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« Una gestión sostenible de los bosques para una economía adaptada a los Pirineos » Plan de Desarrollo Estratégico 2013-2016 ÍNDICE DE CONTENIDOS Preámbulo El contexto forestal Pirenaico Presentación de la Agrupación GEIE FORESPIR Misión, Visión, Valor añadido, Fortalezas, Oportunidades, Sectores de actividades y Proyectos Objetivos Estratégicos y Plan de actuaciones Seguimiento y Evaluación (Indicadores) Preámbulo Desde un punto de vista del análisis del sector y de la coyuntura del mercado global actual, los Miembros del GEIE FORESPIR desearon planificar el conjunto de actividades prioritarias de la Agrupación dentro de un Plan de Desarrollo Estratégico. Este Plan pretende ser una herramienta que aporte una visión estratégica a FORESPIR durante el período 20132016; herramienta a la vez para su equipo, sus miembros pero también para que el conjunto de los socios institucionales y técnicos de nuestra agrupación transfronteriza puedan tener a disposición un documento marco que precise las acciones que deseamos priorizar. Este Plan permitirá favorecer la cohesión y la implicación de todos los socios de la Agrupación con una visión compartida basada en un programa de acción colectivo. FORESPIR abandera una cooperación transfronteriza desde 1999, cooperación cuyos resultados avalan que, trabajando juntos obtenemos una visibilidad nacional e internacional, mayor peso y eficacia, multiplicando al mismo tiempo sinergias y abriendo nuevos horizontes a las acciones forestales Pirenaicas. Este Plan de Desarrollo Estratégico es fruto de una consulta interna de los miembros de FORESPIR, a través de nuestro Consejo de Gerencia y nuestro Colegio de Miembros. Los diferentes puntos de vista del macizo pirenaico han sido valorados y analizados, gracias a la consulta a expertos externos del sector y del equipo de FORESPIR también. Este plan por tanto, es el resultado de un trabajo de 6 meses de construcción colectiva. El conjunto de todas las actividades realizadas por FORESPIR desde su creación, demuestra la implicación de sus miembros, de su equipo y de sus socios en la promoción de las funciones económicas, ecológicas y sociales de los montes Pirenaicos. En este sentido, sólo cabe agradecerles a todos la voluntad que tienen de trabajar a favor de unos bosques más productivos y resilientes, generando un desarrollo sostenible del macizo pirenaico. Denis Boglio Administrador delegado GEIE FORESPIR Hélène Favarel Vicepresidente del Consejo de Gerencia del GEIE FORESPIR El contexto forestal pirenaico El Bosques Pirenaico El macizo pirenaico representa 3.800.000 hectáreas distribuidas en 6 regiones transfronterizas entre España, Francia y Andorra. Esta superficie está ampliamente ocupada por el bosque, ya que representa 2 257 000 hectáreas, o sea el 59 % de la superficie total. El 41 % de la superficie restante representan otras zonas no arboladas cuya parte está dedicada, entre otras, a actividades como el pastoreo. El relieve, las diversas orientaciones con dominante Norte en la vertiente francesa, y Sur en la española, así como las influencias radicalmente opuestas entre el Atlántico y el Mediterráneo, generan condiciones estacionales muy variadas, lo cual es acentuado por la diversidad de sustratos geológicos. MAPA FORESTAL SIMPLIFICADO Bosque Landa y matorral Vegetación herbácea, Otros entornos naturales No forestal Las principales especies que se encuentran en al Pirineo son las siguientes: El haya (Fagus sylvatica) El abeto (Abies alba) Posible uso: Posible uso: Madera contrachapada de alta calidad, enchapados, elaboración de muebles y juguetes/objetos Madera de construcción, carpintería, cajas, papelería El pino negro (Pinus uncinata) El pino silvestre (Pinus sylvestris) El El pino silvestre Pinus usylvestris) pino negro ((Pinus ncinata) Posible uso: Mecanizado, clavado, atornillado y pegado. Madera de construcción clásica y laminada, carpintería, parquet, fibra de envases y papelería. Grandes troncos proporcionan chapas desenrollada para paneles contra chapadas Posible uso: Madera estructural (estructuras clásicas, carpintería), cajas, pallets, trituración y plantación de reforestación para mantener el suelo y luchar contra la erosión El (Pinus nigra) El pino pino salgareño salgareño (Pinus nigra) Posible uso: Madera estructural, madera aserrada, postes para líneas telefónicas, carpintería