Download Idiomas y una actitud activa, claves para la búsqueda de empleo

Document related concepts

Trabajo garantizado wikipedia , lookup

Pleno empleo wikipedia , lookup

Eva Granados wikipedia , lookup

Alberto Ullastres wikipedia , lookup

Nueva economía keynesiana wikipedia , lookup

Transcript
Emprendedores
TODOS LOS SERVICIOS PROPIOS PARA UNA
EMPRESA, OFRECIDOS POR SIMPROC,
DESDE EL VESTUARIO DE LOS TRABAJADORES
AL EQUIPAMIENTO O LA MAQUINARIA,
PASANDO POR LA HIGIENE, LA PROTECCIÓN
Y LA SEGURIDAD
PÁG. 8
DIARIO DE NAVARRA
DOMINGO,
3 DE ABRIL
DE 2011
dineroyempleo
Idiomas y una actitud
activa, claves para la
búsqueda de empleo
LA UNED-PAMPLONA
ORGANIZÓ UNA CHARLA
SOBRE LAS MEJORES
ESTRATEGIAS PARA BUSCAR
UN TRABAJO EN ESTOS
TIEMPOS TAN DIFÍCILES
PÁG. 2
Consejo Económico y Social
Francisco Cabrillo:
“al final los grandes
problemas son el
mercado de trabajo
y el sector público”
Presidente del Consejo Económico y Social
de Madrid, catedrático de Economía Aplicada especializado en política económica regional, Francisco Cabrillo Rodríguez afirma
que una de las claves de la expansión empresarial madrileña es su filosofía de ciudad
abierta porque “hemos sido beneficiarios de
la política lingüística catalana”. Estuvo recientemente en Pamplona, invitado por el
Think Thank Civismo, para hablar sobre ‘Lo
que hemos aprendido y lo que no hemos aprendido de la crisis” y considera que aunque se
han afrontado temas como los del sector inmobiliario, el financiero o el de la energía “al final
los grandes problemas son los del mercado de
trabajo y del sector público” y aboga por planPÁG. 3
tearse una reforma.
J.A. GOÑI
Ex secretario de Estado de Presupuestos
Ofertas de empleo
“Que Alemania y
VW vayan bien es
bueno para Navarra”
AFIRMA RICARDO MARTÍNEZ RICO,
PROFESOR DE FORO EUROPEO Y
EX COLABORADOR DE RODRIGO RATO
Y CRISTÓBAL MONTORO
PÁG. 7
La oferta
de empleo
público
en Navarra
Ricardo Martínez Rico, profesor de Foro Europeo./JAVIER SESMA.
LAS CONVOCATORIAS
DE LAS PLAZAS,
PLAZOS Y REQUISITOS
PARA PRESENTAR
LAS SOLICITUDES PÁG. 4
DIARIO DE NAVARRA 3 DE ABRIL DE 2011
DINERO Y EMPLEO 3
NAVARRA
FRANCISCO CABRILLO PRESIDENTE DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID
PIENSA QUE UNA DE LAS CLAVES DE LA EXPANSIÓN EMPRESARIAL DE
MADRID HACIA EL MUNDO ES SU FILOSOFÍA DE CIUDAD ABIERTA
“En Madrid hemos sido beneficiarios
de la política lingüística catalana”
MADRID INTERCULTURAL
“Una ventaja de
Madrid es que nadie
se sabe el himno,
que lo tenemos”
FUTURO DE LAS CAJAS
“Puede que al final
queden cajitas muy
pequeñas que no
harán de bancos”
Francisco Cabrillo recuerda que Madrid ganó con la descentralización./JOSE ANTONIO GOÑI
G. ASENJO
PAMPLONA
Francisco Cabrillo Rodríguez, presidente del Consejo Económico y
Social de la Comunidad de Madrid, es catedrático de Economía
Aplicada especializado en política
económica regional. Hablaba la
pasada semana en Pamplona invitado por el Think Tank Civismo
sobre Lo que hemos aprendido y lo
que no hemos aprendido de la crisis. El profesor Cabrillo sostiene
que “los dos grandes problemas de
la economía española no se han tocado: el del mercado de trabajo y el
del sector público, aunque hay muchos otros como el inmobiliario, el
financiero o el de la energía”. Por
ello aboga por “plantearse una reforma en el sector trabajo y en el
público”. Le preocupa que “los
sindicatos estarían dispuestos a
flexibilizar en la negociación colectiva a cambio de que les dieran
más participación en el ámbito las
medianas y pequeñas empresa.
Me parecería un paso atrás”. Francisco Cabrillo es autor del Índice
de Libertad Económica en España
cuya segunda edición verá pronto
la luz y de la que Civismo es patrocinador.
Desde fuera da la impresión que
los políticos portugueses, con su
desencuentro en política económica, han apostado por una especie
de suicidio colectivo. ¿Por qué las
bolsas ni se han inmutado?
Es que era algo que creo que se veía venir. Desde hace varios meses
se descontaba que esto iba a pasar. E incluso la bolsa ha subido
un poco.
Lo que ha vuelto a bajar es la calificación de la banca española, menos el Santander, BBVA y La Caixa.
Es que son empresas con mucho
negocio fuera y muy grandes, pero el resto está en otra situación
diferente que veremos como evoluciona.
Las cajas vascas se unen y existen
señales de que Baca Cívica tiende
puentes con las catalanes de Unnim. ¿Qué anticipa?
No soy experto, pero aquí el problema es si van a tener capacidad
para captar fondos en un mercado
tan complicado. Las grandes saldrán adelante y al final algunas desaparecerán. Pero se puede dar un
fenómeno curioso y es que acaben
quedando cajitas muy pequeñas,
tipo cajas rurales y cooperativas
de crédito, haciendo lo que al final
debían hacer las cajas en cuanto a
función social y no haciendo el papel de bancos que han acabado
controlados por las comunidades
