Download y MBA Executive

PROGRAMA EXECUTIVE
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MBA
Contenidos
El Magíster en Gestión y Dirección de Empresas
3
La Universidad de Chile e Ingeniería Industrial
4
¿Por Qué Elegirnos?
6
Propuesta Académica
8
Plan de Estudios
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Contenido de los Cursos
12
Cuerpo Académico
17
Admisión
21
Estadísticas
22
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MBA
MAGÍSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Executive MBA
En el mundo competitivo y global en que se desenvuelve
la empresa actualmente, resulta cada vez más
importante contar con líderes innovadores, que tengan
una visión transcultural de los mercados, capaces de
adaptarse a los cambios y prepararse para conducir
de forma motivadora a toda la organización.
Formar líderes que desde la dirección o creación
empresarial influyan en el desarrollo socio económico
con los conocimientos, valores y creatividad que
exige el escenario empresarial de hoy -competitivo,
globalizado e innovador- constituye todo un desafío.
En esta perspectiva, Ingeniería Industrial de la
Universidad de Chile creó este programa de Magíster.
Objetivo
Formar directivos de nivel internacional que jueguen
un rol protagónico y de liderazgo en la gestión y
dirección de empresas. Se pretende transformar a
los participantes en observadores analíticos de los
cambios que ocurren en el mundo, de manera que
su acción en las organizaciones esté sustentada
en una fuerte disposición innovadora, apoyada no
sólo en una sólida formación en el plano cognitivo,
sino además en el desarrollo de las habilidades y
destrezas imprescindibles para los directivos que
demanda la gestión de la empresa actual.
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4
MBA
El Respaldo de una Gran Institución
La Universidad de Chile
Fundada en 1842, la Universidad de Chile es la más antigua y prestigiosa del país. En ella se desarrolla
actividad docente en un amplio rango de áreas del conocimiento, y sobresale como la principal institución
de investigación del país.
Dentro de sus aulas se ha formado un importante número de destacadas personalidades de la vida empresarial
y pública de Chile y la región. Entre ellos destacan: 20 Presidentes de la República, 2 premios Nobel vinculados
activamente a nuestra Casa de Estudios y 155 Premios Nacionales de Ciencias, Literatura, Artes, Historia,
Humanidades, Periodismo, Teatro, Educación y Música, han sido egresados, maestros o estudiantes de la
Universidad.
Ingeniería Industrial, Innovación y Excelencia
Creado en la década de 1950, Ingeniería Industrial es el Departamento más grande de la Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas y, al mismo tiempo, el más importante centro de ciencia e ingeniería del país. En la
actualidad imparte la carrera de Ingeniería Civil Industrial, seis programas de Magíster y un programa de
Doctorado.
Más de 4.500 egresados han pasado por sus aulas, los cuales son reconocidos como empresarios exitosos,
participan activamente en la modernización del Estado o son líderes de las más importantes empresas de Chile,
siendo un 8% Directores de empresas, 14% Gerentes Generales y un 35% ejecutivos en cargos de Gerencia.
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Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas
MBA
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Existe un fuerte apoyo de
excelentes académicos, con
una clara visión estratégica de gestión
y dirección de empresas, es algo
directo y práctico, con ejemplos de
cómo hacer las cosas. Sin duda, una
muy buena elección”.
Pablo Thun
Director y Fundador Fixit
Egresado
La fuerte competencia que existe en
prácticamente todos los mercados
impone también fuertes exigencias sobre
los ejecutivos de las empresas. Éstos deben
contar con sólidos conocimientos técnicos,
capacidades de liderazgo y de trabajo en
equipo, y tener la ductilidad para enfrentar
un mundo cambiante. Además, deben
tener conciencia de la necesidad de estar
actualizándose permanentemente.
El programa MBA de Ingeniería Industrial
de la Universidad de Chile constituye un
aporte de primer nivel para la formación
de los ejecutivos que requiere la empresa
de hoy”.
Rodrigo Azócar
Gerente General ESVAL
Visión del Experto
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MBA
¿Por Qué Elegirnos?
Cuerpo Académico de Excelencia
aplicados, y también de la tesis que se elabora en la
Los profesores de jornada completa y media jornada de
Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen,
casi en su totalidad, el grado de Doctor de las mejores
y más prestigiosas universidades de EE.UU. y Europa.
Sus trabajos gozan de un importante prestigio nacional
e internacional, y los han transformado en referentes en
el país en sus respectivas disciplinas.
Además, el Programa cuenta con la activa participación
de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios
como profesores de jornada parcial y colaboradores, los
que casi en su totalidad cuentan con postgrados. Ellos
contribuyen a enriquecer el Programa con su experiencia
y visión práctica desde la empresa.