y trituración Los robur, Q. humilis et Q. eilex) Los rrobles obles ((Q. Quercus robur, humilis t ilex) Posible uso: Madera estructural, hierro de traviesas, pilotes, ebanistería y escultura El pino de Monterey (Pinus radiata) País Vasco Posible uso: Construcción, elementos de ordenación del entorno urbano y rural, muebles, chapas desenrolladas para paneles contra chapadas, trituración, biomasa, o tableros de encofrado Los bosques del macizo pirenaico tienen múltiples funciones, este concepto de multifuncionalidad está bien definido en el libro blanco de los bosques pirenaicos (publicado en 2007 por FORESPIR): - Funciones productivas: la valorización local de los recursos en madera constituye, junto con la ganadería y el turismo, uno de los tres pilares de la economía pirenaica, aunque no debe olvidarse la de los productos forestales no madereros. - Funciones medioambientales: además de las especies emblemáticas bien conocidas, el bosque y los espacios naturales pirenaicos constituyen ecosistemas que presentan una gran diversidad y albergan numerosas especies endémicas conocidas a nivel internacional; el bosque juega un papel primordial en el ciclo del carbono y la protección contra el efecto invernadero, así como en el ciclo del agua, dos preocupaciones fundamentales para el futuro del planeta. - Funciones sociales: con la multiplicación y la diversificación de las actividades al aire libre, la afluencia en los bosques pirenaicos conoce un aumento destacable, sus valores recreativos, paisajísticos y culturales son cada vez más apreciados por un público variado y más numeroso. Además, el bosque participa en la regulación de los flujos de agua, particularmente importante en un contexto de calentamiento climático, que prevé un aumento de las precipitaciones extremas y los riesgos de inundación, permite estabilizar los terrenos de grandes pendientes, minimiza los riesgos de erosión y avalanchas, participando en la protección de la población; Todos estos retos tienen un punto común que se encuentra en el tipo de gestión que el gestor-propietario aplicará a sus masas forestales. De esta manera, para contribuir al desarrollo sostenible del macizo pirenaico, los bosques deben poder responder sosteniblemente a las necesidades expresadas por el conjunto de los usuarios, ya sean de orden económico, social o medioambiental. Para hacer esto, la gestión forestal debe integrar todos los aspectos de la multifuncionalidad y buscar localmente, en el interés general y a largo plazo, el mejor equilibrio entre las diferentes funciones. En este sentido, la función de producción constituye un elemento fundamental de la gestión Paisajes sostenible, en la medida en que condiciona la mayor parte de las Recrea+vo operaciones silvícolas necesarias Agua para garantizar la estabilidad y la regeneración y, con ello, la sostenibilidad de las masas forestales. Madera ASERRADA Madera para ENERGIA Papel ECONOMICO Madera para INDUSTRIA Productos no madereros Bosque Papel SOCIAL Fauna Papel MEDIOAMBIENTAL Protección contra riesgos naturales Hábitatsnaturales Carbono El aprovechamiento del recurso forestal El bosque y el espacio forestal son refugios para la biodiversidad que generan, desde que el hombre se ha establecido en montaña, actividad económica en ambos lados del Pirineo. Tiene una importancia relevante al ser un sector íntimamente ligado al territorio y al desarrollo sostenible. El Pirineo tiene un fuerte potencial para la movilización de su patrimonio forestal. Este potencial es sin embargo sujeto a varios frenos, limitando fuertemente una valoración económicamente viable de este recurso. En efecto, numerosas superficies están bajo condiciones de explotación difícil, condiciones vinculadas a las dificultades de acceso y a las dificultades de explotación de los bosques (particularmente a causa de las pendientes fuertes). Por eso, actualmente, la tasa de explotación maderera de los montes del macizo pirenaico es insuficiente y necesita un crecimiento de la oferta y una estimulación de la demanda. El impacto directo sobre el patrimonio forestal es una subexplotación o infraaprovechamineto del bosque pirenaico, que provoca una fuerte capitalización de madera en pie y localmente agrava el envejecimiento del bosque, y de hecho, aumenta el riesgo de incendios forestales. Además de la pérdida de calidad y otros efectos ocasionados por el envejecimiento del