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doingbusiness
No. 59 / Abril 2009
Publicación de negocios colombo-alemana
&
Innovación
competitividad
La estrategia alemana
doingbusiness
2 Editorial
3 Sabía usted que...
4 Informe especial
4 Alemania líder en innovación
6 Innovación - valor corporativo
8 El futuro de los "autos-e"
10 CeBIT Tendencias e innovaciones
11 Transporte de energía eólica marina
12 Arte y cultura
12 Alemania en Eurocine 2009
14 Unión Europea - CAN
14 Elecciones europeas
- apuesta importante
16 Relaciones económicas
16 Redes de competencia:
Estado - empresa - universidad
20 Alemania País de Ideas
20 La Alemania verde y candente
22 DEinternational
22 De exportación
23 Ferias y misiones a Alemania
24 Superando la crisis financiera - Alemania busca nuevos mercados
26 De nuestros afiliados
28 En cámara
28 ExpoKolumbien 2009
tema de portada
59
4
Innovación y creatividad... Alemania es líder mundial en inventos
y productos que revolucionan el mundo, como la imprenta de Gutenberg, que
cambió la historia para siempre. Investigación, conocimiento y aprendizaje
son las claves para adquirir las competencias necesarias para mejorar. En este
sentido, las empresas deben incorporar en sus valores corporativos la estrategia
de la innovación para implementarla en sus procesos, servicios y productos.
doing
business
Doing Business es una publicación de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana y de su filial DEinternational Ltda., con el respaldo de la Asociación Eurocámaras. Carrera 13 No. 93-40 Piso 4.
Tel.: (1) 651 3777. Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana: Presidenta Ejecutiva: Katarina Steinwachs / Dirección Editorial: Patricia Torres Olaya / Editora: Cristina Mendoza Weber. Colaboraron
en este número: Ivonne Cancino, Carlos Gómez, Ángela Roa, Corinna Peters, Thomas Kneidl, Natalia Castro, Martha Cubides, Fabian Obermann / Corresponsales: José Ospina Valencia (Berlín) Eduardo
Mackenzie (París) / Diseño original: Gatos Gemelos Comunicación [email protected] / Adecuación diseño e impresión: Casa Editorial El Tiempo / Germán Calderón, Santiago Valderrama M. / Foto
portada: jupiter images / Diseño portada: Casa Editorial El Tiempo / Bogotá, Colombia, abril de 2009/ El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de
vista de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana.
Tiraje: 50.000 ejemplares
// Editorial
En el 2009:
Katarina Steinwachs,
Presidenta Ejecutiva, Cámara de Industria
y Comercio Colombo-Alemana
Colombia
en Alemania
E
l año 2009 comienza con una noticia favorable
para Alemania: 61 grandes empresas estadounidenses con inversiones en dicha nación confirmaron en una encuesta de la Cámara de Comercio
Americano-Alemana, que el país teutón sigue siendo un
emplazamiento atractivo para la economía, gracias a su
personal especializado y altamente calificado y su fuerza de innovación. Con la crisis económica y financiera
mundial de trasfondo, Alemania gana en atractivo incluso en comparación con Europa, puesto que la calidad de
sus productos y procesos es especialmente alta.
Las compañías encuestadas pertenecen a todos
los sectores relevantes de la economía, incluyendo
también a tres bancos. En este grupo está representado el 50% de las empresas de mayor volumen de
negocios en Alemania. De este modo, el país germano obtuvo este año por primera vez desde el inicio
del “AmCham Business Barometer” en el ranking
europeo el primer puesto (ver: “AmCham Business
Barometer”, www.amcham.de).
En este sentido, múltiples empresas colombianas
saben apreciar el posicionamiento de Alemania en la
economía mundial desde hace mucho tiempo. En el
año 2008, 217 empresas expusieron en ferias especializadas en Alemania, 1.250 colombianos visitaron
dichos eventos internacionales y 238 compañías
colombianas participaron en misiones empresariales
y de conocimiento. La primera semana alemana en
Bogotá -ExpoAlemania 2008- atrajo con su variado
programa en los sectores de economía, ciencia y cultura un total de 6.500 visitantes y participantes, y fue
mencionada por 28 días en 79 notas en los medios de
comunicación colombianos.
Por lo tanto, es consecuente que las empresas afiliadas a la Cámara de Industria y Comercio ColomboAlemana, así como otros socios, planeen realizar
este año una semana colombiana en Alemania. Sólo
doingbusiness
relativamente pocos alemanes conocen a Colombia
y saben que es un país moderno con empresarios
dinámicos y concientes de su compromiso y responsabilidad social, con una escena cultural pulsante y
con escuelas superiores y excelentes universidades y
de alto nivel académico.
ExpoKolumbien 2009: Economía – Ciencia –
Cultura quiere impulsar del 26 al 31 de octubre de
2009 en Berlín a que el público germano conozca
mejor a Colombia. El DAAD, la GTZ y el DIHK -nuestra casa matriz- son algunos de los socios alemanes
de esta semana. Contamos desde ya con que organizaciones colombianas y empresas de los sectores
económico, científico y cultural se vinculen a este
evento internacional, que busca también evidenciar
que la relación entre estos dos países abarca diversas
y múltiples oportunidades.
Ecos positivos de la visita de Uribe a Alemania
Después de la visita de la Canciller alemana
Angela Merkel a Colombia en mayo de 2008, el presidente Uribe devolvió esta atención el 31 de enero
de este año. En la conferencia de prensa en Berlín
la señora Merkel confirmó que Alemania tiene gran
interés en cooperar cada vez más estrechamente
con Colombia en las áreas de economía y ciencia, y
que Alemania además intervino para que la Unión
Europea comenzara las negociaciones para un Tratado
de Libre Comercio con Colombia.
El presidente Uribe por su parte, llamó además la
atención en sus palabras sobre el gran significado de
Berlín y el vigésimo aniversario en el 2009 de la caída
del Muro. Quienes crecimos en la parta oriental de
Alemania y tuvimos por primera vez la oportunidad
el 9 de noviembre de 1989 de conocer la parte nocomunista del mundo, estamos de acuerdo con él de
todo corazón. db
// Sabía usted que...
Colombia: la Holanda
suramericana entre los
amigos de la bicicleta
E
Especialmente, Bogotá se está esforzando
bastante para animar a sus habitantes a utilizar la bicicleta. La ciclovía y la ampliación de
las ciclorutas, que hasta el momento comprenden
350 km., reafirman el uso de este medio de transporte amable con el medio ambiente.
En Europa la bicicleta goza verdaderamente de
gran popularidad, y también Alemania se denomina
como “país de la bicicleta”. Debido a los altos costos
de la gasolina, cada vez más alemanes renuncian al
carro y se montan en el ”caballito de acero”.
Según una encuesta del Centro para la Salud
de la Escuela Superior Alemana para el Deporte en
Colonia, 45% de los alemanes utilizan la bicicleta
con regularidad, es decir por lo menos tres veces
por semana. En total, aprox. 12% de todas las
diligencias se realizan en dicho país en este medio
de transporte. En algunas ciudades, por ejemplo en
Friburgo o Münster, el porcentaje es más alto: 30%.
En Bogotá, como precursor en Colombia de la amistad hacia la bicicleta, se lleva a cabo únicamente el
4,5% de los recorridos.
Según informaciones de la Federación de la
Protección del Medio Ambiente (BUND por sus
siglas en alemán), el porcentaje del uso de la bicicleta podría ser todavía más alto. Las ciclorutas alemanas tienen una extensión de más de 50.000 km., y
dentro de poco será posible alcanzar aprox. el 40%
de los destinos cómodamente en bicicleta.
¡Por lo tanto, no nos demoremos más por los
molestos trancones y pedaleemos en lugar de pisar
los frenos! db
informe especial // innovación
Alemania líder
en innovación
y creatividad
¿
Investigación,
conocimiento y
aprendizaje de
nuevas capacidades
necesarios
para inventos
y productos que
revolucionan el
mundo.
Por Msc. Marco
Pastrana. Gerente
AUDI. Colombia.
Qué diferencia existe entre productos de
exportación tradicionales y los no tradicionales? El primero es el que puede ser
tomado como base para desarrollar productos
más complejos, que tienen menor valor agregado. Por su parte, los productos no tradicionales
son aquellos que tienen un valor agregado
relevante, mayor y que pueden entenderse
como productos terminados, como más que
sólo insumos.
En el 2009, el Parlamento Europeo y el
Consejo de la Unión Europea, basados en la
decisión No. 1350/2008/CE relativa al “Año
Europeo de la Creatividad y la Innovación”,
buscan fortalecer las capacidades de creatividad
e innovación, para que en términos sociales y
económicos preparen el desarrollo de la sociedad.
La capacidad de innovación de un país, empresa,
grupo, universidad, persona está fuertemente
ligada con la creatividad como una característica
La creatividad como motor de la innovación tecnológica es
un requisito fundamental en la creación de riqueza.
doingbusiness
personal, y ésta debe tener una amplia difusión
entre la población. El enfoque principal para lograr
este objetivo -establece la decisión- se basa en un
aprendizaje permanente.