última parte del Programa. El nexo con la empresa se
da, además, a través de la presencia de destacados
empresarios y ejecutivos como charlistas invitados, y
con la participación regular de los profesores de jornada
parcial.
Reconocimiento Internacional
Por más de 17 años, el MBA de Ingeniería Industrial ha
sido reconocido ininterrumpidamente como uno de los
programas TOP 10 de Latinoamérica, según el ranking
de las Mejores Escuelas de Negocios elaborado por
Revista América Economía.
Entre los años 2008 y 2013, ha ocupado el primer lugar
Énfasis en el Desarrollo de Habilidades
Directivas
El Magíster contempla un conjunto de cursos y talleres
prácticos de Habilidades Directivas, que abordan temas
como desarrollo de capital social, trabajo en equipo,
liderazgo, innovación, gestión de sí mismo y negociación,
entre otros. Estas actividades, que significan más de 100
horas distribuidas a lo largo del Programa, se orientan a
fortalecer la capacidad de los participantes para enfrentar
altos niveles de complejidad en las organizaciones en
de Latinoamérica en alguno de los ranking de las áreas
de Marketing, Finanzas, Operaciones y Economía. De
hecho, el año 2011 se distinguió como primero en todos
éstos en Chile.
Metodología Docente
La metodología docente contempla tanto el estudio
de conceptos como su aplicación a través de casos,
permitiendo a los alumnos potenciar su capacidad
de abordar con efectividad y ductilidad los desafíos y
que trabajen.
oportunidades de la vida empresarial. Junto con clases
Importante Vínculo con la Empresa
se desarrollan talleres en el área de las habilidades
lectivas y participativas, trabajo en equipo e individual,
A lo largo del MBA, los alumnos tienen un permanente
contacto con problemas y desafíos reales del mundo
empresarial a través del desarrollo de casos y trabajos
directivas. La metodología docente se orienta a generar
cambios en los alumnos que les permitan fortalecer su
oferta profesional.
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MBA
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Generación de Redes
Doble Grado Internacional (*)
A lo largo del Programa, el MBA facilita y promueve
Los alumnos tienen la opción de obtener el Doble
el desarrollo de redes entre sus alumnos. Asimismo,
Grado Internacional en HHL-Leipzig Graduate School of
mantiene permanente contacto con sus egresados a
Management, una de las mejores escuelas de negocios de
través de diversos canales, como el envío periódico de
Europa, cuyos programas internacionales son dictados
noticias, la difusión de ofertas laborales, y el anuncio
enteramente en inglés, siendo aproximadamente un
de charlas, seminarios y cursos de perfeccionamiento.
70% de sus estudiantes extranjeros.
Al cursar el Magíster, los estudiantes pasan a integrar la
Red de Egresados de Ingeniería Industrial a través de la
Corporación ICI, que congregan a todos los ex alumnos
Los ranking de MBA frecuentemente listan a HHL como
la mejor escuela de negocios de Alemania. Además,
de Ingeniería Industrial.
recientemente ocupó el lugar 28 en el ranking 2012 de
Alumnos que Aportan
por la Revista América Economía.
El alumnado del Programa está compuesto por destacados
Study Tour
las Mejores Escuelas de Negocios Globales elaborado
profesionales seleccionados por su desempeño tanto
académico como laboral, quienes, desde sus diversas
formaciones y experiencias, enriquecen con sus aportes
el proceso de aprendizaje grupal.
(*)
Los alumnos del programa pueden optar a realizar un
Study Tour por Asia-Pacifico (cupos limitados por año).
El alumno que opte por el Study Tour puede inscribirlo
como un curso electivo.
(*) El costo del Doble Grado y Study Tour no están
incluidos en el valor del programa.
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MBA
Propuesta Académica
Quiénes Participan
Modalidad
El Programa está diseñado para profesionales de
Versión Executive Profesionales
diversas formaciones universitarias, provenientes
de Chile y el extranjero, que aspiren a desarrollar
sus potencialidades personales de liderazgo, su
creatividad y su capacidad de análisis. Los alumnos
se integran a grupos de trabajo conformados por
profesionales de diferentes nacionalidades, grados
Se imparte en la modalidad Part Time y está
diseñado para profesionales de diversas formaciones
universitarias. Tiene una extensión de 20 meses,
distribuidos en 9 bimestres y con aproximadamente
750 horas de clases.
de experiencia, formación académica y edades, en
un ambiente que propicia la experimentación, el
aprendizaje activo y la interacción.