recurso forestal, la diversidad de las especies forestales, la heterogeneidad de los productos y la fragmentación muy importante de las propiedades privadas dan lugar a numerosas dificultades de gestión y complican la valoración a lo largo de los circuitos de transformación. Si bien es cierto que no toda la superficie forestal arbolada es susceptible de ser aprovechada por las dificultades de accesos, por las pendientes elevadas y la presencia de las figuras de protección, continúa existiendo un elevado volumen de madera disponible para generar actividad económica y continuar hacer vivir los millares de personas que trabajan en este sector. Existen soluciones para aumentar el aprovechamiento de madera y valorizar mejor sus salidas comerciales, pero pueden surgir solamente por análisis técnicos, acciones concretas en la escala del macizo y por la implementación de acciones conjuntas; dinámica que debería alentar y apoyar la cooperación franco-andorrana-española. En resumen: 2.257.000 ha de bosque O sea un 59% de espacio transfronterizo forestal un 55% corresponde a bosque privado un 45% corresponde a bosque público A pesar de un cierto número de limitaciones técnicas y estructurales, existe sobre los Pirineos, gracias a un tejido de actores dinámicos y motivados, una fuerte voluntad de desarrollar la actividad económica de este sector respetando los retos medioambientales. Es el objetivo de FORESPIR que tiene por finalidad mejorar e incrementar la producción sostenible, la transformación y la comercialización de los productos forestales, madereros y sus derivados y de manera más general contribuir al mantenimiento y desarrollo de las funciones económicas, ecológicas y sociales de los bosques. FORESPIR por lo tanto es una herramienta al servicio de los responsables de las decisiones del Pirineo para impulsar políticas forestales y ambientales concertadas. Presentación de la Agrupació FORESPIR Creada en 1999, la Agrupación Europea de Interés Económico FORESPIR reúne grandes operadores franceses y españoles de los sectores del bosque (gestión-movilización), de la madera (producción) y del medioambiente del macizo pirenaico. Agrupa los propietarios (públicos y privados) y los gestores forestales de Aquitaine, de Aragón, de Catalunya, de Languedoc-Roussillon, del País Vasco y de Midi-Pyrénées: • el Centro Tecnológico Forestal de Cataluña (CTFC), • la Office National des Forêts (ONF), • el Centre National de la Propriété Forestière (CNPF) delegaciones de Midi-Pyrénées, de Languedoc-Roussillon y de Aquitaine, • la Association des Communes Forestières Pyrénéennes (UGS), • la Sociedad Aragonesa de Gestión Agroambiental (SARGA), • el Centro de Propiedad Forestal de Cataluña (CPF), • la Fundación HAZI del País Vasco. La Agrupación Europea FORESPIR está especializada en el acompañamiento de proyectos de cooperación transfronteriza, tiene un equipo técnico operativo preparado para el diseño, la redacción y la ejecución de proyectos europeos, y garantiza también un peritaje y prestaciones de servicios en algunos ámbitos, en vínculo con el bosque, la madera y el medioambiente. Contribuye al mantenimiento y al desarrollo de las funciones económica, ecológica y social de los bosques pirenaicos con medios variados que son entre otros la ingeniería de proyectos o la concertación entre las diferentes políticas. Esta manera de trabajar permite a los miembros de FORESPIR innovar con nuevas propuestas, como la planificación y la gestión territorial de los espacios forestales pirenaicos. El funcionamiento FORESPIR es administrado por un Consejo de Gerencia que pone en marcha la política general de la Agrupación en el marco definido por el Colegio de Miembros en el qué cada miembro está representado. Este último puede tomar cualquier decisión en relación con la realización de la misión de la Agrupación. La Comisión Consultiva hace la interfaz con las autoridades públicas transfronterizas y los miembros de FORESPIR para una mejor integración de las acciones en las dinámicas de los territorios. Por fin, el equipo operacional del GEIE FORESPIR se encarga de la implementación de las orientaciones estratégicas diseñadas por los Órganos decisorios. Con una formación y una experiencia pluridisciplinar, el equipo permite garantizar un diseño y una arquitectura óptima en los proyectos, así como asegurar una coordinación y un seguimiento eficaz de las acciones que