Download estrategia clara de inversión minera como

Document related concepts

Desarrollo estabilizador wikipedia , lookup

Transcript
entrevista
Entrevista al economista Alejandro Indacochea.
“Tiene que
haber una
promoción de
inversión
minera como
se montó
años atrás”
TM: ¿L as debilidades del
gobierno y el cambio de gabinete no hace que los empresarios
lo piensen dos veces antes de
invertir?
AI: La pregunta en vez de ¿cuánto
vamos a crecer? debería ser ¿cuánto
hemos dejado de crecer por la inestabilidad política? El problema es la parte institucional; sin embargo, a pesar
de la clase política que tenemos, el
14
crecimiento se manifiesta en el país.
Ahora: ¿qué debería hacer la clase
política para apoyar este crecimiento
económico? Mi respuesta es que no
hagan nada.
TM: ¿Cómo usted ve el escenario de las inversiones mineras?
AI: Se vienen inversiones mineras
para los próximos cuatro años de
proyectos grandes como Toromocho. El Perú es y va a seguir siendo
país minero. En el sur, Arequipa es
prácticamente el centro de la minería latinoamericana porque tienes
la ampliación de Cerro Verde, los
proyectos de Quellaveco (Tacna),
Las Bambas (Apurímac), Antapacca
(Cuzco). Chile era antes el centro
geográfico de las incursiones mineras, pero ahora este se ha trasladado
al sur del Perú.
Para los próximos cuatro años
se anuncian inversiones mineras
superiores a los US$ 25,000 millones y esto que no estamos considerando el proyecto minero Conga
marginal. Se descalifica a quién va a ser político.
El Congreso está lleno de escándalos, acusaciones mutuas y lleva a una situación en la que la
población desconfía del sistema político.
TM: ¿Esto recién es de este gobierno o
viene de anteriores?
AI: La clase política remonta de tiempo atrás.
Yo creo que no hay partidos políticos. Un partido
político implica una propuesta de cambio para la
sociedad en valores, ideales en común, una línea
democrática de elección de los partidos, claridad
en la recolección de fondos. No hay filosofía,
una idea, no hay nada. No existen partidos que
respondan a la ingeniería genética, a la biotecnología, a la inteligencia artificial, a los cambios
del mundo. ¿Cómo va a reaccionar el Perú? Solo
hay partidos que viven del pasado. Creo que más
sincero sería hacer una subasta; es decir, de los
puestos del uno al cinco en la lista de candidatos
vale US$ 100,000, ¿quién da más?
estrategia
clara de
Tecnología Minera (TM): ¿Cómo
ve el escenario en cuanto a la
economía peruana?
Alejandro Indacochea (AI): Las
expectativas son favorables para el
país. Según los analistas de banca
de inversión en este año, hablamos
de un crecimiento alrededor de un
5.5% o 6 %. Esto contrasta con el
resto de países de América Latina o
Europa en donde la economía parece
entrampada. Con la economía china
que se acelera, el Perú se manifiesta
como atractivo por su crecimiento
económico.
G R U P O
en Cajamarca. Me preocupa que a
partir del 2018 no existan grandes
proyectos, ya que los que están
actualmente son trabajos hechos
por los gobiernos anteriores que se
habían anunciado o que estaban
postergados. Este actual gobierno
no ha hecho ninguna promoción
para nuevos proyectos mieros.
TM:¿Qué debería hacer el
Ministerio de Energía y Minas
para promover megaproyectos de
inversión minera o de centrales
hidroeléctricas?
AI: Tiene que haber una estrategia clara de promoción de inversión minera como se montó años
atrás. Mostrar al Perú como un lugar
atractivo para proyectos de inversión
de minería y también de centrales
hidroeléctricas. Por otro lado, necesitamos estabilidad política e institucional que el país no tiene. Lamentablemente la clase política no está
a la altura de la economía del país.
Hoy en día la política es una actividad
TM: ¿Cómo podría afectar el precio de los
metales los conflictos surgidos en Ucrania?
AI: La crisis europea tiene para rato, para unos
seis a ocho años más. Van a decir que ya está
todo superado porque es parte del manejo de
la crisis a corto plazo pero Europa tiene problemas de fondo no solucionados. Uno de ellos es
el problema pensionario. Los gobiernos han ido
reduciendo el periodo de jubilación y la gente ha
ampliado su expectativas de vida; eso ha unido
a un envejecimiento poblacional pero no hay
personas que aporte al sistema de pensiones.
En el caso de Francia mantiene el 50 % de su
economía con empresas públicas, trenes, telecomunicaciones, energía eléctrica. En ese contexto,
mientras Europa no solucione su problema de
fondo éste se va a alargar. Existe una tendencia
a no aceptar esta nueva realidad. Y en Estados
Unidos existe una reactivación lenta.
TM: ¿Es posible que se incremente el precio de los metales?
AI: Mientras dure la tensión en Ucrania esto
se va a ver reflejado en el precio del combustible,
lo que traerá secuelas. Aparte, más del 30% de
