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para ampliar el horizonte
PUNTOS DE VISTA
PARA TIEMPOS DE CRISIS, LÍDERES SABIOS
Carolina Dell‟Oro*
(Diario
Financiero online, Martes 9 de Agosto de 2011)
Estoy desconcertada. Si miramos nuestro entorno, nuestro país, el mundo, vemos crisis: en la
educación, en el mundo minero, en la economía mundial, las hambrunas en África, la violencia
perpetrada por un joven a otros jóvenes inocentes. Y por otro lado, hace un par de días me
tocó participar en la presentación del Barómetro de la Felicidad, iniciativa de una empresa
privada, parte de las organizaciones que hoy que padecen un alto grado de cuestionamiento
social. Dicho barómetro busca poner en la agenda pública un tema que parece ineludible para
aquellos países que quieren hacer un salto del crecimiento al desarrollo. Parece que hoy el
crecimiento no es suficiente; gracias a Dios, nos hemos dado cuenta que los países necesitan más
que sólo números: necesitan miradas y proyectos, necesitan espacios físicos, emocionales y de
sentido, que permitan que las personas se reconozcan, se encuentren y puedan mirarse cara a
cara, que es una de las conclusiones principales destacadas por este barómetro.
Entonces me pregunto ¿qué vamos a hacer?, ¿quiénes son los encargados de hacerlo? Estos
cuestionamientos pueden parecer extraños e idealistas. Sin embargo, una revista dedicada a
los hombres de negocios como es Harvard Business Review, nos sorprende con un artículo de
diez páginas dedicado al tema del “Líder Sabio”. El artículo afirma que las organizaciones de
hoy requieren de un nuevo tipo de líderes, aquellos que tomarán decisiones sabiendo que los
resultados deben ser buenos no sólo para la organización, sino que de igual forma para la
sociedad. Y ello, porque tienen en mente un propósito superior. Postula que si bien este
liderazgo exige más conocimiento que nunca, los líderes necesitan otro tipo de conocimiento
algo olvidado: la sabiduría práctica, propia de los hombres prudentes. Un liderazgo que no
consiste sólo en hacer cosas, sino primero en una reflexión deliberada que aplica los principios
generales a las circunstancias, para tomar decisiones que sean armónicas con la persona y la
sociedad. Es decir, que apunten más que a sólo crecimiento, al desarrollo.
Estos líderes son capaces de destacar lo importante de las cosas, dejando de lado los prejuicios
y las rivalidades; promueven la creación de contextos compartidos, de conversación, discusión y
decisión; pueden juzgar qué es lo bueno, practican el discernimiento moral, no sólo se basan en
estadísticas. Para esto se requiere tener claro lo que es bueno y lo que es malo, y para ellos no
todo es relativo. Podría seguir escribiendo muchas líneas sobre lo interesante que me pareció
este artículo, porque apunta a una gran palabra que parece que hoy se ha desvirtuado: la
prudencia. Líderes sabios, líderes prudentes.
Entonces la pregunta ya no es sólo quiénes deben liderar los esfuerzos para superar las crisis
que hoy vemos, sino que tan relevante como quién es cómo lo hará. Este „cómo‟ no sólo le
corresponde a los principales líderes políticos del país, sino que plantea una obligación también
para los líderes estudiantiles, laborales y sociales. Estos tiempos turbulentos, son una posibilidad
para repensar un nuevo liderazgo que permita gestar nuevos caminos.
*
Filósofa Universidad Católica de Chile. Socia-Directora Consultora Concilia y fundadora de Dell‟ Oro Asociados. Docente
adjunta de la Pontificia Universidad Católica de Chile y de la Universidad de Los Andes.