Alemania es considerada como campeón
mundial en la generación de ideas, y éstas a
su vez han sido divulgadas y plasmadas en
nuevos productos y procesos que han cambiado el mundo en diferentes áreas. En este
país europeo las innovaciones se entienden
como resultados de una actividad productiva;
una obra creativa resultado de un proceso de
producción de ideas, llevada a cabo de una
manera intencional. Según el famoso físico alemán Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799),
“cada creación es una aventura”.
Ideas que cambian el mundo
Las investigaciones científicas sobre la creatividad han sido innumerables. Hoy en día las
grandes innovaciones -producto de la creatividad
innata de los individuos- se pueden explicar o
entender a través de estudios que se dividen en
los que se centran en el sujeto creativo, los del
proceso creativo, los del producto creativo y los
que se basan en la situación creativa. El mismo
Leonardo Da Vinci ha sido estudiado desde estas
perspectivas, llegando a la conclusión de que
su grandes creaciones fueron producto de una
capacidad extraordinaria de observación, de cómo
el concebía el aprendizaje y de la gran influencia
que tuvieron en él importantes escritores, artistas,
políticos, entre otros. Libros como Inteligencia
Genial de Michael J. Gelb nos dan una idea de
lo que fue la vida de Da Vinci, y cómo podemos
aplicarla en tiempos modernos.
El proceso de innovación -partiendo de la
creatividad- trasciende en grandes ideas que
cambiaron el mundo como lo conocemos actualmente. Una gran innovación generalmente lleva
al desarrollo de otras innovaciones, procesos y
resultados que hubieran sido imposibles sin la
primera. Ejemplo de esto es la imprenta moderna
o de tipos móviles, inventada por Johannes
Gutenberg alrededor de 1440.
Este invento fue determinante para el principio de la época de la ilustración o “siglo de las
luces”, ya que la educación dejó de ser privilegio
de ricos. Gutenberg obtiene el conocimiento
necesario para inventar el mecanismo de imprenta a partir de su profesión de herrero y del manejo
del arte de la fundición del oro. Gracias a esta
nueva idea se imprimieron en un día más textos
que los que se escribían en un año. Alemania,
con una producción de 770 millones de libros al
año, se encuentra hoy entre las naciones líderes
en este campo.
Empresas y creatividad
Las inversiones en investigación y desarrollo
son fundamentales tanto en el sector público
como en el privado. El proceso de innovación
parte hoy en día de la acumulación de un stock
de conocimiento producto de investigación básica, el cual crea procesos de aprendizaje muy
ligados con la creatividad. Aquí se genera un
nuevo conocimiento en la empresa o grupo
específico, que autores como Cohen y Levinthal
definen como capacidad de absorción. Es decir
que, entre más aprendo más capacidad tengo de
adquirir nuevos y más complejos conocimientos
sobre áreas específicas. Según los autores, “capacidad de absorción es la habilidad para reconocer
el valor de nueva información externa, asimilarla
y aplicarla con fines comerciales. Es la capacidad
de innovar a partir de fuentes externas. La capacidad de absorción de un individuo depende de
su conocimiento previo relacionado”.
Este conocimiento sumado a una capacidad
de aprendizaje y a una de resolver problemas
definen las competencias de innovación de
una empresa y por ende, de nuevos procesos o
productos que salen al mercado. Un producto
innovador debe ser necesariamente reconocido
como tal por parte del cliente. Aquí las empresas
alemanas tienen una larga trayectoria en acumulación de conocimiento e innovación, producto
de largos años de investigación y desarrollo.
De acuerdo con el International R&D
Scoreboard con datos hasta el año 2005, empresas como Daimler invierten hasta un 4% del total
de sus ventas en investigación, aprox. USD 7.500
millones anuales. Volkswagen, alrededor de USD
5.500 millones, Bosch USD 3.800 millones, Bayer
USD 3.200 millones, BASF USD 1.500 millones y
Siemens unos USD 6.700 millones; cantidades
enormes si se compara con los países andinos,
pero necesarias si se tiene en cuenta la necesidad
de acumular y generar nuevos conocimientos.
También se encuentran maravillosos inventos
de empresas alemanas que mejoran el nivel de
vida de la sociedad, como la famosa prótesis CLeg de Otto Bock Healthcare GMBH, presentada
en 1997, y que hasta el momento posibilita que
más de 11.000 personas caminen alrededor del
mundo. Otro ejemplo es el ascensor doble de
Thyssenkrupp Elevator AG en el 2002, que permite un mejor acceso a rascacielos y pisos altos, además de otras innovaciones imperceptibles a simple
vista, pero que están presentes en el día a día.
La creatividad como motor de la innovación
tecnológica es un requisito fundamental en la
creación de riqueza. En las economías desarrolladas y competitivas existen factores para que
el trabajo de los empleados y socios produzca
nuevo capital empresarial de manera sostenible.
Entre estos se encuentra la necesidad de captar
y fidelizar clientes, incrementar la cuota de mercado en una actividad determinada, optimizar
procesos aumentando la productividad del trabajo y, sobre todo, desarrollar nuevos productos
y servicios para crear actividades enteramente
nuevas. En estos tres frentes poco se puede hacer
sin innovación. db
Algunas
innovaciones
alemanas
-
airbag en los autos
-
altavoz
-
automóvil, helicóptero,
motocicleta
-
bujía
-
formato MP3
-
homeopatía
-
jeans
-
lentes de contacto
-
píldora anticonceptiva
-
rayos X
-
tarjeta chip
-
termo
Gracias a la invención de la prótesis
C-Leg de Otto Bock Healthcare más de
11.000 personas pueden caminar.
Foto: Otto Bock Healthcare
informe especial // innovación
Alemania es
considerada como
campeón mundial
en la generación
de ideas, y éstas
a su vez han
sido divulgadas
y plasmadas en
nuevos productos y
procesos que han
cambiado el mundo
en diferentes áreas.
Este concepto se ha convertido en un factor tan relevante que las compañías
desarrollan programas completos para gestionarlo.
Innovación
valor corporativo
informe especial // innovación
Redacción Doing Business
-
Preguntas:
1. ¿Cuál es el proyecto bandera de innovación de la empresa?; ¿en qué consiste?
2. ¿Cuándo comenzó a desarrollarse y cuál fue el motivo?
3. ¿Cuáles han sido los mayores logros o resultados del programa?
4. ¿Cuáles han sido los mayores obstáculos?
5. Si el proyecto presenta oportunidad de concursos, ¿cuáles han sido los ganadores
colombianos y en qué categorías?
doingbusiness
Estudios de factibilidad dicen que en la Alemania del 2020 circularáN
Foto: httpwww.hondahybridrevi
informe especial // innovación
un millón de carros movidos con este tipo de energía. Ésta es
justamente la meta de Berlín, que en 10 años buscará convertir el
mercado automotríz en líder mundial de la electromovilidad.
Por José Ospina Valencia. Corresponsal de Doing Business. Berlin.
“autos-e”
Los automóviles
eléctricos
conquistarán
primero las
calles de
las grandes
ciudades.
El futuro es de los
R
azones para este cambio en el mercado automotriz hay: tracciones eléctricas, ya sean híbridas, con baterías
o celdas, ofrecen grandes potenciales para
la reducción del consumo de gasolina y por
la misma vía, de emisiones tóxicas para el
medio ambiente y los humanos.
En Berlín se desarrollan varios proyectos
dedicados a probar unvva red de suministro
de energía eléctrica para pequeños autos.
Pero los autos-e sólo pueden ser tan buenos
como las baterias que almacenan la energía
que los debe mover. Éste, junto a la cuestión
del consumo de energía eléctrica, son los dos
talones de Aquiles de la electromovilidad.
Foto: httpwww.nationalcarshar
Los límites y oportunidades de la movilidad desde la perspectiva del consumo de
energía han sido analizados por el Instituto
alemán de Investigaciones Fraunhofer de
Sistemas e Innovaciones (ISI). Dos escenarios muestran cómo se desarrollaría
la estructura del parque automotor con
la fabricación de automóviles eléctricos.
Aparte del análisis de la evolución de la
flota vehicular, se estudia el consumo de
energía hasta el año 2050 asociado a la
utilización masiva de autos eléctricos.
Según el ISI, la estructura de la flota
cambiará con el desarrollo de nuevos sistemas de motores, baterías y leyes ambientales que limiten las emisiones de CO2. La
innovación de sistemas de tracción es de
central significado económico y ecológico
en vista de las crecientes emisiones de
toxinas generadas por la combustión de
todo tipo de combustibles derivados
del petróleo y el agotamiento paulatino -pero irreversible- de las reservas
de materias fósiles. No en vano los
autos movidos con energía eléctrica
juegan y jugarán un papel decisivo en el
futuro de las sociedades.
