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WSJ.COM/AMERICAS
Economía&Negocios SECCIÓN D | AÑO CXXIII Nº34,478, Miércoles, 15 de mayo del 2013
B
P, Shell y Statoil informaron que sus oficinas
fueron blancos de una
redada de las autoridades
europeas de competencia
como parte de una investigación sobre sospechas de
que las petroleras británica, anglo-holandesa y
noruega, respectivamente,
se coludieron para manipular los precios de combustible. La pesquisa también
involucra a la firma de divulgación de precios Platts.
n Dell anunciaría ingresos
n Sony debería
narán el crecimiento del
suministro global de crudo
en los próximos cinco
años gracias a la perforación hidráulica y otras
tecnologías que permiten
explotar reservas antes inaccesibles, dijo la Agencia
Internacional de Energía.
Ambos países elevarían su
producción en 3,9 millones
de barriles diarios entre
2012 y 2018.
sacar a
bolsa entre 15% y 20% de
su negocio de entretenimiento, lo que revitalizaría su negocio de electrónicos, propuso en una
carta el accionista Daniel
Loeb al presidente ejecutivo del grupo japonés,
Kazuo Hirai. Loeb, fundador del fondo de cobertura
Third Point, calcula que
la escisión de la división
de música y películas
vale cerca de US$10.000
millones y que la medida
elevaría el precio de la
acción de Sony 60%.
n RIM, el fabricante
canadiense del teléfono
BlackBerry, planea lanzar
un nuevo modelo dirigido
a los países en desarrollo,
incluida América Latina, a
principios de julio.
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de unos US$14.000 millones y una ganancia de 20
centavos por acción para
su primer trimestre fiscal,
según una fuente al tanto.
El fabricante de PC, que
tiene una oferta de compra
de US$24.400 millones
pendiente, registraría una
ganancia operativa del orden de los US$600 millones,
por debajo de las expectativas de los analistas.
n EE.UU. y Canadá domi-
n Sharp dijo que reempla-
zará a su director general y
al presidente de la junta tras
apenas un año en los puestos, resaltando la gravedad
de sus problemas. El fabricante japonés de electrónicos anunció una pérdida
neta de US$5.400 millones
en el año fiscal terminado
en marzo, la peor en sus 100
años de historia.
REGIONAL
B
rasil atrajo ofertas
récord en su primera
subasta de derechos de exploración de crudo y gas en
cinco años. Un grupo liderado por la francesa Total
y que incluye a la británica
BP y la brasileña Petrobras
acordó pagar US$172 millones por un bloque, superando el récord previo de
2006. En total, el gobierno
obtuvo US$1.430 millones,
frente a los US$1.042 millones que recaudó en 2007.
n Marfrig, procesadora
n Petrobras negocia con
junta entre el operador
de bolsa NYSE Euronext
y la empresa brasileña de
productos y servicios de
corretaje electrónico ATG,
presentará a fines de mes
una solicitud al regulador
bursátil con el fin de iniciar
operaciones en Brasil en el
primer semestre de 2014.
varios grupos en Argentina
la venta de sus activos en
el país, pero aún no ha concretado ningún plan, dijo su
presidenta ejecutiva, Maria
das Graças Silva Foster. No
obstante, la prensa informó
que Cristóbal López, propietario de Oil, compró 51%
de la filial argentina de la
petrolera estatal brasileña.
brasileña de carne, planea
recortar su deuda en hasta
US$1.000 millones en 2013
a través de una reducción de costos, ventas de
divisiones pequeñas y una
reestructuración, dijo
el presidente ejecutivo
interino, Sergio Rial. La
empresa ya ha cerrado dos
divisiones en Argentina y
reestructurado su negocio
de cuero Zenda en Europa.
n ATS, una empresa con-
Envíe sus comentarios a:
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Christophe Vorlet
Lecciones de inversión de los ricos
Gracias a un estudio reciente, cualquier persona puede
aprender de la forma en que los adinerados aprovechan al
máximo sus ventajas... y sus equivocaciones.