lleva a cabo. Miembros actuales CENTRE TECNOLOGIC FORESTAL DE CATALUNYA Consorcio Público Objetivos: la divulgación en el campo de la ciencia forestal, la investigación aplicada, la transferencia de los resultados obtenidos, la formación de estudiantes y profesionales del sector y el desarrollo rural Solsona – España – CATALUNYA OFFICE NATIONAL DES FORETS Establecimiento Público de carácter industrial y comercial Empresa Pública de Servicio encargada de la gestión sostenible de los montes del Estado, de los municipios, y otras entidades públicas, de los grandes convenios de interés colectivo para el Estad la aplicación de prestaciones y contractuales para la gestión en algunos espacios naturales y forestales en Francia y en otros países Toulouse – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON SOCIEDAD AGROAMBIENTAL DE ARAGON Empresa pública del Gobierno de Aragón La promoción, ejecución, contratación o explotación de obras de Infraestructura local, comarcal, provincial o regional y el ejercicio complementario de cualesquiera actividades que deban considerarse partes o elementos de las infraestructuras y estén relacionados con éstas Zaragoza – España – ARAGÓN CENTRE NATIONAL DE LA PROPRIETE FORESTIERE Establecimiento público Administrativo Asistir a los propietarios privados en la gestión sostenible de sus bosques en la región mediante: consejos personalizados accesibles a todos, formación adaptada a la diversidad de los propietarios, de las poblaciones y a la evolución de las técnicas económicas y del medio ambiente y acciones de agrupamiento sea para la gestión, sea para la movilización de la madera Paris – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON UNION DES COMMUNES FORESTIERES DU GRAND SUD Asociación bajo la ley 1901 Participar en la elaboración y en el seguimiento de la política forestal al nivel del macizo pirenaico, organizar intercambios de información, las sesiones de formación entre las Asociaciones Departamentales, apoyar y acompañar operaciones de desarrollo y llevar el Esquema Estratégico Forestal de Macizo de los Pirineos Montréjeau – Francia - MIDI-PYRENEES / AQUITAINE / LANGUEDOC-ROUSSILLON CENTRE DE LA PROPIETAT FORESTAL DE CATALUNYA Entidad de derecho público Fomentar la gestión forestal sostenible por medio de la planificación forestal y el asesoramiento en la aplicación práctica de los conocimientos técnicos forestales - Ofrecer apoyo técnico y económico a la redacción de los planes técnicos de gestión y mejora forestal (PTGMF) y de los planes simples de gestión forestal (PSGF) Fomentar la silvicultura y la transferencia de innovación y conocimientos dentro del sector Santa Perpetua de Mogoda – España - CATALUNYA HAZI Fundación Ser una herramienta al servicio del sector agroalimentario, para apoyar el desarrollo sostenible del medio rural y costero, la profesionalización de sus trabajadores y la calidad de los productos Vitoria Gasteiz – España - EUSKADI Partenariados institucionales Donde se sitúa FORESPIR en el sector « bosque-madera medioambiente» ? PRODUCCIÓN Misión, visión, valor añadido, fortalezas, oportunidades, sectores de actividades y proyectos En resumen, FORESPIR es: Una MISIÓN: Contribuir a la promoción, defensa y mejora del papel de los bosques pirenaicos en los 3 ámbitos de la gestión sostenible (economía, social, medioambiente) fomentando sinergias transfronterizas e integradas. Una VISIÓN: Ser una entidad de referencia en cooperación forestal transfronteriza europea. Construyendo un marco de desarrollo forestal estratégico transfronterizo. Nuestro VALOR AÑADIDO: Ser un instrumento eficaz de interfaz para conectar actores territoriales y sectoriales locales, Pirenaicos y Europeos. FORTALEZAS … : • Estructura colectiva interregional y transfronteriza fuerte • Diversidad y complementariedad de actores • Estrategia proactiva: para construir una « nueva economía de montaña » con sus miembros • Búsqueda constante de rendimiento en ingeniería de proyectos, una gran experiencia del equipo • Capacidad de adaptación a niveles y distintas escalas de intervención (locales, regionales, nacionales) • Una red estable representativa y estructurada con una fuerte capacidad de diálogo • Gobernanza de la estructura: flexibilidad, compromiso, adaptabilidad… … y OPORTUNIDADES para nuestros socios: • FORESPIR como Red de actores-expertos, franceses-españoles y andorranos, activos • Capacidad