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El panorama del diseño a nivel global se ha
ido construyendo a lo largo de muchos años.
Tradicionalmente, el modelo anglosajón ha
predominado por su eficiencia y eficacia.
Desde mediados del siglo XX y comienzos del XXI,
existen otros buenos ejemplos que señalan el
valor del diseño contemporáneo. Entre ellos está
el caso de China, Japón, Alemania, Italia, España.
Cada uno de estos referentes podría contribuir
al posicionamiento del diseño como un valor a
desarrollar en la industria y cultura chilena.
En Chile, el uso y aplicación de una “estrategia
de diseño avanzada” ha permanecido casi
inexplorada, siendo que, de acuerdo a la
experiencia internacional, tiene un bajo costo
relativo y una muy alta incidencia sobre el valor
agregado y la competitividad.
Frente a la tendencia a minimizar las fronteras
comerciales, estamos obligados a apostar por la
diferenciación y la calidad como factor decisivo de
la oferta exportable de Chile.
The landscape of design at a global level is been
constructed throughout many years. Traditionally,
the Anglo model has dominated for its efficiency
and efficacy.
Since mid XX Century and beginning of XXI, other
good examples and practices indicate the value of
contemporary design. Among them there are the
cases of China, Japan, Germany, Italy, Spain.
Each one of these referents could contribute to
the positioning of design as a value to develop in
Chilean industry and culture. In Chile, the use and
application of an “Advanced Design Strategy” has
remained almost unexplored, although, according
to international experience, any effort focused
in improving design has a low relative cost and
a very high incidence on aggregate value and
competitiveness.
Faced with the tendency to minimize commercial
boundaries, we are obliged to bet decisively on
differentiation and quality as key factor in Chile’s
export supply.
El valor del diseño en el mundo
contemporáneo
Carlos Hinrichsen _ Director de la Escuela de Diseño DuocUC; Presidente del Consejo Internacional de
Asociaciones de Diseño Industrial, ICSID; Director de Diseño de Design Innovation en América Latina y Presidente del
Directorio de la Alianza Internacional de Diseño IDA.
1
La escena del diseño global se ha desarrollado a lo largo del tiempo con distintas acciones, iniciativas, logros e impactos.
El paradigma anglosajón ha predominado desde una perspectiva mundial por su eficiencia y eficacia. Como casos representativos
de éste se puede considerar al británico –cuyo hito, en su primera etapa, fue la exhibición en el Palacio de Cristal de Londres
en 1951–, al alemán –con la propuesta de Bauhaus–, al escandinavo –con las experiencias finlandesas de Alvar Aalto– y al
estadounidense. Otros modelos destacables son los de origen latino: Italia –uno de los más conocidos en todo el mundo–,
Francia y España. Asimismo, en Asia, Japón y Corea –y más recientemente China–, están luchando por posicionar los suyos
entre los más
Diseño _ economía _ valor agregado _ identidad _
mercado global
Design _ economy _ aggregate value _ identity _ global
market
importantes.1
Desde mediados del siglo XX y comienzos del XXI, estamos rodeados de buenos ejemplos y prácticas que nos señalan el valor del
diseño contemporáneo. Estos deberían ayudar a Chile a jugar un rol más activo en la industria y mercado del diseño a nivel local,
regional e internacional. Lo anterior podría ayudar a identificar oportunidades para el diseño en tiempos de crisis y al mismo
tiempo plantearnos una pregunta: ¿Será nuestro turno?
2
China, una experiencia a observar
En el actual escenario económico mundial, podemos ver cómo China está concentrando sus esfuerzos en incentivar a
su población rural a aumentar las tasas
de consumo interno en proporciones similares a las de Estados Unidos. De este
modo, es probable que muchas empresas
focalicen sus esfuerzos de diseño2 hacia el
nivel más bajo de la pirámide social. China tiene la mayor cantidad de población
de todo el planeta y mucha de su gente
tiene necesidades que pueden ser satisfechas a través de la innovación y el diseño. Ésta puede ser una gran oportunidad
de aprendizaje para los países en vías de
desarrollo, que concentran la mayor cantidad de población en el mismo sector de
la pirámide.
Desde la perspectiva del reconocimiento
y promoción del diseño como un incentivo al desarrollo de su industria y mercado,
1 Tejido Fantasma
Diseñada por Martin
Leuthold y premiada en el
red dot award 2009, esta
tela es extremadamente
liviana y posee efectos
luminosos que justifican
su nombre.