“La electromovilidad abre inmensas
oportunidades tanto para los fabricantes
como para los proveedores de energía”, dice
Marion Weissenberger-Eibl, directora del
Instituto Fraunhofer ISI. Según la investigadora, “la capacitad competitiva de la industria automotriz alemana depende, como
nunca antes, de la capacidad de rendimiento, de los costos para tecnologías verdes
y de la cooperación entre los actores de la
investigación, la economía y la política”.
En Alemania se examinan dos escenarios
para la electromovilidad: el desarrollo de los
costos para las baterías y la fuerza automotriz, así como la diferencia entre el precio de
la energía eléctrica y los combustibles convencionales, adicionando la carga tributaria,
son los parámetros básicos del pronóstico
sobre la electromovilidad.
El escenario de mercado dominante presume la alternativa más optimista, que prevé
el cambio de casi la totalidad del parque
automotor convencional de, por lo menos,
45 millones de autos por automóviles de
tracción híbrida (energía eléctrica y gasolina), los llamados Plug-in-Hybrid y los autos
absolutamente eléctricos.
La realización de dicha probabilidad
requeriría un consumo energético de 70 a
90 teravatios hora (TWH). Ello equivale a la
capacidad de ocho plantas carboeléctricas de
mediano tamaño. Si la energía -como lo prometen algunos proyectos políticos- debe provenir de fuentes renovables, el balance total
de emisiones de un electroauto fluctuaría
en torno a 10 gramos de CO2 por kilómetro
recorrido. Los automóviles de gasolina emiten actualmente unos 200 gramos de CO2.
En el segundo de los escenarios es realista hablar de una vía pluralista que ofrece
varias soluciones. Expertos del ISI creen
que la diversificación de los combustibles y
sistemas de tracción aumentará. Según estudios del mismo instituto, la implementación
de las ventajas de nuevos combustibles y
motores se aprovechará primero en vehículos urbanos. El ISI parte de que la demanda
de autos eléctricos o híbridos hasta 2050
será de unos ocho millones, un 17% del
volumen del parque automotor actual.
El consumo de energía está calculado
entre 10 y 15 TWh. Para Martin Wietschel,
director de Economía Energética del ISI,
“gracias a la más alta eficiencia energética de
la electromovilidad, ésta tiene sustanciales
ventajas frente a otras soluciones, además de
ser un gran aporte al desarrollo sostenible".
Los ingenieros se proponen optimizar la
electromovilidad y los sistemas de acople, suministro y almacenamiento de energía. "Porque lo
que decide la competencia mundial en sistemas alternativos de tracción es el alcance, los
tiempos de almacenamiento y la duración”,
dice Dominik Möst, profesor de economía
energética del Instituto de Administración y
Producción Industriales del KIT. A los anteriores factores se suman los costos y el impacto
climático decisivos para el éxito de la tecnología automotriz del siglo XXI.
El equipo de Möst analiza la “integración de fuentes renovables de energía en
Europa y los efectos del comercio de emisiones sobre el desarrollo de los mercados”.
Y se pregunta “cómo Alemania puede abrir
posibilidades de almacenar energía”.
Innovaciones como el Vehicle to Grid
(V2G), aliviarían la recarga de las redes de
transporte de energía en horas pico, según
los expertos. V2G es una propuesta para el
almacenamiento de energía proveniente de
las redes públicas en autos eléctricos o híbridos. Estos vehículos podrían cargar energía
de las redes públicas, guardarla y, si fuere
necesario, regresarla a las mismas fuentes de
las que se sirvieron. db
informe especial // innovación
Escenarios posibles
Innovaciones a prueba
El desarrollo de electroautos, pero también los efectos de la innovación tecnológica
en el sistema de energía son, por su parte, el
objetivo de estudios del Instituto Tecnológico
de Karlsruhe (KIT). Los científicos del KIT
participan en el proyecto Flottenversuch
Elektromobilität (“Experimento de flotas –
electromovilidad”), iniciado por el ministerio
alemán del medio ambiente en cooperación
con Volkswagen y EON, entre otros.
En Alemania la demanda de autos eléctricos o
híbridos hasta 2050 será de unos ocho millones,
un 17% del volumen del parque automotor actual.
Foto: blog.oregonlive.com
doingbusiness Para los visitantes colombianos la feria líder en
tecnologías de información, telecomunicaciones
y software representa un mercado interesante;
un verdadero flujo de soluciones novedosas.
informe especial // innovación
Redacción Doing Business
CeBIT
tendencias e
innovaciones
Webciety
Wikis, communities, blogs, microblogs y otros
servicios interactivos de la web son algunos
de las tendencias favoritas para la comunidad.
Por medio del Internet móvil la vida digital es
posible en todas partes.
Cloud Computing
Con esta herramienta es posible utilizar sin
problema datos y aplicaciones en todas partes y con diferentes aparatos por medio del
Internet browser, ya que están guardados en
la red en lugar del propio sistema. Este concepto puede acoger tanto recursos internos
como externos y permite una alta flexibilidad,
ahorro de gastos y adaptación a nuevos requerimientos del sistema.
Seguridad y protección
de datos
Debido a la gran extensión de medios de
almacenamiento transportables y aparatos
móviles, el Network Admission Control
(NAC) es cada vez más importante. Tales
sistemas aseguran que únicamente los
aparatos que dispongan de los necesarios updates y estén libres de software
dañado, puedan obtener acceso a la red
de la empresa.
Pero la seguridad no es únicamente una
cuestión de software: cámaras de vigilancia de alta resolución para empresas
y personas particulares, como también
su aplicación en el ambiente IT existente ganan en importancia.
TeleHealth
Por primera vez en la historia de la
CeBIT se acogió este tema para un con-
10 doingbusiness
greso internacional, que ofreció una vista general
sobre las soluciones IT para el sector de la salud.
Telehomecare y Telemonitoreo fueron los enfoques principales para la vigilancia de parámetros
vitales en el entorno doméstico y Ambient Assited
Living para el apoyo adicional en el hogar.
Algunas soluciones
de navegación
• El cálculo de una ruta que tiene en cuenta
el estilo de conducción individual y ofrece
ayuda para ahorrar combustible.
• Con la presentación tridimensional de edificios en centros de ciudades se facilita la
orientación.
• Ahora se diseñan mapas especialmente para
ciclistas y peatones.
• Debido al acceso móvil al Internet, los
datos están siempre actualizados y posibilitan información real, como advertencias de
trancónes o la búsqueda del parqueadero
oportuno o de la bomba de gasolina más
económica.
Innovaciones del mañana
El asiduo grupo de visitantes colombianos
conoció en el puesto del Fraunhofer-Institut la
próxima generación de búsqueda en Internet:
procedimientos semánticos de análisis, búsqueda y visualización, que junto a elementos de
texto utilizan metadatos adicionales. Con esto,
no solamente el contenido sino también el significado de información deberá ser interpretable
y utilizable para los computadores. De esta
manera el usuario puede buscar información
más fácil y más precisamente.
Además presentaron un espejo mágico, que en
el futuro posibilitará la prueba de diferentes vestuarios sin tener que cambiarse de ropa. db
Como una de las naciones más industrializadas, Alemania promueve una estrategia muy
ambiciosa de aumentar sus energías renovables de 13% hasta un 25% - 30% para el 2030. La
clave para conseguirlo está en “alta mar”.¿Cómo llegará la electricidad a tierra firme?
Tomado del artículo “El futuro está aquí” de Jochen Kreusel. ABB AG. Mannheim, Alemania
Innovación en
transporte de
A
lemania se adentra en un territorio
inexplorado: los parques eólicos marinos ya instalados en otros países están
considerablemente más cerca de la costa que las
zonas seleccionadas en el Mar del Norte. Como
el empleo de cables trifásicos es inaceptable
financiera y técnicamente para estas distancias,
la innovación técnica que resuelve este problema se denomina transmisión HVDC autoconmutada. Se basa en transistores de potencia de
última generación, y la presentó la firma ABB
a mediados de 1990 con el nombre de HVDC
Light (ver ventajas).
La ley alemana asigna la responsabilidad
de los enlaces de red de los parques eólicos
marinos a los gestores de redes de transmisión.
Así se puede optimizar el enlace con la red independientemente del parque eólico en cuestión.
En consecuencia, para el grupo Borkum 2 se
dispondrán varios “enchufes eléctricos de a bordo” a los que se puedan conectar los parques
eólicos. El proyecto alemán se hará realidad
durante este 2009.
Aunque con lo anterior se ha encontrado la
solución para transportar la electricidad generada en el mar hasta tierra firme, esto no significa
que se hayan eliminado todos los impedimen-
tos para conseguir los objetivos de la política
de energías del Gobierno federal de Alemania.
La mayoría de los usuarios de electricidad no
se encuentran necesariamente en las regiones
costeras del norte ni residen en la concentración
urbana más próxima, el Ruhr. Por lo que se precisa una capacidad adicional de generación en el
sur y en el sudoeste del país.
