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PAÍS: España
FRECUENCIA: Variable
2 EXTRA ● SUPLEMENTO ELABORADO POR EL PAÍS
/ CINCO DÍAS
PÁGINAS:
2-3
El País Extra
EN PORTADA
O.J.D.: 164507
TARIFA: 98800 €
E.G.M.: 1299000
ÁREA: 1750 CM² - 200%
SECCIÓN: ESPECIAL
Jueves 29 de septiembre de 2016
29 Septiembre, 2016
Lucha contra las incertidumbres
ROY SCOTT (GETTY IMAGES)
Las compañías españolas avanzan en mercados externos mientras los políticos mantienen sus batallas
SUSANA BLÁZQUEZ
L
a desaceleración de los
mercados emergentes,
como China, Rusia o
Brasil, y las repercusiones económicas del Brexit son
situaciones agravadas por las
incertidumbres de un Gobierno
en funciones, que legalmente no
puede hacer los Presupuestos Generales del Estado para 2017. El
sentir de los empresarios es unánime, una vez terminado el impulso económico de los dos años
pasados, temen perder la reactivación económica lograda tras
los durísimos ajustes acometidos
previamente. Los directivos que
acuden a Bruselas perciben que
España pierde peso y credibilidad,
y más ante el atisbo de unas terceras elecciones. Su mejor salida es
aumentar las exportaciones, y es
donde las grandes corporaciones
se mueven mejor, las cotizadas en
el Ibex (el índice selectivo de la
Bolsa española) realizan la mitad
de sus ventas al exterior.
Casi un año de Gobierno en
funciones supone un impasse de
difícil digestión. “La economía
global marcha a su ritmo mientras
en España estamos a expensas de
la reactivación regulatoria, y de
tener Gobierno. Casi un año en
esta situación tiene un efecto multiplicador mayor porque el mundo
se mueve muy rápido y perdemos
oportunidades en muchos frentes”, resume José Manuel de la
Riva, presidente de Ametic (Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información,
Telecomunicaciones y Contenidos
Digitales). Alicia Coronil, directora de Economía del Círculo de
Empresarios, recuerda que “más
de 60 tratados comerciales están en espera de ser firmados. El
Gobierno en funciones no puede
autorizar su rúbrica ni remitirlos
a las Cortes”.
PARÁLISIS LEGISLATIVA
La parálisis legislativa afecta,
sobre todo, a los sectores regulados. Es el caso del eléctrico, que
“necesita de un marco normativo
estable y predecible para poder
El Gobierno en
funciones está
afectando a las
empresas, que no
invierten a falta
de decisiones
gubernamentales
acometer sus decisiones de inversión”, afirma Unesa, la patronal
del sector, que espera la trasposición de la legislación de eficiencia energética, y las relativas a las
condiciones de los colectivos con
derecho a acogerse al bono social,
la metodología de los peajes y cargos de las tarifas de acceso, y la de
impulso a la movilidad eléctrica.
De la misma forma, el crecimiento de las empresas integradas en
Ametic está lastrado por el freno
al desarrollo de la Ley General
de Telecomunicaciones y de la
Ley de Garantía de la Unidad de
Mercado.
CAE EL DINERO PÚBLICO
Los sectores
regulados, como
el eléctrico,
son los más
perjudicados por
la situación de
‘impasse’
La segunda gran queja empresarial es la caída de la inversión
pública, y eso sucede porque un
Ejecutivo sin plenos poderes no
puede aprobar nuevas partidas y
está recortando otras para cumplir con el déficit público. “España
ha pactado con Bruselas cerrar
2016 con un déficit del 4,6% y
hay riesgo de incumplimiento
porque el acumulado del año es
ya del 5%”, explica Miguel Cardoso, economista jefe para España
de BBVA Research. Incumplir el
compromiso acarrearía una multa del 0,5% del PIB (unos 5.000
millones de euros) y la congelación de 2.300 millones de fondos
estructurales, según recordó el
ministro de Economía, Luis de
Guindos, al Parlamento. El presidente de la Unión Europea (UE),
Jean-Claude Juncker, está decidido a hacerlo.
Para Cardoso, la peor parte del
incumplimiento del déficit sería
traicionar la confianza de la UE,
lo que empeoraría las condiciones
del Banco Central Europeo (BCE)
para comprar deuda pública española. “Si por desconfianza nos
suben los tipos de interés, esto
se trasladará al crédito a las empresas. Aquí sufrirían menos las
grandes porque son capaces de
acceder a otros tipos de financiación”, añade.
La licitación de la obra pública ha caído un 14,25% en los
primeros siete meses del año.
“El déficit español se redujo en
Jueves 29 de septiembre de 2016
El País Extra
PAÍS: España
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SUPLEMENTO ELABORADO POR EL PAÍS / CINCO DÍAS ● EXTRA 3
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SECCIÓN: ESPECIAL
29 Septiembre, 2016
60.000 millones de euros en los
pasados seis años y la mitad fue
por la reducción de la inversión
pública. En 2016 se han congelado 722 millones de euros de inversión presupuestada en los dos
ministerios inversores (Fomento
y Agricultura), y hasta 2019 debemos reducir una media anual
de 8.500 millones de euros del
déficit público. Sería aventurado
decir que no habrá más recortes
inversores”, asegura Julián Núñez,
presidente de Seopan, la patronal
de las grandes constructoras, salvadas por la internacionalización.