Versión Excecutive ICI-IC
También se imparte en la modalidad Part Time y está
Quiénes Pueden Postular
dirigido a Ingenieros Civiles Industriales y Comerciales
Todos aquellos profesionales con más de 3 años
conjunto de cursos de la fase de Homogeneización
de experiencia relevante de jornada completa que
hayan obtenido, en Chile o en el extranjero, una
licenciatura o un título profesional cuyo nivel,
contenido y duración de estudios correspondan a una
formación equivalente a la del grado de Licenciado
de la Universidad de Chile.
de universidades chilenas, que puedan convalidar un
del Programa. Tiene una duración de 16 meses y
aproximadamente 620 horas de clases.
En ambas versiones, su formato es vespertino de
18:30 a 21:30 horas en días hábiles, tres a cuatro
veces a la semana. Además tiene actividades un
sábado al mes, o dos medios sábados al mes, según
su programación durante 4 bimestres, dirigidas
principalmente a talleres del área de Habilidades
Directivas.
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Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas
MBA
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Estructura
Grado Otorgado
El Programa se orienta a entregar a sus alumnos
Los alumnos reciben el grado de Magíster en Gestión
competencias integradas en tres ámbitos relevantes:
gestión de negocios como eje principal, en habilidades
y Dirección de Empresas de la Universidad de Chile.
directivas y en tecnologías de apoyo a la gestión como
complementos de carácter estratégico. Por otro lado, la
enseñanza se efectúa en tres fases: Homogeneización,
Gestión, e Intensificación. Se considera además el
desarrollo de una Tesis o Actividad Formativa Equivalente.
Convalidaciones
Se podrían convalidar cursos realizados en otros
programas de pre y postgrado, que sean equivalentes
a cursos de la fase inicial del Magíster. En particular a
ingenieros industriales, comerciales, diplomados del
Programa de Gestión de Empresas que imparte Educación
Ejecutiva de Ingeniería Industrial, y otros profesionales
que hayan cursado carreras afines.
Para evaluar la convalidación de los cursos, estos no
deben tener una antigüedad superior a 10 años. En el
caso de ser superior se podría realizar un examen de
suficiencia.
Para realizar esta evaluación, los interesados deberán
entregar los programas de estudios de los cursos. Estos
serán revisados por el área académica del magíster, la
que definirá si aplica la convalidación o, de lo contrario,
el interesado deberá realizar el curso.
Este MBA es de excelencia
en diversos ámbitos, y una
experiencia recomendable para todo
ejecutivo y/o profesional que ande en
busca de crecimiento personal, profesional
y una experiencia de vida inolvidable”.
José Francisco Gana
Gerente Retail, Konica Minolta
Egresado
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MBA
Nuestro programa ofrece un completo
conjunto de cursos en áreas claves de
la administración de empresas, incluyendo
gestión de operaciones, tecnologías de
la información, innovación y habilidades
directivas. Hoy en día, no es posible dirigir
organizaciones efectivamente sin estos
conocimientos y somos pioneros en el país
en abordarlos con rigurosidad. Nuestro
cuerpo académico trae a la sala de clases
investigaciones propias en gestión de
relevancia mundial y sus experiencias en
el liderazgo de organizaciones nacionales y
multinacionales. Ningún otro MBA Executive
tiene este sello que ofrece Ingeniería
Industrial que se ha consolidado en nuestros
20 años de trayectoria y se refleja en nuestro
liderazgo en ránkings internacionales”.
Christian Diez F.
Director Ejecutivo
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA)
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MBA
En nuestro MBA privilegiamos una
formación que permita que los
alumnos desarrollen habilidades esenciales
en el entorno de negocios actual. Podemos
afirmar con orgullo que nuestros egresados
se caracterizan por salir de nuestro MBA
con un conjunto de competencias, lo cual
contribuye de manera importante a su
posterior desempeño laboral y social”.
Jorge Lara B.
Profesor del Programa
Plan de Estudios
Primer
Bimestre
*
Economía para
la Gestión I
Métodos *
Cuantitativos
y Estadísticos
Aplicados a la
Gestión
Segundo
Bimestre
Tercer
Bimestre
Cuarto
Bimestre
Quinto
Bimestre
Sexto
Bimestre
Séptimo
Bimestre
Octavo
Bimestre
Noveno
Bimestre
Economía para
la Gestión
Tópicos de
Economía
Internacional
Gestión de
Operaciones I
Gestión
Comercial II
Gestión
Financiera II
Tecnología de
la Información
Dirección de
Marketing
Dirección
de Finanzas
Sistemas de
Control Empresarial
Gestión
Financiera I
Política de
Negocios
Gestión de
Operaciones II
Comportamiento
Organizacional
Derecho
Empresarial
Negociación
Jornada de
Integración
Gestión
Comercial I
Electivo
Electivo
Habilidades Directivas I
Electivo
Electivo
Habilidades Directivas II
Electivo
(*) Cursos de nivelación
El Plan de Estudiso puede sufrir modificaciones
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Electivo
Seminario Final I
Electivo
Seminario Final II
Electivo
Electivo
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12
MBA
Contenido Cursos
Economía para la Gestión I
Sistemas de Control Empresarial
(*)
Entrega los elementos fundamentales para comprender
A través de este curso se busca desarrollar la capacidad
el rol del sistema de precios como asignador de recursos
de análisis de la información contable y del uso de
en la economía, analizando tanto sus fortalezas
ésta para la toma de decisiones de nivel directivo.
