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Transcript
« Una gestión sostenible de los bosques para una economía adaptada a los Pirineos »
Plan
de
Desarrollo Estratégico
2013-2016
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Preámbulo
El contexto forestal Pirenaico
Presentación de la Agrupación GEIE FORESPIR Misión, Visión, Valor añadido, Fortalezas, Oportunidades, Sectores
de actividades y Proyectos
Objetivos Estratégicos y Plan de actuaciones
Seguimiento y Evaluación (Indicadores) Preámbulo
Desde un punto de vista del análisis del sector y de la coyuntura del mercado global actual, los Miembros del
GEIE FORESPIR desearon planificar el conjunto de actividades prioritarias de la Agrupación dentro de un Plan
de Desarrollo Estratégico.
Este Plan pretende ser una herramienta que aporte una visión estratégica a FORESPIR durante el período 20132016; herramienta a la vez para su equipo, sus miembros pero también para que el conjunto de los socios
institucionales y técnicos de nuestra agrupación transfronteriza puedan tener a disposición un documento marco
que precise las acciones que deseamos priorizar.
Este Plan permitirá favorecer la cohesión y la implicación de todos los socios de la Agrupación con una visión
compartida basada en un programa de acción colectivo.
FORESPIR abandera una cooperación transfronteriza desde 1999, cooperación cuyos resultados avalan que,
trabajando juntos obtenemos una visibilidad nacional e internacional, mayor peso y eficacia, multiplicando al
mismo tiempo sinergias y abriendo nuevos horizontes a las acciones forestales Pirenaicas.
Este Plan de Desarrollo Estratégico es fruto de una consulta interna de los miembros de FORESPIR, a través
de nuestro Consejo de Gerencia y nuestro Colegio de Miembros. Los diferentes puntos de vista del macizo
pirenaico han sido valorados y analizados, gracias a la consulta a expertos externos del sector y del equipo
de FORESPIR también. Este plan por tanto, es el resultado de un trabajo de 6 meses de construcción colectiva.
El conjunto de todas las actividades realizadas por FORESPIR desde su creación, demuestra la implicación de
sus miembros, de su equipo y de sus socios en la promoción de las funciones económicas, ecológicas y sociales
de los montes Pirenaicos.
En este sentido, sólo cabe agradecerles a todos la voluntad que tienen de trabajar a favor de unos bosques más
productivos y resilientes, generando un desarrollo sostenible del macizo pirenaico.
Denis Boglio
Administrador delegado GEIE FORESPIR
Hélène Favarel
Vicepresidente del Consejo de Gerencia del GEIE FORESPIR
El contexto
forestal
pirenaico
El Bosques Pirenaico
El macizo pirenaico representa 3.800.000 hectáreas distribuidas en 6 regiones transfronterizas entre España,
Francia y Andorra.
Esta superficie está ampliamente ocupada por el bosque, ya que representa 2 257 000 hectáreas, o sea el 59
% de la superficie total. El 41 % de la superficie restante representan otras zonas no arboladas cuya parte está
dedicada, entre otras, a actividades como el pastoreo.
El relieve, las diversas orientaciones con dominante Norte en la vertiente francesa, y Sur en la española, así
como las influencias radicalmente opuestas entre el Atlántico y el Mediterráneo, generan condiciones estacionales
muy variadas, lo cual es acentuado por la diversidad de sustratos geológicos.
MAPA FORESTAL SIMPLIFICADO
Bosque
Landa y matorral
Vegetación herbácea,
Otros entornos naturales
No forestal
Las principales especies que se encuentran en al Pirineo son las siguientes:
El haya (Fagus sylvatica) El abeto (Abies alba) Posible uso:
Posible uso:
Madera contrachapada de alta calidad, enchapados,
elaboración de muebles y juguetes/objetos
Madera de construcción, carpintería, cajas, papelería
El pino negro (Pinus uncinata) El pino silvestre (Pinus sylvestris) El El pino silvestre Pinus usylvestris) pino negro ((Pinus ncinata) Posible uso:
Mecanizado, clavado, atornillado y pegado. Madera de construcción clásica y laminada, carpintería, parquet, fibra de
envases y papelería. Grandes troncos proporcionan chapas
desenrollada para paneles contra chapadas
Posible uso:
Madera estructural (estructuras clásicas, carpintería), cajas, pallets, trituración y plantación de reforestación para mantener el
suelo y luchar contra la erosión
El
(Pinus
nigra)
El pino
pino salgareño
salgareño (Pinus nigra) Posible uso:
Madera estructural, madera aserrada, postes para líneas
telefónicas, carpintería y trituración
Los
robur, Q.