En el futuro, la red de transmisión alemana
tendrá que centrarse mucho más en el transporte. La primera contribución vendrá de las
actualizaciones de la red de 400 kV existente,
necesarias en el primer estudio de red de la dena
(Agencia de energía alemana) hasta el 2015.
Pero Alemania precisará también una infraestructura de transporte especial (cables a larga
distancia) que complemente la red existente.
Esta estimación es también compartida por
el Gobierno federal de Alemania: en el borrador
de disposición para acelerar la actualización de
las redes de tensión extra-alta, aprobado por
el Gobierno federal el 18 de junio de 2008, se
mencionan explícitamente los sistemas de transmisión HVDC como solución para el transporte
de electricidad hacia el sur de Alemania. db
informe especial // innovación
energía
eólica marina
Ventajas de
la innovación
HVDC Light
• Esta tecnología suministra
energía reactiva para la
red marina del parque
eólico, manteniendo la
estabilidad de la tensión
en el punto de conexión.
• La plataforma
marina puede ser
considerablemente más
pequeña y tener un diseño
adaptado a un peso
mucho menor.
• Se puede combinar
con cables de polímero
sencillos, de poco peso y
respetuosos con el medio
ambiente.
// arte y cultura
Alemania
en Eurocine 2009
En su decimoquinta edición las salas de Bogotá, Medellín, Cali,
Manizales y Bucaramanga presentan 27 cortometrajes, tres
documentales y 37 largometrajes de cine europeo. El país teutón
participa con seis cintas, ganadoras de varios premios internacionales.
12 doingbusiness
Ciudadanos de 27 países
con más de 497 millones
de habitantes, y donde
se hablan 23 lenguas
diferentes, son llamados
a elegir cada cinco años
cerca de 800 hombres
y mujeres para que
representen sus intereses
ante su mayor institución
// UE-CAN
legislativa: el Parlamento
Europeo.
Por Eduardo Mackenzie.
Corresponsal de Doing
Business en París.
Elecciones
europeas
– apuesta importante
L
a elección de eurodiputados se realizará el 6 y 7 de junio de 2009. A
pesar de la importancia política, social
y cultural para el Viejo Continente, una
amplia parte de la ciudadanía europea se
abstiene de votar. En 1999, la participación
fue de 46,8%, tasa que, lamentablemente,
disminuyó en cuatro puntos en la elección
de 2004 (42,8%).
Las naciones que más aportan eurodiputados son Alemania (96 - el país más poblado del continente), Francia (74 - el territorio
más extenso), Reino Unido (73), España
(73), Italia (73) y Polonia (51).
Según lo previsto por el Tratado de
Amsterdam de 1997, el Parlamento Europeo tiene un poder legislativo limitado. Hasta hoy, los
gobiernos y los parlamentos nacionales euro-
En el mundo no hay otra institución supranacional
como el Parlamento Europeo que sea elegido
democráticamente por sufragio universal directo.
14 doingbusiness
peos son realmente los artífices de las ideas
y decisiones centrales de la Unión Europea.
Empero, el Parlamento Europeo puede ejercer
una influencia notable en los asuntos del
continente. Si el Consejo, por ejemplo, no
escucha su opinión, su acto es anulado. Esta
instancia aprueba o no las decisiones que toma
la Comisión Europea y su presidente, y vota el
presupuesto anual de la comunidad, después
de discutirlo con el Consejo.
También puede elaborar mociones de
censura contra la Comisión. Además, puede
recurrir a la Corte de Justicia Europea sobre
puntos precisos si la Comisión y el Consejo
se abstienen de hacerlo. Esta instancia organiza así mismo misiones y visitas a los
países extranjeros y redacta informes sobre
los más diversos temas. También coopera
con el Consejo de Europa, especialmente
en cuestiones financieras y económicas. El
Tratado de Lisboa -si es refrendado por los
parlamentos de los países miembros de la
UE- aumentará las atribuciones y poderes
del Parlamento Europeo.
Debates y política
La jerarquía dirigente del Parlamento
Europeo es numerosa: un presidente, 14
vicepresidentes, ocho grupos políticos reconocidos como tales, 22 comisiones permanentes y una temporal. Las comisiones
se reúnen en Bruselas dos semanas cada
mes (salvo en agosto), y sus reuniones son
públicas, como las plenarias del Parlamento
Europeo. El secretariado general de la institución emplea cerca de 5.000 funcionarios
que trabajan en 1.133 oficinas. Tal burocracia -pequeña si se compara con la de la
Comisión Europea que tiene más de 17.000
funcionarios- se explica de alguna manera:
los documentos de discusión deben ser traducidos a 21 lenguas diferentes, y un servicio de traducción simultánea permite a cada
Parlamento
Europeo grupos políticos
1. Partido Popular Europeo:
es el mayoritario pues lo
integran 288 eurodiputados
que detienen el 37 % de
los votos. Está integrado, en
general, por conservadores y
demócratas cristianos.
2. Socialista y socialdemócrata:
con 28% de los votos.
3. Alianza de demócratas,
liberales y reformistas (la
internacional liberal), que
disponen del 13% de los
sufragios.
4. Unión por la Europa de
Naciones (los euroescépticos
de derecha), con 5,5%.
5. Los Verdes (ecologistas de
izquierda) detienen el 5% de
los votos.
6. Izquierda Unitaria (comunistas
y excomunistas), que controla
el 5% de los votos.
7. Independencia y Democracia,
con 2,8%.
8. Grupo sin nombre: integrado
por eurodiputados “no
inscritos” en ningún partido
político, con el 3,9% de los
votos.
Las naciones que más aportan eurodiputados son
Alemania (96 - el país más poblado del continente),
Francia (74 - el territorio más extenso), Reino Unido
(73), España (73), Italia (73) y Polonia (51).
deberían adoptar o seguir adoptando la UE y
los gobiernos nacionales europeos para salir
de la crisis económica y financiera mundial.
El desempleo, la inseguridad y las reformas
institucionales vuelven a ser algunos de los
temas más abordados.
Para proteger sus intereses y evitar descalabros, algunos gobiernos, multinacionales, organizaciones no gubernamentales y
hasta think tanks (o círculos de reflexión),
disponen de profesionales encargados de
hacer en Estrasburgo y Bruselas un trabajo
de información y de explicación detallada y
permanente sobre los temas más variados y
en dirección de los dirigentes de la UE y de
los europarlamentarios y sus auxiliares. Es
lo que algunos llaman lobby. Estos representantes -para trabajar legalmente- deben
inscribirse como tales ante el Parlamento
Europeo. Sin esos esfuerzos sistemáticos, la
imagen de un país, de un gobierno o de una
empresa puede ser deformada o totalmente
pervertida por actores adversos que actúan
dentro y fuera del Parlamento Europeo, y
logran resultados incluso contra el querer y
la visión de los partidos políticos mayoritarios en el seno de esa institución. db
Historia de creación
El primer intento de erigir un Parlamento
Europeo ocurrió en 1952, bajo la forma
de una Asamblea común de la Comunidad
Europea del Carbón y del Acero. Con el
Tratado de Roma de 1957 tomó la forma
de una Asamblea Parlamentaria Europea,
cuyas decisiones sólo tenían un papel
consultivo. En 1962, obtuvo el nombre
actual de Parlamento Europeo. En junio
de 1979, ocurrió la primera elección
de eurodiputados por sufragio universal
directo, salvo en Austria, Finlandia
y Suecia; en estos tres países fueron
elegidos hasta 1999 sobre la base de la
representación nacional.
// UE-CAN
eurodiputado expresarse, en cada discusión,
en su lengua materna y ser realmente entendido por sus pares.
En el seno del Parlamento Europeo las
corrientes políticas son múltiples y se han
organizado en ocho grupos de afinidad
ideológica. Para constituir un grupo político
en el seno del Parlamento Europeo se tiene
que contar con la aprobación de, por lo
menos, 20 eurodiputados (ver recuadro de
grupos políticos).
Cada país y cada gran partido europeo
logra la elección de sus eurodiputados, pero
también algunos grupos minoritarios y/o regionalistas logran llevar eurodiputados al aliarse a
otras formaciones. Todo eso tras campañas
electorales costosas que pueden durar varias
semanas, sin contar las “primarias” o “internas” que algunos partidos grandes realizan
para definir sus listas y candidatos.
En los últimos años, el Parlamento
Europeo ha discutido y producido diversas
decisiones y recomendaciones. Entre ellos
se destacan la liberalización de los servicios
públicos sin que se afecte el modelo social
europeo; los derechos de los consumidores;
la lucha contra el terrorismo internacional
y la salvaguardia de las libertades civiles;
la estabilidad de los servicios financieros;
la represión de la inmigración ilegal y las
normas de expulsión de los inmigrantes
ilegales; contra el calentamiento del planeta;
el ingreso o no de Turquía, etc.
Los debates que cursan a escala nacional
en vísperas de la elección de junio, tienen
que ver más que todo con las políticas que
Relaciones económicas // redes de competencia
Diversas regiones en Alemania
Redes de
competencia
se benefician de esta iniciativa,
que también puede ser aplicada
en Colombia.
