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Comisión Regional de Competitividad
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
2009
ANTECEDENTES
AKA de Competitividad
Risaralda 2017
Agenda Interna
Colombia 2019
Comisión Metropolitana de Competitividad -2001
Subcomisiones
Gremios
Alcaldía
Gobernación
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN PRC
Articulación de
Ejercicios
Anteriores
Propuesta y
Aprobación del
Partenón
Conformación de
Equipos de Trabajo
y Capacitación
Construcción del
Partenón de cada
Objetivo Estratégico
Visión Nacional - Agenda Interna –
Definición
Visión Risaralda
2017 –de
Visión ConsejoCada Objetivo se desarrolló en sus
Metropolitano
Variables– Entrevistas
y PerfilesLíderes
estrategias, variables clave,
Departamentales
indicadores, perfiles de proyecto,
de Proyecto
metas y costeo
Variables Claves del Departamento,
Una vez las mesas de trabajo
Indicadores
de Impacto
y Objetivos
Articulación
Técnica
consolidan los objetivos estratégicos
entre Estratégicos
los Objetivos
se consolida una integración de toda la
Estratégicos
estrategia
Equipos de Trabajo Integrados por El PRC es aprobado por las mesas de
Instituciones de la CRC y Capacitación trabajo, luego en plenaria por los
enConsolidación
la Metodología de y
Trabajo
líderes de cada objetivo, luego por el
Aprobación del
PRC
Comité Técnico y finalmente por la
CRC
Mesas de Trabajo para cada Objetivo
Estratégico,
con un líder representativo
Apropiación
y
Las instituciones de la CRC apropian
y un facilitador permanente cada unael PRC y lo incorporan como parte de
Ejecución por parte de
las Instituciones
su accionar
Política Nacional para la Competitividad
y la Productividad
Visión 2032
Transformación Productiva
2
1
Sectores de
clase
mundial
4
5
Salto en la
productividad y
el empleo
3
Formalización
laboral y
empresarial
Ciencia, Tecnología e Innovación
Estrategias trasversales de eliminación de barreras para
la competencia y el crecimiento de la inversión
Visión 2032
Tres países mas competitivos América Latina
Ingreso Medio Alto
Economía Exportadora con valor agregado
Convergencia Regional
Oportunidades de Empleo Formal
Calidad de Vida
Niveles de Pobreza Reducido
VISION RISARALDA 2032
PIB, Empleo, IDA, LP = Igual al Nacional
Incremento Productivo Sectores Estratégicos
Mercados Fortalecidos
Innovación, Ciencia y Tecnología
Sinergias Públicos-Privados-Académicos
Infraestructura Competitiva
Medio Ambiente Priorizado
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
Desarrollo Económico, Social y Sostenible
Productividad y Competitividad Departamental
Fortalecimiento de
Sectores Estratégicos
Emprendimiento, Gestión y
Desarrollo Empresarial
Mercado Interno e
Internacionalización de la
Economía
Ciencia, Tecnología e Innovación
Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia
Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente
SECTORES ESTRATÉGICOS
•No de Grupos empresariales creados
•Exportaciones Incrementadas
•PIB Incrementado
•Nuevos Productos
Sectores Priorizados: Metalmecánica – Agroindustria – Turismo
Sectores Tradicionales:
Comercio – Café – Confecciones
Investigar,
Desarrollar Y Aplicar
Innovación Y
Tecnología en los
sectores priorizados,
los tradicionales y
los promisorios
Sectores Promisorios:
Biotecnología – Logística – BPO
Identificación De
Oportunidades De
Mercado
Generar
capacidad laboral
de acuerdo a la
demanda
empresarial de los
sectores
estratégicos
Desarrollar mecanismos financieros, económicos y sociales para el Fortalecimiento
de los sectores estratégicos
Estructura de la CRC
Secretaría Técnica de la CRC
Área Metropolitana de Centro Occidente
Cámara de Comercio de Dosquebradas
Carlos Elías Restrepo Ferro
Director
Tel: 3357485
email: [email protected]
John Jaime Jiménez Sepúlveda
Presidente Ejecutivo
Tel: 3228599
email: [email protected]
Luz Elena Fernández
Subdirectora Desarrollo Económico
Tel:3357485
email: [email protected]
Lorenza Martínez Hernández
Subdirectora de Programas y Proyectos
Tel:3228599 Ext. 105
email: [email protected]