humilis
et Q. eilex)
Los rrobles
obles ((Q.
Quercus robur, humilis t ilex) Posible uso:
Madera estructural, hierro de traviesas, pilotes,
ebanistería y escultura
El pino de Monterey (Pinus radiata) País Vasco Posible uso:
Construcción, elementos de ordenación del entorno urbano y rural, muebles, chapas desenrolladas
para paneles contra chapadas, trituración, biomasa, o tableros de encofrado
Los bosques del macizo pirenaico tienen múltiples funciones, este concepto de multifuncionalidad está bien definido en el libro blanco de los bosques pirenaicos (publicado en 2007 por
FORESPIR):
- Funciones productivas: la valorización local de los recursos en madera constituye, junto con la ganadería
y el turismo, uno de los tres pilares de la economía pirenaica, aunque no debe olvidarse la de los productos
forestales no madereros.
- Funciones medioambientales: además de las especies emblemáticas bien conocidas, el bosque y los
espacios naturales pirenaicos constituyen ecosistemas que presentan una gran diversidad y albergan numerosas especies endémicas conocidas a nivel internacional; el bosque juega un papel primordial en el ciclo del
carbono y la protección contra el efecto invernadero, así como en el ciclo del agua, dos preocupaciones fundamentales para el futuro del planeta.
- Funciones sociales: con la multiplicación y la diversificación de las actividades al aire libre, la afluencia
en los bosques pirenaicos conoce un aumento destacable, sus valores recreativos, paisajísticos y culturales son
cada vez más apreciados por un público variado y más numeroso. Además, el bosque participa en la regulación de los flujos de agua, particularmente importante en un contexto de calentamiento climático, que prevé un
aumento de las precipitaciones extremas y los riesgos de inundación, permite estabilizar los terrenos de grandes
pendientes, minimiza los riesgos de erosión y avalanchas, participando en la protección de la población;
Todos estos retos tienen un punto común que se encuentra en el tipo de gestión que el gestor-propietario aplicará
a sus masas forestales.
De esta manera, para contribuir al desarrollo sostenible del macizo pirenaico, los bosques deben poder responder sosteniblemente a las necesidades expresadas por el conjunto de los usuarios, ya sean de orden
económico, social o medioambiental.
Para hacer esto, la gestión forestal
debe integrar todos los aspectos
de la multifuncionalidad y buscar
localmente, en el interés general y
a largo plazo, el mejor equilibrio
entre las diferentes funciones.
En este sentido, la función de
producción constituye un elemento fundamental de la gestión
Paisajes sostenible, en la medida en que
condiciona la mayor parte de las Recrea+vo operaciones silvícolas necesarias
Agua para garantizar la estabilidad
y la regeneración y, con ello, la
sostenibilidad de las masas forestales.
Madera ASERRADA Madera para ENERGIA Papel
ECONOMICO
Madera para INDUSTRIA Productos no madereros Bosque Papel
SOCIAL
Fauna Papel
MEDIOAMBIENTAL
Protección contra riesgos naturales Hábitatsnaturales Carbono El aprovechamiento del recurso forestal
El bosque y el espacio forestal son refugios para la biodiversidad que generan, desde que el hombre se ha
establecido en montaña, actividad económica en ambos lados del Pirineo. Tiene una importancia relevante al
ser un sector íntimamente ligado al territorio y al desarrollo sostenible.