como sus debilidades y enfatizando la relación entre
Comprende principalmente dos temas: Contabilidad
los incentivos económicos y el comportamiento de
General y Contabilidad de Costos. En el primero se
los agentes. Este análisis se realiza bajo diversos
proporciona al alumno los conocimientos esenciales
modelos de funcionamiento de los mercados, tales
sobre contabilidad, fundamentalmente financiera,
como competencia perfecta, monopolio y oligopolio.
desde una perspectiva de administración de empresas.
La aplicación y el análisis de casos se focalizan en
Mientras que el objetivo del segundo es dar a conocer
mercados y modelos de organización característicos
los principios básicos y técnicas modernas que rigen
de países en vías de desarrollo.
la contabilidad de costos, como base de los sistemas
Métodos Cuantitativos y Estadísticos
Aplicados a la Gestión (*)
de información financiera de la empresa.
Economía para la Gestión
Entrega los elementos para que los alumnos sean
Analiza los principales problemas macroeconómicos
capaces de modelar y resolver problemas de gestión
actuales -especialmente de los países latinoamericanos-
con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan
y las herramientas de que disponen las autoridades
las técnicas de programación lineal y no lineal,
económicas para resolverlos. Algunos de los temas
simulación, teoría de colas y estadísticas. El enfoque
estudiados son: inflación, desempleo, déficit fiscal,
del curso es fundamentalmente práctico, y se orienta a
comercio exterior y flujos de capital, determinación
proveer las herramientas de modelamiento y solución
del tipo de cambio, políticas de estabilización y ajuste
para problemas habituales de la gestión moderna.
estructural. También se analizan los determinantes del
crecimiento económico de largo plazo: productividad,
(*) Cursos de nivelación
adopción de tecnología, educación y acumulación
de capital humano y capital físico.
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Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas
MBA
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Negociación
Gestión de Operaciones I
En todo proceso de cambio organizacional, el rol
Este curso tiene por objetivo entregar al estudiante los
directivo demanda la gestión de la dinámica política
conceptos básicos de gestión moderna de operaciones,
del poder. Esta función se sustenta en la habilidad
así como los métodos existentes y las herramientas
de negociación con fundamentos en la autoridad,
actualmente vigentes en el área. A través de ellos, se orienta
la motivación, las compensaciones y el control del
al modelamiento de los problemas más frecuentes en las
comportamiento. En este curso se abordan los procesos
operaciones de las empresas y al diseño de soluciones
de pensamiento en grupos de poder y las posiciones
eficientes para ellos. En los puntos que corresponde, el
de las partes, en el contexto de los dilemas éticos
curso incluye la aplicación de métodos cuantitativos.
de la negociación.
Tópicos de Economía Internacional
Gestión Comercial I
Aborda los principales temas para caracterizar y
Se analiza el concepto de marketing y su evolución. Los
entender la economía globalizada contemporánea:
temas abordados incluyen el ciclo entre la empresa y
comercio internacional, flujos de capitales
el ambiente; marketing y economía, el medio ambiente
internacionales, el crecimiento de las iniciativas
y el mercado, la demanda y sus factores, el mercado y
de e-commerce y de e-finance, y los desafíos de la
los clientes, comportamiento del consumidor, teorías
nueva economía en la aldea global. Estos tópicos son
del comportamiento, obtención de información
tratados tanto desde un punto de vista conceptual
externa (fuentes, estudios de mercado, sistemas
como también a través de casos concretos, poniendo
de información comercial), estrategia comercial
énfasis en los temas relevantes para América Latina.
(selección de mercados meta, mezcla de marketing,
decisiones sobre productos y servicios), decisiones
sobre precios y tarifas, y sobre plaza y promoción,
y organización y control de la función comercial.
