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El poder de las redes
emprendedoras para promover el
emprendimiento
Chile: Macro Redes que lo promueven
Roundtable Entrepreneurship Education
Guayaquil, Noviembre 2006
Felipe Contreras Haye
Asesor en Políticas de
Emprendimiento
Ministerio de Economía
Cuatro Transformaciones
1.- Sistema de Previsión Social
2.- Emprendimiento e Innovación
3.- Calidad de la Educación
4.-Barrios amables
Cuatro Transformaciones
1.- Sistema de Previsión Social
2.- Emprendimiento e Innovación
3.- Calidad de la Educación
4.- Barrios amables
Cómo lo hemos pensado ?
1.- Institucionalidad
2.- Articulación
3.- Profundidad y Cobertura
4.- Estilo del Emprendimiento
5.- Desafíos
1.- Institucionalidad
El Mandato del Emprendimiento
y la Innovación recae sobre el
Ministerio de Economía que
actúa como coordinador
de las políticas de fomento.
Separado de quienes son
ejecutores de la misma.
1.- Institucionalidad
RED DE
FOMENTO
CONSEJO NACIONAL
DE INNOVACIÓN
1.- Instituciones:
Redes Institucionales que promueven el Emprendimiento
FOSIS:
(Orientado a Apoyar y Estimular a Pequeños
Empresarios)
SERCOTEC:
(Orientado a Fomentar la creación de
Medianas Empresas)
CORFO:
(Orientado a la creación de Grandes
Emprendimientos y a su vez
Emprendimientos dinámicos
INDAP:
(Fomento el Emprendimiento en el sector
agrícola)
FOMENTO PESQUERO: (Fomenta la investigación, desarrollo,
productividad y
sustentabilidad del sector pesquero
PRODEMU:
(Fomenta el Emprendmiento en Mujeres)
SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA:
(Fomenta, adecúa, coordina, evalúa las diferentes políticas)
Es la máxima representación de la recién creada: RED DE
FOMENTO
Agresivo Plan de fijar criterios entre cada institución
minimizando el llamado:
Valle de la Muerte.
1.- Presupuesto 2007:
SUBSECRETARÍA
SERNAC
SUBPESCA
SERNAPESCA
SEC
INE
FNE
SERNATUR
CIE
CORFO
SERCOTEC
INNOVA CHILE
Incremento
2006
2007
En M$ 2007
En M$ 2007
70.036.416
3.608.458
13.116.530
5.118.187
5.054.708
8.201.071
1.510.639
6.424.534
785.304
441.139.236
11.627.528
32.292.853
En M$ 2007
77.559.955
4.210.169
16.934.497
7.124.958
5.492.341
15.446.353
1.924.323
9.392.597
796.165
459.178.804
18.415.400
38.074.467
7.523.539
601.711
3.817.967
2.006.771
437.633
7.245.282
413.684
2.968.063
10.861
18.039.568
6.787.872
5.781.614
%
9,7%
14,3%
22,5%
28,2%
8,0%
46,9%
21,5%
31,6%
1,4%
3,9%
36,9%
15,2%
SERNAC
SUBPESCA
SUBSECRETARÍA
SERNAPESCA
SEC
INNOVACHILE
INE
SERCOTEC
FNE
SERNATUR
CIE
CORFO
+ 3 Mil Millones Dólares
2.- Articulación: Red de Fomento
FOSIS
INDAP
F. PESCA
SERCOTEC
Subsecretaría
CORFO
de Economía
PRODEMU
PE: ARDP
ONG
2.- Articulación: CNIC
CONSEJO NACIONAL
DE INNOVACIÓN PARA
LA COMPETITIVIDAD
2.- Articulación:
Consejo Nacional Innovación
Características
1.- Recursos deRoyalty a la Minería
2.- Plural (Sin sesgo político).
3.- Académicos, Investigadores, Científicos,
Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,
Grandes Empresarios, Expertos.
4.- Estrategia a 12 años.
5.- Estructuralmente depende Ministerio de
Economía. Institucionalidad propia
Características
1.- Recursos de Royalty a la Minería
2.- Plural (Sin sesgo político).
3.- Académicos, Investigadores, Científicos,
Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,
Grandes Empresarios, Expertos.
4.- Estrategia a 12 años.
5.- Estructuralmente depende Ministerio de
Economía. Institucionalidad propia
Características
1.- Recursos de Royalty a la Minería
2.- Plural (Sin sesgo político).
3.- Académicos, Investigadores, Científicos,
Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,
Grandes Empresarios, Expertos.
4.- Estrategia a 12 años.
