIT ASURMENDI es Director General de Banco Cooperativo fundado
en 1990 con la participación de 23 cajas rurales y el banco alemán DZ Bank, que
es la central bancaria de las cooperativas agrarias de Alemania y dispone del 12
por ciento del capital del banco. Con el tiempo la totalidad de las Cajas Rurales se
incorporaron al capital del Banco como accionistas. Se constituyó para gestionar
áreas comunes.
Petit, explicaba en Burgos, la función
básica del BCE:
“Básicamente tenemos tres grandes líneas de
actuación. Por un lado colaborar entre todos
en banca mayorista, en el área de Tesorería,
mercado de capitales, banca corporativa, gestión de instituciones de inversión colectiva, entre otras áreas en las que las cajas normalmente canalizan su actuación a través del Banco
Cooperativo. Nuestra función es llegar a negocios a los que sería difícil llegar cada una de las
Cajas Rurales de forma individual. De modo
que podríamos hablar de economías de alcance. Luego habría otro gran área que sería conseguir economías de escala y eficiencia a través de servicios operativos comunes. Por
ejemplo todo el área de intercambio, de compensación de cheques y pagarés, el área de negocio extranjero, la operativa de valores de los
clientes de las Cajas. Después, como el mundo financiero ha evolucionado tanto en los últimos veinte años, hemos ido creando una serie
de servicios más de consultoría o de valor añadido. Ahí podíamos incluir un departamento
de formación al servicio de los 13.000 empleados en España de todas las Cajas Rurales.
También un área de asesoría jurídica y fiscal,
un área de gestión de activos y pasivos; son
servicios a la medida que se han ido desarrollando según han surgido las necesidades con
el paso del tiempo.”
Los procesos de concentración de las
cajas de ahorros, están siguiendo una
ruta muy parecida...
“Podemos decir que somos pioneros en este
modelo, que funciona en otros países de
Europa Occidental. Es el modelo de Crédit
Lyonnais francés, el RaboBank de Holanda o el
DZ Bank de Alemania. Somos un banco desconocido para el gran público porque no tenemos actuaciones de banca minorista ni red de
sucursales. Nuestra vocación es dar servicio a
nuestros socios y accionistas.”
¿Podrá convivir el modelo de las cajas
rurales en un sistema financiero formado por entidades mucho mayores?
Es una reflexión que tiene que hacer cada una
de las Cajas. Ha sido una ventaja la cercanía de
la clientela y ser percibidas como entidades de
proximidad ha sido un activo muy importante
que deberíamos ser capaces de mantener.
Dentro de eso, hay que obtener niveles de eficiencia para poder competir en este mercado
que está tan duro. Hay un modelo que puede
funcionar con 70 entidades, con 40 o con 20 y
ya serán decisiones más al nivel local de las entidades si tienen que estrechar aún más los
vínculos o es más conveniente estar más cerca
del terreno.
¿cómo ha afectado la crisis al banco y
a las cajas rurales?
“Esta crisis nos ha vuelto a recordar que una
buena gestión de las entidades de crédito tiene
que ir en una doble dirección, siempre hay que
vigilar la solvencia y también la liquidez. En
ambos casos las Cajas Rurales, quizá por
unos criterios de gestión más conservadores,
quizá por su tamaño o su cercanía al terreno,
han sido capaces de mantenerlas a lo largo del
tiempo. La situación de liquidez del conjunto
de las Cajas Rurales es envidiable. No han acu-
dido a los mercados mayoristas y normalmente financian el 100% de su cartera crediticia
con depósitos. De hecho hay tesorerías excedentarias y se utiliza el departamento de
Tesorería del Banco Cooperativo para colocarlas puntualmente. Además ha de ser un objetivo permanente por los nuevos criterios del regulador. Lo que era voluntarista se convierte
en una obligación, disponer de liquidez. Eso
no obsta para que las Cajas tengan vocación
de seguir creciendo en su actividad crediticia y
en la medida que la demanda crezca hay dinero
disponible para acometer nuevos proyectos
para acompañar a los clientes en sus necesidades de financiación.”
¿Y al banco cooperativo?
El año pasado lo cerramos con un crecimiento
del 1% sobre 2009 y este año vamos por encima de 2010 en los cuatro primeros meses del
ejercicio, que están ya cerrados, como un 15%
por encima del objetivo que nos habíamos marcado.
¿Abordará el Banco Cooperativo los
mercados internacionales?
Somos socios de una agrupación europea de
interés económico que se llama Unico
Banking Group que aúna a las centrales bancarias de las cooperativas de crédito de todos
los países. Es un foro de intercambio de experiencias que viene muy para ver cómo las entidades pueden ser relevantes en el mercado y
cómo enfocar el negocio. También tenemos intención de iniciar operaciones en común.
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Rural Servicios Informáticos
Fue fundada en 1986 por un reducido grupo
de Cajas Rurales pioneras en la adopción de
la hoy tan empleada fórmula de externalización de servicios, optando por la puesta en
común de explotación de datos encaminado
a centralizar su soporte creativo con el consiguiente ahorro de costes que las economías de escala proporcionan. Es un centro
común de desarrollo tecnológico y explotación de datos. Juega un papel muy relevante
en la modernización y puesta a punto de las
aplicaciones informáticas de las cajas rurales y en el desarrollo de nuevas tecnologías
y canales alternativos. Además, como fiel reflejo de su alto nivel de competitividad, presta sus servicios tecnológicos a otras entidades financieras ajenas al Grupo.
Rural Servicios informáticos ha conseguido
recientemente la Certificación de
Conformidad de Buen Gobierno
Corporativo en Tecnologías de la
Información, Conforme a la Norma ISO / IEC
28500:2008
Se trata de un modelo dirigido a la gestión de
las TIC en el que prima la adopción de criterios de negocio, que ha sido consensuado a
nivel internacional. Es la primera acreditación de ISO38500 en Buen Gobierno TIC emitida por AENOR y, en su implantación, RSI ha
contado con la colaboración de Auren como
consultora especializada. Está alineada con
los principios de gobierno corporativo recogidos en el "Informe Cadbury" y en los "Principios de Gobierno Corporativo de la
OCDE".
una mayor confianza en la línea gerencial,
aportar una respuesta efectiva de las TIC al
negocio, aumentar del retorno de las inversiones e incrementar la confiabilidad de los
servicios.
Rural Grupo Asegurador
Es la compañía aseguradora de las cajas
Rurales, integrada en el ámbito de las entidades de Banca-Seguros. Es la unidad de seguros y planes de pensiones del Grupo Caja
Rural. Cuenta con una completa gama de productos dirigidos y diseñados especialmente
para los clientes de las cajas rurales. Entre
sus accionistas está la compañía líder aseguradora alemana R+V.
NOVANCA es la marca comercial de la Caja
de Crédito Cooperativo, S.C.C., la Entidad financiera más joven e innovadora del mercado español, creada a finales de 2006 por
veinte cajas rurales
NOVANCA es una Entidad financiera única,
no es un banco al uso sino la puesta en práctica de un concepto que trata de ir más allá.
Con un planteamiento "dual", ya que
NOVANCA ofrece productos bancarios pero
funciona comercialmente con el espíritu de
una tienda; los centros de NOVANCA, son
tiendas bancarias que atraen, acogen y tratan a sus clientes como lo hacen las boutiques, ofreciendo productos variados, tanto
financieros como una amplia gama de no financieros (permitiendo comprar o financiar
un ordenador portátil, una videoconsola, un
teléfono o unos pendientes para un regalo).
La implantación de un modelo de Buen
Gobierno permite alcanzar beneficios como
UN GRUPO FUERTE EN EUROPA
El Grupo Caja Rural está integrado en varios
foros y asociaciones europeas. Uno de ellos
es el Unico Banking Group, constituido por
bancos de nueve países europeos que tienen
algo muy importante en común: el modelo
de banca cooperativa y el objetivo de cooperación y de generar valor para sus miembros. Se trata de un grupo integrado por entidades de primera fila en Europa como el alemán DG Bank, referencia del Grupo español;
el finlandés Okobank; el holandés Rabobank
o, más conocido por su cercanía en España,
el gigante francés Credit Agricole Mutuel.
Una asociación que busca colaboración en
áreas como banca mayorista, minorista o
mercado de capitales y que, con su pertenencia, otorga al grupo una proyección y
una ventaja internacional de la que carecen
muchos bancos y cajas españolas. Una ventaja competitiva en la que el Grupo Caja
Rural está trabajando para aprovecharla.
Caja Rural Burgos
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Mesa de Actualidad Empresarial:
La importancia de
la marca España
“España ha perdido una oportunidad única
para posicionar su marca durante el mundial
de fútbol”
Según Raúl Peralba, profesor colaborador de ESADE y autor del libro “El posicionamiento de la marca
España y su competitividad internacional”, e invitado a una nueva edición de la Mesa de Actualidad
Empresarial de Caja Rural Burgos, el mundial de fútbol ha dado mucha visibilidad a nuestro país pero
desde el punto de vista económico no va a influir.
En Caja Rural, Peralba afirmó que si bien el
mundial de fútbol “ha servido para que todo el
mundo sepa que somos un país europeo, desde el punto de vista crematístico no va a influir
en nada porque no se ha planificado. Hemos
perdido una oportunidad única por la falta de
un planificador, planificación y medios”
Por esta razón, el profesor colaborador de
ESADE califica de fundamental que exista una
figura que “entrene” a aquellas figuras españolas de reconocido prestigio a nivel internacional o que aproveche aquellos eventos que
se realicen en España y que tengan repercusión internacional así como los eventos deportivos internacionales en los que triunfen
los deportistas españoles. “Se trata de algo
fundamental para posicionar la marca España
a nivel internacional con lo que ello conlleva
para nuestras empresas y productos, es decir,
a nuestra economía”.
El primer paso es crear un plan de posicionamiento estratégico para la marca para lo cual
lo más importante es entender que la crisis o
mala imagen es un problema de Estado y no de
Gobierno. Una vez asumido este primer paso,
la siguiente clave es integrar a todos los españoles. Hay que empezar “en casa” informando,
por ejemplo, de la calidad de los productos y
servicios que ofrecen nuestras empresas.
Posicionarse es encontrar el “hueco” vacío en
el cual situarnos. Para ello hay que estudiar
tanto la posición propia como la de la competencia.
Según Peralba, alguno de los errores más habituales es la falta de estrategia. “En muchos casos los esquemas de comunicación elegidos
resultan vacíos, impersonales y totalmente pasajeros. Es necesario primero, definir la
Estrategia, y después la Comunicación”. Es necesario conocer el entorno, y conocernos a nosotros mismos “No se lleva a cabo ninguna investigación previa para tratar de averiguar qué
La importancia de la marca España
Peralba entiende que, el cambio que se exige
del modelo económico empresarial debe ir
acompañado de la creación de una imagen positiva de la marca España para poder mejorar la
capacidad competitiva de la "maquinaria empresarial". Y para ello es importante construir
una imagen internacional atractiva.
Para continuar mejorando nuestra imagen el
invitado a la Mesa de Actualidad Empresarial,
de Caja Rural señalaba algunas de las claves.
Raúl Peralba,
PROFESOR COLABORADOR DE ESADE
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se es y qué se puede llegar a ser para los clientes. Y si se investiga algo, suele ser para "confirmar" que los clientes piensan como los responsables de la empresa creen que deben pensar. La gente de comunicación está demasiado
pendiente de lo que hace la competencia, sólo
para tratar de imitarlo. Lo que habría que hacer
es contrarrestarlo”.
Y es que el objetivo de la comunicación no es
ser creativa o divertida. La comunicación debe
ser efectiva y rentable. La preocupación por la
producción y los medios técnicos, relega muchas veces la importancia del mensaje.
