Download descargar archivo - Plataforma de Comunicación para el Desarrollo

Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 1. Datos básicos 1. 1 Nombre de la experiencia: Modelo de Desarrollo Alternativo de una Economía Solidaria. 1. 2 Entidad/es que desarrollaron o desarrollan la experiencia: Grupo Bajo Lempa, Organizaciones sociales, Productivas y ONGs. 1. 3 Persona/s responsable/s (indicar nombre, puesto y entidad que representa) Arnoldo García Cruz Presidente GBL, Emilio Espin Amprimo Gerente de Relaciones y Gestión CORDES Bajo Lempa. 1. 4 Período de ejecución (fecha, plazos, indicar si está vigente) 1992­ 2006 un proceso Vigente y fortaleciéndose. 1. 5 Localización geográfica de la experiencia (país, ciudad) Municipio de Tecoluca, Departamento de San Vicente, El Salvador Centro América. 1. 6 Público meta con el que se desarrolló o desarrolla la experiencia: Nuestra Población Meta son comunidades Rurales Organizadas, Jóvenes, Mujeres, Lisiados de Guerra y Productores/as. 2. Resumen ejecutivo: Nuestro proceso se desarrolla en una de las zonas más vulnerables de nuestro País esto implica una mayor comunicación en cuanto a mantener una organización de base informada y capacitada para enfrentar los distintos eventos sociales y Naturales; así como el desarrollo de capacidades para la autogestión y la sostenibilidad de los procesos de desarrollo Sociales y Económicos, la comunicación es permanente y sistemática por que solo así podemos garantizar que nuestra población meta este enterada y orientada de la importancia de nuestro modelo de desarrollo, para que así también los impactos de los Programas y Proyectos sean coherentes con los objetivos y propósitos de las prioridades de nuestro Proceso.
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 1 3. Desarrollo: 3.1 Antecedentes, problema y contexto: El punto de partida [1992]: No había; energía, agua potable, buenas vías de acceso, escuelas, templos, iglesias, clínicas, viviendas, bordas, drenes, telefonía, transporte público, parques, casas comunales, áreas recreativas, seguridad publica, muy poca actividad social y productiva. Nada!!. Durante este año 1992, tuvimos la primera inundación. Se reacciono ante los desastres, pero sin visión de gestión de riesgos en la toma de decisiones para el desarrollo. El Río Lempa se veía mas como una amenaza para el desarrollo, que como una oportunidad. La población iba llegando; desplazad@s, desmovilizad@s y repatriad@s de Nicaragua; Pero una población con espíritu de sacrificio, educada en la disciplina y la organización de la década de la guerra. Iniciamos el trabajo en la costa de Tecoluca con 400 familias. [Lo que hoy se conoce por la micro­región ses]. La mayoría de la población que llego al lugar para reconstruir su vida en paz, procedía de otros departamentos del país. La municipalidad estaba gobernada por el partido arena. La lucha por la tenencia de las propiedades fue apoyada muy activamente por el movimiento campesino. Cripdes. La población llegó en situación de pobreza total, sin nada!!. La región tenía una tierra muy fértil y la guerra la favoreció desde el punto de vista ambiental, ya que venia de un pasado de alta contaminación como consecuencia del monocultivo de algodón. Con un proceso participativo de la población, se decidió dejar en cada propiedad un área de reserva forestal, un área social, los asentamientos humanos y el área de producción, [este proceso duro mas de un año] Una región con superficie plana, calidad de suelo, manto freático superficial y abundante, las altas temperaturas, los ríos, el océano pacifico, los paisajes, la rica flora y fauna, le daban a la región un gran valor y potencial. Con muy bajos niveles educativos y de salud de la población. La principal preocupación de nuestra gente en este instante fue; comida, educación, salud, techo, producción de sobre vivencia y aprender a enfrentar las inundaciones. Donde antes estuvieron las haciendas, se fueron ubicando las nuevas comunidades rurales y con los mismos nombres. 3.2 Actores involucrados Los Actores involucrados son diversos desde la organización comunitaria, sectores organizados, Mujeres, Jóvenes, Docentes, Productores/as, la municipalidad, las Organizaciones no Gubernamentales, la población en general. Las Organizaciones Micro Regionales, y regionales. 3.3 Acciones desarrolladas Se trabajo muy duro en la reconversión de la organización de la población con el liderazgo del Cripdes. Trabajamos en los diagnósticos, en la elaboración de planes, en la definición de ejes de desarrollo, en la formulación de proyectos y programas con la participación activa de la población en todo el proceso.