Estado – empresa – universidad
trabajando por la innovación
G
racias a las Redes de Competencia,
desde hace diez años se presentan
en Alemania importantes avances en
diversos campos de la ciencia y la tecnología.
Esta iniciativa creada por el Ministerio Federal de
Economía y Tecnología (BMWi por sus siglas en
alemán) ha logrado acortar la brecha existente
entre la industria y el mercado, además de vincular en un propósito común al Estado, la empresa
privada y la universidad.
Aunque las Redes de Competencia se establecieron como tal en el año 1999, en 1995 se
dio un primer paso con la realización del concur16 doingbusiness
so BioRegio en el sector de la biotecnología, el
cual se basó en un proyecto similar realizado en
Inglaterra, y que consistía en la presentación de
iniciativas que dieran como resultado aumentos
en la productividad y el desarrollo tecnológico
de ciertas regiones.
En sus inicios, las redes tenían por objeto
ser una plataforma para presentar casos exitosos
de desarrollo científico con énfasis en la industria. Era -por así decirlo- la creación de un “club”
donde los más sobresalientes podían ingresar y
beneficiarse de los hallazgos de los demás, ya
que entonces no tenían subsidio alguno por
lucrados, lo que hace este proyecto muy
“lucrativo”, así no exista la posibilidad de una
retribución económica. Es por esto que se
creó el Kompetenznetzepreis (premio Redes de
Competencia en español) que tiene por objeto
galardonar a las redes que están por encima del
promedio, así como su buena práctica.
Todas estas actividades y proyectos se reflejan en el crecimiento económico de las regiones
que participan de esta iniciativa, así lo explica el
Dr. Bovenschulte. Por ejemplo en el año 1995,
cuando se realizó el concurso BioRegio, de las
diez regiones que participaron se premiaron
solamente tres que obtuvieron subsidios por
parte del Estado. Aunque las demás no recibieron un beneficio inmediato, los proyectos
presentados en aquel entonces -que eran sostenibles y estables- en el largo plazo aportaron
al crecimiento económico de estas zonas y por
ende, a la economía alemana.
A pesar de que muchos de estos proyectos no tienen mayor impacto económico a
nivel nacional, sí influyen notablemente en
el desarrollo regional. Y es por esto que en
gran parte la antigua Alemania Oriental -que
ha sufrido y sufre por falta de competitividad- es uno de los objetivos de las Redes de
Competencia. A través de la implementación
de “unidades de conocimiento” se busca
una participación más activa de esta parte
de la República Federal, así como un avance
en los niveles de investigación y desarrollo
Beneficio para regiones
Según el Dr. Marc Bovenschulte, Consultor
Senior de Kompetenznetze (nombre en alemán
para las Redes de Competencia), en Alemania
el aprendizaje mutuo entre industria y academia bajo la batuta del Estado ha sido el high
light de este programa. En este aspecto se han
implementado tres modelos: primero, un cluster
industrial que concentra industria y academia
a nivel regional. Este esquema ganó confianza
debido a la ausencia de gestión por parte de las
estructuras existentes. El segundo se basa en
concursos de origen político. Con el objetivo
de aumentar la competitividad económica, el
Estado realiza concursos para establecer redes
en ciertas áreas tecnológicas, por lo que integrantes forman grandes consorcios para participar. Bajo este esquema se pueden encontrar
empresas de todos los tamaños al igual que universidades que buscan obtener apoyo económico. Y finalmente, el tercer modelo es de origen
político directo, con el cual el Gobierno Federal
Alemán busca aumentar el desarrollo tecnológico, pero exclusivamente a nivel regional.
Los servicios que se prestan entre dichas
redes son de gran beneficio para los invo-
Alemania cuenta con más de 10.000 empresas
dedicadas al desarrollo y comercialización de
tecnologías relacionadas con medio ambiente.
Relaciones económicas// redes de competencia
parte del Estado o de la empresa privada.
Pero con el tiempo variaron las condiciones
para poder acceder a estas redes. La iniciativa
empezó a ofrecer mayores beneficios a aquellos
que lograban ingresar, y se hizo especial énfasis
en la industria. En consecuencia muchas universidades y entidades académicas quedaron
por fuera al no cumplir con este requisito. Lo
anterior tuvo impacto sobre la empresa privada:
adquirió un mayor compromiso al vivenciar un
beneficio real, ya que todos los esfuerzos estaban dirigidos hacia este sector de la economía.
De igual forma el trabajo de la academia se enfocó más hacia las compañías, lo que se tradujo
en la posibilidad de recursos para investigación.
Relaciones económicas // redes de competencia
Todas las actividades y proyectos de las
Redes de Competencia se reflejan en el
crecimiento económico de las regiones.
de otras regiones. Es allí donde se aplica
perfectamente el tercer modelo de implementación de las Redes de Competencia, y
en el cual el Gobierno Federal tiene un papel
protagónico.
Divide y vencerás
Todo el programa de Redes de Competencia
está dividido en nueve sectores; cada uno se
encarga de independientes ramas encaminadas
a la investigación y desarrollo de tecnologías.
Sin embargo, es posible que se colaboren unos
a otros según los resultados obtenidos. Dichos
sectores son:
•Biotecnología: cubre un amplio rango de
tecnologías relacionadas con agronomía,
nutrición y medicina, donde se aprovecha
el know how y técnicas de mercado. En
esta área se han logrado importantes
avances en el desarrollo de químicos,
que ecológica y económicamente son
mejores que los métodos de producción
tradicionales. Así mismo, se han obtenido
procesos para la optimización de cultivos
y desarrollo de tecnologías molecular y
biológica de aplicación en la medicina.
En Alemania el aprendizaje
mutuo entre industria y
academia bajo la batuta
del Estado ha sido el high
light de este programa.
•Ciencia médica y salud: tiene por objeto
la investigación y desarrollo de nuevas técnicas de diagnóstico, terapias y prevención
temprana de enfermedades para la aplicación
de métodos menos invasivos en el tratamiento de pacientes.
•Transporte y movilidad: trata por un lado
el desarrollo de tecnologías que no dependan
del uso de combustibles fósiles y por el otro,
innovación en infraestructura vial (ya sea
para alto o bajo flujo vehicular), de la mano
de técnicas de conducción eficientes en las
que se involucran a personas, redes de transporte y vehículos.
•Materiales y química: busca la creación
de materiales que sean tan o más resistentes
que el acero, pero al mismo tiempo extremadamente livianos. Con esto se logra un mejor
aprovechamiento de los recursos energéticos,
ya que se pueden construir máquinas más
eficientes, acompañado además por procesos químicos que dan como resultado una
producción más económica.
18 doingbusiness
• Aeronáutico y aeroespacial: según predicciones de las Redes de Competencia
de Alemania, anualmente el transporte de
pasajeros por vía aérea aumentará en un 5%
y el de carga en un 7%. Esto significa que se
deben buscar nuevas fuentes de energía que
disminuyan las emisiones y mejoren la seguridad de los pasajeros, debido al considerable
aumento en las frecuencias aéreas, lo que
va a estar ligado también a infraestructuras
más eficientes. De igual forma el desarrollo
de tecnología aeroespacial, que permita un
mayor número de lanzamientos de satélites
y misiones tripuladas, para así lograr un estudio más avanzado del espacio.
• Información y telecomunicaciones: el
aspecto más relevante de este sector es el
desarrollo de tecnologías móviles. Las redes
de comunicación inalámbrica existen gracias
a la miniaturización de aparatos y a la creación de toda una infraestructura capaz de
soportar el uso de esta tecnología.
•Micro-, nano- y opto-tecnología: ha
contribuido al desarrollo de tratamientos
y componentes a nivel molecular, diseño
de máquinas para construcción, medicina,
iluminación e implementación de sistemas
electrónicos complejos para automóviles. A
nivel mundial, Alemania es líder en el desarrollo de nano- y opto-tecnología.
• Producción e ingeniería - energía y
medio ambiente: Estos dos sectores se
involucran constantemente con los demás,
ya que los logros tecnológicos obtenidos de
la investigación en las otras áreas dan como
valor agregado la optimización de procesos
de fabricación, la obtención de nuevos materiales para el diseño de máquinas más eficientes, la optimización de los recursos naturales
y el cuidado del medio ambiente, áreas en las
cuales Alemania cuenta con más de 10.000
empresas dedicadas al desarrollo y comercialización de tecnologías relacionadas.
Aplicación en Colombia
Proyectos en los cuales universidad y
Estado junto con el acceso a adelantos
tecnológicos que la empresa privada pueda
brindar, y con los cuales se pueda hacer
un mejor aprovechamiento de los recursos
naturales del país, tienen un gran potencial
en términos de Redes de Competencia. db
Alemania
País de las ideas
La Alemania
El país germano es la región volcánica
más activa de Europa, al norte de los Alpes.
Por José Ospina Valencia.
