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PROYECTO DE EMPRESA
IAEE – 3ESO
1. IDEA DE NEGOCIO: PROYECTO Y OBJETIVOS
1.1 Los promotores: propietarios.
1.2 Imagen de marca: nombre de la empresa y logo.
1.3 El negocio: ¿por qué este negocio?
1.4 Objetivos de la empresa.
1.5 Nuestra oferta de producto / servicio.
1.6 Ámbito territorial.
1.7 Otros: local, almacén, etc. (http://www.floorplanner.com/)
1.8 Calendario del plan de empresa.
1.9 Matriz DAFO de la idea de negocio.
2. SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR
2.1 Entorno general de la empresa:

Macro-entorno  factores demográficos, socio-culturales, económicos, políticos,
tecnológicos, jurídicos…

Micro-entorno  competidores, potenciales clientes, proveedores, intermediarios…
2.2 El mercado potencial / cuota de mercado. Clientes potenciales.
2.3 Estudio de mercado: cuantitativo (encuesta) / cualitativo.
3. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
3.1 Organigrama de la empresa.
3.2 Análisis de cada puesto de trabajo: funciones, tareas, formación académica,
experiencia…
3.3 Condiciones de trabajo y remunerativas.
3.4 Cultura empresarial. RSC Responsabilidad social corporativa, código ético…
3.5 Seguridad e higiene en la empresa: Plan de Prevención de Riesgos laborales.
3.6 Previsión de recursos humanos: Proceso de selección y contratación de personal.
4. PLAN DE MÁRKETING
4.1 Declaración de objetivos:

Proporcionará una visión clara de la meta a alcanzar.

Marcará las etapas a cubrir para alcanzar la meta fijada.

Cuantificará los recursos económicos, de personal y de tiempo necesarios.

Informará sobre la situación de la empresa.

Producto:

Características principales: aspectos técnicos, diseño, envase, nombre…

Servicio post-venta, garantía, asistencia técnica, instalación, mantenimiento,
entrega a domicilio, formación para su uso…
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4.2 Elaboración del Marketing mix:
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
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Diferenciación respecto de los productos similares ofrecidos por la competencia;
productos sustitutivos.

Perspectivas del producto: longevidad potencial, adaptabilidad, posibilidades de
perfeccionamiento… Productos complementarios.

Precio:

Precio del producto.

Precios en la competencia.

Financiación para los clientes.

Promoción:

Introducción: público objetivo, imagen corporativa… Promociones.

Soportes y canales de publicidad: radio, TV, internet, mailing…

Merchandising.

Planes de fidelización.

Distribución:

Puntos de venta, venta directa, intermediarios…

Venta por internet.
4.3 Matriz DAFO del Plan de marketing.
5. PLAN ECONÓMICO – FINANCIERO
En el plan Económico-financiero se trabaja desde el principio. En cada uno de los planes
anteriores, ya se van contabilizando en una hoja de cálculo los ingresos y los gastos
(o las previsiones, en su caso). En este 5º punto, se completa el plan con:
5.1 Situación de partida:

Capital que aportan los socios.

Préstamos y créditos que se pueden solicitar.

Posibles
subvenciones
y
ayudas
públicas:
www.ventanillaempresarial.org,
www.ico.es, www.ayudas.net, www.emprendedorxxi.es, www.emprendedores.es
5.2 El plan financiero:

Plan de tesorería – liquidez de la empresa (si necesita dinero en un momento dado,
dónde conseguirlo)

Cuenta de resultados (o de pérdidas y ganancias) basada en los ingresos y gastos.

Balance previsional

al final del año (activo, pasivo)…
5.3 Impuestos: Iniciales: IAE, ITP/AJD; periódicos: IBI, IVA, IRPF, IS, Seguridad Social…
5.4 Break even  (= umbral de rentabilidad = punto de equilibrio = punto muerto…):
cantidad mínima que hay que vender para que la empresa empiece a ganar dinero.
6. PLAN DE ACCIÓN – ASPECTOS LEGALES
6.1 Forma jurídica de la empresa: empresario autónomo, responsabilidad limitada,
sociedad anónima, sociedad laboral, sociedad corporativa, comunidad de bienes…
6.2 Trámites.
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(Tanto los costes como ingresos, impuestos, etc. deberán ir lo más desglosados posible).