El Pirineo tiene un fuerte potencial para la movilización de su patrimonio forestal. Este potencial es sin embargo
sujeto a varios frenos, limitando fuertemente una valoración económicamente viable de este recurso. En efecto, numerosas superficies están bajo condiciones de explotación difícil, condiciones vinculadas a las dificultades de
acceso y a las dificultades de explotación de los bosques (particularmente a causa de las pendientes fuertes).
Por eso, actualmente, la tasa de explotación maderera de los montes del macizo pirenaico es insuficiente y
necesita un crecimiento de la oferta y una estimulación de la demanda.
El impacto directo sobre el patrimonio forestal es una subexplotación o infraaprovechamineto del bosque pirenaico, que provoca una fuerte capitalización de madera en pie y localmente agrava el envejecimiento del bosque,
y de hecho, aumenta el riesgo de incendios forestales. Además de la pérdida de calidad y otros efectos
ocasionados por el envejecimiento del recurso forestal, la diversidad de las especies forestales, la heterogeneidad de los productos y la fragmentación muy importante de las propiedades privadas dan lugar a numerosas
dificultades de gestión y complican la valoración a lo largo de los circuitos de transformación.
Si bien es cierto que no toda la superficie forestal arbolada es susceptible de ser aprovechada por las dificultades
de accesos, por las pendientes elevadas y la presencia de las figuras de protección, continúa existiendo un
elevado volumen de madera disponible para generar actividad económica y continuar hacer vivir los millares
de personas que trabajan en este sector.
Existen soluciones para aumentar el aprovechamiento de madera y valorizar mejor sus salidas
comerciales, pero pueden surgir solamente por análisis técnicos, acciones concretas en la
escala del macizo y por la implementación de acciones conjuntas; dinámica que debería
alentar y apoyar la cooperación franco-andorrana-española.
En resumen: 2.257.000 ha de bosque
O sea un 59% de espacio transfronterizo forestal
un 55% corresponde a bosque privado
un 45% corresponde a bosque público
A pesar de un cierto número de limitaciones técnicas y estructurales, existe sobre los
Pirineos, gracias a un tejido de actores dinámicos y motivados, una fuerte voluntad de
desarrollar la actividad económica de este sector respetando los retos medioambientales.
Es el objetivo de FORESPIR que tiene por finalidad mejorar e incrementar la producción
sostenible, la transformación y la comercialización de los productos forestales, madereros
y sus derivados y de manera más general contribuir al mantenimiento y desarrollo de las
funciones económicas, ecológicas y sociales de los bosques.
FORESPIR por lo tanto es una herramienta al servicio de los responsables de las decisiones
del Pirineo para impulsar políticas forestales y ambientales concertadas.
Presentación
de la
Agrupació
FORESPIR
Creada en 1999, la Agrupación Europea de Interés Económico
FORESPIR reúne grandes operadores franceses y españoles de
los sectores del bosque (gestión-movilización), de la madera
(producción) y del medioambiente del macizo pirenaico. Agrupa
los propietarios (públicos y privados) y los gestores forestales de
Aquitaine, de Aragón, de Catalunya, de Languedoc-Roussillon,
del País Vasco y de Midi-Pyrénées:
•
el Centro Tecnológico Forestal de Cataluña (CTFC),
•
la Office National des Forêts (ONF),
•
el Centre National de la Propriété Forestière (CNPF) delegaciones de Midi-Pyrénées, de Languedoc-Roussillon
y de Aquitaine,
•
la Association des Communes Forestières Pyrénéennes (UGS),
•
la Sociedad Aragonesa de Gestión Agroambiental (SARGA),
•
el Centro de Propiedad Forestal de Cataluña (CPF),
•
la Fundación HAZI del País Vasco.
La Agrupación Europea FORESPIR está especializada en el acompañamiento de proyectos de cooperación
transfronteriza, tiene un equipo técnico operativo preparado para el diseño, la redacción y la ejecución de
proyectos europeos, y garantiza también un peritaje y prestaciones de servicios en algunos ámbitos, en vínculo
con el bosque, la madera y el medioambiente. Contribuye al mantenimiento y al desarrollo de las funciones
económica, ecológica y social de los bosques pirenaicos con medios variados que son entre otros la ingeniería
de proyectos o la concertación entre las diferentes políticas.
