Download SE ARMÓ EL LÍO

Impreso por Miguel Rosique . Prohibida su reproducción.
DOMINGO, 8 DE JUNIO, 2014 49
INFORMACIÓN
Economía
de estar actualizados y, al mismo
tiempo, ayudamos a emprendedopalabras de agradecimiento para
res que no están en condiciones de
el Secot. «Yo me encontré con que Asociación sin ánimo de poder pagar por conseguir asesoranecesitaba un plan de negocio, no lucro con delegaciones
miento», apunta Carlos Carbonell.
sabía hacerlo y no localicé a nadie,
«Esto nos hace estar más vivos, y nos
ni siquiera pagando, que me lo hi- en toda España
da la posibilidad de no acabar deciera por las fechas que eran y pordicando nuestros días a dar paseos
que lo necesitaba de forma urgen- El Secot es una asociación sin áni- sólo por la plaza del pueblo, sino que
te, y Carlos Carbonell y José Antón mo de lucro, que fue declarada de
nos pone al día en legislación, cueslo redactaron de forma abnegada y utilidad pública en 1995, y sus votiones empresariales y hasta en nueluntarios son profesionales cualifialtruista», explica.
vas tecnologías, mientras que haSu caso es uno más del medio cados jubilados o prejubilados que,
cemos una labor social para los más
centenar que les llega cada año a desde una vertiente altruista, ofrejóvenes», apostilla José Antón.
En cualquier caso, ¿cuál es el
esta organización sin ánimo de lu- cen su experiencia y conocimientos
cro de ámbito nacional que en la en gestión empresarial a emprende- perfil de los emprendedores que
provincia de Alicante cuenta con dores, pymes, organizaciones públi- demandan los servicios del Secot
trece socios, pero que está traba- cas y privadas, y colectivos en riesgo en una provincia como la de Alicante? Por regla general, suelen ser
jando para ampliar la red de pro- de exclusión. El objetivo es prestarparticulares que quieren montar
fesionales retirados que formen les asesoramiento y apoyo técnico
parte del colectivo. Del total de para el inicio o desarrollo de su acti- pequeños negocios, que van desconsultas, acaban fructificando vidad empresarial, con consultas so- de quioscos a fruterías, pasando
por peluquerías, salas de juego,
una quincena. El resto se suele bre el plan de negocios, financiaaplicaciones para móviles o tiendas
perder por falta de financiación. ción, contabilidad, fiscalidad o reAbogados, banqueros, directi- cursos humanos, por ejemplo. En
de ropa. «En el último año todavía
vos, empresarios, ingenieros e in- estos momentos, cuenta con una
no hemos visto dos negocios iguacluso médicos son sólo algunos de treintena de delegaciones por toda
les», precisa José Antón. También
los profesionales que confluyen en España. Además, la organización
hay casos similares a los de Ignaesta entidad. Es verdad que, al me- promueve actividades formativas y
cio Molina, en los que los emnos por ahora, son Carlos y José los de capacitación profesional, y colaprendedores llegan con una tecque se dedican a atender personal- bora en diversos programas de coo- nología que quieren explotar. Son
mente a los emprendedores en Ali- peración internacional al desarrollo. personas que buscan una salida
cante. Otros compañeros colaboran El Rey Juan Carlos I es el presidente
para una tecnología determinada
asesorándoles en materias que con- de honor del Consejo Protector des- o un invento, como en el caso de
trolan menos. Sin embargo, necesi- de enero de 2001. M. P.
un señor que les visitó hace unos
tan más. «Sería bueno que hubiera
años con unas pinzas para la ropa
más voluntarios, porque eso per- nes que en la mayoría de ocasiones que incorporaban un sistema para
mitiría repartirnos el trabajo, y po- tiene que ver con la financiación. no dejar marcas en las prendas
«Muchos emprendedores vienen
Eso sí, nada de grandes empresas.
der llegar a más», confiesan.
Para estos exdirectivos, la labor «Los grandes suelen recurrir a con- aquí con el ansia de hacer algo, casi
que prestan se asimila mucho a un sultorías especializadas, y, además, siempre porque están en el paro, y
trabajo normal, al menos por las este servicio tampoco preeso les lleva a tomar decihoras que le dedican, incluso en tende ser competencia
siones equivocadas y
ocasiones en fines de semana y fes- para nadie. Se destina
que les pueden lletivos. Las consultas presenciales se a personas que, de
var a la ruina. En
desarrollan los jueves por la ma- otro modo, no poesos caso, les dePROYECTOS
ñana en la sede de la Cámara de drían optar a este
cimos lo que
Entran de media en el
Comercio de Alicante, y en breve se tipo de servicio
pensamos y traSecot cada año
ampliarán a las instalaciones que porque muchas
tamos de ayu Del total de propuestas de nela institución cameral tiene en El- veces no se puedarles», comengocio que llegan, acaban fructifiche Parque Empresarial.
tan.