2 Kao Wall
Lámpara de interior
diseñada por Bruno
Houssin y premiada en el
red dot design award. Sus
formas están inspiradas
en la estructura de los
árboles y permite ser
reconfigurada en casi
cualquier combinación.
habría que mencionar la institución de
dos recientes premios: el Red Star Design
Award,3 que comenzó en 2006 consecuencia de una iniciativa conjunta entre CIDA
(China Industrial Design Association),
BIDC (Beijing Industrial Design Center) y
otras organizaciones que están situadas
en Beijing, y el Lotus Prize4 que comenzó
a otorgarse el año pasado (2008), como un
esfuerzo colaborativo de distintas organizaciones de la provincia de Hunan.
1 Interview Carlos Hinrichsen,
Revista Curve, Issue 25,
octubre 2008.
2 Beijing Industrial Design
Center (BIDC):
www.bjidesign.com
3 Red Star Design Award:
www.redstaraward.com
4 Lotus Prize:
www.lotusprize.com
62 DISEÑA DOSSIER
63
1 Radio Transmisor
Sony modelo TR-610
producida en 1957 es un
ejemplo del proceso de
miniaturización ideado
por los japoneses.
2 Sistema de Sonido
NSA-PF1
Este diseño de Takahiro
Tsuge, premiado por el
red dot desing award,
utiliza un parlante de
vidrio cilíndrico que
proyecta el sonido en
360º reinterpretando
la idea de un sistema
de sonido.
3 Aquilion uno
Es un sistema de
tomografía diseñado
por Susumu Ogiwara y
Sigeru Otoha.
Su morfología
amigable lo vuelve ideal
para áreas pediátricas,
y cuenta con un sistema
de comunicación entre
doctor y paciente.
1
Japón es otra buena referencia. El origen del diseño japonés, como una propuesta tremendamente ligada a la trama
cultural de ese país, se remonta a varios
siglos. Fue desarrollado con la participación anónima de muchísimas manos y
cabezas a lo largo de cientos de años. Lo
que mejor permite visualizarlo son los
envases y embalajes tradicionales.
Por siglos, han desarrollado múltiples
formas de usar el espacio y los objetos, con
ingeniosas combinaciones de pragmatismo, armonía y belleza. La temporalidad,
lo asimétrico, lo incompleto, lo plegable,
lo apilable, lo enrollable, lo anidable, lo
portable, son sintetizados en una tendencia muy marcada hacia la miniaturización
o lo compacto. Los japoneses son más proclives a la versatilidad y flexibilidad que a
la especialización.
En la década de los cincuenta, en las
universidades se establecen departamentos de diseño, donde comienza su
enseñanza sistemática. Las industrias
introducen nuevas tecnologías y se desechan estilos obsoletos de gestión. En esa
época, las empresas japonesas tenían una
evidente situación de rezago comparadas
con las occidentales. De acuerdo a los indicadores registrados por el gobierno, el
conjunto de empresas del sector manufacturero tenía baja productividad y era
muy poco competitivo. Un ejemplo de ello
es que antes de 1955, la empresa Nissan
tenía una producción de 900 unidades al
año con un solo modelo en fabricación.
2
3
64 DISEÑA DOSSIER
Sin embargo, en 1958, hubo un vuelco,
gracias a la apertura de Japón al resto del
mundo. Nissan exportó por primera vez
automóviles a Estados Unidos, incorporando la noción del compacto donde en
cada propuesta el objeto es reducido a su
núcleo básico. En 1960 promedió 11 mil
unidades, con cinco modelos.
En tanto, en 1957, Sony fabricó su famoso radio-transistor modelo TR-610, un
clásico en la tendencia de reducir la escala de los aparatos (miniaturización), que
incorpora desde sus inicios simplicidad y
precisión técnica. Siguiendo en el terreno
de los modelos portátiles a pilas, en el año
1963, esta empresa nuevamente abrió camino, con un diminuto televisor, su famoso modelo TV8-301 de cinco pulgadas.
En 1957 Japan Industrial Design Promotion Organization (JIDPO),5 estableció
el premio G-MARK,6 un reconocimiento
a la calidad en diseño para contrarrestar
el uso ilegal de éste que hacían muchas
empresas japonesas y en especial las
Pymes de esa época. El sistema comenzó
a rendir sus frutos y permitió que estas
empresas se dieran cuenta de la importancia del desarrollo de un diseño sustentado en verdadera originalidad e innovación tecnológica.