Corresponsal de Doing Business. Berlín
S
on varias las regiones volcánicas en territorio germano, y casi todas
se encuentran en la parte occidental fronteriza con Francia. El Eifel
-la más importante y extensa- se encuentra a las puertas de Colonia
y Bonn. En el centro-sur del país están el Westerwald y el Vogelsberg,
éste último considerado el más alto macizo volcánico de Europa central, se
encuentra sólo a pocos kilómetros de Frankfurt del Meno, y es hoy un territorio pleno de bosques y pueblitos rojiblancos de casas con entramados
de madera; fiel muestra de la Alemania plácida y medieval. Un recorrido
en bicicleta tiene la ventaja de poder disfrutar el fresco aire de los bosques
que cubren los 74 kilómetros de vía que sube en espiral al cráter de lo que
hace unos 11.000 años fuera un monte que expelía fuego y lava.
La actividad volcánica en Alemania se extiende incluso hasta el
Erzgebirge. Aún hoy, en esta región entre Baviera y la República Checa,
la tierra rumora, sopla y gime. Y todo el año hay enjambres de temblores,
aunque casi imperceptibles para la población.
La ubicación de la zona volcánica de Kaiserstuhl, a orillas del alto Rin,
evidencia que casi todos los volcanes en Alemania no se encuentran a
más de 500 kilómetros de distancia de los Alpes. Los geólogos creen que
precisamente fue la formación de estas cordilleras europeas la que favoreció la creación de estas zonas, aunque su principal origen hayan sido los
desplazamientos naturales de las placas tectónicas.
verde
El parque Eifel – reconocido por la UNESCO
En el Eifel, no muy lejos de la rivera occidental del Rin, se encuentra
el lago Laacher. El Laacher See, junto al monasterio del mismo nombre,
es nada menos que un inmenso cráter convertido en lago que despide
gases percepctibles para los espectadores en grandes burbujas. En
toda la región del Eifel se cuentan 270 volcanes que alguna vez hicieron erupción, y aunque hace miles de años no expelen lava, no todos
están apagados.
El Eifel es una región de insospechada geografía y topografía. Bosques,
lagos, ríos, valles de rocas desprendidas tras el descongelamiento de glaciares y volcanes hacen de este territorio un paisaje lleno de oportunidades
de conocimiento y esparcimiento al aire libre. Justamente en el Eifel -que
comparten los Länder Renania del Norte Westfalia y Renania Palatinadoel geoturismo es cada vez más popular. El Parque Geológico Europeo fue
creado en el 2004 para brindar una amplia oferta turística.
Los cráteres volcánicos hablan del fogoso pasado del Eifel, y recorrerlos hace parte de la aventura tras las huellas de la historia geológica de
Alemania, que significa visitar los lagos formados en cráteres de volcanes
apagados, conocidos como “Maar”. Varios museos orientan a los visitantes con ilustraciones animadas que ayudan a entender cómo es que hoy
se puede vivir justo a orillas de lagunas que no son otra cosa que cráteres
de volcanes llenos de agua.
Foto: Hans-Jürgen Keens
20 doingbusiness
La ruta
volcánica
alemana se
extiende a lo
largo de 280
kilómetros y
reúne 39 sitios
de alto interés
geológico y
turístico.
El Geoparque Europeo del Eifel, fue decisivo a la hora de elevar dicha región a la categoría de lugares dignos de preservar, como
Parque Geológico Natural de la UNESCO. Un
reconocimiento que ha motivado a mejorar
la infraestructura regional a favor del turismo
verde. “Sensibilizar a la gente sobre la necesidad de preservar la naturaleza”, es la idea de
esta iniciativa de la Unión Europea.
Oferta turística diversa
La oferta turística está concebida para atender a niños, jóvenes y adultos que quieran
pasar unos días fuera de las urbes caminando
o montando a caballo a través de bosques o
a lo largo de arroyos cristalinos. Paseos que
pueden emprenderse desde pueblos que aún
conservan la arquitectura que le ha dado a
Alemania el toque romántico que tiene su imagen: la de las casas y cafés
de ladrillo y madera que irradian un ambiente hogareño en fríos días de
invierno. Bad Münstereifel y Monschau son apenas dos de los encantadores pueblos del Eifel.
En el Geoparque el caminante encuentra –literalmente- bajo sus pies una
historia de millones de años. En donde antes había un mar con acantilados
que formaban el llamado “Antiguo Continente Rojo”, hoy existen fructíferos
valles en donde se puede disfrutar y vivir de cerca la flora y la fauna típicas de
Alemania. Venados orgullosos de su cornamenta reposan en bosques de abedules, mientras jabalíes revuelven los campos en busca de un menú de raíces. Aquí
existe aún esa Alemania de legendarias pinturas costumbristas; un verdadero
cuadro naturalista que ha desaparecido de la mayor parte del país.
La ruta volcánica alemana se extiende a lo largo de 280 kilómetros y reúne
39 sitios de alto interés geológico y turístico. A lo largo de dicha ruta se pueden escalar “domos” o pequeños montes de volcanes apagados, conductos
subterráneos de lava que hoy son cuevas, a menudo habitadas por raras
especies de murciélagos protegidos por la legislación alemana.
Fuentes termales brotan por doquier en el Eifel, en donde ha emergido
una amplia oferta turística de la salud, pero también la producción de
aguas minerales de nombre nacional e internacional. Algunos nombres de
poblados obligan a relacionarlos con agua cristalina, aunque sea en botellas:
Brohltal o Gerolstein, por ejemplo. Aparte de un mar de épocas prehistóricas, volcanes, aguas termales y cultura arquitectónica, el Eifel también invita
a conocer sus palacios, casi siempre construidos en la cima de sus montes.
Y en torno a estos hay mucho que contar, pero esas son otras historias, no
menos apasionantes. db
Alemania
País de las ideas
y candente
Este crater lleno de
agua del macizo
volcánico de
Westerwald es un lugar
turístico de la región
doingbusiness 21
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22 doingbusiness
EL
Sector: Información y telecomunicaciones (IT)
Creación de la empresa: 1991
Ubicación: Bogotá
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No. de empleados: 85 empleados
Países a los que exporta: España y
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Su valor agregado radica en el equipo de trabajo
altamente capacitado con certificaciones en herramientas, que trabaja bajo estándares de calidad,
como ISO y CMMI.
De acuerdo con Gloria Ruíz, Gerente Comercial,
la exportación de sus productos a Alemania está
prevista para el año 2011, “es parte de un proceso
que estimamos de cinco años, del cual llevamos
tres, y que incluye la participación en la feria CeBIT
en Hannover, Alemania, en la que exponemos desde
el 2007”.
La respuesta de los alemanes a sus productos
es diversa: “para algunos es extraño que un país del
tercer mundo trate de exportar servicios de tecnología; para otros ha sido una sorpresa agradable poder
contar con alternativas diferentes a las tradicionales
de India y los países del Este”, agrega Ruíz.
Desde su análisis, el alemán representa un
mercado maduro y educado. “Si una empresa logra
realizar negocios en Alemania en desarrollo de
software estaría demostrando su calidad ante toda
Europa”. db
// DEinternational
Servicios únicos y
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// De exportación
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TENDENCE
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para la decoracion del hogar.
Frankfurt/ Main,
3 al 7 de julio de 2009
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Feria mundial de la industria.
Hannover, 20 al 24 de abril de 2009
www.messe-hannover.com
Ferias en
Resale
Feria internacional para la maquinaria y
equipos usados.
Karlsruhe, 22 al 24 de abril de 2009
www.resale2009.com
Transport Logistic
Exhibición internacional para logística,
telemática y transporte.
München, 12 al 15 de mayo de 2009
www.transportlogisctic.de
© Hannover Messe
Alemania
Misiones
empresariales
DEinternational Ltda., filial
de la Cámara de Industria y
Comercio Colombo-Alemana,
lo invita a participar en las
próximas misiones empresariales
a Alemania.
¿Por qué participar en una
misión comercial?
Ofrecemos un paquete completo
y económico para su empresa
– así se puede enfocar en lo
importante: sus negocios.
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organización
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feria internacional”
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visados
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del marco de la feria
2. Acompañamiento
• Traducción
• Apoyo activo y asesoría
durante toda su estadía
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precios favorables
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Alemania
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cultura
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las necesidades en las
negociaciones post-feria
IMB - Feria Internacional para la técnica
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Köln, 21 al 24 de abril de 2009
En IMB 2009 se esperan más de 600 expositores provenientes
de 40 países y alrededor de 25.000 visitantes especializados
de más de 100 países. Es la feria con la oferta más amplia a
nivel mundial de maquinaria, equipos, electrónica y tecnología
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LIGNA E INTERZUM
Interzum - Feria mundial de maquinaria e insumos
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Köln, 13 al 16 de mayo de 2009
Ligna - Feria internacional para la
industria de la madera
Hannover, 18 al 22 de mayo de 2009
Mayor información:
[email protected]
// DEinternational
DECORACIÓN
// DEinternational
Superando la
crisis
financiera
- Alemania busca nuevos mercados
- Alemania busca nuevos mercados
Con un crecimiento
real del PIB de
aprox. 4% en el
año 2008, Colombia
representa un
mercado interesante
para inversionistas
extranjeros. Las cifras
revelan un aumento
de solicitudes de
empresas germanas.