autónomas como una especie de
bancos públicos regionales lo que
no tiene sentido.
¿La política es el otro gran problema de las cajas?
Claramente. Pero hay políticos en
las cajas porque el modelo de gestión les acaba llevando ahí. ¿Alternativa? Crear entidades independientes que cumplan una función
distinta de los bancos y que los políticos queden fuera. Algo difícil
como intentar la cuadratura del
círculo.
¿El futuro que se apunta de pensiones recortadas, sueldos congelados, empleo precario, menos de-
“Soy partidario de
un federalismo fiscal”
No se pueden comparar las cifras de Navarra con las de comunidades como la suya, pero
asustan los déficit de Cataluña o de ayuntamientos como
Madrid. ¿Qué propone?
El ayuntamiento de Madrid sí tiene
déficit, pero no la Comunidad de
Madrid. Se nos preguntaba por qué
se reducía el presupuesto cuando
Andalucía o Cataluña estaban gastando con enorme alegría, pero se
ha visto que teníamos razón. Pero
pese a que se critica tanto el gasto
público de las autonomías, soy autonomista y partidario de un federalismo fiscal bien llevado y organi-
zado de forma que el Estado recaude también sus impuestos como en Estados Unidos. Pero en España, por motivos políticos, en la financiación autonómica tenemos la
cultura de que pague el vecino o el
Estado y los gobiernos autonómicos piensan que en última estancia
el Estado no les va a dejar caer.
En Navarra se intuye que se va a
comportar mejor la recaudación
fiscal y se recortará el endeudamiento. Y que 2012 será el último año en que deba contratarse
deuda pública...
El mes que viene saco una nueva
edición del Índice de Libertad Eco-
rechos laborales, menos servicios
públicos, es una propuesta de naufragio social?
Claramente. Es que al final los
grandes problemas son los del
mercado de trabajo y el del sector
público. En España el mercado de
trabajo ha pasado por otras crisis
no tan graves como ésta, pero muy
graves. ¿Cómo se han arreglado?
Devaluando y bajando los salarios
mediante la inflación. Cuando dicen que antes no se bajaban los salarios no es cierto. En España no se
han bajado los salarios nominales, pero si los mantienes o lo subes
un poco y te encuentras con una inflación alta resulta que estás bajando los salarios. Y eso la gente lo
acepta mejor que le suban el sala-
nómica en España y Navarra sale
bastante bien. ¿En qué sentido?
En el de ser una comunidad relativamente más libre y menos intervenida que la media española.
Creo que el modelo fiscal a Navarra le favorece como le favorece
al País Vasco que es un concierto
dentro de un concierto por la presencia de las diputaciones. El problema de Navarra es que es una
economía cuantitativamente pequeña, con muy buenos datos,
pero es la décima parte de la población de Cataluña o de Madrid.
Y hay otro punto interesante en
Navarra: la renta per cápita sale
un poco más alta en el País Vasco pero, si observamos en términos de poder de compra, el coste
de la vida es un poco más bajo en
Navarra que en el País Vasco lo
cual es mejor para el ciudadano
medio.
rio un 2% con una inflación del 5%
que si le bajan el salario un 3% con
una inflación de cero. Y es exactamente lo mismo. Psicológicamente no es igual, pero a la hora de ir a
por las patatas es lo mismo. Literalmente decía Keynes que la base
de la política económica consiste
en engañar a la gente, algo que se
demostró en Inglaterra después de
la Segunda Guerra mundial.
Preside el Consejo Económico y
Social de la Comunidad de Madrid.
Cuando se habla de Madrid se asocia con procesos de privatización,
una política que asusta.
Pero no es cierto. Creo que Cataluña ha privatizado más la sanidad
que nosotros con una serie de consocios desde hace mucho tiempo.
En este punto Madrid está en la
media de Espada.
¿Además su situación mirando a
la América hispana y capitalidad,
cuáles son las claves de la expansión económica de Madrid?
Mucha gente en los años setenta
esperaba una decadencia económica de Madrid porque está en medio de regiones que no son especialmente vivas y porque se pensaba que con la descentralización iba
a perder. Pero Madrid ha intentado ser una economía muy abierta.
Suelo decir una boutade: que una
de las ventajas de Madrid es que
nadie se sabe el himno, que lo tenemos. Me gustaría ser una especie
de Nueva York, y en eso creo que
Madrid ha ganado a Barcelona. Es
una ciudad mucho más abierta y el
tema del idioma nos ha ayudado
muchísimo. Si una multinacional
se establece lo hace proyectándose
a Hispanoamérica y pensando que
su gente desplazada a España acabe conociendo el idioma por razones comerciales, y que lo conozcan
también sus hijos porque lo entienden como una inversión. Nos
lo han dicho ellos y en eso hemos
sido beneficiarios de la política
lingüística catalana. Nos preguntamos repetidamente si en
temas de regulación para atraer
empresas hay alguna región que
lo haga mejor.