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MEDIDAS ENÉRGICAS PARA ONTARIO
MEDIDAS ENÉRGICAS
para ONTARIO
El Presupuesto 2012 es el próximo paso en el plan
quinquenal del gobierno a fin de mantener a Ontario
por buen camino hacia su objetivo de equilibrar el
presupuesto para 2017–18.
Por cada dólar en nuevos ingresos planificados en el
Presupuesto 2012, hay cuatro dólares de ahorros y
medidas de contención de costos.
Un presupuesto equilibrado fortalecerá la economía
aumentando así la capacidad de generar empleos, al
mismo tiempo que se protegen la educación y los
cuidados de salud.
 4.900 millones de dólares en ahorros planificados
al eliminar la superposición y duplicación,
implementando modelos más eficientes de
prestación de servicios y enfocándose en las
funciones prioritarias
En el Presupuesto se propone reducir el crecimiento
de los gastos en programas y contener los costos por
17.700 millones de dólares durante los próximos tres
años, mientras se aumentan los ingresos en 4.400
millones de dólares sin subir los impuestos.
PLAN PARA EQUILIBRAR EL PRESUPUESTO
El paso más importante que el gobierno puede tomar
para mejorar la economía es equilibrar el presupuesto.
2012
PRESUPUESTO
DE ONTARIO
Manejo del crecimiento en gastos
He aquí la razón: el costo del servicio de la deuda de
Ontario es de aproximadamente10.000 millones de
dólares, el tercer gasto anual más cuantioso después
de los cuidados de salud y la educación. Para ponerlo
en contexto, cada año Ontario gasta más dinero en
intereses que en colegios superiores y universidades.
Por cada punto porcentual de aumento en la tasa de
interés, el costo del servicio de la deuda sube en 467
millones de dólares en el primer año del aumento. Si
no se toman medidas para equilibrar el presupuesto,
para el período de 2017–18 Ontario pagaría en
servicio de la deuda casi lo mismo que gasta en
educación hoy en día.
Medidas propuestas:
 6.000 millones de dólares en medidas del
gobierno para restringir la compensación para las
juntas escolares, los pagos a los médicos y otros
empleados del sector público
2012
PRESUPUESTO
DE
ONTARIO
 6.800 millones de dólares para contener los
costos en todo el sector público en general
 Congelar las reducciones a la tasa general de
impuestos sobre la renta de las corporaciones y a
la tasa de impuestos escolares a las empresas
hasta que el presupuesto esté equilibrado
 Prolongar el congelamiento de salarios para
ejecutivos en los hospitales, colegios superiores y
universidades, juntas escolares y agencias por
dos años más, para un total de cuatro años
 Prorrogar el congelamiento de salarios para
diputados [MPP] por dos años, para un total de
cinco años
 Asegurar que las cuotas del usuario de Ontario
recuperen más del costo de la prestación de
servicios y programas.
Llamada gratis: 1-800-337-7222
Llamada gratis TTY: 1-800-263-7776
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SPANISH
PROTECCIÓN DE LOS LOGROS EN
EDUCACIÓN
Manejo de los costos de compensación y
transformación de los servicios públicos:
Más de 50 centavos de cada dólar que gasta el
gobierno de Ontario se destina a la remuneración
de los maestros, médicos y otros empleados del
sector público en general.
El gobierno prosigue con su plan de contar con la
fuerza laboral mejor educada del mundo, al:
Los costos de remuneración se deben manejar con
cuidado si el gobierno desea cumplir sus metas
fiscales y proteger los logros obtenidos en
educación y cuidados de salud durante los últimos
ocho años. Con este fin, el gobierno propone:
 Mantener el número reducido de alumnos por
clase
 Acciones enérgicas para manejar los costos de
remuneración actuales y futuros
 Medidas para hacer las pensiones del sector
público más asequibles para los contribuyentes y
sostenibles para los miembros del plan de
pensiones.
Transformar y simplificar la forma en que el
gobierno respalda a las empresas mediante la
creación de un Fondo de Empleos y Prosperidad —
con énfasis en productividad y creación de empleos.
Esto reducirá los costos administrativos, aportando
ahorros totales de $250 millones en 2014–15.
 Implementar totalmente el kindergarten de todo
el día para septiembre de 2014
MÁS INICIATIVAS DEL PLAN QUINQUENAL
 Se propone imponer un límite de 3.000 kWh por
mes a la prestación por Energía Limpia de Ontario
[Clean Energy Benefit] — de modo que casi todas
las familias continúen recibiendo el beneficio del
10 por ciento y generar ahorros de más de
500 millones de dólares
 Pedir al 5% de las personas de la tercera edad de
Ontario, con los ingresos más altos, que paguen
más de sus costos de medicamentos recetados
 Actualmente, una persona de la tercera edad
con ingresos anuales de $300.000 obtiene las
mismas prestaciones que una persona de la
tercera edad con ingresos de $30.000 al año.
 En Ontario viven cerca de 1,9 millones de
personas de la tercera edad. Por medio de
este cambio, cerca de 75.000 personas de la
tercera edad con ingresos netos de más de
$100.000 como persona sola y $160.000
como pareja pagarán un promedio de $665
más al año para cubrir sus costos de
medicamentos recetados.
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 Continuar proporcionando la subvención del
30% de descuento de la matrícula de Ontario
para estudiantes de pregrado en colegios
superiores y universidades
 Integrar los programas de capacitación para
que respondan mejor a las exigencias del
mercado laboral actual.
PROTECCIÓN DE LOS LOGROS EN
CUIDADOS DE SALUD
SUPERACIÓN DE LAS METAS FISCALES
 El déficit para 2011–12 se proyecta en
15.300 millones de dólares, o sea 1.000 millones
de dólares menos de lo pronosticado hace un año
y más del 38 por ciento más bajo que el déficit
para 2009–10 pronosticado en el otoño del 2009
 Este es el tercer año consecutivo en el cual el
gobierno supera sus objetivos fiscales.
El gobierno reforzará el Plan de Acción de Ontario
para Cuidados de Salud a fin de crear un sistema de
cuidados de salud sostenible y de alta calidad al:
 Transformar la atención a la salud para reducir
el ritmo de crecimiento de los gastos a un
promedio de 2,1 por ciento anual en el curso de
los próximos tres años
 Mejorar los cuidados comunitarios para tratar a
los pacientes en lugares alternativos tal como
clínicas sin fines de lucro y en el hogar, a
diferencia de en los hospitales, según convenga
 Cambiar a un modelo de financiamiento
centrado en el paciente para mejorar el valor y
la calidad de la asistencia médica.
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