Entre las ideas básicas que Rafael Peralba expuso a los empresarios invitados a la Mesa de
Actualidad de Caja Rural, enfatizó en la necesidad de encontrar una idea o un concepto que
nos diferencia, al que ningún otro se podrá vincular y que, si es posible al mismo tiempo, reposicióne a la competencia colocándola en
desventaja respecto a nosotros. “Hay casos
que demuestran qué se puede hacer. Si pensamos en un ordenador, una fotocopiadora, una
cuchilla de afeitar, un refresco de cola, un envío urgente, un ciclomotor, los sinónimos que
nos surgen a la mayoría son IBM, Xerox,
Gillete, Coca-Cola, SEUR, Vespino.
Conseguir que la marca sustituya al sustantivo es lo máximo” explicó el presidente de
Positioning Sistems.
“Esta relación marca-nombre/producto no
siempre es posible, y entonces hay que intentar que la idea o concepto sea uno de los atributos que el cliente valora en el “producto”
que se le ofrece. Cuanto mayor importancia relativa tenga ese atributo mejor. Ejemplos de esto pueden ser: seguridad para Volvo o piel sana para Sanex, por ejemplo. Otras veces tampoco es posible vincularse a un atributo.
Entonces hay que buscar otra solución.
Vincularse a un servicio (en entrega a domicilio Tele Pizza fue el primero que en España llevó pizza a casa) o a un segmento de mercado
(gente joven para Pepsi-Cola), o una novedad
(reloj como complemento de moda Swatch),
etc”
En este empeño, el otro aspecto fundamental a
considerar es la competencia y sus circunstancias. No es posible apropiarse de una palabra que ya posea otro. Intentarlo no es sólo inútil, es contraproducente. “Todos los fabricantes de automóviles han reclamado para sí la seguridad, pero esta palabra pertenece a Volvo.
Lo único que han logrado es reforzar la imagen
de Volvo vinculada a la seguridad. Es decir, para “posicionarse” hay que estudiar tan bien la
posición propia como la de la competencia, y
encontrar el “hueco” vacío en el que podamos
situarnos.” Según el invitado a la mesa de
Actualidad de Caja Rural, el Posicionamiento
no es de aplicación sólo a productos de gran
Caja Rural Burgos
consumo. En las relaciones interempresariales (business to business) es también básico.
Cuando se piensa en países o ciudades también funciona, y en este entorno cada vez más
global resulta fundamental la percepción que
se tenga del país de origen, del producto o servicio que se pretenda vender será una ayuda o
una rémora. El “Made in ...” es una marca corporativa que puede beneficiar o perjudicar. Y
muchos países han logrado crear "posiciones" en las mentes de los ciudadanos del mundo, de las que sus empresas deben aprovecharse o suplirlos. “EE.UU. es ordenadores y
aviones, Japón electrónica, Alemania ingeniería, Italia diseño, Francia vinos y perfumes.
El “posicionamiento” es algo imprescindible
para mejorar las posibilidades de éxito de una
oferta determinada, cualquiera que sea el “producto” que se ofrezca”.
Con la que nos está cayendo, además de arreglar problemas de eficacia operativa, es más
necesario que nunca que nos ocupemos de
mantener a flote la “Marca España”. El prestigio es algo que se tarda mucho en ganar, se
pierde en un instante y en esta vorágine global,
nuestra marca país se está hundiendo. Raúl
Peralba nos ofrece un decálogo de medidas
que podrían mejorar de nuestro país, y que podemos intentar adaptar a las estrategias de
nuestras propias empresas de cara a mejorar
nuestra marca, o a crearla.
Caja Rural Burgos
1. España es Europa
Esta es una referencia que agrega valor a
nuestra marca y ahora, más que nunca tenemos que aferrarnos a ese marchamo.
Siempre que hablemos de España recordemos que es parte de Europa. Nos reforzará
donde ya nos conocen y ayudará a presentarnos donde no nos conocen.
2. Transferir prestigio
Hay personas, empresas y marcas españolas
que tienen prestigio internacional propio.
Deberían transferir su prestigio a la debilitada “Marca España” diciendo que son de aquí.
Es “cobranding”. Lo hacen alemanes, italianos y franceses. También aprovechar la parte
más valiosa de nuestra marca país, el turismo. ¿por qué no apalancarnos en este activo?
Si a España vienen tantos turistas por algo será, usémoslo para promover otros sectores:
la construcción, la gastronomía, el hábitat…
3. Informar en España
Muchos españoles no saben que somos los
primeros productores de aceite de oliva, doblando a los italianos. O el país preferido por
los europeos para sus vacaciones. O que
Inditex (ZARA), Freixenet, ACS, INDRA…
son líderes mundiales en sus sectores. Que
España está a la cabeza en energías renovables (¿cuándo se le ocurrirá a alguien de estas compañías hacer referencia al “sol de
España”…?). Si esto lo supieran los españoles de a pie, mejoraría su autoestima y se
transformarían en “promotores”. Menos dilapidar dinero en campañas internacionales
sin efecto ni retorno y más información interna de nuestros logros globales.
4. Pensar en positivo
Deberíamos hablar siempre bien de nuestro
país. Somos parte, nos conviene que tenga
buena imagen. Por ejemplo, las películas de
Almodóvar o Amenábar podrían evitar las historias truculentas y contar las positivas que
nos promovieran por el mundo. De esto si
que saben los italianos…
5. Aprovechar las oportunidades
El clásico Madrid-Barça se ve en 200 países.
¿Por qué no se aprovecha la ocasión para pasar un “avisito”? Se podía haber instruido a
los protagonistas para que, en las entrevistas, dijeran cosas positivas del país, sus gentes y sus productos (la LPF debería ser consciente de su importancia). Oportunidades
hay con frecuencia: tenis, F1, baloncesto,
etc.
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6. No internacionalizar conflictos internos
“La ropa sucia se lava en casa” es un refrán
práctico. Cuando los personajes de la política, las artes o el deporte despotrican unos
contra otros sobre disputas o hechos internos sus palabras circulan por todas las agencias de noticias y desgastan nuestra imagen.
Sería bueno que aprendieran, basta con mirar alrededor para ver que en este tipo de “masoquismo” somos únicos…
7. Sacudirnos los complejos
Debemos acostumbrarnos a “positivizar”
nuestras peculiaridades. Siesta, si señor, por
eso aguantamos hasta tarde en la oficina y luego nos vamos de copas. Flamenco, si señor,
somos los más divertidos, los únicos
Europeos con un folklore que gusta en todas
partes. ¡Calidad de vida! De eso se trata, de
ver el lado bueno. TourEspaña ya lo está intentando con su “I need Spain” (los del turismo siempre van delante…)
8. Integrar, no diluir
España es un país diverso, pero no debería
ser disperso. Independientemente de que
mantengamos nuestra personalidad, no hay
que confundir a los “clientes”. Nos empeñamos en que nos identifiquen más que por el
país, por “nuestro pueblo”. Pues bien,
Swatch es suiza; Toyota, japonesa; Louis
Vuitton, francesa; Ferrari, italiana… y nadie
sabe en que pueblo o ciudad están.
9. Aprovechar los “soldados de frontera”
la gestión de las empresas globales necesita
gestores con experiencia global. Pocos son
los altos directivos de las multinacionales españolas que hayan vivido expatriados, algo
imprescindible en nuestros días. Habría que
aprovechar mejor a nuestros “soldados de
frontera” y darles la oportunidad de volver.
10. Crear sinergias
Tenemos la obsesión del “Llanero Solitario”.
Cada institución, cada empresa, cada español quiere ser “el descubridor”. No estaría
mal que las distintas instituciones del
Estado, las grandes empresas y todo el mundo llevaran a cabo sus planes de promoción
pensando con criterios holísticos.
Competidores en casa, aliados fuera…
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Caja Rural Burgos
XII Jornada de Cooperativismo
de Caja Rural Burgos
Pedro García Romera, Presidente de Caja Rural, explicó en su discurso de apertura, que las cooperativas
controlan la transformación y la comercialización de productos, aportando garantía de seguridad y
confianza. Además el sistema cooperativo, consigue que los márgenes beneficien a los propios agricultores y ganaderos, y posibilitan mercados transparentes.
Se celebro en Burgos la XII Jornada de cooperativismo de Caja Rural Burgos, que bajo el título “Cooperativa: un modelo que funciona”, reúne en Burgos a 200 cooperativistas de toda la
provincia, y a un grupo de expertos cuyo objetivo es analizar el modelo de la economía social y las cooperativas como motor de generación de empleo y de desarrollo local sostenible, así como reflexionar sobre la situación actual del mercado de trabajo y estudiar con los
colectivos señalados la realidad del ámbito
cooperativo como una alternativa laboral, económica y empresarial de futuro con el fin de
abrir vías de interacción entre el movimiento
cooperativo y la administración local.
Según García Romera, las cooperativas ofrecen soluciones viables para mantener los cultivos en zonas rurales, evitando la desertización, la erosión, el abandono de nuestros campos, cuidando además el medio ambiente, y
contribuyendo al desarrollo de nuestros pueblos ya que generan empleo en las zonas rurales.
Además la formación, la información a los socios, la introducción de nuevas tecnologías
mejoran la eficiencia de las explotaciones asociadas, acercando la innovación a las zonas rurales.
El presidente de Caja Rural, concluyó su discurso afirmando que “las cooperativas han funcionado mejor, muy por encima de otro tipo de
empresas, a lo largo de estos años de crisis. Y
en esta afirmación tenemos que incluir también al Cooperativismo de Crédito, que ha demostrado durante esta dura crisis, el apoyo a
las Cooperativas y al mundo agrario, hemos
puesto a disposición de nuestros socios nuestra elevada liquidez y solvencia. El mercado
nos ha premiado con una evolución mas positiva que el resto del sector financiero”
A lo largo de la jornada, el representante del
Marm, Ernesto Ríos, Subdirector general de
Industrias y Mercados Alimentarios, afirmó
que se hace preciso el establecimiento de un
mecanismo de gestión para situaciones de crisis grave que permita regular la oferta a nivel
comunitario, gestionado por la Comisión
Europea y en el que puedan participar, no solo
las organizaciones de productores sino también los productores no asociados. Para poder
activar esta medida, aseguró, es muy importante la puesta en marcha de un observatorio
comunitario de precios que permita orientar
sobre la evolución de los mercados en cada
campaña.
Jose Miguel Ochoa, Director Gerente de
Spiga, explicó la realidad de los Mercados de
Futuros y su aplicación en el sector agrario.
También se presentó una ponencia sobre el modelo de las Cajas Rurales, tradicionalmente,
las proveedoras de servicios financieros a las
cooperativas agrarias. que fue expuesta por el
director general de la cooperativa de crédito
burgalesa, en la que se puso de manifiesto la
fortaleza de una fórmula crediticia prudente,
realista y que se ha revelado como una de las
más eficaces y solventes en este periodo de crisis en el que son mayoritariamente las pymes y
las familias las que buscan su experiencia y fiabilidad.
Clausuró la Jornada el director general de
Economía Social de la Junta de Castilla y León
Carlos Teresa.
Durante la Jornada se hizo entrega del premio
al cooperativista del año a la Sociedad
Cooperativa AVETOR, radicada en Avellanosa
de Muñó. AVETOR, Sociedad Cooperativa, es
fruto de la unión de otras dos cooperativas de
explotación comunitaria de la tierra:
Cooperativa Nuestra Señora del Rosario (este
año cumple su 50 aniversario) y Cooperativa
Torrecitores. Este proceso de fusión es el que
podrían seguir las cooperativas de la región para ganar en eficiencia a la vez que en dimensión. En 2009 y 2010 se desarrolla este proceso de unificación que finalmente aglutina un
volumen de explotación de 2.000 hectáreas.
Caja Rural Burgos
14
Iberaval
Las Cajas Rurales de Castilla
y León, nuevo miembro del
Consejo de Administración
de Iberaval
Ramón Sobremonte, director general de Caja Rural Burgos será el nuevo
consejero de Iberaval, como representante de la Ucar.