Esta manera de trabajar permite a los miembros de FORESPIR innovar con nuevas propuestas, como la planificación
y la gestión territorial de los espacios forestales pirenaicos.
El funcionamiento
FORESPIR es administrado por un Consejo de Gerencia que pone en marcha la política general de la
Agrupación en el marco definido por el Colegio de Miembros en el qué cada miembro está representado.
Este último puede tomar cualquier decisión en relación con la realización de la misión de la Agrupación.
La Comisión Consultiva hace la interfaz con las autoridades públicas transfronterizas y los miembros de
FORESPIR para una mejor integración de las acciones en las dinámicas de los territorios.
Por fin, el equipo operacional del GEIE FORESPIR se encarga de la implementación de las orientaciones
estratégicas diseñadas por los Órganos decisorios. Con una formación y una experiencia pluridisciplinar, el
equipo permite garantizar un diseño y una arquitectura óptima en los proyectos, así como asegurar una
coordinación y un seguimiento eficaz de las acciones que lleva a cabo.
Miembros actuales
CENTRE TECNOLOGIC FORESTAL DE CATALUNYA
Consorcio Público
Objetivos: la divulgación en el campo de la ciencia forestal, la investigación aplicada, la transferencia de los
resultados obtenidos, la formación de estudiantes y profesionales del sector y el desarrollo rural
Solsona – España – CATALUNYA
OFFICE NATIONAL DES FORETS
Establecimiento Público de carácter industrial y comercial Empresa Pública de Servicio encargada de la gestión sostenible de los montes del Estado, de los municipios,
y otras entidades públicas, de los grandes convenios de interés colectivo para el Estad la aplicación de prestaciones y contractuales para la gestión en algunos espacios naturales y forestales en Francia y en otros países
Toulouse – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON
SOCIEDAD AGROAMBIENTAL DE ARAGON
Empresa pública del Gobierno de Aragón
La promoción, ejecución, contratación o explotación de obras de Infraestructura local, comarcal, provincial o
regional y el ejercicio complementario de cualesquiera actividades que deban considerarse partes o elementos de las infraestructuras y estén relacionados con éstas
Zaragoza – España – ARAGÓN
CENTRE NATIONAL DE LA PROPRIETE FORESTIERE
Establecimiento público Administrativo
Asistir a los propietarios privados en la gestión sostenible de sus bosques en la región mediante: consejos personalizados accesibles a todos, formación adaptada a la diversidad de los propietarios, de las poblaciones
y a la evolución de las técnicas económicas y del medio ambiente y acciones de agrupamiento sea para la
gestión, sea para la movilización de la madera
Paris – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON
UNION DES COMMUNES FORESTIERES DU GRAND SUD
Asociación bajo la ley 1901
Participar en la elaboración y en el seguimiento de la política forestal al nivel del
macizo pirenaico, organizar intercambios de información, las sesiones de formación entre las Asociaciones
Departamentales, apoyar y acompañar operaciones de desarrollo y llevar el Esquema Estratégico Forestal de
Macizo de los Pirineos
Montréjeau – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON
CENTRE DE LA PROPIETAT FORESTAL DE CATALUNYA
Entidad de derecho público
Fomentar la gestión forestal sostenible por medio de la planificación forestal y el asesoramiento en la aplicación práctica de los conocimientos técnicos forestales - Ofrecer apoyo técnico y económico a la redacción de
los planes técnicos de gestión y mejora forestal (PTGMF) y de los planes simples de gestión forestal (PSGF) Fomentar la silvicultura y la transferencia de innovación y conocimientos dentro del sector
Santa Perpetua de Mogoda – España - CATALUNYA
HAZI
Fundación
Ser una herramienta al servicio del sector agroalimentario, para apoyar el desarrollo sostenible del medio
rural y costero, la profesionalización de sus trabajadores y la calidad de los productos
Vitoria Gasteiz – España - EUSKADI
Partenariados institucionales
Donde se sitúa FORESPIR en el sector « bosque-madera
medioambiente» ?