Los 10 mayores grupos realizan
casi las tres cuartas partes de sus
ventas (construcción y servicios)
en el exterior.
I+D EN VÍA MUERTA
Las empresas de Ametic, que
suman el 30% de la I+D privada
española, sufren la entrada en vía
muerta de las partidas para los
proyectos tractores de la economía digital, como Smart Cities,
Escuela Conectada o Transporte Inteligente, “arrastrando a la
construcción de redes de hospitales públicos o de la Administración de Justicia, entre otras cosas”, desgrana Manuel de la Riva.
Como el resto, las compañías
de Ametic miran más al exterior y
las filiales de las multinacionales
(el grueso de las grandes firmas
del sector) convencen a sus matrices para mantener su apuesta
por España, con el argumento de
la transitoriedad de la situación.
No es fácil lograrlo, la economía
crece por el impulso de los años
anteriores y los think tanks económicos empiezan a enfocar con
luz roja a España.
BBVA Research ha revisado a
la baja el crecimiento de la riqueza
nacional esperada para 2017. El
avance del PIB alcanzó el 3,2% en
2015, se está desacelerando hasta
el 3,1% en 2016 y se prevé que solo
crezca al 2,3% en 2017. La caída
significa menos inversión y menos
empleo. Un punto menos de PIB
son 155.000 puestos de trabajo
menos, según el IEE (Instituto
de Estudios Económicos).
Los recortes para cumplir el
déficit frenan las ayudas públicas,
como el plan PIVE para compra
de vehículos, iniciado en 2012.
La Administración ha dado 1.115
millones de euros (igual cantidad
que los fabricantes) en ocho planes PIVE, que terminaron en el
pasado mes de julio. “El plan PIVE
ha dinamizado especialmente el
canal de particulares, que crecía
al 9% con él y ahora solo lo hace
al 6%. Las marcas están supliendo
con grandes esfuerzos comerciales la falta de un programa que
mantenga el ritmo”, cuenta Mario
Armero, vicepresidente ejecuti-
Inestabilidad política y económica
Grado de incertidumbre según cuenteo de menciones del tema en medios
de comunicación
Elecciones Generales
4
2
0
Los empresarios
dan la bienvenida
al ‘plan Juncker’
de movilizar
315.000 millones
de inversión para
relanzar Europa
–2
–4
–6
–8
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
EVOLUCIÓN DEL DÉFICIT
En % del PIB
Sin embargo,
creen que el
combate por
reducir el déficit
español acabará
por pasarles
factura
LA BANCA, INSEGURA
12
9,4
7,0
8
5,1
4
1,0
0
-1,2
–4
1995
2000
2005
2010
2015
EVOLUCIÓN DEL PIB EN ESPAÑA
Tasa de crecimiento, en %
Interanual
II Tr.
2016
Intertrimestral
3,5 3,4 3,2
3,0
2,1
2,0
1,0
0,8
0,7
0,2
0,0
–0,3
–1,0 –0,8
–1,0
–2,0
–3,0
–2,2
–3,1
I
II III
2012
IV
I
II III
2013
IV
I
II III
2014
IV
I
II III
2015
Fuente: BBVA y Banco de España.
IV
I
II
2016
EL PAÍS
vo de Anfac, la patronal de los
fabricantes de coches. Citroën,
por ejemplo, lanzó una campaña
veraniega bautizada como PIVE,
a pesar de ser una mera ayuda de
la empresa.
La preocupación de los constructores de automoción es “seguir avanzando en temas como la
formación, la fiscalidad, los costes
energéticos, la I+D+i o la logística.
Es importante tener un Gobierno
en plenas facultades para hacer
reformas en estos ámbitos, porque
otros países hacen los deberes y
pueden arrebatar carga de trabajo a nuestras factorías”, añade
Armero. El sector recibió más
de 10.000 millones de euros de
inversión en los pasados cuatro
años y Anfac aspira a atraer más
inversiones para mantener la
producción española por encima
de los tres millones de vehículos
anuales a partir de 2020.
GASTO FARMACÉUTICO
El sector farmacéutico tiene las
espaldas cubiertas, un mes antes
de las elecciones de 2015 firmó
un acuerdo con el Gobierno para
mantener un gasto farmacéutico
público acorde al crecimiento de
la riqueza nacional. “Es un marco
de predictibilidad fundamental
para que las empresas farmacéuticas realicen las inversiones en
I+D”, explica Humberto Arnés,
director general de Farmaindustria, que agrupa a más de
250 laboratorios. Sin embargo,
las empresas temen nuevos retrasos del pago en los hospitales
públicos, “dado que el grueso
de las comunidades autónomas
gasta más de lo presupuestado.