colectiva reforzada y con recorrido • Generar nuevos proyectos innovadores y estructurados • Promoción de iniciativas en zonas de montaña y en desarrollo rural y fijación de población en territorio • Interfaz para identificar y puesta en marcha de acciones comunes • Vigilancia y prospectiva • Potencial significativo de expertos en ingeniería de proyectos • Capacidad de transferir conocimientos y resultados a otras zonas geográficas más allá del macizo pirenaico Nuestros sectores de actividades • El Bosque como productora de un material buscado y renovable … • El Bosque como motor de desarrollo sostenible a través de la madera y otros productos forestales ... • El Bosque como fuente de energia natural renovable … • El Bosque y sus elementos ecosistémicos … • El Bosque, su paisaje y su diversidad de usos tanto recreativos como sociales … • El Bosque con su montaña sin fronteras … Nuestros PROYECTOS: FORESPIR es Jefe de Fila o socio de numerosos proyectos nacionales, regionales transfronterizos y trans nacionales, entre los que se pueden destacar: Un recurso gestionado y utilizado de manera sostenible Empleos Un espacio … retos transfronterizos y actuaciones pirenaicas con Proyectos … Mejorar la gestión del Pinus uncinata Implicar los profesionales de la madera en los enfoques de certificación de las especies y desarrollar proyectos locales Mejorar la movilización de esta madera y la creación de nuevos mercados para el sector de la madera local Favorecer la emergencia de clusters alrededor de la madera Datos de previsión de gestión forestal para mejorar la movilización Herramienta de simulación forestal dinámica para acompañar a los propietarios en la gestión Participación elevada de los alcades de municipios en la gestión de su patrimonio forestal y la defensa de sus intereses comunes Armonizar los métodos de seguimiento y de gestión de 3 especies de Galliformes de montaña (Urogallo, Perdiz blanca y Perdiz pardilla Observar para gestionar mejor y construir indicadores sobre las evoluciones climáticas del bosque y sus riesgos BIOFOR Favorecer la biodiversidad forestal en los espacios Red Natura 2000 VIAPIR Facilitar la movilización y la accesibilidad de la madera en zonas de montaña Evolución acumulada de proyectos gestionados por FORESPIR a lo largo de los últimos 14 años: Número de proyectos ges;onados Presupuestos acumulados de los proyectos ges;onados 9 M€ 12 11 8 M€ 9 7 M€ 7 6 M€ 5 M€ 4 4 M€ 3 M€ 3 2 2 M€ 1 M€ 1 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Evolución cumulada de los proyectos ges5onados por FORESPIR a lo largo de los úl5mos 14 años Objetivos estratégicos y plan de actuaciones Los objetivos estratégicos propuestos en nuestro plan de desarrollo plantean nuestros desafíos futuros. ¿Qué puede aportar FORESPIR en la economía forestal pirenaica sostenible? ¿Cómo valorizar las riquezas de nuestro macizo? ¿Qué plan de acciones poner en marcha? A continuación se indican los principales elementos identificados por nuestros Miembros: A / Dinamizar la economía del sector forestal pirenaico priorizando una lógica de sector de actividad a varias escalas territoriales, locales y/o de macizos permitiendo el desarrollo de un tejido local económico. B / Participar en la valorización de los servicios ambientales y en la protección de los bosques pirenaicos para dar a conocer los bienes y servicios que genera el bosque a la sociedad. C / Ser un actor clave del desarrollo territorial transfronterizo desarrollando nuestros partenariados tanto temáticos como territoriales gracias a nuestra experiencia de más de 13 años trabajando en el macizo pirenaico. D / Comunicar optimizando nuestras vías de intercambios y de información. Para cada objetivo estratégico corresponden objetivos operativos y acciones prioritarias por realizar. Objetivos Estratégicos Dinamizar la economía del sector forestal pirenaico Pistas de acciones (Lista no exhaustiva) Objetivos operativos A.1 Preparar y implementar un Gran Proyecto Económico Pirenaico A.1.1 Organizar un programa de acciones integrando algunos o todos los objetivos operativos siguientes A.2 Crear una Plataforma informativa del sector bosque-madera A.2.1 Valorar todas las informaciones sobre los proyectos pasados y en fase de realización A.3 Desarrollar acciones relacionadas al sector de la 1era y 2nda transformación A.3.1 Desarrollar procesos, productos (basándose en ejemplos de los