La UCAR, (la Unión de Cajas Rurales de Castilla y León, integrada por Caja Rural Burgos, Caja Rural de Fuentepelayo, Caja
Rural de Salamanca, Caja Rural de Segovia, Caja Rural de Soria
y Caja Rural de Zamora) se incorpora al Consejo de
Administración de la sociedad de garantía recíproca Iberaval
ampliando en 400.000 euros su aportación al capital social de
esta institución hasta alcanzar los 1,3 millones de euros.
Ramón Sobremonte, director general de Caja Rural Burgos asumirá el cargo que se puso a disposición de las Cajas Rurales en
la junta general de accionistas reunida este jueves.
El Consejo de Administración de Iberaval está formado además por importantes empresarios de Castilla y León, instituciones como la Junta de Castilla y León (a través de la Agencia
de Desarrollo e Inversiones) y el Gobierno de La Rioja (a través
de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja),
Diputaciones Provinciales o Cámaras de Comercio y la patronal CECALE.
Ramón Sobremonte, director de Caja Rural Burgos y nuevo consejero de esta sociedad de Garantía Recíproca explicó que
“Nuestra incorporación al Consejo de Administración de
Iberaval responde al compromiso de las Cajas Rurales de
Castilla y León, con el desarrollo económico sostenible de su
entorno y pone de manifiesto la creciente pujanza de nuestras
seis entidades en la región”.
Todos los miembros de Ucar pasaron con nota los exámenes de
solvencia realizados por el Banco de España el pasado año, y en
un contexto de falta de crédito, las seis entidades han ganado
cuota de mercado, incrementando su volumen global de préstamos durante los cuatro años de crisis y alcanzando una cifra
cercana a los 3600 millones en 2010.
Hasta hoy las Cajas Rurales de Castilla y León han formalizado
hasta la fecha, con la garantía de Iberaval, 646 operaciones por
valor de casi 63 millones de euros. Con estas cifras que la
UCAR reúne el 5,7% de todo el riesgo vivo actual de Iberaval,
que asciende en su conjunto a 564 millones de euros.
Los datos demuestran que, debido al efecto multiplicador de la
garantía de Iberaval, cada euro aportado a su capital social supone en la práctica 12 euros en avales destinados a pymes y autónomos.
El presidente de Iberaval, José Rolando Álvarez, ha reconocido
la "imprescindible" aportación de las cajas rurales al debate del
Consejo de Administración de la sociedad de garantía recíproca por su visión de la economía regional y su posición en la misma. Rolando Álvarez ha reiterado la trascendencia de esa presencia de las cajas rurales de Castilla y León en Iberaval -se situarán como uno de los cinco mayores accionistas de la sociedad de garantía recíproca- para mantener y aumentar el nivel de
riesgo y la capacidad de crédito.
Las cajas rurales castellano leonesas cerraron 2010 con un crecimiento en captación de ahorro del 1,3 % respecto al ejercicio
anterior y un beneficio de 25 millones. Con una red de más de
300 oficinas en la región y 900 empleados, la Ucar tiene 5.000
millones de activos, 350 millones de euros disponibles en tesorería para prestar.
Empresas
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Caja Rural Burgos
Novena edición de los Premios al Emprendedor
Universitario (Ucem)
de trabajo y sobre todo, premiar la
iniciativa de los universitarios, en
un acto en el que también estuvo
presente el gerente de la
Fundación Leonardo Torres
Quevedo.
Caja Rural Burgos premió con
5.000 euros al proyecto ganador
en la categoría de Economía y
Empresa, mientras que los cuatro
ayuntamientos cántabros facilitan
a los primeros clasificados su permanencia gratuita durante dos
años en el vivero de empresas que
tienen los cuatro municipios y
aportan un equipo informático.
El rector de la Universidad de
Cantabria, Federico GutierrezSolana, el representante de Caja
Rural Burgos Fidel Terán, y los alcaldes de Santander, Torrelavega,
Camargo, y Astillero, Carlos
Cortina, presentaron en
Santander la novena edición de
los Premios al Emprendedor
Universitario (Ucem), una actividad que busca consolidar proyectos empresariales, crear puestos
Se presentaron 62 proyectos de
un total de 120 estudiantes, unas
cifras que hablan de la importancia de estos premios, vital para la
creación de puestos de trabajo, sobre todo, en una época de crisis co-
mo la actual. De ahí el compromiso de los patrocinadores a la hora
de apoyar futuras ediciones: hasta
el momento, un total de 370 proyectos de distintos han participado en este concurso desde que se
puso en marcha. Además, un 85%
de los ganadores siguen aún con
su actividad, tal y como ha explicado el director del Centro de
Orientación e Información de
Empleo (COIE), que también recordó que la media de empleos
por proyecto es de 4 o 5, ya que la
mayoría son pequeñas empresas.
El certamen está dirigido a todos
los alumnos de la Universidad
con espíritu emprendedor que estén cursando sus estudios o los hayan finalizado en los últimos cinco años académicos y también para los miembros del personal docente e investigador.
Caja Rural y FAE Burgos ponen a disposición
de las empresas 200 millones de euros
Caja Rural, consciente de que, ante la coyuntura económica actual
y las dificultades a las que se enfrentan las pymes y autónomos,
es imprescindible para las empresas disponer de financiación para
dar cobertura a sus necesidades y
les permita desarrollarse y mantener su papel fundamental como
creadoras de riqueza y empleo, se
une a la patronal burgalesa para
poner a disposición de los empresarios burgaleses, asociados a
FAE 200 millones de euros.
Numerosas empresas de la provincia, así como gran número de
empresarios autónomos, se han
visto abocados al cierre exclusivamente por problemas de liquidez cuando sus proyectos y objetivos les hubieran permitido mantenerse a pesar de la crisis.
El acuerdo entre FAE y Caja Rural
tiene como objetivo potenciar la
actividad empresarial y facilitar la
financiación de los proyectos de
inversión, de las ventas, del acceso a nuevos mercados nacionales
e internacionales, y de los procesos de desarrollo de las empresas
asociadas a la Federación de
Empresarios con el fin último de
incrementar la competitividad de
la economía provincial.
Este convenio que se enmarca dentro de la política de apoyo al tejido
empresarial pone a disposición
de las empresas afiliadas a FAE un
conjunto de productos y servicios
diseñados por Caja Rural en colaboración con la patronal burgalesa, adecuadas a la naturaleza de
sus distintos negocios y proyectos empresariales.
Entre la oferta de productos y servicios destinados a empresas asociadas a las organizaciones empresariales integradas en FAE que
recoge el acuerdo de colaboración se encuentra una línea de financiación de inversiones que incluye préstamos hipotecarios de
inversión, leasing y líneas de financiación especiales, así como
herramientas que permiten reforzar la fidelización de sus clientes.
Caja Rural Burgos
16
Empresas
Caja Rural se une a la Junta, e Iberaval
para facilitar préstamos de hasta 600.000€
a pymes y autónomos de Castilla y León
El convenio suscrito facilitará el acceso a la financiación a empresas de Castilla y León.
El importe máximo solicitado por una pyme se sitúa entre los 6.000 y los 600.000 euros con
plazos de amortización de hasta 10 años.
La Sociedad de Garantía
Recíproca (SGR) Iberaval y Caja
Rural ofrecen una línea de crédito
por un importe global de millones
de euros, a la que podrán acogerse las pequeñas y medianas empresas. Caja Rural sigue poniendo sus recursos a disposición del
tejido empresarial, desde su privilegiada posición excedentaria
de liquidez. Según los responsables de Caja Rural “tenemos el
convencimiento de que ninguna
empresa solvente debería cerrar
por culpa de una falta de financiación. La prioridad, en estos mo-
mentos, debe seguir siendo la de
mejorar la situación financiera de
las Pymes y de los autónomos”.
Caja Rural refuerza así su compromiso con el tejido empresarial, y mantiene su actividad en el
mercado financiero y crediticio, incrementando a lo largo de los últimos años la financiación a las
pymes de su entorno, así como el
número de empresas en cartera, y
aumentando asimismo su cuota
de mercado, que a lo largo de los
últimos años ha llegado a crecer a
tasas del 20%. El acuerdo suscri-
to facilitará el acceso a la financiación en condiciones ventajosas a
pymes que sean clientes de Caja
Rural y cuyas oficinas se encuentren en Castilla y León. En concreto se establecen productos dirigidos a las necesidades de las empresas tanto en concepto de inversión como de circulante, con diversas modalidades en función de
que la garantía de Iberaval S.G.R.
Caja Rural suscribió con la Junta,
a través de la Agencia de
Inversiones y Servicios de
Castilla y León, e Iberaval un con-
venio por el que concederá préstamos de entre 6.000 y 600.000 euros para facilitar la financiación
de inversiones y circulante de las
pymes, los autónomos y las familias. En total, este programa, que
se denomina ADE Financia y que
cuenta con nueve líneas de apoyo,
dispone de 100 millones de euros
en préstamos bonificados, para
ejecutar proyectos viables desde
el punto de vista técnico, económico, financiero y medioambiental.
Caja Rural Burgos canaliza las ayudas de
la Junta para dotar de liquidez al Sector
Agroalimentario
La Unión de Cajas Rurales de Castilla y León se suma a un acuerdo con la administración para
inyectar 145 millones al sector.
Caja Rural Burgos, integrada en la
Unión de Cajas Rurales de
Castilla y León, se suma al convenio firmado con la consejería de
Agricultura para promover dos líneas de financiación cuyos objetivos pasan por el apoyo a la investigación e innovación tecnológica y financiar el pago a agricultores y ganaderos.
Con este proyecto se pretende facilitar el acceso a la financiación de
las empresas y dar prioridad a las
industrias que adquieran materias procedentes de Castilla y
León.
Según el convenio las industrias
agroalimentarias tienen a su disposición préstamos destinados a
inversiones destinadas a proyectos de innovación tecnológica de
hasta dos millones de euros en
condiciones preferentes.
Para estos pagos a proveedores
de la región, las industrias podrán
solicitar préstamos de 50.000 a
600.000 euros.
En la concesión de esos préstamos se valora que la empresa esté
autorizada para el uso de la marca
«Tierra de sabor». Su domicilio
social tendrá que estar en Castilla
y León y estar al corriente de las
obligaciones de la Hacienda pública, no hallarse en situación concursal, tener un patrimonio neto
positivo, haber mantenido actividad continuada desde 2008 hasta
la actualidad, que la operación haya sido denegada por una entidad
y no haber sido beneficiaria la
campaña anterior.
De este modo, las Cajas Rurales
vuelven a comprometerse con el
sector agrario, dotándolo junto a
la administración de un colchón
económico cuyo montante global
es de 75 millones de euros, a los
que se sumarían los 70 millones
que la Junta de Castilla y León repartirá en ayudas directas, completando una partida económica
que se inyectará a las industrias
agroalimentarias para financiar
sus nuevos proyectos, modernizar los ya existentes, invertir en
I+D+I y mejorar del capital circulante en Castilla y León.
Empresas
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Caja Rural Burgos
Caja Rural, única entidad financiera burgalesa
autorizada para canalizar los Préstamos de la
Línea de Financiación Directa ICO-Entidades Locales
El ICO escoge al Grupo Caja Rural y a otros seis grandes grupos financieros españoles para
tramitar una financiación orientada a entidades locales, para cancelar facturas pendientes.
Caja Rural es la única entidad financiera burgalesa autorizada para canalizar los préstamos que el
Instituto de Crédito Oficial oferta a
los ayuntamientos que necesiten
liquidez para que puedan hacer
frente al pago de facturas pendientes a sus proveedores (pymes
y autónomos).
