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Emprendedores TODOS LOS SERVICIOS PROPIOS PARA UNA EMPRESA, OFRECIDOS POR SIMPROC, DESDE EL VESTUARIO DE LOS TRABAJADORES AL EQUIPAMIENTO O LA MAQUINARIA, PASANDO POR LA HIGIENE, LA PROTECCIÓN Y LA SEGURIDAD PÁG. 8 DIARIO DE NAVARRA DOMINGO, 3 DE ABRIL DE 2011 dineroyempleo Idiomas y una actitud activa, claves para la búsqueda de empleo LA UNED-PAMPLONA ORGANIZÓ UNA CHARLA SOBRE LAS MEJORES ESTRATEGIAS PARA BUSCAR UN TRABAJO EN ESTOS TIEMPOS TAN DIFÍCILES PÁG. 2 Consejo Económico y Social Francisco Cabrillo: “al final los grandes problemas son el mercado de trabajo y el sector público” Presidente del Consejo Económico y Social de Madrid, catedrático de Economía Aplicada especializado en política económica regional, Francisco Cabrillo Rodríguez afirma que una de las claves de la expansión empresarial madrileña es su filosofía de ciudad abierta porque “hemos sido beneficiarios de la política lingüística catalana”. Estuvo recientemente en Pamplona, invitado por el Think Thank Civismo, para hablar sobre ‘Lo que hemos aprendido y lo que no hemos aprendido de la crisis” y considera que aunque se han afrontado temas como los del sector inmobiliario, el financiero o el de la energía “al final los grandes problemas son los del mercado de trabajo y del sector público” y aboga por planPÁG. 3 tearse una reforma. J.A. GOÑI Ex secretario de Estado de Presupuestos Ofertas de empleo “Que Alemania y VW vayan bien es bueno para Navarra” AFIRMA RICARDO MARTÍNEZ RICO, PROFESOR DE FORO EUROPEO Y EX COLABORADOR DE RODRIGO RATO Y CRISTÓBAL MONTORO PÁG. 7 La oferta de empleo público en Navarra Ricardo Martínez Rico, profesor de Foro Europeo./JAVIER SESMA. LAS CONVOCATORIAS DE LAS PLAZAS, PLAZOS Y REQUISITOS PARA PRESENTAR LAS SOLICITUDES PÁG. 4 DIARIO DE NAVARRA 3 DE ABRIL DE 2011 DINERO Y EMPLEO 3 NAVARRA FRANCISCO CABRILLO PRESIDENTE DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID PIENSA QUE UNA DE LAS CLAVES DE LA EXPANSIÓN EMPRESARIAL DE MADRID HACIA EL MUNDO ES SU FILOSOFÍA DE CIUDAD ABIERTA “En Madrid hemos sido beneficiarios de la política lingüística catalana” MADRID INTERCULTURAL “Una ventaja de Madrid es que nadie se sabe el himno, que lo tenemos” FUTURO DE LAS CAJAS “Puede que al final queden cajitas muy pequeñas que no harán de bancos” Francisco Cabrillo recuerda que Madrid ganó con la descentralización./JOSE ANTONIO GOÑI G. ASENJO PAMPLONA Francisco Cabrillo Rodríguez, presidente del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid, es catedrático de Economía Aplicada especializado en política económica regional. Hablaba la pasada semana en Pamplona invitado por el Think Tank Civismo sobre Lo que hemos aprendido y lo que no hemos aprendido de la crisis. El profesor Cabrillo sostiene que “los dos grandes problemas de la economía española no se han tocado: el del mercado de trabajo y el del sector público, aunque hay muchos otros como el inmobiliario, el financiero o el de la energía”. Por ello aboga por “plantearse una reforma en el sector trabajo y en el público”. Le preocupa que “los sindicatos estarían dispuestos a flexibilizar en la negociación colectiva a cambio de que les dieran más participación en el ámbito las medianas y pequeñas empresa. Me parecería un paso atrás”. Francisco Cabrillo es autor del Índice de Libertad Económica en España cuya segunda edición verá pronto la luz y de la que Civismo es patrocinador. Desde fuera da la impresión que los políticos portugueses, con su desencuentro en política económica, han apostado por una especie de suicidio colectivo. ¿Por qué las bolsas ni se han inmutado? Es que era algo que creo que se veía venir. Desde hace varios meses se descontaba que esto iba a pasar. E incluso la bolsa ha subido un poco. Lo que ha vuelto a bajar es la calificación de la banca española, menos el Santander, BBVA y La Caixa. Es que son empresas con mucho negocio fuera y muy grandes, pero el resto está en otra situación diferente que veremos como evoluciona. Las cajas vascas se unen y existen señales de que Baca Cívica tiende puentes con las catalanes de Unnim. ¿Qué anticipa? No soy experto, pero aquí el problema es si van a tener capacidad para captar fondos en un mercado tan complicado. Las grandes saldrán adelante y al final algunas desaparecerán. Pero se puede dar un fenómeno curioso y es que acaben quedando cajitas muy pequeñas, tipo cajas rurales y cooperativas de crédito, haciendo lo que al final debían hacer las cajas en cuanto a función social y no haciendo el papel de bancos que han acabado controlados por las comunidades autónomas como una especie de bancos públicos regionales lo que no tiene sentido. ¿La política es el otro gran problema de las