A partir de la década de los setenta,
Sony ha aplicado principios de procesos
concurrentes y trabajo asociativo, que le
han permitido mantener un largo liderazgo en un segmento muy competitivo
de productos a nivel mundial. El primer
resultado concreto de este nuevo enfoque
liderado por Akio Morita, quien fuera uno
de sus fundadores, fue el desarrollo del
walkman en 1979. Ese equipo de trabajo
estuvo integrado por diez personas de seis
diferentes divisiones: diseño, producción,
planificación de productos, publicidad,
ventas y exportación. Este enfoque multidisciplinario permitió desarrollar un
nuevo producto con una excelente calidad
en diseño, con reducciones substanciales
en costos y tiempo de desarrollo.
Son innumerables los ejemplos de la
inventiva japonesa, en los que destaca
una particular destreza para transformar innovaciones tecnológicas en éxitos
comerciales. Como país son un referente,
ya que el diseño, gradualmente, comenzó
a transformarse en un pilar de su economía, así como la educación en este ámbito,
en uno de sus motores. Además, desde la
década de los ochenta se convirtió en un
modelo para otros países de Asia, donde
JIDPO tuvo un rol muy importante en la
difusión del diseño japonés.
Desde el siglo VI hasta hoy, los japoneses
han recogido técnicas de industrialización,
uso de materiales, objetos y utensilios occidentales, inicialmente importados, que
gradualmente han “japonizado”. Los elementos que caracterizan este modo peculiar de pensar y hacer, que sustentan a esta
disciplina llamada diseño en Japón, tienen
su origen en una propuesta que mantiene
viva la relación con las grandes tradiciones y cultura del país, lo que ha permitido
que lentamente se hayan transformado en
actores del diseño a nivel global.
Alemania, espejo de vida cotidiana
Fiat “wants you”, en Italia
Lo que comenzó a mediados de la década de los cincuenta con la fundación de
la “Haus Industrieform” en Essen, cuya
intención era facilitar al público general
un diseño adecuado del medio ambiente,
se transformó en lo que hoy conocemos
como el Red Dot Award.7 Este reconocimiento nos permite año a año observar
la situación actual del diseño en la industria y la sociedad, ya que actúa como
un espejo que refleja la vida cotidiana y
los estilos de vida de cada individuo y de
cada grupo social.
Desde mi perspectiva, el Red Dot Award
tiene una fuerte influencia en el medio,
ya que diseñadores, empresas y usuarios,
comúnmente toman como ejemplo o referente a los ganadores. En este premio los
criterios de selección son claros, definidos
y explícitos, y la integración entre innovación, diseño y tecnología orientados
hacia el ser humano cobran mucha importancia. Lo anterior es sumamente relevante, porque cada vez el diseño es más
necesario en la vida diaria.
En la versión 2009, por primera vez
entre los ganadores de los premios se
incluyen productos procedentes de naciones que tradicionalmente no han
sobresalido por la calidad de su diseño,
como la India, Tailandia, Brasil y El Líbano. Pienso que Chile es un gran ausente y creo que dejamos pasar el tiempo sin
aprovechar una plataforma como lo es el
Red Dot Award.
El co-diseño es una nueva tendencia
mundial. Pone énfasis en la colaboración,
donde la co-creación y la co-innovación
son elementos importantes, con procesos
de manufactura deslocalizados, y donde
la “economía de ámbito” es más importante que la “economía de escala”. En tanto las
economías de escala se refieren principalmente a la reducción del costo por unidad
resultante del aumento de la producción,
realizado a través de eficiencias operativas con cambios en la oferta, las economías de ámbito se refieren a eficiencias
asociadas con cambios en relación a la
demanda (tales como aumentar o disminuir la comercialización y distribución de
productos diversificados). Las economías
de ámbito son los motores de estrategias
de marketing como la combinación de
productos y el desarrollo de marcas de
familias. En otras palabras, las economías
de ámbito surgen cuando el costo de realizar simultáneamente varias funciones
comerciales resulta más eficiente que hacerlas por separado.