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MBA
Contenido Cursos
Gestión Financiera I
Gestión Financiera II
Se aborda la problemática de la gestión financiera
Comienza con un repaso de las herramientas básicas
de corto plazo, así como las técnicas y conceptos
de economía y finanzas necesarias para la evaluación
necesarios para realizar la planificación financiera
de inversiones, tales como determinación de costo de
en una empresa. Además, se estudia la estructura
capital, tiempo y riesgo, matemáticas financieras y tipo
de balance de gestión y del estado de resultados
de interés. Prosigue con un análisis de la valoración
de gestión, realizando los análisis patrimoniales
de activos financieros (renta fija y renta variable),
estáticos y dinámicos, y los análisis de rendimiento y
indicadores de rentabilidad y métodos para la selección
rentabilidad. Por otro lado, se examinan las temáticas
de inversiones en situaciones de certidumbre, así como
de planificación económica-financiera, determinando
el funcionamiento de los mercados de capitales, en
las necesidades financieras permanentes y puntuales, y
especial, los latinoamericanos. Luego se incorporan
sus orígenes. Finalmente se analizan los instrumentos
las nociones de riesgo y los métodos para incluir este
de financiamiento y los principios para plantear la
concepto en los procesos de evaluación y selección
estrategia financiera de una organización.
de una cartera de inversiones. Se analizan, además,
tópicos de finanzas internacionales y de cobertura
Habilidades Directivas I
de riesgos financieros, en particular el mercado de
Consiste en facilitar la expansión de conciencia de los
participantes en tres Ámbitos: primero, en relación
derivados.
al contexto mundial y nacional en que las empresas
Gestión de Operaciones II
se mueven; segundo, en los cambios de paradigmas
Se orienta a entregar al estudiante los conceptos de
en el management moderno y, tercero, en sí mismos.
operaciones de manufactura en un sentido amplio,
no limitado al tradicional. De este modo, se abordan
temas tanto de manufactura como de servicios, además
de los problemas relacionados con la logística y la
distribución, calidad de servicio, planificación de
capacidad, técnicas de planificación y programación.
El curso cubre, en suma, los tópicos tradicionales que
han permitido a las empresas exitosas transformar
las operaciones en una ventaja competitiva.
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MBA
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Comportamiento Organizacional
Habilidades Directivas II
Este curso centra la atención en el análisis de la trilogía
El objetivo del curso consiste en incrementar el nivel
persona-grupo-organización, con el fin de permitir a los
de conciencia respecto al rol central de las actitudes y
alumnos conocer las herramientas y experiencias para el
habilidades en el funcionamiento de las personas en
análisis integral del comportamiento organizacional. A
el mundo actual, en los ámbitos laboral, ciudadano,
través de ello, se realzan las distinciones organizacionales
social, familiar y personal.
con una mirada amplia de la dinámica y evolución de
las instituciones.
Seminario Final I
Su objetivo es que, de modo paralelo a las materias
Gestión Comercial II
cursadas durante el semestre, los alumnos establezcan
Aborda los desarrollos teóricos existentes en temas
la orientación, preparen el terreno e inicien la
relativos a la teoría del consumidor, tales como:
recopilación de información acerca del caso que
investigaciones de mercado, modelos y teorías del
desarrollarán y culminarán durante el semestre
comportamiento del consumidor y del proceso de
siguiente. Para esto, el curso contempla un
decisión, modelamiento y técnicas de medición de
conjunto de actividades obligatorias que consisten
percepciones, modelos para la segmentación de
fundamentalmente en seminarios de discusión entre
mercados, y técnicas de estimación y pronósticos
alumnos y profesores en torno a temas de los casos.
relativos al comportamiento del consumidor. Se tratan,
además, modelos de desarrollos teóricos para la toma
Dirección de Marketing
de decisiones sobre el producto, la distribución, la
Tiene como objetivos centrales que los alumnos
promoción y el precio, es decir, los avances de tipo
adquieran conocimientos sobre los principales
cuantitativo en el tratamiento de las “cuatro P”.
elementos de las estrategias de marketing y que
desarrollen habilidades para la formulación, diseño,
Política de Negocios
implementación y gestión de Planes Estratégicos de
Se orienta a incrementar en los alumnos las capacidades de
Marketing. El curso tiene una importante componente
pensar estratégicamente y de desencadenar la innovación
práctica, en la cual los alumnos analizan y elaboran
como agente central de ventajas competitivas de una
proposiciones respecto a la estrategia de marketing
empresa. Para ello, se contempla el desarrollo de casos
de alguna empresa real. Se pone especial énfasis en
de negocios en los que estas capacidades son claves de
profundizar el conocimiento acerca de las dimensiones
éxito. Asimismo, se discuten los elementos centrales
más estratégicas del marketing: prospección
para diseñar una estrategia de desarrollo expresada en
del mercado, segmentación, posicionamiento y
un “Plan de Negocios”, y los factores a cautelar para
priorización.
que lo planificado se materialice de manera efectiva.