PRODUCCIÓN Misión, visión, valor añadido, fortalezas,
oportunidades, sectores de actividades y
proyectos
En resumen, FORESPIR es:
Una MISIÓN: Contribuir a la promoción, defensa y mejora del papel de los bosques pirenaicos en los 3
ámbitos de la gestión sostenible (economía, social, medioambiente) fomentando sinergias transfronterizas e
integradas.
Una VISIÓN: Ser una entidad de referencia en cooperación forestal transfronteriza europea. Construyendo un
marco de desarrollo forestal estratégico transfronterizo.
Nuestro VALOR AÑADIDO: Ser un instrumento eficaz de interfaz para conectar actores territoriales y sectoriales locales, Pirenaicos y Europeos.
FORTALEZAS … :
• Estructura colectiva interregional y transfronteriza fuerte
• Diversidad y complementariedad de actores
• Estrategia proactiva: para construir una « nueva economía de montaña » con sus miembros
• Búsqueda constante de rendimiento en ingeniería de proyectos, una gran experiencia del equipo
• Capacidad de adaptación a niveles y distintas escalas de intervención (locales, regionales, nacionales)
• Una red estable representativa y estructurada con una fuerte capacidad de diálogo
• Gobernanza de la estructura: flexibilidad, compromiso, adaptabilidad…
… y OPORTUNIDADES para nuestros socios:
• FORESPIR como Red de actores-expertos, franceses-españoles y andorranos, activos
• Capacidad colectiva reforzada y con recorrido
• Generar nuevos proyectos innovadores y estructurados
• Promoción de iniciativas en zonas de montaña y en desarrollo rural y fijación de población en territorio
• Interfaz para identificar y puesta en marcha de acciones comunes
• Vigilancia y prospectiva
• Potencial significativo de expertos en ingeniería de proyectos
• Capacidad de transferir conocimientos y resultados a otras zonas geográficas más allá del macizo pirenaico
Nuestros sectores de actividades
• El Bosque como productora de un material buscado y renovable …
• El Bosque como motor de desarrollo sostenible a través de la madera y otros productos forestales ...
• El Bosque como fuente de energia natural renovable …
• El Bosque y sus elementos ecosistémicos …
• El Bosque, su paisaje y su diversidad de usos tanto recreativos como sociales …
• El Bosque con su montaña sin fronteras …
Nuestros PROYECTOS: FORESPIR es Jefe de Fila o socio de numerosos proyectos nacionales, regionales
transfronterizos y trans nacionales, entre los que se pueden destacar:
Un recurso
gestionado y
utilizado
de manera
sostenible
Empleos
Un espacio
… retos transfronterizos y actuaciones pirenaicas con Proyectos …
Mejorar la gestión del Pinus uncinata
Implicar los profesionales de la madera en los enfoques de certificación de las especies y
desarrollar proyectos locales
Mejorar la movilización de esta madera y la creación de nuevos mercados para el sector
de la madera local
Favorecer la emergencia de clusters alrededor de la madera
Datos de previsión de gestión forestal para mejorar la movilización
Herramienta de simulación forestal dinámica para acompañar a los propietarios en la gestión
Participación elevada de los alcades de municipios en la gestión de su patrimonio forestal y
la defensa de sus intereses comunes
Armonizar los métodos de seguimiento y de gestión de 3 especies de Galliformes de montaña
(Urogallo, Perdiz blanca y Perdiz pardilla
Observar para gestionar mejor y construir indicadores sobre las evoluciones climáticas del
bosque y sus riesgos
BIOFOR
Favorecer la biodiversidad forestal en los espacios Red Natura 2000
VIAPIR
Facilitar la movilización y la accesibilidad de la madera en zonas de montaña
Evolución acumulada de proyectos gestionados por FORESPIR a lo largo de los últimos 14 años:
Número de proyectos ges;onados Presupuestos acumulados de los proyectos ges;onados 9 M€ 12 11 8 M€ 9 7 M€ 7 6 M€ 5 M€ 4 4 M€ 3 M€ 3 2 2 M€ 1 M€ 1 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Evolución cumulada de los proyectos ges5onados por FORESPIR a lo largo de los úl5mos 14 años Objetivos estratégicos y
plan de actuaciones
Los objetivos estratégicos propuestos en nuestro plan de desarrollo plantean nuestros desafíos futuros. ¿Qué puede aportar FORESPIR en la economía forestal pirenaica sostenible?