wsjamericas.com
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Las tres paradojas de
la economía brasileña
P�� I��� R��������
Carlos Langoni, ex presidente del banco central de Brasil y
actual director del Centro de la
Economía Mundial de la Fundación Getulio Vargas y asesor
de FGV Projetos, sostiene que
la economía del país afronta
tres paradojas. La primera es
la lucha del banco central entre combatir la inflación e impedir una apreciación excesiva
del real. En este sentido, Langoni defiende la decisión del instituto emisor de priorizar lo primero. “La inflación es muy alta,
incluso para Brasil”, sentencia.
La segunda es que, a pesar de
las críticas al manejo de la economía y la desaceleración del
crecimiento, la inversión extranjera directa sigue llegando y los
mercados siguen dispuestos a
prestarle a Brasil a tasas muy
convenientes. La tercera es que
el menor dinamismo de la economía no ha afectado el empleo.
Langoni, que se encuentra en
Nueva York para participar en
una conferencia sobre Brasil y
la economía mundial organizada por FGV Projetos y la Cámara
Brasileño Americana de Comercio, advierte en una entrevista
con The Wall Street Journal
Americas que el fin del auge de
los precios de las materias primas desnuda debilidades estructurales importantes.
Artículo completo en wsjamericas.com
P�� R��� M. S������
� A��� M��D�����
El nuevo presidente ejecutivo
de BHP Billiton prometió ponerle
freno a la inversión excesiva en
los próximos años, después de
que surgieran inquietudes sobre magros retornos de grandes
proyectos en áreas como el gas de
esquisto, que han sido criticados
por los accionistas.
En una entrevista con The Wall
Street Journal, Andrew Mackenzie
aseveró que la mayor minera del
mundo por capitalización bursátil
reduciría sus gastos de capital de
forma considerable en los próximos años desde su máximo de más
de US$22.000 millones, que la empresa prevé durante el año fiscal
que cierra en junio.
La decisión llega después de
que grandes accionistas como
BlackRock Inc. y otros cuestionaran las enormes inversiones que
las mineras continúan realizando
para aumentar su capacidad y llevar más mineral de hierro y otras
materias primas al mercado pese
a la caída de los precios.
Apenas días después de asumir de forma oficial la presidencia ejecutiva, Mackenzie dijo que
su objetivo era generar un flujo
de caja sustancial a partir de sus
operaciones, incluidos yacimientos de petróleo y gas en EE.UU.,
minas de cobre en Chile y depósitos de mineral de hierro en Australia. Mackenzie afirmó que cada
una de las divisiones de BHP debe
ser autosuficiente, generar efectivo y competir con otras operaciones por inversiones futuras.
“Si un proyecto, geografía o
materia prima no ofrece los retornos adecuados, redirigiremos nuestro capital a otra parte
o simplemente no invertiremos.
Eso obviamente creará una oportunidad para devolver más capital
a los accionistas y ese es el equilibrio que me interesa mucho lograr”, señaló el martes en España,
donde se encuentra para una conferencia sobre minería.
Mackenzie pretende continuar
con las medidas iniciadas durante el último año para reducir los
El nuevo presidente ejecutivo de BHP
Billiton, Andrew Mackenzie, habla
con una artista local en Austrailia.
BHP Billiton
INTERNACIONAL
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BHP pisa el freno de la inversión
conforme caen los ‘commodities’
La demanda se enfría
Precio indexado del mineral de hierro
con 62% de contenido férrico en China
Precio de la acción de BHP Billiton
en dólares australianos
200
50
150
45
100
40
50
35
0
30
2010
11
12
13
2010
11
12
13
Fuente: Índice del Acero; SIX Financial Information (precio de la acción)
The Wall Street Journal
costos, pero también planea una
menor inversión. En consecuencia, los proyectos y activos tendrán que competir de forma más
intensa para asegurarse una porción del capital más limitado, lo
que significa que la empresa debería poder generar un “retorno
promedio más alto sobre montos
más pequeños de inversiones incrementales”, explicó.