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MBA
Contenido Cursos
Derecho Empresarial
Tecnología de la Información
Entrega al profesional las herramientas para
Se orienta a estudiar los fundamentos teóricos y
desenvolverse con éxito en el ambiente legal de la
prácticos de las técnicas que permiten tomar decisiones
empresa chilena. Al final del curso el alumno estará
sobre la incorporación de tecnologías de información
en condiciones de conocer la normativa general que
y comunicaciones en el diseño de las organizaciones
rige la actividad empresarial en sus principales
modernas y de la nueva economía. Se abordan los
aspectos, desde el inicio del emprendimiento hasta
efectos que las tecnologías de información han tenido
la disolución o quiebra de la compañía. Además, se
sobre aspectos como productividad, competencia y
dan a conocer regulaciones especiales que rigen la
mejoramiento de calidad de vida, y en las decisiones
empresa mientras esté en funcionamiento: normas
de incorporación, housing, hosting, outsourcing o
de competencia, medio ambientales, de propiedad
algún otro mecanismo de la misma área. También se
intelectual, de marcas y patentes comerciales, de
proveen las herramientas para apoyar las decisiones
publicidad y del consumidor.
de inversión en tecnologías de información a través
de la identificación, cuantificación y valoración
Seminario Final II
de costos, beneficios e inversiones asociadas a
El objetivo del Seminario Final II es apoyar el desarrollo
los proyectos de incorporación de tecnologías de
del caso, tanto en su componente metodológica como
información en organizaciones.
en el marco teórico y el análisis teórico-práctico.
Contempla la realización de sesiones de discusión
Dirección de Finanzas
entre alumnos y profesores en torno a temas de los
El propósito de esta asignatura es estudiar los
casos, y el seguimiento del avance logrado en relación
procesos de creación de valor en las empresas desde
a lo propuesto en el Seminario Final I.
la perspectiva del director financiero. Para ello se
estudian los principales métodos de valoración de
empresas, la importancia de la estructura de capital
y de la política de dividendos en la creación de valor,
Cursos Electivos
así como los postulados de Modigliani-Miller.
El Programa ofrece a los alumnos una variedad de
cursos electivos, los cuales se definen cada año.
Además, dependiendo de los cupos, horarios y
requisitos pueden tomar como electivos cursos
de algunos de los otros Magísteres que imparte
Ingeniería Industrial.
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Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas
MBA
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Cuerpo Académico de
Ingeniería Industrial
Los profesores de jornada completa y media jornada de
Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile poseen,
casi en su totalidad, el grado de Doctor obtenido en
las mejores y más prestigiosas universidades de
EE.UU. y Europa. Su investigación, que en la mayor
parte de los casos se orienta a abordar problemas
reales de empresas e instituciones, goza de un
importante prestigio nacional e internacional, y
los ha transformado en referentes en el país en sus
respectivas disciplinas.
El Programa cuenta, además, con la activa participación
de más de 30 destacados ejecutivos y empresarios
como profesores de jornada parcial y colaboradores.
Ellos, casi en su totalidad, han cursado postgrados y
contribuyen a enriquecer el MBA con su experiencia
y visión práctica desde la empresa.
La excelencia del cuerpo académico, que es
evaluado periódicamente por los alumnos
obteniendo calificaciones de alto desempeño,
sumado a los profesionales con experiencia laboral
que participan en el proceso de aprendizaje,
determinan el programa con mayor capacidad
de generar un cambio positivo y significativo en
la carrera profesional de los egresados”.
Teodoro Wigodski
Profesor del Programa
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MBA
Profesores Jornada Completa
y Media Jornada
Óscar Barros
Ph.D. en Investigación Operativa, University of
Wisconsin, EE.UU.
Marcel Goic
Ph.D. en Administración Industrial, especialización en
Marketing, Universidad de Carnegie Mellon, EE.UU.
Alejandro Bernales
Ph.D. en Finanzas, University of Manchester, UK.
Gastón Held
M.Sc. en Sistemas de Ingeniería y Economía, Stanford
University, EE.UU.
Roberto Cominetti
Doctor en Matemáticas Aplicadas, Universidad Blaise
Pascal, Francia.
Eduardo Contreras
Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad
Autónoma de Madrid, España.
José Rafael Correa
Ph.D. en Investigación de Operaciones, MIT, EE.UU.
José Miguel Cruz
Ph.D. en Ingeniería Económica y Gestión Financiera,
Stanford University, EE.UU.
Christian Díez
MBA, Kellogg School of Management, Northwestern
University, EE.UU.
Elton Dusha
Ph.D. en Economía, Universidad de Toronto, Canada.
Rafael Epstein
Ph.D. en Investigaciones de Operaciones, MIT, EE.UU.
Juan Escobar
Ph.D. en Economía, Stanford University, EE.UU.
Daniel Espinoza
Ph.D. en Ingeniería Industrial y de Sistemas, Georgia
Tech, EE.UU.
Ronald Fischer
Ph.D. en Economía, Wharton School, University of
Pennsylvania, EE.UU.
Antonio Holgado
M.Sc. en Ingeniería Industrial y Operaciones, University
of Michigan, EE.UU.