¿Cómo valorizar las riquezas de nuestro macizo? ¿Qué plan de acciones poner en marcha?
A continuación se indican los principales elementos identificados por nuestros Miembros:
A / Dinamizar la economía del sector forestal pirenaico
priorizando una lógica de sector de actividad a varias escalas territoriales, locales y/o de macizos permitiendo el desarrollo de un tejido local económico.
B / Participar en la valorización de los servicios ambientales y
en la protección de los bosques pirenaicos
para dar a conocer los bienes y servicios que genera el bosque a la sociedad.
C / Ser un actor clave del desarrollo territorial transfronterizo
desarrollando nuestros partenariados tanto temáticos como territoriales
gracias a nuestra experiencia de más de 13 años trabajando en el macizo pirenaico.
D / Comunicar
optimizando nuestras vías de intercambios y de información.
Para cada objetivo estratégico corresponden objetivos operativos y acciones prioritarias
por realizar.
Objetivos
Estratégicos
Dinamizar la
economía del sector
forestal pirenaico
Pistas de acciones
(Lista no exhaustiva)
Objetivos operativos
A.1
Preparar y implementar
un Gran Proyecto
Económico Pirenaico
A.1.1
Organizar un programa de acciones
integrando algunos o todos los objetivos
operativos siguientes
A.2
Crear una Plataforma
informativa del sector
bosque-madera
A.2.1
Valorar todas las informaciones sobre los
proyectos pasados y en fase de realización
A.3
Desarrollar acciones
relacionadas al sector
de la 1era y 2nda
transformación
A.3.1
Desarrollar procesos, productos
(basándose en ejemplos de los proyectos
de valorización de la HAYA, UNCI’PLUS,
WOODTECH…)
A.4.1
… con posible vínculo con el cable
para la explotación, el intercambio de
experiencias sobre nichos de negocio
muy específicos entre los dos países,
condiciones de explotación en alta
montaña y bosque de montaña ; valorar
las experiencias del pasado al nivel de
las técnicas de explotación por ejemplo,
incluso proyectos sobre la accesibilidad
A.5.1
Desarrollar una red de intercambio para
estudiar las posibles oportunidades de
instalación de calderas de biomasa forestal
en zonas de montaña
A.6.1
Dar a conocer las experiencias positivas
en temas de productos de proximidad,
organizar eventos promocionales, formar
e informar
A.7.1
Mantener la trazabilidad, la calidad así
como ofrecer una garantía de origen
de los productos madereros, a escalas
territoriales apropiadas
A.8.1
Posibilidad de establecer una “red de
sitios demostrativos” en los Pirineos,
organizando por ejemplo una exposición
itinerante que podría destacar lo que
existe, o creando una red interprofesional
del sector bosque-madera
A.9.1
Generar lugares de
intercambios: investigación/gestores/
decisores, con temáticas de estudio que
versen sobre la madera, dar a reconocer
la “buena” calidad de ciertas especies
pirenaicas, establecer una red de
diferentes clusters industriales, intentar
encontrar parcelas de ensayos en las
plantaciones para resaltar las técnicas de
siembras menos costosas
A.4
Desarrollar una acción
sobre la mecanización
en bosque
A.5
Estudiar las posibilidades
de realización del
dispositivo “1000
calderas biomasa” en
los Pirineos
A.6
Desarrollar acciones sobre
el uso de la madera local
en circuitos “cortos” y/o
de proximidad
A.7
Desarrollar sellos
de calidad sobre la
procedencia de la madera
del Pirineo
A.8
Desarrollar una acción
sobre la construcción
con madera en los
Pirineos
A.9
Desarrollar una acción en