5.- Estructuralmente depende Ministerio de
Economía. Institucionalidad propia
Características
1.- Recursos de Royalty a la Minería
2.- Plural (Sin sesgo político).
3.- Académicos, Investigadores, Científicos,
Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,
Grandes Empresarios, Expertos.
4.- Estrategia a 12 años.
5.- Estructuralmente depende Ministerio de
Economía. Institucionalidad propia
Características
1.- Recursos de Royalty a la Minería
2.- Plural (Sin sesgo político).
3.- Académicos, Investigadores, Científicos,
Pequeños Empresarios, Medianos Empresarios,
Grandes Empresarios, Expertos.
4.- Estrategia a 12 años.
5.- Estructuralmente depende Ministerio de
Economía. Institucionalidad propia
2.- Articulación
Chile tiene una larga experiencia en
intervenciones
enfocadas
al
fomento productivo.
Los éxitos de estas intervenciones
son ampliamente reconocidos, sin
embargo, también existe consenso
en que estos podrían mejorarse con
coordinación entre los agentes que
intervienen en el sistema.
Por primera vez en la
historia
se plantea un plan que
ofrece esta coordinación
3.- Profundidad y Cobertura
Profundidad:
Hacer mejor lo que hemos hecho.
Cobertura:
Que llegue a más personas, ciudades,
territorios, regiones
1. Mejorar la focalización de las acciones de fomento
2. Mejoramiento de la gestión empresarial
3. Mejorar Políticas de financiamiento
4. Entregar mayores incentivos al emprendimiento, a
la innovación y a las mejoras tecnológicas
5. Modernización y fortalecimiento de la
institucionalidad
6. Adecuación de la normativa y reducción de la
burocracia
7. Sostenibilidad y sustentabilidad
4.- Estilo del Emprendimiento
1/2 Decálogo de las políticas
de Emprendimiento Chileno
4.- Estilo del Emprendimiento
1.- Primera Regla:
El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser
capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los
usuarios, a los clientes, a los emprendedores.
2.- Segunda Regla:
Los emprendmientos no son buenos o malos,
(entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no
son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar
los nuevos tiempos.
3.- Tercera Regla:
Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica
un riesgo de fracaso.
4.- Cuarta Regla:
Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se
vean, que entusiasmen, que motiven.
5.- Quinta Regla:
Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el
fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a
las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la
persona y la actitud
4.- Estilo del Emprendimiento
1.- Primera Regla:
El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser
capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los
usuarios, a los clientes, a los emprendedores.
2.- Segunda Regla:
Los emprendimientos no son buenos o malos,
(entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no
son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar
los nuevos tiempos.
3.- Tercera Regla:
Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica
un riesgo de fracaso.
4.- Cuarta Regla:
Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se
vean, que entusiasmen, que motiven.
5.- Quinta Regla:
Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el
fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a
las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la
persona y la actitud
4.- Estilo del Emprendimiento
1.- Primera Regla:
El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser
capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los
usuarios, a los clientes, a los emprendedores.
2.- Segunda Regla:
Los emprendmientos no son buenos o malos,
(entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no
son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar
los nuevos tiempos.
3.- Tercera Regla:
Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica
un riesgo de fracaso.
4.- Cuarta Regla:
Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se
vean, que entusiasmen, que motiven.
5.- Quinta Regla:
Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el
fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a
las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la
persona y la actitud
4.- Estilo del Emprendimiento
1.- Primera Regla:
El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser
capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los
usuarios, a los clientes, a los emprendedores.
2.- Segunda Regla:
Los emprendmientos no son buenos o malos,
(entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no
son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar
los nuevos tiempos.
3.- Tercera Regla:
Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica
un riesgo de fracaso.
4.- Cuarta Regla:
Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se
vean, que entusiasmen, que motiven.
5.- Quinta Regla:
Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el
fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a
las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la
persona y la actitud
4.- Estilo del Emprendimiento
1.- Primera Regla:
El Emprendimiento no sigue ninguna regla, debemos ser
capaces de flexibilizar las instituciones de acuerdo a los
usuarios, a los clientes, a los emprendedores.
2.- Segunda Regla:
Los emprendmientos no son buenos o malos,
(entendiendo que hay unos más rentables que otros ) no
son un negocio a potenciar, son una forma de enfrentar
los nuevos tiempos.
3.- Tercera Regla:
Emprender siempre, siempre, (pero SIEMPRE) implica
un riesgo de fracaso.
4.- Cuarta Regla:
Premiemos los emprendimientos contagiosos, que se
vean, que entusiasmen, que motiven.