En cualquier
den permitir pacando una quincena. La maCon décadas de trayectoria como garlo». Por eso, a
caso, buena parte
yoría se pierde por falta
de financiación.
directivos en el mundo empresarial cambio de lo que hade esas consultas tiey en sectores de lo más variado, su cen, no cobran nada. Es
nen como objetivo concometido se centra fundamental- como una ONG para pymes.
seguir un plan de negocio
«¿Qué ganamos? En metálico, que les permita acceder a financiamente en aportar su experiencia a
jóvenes emprendedores y a pymes, nada. Ganamos otras cosas. Es una ción, y ese es el momento que ellos
sobre todo a la hora de poner en forma de mantenernos activos con aprovechan para tratar de ayudarles
marcha un negocio y con cuestio- una labor que nos da la posibilidad a reorientar el proyecto si hay aspectos que no acaban de ver claros.
Eso precisamente hizo que, con el
estrangulamiento del crédito, los
usuarios que acuden al Secot bajaran sobre todo el año pasado, para
empezar a recuperarse en este ejercicio. «Muchos eran conscientes de
que los bancos no estaban dando dinero y ni lo intentaban», admiten.
«La primera idea suele ser muy
impulsiva, y casi siempre es necesario pulirla un poco, y a veces vienen con una idea y salen con otra,
porque les vamos animando a que
reflexionen y piensen bien qué van
a hacer», indican. De todas forman,
ponen el acento en que «siempre les
dejamos claro que todo negocio es
viable, sólo es necesario modificar
algunos de los condicionantes».
Menos suerte tienen aquéllos
que tratan de buscar en el Secot una
especie de agencia de colocación.
«Algunos llegan y nos dicen que
RAFA ARJONES
JOSÉ PÉREZ José Pérez tiene 63 años, y en octubre, ya prejubilado, aterrizó en el Se- quieren poner un negocio, pero ni
cot. En su caso, es especialista en Administración de Empresas y Máster en Recursos Humanos. Ha siquiera saben de qué, y ahí le popasado por varios sectores, y en su última etapa tuvo responsabilidades de director general.
demos ayudar poco», lamentan.
VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR
LA ORGANIZACIÓN

SE ARMÓ
EL LÍO
Opinión
Miguel Rosique
Socio de Pragma GP
y profesor de Fundesem
s impresionante el poder que concentran algunas personas. Seguramente ustedes habrán utilizado más de una vez la expresión
«cada vez que habla sube el
pan». Pues Mario Draghi es de
esas personas que hablan y pasan cosas. Mario, el oráculo de la
economía. Y habló el oráculo del
Banco Central Europeo (BCE) y
se armó el lío. Otra vez. Como en
el verano del  cuando vivimos
peligrosamente. Este romano
nos tiene a todos cogidos por
ahí. Las medidas que tomó son
bastante importantes y suponen
un paso decidido a que se abra
el grifo del crédito. Obligando a
los bancos que acudan a comprar dinero al supermercado del
BCE, que ése dinero lo destinen
a la economía real. Y dijo, nombró, economía real.
Estamos en una sociedad donde se ha perdido el valor del dinero. Del dinero físico. Mírese el
bolsillo y descubrirá que solo lleva plástico. La sociedad ha perdido el valor de la realidad y el sentido de lo que es la economía.
Porque los destinos de nuestras
empresas dependen –y cada vez
más– de las decisiones que tomen terceros. Es lo que llama el
catedrático Jesús Ballesteros la
financiarización de la sociedad.
Palabro que significa que ya no
existe economía clásica, aquella
de curvas de oferta y demanda.
No. Ahora las finanzas son las
que mandan. Ahora el capital se
nombra como factor productivo.
Pero el capital no produce. Les
pongo un ejemplo. Cuando
Draghi abrió la barra libre y se
E
puso a vender dinero –casi
gratis– a los bancos, éstos lo que
hacían con ese dinero era comprar deuda española cuando la
prima de riesgo estaba por las
nubes. Es decir, compraban al
, y lo invertían en deuda el
,. Ganaban un . Y ahora
les pregunto: ¿Cuántos puestos
de trabajo se crearon con operaciones como ésta? Correcto: ninguno. Pues eso, que el problema
es el desprecio a los sectores productivos de toda la vida. La financiarización de la economía
desprecia hasta tal punto el trabajo, la transformación, el comercio de bienes o servicios, que
denomina al sector financiero
–¡se autodenominan!– como una
«industria». De hecho, si le pregunta a un inglés cuál es la primera industria de Gran Bretaña,
le contestará que la City londinense, el Wall Street de Europa.
Al desmesurado tamaño de las
finanzas se une a la irresponsabilidad de los que la manejan. Y lo
peor no es lo comentado en los
párrafos anteriores, sino que
además el capital se ha convertido en valor social. Valor supremo. El dinero es la felicidad humana en abstracto, porque el
que no puede disfrutarla pone
todo su corazón en conseguirla,
que dijo Schopenhauer allá en
. Ha llovido. Y seguimos
igual. O peor. Porque la economía real a la que el jueves se refirió el jefe de la cosa somos usted
y yo, y nuestras empresas. Y nos
tienen olvidados. Nos han dejado en el último lugar. Pero parece que ya nos toca. Primero se
salvaron ellos gracias al «Too big
to fall» (demasiado grande para
caer) que susurraba Friedman al
oído de los presidentes de los
bancos centrales.
La financiarización de la economía destruye la economía
real, que exige responsabilidad y
competencia. Hay que recuperar
el tamaño humano en la empresa y en el crédito para restablecer
una economía más social. Pero
va a ser que no.
El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi. DANIEL REINHARDT / EFE