La deuda que acumulan los ayuntamientos con sus proveedores es
uno de los aspectos de la crisis
más problemáticos. Por ello el
ICO habilita la puesta en marcha
de una línea de crédito, dotada
con 3.400 millones de euros, que
permitirá a los ayuntamientos el
pago de las deudas que tienen contraídas con autónomos y empresas. Caja Rural pone de manifiesto una vez más su posición como
agente dinamizador de la economía en el entorno de esta entidad,
que desde durante los últimos cuatro ha hecho frente a las crisis apoyando al sector empresarial bur-
galés, y a las familias, por lo que
ha incrementado de forma significativa su cartera de clientes, especialmente en el segmento de empresas. Desde el comienzo de la
crisis Caja Rural ha captado casi
un millar de empresas, que han encontrado en la cooperativa de crédito el apoyo financiero necesario
para la continuidad de su negocio.
La designación del Grupo Caja
Rural por parte del ICO, y su inclusión en un selecto club de siete
grandes grupos financieros del panorama nacional para tramitar la
Línea de Financiación Directa
ICO-Entidades Locales, reconoce
el compromiso de Caja Rural
Burgos y de las cajas rurales con
la empresa y los autónomos y pone de manifiesto la confianza que
en ellas depositan las instituciones. Esta medida ayudará a ponerse al día en pagos a muchos ayuntamientos aliviando asimismo la
situación de estancamiento que
tienen muchos empresarios, especialmente Pymes y autónomos.
CARACTERÍSTICAS DE LA
LÍNEA ICO-ENTIDADES
LOCALES
La Línea ICO-Entidades Locales
se puso en marcha como consecuencia del Real Decreto Ley de
impulso a la sostenibilidad de las
cuentas públicas y la protección
social aprobado el pasado mes de
julio por el Consejo de Ministros,
cuyo objetivo es aliviar la situación de muchos autónomos y pequeñas empresas que, ante la actual coyuntura económica, se encuentran con un grave problema
para liquidar sus derechos de cobro por suministros, obras y servicios realizados para entidades
locales.
El importe susceptible de financiación, junto con los intereses estimados de la operación de crédi-
to, no podrá exceder, en ningún caso, el 25% del importe anual de
las entregas a cuenta de la participación de cada entidad local en
los tributos del Estado del año
2011. Las entidades locales deben liquidar el préstamo en un plazo máximo de tres años y, si no lo
hicieran, el Ministerio de
Economía y Hacienda efectuará
las retenciones que procedan a favor del ICO con cargo a las órdenes de pago que se emitan para satisfacer la participación de aquéllas en los tributos del Estado.
Caja Rural Burgos se pone a disposición inmediata de las corporaciones locales, en el convencimiento de que, de la agilidad con
la que los ayuntamientos soliciten
los préstamos de esta línea y su resolución, pueden depender la supervivencia de muchas empresas
y sus puestos de trabajo asociados.
Caja Rural y la Diputación de Burgos llevaron con
las Bibliotecas de Verano 15.000 libros a 21 puntos
de lectura en las poblaciones del ámbito rural burgalés
El fomento de la afición por la lectura, especialmente entre el público infantil y juvenil, es el principal
objetivo de la puesta en marcha de
21 Bibliotecas de Verano en la provincia. El convenio firmado por
los presidentes de la Diputación,
César Rico, y Caja Rural, Pedro
García Romera, permitió que
15.000 volúmenes viajasen por la
provincia este verano en busca de
nuevos lectores. Este acuerdo se
repite cada año, desde 1996, y a la
vez que experiencia se ha ganado
en el número de préstamos y de
puntos de lectura. Si en el primer
año se instalaron 9 bibliotecas estivales, ahora se han alcanzado
las 21, mientras que se ha pasado
de 3.878 préstamos a 16.410 en el
último verano de 2010.
El presidente de la Diputación explicó tras la firma del convenio,
que el 70% de los libros están destinados al público infantil y juvenil, desde las primeras lecturas,
hasta libros de aventuras y có-
mics que les motiven a aficionarse a la lectura. Además, en estos
puntos de lectura se integra de literatura para adultos como novelas
históricas, policíacas y de aventuras, así como biografías y diversas revistas para toda clase de públicos.
Los lotes que se forman para cada
una de las bibliotecas de verano
proceden del fondo bibliográfico
de los Bibliobuses que recorren la
provincia. 500 libros en cada localidad distribuidos en 18 casetas y
otros tres lotes en expositores que
se instalaron en aquellos puntos
designados por los ayuntamientos, desde plazas y paseos hasta
piscinas.
El presupuesto de este año superó
los 19.300 euros que financiaron
al 50% la Diputación y Caja Rural.
El presidente de la entidad financiera, Pedro García Romera, reafirmaba el compromiso con el medio rural y también con el acercamiento de la cultura. Según dijo,
durante la firma del convenio, con
el objetivo de que esta iniciativa
sirva para fomentar la lectura.
Caja Rural Burgos
18
Viajes
País Vasco
6 días y 5 noches
Día 18 de marzo de 2012. BURGOS - PAÍS VASCO
Salida desde nuestro lugar de origen a la hora indicada. Breves paradas en
ruta. ALMUERZO INCLUDO. Llegada al hotel a última hora de la tarde.
Cena y alojamiento.
Día 19 de marzo de 2012. SAN SEBASTIÁN
Desayuno en el hotel y salida para visitar San Sebastián. Tiempo libre para
visitar la ciudad, bahía de la Concha, Ayuntamiento, Plaza de Miramar,
Monte Igueldo, casco antiguo, etc. Regreso al hotel para el almuerzo. Tarde
libre en el hotel, cena y alojamiento.
Marzo 2012
El precio incluye:
Autocar durante todo el recorrido.
5 noches en hotel de ***/**** en País Vasco.
Estancia en régimen Según Programa.
Almuerzo en ruta ida y vuelta
Bebidas incluidas (agua/vino) en comidas y cenas.
Guía acompañante en destino durante todo el circuito.
Seguro de viaje INTERMUNDIAL nº de póliza: 6C0.
Servicios extra:
Día 20 de marzo de 2012. PAMPLONA - VITORIA
Desayuno en el hotel y salida para excursión de hacia Pamplona donde
podrán visitar la Catedral gótica, Ayuntamiento, Museo de Navarra, etc.
Almuerzo en restaurante incluido. Por la tarde salida hacia Vitoria,
poderoso foco industrial, sede del Parlamento Vasco: Catedral, Plaza de la
Virgen Blanca, Plaza Mayor, así como rincones de típico encanto. Regreso
al hotel a la hora indicada, cena y alojamiento en el hotel.
Día 21 de marzo de 2012. BILBAO
Desayuno en el hotel y salida a Bilbao. Tiempo libre para visitar los
principales monumentos de la ciudad, a continuación visitaremos el
museo Guggengeim (entradas no incluidas). Regreso al hotel para el
almuerzo, tarde libre, cena y alojamiento.
Día 22 de marzo de 2012. HONDARRIBIA - BIARRITZ - SAN JUAN
DE LUZ
Desayuno en el hotel y salida para excursión a Hondarribia, con uno de los
cascos medievales mejor conservados de Guipúzcoa. Magnífica
panorámica del Bidasoa y la costa vasca-francesa. Tiempo para el
almuerzo en restaurante incluido y por la tarde, salida a San Juan de Luz y
Biarritz, famosas villas de veraneo francesas. A la hora indicada, regreso al
hotel, cena y alojamiento.
Guía oficial en Bilbao (2 Horas): 8 euros/persona.
Guía oficial en San Sebastián (2 horas): 8 euros/persona.
PRECIO POR PERSONA: 302 EUROS
Suplemento hab. individual: 99 euros/estancia.
Barceló
VIAJES
Información y reservas:
Viajes BARCELÓ
c/. Regino Saenz de la Maza, 3, Burgos - 947 279 015
c/. Barcelona, s/n, Burgos - 947 244 216
Referencia: Viajes para socios de Caja Rural
Día 23 de Marzo de 2012. PAÍS VASCO - BURGOS
Desayuno en el hotel y a la hora prevista salida hacia el punto de origen.
Breves paradas en ruta. ALMUERZO INCLUIDO. Llegada y fin de nuestros
servicios.
ESTAS SON UNAS OFERTAS ESPECIALES, CON CONDICIONES MEJORADAS
PARA SOCIOS DE CAJA RURAL BURGOS ACREDITADOS.
La organización de estos viajes es responsabilidad de Barceló Viajes.
CAJA RURAL BURGOS no se hace responsable de las incidencias del viaje.
Se limita a acreditar a sus socios para que puedan disfrutar de mejores
condiciones que los clientes de Barceló Viajes que no son socios
de Caja Rural Burgos.
Viajes
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Caja Rural Burgos
Andalucía
Sevilla, Córdoba
y Granada
7 días
6 noches
Abril 2012
Día 8 de abril de 2012. PUNTO DE ORIGEN – GRANADA
Salida a la hora indicada desde la terminal con dirección a Granada.
ALMUERZO INCLUIDO. Continuación del viaje, llegada al hotel, cena y
alojamiento.
Día 9 de abril de 2012. GRANADA
Desayuno. Excursión de día completo a la emblemática ciudad de Granada.
Visitaremos los lugares de mayor interés de la ciudad de Granada como su
Capilla Real, Catedral, los Barrios del Albaicín (también declarados
Patrimonio de la Humanidad). Monasterio de San Jerónimo y el Sepulcro
de los Reyes Católicos. Regreso al hotel para el almuerzo. Por la tarde
continuaremos la visita. Regreso al hotel, cena y alojamiento.
Día 10 de abril de 2012. CÓRDOBA
Desayuno y salida en dirección a Córdoba. Llegada al hotel para el
almuerzo. Por la tarde excursión a Córdoba, visitando su Mezquita Aljama,
la Catedral, el centro histórico y el Barrio de la Judería. Regreso al hotel,
cena y alojamiento.
Día 11 de abril de 2012. CÓRDOBA - PRIEGO - RUTE - CABRA LUCENA
Desayuno. Excursión de día completo. Realizaremos un recorrido por las
localidades más significativas donde disfrutar de la peculiaridad
urbanística de sus pueblos, el barroco cordobés y en general la belleza
paisajística de su recorrido. Llegaremos a Priego donde se destacan sus
Iglesias barrocas, casas solariegas de fachadas blasonadas con escudos
de personajes ilustres, pasearemos por sus callejuelas estrechas y
plazuelas recoletas de su popular barrio de La Villa. Almuerzo en
restaurante. Por la tarde continuación del viaje, breve parada en Rute
(Museo del años y del mantecado, entrada no incluida), Lucena y Cabra
(ambos de gran interés monumental). Regreso al hotel, cena y alojamiento.
Día 12 de abril de 2012. CÓRDOBA - SEVILLA
Desayuno y salida en dirección a Sevilla. Llegada al hotel para el almuerzo.
Por la tarde excursión a esta hermosa ciudad donde destacamos su
Catedral, la Torre del Oro, la Giralda, Triana, la Plaza de España, la
Maestranza y el Parque de María Luisa. Regreso al hotel, cena y
alojamiento.
Día 13 de abril de 2012. CÁDIZ - JEREZ
Desayuno. Excursión de día completo a las ciudades de Cádiz y Jerez.
Primeramente nos dirigiremos a Cádiz, también llamada la Tacita de Plata
donde visitaremos la Catedral, Teatro Romano, Puerta Tierra, Torre Tavira,
Iglesia de San Antonio y Convento de San Francisco. Almuerzo en
restaurante. Por la tarde nos desplazaremos a Jerez, famoso por sus vinos
El precio incluye:
El itinerario podrá realizarse comenzando en cualquiera de las
3 ciudades donde se pernocta indistintamente.
Autocar durante todo el recorrido.
2 noches en hotel de **/*** en Granada o alrededores.
2 noches en hotel de **/*** en Córdoba o alrededores.
2 noches en hotel de **/*** en Sevilla o alrededores.
Estancia en régimen de Según Programa.
Almuerzo en ruta ida y vuelta
Bebidas incluidas (agua/vino) en las comidas.
Guía acompañante en destino durante todo el circuito.