5.- Quinta Regla:
Potenciemos el Re-Emprendmiento, Despenalicemos el
fracaso, aplaudamos a los emprendedores. (No sólo a
las ideas existosas). Pasemos del producto y idea a la
persona y la actitud
5.- Desafíos
Emprendimiento:
“Apoyar para que se inicie Ciclo de Vida”
“Apoyar a lo largo del Ciclo de Vida”
“Salto al desarrollo:
Incluir para Crecer / Crecer para Incluir”
“Superar las brechas de Competitividad en las
PYMES”
Innovación para la Competitividad
“Expansión de la frontera de posibilidades”
“Explotación de ventajas competitivas”
5.- Desafíos
La política de las Micro, Pequeñas y
Medianas empresas, no es una política
asistencial.
Es una política de Desarrollo.
Las políticas hacia el emprendimiento,
No las podemos entender como políticas
asistenciales.
Las políticas de
Emprendimiento
son una política de
desarrollo
Urgido por la economía,
Animado por la colaboración
Nuevos Negocios
Nuevas Maneras de Producir
Nuevas maneras de Colaborar
Nueva Economía
Nueva Economía
Para un Nuevo Mundo
Nuevos Emprendedores
Para un Nuevo Mundo
Global
Volvamos a Argentina
2005
20 Años no es nada
……Dice el Tango
"Cómo enseñar a navegar la incertidumbre”
Miremos 1 Año
Construyendo una Identidad
2005
"Cómo enseñar a navegar la incertidumbre”
Miremos 1 Año
Construyendo una Identidad
2006
2 0 0 6
1.650.000 Millones de dólares se vendió www.youtube.com hace
menos de 1 mes. (hace 1 año, no lo conociamos)
1.400.000.000 usan diariamente Internet, es decir un quinto de la
población (400.000.000 más que el 2005)
Medio millón de personas (todo el desempleo de Chile) se ganaron
la vida en los remates en línea (sólo en el Norte de EEUU durante el
2005)
US $11 billones (16% PIB Chile) vendió el 2005 eBay Motors ...
75 000 blogs se crean al día, uno por segundo...
150.000 blogs se crean al día, dos por segundo...
(2005)
(2006)
Blogósfera se duplica cada (cinco 2005) tres meses...”
75.000.000 de Blogs en el Mundo
150.000.000 de Blogs en el Mundo
(2005)
(2006)
Felipe
Haye
12.000.000 (Chile) de celulares. Más que las
líneasContreras
fijas.
Director Ejecutivo
Centro de Emprendimiento,
Voix IP gana demanda a Telefónica por llamadas
a través de Internet
Gestión y Liderazgo
Universidad de Tarapacá
OJO !!!!
Felipe Contreras Haye
Director Ejecutivo
Centro de Emprendimiento,
Gestión y Liderazgo
Universidad de Tarapacá
“….. No existen:
ni habilidades,
ni conocimientos,
ni productos,
ni sistemas de gestión correctos y
estables en el tiempo,
sólo existen los que son pertinentes
a un momento determinado...”
Adecuémonos a estos momento !!!
La economía y la educación no
están fuera de estos cambios
Blake Ross
Hoy
20 a ñ o s
Dave
Hoy
Hyatt
31 a ñ o s
7 millones el 2005
41 millones el 2006
Blake + Dave :
En menos de 1 año tienen 34.000.000 de clientes nuevos
30 años
10 000
Donantes
2 5 US $
en promedio
1 0 días !!!
250.000 US.
Sergey Brin y Larry Page:
40 % PIB Chile 2005
30 mil millones de dólares
Pensar la Nueva Economía
SERVICIO GRATUITO
¿ Cuál es el Negocio ?
Colaboración Mundial
Redes Globales
Hoy tiene 35 años
Creó
Linux a los 21
Linux y Open Source
2% de lo que hoy llamamos Linux fue escrito por
Linus Torvalds
Pero
no
es
sólo
Software
http://creativecommons.org/
http://www.wikipedia.org/
http://www.actionbioscience.org/
¿Cómo colaboran globalmente?
Hoy
Creó
tiene
31
Apache a
años
los 21
Apache, 70% del Mercado Mundial
Comunidad Global
Peleando
por
la
libertad
de
colaborar
¿Gratis? ¿Libre? ¿Cómo funciona?
Comunidades Globales
Oportunidades para los Emprendedores
Participar en Redes Mundiales
Oportunidad
Para Chile
Blake Ross
Hoy
20 a ñ o s
Dave
Hoy
Hyatt
31 años
¿Por qué no
Emprendedores
Chilenos?
¿Cómo promover redes
emprendedoras ?
¡Este es el desafío !
Muchas Gracias
Felipe Contreras Haye