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Transcript
Oportunidades
y herramientas de cooperación técnica en
Alemania para empresas en Colombia
Dr. Mark Heinzel
Asesor de Cooperación Internacional de Desarrollo
Asociación de Cámaras Alemanas
Quiénes somos
El DIHK es la organización central de las 80
cámaras de comercio en Alemania.
Representamos
aproximadamente
3.600.000
empresas.
122 cámaras o delegaciones representan la
economía alemana en 84 países.
Uno de los focos principales es la representación
de las pequeñas y medianas empresas en la
política de economía y en el comercio exterior.
Situación socioeconómica inicial
Cooperación de desarrollo
¡Enemigos naturales!
y
economía
–
Los „idealistas“ de la cooperación internacional no
entienden las necesidades de la economía.
La economía internacional está interesada
exclusivamente en la maximización de ingresos.
Las multinacionales explotan a los pobres.
Ambas partes: No vale la pena negociar.
Cambio paradigmático
Cooperación de desarrollo y economía
internacional deben cooperar.
Necesitamos una percepción positiva de
proyectos de desarrollo en el mundo
económico.
Ganancia y sostenibilidad necesitan estar en
una relación equilibrada.
La producción industrial también en países
en desarrollo debe cumplir niveles mínimos
de trasparencia social y ecológica.
El interés de las empresas
Reputación: los consumidores miran cada vez más
las condiciones socioeconómicas del producto.
Apertura de mercados: en la competición
globalizada, inversiones sostenibles son tan
importantes como éxitos de exportación.
Idealismo: algo que también existe en empresas,
especialmente en las medianas empresas
alemanas con una grande tradición.
Falta de expertos: empresas en todo el mundo
necesitan de buenos expertos para su producción.
Una buena reputación es importante para la
contratación.
El interés político
Cooperación internacional y desarrollo económico
deben convertirse en un proceso integrado.
Queremos el cambio: países en desarrollo deben
convertirse de beneficiarios de donaciones en
socios económicos y políticos.
Sí las empresas tienen éxito internacional
sostenible, la probabilidad de un impacto social
positivo es grande.
Cooperación buena y sostenible tiene una doble
rentabilidad: económica y social.
Un ejemplo: RSE
Interacción dinámica entre:
Política
Economía
Sociedad civil
RSE en Alemania
Foro RSE, patrocinado por el Ministerio de
Trabajo, 44 miembros institucionales que
forman parte de la iniciativa „CSR in
Germany“: www.csr-in-deutschland.de
Iniciativas voluntarias de las asociaciones
de economía alemanas: www.csrgermany.de
Iniciativas políticas del Gobierno Federal
alemán, por ejemplo el Consejo de
Sostenibilidad: www.nachhaltigkeitsrat.de
Un par de términos anticuados
El comerciante
honorable
El consumidor
responsable
Mejores prácticas: formación
técnica en Tunísia
Socios: Cámara Alemana en Tunisia, sequa, GIZ,
Asociaciones de Indústria y Comercio nacionales,
centros de formación profesional y técnica
nacionales
Financiación: Ministerio del Exterior Alemán
Este proyecto ofrece y asegura la formación
técnica de jóvenes en profesiones seleccionadas.
Los socios cooperan según sus competencias: la
Cámara Alemana suministra el contacto con las
empresas, la GIZ se responsabiliza por la
competencia metódica, los socios nacionales
tienen la información detallada del mercado laboral
Mejores prácticas – Fundación de
Empresas
Namibia: Ohorongo Cement.
Inversión alemana en 2007.
180.000.000 €
Asociación entre empresas alemanas y empresas
nacionales.
Fundación de la fábrica de cemento mas moderna
en toda África.
Excelencia en formación profesional.
Nivel de calidad reconocido internacionalmente.
Alto nivel RSE.
Quiénes son los posibles socios
para su empresa
¡Muchas gracias por
su atención!