Seguro de viaje INTERMUNDIAL nº de póliza: 6C0.
Servicios extra:
Guía oficial en Granada (2 horas): 8 euros/persona
Guía oficial en Córdoba (2 horas): 8 euros/persona
Guía oficial en Sevilla (2 horas): 8 euros/persona
Guía oficial en Cádiz (2 horas): 8 euros/persona
PRECIO POR PERSONA: 359 EUROS
Suplemento hab. individual: 99 euros/estancia.
Barceló
VIAJES
Información y reservas Viajes BARCELÓ
c/. Regino Saenz de la Maza, 3, Burgos - 947 279 015
c/. Barcelona, s/n, Burgos - 947 244 216
Referencia: Viajes para socios de Caja Rural
y caballos de raza. En Jerez visitaremos el Alcázar, la Catedral, Puerta del
Arroyo, Iglesia de Santiago, Convento de Santo Domingo, Palacio de
Domecq y la Real Escuela Andaluza del Arte Ecuestre. Regreso al hotel,
cena y alojamiento.
Día 14 de abril de 2012. SEVILLA - PUNTO DE ORIGEN
Desayuno y salida a primera hora en dirección al lugar de origen. Breves
paradas en ruta, ALMUERZO INCLUIDO. Llegada, fin del viaje y de
nuestros servicios.
Caja Rural Burgos
20
Noticias
Caja Rural colabora con Banco de Alimentos de
Burgos
Caja Rural se puso en 2009 en marcha al constatar que, debido a la
crisis, se apreciaba un nuevo perfil de personas tremendamente necesitadas, incluso, de alimentos.
Familias que no pueden afrontar
sus gastos de alimentación, que
atraviesan problemas puntuales.
Desde entonces viene colaborando con Banco de Alimentos, entendiendo que es este organismo
sin ánimo de lucro tiene la capacidad y el desarrollo logístico necesario para canalizar la ayuda de la
cooperativa de crédito, como una
solución solidaria en estos tiempos complicados que vivimos, y
en coherencia con su implicación
social.
EL Banco de Alimentos de Burgos
abordó este año un necesario cambio de sede física que le permitirá
atender mejor a los colectivos que
perciben su ayuda. Un traslado
que además de mejorar la atención a los usuarios y destinatarios
últimos de la solidaridad de las
empresas que colaboran con
Banco de Alimentos, supondrá un
cambio cualitativo para el desarrollo de las tareas que son desarrolladas por los voluntarios de esta organización.
El compromiso de Caja Rural se
materializó con la entrega de un
cheque de 10.000 euros, que suma la cantidad recaudada por la
venta de participaciones de lotería
y la aportación de la Entidad para
su mejor funcionamiento y eficacia. Caja Rural se comprometió
con Banco de Alimentos junto al
ayuntamiento de Burgos y
Promecal, para la mejora y acondicionamiento de la Sede de dicha
organización.
Una clase de economía
Firma del Convenio Marco
para los alumnos de la
de colaboración entre
Universidad en Caja Rural Caja Rural Burgos y
organismos deportivos
En el nuevo contexto de enseñanzas universitarias en el marco de
Bolonia, jóvenes universitarios
trasladaron sus aulas a Caja Rural
donde el responsable del departamento de Empresas, Javier
Casado y el profesor José María
Calzada impartieron una clase teórico práctica sobre “Formas de financiación de la Empresa:
Descuento Comercial” incluida
en el programa de la asignatura
“Análisis de Operaciones
Financieras” del primer curso del
Grado de Administración y
Dirección de Empresas.
Un centenar de alumnos participaron en esta clase magistral en la
sede central de Caja Rural en
Burgos.
Este convenio pone de manifiesto
el compromiso del Fondo de
Educación y Promoción de Caja
Rural Burgos con su entorno, la
promoción del deporte y los valores deportivos coincidentes en su
concepto y formulación con los
del cooperativismo: Esfuerzo,
Trabajo en Equipo, Afán de
Superación, Juego Limpio,
Lealtad, Honestidad, Respeto,
Búsqueda de la excelencia o
Solidaridad entre otros. Por ello
año tras año la Entidad incrementa
sus esfuerzos a la hora de fomentar la práctica deportiva, a través
de aportaciones, esponsorizaciones y patrocinios de distintos equipos, certámenes y organismos de
carácter deportivo entre los que
destacan aquellos que hoy firman
este protocolo, el año pasado se
destinaron cerca de 50.000 euros
a actividades y equipamientos deportivos, muy repartidos entre mu-
chas poblaciones del ámbito rural
de Burgos, Cantabria, Rioja y
Palencia.
Clubes y organismos firmantes:
Burgos Promesas
§ Burgos Bupolsa
§ Club Baloncesto Atapuerca
§ Delegación de Burgos de la
Federación de Tenis de CyL
§ Club Ciclista Burgalés
§ Club Voleybol Haro
§ Memorial Cristian Lopez
(Sarón Cantabria)
§ Club Baloncesto Palencia
§ Club Valle del Sol
§
Noticias
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Caja Rural Burgos
El director general de P.A.C. apuesta por políticas
que promuevan la incorporación de jóvenes al sector
primaria durante su intervención en el Aula Agraria
de Caja Rural Burgos
2014-2020 que enfatice las medidas encaminadas a asegurar precios justos a agricultores y ganaderos y que facilite la incorporación de los jóvenes al sector primario. la Consejería de Agricultura apuesta por recuperar sistemas de intervención pública en
colaboración con los operadores
privados del sector para que la actividad agraria sea rentable para
los profesionales del campo y de
la ganadería. Si se lograse este objetivo, la administración cree que
se favorecería la incorporación de
jóvenes al sector primario.
Según Juan Pedro Medina,
Director General de P.A.C. de la
Junta de Castilla y León, la
apuesta que hace el gobierno regional se basa en una Política
Agraria Comunitaria a partir de
da de mecanismos de mercado
que potencien la actividad agraria. “Hasta ahora la PAC se ha diluido mucho en el sistema de ayudas, pero con las últimas situaciones como la crisis de precios,
creo que Europa debe replantearse las políticas agrarias”.
Juan Pedro Medina, explicó esta
posición, la mantenida por el gobierno regional, a los profesionales del campo que abarrotaron el
salón de actos de Caja Rural, durante su conferencia “PAC 2013,
la defensa de un futuro sostenible”, dentro del ciclo Aula Agraria.
La Administración regional pretende hacer énfasis en la búsque-
Convocatoria de “Premios a la Docencia, en Castilla
y León 2010”
Realizada por caja rural y la fundacion milenio, con la junta de castilla y león correspondiente al año 2010.
Caja Rural y la Fundación
Milenio, tienen entre sus objetivos la promoción de la Educación,
considerando de gran prioridad el
estimulo y reconocimiento a uno
de los grandes pilares del proceso
educativo: “los Profesores”.
Fundación Milenio creo y Caja
Rural convocaron en 2007, por primera vez, unos Premios que pretenden reconocer a nivel regional,
los meritos docentes de los profesores en los distintos ámbitos de
su actividad. Los Premios están
Patrocinados por las Cajas
Rurales de Castilla y León, incrementando con ello la cuantía económica de los premios hasta un total de 7.000 euros. Asimismo, la
Consejería de Educación y
Cultura de la Junta de Castilla y
León, junto al apoyo divulgativo y
su presencia en la entrega de los
Premios aporta una dotación económica para los premios que asciende a 3.000 euros.
Caja Rural Burgos
22
Noticias
Rural Servicios informáticos obtiene la Certificación
de Conformidad de Buen Gobierno Corporativo en
Tecnologías de la Información
Se trata de un modelo dirigido a la gestión de las TIC en el que prima la adopción de criterios de negocio, que ha sido consensuado a nivel internacional. Es la primera acreditación de ISO38500 en Buen Gobierno TIC emitida por AENOR y, en su
implantación, RSI ha contado con la colaboración de Auren como consultora especializada. Está alineada con los principios
de gobierno corporativo recogidos en el "Informe Cadbury" y en los "Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE".
Rural Servicios Informáticos
(RSI), compañía tecnológica perteneciente al Grupo Caja Rural y líder en la prestación de servicios
de outsourcing de TI para
Entidades Financieras, obtiene la
primera Certificación de
Conformidad de Gobierno
Corporativo de Tecnologías de la
Información, conforme a la Norma
ISO / IEC 38500:2008.
La Certificación establece un marco de gestión en el que prevalece
el gobierno de las TIC como medio para la obtención de los objetivos de negocio. Su objetivo es
proporcionar un marco de principios aplicables por la dirección al
evaluar, dirigir y controlar el uso
de las tecnologías de la información y Comunicaciones (TIC's).
El Buen Gobierno de las TIC es un
modelo de madurez que: identifica los recursos esenciales y define cómo administrarlos para conseguir el resultado esperado; proporciona información para lograr
esos objetivos; y, a la vez, prevenir
factores no deseados.
La implantación de un modelo de
Buen Gobierno permite alcanzar
beneficios como una mayor confianza en la línea gerencial, aportar una respuesta efectiva de las
TIC al negocio, aumentar del retorno de las inversiones e incrementar la confiabilidad de los servicios.
Según Carlos Moradell, Director
General de RSI-Rural Servicios
Informáticos “En el caso de RSI, la
información y la tecnología representa uno de nuestros activos más
valiosos. Nuestro objetivo es asegurar que las inversiones en TIC
de RSI están en armonía con los
objetivos estratégicos. En empresas de servicio, donde el éxito radica en el modelo de gestión, aplicar Gobierno de TIC es responsabilidad de todos”.
En opinión de Carlos Manuel
Fernández, Jefe de Certificaciones TIC de AENOR “La ISO
38500 se basa en seis principios:
responsabilidad, estrategia, adquisición, rendimiento, conformidad y factor humano; y contempla tres áreas principales: evaluar,
dirigir y monitorizar. Animo a los
altos directivos de las empresas a
utilizarla, no sólo para gestionar
las tecnologías de la información
de manera eficiente, sino sobre todo para alcanzar sus objetivos estratégicos” .
Acerca de Rural Servicios
Informáticos RSI
Rural Servicios Informáticos
(RSI), empresa constituida en
1986 y perteneciente al Grupo
Caja Rural, es una compañía líder
en la prestación de servicios de
outsourcing a las entidades financieras. La empresa es responsable de la definición e implantación
de la estrategia común en todo lo
concerniente al tratamiento automatizado de la información de las
Cajas Rurales del Grupo, y constituye la primera experiencia de
“outsourcing total de aplicaciones” llevada a cabo en nuestro
país. Entre sus principales magnitudes, cabe destacar la prestación de servicios a más de 3.600
oficinas y cajeros automáticos, un
volumen de tarjetas superior a los
3 millones, cerca de 70.000 comercios, casi 80.000 terminales
punto de venta y más de
7.300.000 clientes.
Acerca del Grupo Caja Rural
El Grupo Caja Rural del que forma
parte Caja Rural Burgos es uno de
los principales grupos bancarios
operantes actualmente en
España. Cuenta con una gran solidez financiera y patrimonial
(65.500 millones de euros de activos y unos fondos propios de
5.600 millones de euros), y con
una amplia red de oficinas repartida por todo el territorio nacional
(más de 3.635 sucursales abiertas al público y, aproximadamente, 13.400 empleados al servicio
de la clientela).
A semejanza de otros grupos europeos que son la referencia mundial contrastada en cuanto a solvencia y estabilidad financiera, el
sistema de integración del Grupo
Caja Rural es un modelo de banca
federada que permite salvaguardar la autonomía de las Cajas
Rurales que lo forman, sin tener
que renunciar al requisito indispensable de operatividad bancaria y eficiencia empresarial, al
tiempo que supera las limitaciones de cada Entidad por su respectiva dimensión individual y el
ámbito geográfico de su actividad. El sistema de banca por le
que ha optado el Grupo Caja Rural
se caracteriza por su descentralización operativa y por la aplicación del principio de subsidiariedad, desarrollado sobre la base
del criterio de independencia jurídica y de decisión de cada miembro.
