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Actualidad
Impuesto al Valor Añadido,
¿bueno o malo para la clase magisterial?
Por Aniel Bigio
La propuesta del ejecutivo, que
incluye el establecimiento de
un Impuesto al Valor Añadido,
popularmente conocido como
IVA, ¿empobrecerá más a la
clase magisterial del sistema de
enseñanza pública del país?
Ese sector, esencial en el sistema
educativo público, no ve un
aumento sustancial en su sueldo
desde el 2008.
En promedio, la escala salarial de
un educador en el Departamento
de Educación (DE) es de $2,100 a
$2,500 mensuales. Sin embargo,
un maestro nuevo contratado por
la agencia comienza cobrando
$1,750 al mes. En ninguno de
los salarios, cabe destacar, se
descuentan
las
deducciones
mensuales.
De acuerdo a Argeo Quiñones
Perez, catedrático de Economía
de la Universidad de Puerto Rico
(UPR) en Río Piedras, aún el
gobierno no ha aclarado cómo
quedará la carga contributiva una
vez se apruebe la reforma promovida
por La Fortaleza y que crearía la Ley
de Transformación Contributiva del
Estado Libre Asociado de Puerto
Rico.
Ese estatuto, que se discutió
recientemente en la asamblea
legislativa,
dispone
que
los
ciudadanos cuyos salarios no
excedan los 40 mil dólares anuales,
no tendrán que presentar planillas
de contribución sobre ingresos y,
además, verán sus cheques aumentar
pues se les retendrá menos.
Incluso,
la
pieza
legislativa
establece que cada cuatrimestre
esos contribuyentes recibirán un
compensación por el pago del
tributo.
Para el economista Gustavo Vélez,
“mientras más alta la tasa del IVA
y más amplia su base, mayor es el
potencial de recaudo, pero mayor es
su impacto regresivo o efecto adverso
en la población de menores ingresos.
En palabras sencillas, más dinero se
sacará a los contribuyentes. Por lo que
han expresado legisladores y otros
funcionarios, la reforma permitiría
que el 70% de los contribuyentes no
tengan que pagar impuestos sobre
sus ingresos. De igual manera, la
reforma tributaria incluiría sobre
$1,600 millones en créditos para
mitigar el efecto regresivo del IVA”.
“No se ha contestado los efectos que
tendrá la reforma contributiva y el
IVA sobre la economía. Tampoco se
ha dicho si el gobierno llevará a cabo
una reforma fiscal para controlar el
gasto, que es parte fundamental de
sus problemas financieros. Entre
el 2006 y el 2014, el efecto de los
nuevos impuestos legislados ha
generado sobre $11,000 millones en
ingresos adicionales, pero el gobierno
aún opera con una deficiencia
fiscal cercana a $1,000 millones”,
agregó el experto en Economía en
una columna publicada en el portal
cibernético economiapr.com.
Vélez,
quien
en
múltiples
ocasiones ha insistido en su
rechazo a la propuesta, sostuvo
que la transición al IVA parece
estar orientada a salvar las finanzas
públicas y garantizar el servicio de
la deuda, que será cada vez mayor.
A pesar de la campaña del
gobierno para favorecer la Reforma
Contributiva,
varios
maestros
coincidieron en que la propuesta
es dañina para su bolsillo que cada
vez ve menos dinero entrar.
Los educadores, cuyos nombres
se mantendrán en anonimato,
expresaron su rechazo a los
cambios en el sistema contributivo
y criticaron el proyecto.
“Eso va a hacer un desastre total. Si
ese impuesto fuera para pagar para
recibir servicios, pues lo daría, pero
se utilizará para pagar las deudas
acumuladas por los pasados
gobiernos. Eso va a minimizar en
que yo vaya de compras, a los
restaurantes y a los gustitos que
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me daba antes. Ahora tendré que
repensar las cosas. Tendré que ser
muy selectiva a las hora de escoger
actividades recreativas para mi
y mi familia”, expuso una de las
maestras quien después de las
deducciones a su cheque obtiene
$800 quincenal.
Otro educador de Vega Alta,
sostuvo que con el nuevo tributo
sus deudas mensuales aumentarán.
“Yo pago hipoteca, gasolina, agua
y luz. Eso (impuesto) me hará más
difícil el panorama. Todos mis gastos
van a aumentar. A mi no me sobra
mucho de mi cheque y ahora me
sobrará menos. Posiblemente entre
en déficit”, puntualizó el maestro
con 15 años en el sistema público de
enseñanza.
Un análisis de la Asociación de
Maestros de Puerto Rico reveló que,
por ejemplo, los asociados que ganen
$24 mil al año e inviertan el 80 por
ciento en gastos (como comida,
servicios y productos) gastarían un 9
por ciento adicional en esos bienes.
De esta forma, su sueldo se reduce
en un 9 por ciento y hace más difícil
el panorama para los maestros.
Actualidad
“Reconocemos la crisis fiscal en
el gobierno, sin embargo el IVA
no acabará con ella, hay que
reestructurar la deuda y crear un
plan de desarrollo economico
para poder echar al país hacia
adelante”, esbosó Aida L. Díaz,
presidenta del gremio magisterial.