Aquí quisiera destacar un ejemplo de
co-diseño: el trabajo asociativo que Fiat
desarrolló a través de internet, en el año
2006, para diseñar su modelo 500. A este
laboratorio de creación interactiva se le
llamó “500 wants you”.8 Con él, la empresa
hizo una invitación abierta a los usuarios
finales para que ayudaran a construir y
diseñar el nuevo Fiat 500. Desde entonces,
la iniciativa en línea ha sido un gran éxito,
gracias al entusiasmo de una comunidad
de miles de personas de todas las edades,
nacionalidades y profesiones. Para mí,
este es un claro ejemplo de co-diseño que
empezó hace algunos años y debería continuar desarrollándose en el futuro.
1
2
Pienso que esta tendencia continuará. Los procesos de diseño de productos
y servicios se tornarán más eficientes y
eficaces, primero, a través de un uso muy
racional de los recursos humanos y energéticos y, segundo, por medio de la satisfacción de las necesidades de la gente, de
modo de ayudarles a ser más felices, respetando a su entorno y al medio ambiente.
Esto significa un cambio de estructuras,
pasando de jerárquicas a más planas, con
líneas horizontales de comunicación, que
permitan que las decisiones se puedan tomar lo más rápidamente posible.
Latinoamérica estancada, Asia avanzando
El caso de Singapur
Un siglo atrás, algunos de los países más importantes de la región, como Argentina, Brasil,
Singapur pasó del Tercer al Primer Mundo en un proceso que comprendió desde 1965 al año 2000, liderado por
México y Chile, tenían un desarrollo equivalente a las actuales economías relevantes del mundo,
Lee Kuan Yew, su primer ministro entre 1959 y 1990. Este país, gradualmente, integró el diseño como parte de
siendo activos participantes del mercado global. Comparativamente, ostentaban importantes
la estrategia país, de manera muy significativa a contar del año 2001.
adelantos tecnológicos para la época, como la electricidad, las comunicaciones, los transportes.
Como información referencial, cuando Lee Kuan Yew asumió el cargo en 1959, el PIB era de 400 dólares. Cuando
Sin embargo, con el avance del desarrollo global, estas economías no fueron capaces de
lo dejó en 1990, superaba los 12 mil. El año 1999 fue de 22 mil dólares y así hasta hoy. Estamos a 10 años de
mantener un desempeño favorable, situándose hoy, en promedio, en lugares nada destacados
distancia y este país de Asia es considerado como la Suiza de la región y sirvió de modelo para el desarrollo de
en los diferentes rankings de competitividad global. Por otra parte, naciones que hace cuatro
Dubai. Una interesante realidad para poner atención, tanto a sus procesos como a sus logros. Como evidencia
décadas estaban por debajo de algunas economías latinoamericanas, hoy ocupan puestos de
del impacto del diseño en la estrategia país está el Presidents’ Design Award,9 que se otorgó por primera vez
vanguardia en el contexto internacional, como es el caso de los países del sudeste asiático.
en el año 2006, como reconocimiento del gobierno al diseñador y diseño destacado del año.
5 Japan Industrial Design
Promotion Organization
(JIDPO): www.jidpo.or.jp/
index_e.html
6 Good Design Award
G-MARK:
www.g-mark.org/english/
7 Red Dot Award:
www.red-dot.de
8 Fiat Group, “500 Wants you”:
www.fiat500.com/eng/
1 Ducha Grohe
Producto diseñado por
Grohe-AG que intenta crear
una reacción emocional en
el consumidor mediante
la presentación de una
morfología icónica. Además
cuenta con modos de
ahorro de agua y para una
distribución eficiente en el
cuerpo.
2 El Fiat 500, fue un modelo
desarrollado a partir de la
invitación que Fiat hace a sus
consumidores a participar
de la creación de un nuevo
automóvil, en el laboratorio
de creación interactiva
llamado “500 wants you”.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL MUNDO CONTEMPORÁNEO
Japón en una trama de siglos
65
España y la primera Bienal de
Diseño Iberoamericana
El año pasado se realizó por primera
vez la Bienal de Diseño Iberoamericana en
Madrid (BID 08).10 Contó con la participación de 22 países,11 con 260 diseñadores;
320 trabajos o productos; y 50 centros de
formación de diseño de la región. La BID
nace para mostrar y potenciar el diseño
de Iberoamérica.