proyectos de valorización de la HAYA, UNCI’PLUS, WOODTECH…) A.4.1 … con posible vínculo con el cable para la explotación, el intercambio de experiencias sobre nichos de negocio muy específicos entre los dos países, condiciones de explotación en alta montaña y bosque de montaña ; valorar las experiencias del pasado al nivel de las técnicas de explotación por ejemplo, incluso proyectos sobre la accesibilidad A.5.1 Desarrollar una red de intercambio para estudiar las posibles oportunidades de instalación de calderas de biomasa forestal en zonas de montaña A.6.1 Dar a conocer las experiencias positivas en temas de productos de proximidad, organizar eventos promocionales, formar e informar A.7.1 Mantener la trazabilidad, la calidad así como ofrecer una garantía de origen de los productos madereros, a escalas territoriales apropiadas A.8.1 Posibilidad de establecer una “red de sitios demostrativos” en los Pirineos, organizando por ejemplo una exposición itinerante que podría destacar lo que existe, o creando una red interprofesional del sector bosque-madera A.9.1 Generar lugares de intercambios: investigación/gestores/ decisores, con temáticas de estudio que versen sobre la madera, dar a reconocer la “buena” calidad de ciertas especies pirenaicas, establecer una red de diferentes clusters industriales, intentar encontrar parcelas de ensayos en las plantaciones para resaltar las técnicas de siembras menos costosas A.4 Desarrollar una acción sobre la mecanización en bosque A.5 Estudiar las posibilidades de realización del dispositivo “1000 calderas biomasa” en los Pirineos A.6 Desarrollar acciones sobre el uso de la madera local en circuitos “cortos” y/o de proximidad A.7 Desarrollar sellos de calidad sobre la procedencia de la madera del Pirineo A.8 Desarrollar una acción sobre la construcción con madera en los Pirineos A.9 Desarrollar una acción en vínculo con el “triángulo” de la innovación teniendo cuenta igualmente del transfer económico, técnico y tecnológico Objetivos Estratégicos Pistas de acciones Objetivos operativos (Lista no exhaustiva) Participar en B.1 la gestión de los espacios pirenaicos Proponer medios de actuaciones teniendo en B.1.1 cuenta las compatibilidades de usos posibles a implementar sobre un mismo espacio protegidos Promover la implementación de Pagos por Servicios Ambientales (en vínculo también con las interacciones carbono/bosque, agua/ bosque, setas/bosque y más generalmente Desarrollar acciones B.2 en vínculo con la biodiversidad las interacciones de los ciudadanos con B.2.1 forestal el bosque..., permitir el peritaje forestal adaptado a los espacios incluso Red NATURA 2000, imaginar medidas silvo-ambientales, considerar un modelo económico basado no solo sobre los ingresos de la madera, recordar Participar en la las funciones de protección de los recursos valorización de los forestales servicios prestados Desarrollar jornadas por el bosque y en la técnicas de preservación de los bosques pirenaicos B.3 formaciones transfronterizas sobre Transmitir saber-hacer y conocimientos B.3.1 desarrollados en el bosque entre los agentes forestales europeos el medioambiente en nuestros bosques Que sean activos o pasivos, el conocimiento del papel desempeñado por el bosque para Desarrollar una acción B.4 sobre los riesgos B.4.1 naturales la protección frente riesgos naturales es una necesidad para los decisores y políticos cuando se trata de planificación y ordenación del desarrollo territorial En conexión con la contaminación atmosférica, Desarrollar una B.5 acción bosque/ cambio climático/ vulnerabilidad las observaciones y obras del Observatorio B.5.1 Pirenaico del Cambio Climático, el desarrollo de gestión adaptativa, los conceptos de resiliencia y costos asociados Objetivos Pistas de acciones Objetivos operativos Estratégicos (Lista no exhaustiva) Desarrollar nuestro partenariado C.1 colaborando con un C.1.1 socio diferente cada … en función de las necesidades y oportunidades identificadas año … Mejorar los C.2 conocimientos sobre las herramientas de C.2.1 … particularmente en cada región y autonomía y entender sus especificidades planificación … Prever la actualización del libro blanco de Actualizar y consolidar C.3 las informaciones los bosques pirenaicos realizado en 2005C.3.1 forestales pirenaicas 2006, teniendo en cuenta los puntos de vista respectivos de cada región y autonomía y las nociones de políticas