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 2 3.4 Enfoques y metodología implementadas Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
El desarrollo humano es integral, por lo que no puede limitarse solo al ámbito económico. Por lo tanto el desarrollo debe ser también social y político, debe ser integral. El desarrollo debe poner en el centro al ser humano. Descuidar el ámbito social, nos producirá contradicciones estructurales, que nos impedirán caminar en el desarrollo sostenible deseado. Las imposiciones nunca convencen y producen descontentos en las personas subordinadas. Un proceso participativo es mas largo, pero es más sostenible. Pero la participación no puede ser sinónimo de anarquía, pues de esta forma la organización tampoco lograría los Resultados esperados. Tampoco el democratismo y el populismo es participación. Todas las guerras producen cultura asistencialista y se tuvo que luchar con ello en un momento difícil; la reinserción de la población desmovilizada a la vida civil, las heridas producidas por la guerra, hacían difícil el dialogo entre los desmovilizados de ambos lados y se tuvo que luchar con esta dificultad desde una visión de unidad en la reconstrucción. Aun con todas las limitaciones y problemas, se supo soñar y pensar en el futuro con visión, trabajando con decisión y esperanza en su construcción. 3.5 Logros o resultados (cualitativos y cuantitativos) Una organización de base fortalecida con liderazgo, Liderazgo Social comprometido y fortaleciendo la apropiación del desarrollo; Organización productiva generadora de Materia Prima para la transformación agroindustrial, profesionales comprometidos y apropiados del proceso, Reconocimiento y respeto de nuestro modelo de desarrollo por parte de las Instituciones Publicas y Privadas, locales, nacionales e internacionales, la Innovación tecnológica y el uso de las mismas es ya una practica cotidiana en nuestro proceso La migración es baja comparada a otros municipios un 3 %, el nivel delincuencial y de Maras es casi nulo. Lo cuantitativo, Escuelas en casi todas las comunidades, el 85 % de las familias atendidas cuentan con una vivienda digna, La tenencia Jurídica de la tierra, Infraestructura de Producción; 13 empresas de Servicio y agro transformación algunas en línea Orgánica y otras en transición; vías de acceso en buen estado, Energía eléctrica, Agua Potable, Telefonía, Canchas de Fútbol y Básquetbol, Parques recreativos, Espacios Culturales, danza, teatro, música, organizaciones sociales de Jóvenes, Mujeres, Lisiados, Tercera Edad, Seguridad Publica, entre otros logros cuantitativos que están reflejados en documentos sistematizados.
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 3 3.6 Obstáculos que se presentaron y problemas sin resolver: La gran mayoría de la población que llegó al lugar, no tuvo experiencia agrícola anterior, solo su práctica militar como combatiente. El Gobierno de la Republica, puso poco interés en acompañar adecuadamente a la población y se tuvo que buscar el apoyo directo de la cooperación internacional. Diez familias tenían toda la propiedad sobre las 6.000 manzanas de tierra. El FMLN tenía otras prioridades territoriales. Y nuestra región producía temor, miedo y muy pocos tenían interés o deseos de conocerla. Una población golpeada por la guerra, lisiad@s, familias desintegradas, problemas psicológicos, resentimientos. Los problemas que aun enfrentamos son los relacionados a la infraestructura de prevención contra inundaciones, una zona con alto potencial agrícola y con limitados recursos para hacerla producir al cien por cien, las pocas oportunidades que se generan para los sectores más vulnerables, Jóvenes, y Mujeres que tienen que emigrar en busca de oportunidades, Educación de calidad Básica, Media, Tecnológica, y Superior base fundamental del desarrollo, la calidad en los servicios en salud. 3.7 Importancia de la experiencia Como podemos hablar con propiedad de nuestra experiencia, podemos decir que todo lo que en los anteriores apartados Explico reflejan en gran medida la importancia sustancial de lo que significa generar niveles de comunicación que no son posibles si no están incluidos los actores fundamentales de su propio desarrollo, esto sin lugar a dudas a significado el sacrificio de cientos de lideres que han dedicado mucho tiempo al impulso de las estrategias metodologicas para llegar e incidir en las bases organizadas y hacer sentir la importancia de generar espacios de participación que conllevan a generar comunicación fluida y de calidad con la cual nos permite estar en los momentos trascendentales de nuestro proceso, que sin lugar a duda también nos permite conocer y recoger las inquietudes, expectativas, problemática y propuestas de solución, nuestra experiencia es una practica cotidiana el contacto directo la efectiva toma de las decisiones estratégicas, la reflexión sobre la base de las lecciones y de las caídas y levantadas, la redefinición y el análisis permanente del proceso con visión y compromiso. 3.8 Sostenibilidad de la experiencia (económica, social, organizacional – capacidades desarrolladas) Todo proceso genera oportunidades pero también grandes dificultades, la complejidad del mismo nos exige estar posicionados y fortalecidos para enfrentar los retos y desafíos de la globalización; para la sostenibilidad, esto significa que cada día que pasa las oportunidades no llegan por si solas hay que prepararse para buscarlas y encontrarlas, y lo que en estos catorce años hemos capitalizado tenemos una obligación moral y humana para Hacerla sostenible, por eso para nosotros el Fortalecimiento de la Organización Social y Productiva es fundamental y permanente es el ayer, el hoy y el mañana el Presente y el Futuro, es sin lugar a dudas la columna vertebral de nuestro proceso, en ella descansa la sostenibilidad de esta Importante Experiencia que sin esos cientos de hombres y Mujeres que dinamizan la actividad del desarrollo integral no podríamos estar contando y narrando esta experiencia; Lo Económico para Nosotros es el complemento de nuestro modelo de desarrollo por que en el centro esta la persona Humana.