Ante inversionistas en Barcelona, Mackenzie dijo que el gasto
de capital y en exploración caerá
a cerca de US$18.000 millones el
próximo año fiscal y más en años
subsiguientes a medida que la compañía consiga mejores retornos de
nuevos proyectos. Pese a la menor
inversión, Mackenzie indicó que
quiere que la compañía crezca más
y que continúe elevando la producción de commodities clave.
El ejecutivo ha ascendido en
el sector de recursos naturales,
desde su carrera anterior en el
mundo académico, hasta asumir
el máximo cargo en BHP el pasado
viernes. Mackenzie reemplaza a
Marius Kloppers, quien dirigió la
minera anglo-australiana por cinco años y medio y que se quedará
hasta octubre como asesor.
Mackenzie, quien fue nombrado en febrero, presentó en abril una
estructura gerencial simplificada
que elimina un nivel de ejecutivos
para que más gerentes estén bajo
su supervisión directa. “El objetivo
primordial es hacer que todos tra-
bajen en el eje de productividad, dirigiendo nuestras operaciones de
forma más eficiente, para aumentar los márgenes y retornos incluso
cuando los precios no son fuertes”,
dijo Mackenzie. Además, señaló
que adoptó este enfoque tras reuniones con accionistas en las últimas semanas y visitas a clientes
en mercados asiáticos clave.
Su postura está en línea con
medidas emprendidas por otras
grandes mineras que se han visto obligadas a replegarse ante el
descenso de los precios de los minerales debido a una menor demanda de China, uno de los mayores consumidores de mineral de
hierro y otros bienes básicos. El
presidente ejecutivo de Rio Tinto
PLC, Sam Walsh, quien sustituyó
a Tom Albanese en enero, ha prometido recortar más de US$5.000
millones en costos para fines de
2014. Asimismo, la recién fusionada Glencore Xstrata PLC también
se ha propuesto reducir costos eliminando duplicaciones de trabajo y racionalizando su estructura
corporativa, y ha identificado al
menos US$500 millones en sinergias anuales de la combinación.
Mackenzie aseguró que el panorama de la demanda ha mejorado y que los temores sobre un
exceso de suministro en el mercado son exagerados. “Aquí en
Europa, que es probablemente la
rezagada, hay más muestras de
optimismo en el mundo desarrollado”, dijo. EE.UU., en particular,
es más saludable, respaldado por
un incremento de la producción
petrolera interna que ayuda a su
economía, agregó.
En los últimos años, BHP ha invertido miles de millones de dólares para ampliar sus negocios de
minería y energía, y según Mackenzie 80% de los principales proyectos aún están en desarrollo.
La inversión a futuro se enfocará en cuatro pilares: petróleo,
cobre, mineral de hierro y carbón
metalúrgico para la siderurgia.
BHP aún considera un quinto pilar y debe decidir si proceder con
su proyecto de potasa Jansen de
más de US$10.000 millones en Canadá, dijo Mackenzie.
El navegador de la web también se moderniza
Las empresas buscan integrar aplicaciones
y funciones como reconocimiento de voz
P�� J������ E. L�����
Los teléfonos móviles, aparatos portátiles y autos con piloto
automático parecen ser el futuro
de la tecnología. Pero el viejo navegador de Internet también está
siendo reinventado, en una tendencia que repercutirá en la forma en que los consumidores trabajan y se entretienen en línea.
Compañías que van desde
Google Inc. a pequeñas empresas recién formadas están presentando nuevas funciones,
como tomar y sincronizar notas y archivos dentro del navegador, reconocimiento de voz,
llamadas de video y mensajes.
También están reinventando el
navegador para aparatos que se
conectan por primera vez, como
los automóviles.