públicas asociadas Organizar cursos/prácticas a ambos lados Desarrollar acciones del macizo Pirenaico con intercambios de reintegración laboral Ser un actor clave C.4 a través del bosque C.4.1 y sus especificidades del desarrollo de construir una experiencia de trabajo transfronterizo en materia de gestión forestal transfronterizas territorial candidatos permitiendo así la posibilidad a medio y largo plazo transfronterizo Hacer descubrir el bosque, «homogeneizar» pirenaico las posibilidades de uso en vías de senderismo transfronterizas (ejemplo para las personas con discapacidad), poner en C.5 Desarrollar una acción bosque-turismo redes casas forestales o hospedajes rurales C.5.1 (ejemplo retrouvance), casas de vacaciones en familia, poner en valor los bosques, dinamizar de nuevo un espacio rural a través de un conjunto de actividades con la participación de los ciudadanos (ejemplo bosque, pastoreo, agua, lago, pesca) Hoy en día escasa colaboración existe todavía en el simple hecho de prevenir Desarrollar una acción un incendio. Se trataría de trabajar juntos sobre el silvopastoreo, C.6 favorecer/mejorar la prevención de los incendios C.6.1 promoviendo en el espacio de montaña prácticas socio-ambientales, agrícolas y/o ganaderas, las cuales pueden ser una herramienta muy útil para la prevención de incendios Objetivos Estratégicos Pistas de acciones Objetivos operativos (Lista no exhaustiva) Las dos anteriores ediciones de los coloquios Organizar un gran transfronterizos sobre el bosque organizado evento forestal D.1 pirenaico como un D.1.1 “Coloquio internacional sobre el estado del arte del bosque Pirenaico Organizar una reunión de capitalización de Reunir el comité consultivo con los D.2.1 socios institucionales consultivo sobre temáticas con los Comunicar FORESPIR en las en 2013 y una reunión anual promovida por sus socios en 2014-2015-2016 Hacer participar a FORESPIR en eventos Desarrollar la visibilidad de fase de preparación de nuevos proyectos en Organizar una reunión promovida por FORESPIR D.3.1 expertos D.4 resultados en 2013 y dos reuniones durante la 2014, y en 2015 Reunir el comité D.3 de acciones a medio plazo, a la vez que sirvió para ampliar el conocimiento transfronterizo del bosque de montaña” D.2 por FORESPIR atrajeron grandes oportunidades organizados por los socios (nuestros socios por D.4.1 la influencia que tienen a nivel territorial pueden también convertirse en una plataforma de regiones comunicación más para FORESPIR) D.5.1 D.5.2 Actualizar la web de FORESPIR fomentando mayor interactividad Publicar un artículo en cada región Formar parte de 2 redes interregionales y de D.5.3 adherido Desarrollar la D.5 comunicación de FORESPIR 2 redes nacionales como socio FORESPIR y/o D.5.4 D.5.5 Actualizar los documentos de presentación de FORESPIR Desarrollar aptitudes de comunicación Trabajar en comunicación específica y estratégica enfocada a socios de la UE y otros D.5.6 macizos europeos e internacionales que son importantes por sus acciones (por ejemplo, los Alpes o cualquier otro macizo europeo) Seguimiento y Evaluación Indicadores transversales a los objetivos-acciones identificados Cuantificación por año Número de proyectos presentados como coordinador-jefe de fila y/o 1 por año Número de proyectos con iniciativas propias A1.1/A3.1/A4.1/B5.1 A / Dinamizar la economía del sector forestal pirenaico Número de proyectos presentados como socios y/o Número de proyectos con iniciativas miembros A3.1/A4.1/A7.1/A9.1/B1.1/B2.1/B4.1/C5.1/C6.1 B / Participar en la valorización de los servicios ambientales y en la protección de los bosques pirenaicos Presupuesto provisional consolidado Número de contactos institucionales nuevos/partenariados A5.1/B2.1/C1.1 C / Ser un actor clave del desarrollo territorial transfronterizo pirenaico D / Comunicar Número de artículos de prensa/revistas A2.1/A6.1/D5.5/D5.4/D4.1/D5.2 Número de participaciones a otros eventos A6.1/ A7.1/A8.1/B3.1/D2.1/D3.1/D5.1 Números de propuestas de servicio C2.1/C3.1/C4.1/D1.1 Número de actividades europeas fuera de la zona pirenaica A5.1/B3.1/A6.1/D5.3/D5.6 1 por año 2 por año 1 por año 1 por año 1 a 3 por año 1 a 3 por año 1 a 3 por año 1 a 3 por año 1 por año Nuevas competencias adquiridas por el equipo 1 por año Número de empleos creados o mantenidos gracias a las actuaciones generadas 30 a 50 por año Trabajamos para el futuro de los bosques del Pirineo