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 4 3.9 Lecciones aprendidas desde la Comunicación para el Desarrollo Ø Contar con una visión práctica pero con principios en las relaciones y concertaciones. Dialogar, negociar y concretar acuerdos tácticos y estratégicos con todo el mundo, que pueda aportar algo positivo a nuestro proceso, pero sin vender nuestra soberanía y convicciones. Ø Comprender que se debe tener una visión de proceso y de largo plazo, desarrollar la acción concreta en el ámbito local, pero con visión global e integral !!. Una visión económica y social del desarrollo rural sostenible. Ø Los problemas en el camino son naturales y hasta necesarios, pero el arte esta, en saber convertirlos en soluciones positivas sostenibles. Ø Invertir en la difusión de nuestro proceso en el país y el mundo. No esperar que las oportunidades lleguen, buscarlas y/o construirlas!!. Ø La organización de la población es clave, así como su participación real en todo el proceso; organización social y asociatividad productiva. Ø Concluir que el mercado solo es un medio, mientras que la calidad de vida del ser humano, es el fin. Ø Encontrar el equilibrio entre la rentabilidad económica y la social. Ø Buscar la sostenibilidad de los procesos sociales y también productivos. Ø La búsqueda constante del equilibrio entre la resistencia al sistema, los cambios cosméticos, las transformaciones necesarias y la construcción de procesos de desarrollo con enfoque de modelos de economía solidaria.. Ø Los ejes transversales que se aplican en nuestra práctica son; equidad, Autogestión, inclusión, biodiversidad, gestión de riesgos, sostenibilidad... mas allá de las palabras !!. Ø Somos parte integrante del desarrollo local integral y en el mismo debemos tener un rol propositivo, activo y concertador. 3.10 Recomendaciones para consolidar y replicar la experiencia Nosotros estamos abiertos a que nuestra experiencia se pueda Fortalecer y consolidar para que convierta en una guía para replicarla en el impulso de otros procesos de desarrollo, pero sabemos que los procesos son propios y tienen sus propios orígenes en el lugar, territorio, Región y población meta hacia donde va dirigido el esfuerzo, las lecciones y aspectos positivos son importantes para generar procesos exitosos, pero las buenas prácticas del liderazgo social o económico conducen a los buenos éxitos. La consolidación de nuestro proceso es una constante estamos en permanente búsqueda de oportunidades para generar fortalezas y capacidades, Materiales, Humanos, y Económicos, Innovación y diversidad en la Producción, por supuesto que nuestras recomendaciones van en que se pueda generar esas oportunidades para replicar y fortalecer nuestra experiencia desde los espacios que tiene este Organismo de Gran Importancia Internacional como lo es la FAO. No nos queda la menor duda que ocuparemos un lugar importante en este proceso de construcción de una plataforma de comunicación para el Desarrollo. 4. Material de apoyo Libro Fotos del Grupo Bajo Lempa. Fotos Digitales de Alta Calidad; Maletín de fotos Ampliadas para Exposición Móvil; Balance de la primera década; Nuestra visión de la Mujer Rural, Nuestra Visión de la Juventud Rural, Libro titulado Economía Solidaria, Documentales en DVD Y CD, Trípticos, Plan Estratégico, Nuestro Pensamiento” El Sueño Salvadoreño de Construir un Modelo de Economía Solidaria en el Bajo Lempa, documentos que recogen El proceso sistematizado, algunos de esta información esta disponible en nuestra pagina WEB www.gbajolempa.net y otros solo se pueden obtenerse en nuestras oficinas: Polígono Solidaridad, 300 Mts. Al Norte de Gasolinera ESSO. El Playón, Municipio de Tecoluca, Departamento de San Vicente. El Salvador, C. A. Fax: 7883­4825 / Teléfono: (503) 2305­0263.
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 5 5. Contacto para más información Arnoldo García Cruz: Cantón San Carlos Lempa, Tecoluca, San Vicente, El Salvador C.A. Teléfono: (503) 2305­0263. /Fax: 7883­4825 o 2632­2015 Email: [email protected] / [email protected] Emilio Espin Amprimo: Cantón San Carlos Lempa, Tecoluca, San Vicente, El Salvador C.A. Teléfono: (503) 2305­0263. /Fax: 7883­4825 Email: [email protected]
Experiencias en Comunicación para el Desarrollo y Modos de Vida Sostenibles 6