vínculo con el “triángulo”
de la innovación teniendo
cuenta igualmente del
transfer económico,
técnico y tecnológico
Objetivos Estratégicos
Pistas de acciones
Objetivos operativos
(Lista no exhaustiva)
Participar en
B.1
la gestión de los
espacios pirenaicos
Proponer medios de actuaciones teniendo en
B.1.1
cuenta las compatibilidades de usos posibles a
implementar sobre un mismo espacio
protegidos
Promover la implementación de Pagos por
Servicios Ambientales (en vínculo también con
las interacciones carbono/bosque, agua/
bosque, setas/bosque y más generalmente
Desarrollar acciones
B.2
en vínculo con la
biodiversidad
las interacciones de los ciudadanos con
B.2.1
forestal
el bosque..., permitir el peritaje forestal
adaptado a los espacios incluso Red NATURA
2000, imaginar medidas silvo-ambientales,
considerar un modelo económico basado no
solo sobre los ingresos de la madera, recordar
Participar en la
las funciones de protección de los recursos
valorización de los
forestales
servicios prestados
Desarrollar jornadas
por el bosque y en la
técnicas de
preservación de los
bosques pirenaicos
B.3
formaciones
transfronterizas sobre
Transmitir saber-hacer y conocimientos
B.3.1
desarrollados en el bosque entre los agentes
forestales europeos
el medioambiente en
nuestros bosques
Que sean activos o pasivos, el conocimiento
del papel desempeñado por el bosque para
Desarrollar una acción
B.4
sobre los riesgos
B.4.1
naturales
la protección frente riesgos naturales es una
necesidad para los decisores y políticos
cuando se trata de planificación y ordenación
del desarrollo territorial
En conexión con la contaminación atmosférica,
Desarrollar una
B.5
acción bosque/
cambio climático/
vulnerabilidad
las observaciones y obras del Observatorio
B.5.1
Pirenaico del Cambio Climático, el desarrollo
de gestión adaptativa, los conceptos de
resiliencia y costos asociados
Objetivos
Pistas de acciones
Objetivos operativos
Estratégicos
(Lista no exhaustiva)
Desarrollar nuestro
partenariado
C.1
colaborando con un
C.1.1
socio diferente cada
… en función de las necesidades y
oportunidades identificadas
año …
Mejorar los
C.2
conocimientos sobre
las herramientas de
C.2.1
… particularmente en cada región y
autonomía y entender sus especificidades
planificación …
Prever la actualización del libro blanco de
Actualizar y consolidar
C.3
las informaciones
los bosques pirenaicos realizado en 2005C.3.1
forestales pirenaicas
2006, teniendo en cuenta los puntos de vista
respectivos de cada región y autonomía y las
nociones de políticas públicas asociadas
Organizar cursos/prácticas a ambos lados
Desarrollar acciones
del macizo Pirenaico con intercambios de
reintegración laboral
Ser un actor clave
C.4
a través del bosque
C.4.1
y sus especificidades
del desarrollo
de construir una experiencia de trabajo
transfronterizo en materia de gestión forestal
transfronterizas
territorial
candidatos permitiendo así la posibilidad
a medio y largo plazo
transfronterizo
Hacer descubrir el bosque, «homogeneizar»
pirenaico
las posibilidades de uso en vías de
senderismo transfronterizas (ejemplo para
las personas con discapacidad), poner en
C.5
Desarrollar una acción
bosque-turismo
redes casas forestales o hospedajes rurales
C.5.1
(ejemplo retrouvance), casas de vacaciones
en familia, poner en valor los bosques,
dinamizar de nuevo un espacio rural a
través de un conjunto de actividades con la
participación de los ciudadanos (ejemplo
bosque, pastoreo, agua, lago, pesca)