cobre del mundo se produce en China. Cuando
Europa y Norteamérica entraron en crisis, en
China introdujeron un programa de reactivación
estatal nunca antes visto.
La demanda de minerales va a seguir no con los
mejores precios de años pasados, pero tiene para
rato. Eso aún el Perú no lo ha sabido manejar con
China. Vamos a implicar en los próximos dos años
más del 50% del mercado de cobre del mundo.
GEOFUNDACIONES
CIMENTAMOS EL FUTURO
Presente en 6 países: Perú - Colombia - Panamá - Ecuador
Venezuela - República Dominicana
Rubros de la empresa:
Pilotaje - Pantallas plásticas - Tablaestacados
Micropilote - Inyecciones - Anclajes
Muros pantalla - Obras portuarias
ESTABILIZACION DE TALUDES (PROYECTO TOROMOCHO)
INYECCIONES SISTEMA GIN (REPRESA ANDAYCHAHUA)
SISTEMA GIN
PERFORACIONES DIAMANTINAS (REPRESA ANDAYCHAHUA)
Av. Grau 273 Of. 801A - Miraflores / 714-1100
mail: [email protected] / www.geofundaciones.com
15
entrevista
Según el especialista, no existen
grandes proyectos mineros a partir
del 2018 debido a que el actual
Gobierno no ha creado programas de
atracción de inversiones.
TM: ¿De aquí al 2016, Perú
podría ser la primera potencia
de cobre?
AI: De hecho vamos a superar a Chile con los proyectos que
vienen en camino, y que ya están
anunciados. Lo que me preocupa
es qué viene después del 2018.
Ahora hay que preguntarse cómo
hacemos para que ese crecimiento
no se acabe el 2018 y creo que el
gobierno no lo ha visto y solo está
pensando en hasta el final de su
mandato.
TM: ¿A qué atribuye las pérdidas de las compañías mineras
como Buenaventura?
AI: Es perfectamente factible
tener pérdidas en el corto plazo si
es que se piensa en la generación
de dinero a futuro. Pero, puede ser
adverso: yo puedo tener gastos a
corto plazo, pero no tengo proyectos a futuro. En minería hay que
mirarlo de distinta manera porque
son proyectos a largo plazo, su ciclo
es distinto.
TM: ¿Cree usted que de llegarse a aprobar el proyecto
Conga esto invitaría a que se
realicen nuevos proyectos para
el 2018?
AI: Yo creo que no están visualizados los nuevos proyectos del
2018. No existen mapas, no hay un
mayor plan de inversión, una estrategia referente a eso. Tenemos que
pensar que después de ese año no
hay grandes inversiones.
TM: ¿Qué tanto afectaría esto
a la economía del Perú?
AI: Simplemente corremos
hasta el 2018 y de ahí volvemos
que pensar en nuevas inversiones. Necesitamos invertir para
crecer y para dar bienestar a la
población.
16
TM: ¿Por qué existen comunidades que no ven a la minería con
buenos ojos y piensan que solo se
busca el mineral, sin desarrollo ni
oportunidad de trabajo?
AI: Existe una situación de contraste porque justamente la minería se encuentra en la zona más
pobre; esto unido a un manejo
socio ambiental deficiente complica la situación, y cuando las cosas
se complican, arreglar esto es más
difícil. Como contraparte hay otros
proyectos bien manejados, como
el caso del proyecto Chinalco de
Toromocho. Se ha trasladado a
todo el pueblo para que haya un
desarrollo sostenible.
A veces las mineras corren el riesgo de contratar a los mejores metalurgistas, los mejores ingenieros de
minas, pero no contratan a un sociólogo o a un antropólogo que les haga
ver el efecto en las comunidades.
Hay que tener una mejor visión de
que el desarrollo es integral y tiene
que ser sostenible. Hay mineras que
han modernizado sus plantas, pero
no sus sistemas de desarrollo.
TM: ¿Cómo calificaría la gestión del Ministro de Economía
hasta el momento?
AI: El balance creo que ha sido
favorable, por algo el ministro Castilla
es considerado uno de los mejores de
la región porque ha tenido un manejo prudente de la hacienda pública,
cautela que no contamine la cartera
política. Yo veo la falta de decisión del
Gobierno por hacer las reformas de
fondo. El gran reto es cómo hacemos
para que este crecimiento que se
debe en su gran mayoría a la minería a pesar de toda la crisis mundial
siga y no siga efimero; cómo evitamos que el país vuelva a caer en las
bonanzas efímeras como la del salitre y del guano de las islas, bonanzas
que estuvieron por un tiempo pero
de las que luego no quedó nada
para el país.
Como país deberíamos tener una
estrategia para que este desarrollo,
resultado de la bonanza minera,
sea sostenible a futuro, para lo cual
deberíamos hacer reformas en educación, salud, política, seguridad
ciudadana y promover inversiones.
Esa estrategia integral que mira a
largo plazo el desarrollo del país
es la que veo ausente. Hoy solo se
prioriza la política en el corto plazo;
existe en nuestro país un vacío de
cara al futuro: ni los empresarios,
ni los académicos queremos mirar
a largo plazo, nos quedamos en la
coyuntura del momento. En el caso
de la minería se trata de una actividad netamente a largo plazo con
visión de futuro. Ese es el dilema
que tenemos.