Alexander Janiak
Ph.D. Economía, ECARES, Université Libre de Bruxelles,
Bélgica.
Ángel Jiménez
Ph.D. en Ciencia de la Computación, KAIST, Korea.
Patricio Meller
Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley,
EE.UU.
Alejandra Mizala
Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley,
EE.UU.
Ricardo Montoya
Ph.D. en Marketing en Columbia University, EE.UU.
Carlos Noton
Ph.D. en Economía, University of California, Berkeley,
EE.UU.
Marcelo Olivares
Ph.D. en Operaciones y Gestión de la Información,
Wharton School, Universidad de Pennsylvania, EE.UU.
Fernando Ordoñez
Ph.D. en Investigación Operativa, MIT, EE.UU.
Todd Pezutti
Ph.D. en Management, University of California,
Irvine, EE.UU.
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MBA
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Profesores
Jornada Parcial
Claudio Pizarro
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas,
Universidad de Chile-ESADE, Barcelona, España.
Sebastián Ríos
Ph.D. en Ingeniería de la Información, University
of Tokio, Japón.
Denis Saure
Ph.D. Decisions, Risk, and Operations, Columbia
University, EE.UU.
Matteo Triossi
Ph.D. en Economía, Universidad Carlos III, Madrid,
España.
Patricio Valenzuela
Ph.D. en Economía, European University Institute,
Italia.
Juan Velásquez
Ph.D. en Ingeniería de la Información, University
of Tokyo, Japon.
Carlos Vignolo
Ph.D.(c) en Economía, University of Sussex, UK.
Benjamín Villena
Ph.D. en Economía, University of Rochester, EEUU.
Mario Waissbluth
Ph.D. en Ingeniería, University of Wisconsin, EE.UU.
Richard Weber
Ph.D. en Investigación de Operaciones, RWTH
Aachen, Alemania.
Andrés Weintraub
Ph.D. en Investigación de Operaciones, University
of California, Berkeley, EE.UU.
Sara Arancibia
Magíster en Matemáticas, U. Católica de Valparaíso.
Directora del Instituto de Ciencias Básicas, U. Diego
Portales.
Iván Braga
Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile.
Director de Operaciones, Quadrem Sudamérica.
Cristian Binimelis
Master en Dirección de RR.HH., U. de Barcelona,
España. Director Área Proyectos del Programa de
Habilidades Directivas.
Rodrigo Briceño
Magíster (c) en Ingeniería Industrial, U. de Chile.
Socio y Director Penta MacGready.
Juan Enrique Castro
M.Sc., U. de Stanford, EE.UU. Gerente General Salfavel
Comercial S.A.
Eduardo Donoso
MBA ESADE, España. Subgerente de Finanzas,
COPEC S.A.
Jaime Gatica
Ph.D., U. de Notre Dame, EE.UU. Gerente General de
la Asociación Nacional de Bebidas Refrescantes de
Chile (ANBER), A.G.
Juan Pablo Gimeno
Magíster en Ingeniería Industrial, menció en Transporte
y Logística, Escuela Central de Paris, Francia. Consultor
Asociado, Gestión Logística, Invertec IGT Consulting.
Claudio Guzmán
Magíster en Finanzas, ESE, Universidad de Los Andes,
Chile. CEOs’ Management Program, Kellogg School
of Management, EE.UU. Director Inligo Limitada.
Teodoro Wigodski
Mágister en Economía Aplicada, Georgetown
University; MBA Loyola College, Baltimore, EE.UU.
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20
MBA
Michael Jorratt
Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Consultor
Internacional en Política y Adm. Tributaria. Asesor
Ministerio de Hacienda.
Osvaldo Rosales
Magíster en Economía, Escolatina, U. de Chile.
Director de la División de Comercio Internacional e
Integración, CEPAL, Naciones Unidas.
Jorge Lara
Magíster en Administración de Empresas, U. Católica
de Río de Janeiro, Brasil. Ex Socio Director para Chile
y Argentina de Ernst & Young.
Hernán Triviño
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA),
U. de Chile. Secretario General de ANATEL.
Sergio Lehmann
Ph.D. (c), U. de Stanford, EE.UU. Gerente de Análisis
Internacional, Banco Central de Chile.
Francisco Tubino
M.Sc. en Ingeniería en Sistemas de Manufactura, U.
de Wisconsin, EE.UU. Socio-Director de Ingenieros
Consultores (GPI).
Gastón L´Hullier
Magíster en Ingeniería Industrial, U. de Chile. Socio
Principal, Groupe Loyal Outsourcing & Consulting.
Emilio Valdatta
MBA, U. Adolfo Ibáñez. Gerente General de la
corporación textil AMERICA TEXTIL SA (AMETEX).