cajas? Claramente. Pero hay políticos en las cajas porque el modelo de gestión les acaba llevando ahí. ¿Alternativa? Crear entidades independientes que cumplan una función distinta de los bancos y que los políticos queden fuera. Algo difícil como intentar la cuadratura del círculo. ¿El futuro que se apunta de pensiones recortadas, sueldos congelados, empleo precario, menos de- “Soy partidario de un federalismo fiscal” No se pueden comparar las cifras de Navarra con las de comunidades como la suya, pero asustan los déficit de Cataluña o de ayuntamientos como Madrid. ¿Qué propone? El ayuntamiento de Madrid sí tiene déficit, pero no la Comunidad de Madrid. Se nos preguntaba por qué se reducía el presupuesto cuando Andalucía o Cataluña estaban gastando con enorme alegría, pero se ha visto que teníamos razón. Pero pese a que se critica tanto el gasto público de las autonomías, soy autonomista y partidario de un federalismo fiscal bien llevado y organi- zado de forma que el Estado recaude también sus impuestos como en Estados Unidos. Pero en España, por motivos políticos, en la financiación autonómica tenemos la cultura de que pague el vecino o el Estado y los gobiernos autonómicos piensan que en última estancia el Estado no les va a dejar caer. En Navarra se intuye que se va a comportar mejor la recaudación fiscal y se recortará el endeudamiento. Y que 2012 será el último año en que deba contratarse deuda pública... El mes que viene saco una nueva edición del Índice de Libertad Eco- rechos laborales, menos servicios públicos, es una propuesta de naufragio social? Claramente. Es que al final los grandes problemas son los del mercado de trabajo y el del sector público. En España el mercado de trabajo ha pasado por otras crisis no tan graves como ésta, pero muy graves. ¿Cómo se han arreglado? Devaluando y bajando los salarios mediante la inflación. Cuando dicen que antes no se bajaban los salarios no es cierto. En España no se han bajado los salarios nominales, pero si los mantienes o lo subes un poco y te encuentras con una inflación alta resulta que estás bajando los salarios. Y eso la gente lo acepta mejor que le suban el sala- nómica en España y Navarra sale bastante bien. ¿En qué sentido? En el de ser una comunidad relativamente más libre y menos intervenida que la media española. Creo que el modelo fiscal a Navarra le favorece como le favorece al País Vasco que es un concierto dentro de un concierto por la presencia de las diputaciones. El problema de Navarra es que es una economía cuantitativamente pequeña, con muy buenos datos, pero es la décima parte de la población de Cataluña o de Madrid. Y hay otro punto interesante en Navarra: la renta per cápita sale un poco más alta en el País Vasco pero, si observamos en términos de poder de compra, el coste de la vida es un poco más bajo en Navarra que en el País Vasco lo cual es mejor para el ciudadano medio. rio un 2% con una inflación del 5% que si le bajan el salario un 3% con una inflación de cero. Y es exactamente lo mismo. Psicológicamente no es igual, pero a la hora de ir a por las patatas es lo mismo. Literalmente decía Keynes que la base de la política económica consiste en engañar a la gente, algo que se demostró en Inglaterra después de la Segunda Guerra mundial. Preside el Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid. Cuando se habla de Madrid se asocia con procesos de privatización, una política que asusta. Pero no es cierto. Creo que Cataluña ha privatizado más la sanidad que nosotros con una serie de consocios desde hace mucho tiempo. En este punto Madrid está en la media de Espada. ¿Además su situación mirando a la América hispana y capitalidad, cuáles son las claves de la expansión económica de Madrid? Mucha gente en los años setenta esperaba una decadencia económica de Madrid porque está en medio de regiones que no son especialmente vivas y porque se pensaba que con la descentralización iba a perder. Pero Madrid ha intentado ser una economía muy abierta. Suelo decir una boutade: que una de las ventajas de Madrid es que nadie se sabe el himno, que lo tenemos. Me gustaría ser una especie de Nueva York, y en eso creo que Madrid ha ganado a Barcelona. Es una ciudad mucho más abierta y el tema del idioma nos ha ayudado muchísimo. Si una multinacional se establece lo hace proyectándose a Hispanoamérica y pensando que su gente desplazada a España acabe conociendo el idioma por razones comerciales, y que lo conozcan también sus hijos porque lo entienden como una inversión. Nos lo han dicho ellos y en eso hemos sido beneficiarios de la política lingüística catalana. Nos preguntamos repetidamente si en temas de regulación para atraer empresas hay alguna región que lo haga mejor.