En un nuevo frente de experimentación, la empresa de navegadores Maxthon Ltd. ofrecerá
el mes próximo la capacidad de
sincronizar descargas y archivos
locales en diferentes aparatos a
través de su navegador, lo que la
coloca en competencia con servicios para compartir archivos como
Dropbox Inc. Los consumidores
podrán descargar o enviar datos
a una cuenta de almacenamiento
en la nube dentro del navegador.
La empresa ya ofrece la capacidad
de tomar y sincronizar notas en el
navegador.
El software, que según Maxthon cuenta con alrededor de 120
millones de usuarios mensuales,
más de la mitad en China, busca
capitalizar los deseos de los consumidores de acceder a sus archivos
desde una variedad de aparatos.
La compañía ofrece navegadores
para computadoras de escritorio, teléfonos móviles, tabletas e
incluso sistemas de navegación
dentro del auto. Maxthon reveló
hace poco un acuerdo con Pioneer
Electronics para permitirles a los
usuarios navegar por la web desde un aparato dentro del auto con
pantalla táctil.
“Es evidente que estamos pasando a un mundo con múltiples
aparatos y que genera muchos problemas”, afirma Karl Mattson, vicepresidente y director general de
Maxthon, que tiene unos 220 empleados. “El navegador es el marco
natural para esto”, sostiene.
La industria de navegadores
no parece haber registrado mucho
movimiento en los últimos años y
el mercado es dominado por gigantes como Microsoft Corp., Google
y Apple Inc.
Internet Explorer, de Microsoft, sigue siendo el líder en navegadores de escritorio con una
participación de 56%, según Net
Applications. El navegador Safari, de Apple, es líder en teléfonos
móviles y tabletas, con una cuota
de 59%, gracias a la popularidad
del iPhone y el iPad.
Tras bambalinas, sin embargo, muchas empresas han estado
mejorando y reformando el navegador, a medida que las nuevas
tecnologías posibilitan realizar numerosas actividades en el navegador, en lugar de hacerlo a través de
software descargado a una computadora o un dispositivo móvil. Las
nuevas técnicas de programación
que permiten tales funciones suelen llamarse HTML5.
Google, responsable del na-
Maxthon (2)
What’s News—
Maxthon ha incorporado nuevas funciones a su navegador.
vegador Chrome, lanzó este año
software que les permite a los desarrolladores agregar la función
de reconocimiento de voz a sus
páginas web, para que los usuarios puedan navegar hablando.
También introdujo una aplicación
de Chrome para su servicio para
tomar notas Google Keep, que sincroniza notas directamente con la
función de almacenamiento llamada Google Drive.
Microsoft, por su parte, ha estado modificando su navegador Internet Explorer para uso táctil, con
la idea de que responda bien y rápido en tabletas como Surface, de
la propia empresa. La versión más
reciente de Internet Explorer también está diseñada para funcionar
bien con su servicio de almacenamiento SkyDrive.
Las aplicaciones les quitaron
algo de brillo a los navegadores,
en especial a medida que les resultan más rápidas y convenientes a los usuarios. Eso ha impulsado algunas de las más recientes
innovaciones en navegadores. Jay
Sullivan, director general operativo de Mozilla Corp., afirma que
la navegación se volverá más social a través de formas nuevas y
fáciles de compartir con amigos
lo que la gente encuentra al navegar. “Será más vivaz, rápido y
divertido”, sostiene.
El navegador Firefox, de Mozilla, ha presentado nuevas funciones, como la capacidad de
integrarse con sitios de redes
sociales para que los usuarios
puedan ver actualizaciones y
mensajes de Facebook Inc. dentro del navegador.
Algunos intentos para modernizar los navegadores han fracasado.
Rockmelt anunció que su navegador, que tiene 4,5 millones de usuarios e incluye funciones que sincronizan con Facebook, será eliminado
en los próximos meses. “Los navegadores son grandes ventanas que
se interponen en el camino de los
usuarios”, dijo Tim Howes, director
de tecnología de la empresa.