El Grupo cuenta con el apoyo de
sus entidades participadas:
Banco Cooperativo Español,
Seguros RGA y Rural Servicios
Informáticos.
Noticias
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Caja Rural Burgos
El Pleno del Ayuntamiento de Burgos autoriza un
crédito de 20 millones para la depuradora
El Pleno del Ayuntamiento de
Burgos autorizó por unanimidad a
la Sociedad Aguas de Burgos solicitar un crédito de casi 20 millones de euros para la ampliación de
la Estación Depuradora de Aguas
Residuales (EDAR). En concreto,
16,5 millones para la ejecución de
la obra y un crédito IVA de otros
2,9 millones. Caja Rural asume
junto a otras entidades de ahorro
el crédito sindicado y concedido a
la Sociedad Aguas de Burgos.
El Ayuntamiento de Aranda
crea la Mesa de Desarrollo
Local con los agentes
sociales
MOODY’S mantiene la nota de
solvencia del Banco Cooperativo
Español, filial del grupo
Caja Rural
La agencia de calificación crediticia Moody’s ratificó las notas de
solvencia del BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL, filial bancaria
de Caja Rural Burgos así como
del resto de las cajas integradas
en el Grupo Caja Rural.
La agencia de Calificación mantiene en A1 la nota de calidad de la
deuda a largo plazo del Banco
Cooperativa Español, respaldan-
La iniciativa que parte de una declaración de intenciones con la
que el alcalde espera incentivar el
empleo y el desarrollo económico
y social de la ciudad. La mesa está
formada por agentes económicos,
sociales e institucionales. Y cuenta con Caja Rural y la participación
de las Consejerías de Economía,
Agricultura y Educa-ción de la
Junta de Castilla y León, responsables de la Administración
Central así como de la Cámara de
Comercio, del Consejo Regulador, (Asemar), de la asociación
de jóvenes empresarios (Jearco),
entre otros. Se trata de un foro
abierto en el que todos los miembros pondrán a disposición su conocimiento y medios para aprovechar los recursos mutuos y enfocarlos a la creación de empleo.
do de este modo la política y actuación del Banco Cooperativo,
creado por el Grupo Caja Rural para obtener soporte operativo en
mercados mayoristas.
La Calificación A1, indica que el
Banco Cooperativo mantiene una
calidad por encima de la media y
señala su bajo riesgo crediticio.
Caja Rural Burgos
24
Noticias
Asamblea General de Caja Rural refrenda la
gestión y los buenos resultados obtenidos por
la Cooperativa de Crédito Burgalesa en 2010
Caja Rural consolida su posición, ganando cuota de mercado.
Caja Rural Burgos presentó sus cifras ante la asamblea general, que
apoyó de forma unánime el informe de gestión y las cuentas anuales correspondientes al ejercicio
2010.
Pedro García Romera, presidente
de la entidad destacó “la solvencia y solidez de Caja Rural, que en
los últimos años de crisis ha aumentado la cartera de clientes, gracias a una posición excedentaria
de liquidez, que nos ha permitido
seguir prestando y apoyar los proyectos empresariales, ganando
cuota de mercado tanto en lo referente a préstamos como ahorro minorista”. “Esto pone de manifiesto
la creciente confianza de las economías domésticas, las empresas
y las explotaciones agrarias en
nuestra Entidad que les recuerdo
que es netamente burgalesa”.
El director general de la Entidad señaló que el volumen de negocio
superó los 2.300 millones de euros, con un incremento de un 4,1
respecto al ejercicio anterior.
Destaca asimismo el crecimiento
de la inversión crediticia en un
4%, y la mejora de captación de recursos de clientes en un 7%, frente al 0,4% registrado por el sistema financiero durante 2010.
Además la entidad continua reforzando su posición excedentaria
de liquidez, aumentando el ratio
de liquidez hasta un 8,74% desde
el 8,08% del año anterior.
Caja Rural alcanzó en 2010, el
peor año de la crisis, un beneficio
de 5 millones de euros, un 7,6 menos que en 2009, debido, sobre todo al estrechamiento de los márgenes y a los bajos tipos de interés. Al cierre de 2010 la tasa de morosidad del 2,89%, la mitad de la
media nacional. Todos estos datos han permitido a la entidad crecer en cuota de mercado a tasas
del 20% desde que comenzara la
crisis.
Según las pruebas de capital realizadas por el Banco de España,
Caja Rural Burgos cumple holgadamente con los requisitos de solvencia exigidos, poniendo en valor la política de gestión prudente
y sostenible de la Entidad.
Ruta ciclista al Monasterio de Rioseco
Caja Rural se unió al departamento de Educación Física del IES
Merindades de Castilla, que organizó, el martes 3 de mayo de 2011,
una marcha en bicicleta destinada
a todos los alumnos de 1º de ESO.
Se trata de una actividad enmarcada en el Proyecto de Innovación
Educativa “Salvemos Rioseco” en
el que durante este curso se está
trabajando en el Instituto de
Villarcayo, y que afecta a todos los
niveles educativos del centro. De
este modo los alumnos serán
conscientes de la importancia de
valorar y conservar su patrimonio.
El monasterio de Rioseco, actualmente convertido en unas de las
más bellas ruinas de nuestra comarca, se encuentra en la localidad de Rioseco en el valle de
Manzanedo a 8 km. de Villarcayo.
que éste tuvo desde el punto de vista histórico-artístico, tomando
conciencia de la importancia de
que perviva y subsista en el tiempo, y procurando que se recuperen alguna de sus dependencias.
Esta iniciativa tenía varios objetivos: Por un lado había que realizar
una actividad física como recorrer
16 kilómetros en bicicleta, aprender las normas básicas de educación vial y saber circular correctamente con una bicicleta por una
vía pública, y por otro que los
alumnos conociesen el monasterio de Rioseco y la importancia
La ruta ciclista se completó con la
visita a la empresa Fuente
Humorera, que fabrica los “Quesos Santa Gadea” ubicada en una
de las Granjas que pertenecieron
al monasterio, a la que se habrá llegado en una posteriormente se celebró una breve marcha a pie para
contemplar el monasterio desde
una altura que permite observarlo
en conjunto.
Esta actividad fue desarrollada
gracias a la colaboración del ciclista villarcayés, Íñigo Cuesta, a
su equipo de Caja Rural, y a Caja
Rural Burgos que proporcionaron
obsequios a los alumnos del IES”,
a la Dirección General de Tráfico,
que ha colaborado en la organización.
Noticias
25
Caja Rural Burgos
Caja Rural beca los alumnos de ingeniería
agroalimentaria
El convenio firmado entre la UBU y Caja Rural quiere impulsar estos estudios. Los graduados tienen cerca de 80% de inserción laboral.
Caja Rural Burgos destina 6.000
euros para becar a los alumnos
que se incorporen a los estudios
del Grado de Ingeniería Agroalimentaria y Medio Rural, una iniciativa recogida en el convenio de
colaboración firmado ayer entre el
rector de la Universidad de
Burgos, Alfonso Murillo, y el director general de la cooperativa de
crédito, Ramón Sobremonte.
En el acto de firma del acuerdo,
que reafirma la estrecha colabora-
ción que mantienen ambas partes
desde noviembre de 2008, se destacó la escasa demanda que tienen estos estudios, no solo en la
UBU sino en el resto de las universidades de la región. Y todo ello,
según apuntó Sobremonte, cuando se trata de unos titulados que
disfrutan de una tasa de inserción
laboral cercana al 80% en la actualidad, que van a trabajar a un
sector que representa de forma directa e indirecta, más del 10% del
Producto Interior Bruto (PIB) pro-
vincial, lo que supone duplicar la
media nacional, y en el operan industrias punteras de la economía
burgalesa que han superado con
éxito los actuales momentos de
crisis económica.
Sobremonte mostró en este sentido su preocupación por lo paradójico de esta situación, que puede llevar un riesgo de descapitalización de capital humano con un
alto valor añadido para la economía provincial.
Más alumnos El rector Alfonso
Murillo, por su parte, reconoció
que los cerca de 30 alumnos que
cursan primero y segundo de este
grado son una cifra insuficiente y
que lo ideal sería alcanzar, al menos, el centenar. Además de las becas impulsadas por Caja Rural,
anunció un próximo acuerdo con
la Junta de Castilla y León para
que los alumnos de este grado realicen sus prácticas en la Granja
Escuela de Albillos.
Las becas están destinadas a los
alumnos que inicien por primera
vez estos estudios en la UBU y su
cuantía oscilaentre los 300 y 600
euros. Para su concesión se creó
una comisión mixta integrada por
representantes de Caja Rural y la
UBU y que prima en la selección
los criterios de situación de renta,
condición de socio o hijo de socio
de Caja Rural y el expediente académico.
La cooperativa colabora ya con la
Fundación de la UBU, facilitando
prácticas a sus alumnos.
Campos de Ensayo
Operación Añoranza
Un año más la visita a los Campos de Ensayo cerró el curso
de Aula agraria de Caja Rural.
Caja Rural colabora con el ayuntamiento y otras instituciones
en el desarrollo de la Operación Añoranza.
Caja Rural Burgos
26
Noticias
Los gabrielistas implantan el Programa Dual de
Bachillerato Internacional
Ofrece a sus alumnos a partir del próximo curso la oportunidad de obtener el título americano
High School a la vez que el Bachillerato.
El Colegio San Gabriel, de La
Aguilera, pondrá a disposición de
sus alumnos la oportunidad de obtener el título americano High
School a la vez que el Bachillerato
nacional, a partir del próximo curso con a la puesta en marcha del
Programa Dual del Bachillerato
Internacional.
El acuerdo se enmarca en la
Cátedra Caja Rural Burgos ‘Iniciativa Emprendedora’ y se firmó entre el Colegio San Gabriel y la organización educativa norteamericana Somerset Academy International (SAI), con sede en Miami.
Una institución con más de cien
colegios dedicada al servicio y
gestión de Charter schools a través de sus estructuras como Doral
Academy, Mater Academy, Mater
Academy High School of
International Studies, Pynecrest
Academy, Somerset Academy.
Con la rúbrica de este convenio,
según puso de manifiesto José
Luis Martínez de Urbina, representante de Somerset Academy,
se establece un marco de cooperación con el que proporcionar a
los alumnos un programa de inmersión lingüística, tecnológico
y educativo que, además, culminará con la obtención de la titulación oficial del Bachillerato estadounidense.
El seguimiento y superación del
presente programa posibilitará al
estudiante obtener ambas titula-
ciones, española y estadounidense. El acuerdo contempla también
la posibilidad de que estudiantes
españoles desarrollen sus estudios de Bachillerato en centros
americanos y que estudiantes norteamericanos vengan hasta
Aranda de Duero a realizar el
Bachillerato.
El director del colegio gabrielista,
Enrique García, explicó que esta
nueva oferta educativa única en la
provincia de Burgos ‘era una necesidad que nos estaban planteando
las familias e incluso los empresarios de la zona, por el hecho de
que el bilingüismo todavía es una
asignatura pendiente en nuestro
país y pensamos que no hay cosa
mejor que aprender haciendo y
por eso hemos apostado por esa
dinámica práctica’.
El bachillerato norteamericano, a
diferencia del español, se compone de cuatro años, por tanto los estudiantes ribereños podrán comenzar a acceder a esta titulación
a partir de tercero de la ESO.
García destacó que esta titulación
permitirá a los estudiantes acceder a cualquier universidad norteamericana. “Es importante puesto que ya tenemos estudiantes que
desde Aranda pretende ir a
Estados Unidos y en muchas cosas la burocracia es muy elevada.
Con este título el acceso va a ser directo”, subrayó.
Caja Rural patrocina, al equipo Burgos Promesas
de tercera división, la temporada 2011-2012
guna retribución económica.