Esta bienal es convocada y organizada
por DIMAD, Asociación Diseñadores de Madrid, en la Central de Diseño de Matadero
Madrid, y quiere convertirse en una de las
citas más importantes de promoción del
diseño contemporáneo iberoamericano.
La iniciativa es muy valiosa porque es
la primera vez que se puede hablar de un
modelo de diseño iberoamericano. Este
conjunto de propuestas permite hacerse
una idea de la naturaleza o cultura local en un ámbito o visión global, donde
esos productos y servicios tienen características particulares para resolver los
requerimientos generales y/o comunes.
El estudiar estos productos que forman
parte de la vida cotidiana en distintas
partes de Iberoamérica, nos permite
identificar pistas muy interesantes de
la cultura y las tendencias imperantes.
Quizá a futuro esta bienal, al igual que
el Red Dot Design Award, pueda actuar
como un espejo que refleje la vida cotidiana en la sociedad y señale tendencias
que sirvan de referencia no solo para los
profesionales del diseño sino para todo
tipo de público. Esta mirada es sumamente importante porque cada vez el
diseño tiene mayor presencia en la vida
diaria de las personas.
En el contexto de lo indicado previamente, me da la impresión de que trabajar
la idea de un modelo de diseño más propiamente iberoamericano, podría otorgar
ventajas competitivas, frente al de carácter anglosajón imperante, sin subestimar
a este último. Debido a las características del referente iberoamericano, que es
abierto, simple y muy inclusivo, donde
todos tenemos mucho que aportar, me parece que puede ser muy atractivo.
1 Proyecto Paruva:
Protección a racimos
de uva de la lluvia y del
paso de la luz
(III y IV región).
Material: papel sintético
60 por ciento opacidad.
Diseñador: Jorge Prieto
1
2 Mueble mural sala de
estar de 5.0 x 2.7 x 0.6 m.
Materialidad: madera
ciprés en bruto, MDF
lacado poliuretano,
cristal 15 mm templado,
conectores de acero
inoxidable.
Chile y su necesidad de seguir
los ejemplos
Respecto de las iniciativas locales, me
parece importante destacar la existencia
de la Asociación Chilena de Empresas
de Diseño (QVID),12 que se constituyó en
1994. Esta institución creó el premio Chile
Diseño,13 reconocimiento otorgado cada
dos años que busca promover la disciplina como factor de desarrollo de la cultura
y de la economía nacional. Fue otorgado
exitósamente por primera vez en 2005.
No obstante lo anterior, los esfuerzos
en diseño aún son muy aislados. El gran
problema es el time-to-market,14 es decir,
que lleguemos tarde con nuestros productos y servicios a los mercados y clientes potenciales. Nuestro país necesita y
merece proyectarse, trabajando escenarios y propuestas concretas a partir de
contextos bien definidos e identificados,
para que el diseño deje de ser una curiosidad y se transforme en uno de los ejes
del crecimiento y desarrollo de Chile y
la región. De este modo contribuirá de
manera relevante a mejorar la calidad
de vida en el ámbito cultural, social y
económico, con su respectivo aporte a la
competitividad del país.
Un ejemplo de producto nacional que ha
enriquecido nuestra identidad es el vino.
Hay que considerar que la orientación de
apertura de la economía ha contribuido
de manera gravitante a la generación de
empleo, a la obtención de divisas y al aumento del PIB. Dentro de este sistema, la
industria de vino chileno no es una excepción. Experimentó una transformación
muy importante en los últimos 12 años,
moviéndose desde un sector tradicional
orientado al mercado doméstico, hacia un
sector dinámico, tecnológico, destinado,
principalmente, a los mercados externos.
El crecimiento de aproximadamente un 5
por ciento anual de las exportaciones de
este producto ha puesto a este sector entre los más dinámicos del país durante la
última década.
En relación con esta industria, se llevó
a cabo una primera experiencia que buscó
innovar conceptual y metodológicamente
en el área de diseño de productos y procesos. A nivel de procesos, trabajar con
la cadena de valor fue una estrategia que
permitió identificar y concebir soluciones en sectores en los cuales no existía o
existe muy poca participación de diseño.
Hasta hoy, solo se concentraba en el área
de etiquetas, envases y embalajes, que están localizados en sus etapas finales. Sin
embargo, quedó en evidencia que el diseño puede operar en etapas primarias de
esta cadena, aumentando la eficiencia de
los procesos y mejorando la eficacia de los
resultados, la sinergia, la competitividad
y la capacidad exportadora.