Eso afectaría a nuestra tesorería”,
¿Qué pasa con el ‘Brexit’?
La patronal CEOE pide que la gestión de la
salida de Reino Unido de la UE se guíe por
“la colaboración para mitigar los efectos negativos que habrá para cada una de las partes. Se debe llegar a acuerdos, y así lo hemos dicho las 40 organizaciones empresariales nacionales que conformamos Business
Europe a los líderes europeos en la reciente cumbre de jefes de Estado y de Gobierno
celebrada en Bratislava”, explica Bernardo
Aguilera, director de Economía de CEOE.
La sangre no llegará al río. “Los británicos
son muchos millones de consumidores con
continúa Arnés. La situación se
extiende al resto de los proveedores, dado que un Ejecutivo en
funciones no puede aumentar el
gasto para 2017, ni obligar a las
comunidades a reducir el suyo.
Incluso al boyante sector turístico le afecta el bloqueo político español. “Somos el 12,5% del
PIB (unos 110.000 millones de
euros en ingresos) y el principal
generador de divisas, casi 54.000
millones proceden del exterior.
Pero sabemos que la inestabilidad
de los países del Mediterráneo nos
favorece y eso es algo coyuntural”,
indica José Luis Zoreda, vicepresidente ejecutivo de Exceltur, la
asociación de las grandes empresas del sector, que piden regenerar
los destinos turísticos de las islas y
la Costa del Sol, así como abordar
la eclosión descontrolada de las
viviendas de uso turístico, añade
Zoreda.
una cierta capacidad de compra y necesitan nuestros productos. La negociación
será dura, y se hará sector a sector. El retraso del inicio de las negociaciones diluirá
la dureza de los primeros enfrentamientos
políticos entre Reino Unido y la UE”, afirma
Joaquín Garralda, profesor del IE.
La posible depreciación de la libra pende
como amenaza sobre las empresas exportadoras a Reino Unido. “España exporta
más de 335.000 vehículos a Reino Unido, y un mercado británico a la baja podría
afectar negativamente”, recuerda Anfac.
“No habrá repercusiones en el turismo español”, según Exceltur. “IAG es una de las
más afectadas por la divisa y por el posible
deterioro del tráfico aéreo. Se ha llegado a
decir que el consorcio podría disolverse, es
muy exagerado”, afirma Renta 4.
Ferrovial, Telefónica, Iberia, Iberdrola y Santander son las empresas con mayor exposición a Reino Unido. “El Brexit no supone
un cambio ni en nuestras operaciones ni
en nuestro compromiso de permanencia en
Reino Unido a corto plazo”, afirman fuentes
de Grupo Santander.
José Luis Martínez Campuzano,
portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB), lo resume:
“Los bancos se adaptan a un escenario dominado por incertidumbres económicas, distorsiones derivadas de una política monetaria
sobredimensionada, una regulación inconclusa y cambios en los
hábitos del cliente que facilitan
la entrada de nuevos operadores.
Necesitamos más certidumbre
de tipos de interés, regulatoria,
económica y política”.
Los empresarios dan la bienvenida a la idea de doblar el tamaño del plan Juncker, de movilizar
315.000 millones de euros de inversión pública y privada en relanzar el crecimiento europeo. “Pero
se debe acompañar de reformas
estructurales que eliminen rigideces y restricciones al crecimiento”,
apostilla Martínez Campuzano.
La crisis ha llevado la vocación
exportadora al ADN empresarial,
pero la situación de los mercados
exteriores es complicada. Fuentes
de Crédito y Caución informan:
“Las empresas españolas gestionan un aumento de sus niveles de
impago del exterior y afrontan el
empeoramiento en mercados de
la zona euro y en los emergentes.
Las turbulencias están causadas
por la desaceleración china, los
bajos precios de las materias primas y las expectativas de cambio
en la política monetaria de Estados Unidos”. Para Miguel Ángel
Ariño, profesor de estrategia de
IESE Business School, la peor
incertidumbre es la evolución
económica de China, “cuyo crecimiento ha bajado del 12% al
6,5% en seis años. Cada uno de
los acontecimientos derivados de
su caída, como la devaluación del
yuan, se ha reflejado en las Bolsas
de todo el mundo”.
Un escenario poco alentador “es
una piedra más al recorte inversor
en la digitalización empresarial
iniciado en la crisis, sobre todo en
sectores como banca, construcción
o inmobiliario”, concluye José Manuel de la Riva.
Por lo pronto, las mayores compañías españolas, las cotizadas en
Bolsa, ganaron cerca de un 10%
menos en el primer semestre en
comparación con el mismo periodo
del año anterior. Sin embargo, hay
grandes empresas que se salvan
de esta desaceleración. La digitalización es imparable y el crecimiento a dos dígitos de la venta
online mantiene el optimismo de
firmas como Seur, que se plantea
“incrementar el ritmo de inversiones en los próximos meses para
hacer frente a estas necesidades”,
asegura su consejero delegado,
Alberto Navarro.