“Nuestra intención es demostrar
que con un equipo joven y con gente de casa se puede hacer un papel
muy digno en esta competición”,
explica el presidente de la entidad, José Luis Fernández
Manzanedo. Para afrontar su primera experiencia en Tercera el
Burgos Promesas Caja Rural contará con un presupuesto de
45.000 euros.
El presidente de la entidad naranja, José Luis Fernández
Manzanedo, firmó con el presidente de Caja Rural, un convenio
de colaboración por el que la cooperativa de crédito será el próximo curso el patrocinador principal de la escuadra de Tercera
División. Junto a una cantidad
económica fija la entidad financiera se compromete a aportar una
prima adicional de 2.500 euros si
el equipo logra el objetivo de la
permanencia.
La permanencia es el objetivo de
una escuadra conformada íntegramente por jugadores burgaleses y que parte con una filosofía
que le convierte en un club ‘especial’ en la categoría, pues ninguno
de sus componentes percibirá nin-
Pedro García Romera, presidente
de Caja Rural explicó que entre las
actividades que ponen de manifiesto el compromiso del Fondo
de Educación y Promoción de
Caja Rural Burgos con su entorno,
está la promoción del deporte y
los valores deportivos como actividad social generalizada, concibiéndolo como elemento fundamental del sistema educativo. Al
fomentarlo, apoyando las distin-
tas iniciativas y equipos locales
allá donde se implanta Caja Rural
se convierte, en un instrumento
para la mejora de la calidad de vida presente y futura de la sociedad, así como en una herramienta
que inculca y potencia los valores
deportivos coincidentes en su
concepto y formulación con los
del cooperativismo: Esfuerzo,
Trabajo en Equipo, Afán de
Superación, Juego Limpio,
Lealtad, Honestidad, Respeto,
Búsqueda de la excelencia o
Solidaridad entre otros, por lo que
tiene la voluntad de colaborar en
las actividades del Club. convencimiento de que el desarrollo de dicho programa son claves asimismo no solo para la mejora del conocimiento del pasado de la
Humanidad, sino también para el
futuro económico y social de
Burgos.
Noticias
27
Caja Rural Burgos
Caja Rural sigue apostando por la investigación
científica y la difusión del conocimiento
Caja Rural Burgos renueva en
2011 su apoyo a la Fundación
Atapuerca, firmando un nuevo
convenio con el objetivo de contribuir al desarrollo y al crecimiento de este proyecto de investigación único en el mundo. No se
trata ya de dar a conocer a la comunidad científica internacional los
hallazgos de Atapuerca, porque
una parte de esa comunidad científica de todo el mundo ya está investigando, o pendiente de todo
lo que estos yacimientos burgaleses nos muestran cada campaña,
de la mano del equipo de investigación y la Fundación Atapuerca.
La trascendencia de los descubrimientos, la profesionalidad y esfuerzo de este equipo multidisciplinar que trabaja en los yaci-
mientos y la labor ingente de la
Fundación han conseguido aglutinar a su alrededor a todos los
agentes sociales y económicos,
dando impulso a lo que era un proyecto de investigación, y llenando
los huecos de la historia de la humanidad en nuestro continente
Caja Rural, consciente del valor
de la cultura y la investigación para el desarrollo de la persona y de
la comunidad, vuelve a sumar su
apoyo a este proyecto entendiendo que este es el modo de contribuir al programa de investigación, y lo hace a través de una aportación para que este equipo siga
siendo excelente con jóvenes investigadores que continúen la tarea ingente que ofrecen los
Yacimientos de Atapuerca.
Por cuarto año consecutivo, Caja
Rural Burgos realiza una contribución económica al Programa de
Ayudas de Investigación de la
Fundación Atapuerca, para la formación de personal investigador,
que asciende a 11.250 euros en
concepto "Ayuda a la investigación CAJA RURAL BURGOS de la
FUNDACIÓN ATAPUERCA"
Hasta el momento, la entidad de
crédito burgalesa viene colaborando con la fundación desde el
año 2008, y desde entonces hasta
hoy, las cantidades aportadas por
Caja Rural Burgos suponen ayudas por valor de 78.000 euros que
han permitido que varios miembros del equipo de Atapuerca, continúen sus investigaciones en el
ámbito de la evolución humana.
La firma del acuerdo entre ambas
instituciones y rubricada por
Ramón Sobremonte, Director
General de Caja Rural Burgos y
Eudald Carbonell, Vicepresidente
Ejecutivo de la Fundación
Atapuerca y Codirector del
Proyecto Atapuerca cumple con
los objetivos y expectativas de ambas instituciones al facilitar continuidad y prestar respaldo organizativo y económico al programa
de investigación que se está llevando a cabo en la Sierra de
Atapuerca, y contribuir a mejorar
conocimientos de los jóvenes para que puedan desarrollar con todo éxito sus capacidades y transformar el conocimiento en riqueza.
Caja Rural Burgos
28
Noticias
Caja Rural y la Universidad de Burgos desarrollan
un indicador para predecir el comportamiento de
la economía de Burgos: CRISEBU
La economía de Burgos crecerá menos que la de Castilla y León y España en 2011.
Caja Rural Burgos y el Equipo de
Coyuntura de la Universidad de
Burgos presentaron hoy el
CRISEBU (Caja Rural Indicador
Sintético de la Economía
Burgalesa), un indicador sintético
de caracter predictivo, fruto de la
colaboración entre ambos organismos y de una profunda investigación cuyo objetivo es conocer
mejor la situación económica de
Burgos. Se trata de una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones de los diferentes agentes económicos.
de las exportaciones), aunque las
tasas previstas probablemente no
serán suficientes para disminuir
la tasa de paro.
Según los datos del Boletín de
Coyuntura Económica de Caja
Rural-UBU, y en el marco de la economía internacional seguimos
avanzando a dos velocidades: La
de las economías avanzadas continúan mostrando una recuperación muy frágil; y en las de mercados emergentes y en desarrollo, a
un elevado ritmo de crecimiento.
galeses que nacionales de otras
provincias vienen a Burgos. El perfil más habitual del emigrante interno es mujer, joven con estudios.
Por primera vez desde que se elabora el boletín, desde mayo de
2008, se aprecia un debilitamiento de la economía burgalesa frente
al entorno regional y nacional.
En cuanto al sector industrial, hay
que destacar que sigue siendo el
motor de la economía Burgalesa,
En el marco del estudio exhaustivo de la economía burgalesa que
se refleja cada semestre en el boletín de coyuntura de Caja Rural, el
equipo ha diseñado un Indicador
Sintético de Coyuntura
Económica de Burgos que utiliza
la serie de afiliación, como variable a explicar, y la mejor combinación de una batería de 14 indicadores simples disponibles como
variables explicativas. Se ha utilizado la técnica de regresión lineal, cuyos parámetros han sido
estimados por Mínimos
Cuadrados Ordinarios.
En base a la metodología utilizada, a la información disponible
hasta la fecha el Modelo de
Indicador Sintético de la
Economía Burgalesa CRISEBU, señala que nuestra economía se podría encontrar en el año 2011 en el
inicio de la senda de un tímido crecimiento, que podría alcanzar el
0,5% al final del año. Debemos esperar al año 2012, con un crecimiento esperado en torno al
1,5%, para comprobar que la economía burgalesa realmente está recuperándose, empujada por tres
sectores principalmente: industria, turismo y exterior (especialmente gracias al comportamiento
blico y al ejercicio de la actividad
por cuenta ajena. Por primera vez
se registran cifras positivas en
cuanto a cotizantes autónomos.
Es en el sector exterior donde se
encuentra una de las principales
fortalezas de la economía burgalesa. Destaca la favorable evolución de la tasa de cobertura, claramente superior a las de Castilla y
León y España. No obstante, más
del 70% de nuestras exportaciones tienen como destino la Unión
Europea. Sería aconsejable “ampliar miras” y aumentar la presencia de productos burgaleses en
otros destinos.
El director de Caja Rural, Ramón
Sobremonte afirmó “Nos queda
una larga travesía del desierto por
recorrer” tras el análisis de los datos del boletín.
En el ámbito nacional índice de
Miseria español se ha incrementado más de doce puntos desde el
inicio de la Gran Recesión, y en la
actualidad es el más alto de todos
los países de la Unión Europea.
La fortaleza de las exportaciones
sigue sosteniendo la actividad
económica, ante la atonía del consumo interno. Se esperan crecimiento económico insuficiente:
0,8% para 2011, 1,5% para 2012
En Burgos se confirma el estancamiento-disminución poblacional, y aumenta la emigración interna: se van de la provincia de
Burgos a otras provincias más bur-
aunque pierda peso relativo en favor del sector Servicios. El peso relativo de las ramas industriales en
Burgos es significativamente más
alto que en Castilla y León y que
en España. Este peso es comparable con el de las Comunidades
Autónomas más dinámicas de
nuestro país, como son la
Comunidad Foral de Navarra y el
País Vasco. Esta misma situación
ha sido una de las fortalezas de la
economía alemana.
Por su parte el sector Servicios sigue generando empleo, aunque a
menor ritmo, y muy ligado a actividades vinculadas al sector pú-
“Todas las políticas deben dirigirse a la creación de oportunidades
de empleo”. Esa es la demanda de
José María Calzada, quien ve positivo que “las primeras intenciones” del equipo de Gobierno en el
Ayuntamiento de Burgos se relaciones con el ámbito del desarrollo industrial. Y citó las gestiones
iniciadas por el Ayuntamiento de
la capital para la puesta en funcionamiento del Parque Tecnológico, del Centro de Actividades
Económicas (CAE) y de la Oficina
de Atracción de Inversiones.
Asimismo el profesor Calzada destacó la necesidad de impulsar políticas para fomentar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes,
ya que según el coordinador del
Equipo de Coyuntura Burgos es
tierra de Emprendedores.
Noticias
29
Caja Rural Burgos
Firma de Convenio para la formación en idiomas
de los jóvenes de Santander, Burgos, Rioja y Palencia
Caja Rural ofrece a más de un centenar de jóvenes la posibilidad de
hacer estos cursos de lengua inglesa en el extranjero” explicó
Pedro García Romera, presidente
de la cooperativa burgalesa, que
ofrece a las familias créditos blandos a las familias de los participantes, que disponen de financiación de hasta 1500 euros a un tipo
de interés cero, en una iniciativa
cuyo objetivo pasa por que todos
aquellos que quisieran participar
no dejen de ir por una cuestión de
financiación”
Caja Rural convocó más de 100
plazas para estudiar la lengua anglosajona en Gran Bretaña, de la
mano del colegio San José
Artesano y sus profesionales, que
cuentan con una amplísima experiencia en este tipo de formación.
Se trata de unos cursos en los que
se combinaba la enseñanza del
idioma con excursiones y activi-
dades deportivas y culturales.
Además, los participantes en estos cursos tenían cubierto el alojamiento y la manutención, así como el desplazamiento hacia el
país de origen y su regreso, entre
otras ventajas.
“Entendiendo que aprender inglés es imprescindible hoy en día,
Ismael Alonso, responsable de la
organización técnica de esta iniciativa destacaba la oportunidad
que supone el apoyo de Caja Rural
a esta oferta que ya se venía planteando desde el Colegio San José
Artesano. “Esto nos permitirá extender nuestra propuesta a jóvenes del entorno de implantación
de la entidad, de hecho se está haciendo llegar esta oferta de formación a los domicilios de cada uno
de los casi 20.000 socios de Caja
Rural Burgos”
Estos cursos tuvieron una duración de entre dos y tres semanas y
se realizaron en las ciudades británicas de Isla de Wight, en
Portsmouth y en Brighton, a través del colegio San José Artesano
que se hace cargo de la organización técnica.
Los cursos tuvieron entre 12 y 15
horas de clase a la semana y fueron tutelados por directores de
curso o monitores que se encargaron de supervisar el desarrollo
de todo el programa académico,
así como de las actividades y excursiones de día completo, y de
medio día, así como actividades
deportivas y culturales.