Hoy en día escasa colaboración existe
todavía en el simple hecho de prevenir
Desarrollar una acción
un incendio. Se trataría de trabajar juntos
sobre el silvopastoreo,
C.6
favorecer/mejorar
la prevención de los
incendios
C.6.1
promoviendo en el espacio de montaña
prácticas socio-ambientales, agrícolas y/o
ganaderas, las cuales pueden ser una
herramienta muy útil para la prevención de
incendios
Objetivos
Estratégicos
Pistas de acciones
Objetivos operativos
(Lista no exhaustiva)
Las dos anteriores ediciones de los coloquios
Organizar un gran
transfronterizos sobre el bosque organizado
evento forestal
D.1
pirenaico como un
D.1.1
“Coloquio internacional
sobre el estado del arte del bosque Pirenaico
Organizar una reunión de capitalización de
Reunir el comité
consultivo con los
D.2.1
socios institucionales
consultivo sobre
temáticas con los
Comunicar
FORESPIR en las
en 2013 y una reunión anual promovida por sus
socios en 2014-2015-2016
Hacer participar a FORESPIR en eventos
Desarrollar la
visibilidad de
fase de preparación de nuevos proyectos en
Organizar una reunión promovida por FORESPIR
D.3.1
expertos
D.4
resultados en 2013 y dos reuniones durante la
2014, y en 2015
Reunir el comité
D.3
de acciones a medio plazo, a la vez que sirvió
para ampliar el conocimiento transfronterizo
del bosque de montaña”
D.2
por FORESPIR atrajeron grandes oportunidades
organizados por los socios (nuestros socios por
D.4.1
la influencia que tienen a nivel territorial pueden
también convertirse en una plataforma de
regiones
comunicación más para FORESPIR)
D.5.1
D.5.2
Actualizar la web de FORESPIR fomentando
mayor interactividad
Publicar un artículo en cada región
Formar parte de 2 redes interregionales y de
D.5.3
adherido
Desarrollar la
D.5
comunicación de
FORESPIR
2 redes nacionales como socio FORESPIR y/o
D.5.4
D.5.5
Actualizar los documentos de presentación de
FORESPIR
Desarrollar aptitudes de comunicación
Trabajar en comunicación específica y
estratégica enfocada a socios de la UE y otros
D.5.6
macizos europeos e internacionales que son
importantes por sus acciones (por ejemplo, los
Alpes o cualquier otro macizo europeo)
Seguimiento y Evaluación
Indicadores transversales
a los objetivos-acciones identificados
Cuantificación por año
Número de proyectos presentados como coordinador-jefe
de fila y/o
1 por año
Número de proyectos con iniciativas propias
A1.1/A3.1/A4.1/B5.1
A / Dinamizar la economía
del sector forestal pirenaico
Número de proyectos presentados como socios y/o
Número de proyectos con iniciativas miembros
A3.1/A4.1/A7.1/A9.1/B1.1/B2.1/B4.1/C5.1/C6.1
B / Participar en la valorización de los servicios ambientales y en la protección de
los bosques pirenaicos
Presupuesto provisional consolidado
Número de contactos institucionales nuevos/partenariados
A5.1/B2.1/C1.1
C / Ser un actor clave del
desarrollo territorial transfronterizo pirenaico
D / Comunicar
Número de artículos de prensa/revistas
A2.1/A6.1/D5.5/D5.4/D4.1/D5.2
Número de participaciones a otros eventos
A6.1/ A7.1/A8.1/B3.1/D2.1/D3.1/D5.1
Números de propuestas de servicio
C2.1/C3.1/C4.1/D1.1
Número de actividades europeas fuera de la zona pirenaica
A5.1/B3.1/A6.1/D5.3/D5.6
1 por año
2 por año
1 por año
1 por año
1 a 3 por año
1 a 3 por año
1 a 3 por año
1 a 3 por año
1 por año
Nuevas competencias adquiridas por el equipo
1 por año
Número de empleos creados o mantenidos gracias a las actuaciones generadas
30 a 50 por año
Trabajamos para el futuro de los
bosques del Pirineo