Redacción
DEinternational Ltda.
D
esde el 2007, la crisis financiera‌ está
causando mundialmente pérdidas e
insolvencias en empresas del sector
financiero, pero también en la economía
real se están notando las consecuencias.
Inicialmente originada en los Estados Unidos,
sus efectos son perceptibles con claridad también en los mercados europeos.
Ante esta situación, en diciembre de 2008
cinco estados miembros de la Unión Europea
contravinieron el pacto de estabilidad y crecimiento, así como también el Reino Unido.
Lituania, Letonia y Francia también se preparan
para el 2009 ante la infracción del Criterio de
Maastricht del nuevo endeudamiento en un 3%
de su Producto Interno Bruto (PIB). Algo parecido está esperando el Ministro de Finanzas de
Alemania, Peer Steinbrück, quien calcula una
deuda pública del 3% para este año.
Para el año 2008, expertos de la Oficina
de Estadística de Alemania señalaron para
La búsqueda de socios efectivos
de Alemania en Colombia se
incrementó en más del doble en
relación con el año 2007.
24 doingbusiness
el país teutón un crecimiento real del 1,3%.
Por lo tanto es comprensible que empresas
alemanas estén buscando nuevos mercados
en otras latitudes, que a pesar de la crisis
financiera mundial siguen registrando fuertes
cifras de crecimiento locales.
En este sentido existe una gran posibilidad
para la economía colombiana. Las condiciones de seguridad e infraestructura han mejorado durante los últimos años, y para el futuro
se planean inversiones adicionales en este
sentido. El número de empresas alemanas
que están buscando una salida a la crisis y se
enfocan en Colombia sigue creciendo, y esto
se puede notar en las solicitudes comerciales
a DEinternational Ltda., filial de la Cámara de
Industria y Comercio Colombia-Alemana.
Aumento de solicitudes
De acuerdo con un análisis realizado por
DEinternational Ltda., las solicitudes desde
Alemania en la prestación de servicios comerciales para entrar en contacto con empresas colombianas (suministro de direcciones)
aumentaron en el 2008 en un tercio en comparación con el año anterior.
Las solicitudes para la prestación del servicio de correo directo a socios comerciales
crecieron un 10% en el año 2008, incluso la
búsqueda de socios efectivos se incrementó
en más del doble en relación con el año 2007
(ver gráfica).
De esta manera, a principios de este año
Armin Müller, Director de Müller Technik y
Gerente General de Rösler R360, contactó a
DEinternational Ltda. Esta agrupación alemana es una de las más grandes empresas en
el mundo en el área de Neumáticos fuera de
carretera “OTR” y productos y servicios relacionados. En Brasil existen ya proyectos concretos para su realización; en Chile, Argentina,
México y ahora también en Colombia se
están llevando a cabo negociaciones.
El representante para Suramérica del Grupo
Rösler ve en la crisis también una oportunidad
para su empresa. En tiempos de dificultades
económicas, la industria minera también busca el ahorro de costos, lo cual podría lograrse
en esta región.
¿Y por qué Colombia?
De acuerdo con Müller, el gran potencial
minero Colombia ofrece muchas posibilidades
de negocios. Además, la ubicación geográfica
de la industria minera se encuentra relativamente centralizada. Müller estima la situación
de seguridad actual en Colombia como no
riesgosa, y no ve inconvenientes para la entrada de su empresa al país. También destaca la
estabilidad política.
En lo que se refiere a la competencia,
Colombia actualmente es un mercado atractivo, porque hasta el momento ninguna
empresa en otras regiones ofrece una línea
de productos y servicios tan completo como
el Grupo Rösler incluyendo un “Full Tyre
Managemente – Service” para la industria
minera. El representante del Grupo Rösler
tampoco ve ninguna desventaja por parte
de la infraestructura, que podría impedir a
Sectores de
mayor interés
para Alemania
-
Minería
-
Construcción de máquinas
-
Tecnología médica
-
Biocombustibles
-
Agroindustria
Comparación de solicitudes
de prestación de servicios
comerciales DEinternational
// DEinternational
Minería y tecnología médica
son dos sectores colombianos
de interés en Alemania
su empresa abrirse camino en el mercado
colombiano.
El caso del Grupo Rösler da cuenta por
lo pronto una experiencia positiva sobre el
incremento de las consultas desde Alemania
para el mercado colombiano. En Europa y en
un gran parte de los estados industrializados
son perceptibles las repercusiones de la crisis
en gran medida. Hay que tener en cuenta también los factores irracionales, como
por ejemplo la psiquis de las personas, los
medios de comunicación y la simetría de la
información.
Los pronósticos coyunturales de los países industrializados no dejan prever un
rápido fin de la crisis. En Colombia, las consecuencias de ésta no están tan presentes
como en Europa y en su cotidianidad. Para
esto hay varias razones.
Una de ellas es la organización más
local de los bancos, tanto así que la crisis
inmobiliaria en los Estados Unidos tuvo una
influencia menor en los bancos colombianos
que en entidades con un involucramiento
global más fuerte.
Además, el Banco de la República en
Colombia está cambiando desde hace algún
tiempo sus reservas de dólares a euros,
lo cual seguramente ayudó, entre otros, a
frenar un poco el impacto de la crisis financiera. El dólar fuerte de este momento frente
al débil peso podría compensar antes de
tiempo un poco el descenso en la demanda
en los Estados Unidos.
Adicionalmente, en la mentalidad colombiana es más relevante tomar medidas en el
momento necesario, más que preocuparse a
largo plazo por la crisis. Por lo tanto, existe
una gran oportunidad para Colombia a corto
plazo de sacar provecho de la crisis como
destino de inversiones extranjeras, y especialmente las de origen alemán. db
2007/2008
estudio mercado }
establecimiento
primer contacto }
2008
100ó%
2007
41ó%
doingbusiness 25
// De nuestros afiliados
100 años a la vanguardia de la tecnología
Compostaje industrial
económico y seguro
La tradición de la marca Audi en la
fabricación de motores y automóviles se
remonta al siglo XIX y este año cumple su
primer centenario.
Actualmente, Audi se posiciona como
fabricante de automóviles premium
y de una serie de innovaciones
técnicas: carrocerías completamente
galvanizadas, mejor aerodinámica de
un vehículo de producción en serie de
su época, generalización del uso de
motores turboalimentados, desarrollo
de motores diesel de inyección directa
viables, carrocería de aluminio, primeros
vehículos híbridos, inyección directa de
gasolina y fabricación de autos de lujo
con motores de ocho y doce cilindros.
En Colombia, Audi empieza operaciones
en el año 1994, logrando en el 2008
ser el mercado más importante en
volumen de ventas con un crecimiento del
“Nosotros no vamos a negar los hechos,
sino que vamos a guiarnos por ellos”
Barack Obama en su discurso por un nuevo
liderazgo contra el cambio climático y una
nueva economía de la energía.
KONTROLGRÜN ofrece la tecnología en
compostaje industrial más eficiente, más
rentable y más respetuosa con la legislación
ambiental internacional. Podemos
demostrarlo, y usted lo puede comprobar.
63% respecto al 2007, entre los países
de Latinoamérica que no son manejados
directamente por Audi AG (México, Brasil
y Argentina). La importadora de Audi,
VAS Colombia, fue caso de estudio en
Alemania por sus incrementos en ventas,
manejo de mercadeo local y realización
de eventos propios, con lo cual este país
se convierte en ejemplo.
www.audi.com.co
Audi Centers:
Bogotá Av. Calle 127 No. 43-50
(costado norte) PBX: (1) 643 9333
Medellín Cra. 48 No.19 sur 196 (Av
las vegas) PBX: (4) 334 4711
Barranquilla Vía 40 No. 67-180 PBX:
(5) 361 0495
Cali Av. Cañas Gordas Calle 18 No.
105-95 PBX: (2) 608 2295
Mayor información:
www.kontrolgrun.com
Tel.: (4) 270 1396
Email: informació[email protected]
Importadora exclusiva
Cumplimos 10 años - gracias por
su confianza en nuestro trabajo.
Temas legales sugeridos
para su empresa en el 2009:
1) Transformar su sociedad en una Sociedad
Anónima Simplificada. Beneficios: Accionistas no
responden por deudas laborales y tributarias de la
sociedad; No requiere Junta Directiva; etc.
2) Beneficios de Zonas Francas Uni-Empresariales,
impuesto de renta sólo 15%.
3) ICA menor en municipios vecinos de Bogotá.
4) Reestructurar en tiempos de oportunidad.
5) Estudio de optimizar el pago de dividendos.
6) Planeación del futuro de la sociedad y de su
sucesión.