Caja Rural celebra las bodas de oro de la cooperativa
Santa Isabel
El acto por su 50 aniversario, así
como una comida a la que asistieron socios y numerosas personalidades, tuvo lugar el 15 de septiembre en las instalaciones de esta cooperativa dedicada a la producción de patata.
Se han cumplido 50 años desde
que naciera la Cooperativa Santa
Isabel S.C.L. y así lo ha querido celebrar toda su familia de socios y
amigos en la localidad de Aguilar
de Campoo, provincia de
Palencia. En un acto conmemorativo y una comida a la que asistie-
ron también numerosas personalidades. La Cooperativa Santa
Isabel fue fundada en 1960 por un
grupo de agricultores del norte de
la provincia de Burgos y Palencia.
Más de 50 años después produce
6.500 toneladas de patata de siembra certificada, de la más alta calidad y de más de 20 variedades,
adaptada a los productores más
exigentes.
en el norte la provincia de
Palencia, Zona de Valdivia. Todas
ellas, zonas agroclimaticamente
idóneas para la producción de patata de siembra. Recientemente la
cooperativa ha creado una nueva
línea de selección y envasado,
con el objeto de disponer de una
estructura fuerte que les permita
competir con las importaciones
que se hacen de este producto.
La Cooperativa está formada por
cerca de 100 socios del norte de la
provincia de Burgos, en las zonas
del Valle del Tozo y Valdelucio, y
La jornada a la que asistieron
unas 200 personas, comenzó con
un homenaje en las instalaciones
de la cooperativa y fue su gerente,
Miguel Ángel García Linares, el encargado de saludar a los invitados
e inaugurar el acto.
El director general de Caja Rural
Burgos, Ramón Sobremonte, recorrió la historia del año de fundación de la cooperativa, 1960, con
los acontecimientos más importantes sucedidos en aquella época. Además, recordó las innumerables dificultades que ha tenido
que afrontar y ha superado con éxito la cooperativa, instando a los
presentes a seguir mirando hacia
el futuro con ilusión y dedicación.
Caja Rural Burgos
30
Noticias
Caja Rural y FAE apoyan
Firma de Convenio entre
la cultura emprendedora
FADEMUR y Caja Rural
y presentan el Vídeo
Caja Rural firma un convenio de
Emprendedores en Burgos colaboración con a ASOCIACIÓN
FAE Burgos y Caja Rural han presentado un dvd para fomentar el espíritu emprendedor entre los estudiantes de enseñanzas secundarias y universitaria. Se trata de que
los jóvenes contemplen entre las
opciones laborales que el futuro
les ofrece, la posibilidad de convertirse en agentes económicos independientes, de los que generan
riqueza por sí mismos.
Los jóvenes tienen todo lo que hace falta: preparación, imaginación, empuje, fuerza, capacidad
de trabajo, corage y tiempo, FAE y
Caja Rural se ponen de acuerdo para poner a dispoción de los emprendedores de todo lo demás, para animarles a crear su propia empresa, haciendo aquello que les
gusta hacer.
Crear empresas es consolidar territorio, generar empleo, hacer algo por uno mismo, y por los de-
mas. Empresarios destacados de
Burgos han participado en un vídeo en el que cuentan su experiencia, aconsejan a los jóvenes respecto al camino y las metas que
les esperan si deciden emprender.
El vídeo con una duración de dieciocho minutos aborda los comienzos y las motivaciones de empresarios destacados como Ginés
Clemente, Roberto Alonso o Jose
Ignacio Nicolás Correa, y otros
muy jóvenes que consolidan su
empresa en estos días, como Fidel
López de Juarreño. Además a lo
largo del vídeo se dan las claves y
los pasos a seguir para poner en
marcha una empresa.
Caja Rural patrocina esta iniciativa, un dvd que será distribuido por
los 60 centros de enseñanza secundaria, de FP y universitarios
que hay en la provincia de Burgos.
DE MUJERES RURALES DE
BURGOS AURA, cuyo objetivo pasa por poner de manifiesto el papel de la mujer como elemento estratégico de desarrollo local de las
zonas rurales. Para ello Caja Rural
se compromete a colaborar con esta organización, mediante la aportación de un ordenador portátil
que permitirá facilitar el desarrollo de actividades de formación,
asesoramiento, e información, dirigidas a mujeres residentes en el
ámbito rural de Burgos. El día de
la firma, Agustin Colino, director
de área Negocio hizo entrega de
un portátil a la presidenta de la asociación para el desarrollo de sus
actividades.
AURA se propone por tanto y entre
otras cosas, mejorar el nivel formativo de las mujeres rurales de la
provincia de Burgos. Para conseguir esto se organizan una serie de
actividades de información - formación anualmente:
§ Organización y realización de
Cursos relacionados con diferentes temáticas. Según la especialidad de las acciones podemos destacar los cursos de
Diversificación y dinamización
de la economía rural, seguido
de los cursos de Nuevas oportunidades de empleo y políticas
de desarrollo y finalmente cursos relacionados con las
Nuevas Tecnologías.
§ Organización y realización de
Talleres, Foros, Seminarios y
Jornadas informativas sobre diferentes temáticas: Igualdad de
Oportunidades, Ley de Dependencia.
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Noticias
31
El difícil reto de entender
y predecir científicamente
el clima
La historia de la tierra ha presenciado cambios
climáticos mucho más extremos del que podamos estar sufriendo ahora. Hace 700 millones de
años el planeta estaba cubierto de hielo y nieve
casi por completo. Unos 50 millones de años
atrás, sin embargo, un calentamiento extremo aumentó drásticamente la temperatura del mar, derritió los polos y provocó la extinción de un elevadísimo número de especies animales. En los
últimos 3 millones de años los cambios en el clima no han sido tan abruptos, pero hemos continuado alternando temperaturas suaves como la
actual con periodos de rápido calentamiento y
épocas glaciales durante las cuales los continentes de los hemisferio norte estaban cubiertos
de enormes capas de hielo. La explicación más
acertada a estas últimas glaciaciones son ligeras oscilaciones periódicas en la orientación del
eje de la Tierra que afecta a la distribución de la
energía que nos llega del Sol: la tierra firme, el
hielo en las regiones polares y el agua no absorben ni reflejan de la misma manera la radiación
solar.
Las conclusiones que han sacado los científicos
son variadas, pero hay una fuera de duda: el
vinculo entre el CO2 y la temperatura es estrechísimo. Cuando los científicos sobreponen gráficos de aumentos y descensos de la temperatura
en los últimos 800.000 años con los de incremento y disminución de CO2 , la relación es inequívoca Ambos factores están intimamente relacionados, detectándose subidas de temperaturas cuando aumenta la concentración del gas, y
viceversa. Otro datos les ha sorprendido y dejado preocupados: nunca en los últimos 800.000
años la concentración de CO2 en la atmósfera había superado las 300 partes por millón. Pero en
las últimas cinco décadas, y a consecuencia de
nuestra quema de combustibles fósiles, la cantidad de dióxido de carbono ha aumentado de manera vertiginosa hasta alcanzar las 380 partes
por millón en el 2008 y superar las 390 partes
por millón en el 2010. Nada indica que vaya a detenerse aquí y si su relación con la temperatura
global del planeta se mantiene intacta, nos puede llevar a un calentamiento global de una rapidez sin precedentes.
Hablemos ahora cual es el papel o juego del CO2
en el efecto invernadero. El sol nos envía cons-
tantemente energía por medio de las radiaciones
electromagnéticas. La atmósfera intercepta y refleja de vuelta al espacio una pequeña parte de
ellas ( por ejemplo, gran parte de la radiación ultravioleta gracias al ozono de la estratosfera) pero es transparente a la mayoría de las longitudes
de onda que le llegan. Cuando la radiación solar
incide sobre la superficie de la Tierra, es absorbida y la calienta. Ese calor es posteriormente
re-irradiado desde la Tierra al espacio, con longitudes de onda menos energéticas de las que llegaron. El problema es que la atmósfera ya no es
transparente a estas ondas menos energéticas y
en lugar de escapar de la Tierra, son absorbidas
por ciertos gases y reflejadas de nuevo hacia la
superficie. De esta forma el calor “ no puede escapar “, quedando atrapado entre la fina capa de gases que componen la atmósfera y la superficie terrestre, como si de un invernadero se tratara, aumentando por consiguiente la temperatura del
planeta. El oxígeno y el nitrógeno no intervienen
en absoluto en dicho proceso, los principales
responsables de este efecto invernadero son el
vapor de agua, el CO2 y el metano.
El vapor de agua es el elemento más influyente
en el calentamiento, pero por suerte su concentración se regula constantemente mediante lluvias y evaporización. Algo muy diferente ocurre
con el metano y el CO2 cuya presencia en la atmósfera tarda muchísimo más tiempo en reciclarse ( centenares de años en el caso del dióxido de carbono ), y el aumento súbito de su concentración en la atmósfera -ya sea por fenómenos naturales como la actividad volcánica o por
emisiones antropocéntricas- tiene efectos durante un largo período de tiempo.
Uno de los efectos más significativos de todo trabajo científico y que en este caso resulta nefasto
a la hora de tomar decisiones es el movimiento
escéptico de algún grupo de científicos muy concretos que detrás de ellos hay claros intereses
económicos, grupos que han estado sembrando
dudas y ralentizando enormemente la toma de decisiones políticas.
Puede ser cierto que los científicos pueden estar
equivocados. Innegable. Pero esta opinión sólo
tenía sentido diez años atrás, cuando todavía no
había pruebas tan concluyentes de que las emi-
Caja Rural Burgos
Ángel Garzón Sáez,
RESPONSABLE DEL
SERVICIO AGRARIO DE
CAJA RURAL BURGOS
siones de CO2 eran la causa principal del calentamiento del planeta. Con los datos acumulados
en este momento, la unanimidad científica es
prácticamente absoluta.
También se puede plantear que los científicos
exagera. Es una actitud actual. Se asume que se
tiene razón en cuanto al origen del problema, pero se cuestiona que los efectos del calentamiento global son tan graves como se piensa. La controversia no esta cerrada, pero esta opinión se basa en apreciaciones individuales y estudios minoritarios. La gran mayoría de las investigaciones aseguran de forma cada vez más contundente que la situación es realmente preocupante.
Y por último, debemos preguntar a los científicos si ya es demasiado tarde para hacer algo al
respecto. No se pretende ser pesimista o escéptico pero hay que reconocer que al ser las predicciones científicas acertadas, se opina que llevamos demasiado tiempo maltratando el planeta
como para poder solucionarlo y no mostrar cierto derrotismo tras constatar durante años la indiferencia política a todos estos mensajes.
A pesar de todo, el mensaje es positivo. Se percibe un cambio de actitud más que considerable
en la clase política y los gobiernos por fin están
analizando muy en serio el problema. Nada es fácil en este asunto, prueba de ello es como terminó la lastimosa cumbre de Copenhague “algo
mejor que nada“ dicen los optimistas presentes
en aquella reunión, un acuerdo entre EEUU y
China de revisar sus emisiones de dióxido de
carbono ( CO2 ) fue todo. Lástima.
Vivimos en una civilización cuyo despilfarro
energético es absurdo, todo lo que veo, leo y oigo me parece una pesadilla que se repite día a
día. Nunca nos debemos apartar de los científicos. Son ellos y no los economistas, los políticos o los abogados endiablados, los únicos que
pueden solucionar el problema y llevarnos a un
mundo más sostenible sin mermar nuestra calidad de vida. Démosles tiempo y recursos para mitigar el cambio climático. Y mientras tanto, empecemos a trabajar en adaptación y ayudar a los
que van a sufrir las peores consecuencias de un
difícilmente evitable empeoramiento de las condiciones climáticas terrestres.
Caja Rural Burgos
102
invierno 2011
Franqueo concertado: 09/32