En Chile, el uso y aplicación de una “estrategia de diseño avanzada” como la indicada, ha permanecido casi inexplorada,
existiendo escasa o nula actividad al respecto. Desde la perspectiva del diseño y de
acuerdo a la experiencia internacional en
la materia, cualquier esfuerzo focalizado
en el mejoramiento del diseño tiene un
bajo costo relativo y una muy alta incidencia sobre el valor agregado y la competitividad del producto final.
En el actual escenario mundial, las
estrategias de diseño deberían atender
y trabajar elementos tendientes a fortalecer la identidad local y balancear el
fuerte impacto del mercado global. En
relación con lo anterior, las diferentes
propuestas de productos consideran
una realidad productiva local, donde el
diseño se usó como una herramienta de
desarrollo estratégico y un vehículo para
la innovación tecnológica, pero con una
adecuada conexión con las tradiciones y
cultura del país. Frente a la gradual tendencia a minimizar las fronteras comerciales y con la internacionalización de la
economía, estamos obligados a apostar
decisivamente por la diferenciación y la
calidad como factor decisivo de la oferta
exportable de Chile.
DNA
Diseñador: Federico Monroy
Nuestro país necesita y merece proyectarse, trabajando escenarios y propuestas concretas a
partir de contextos bien definidos e identificados, para que el diseño deje de ser una curiosidad
y se transforme en uno de los ejes del crecimiento y desarrollo de Chile y la región.
Sitios web
Bloques económicos
En un contexto distinto y cuando se ponen en perspectiva algunos hechos recientes, es interesante destacar los impactos y
aprendizajes de la actual crisis económica como, por ejemplo, la ampliación del G-8 al G-20. Si bien este proceso se desarrolló
en la última década, la actual crisis validó y puso en la agenda mundial a este grupo de veinte países industrializados y
emergentes. El G-8 (integrado por Estados Unidos, Canadá, Gran Bretaña, Francia, Italia, Alemania, Rusia y Japón) fue
formado en 1999 por los ocho países más industrializados, y el G-20 integra además, a la Unión Europea como bloque y
2
a las once principales economías emergentes de todas las regiones del mundo. En este grupo están Brasil, India, China,
Argentina, Australia, Indonesia, México, Arabia Saudita, Sudáfrica, Corea del Sur y Turquía. Los países del grupo suman las
dos terceras partes del comercio y población mundiales y el 85 por ciento del PIB del planeta. La integración de los países
emergentes da cuenta de lo mucho que tienen que decir y de las buenas experiencias que poseen para compartir.
Asociación Chilena de Empresas
de Diseño (QVID): www.qvid.cl
Beijing Industrial Design Center
(BIDC): www.bjidesign.com
Design Singapore Council (DSG):
www.designsingapore.org
Fiat Group, “500 Wants you”:
www.fiat500.com/eng/
Good Design Award G-MARK:
www.g-mark.org/english/
Japan Industrial Design
Promotion Organization (JIDPO):
www.jidpo.or.jp/index_e.html
Lotus Prize: www.lotusprize.com
Premio Chile Diseño:
www.premiochilediseno.cl
Red Dot Award: www.red-dot.de
9 Design Singapore
Council (DSG): www.
designsingapore.org
10 Primera Bienal
Iberoamericana de Diseño:
www.bid-dimad.org
11 Argentina, Bolivia, Brasil,
Chile, Colombia, Costa
66 DISEÑA DOSSIER
Rica, Cuba, Ecuador,
El Salvador, España,
Guatemala, Honduras,
México, Nicaragua, Panamá,
Paraguay, Puerto Rico,
Perú, Portugal, República
Dominicana, Uruguay y
Venezuela.
12 Asociación Chilena de
Empresas de Diseño (QVID):
www.qvid.cl
13 Premio Chile Diseño:
www.premiochilediseno.cl
14 Wikipedia: http://
en.wikipedia.org/wiki/
Time_to_market
Red Star Design Award:
www.redstaraward.com
Primera Bienal de Diseño
Iberoamericana:
www.bid-dimad.org
Referencias Interview Carlos Hinrichsen, Revista Curve, Issue 25, octubre 2008.
Wikipedia: http://en.wikipedia.
org/wiki/Main_Page
67