Mayor información:
Calle 113 No. 7 – 21, of. 906
Tel.: (1) 629 1904 Fax: (1) 629 1925
www.vonbilaw.com
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26 doingbusiness
Durespo S.A., con 35 años en el mercado,
es importadora exclusiva para Colombia de
marcas alemanas líderes a nivel mundial,
tales como:
- STIHL (guadañas,
motosierras, sopladoras)
- KÄRCHER (hidrolavadoras,
barredoras y aspiradoras desde
usos doméstico hasta profesional)
- METABO (herramientas
eléctricas para sectores metalmecánico,
construcción,
y maderero)
- IMPRA (barnices
inmunizantes para maderas)
Ventas directas:
Bogotá: Autopista Norte # 122-78,
Costado oriental - PBX: (1) 603 6262
Medellín: Cra. 70 No. 44 B - 72 y
Autopista Sur # 29-97 en Itagüí
–Antioquia – PBX (4) 444 6262
Completa red de distribuidores a
nivel nacional: www.durespo.com.co
Soluciones
para sistemas de aire
KAESER COMPRESORES es líder mundial
en la fabricación de compresores
y tecnología de aire comprimido.
Contamos con 10 años de experiencia
en Colombia, donde nuestro objetivo
es prestar un servicio técnico de
extraordinaria calidad, sumado a
productos eficientes y a soluciones
avanzadas para sistemas de aire.
Ponemos a su disposición una completa
serie de soluciones integrales en aire
comprimido, oxigeno, vacío y nitrógeno,
además de la más amplia gama de
accesorios y redes, para satisfacer
cualquier requerimiento. Brindamos total
asesoría para sus aplicaciones.
KAESER COMPRESORES DE
COLOMBIA LTDA.
Carrera 62 No 14-75, Bogotá
Tels.: (1) 742 9393 – (1) 447 7177
www.kaeser.com.co
El capítulo colombiano del WBCSD (www.
wbcsd.org) está conformado por grandes
empresas convencidas de que el desarrollo
sostenible es una opción para lograr una
mayor rentabilidad, así como mejorar la
calidad de vida de las personas y utilizar
racionalmente los recursos naturales.
Cecodes orienta las empresas para que
desarrollen mejoras que permitan un
equilibrio entre el crecimiento económico, el
progreso social y el balance ecológico.
Para mayor información visite nuestra
página web www.cecodes.org.co
Miembro de BDO International
- una de las cinco firmas líderes
de auditoría y consultoría a nivel
internacional
- Aseguramiento: revisoría fiscal y auditoría
- Consultoría: interventorías,
AEGR y asesoría gerencial
- Asesoría: legal y tributaria
- AudiSalud: Auditorias, interventorías y
consultorías en salud y seguridad social
- Outsourcing: contable,
cartera, administrativo y nómina
- Risk management: evaluación de riesgos
corporativos
- Finanzas corporativas: valoración de empresas
- Auditoria en tecnología: informática y auditoria
de sistemas de información
- Avalúos técnicos
Oficina Principal: Bogotá: Transv. 21 No.
98-05 PBX : (1) 623 0199 Fax: (1) 236 8407
Sucursales: Medellín – Cali – Barranquilla –
Bucaramanga - Manizales – Tunja – Ibagué
[email protected] - www.bdo.com.co
Firma de abogados
líder en Colombia
Todos los servicios y
productos a su entera disposición
Ofrecemos una amplia gama de
servicios legales de la más alta calidad,
basándonos en un profundo conocimiento
del contexto legal y comercial en el cual
operan nuestros clientes. Nuestro éxito
radica en una aproximación dinámica
a la práctica legal, que tiene como uno
de sus principales objetivos generar valor
agregado a las empresas y organizaciones
de los clientes. Para ello contratamos a
individuos emprendedores y orientados al
logro de objetivos, y los entrenamos para
que ofrezcan soluciones legales sólidas y
eficientes.
En Panalpina S.A. estamos decididos a continuar apoyando
a nuestro país y a construir un mejor futuro para Colombia.
Panalpina S.A. cuenta con la más amplia variedad de productos
y servicios de importación y exportación para sus operaciones de
comercio exterior con Europa y el mundo.
Nuestro portafolio de productos desde Europa hacia
Colombia y el Área Andina incluye:
• Servicios aéreos (Directos y Consolidados) desde las principales
ciudades europeas.
• Servicios marítimos (FCL y LCL) desde los principales puertos europeos.
• Servicios adicionales en origen tales como: recogida de mercancía
(pick up), almacenaje, consolidación de mercancías, aduana de
exportación, entre otros.
• Conexión terrestre diaria entre las principales capitales europeas.
• Panalpina S.A. su socio estratégico y aliado comercial amoldado a
sus necesidades y requerimientos!
Información de Contacto:
Dirección: Carrera 9 No. 74-08 Of. 305
Conmutador: (1) 326 8600
Fax: (1) 326 8610
E Mail: [email protected]
Bogotá, D.C., Colombia
Página Web: www.panalpina.com
Contacto: Seigler Ocampo / Gerente Desarrollo Ruta Europa
– Área Andina
E-mail: [email protected]
PBX: (1) 4010500
Diagonal 24C No. 96B-65 Fontibón
Bogotá, Colombia
Formación profesional dual
El Instituto Colombo-Alemán de Formación
Tecnológica - ICAFT es una Institución de
Educación Superior de nivel tecnológico,
fundada en el año 1987 por los
Colegios Alemanes, con el apoyo del
Gobierno Alemán, la Cámara de Industria
y Comercio Colombo-Alemana, la
Corporación Alejandro von Humboldt y
empresas multinacionales.
Bajo el Sistema Dual se hace posible
una formación profesional paralela
entre la empresa y el ICAFT. Formamos
Tecnólogos Trilingües en Gestión de
Empresas Industriales, Comercio Exterior y
Logística Internacional.
Contacto:
Claudia Witgens
Directora de Mercadeo y
Administración
[email protected]
Tel.: (1) 676 2117 Ext. 102
Vitramar Lufthansa
City Center es ahora Representante
de Sol Meliá Vacation Club
SMVC (Sol Meliá Vacation Club) es un concepto
innovador de membresía vacacional que provee a
sus socios la seguridad del nombre Sol Meliá y la
flexibilidad para tomar vacaciones en más de 4.000
hoteles y resorts en todo el mundo, intercambios
por cruceros, boletos de líneas aéreas, alquiler de
automóviles, entre otros.
Sol Meliá es la tercera compañía hotelera más grande
de Europa, la número diez a nivel mundial y es la
cadena de hoteles & resorts más grande del mundo.
SMVC obsequiará a todos los interesados la tarjeta
MaS, un programa exclusivo de acumulación de
puntos de los hoteles Sol Meliá. Con la activación de
la tarjeta se le otorgarán 1.000 puntos como balance
inicial de su cuenta MaS.
Oficinas y sala de ventas:
Calle 99 No. 10-37, Bogotá
Tel.: (1) 622 7075
doingbusiness 27
// De nuestros afiliados
Consejo Empresarial
Colombiano para el Desarrollo
Sostenible – CECODES
// en cámara
D
el 26 al 31 de octubre de 2009,
en la capital alemana, Berlín, se
realizará la primera ExpoKolumbien
2009: Economía - Ciencia – Cultura. Contará
con una muestra de la Colombia contemporánea, moderna y de su potencial económico, su diversidad y riqueza cultural y sus
actividades científicas. Durante una semana
se presentarán empresas y organizaciones,
científicos y artistas colombianos en Berlín
para presentar al público alemán sus actividades y poder establecer, a través de un
contacto directo, discusiones sobre posibles
proyectos de cooperación y colaboración
entre ambos países.
Con ExpoKolumbien 2009, queremos
evidenciar la posibilidad existente de una
relación de doble vía entre ambos países,
además de mostrar a Colombia como un país
moderno y con diversas facetas en temas
económicos, científicos y culturales.
Igualmente, ExpoKolumbien 2009 ofrece
a organizaciones alemanas, presentes en
Colombia, una plataforma para presentar los
resultados, logros y balances de sus proyectos en el país latinoamericano.
Grupos objetivo en Alemania
ExpoKolumbien 2009: Economía –
Ciencia – Cultura se enfoca en un público
especializado empresarial, académico y cultural, según el evento, y a los ciudadanos
alemanes interesados en América Latina y
Colombia, así como periodistas y medios
de comunicación.
ExpoKolumbien 2009 busca modernizar la
imagen de Colombia en Alemania y facilitar
el encuentro de socios de cooperación e intercambio en la relación entre ambos países.
Paquetes de patrocinio:
1.Platino: $200 millones de pesos
2.Oro: $100 millones de pesos
3.Plata:$50 millones de pesos
Además de los paquetes de patrocinio
disponibles, es posible establecer acuerdos
especiales.db
visitenos en:
www.expokolumbien.com
28 doingbusiness
Ésta es una oportunidad
única para las
empresas tanto del
sector público como el
privado y entidades
gubernamentales
colombianas de presentar
sus proyectos y encontrar
socios potenciales, así
como fortalecer la imagen
de Colombia en Alemania.
doingbusiness 29