Joan Massons
Doctor en Administración y Dirección de Empresas,
ESADE, España. Director del Departamento de
Dirección Financiera de ESADE.
Jaqueline Velenzuela
Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibañez. Post
Grado en Biología del Conocimiento y la Comunicación
Humana. Consultora de empresas.
Claudio Mujica
MBA ESADE, España; Magíster en Gestión y Dirección
de Empresas, Universidad de Chile. Director Ejecutivo
de New Tecnologies y Director de Ingepro S.A.
William Young
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas (MBA),
U. de Chile. Subdirector de Docencia, Escuela de
Ingeniería, PUC, Chile.
Raúl Pacheco
Arquitecto, Universidad Javeriana, Colombia. Coach
Ontológico, The NewField Network. Consultor Coach
en SER CONSULTORES.
Luis Zaviezo
Magíster en Ingeniería Industrial e Ingeniería
Económica, U. de Chile. Académico y Consultor.
Profesores que generalmente participan en el
programa.
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Magíster en Gestión y
Dirección de Empresas
MBA
21
Admisión
Pueden postular quienes posean un título profesional
universitario, nacional o extranjero, que exija al menos
cinco años de estudios o el grado de licenciado en
campos disciplinarios afines a la especialidad, que
Los certificados originales y copias emitidos en el
extranjero, deben ser oficializados por la Universidad,
Ministerio de Educación, Ministerio de Relaciones
Exteriores y Consulado de Chile en el país de origen.
aseguren una formación previa satisfactoria para los
fines y exigencias del programa. Además se exige contar
con una experiencia profesional de al menos 3 años al
momento de ingresar al programa.
Exámenes de Admisión
Se aplica un Test de aptitudes y conocimientos
(matemáticas, comprensión de lectura, negocios y
economía), o en su reemplazo se acepta GMAT con una
Documentos a Presentar
antigüedad máxima de dos años al momento de postular.
• Original y una copia legalizada del certificado de
título o grado universitario.
• Original y una copia legalizada del certificado de notas.
• Original del certificado de duración de estudios (en
semestres), sólo en el caso de haber estudiado fuera
de Chile o estar en posesión de una carrera que no
otorga licenciatura.
• Currículum Vitae.
• 2 cartas de recomendación, éstas deben ser de
personas que tienen o han tenido un rol de supervisión
o jefatura, directa o indirecta, del postulante.
• 2 fotos tamaño carnet.
• Fotocopia de la cédula nacional de identidad vigente
o fotocopia del pasaporte.
Test de Inglés se rinde junto con el de aptitudes y
conocimientos, o se acepta en su reemplazo TOEFL/
IELTS con una antigüedad máxima de dos años al
momento de postular.
Los Test se aplican en forma presencial, para los
postulantes que se encuentren fuera de Chile se aplica
Test a distancia.
Entrevista personal
Los postulantes, que a juicio del Comité Académico
son admisibles para el programa, deberán rendir una
entrevista personal. Para aquellos postulantes que residen
en Chile la entrevista se realiza en forma presencial y
• Completar formulario de postulación online.
para los que residen en el extranjero a través de video
Los documentos para postular se deben adjuntar en el
sistema de postulación online. Los originales y copias
legalizadas de los certificados deben ser enviados a
la oficina del programa, ubicada en Domeyko 2359,
Santiago, Chile.
Seguro de salud
conferencia.
Todos los estudiantes durante su permanencia en el
programa deben contar con seguro de salud.
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22
MBA
Estadísticas
Distribución de Cargos
Distribución de Profesiones
El siguiente gráfico muestra la distribución de cargos
Profesión de los estudiantes que ingresan al MBA.
que ocupan actualmente nuestros egresados.
Selección de los últimos 3 años.
11%
21%
3%
25%
38%
16%
23%
32%
23%
8%
Directores y Gerentes
Ingeniería Industrial
Subgerentes, Jefes de Área o Departamento
Ingenierías Civiles de Especialidad
Ing. Especialistas, de Estudios, o Ejecutivos de Negocios
Ingeniería Comercial o de Gestión
Asesores y/o Consultores
Otras Ingenierías
Otros
Otras profesiones
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MBA
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Edad y Experiencia
Género
El gráfico de barra indica los promedios de edad y
En el Programa existe predominio del género masculino.
de experiencia laboral que tienen los alumnos al
Sin embargo, la participación femenina ha sido
momento de ingresar al Magíster. Selección de los
relevante y sostenida en el tiempo. Selección de los
últimos 3 años.
últimos 3 años.
15%
30
34
20
10
8
Edad
Experiencia
Laboral
Hombres
Mujeres
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85%
201501
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Executive MBA, Ingeniería Industrial, Universidad de Chile
Domeyko 2313, Santiago | (56 2) 2978 4002 | [email protected]