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MEMORIA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Centro Especial de
Empleo Grupo Aspanias
Creación de
valor compartido
Contenido
04 Declaración de la Presidencia
06 Compromiso de la Gerencia
07 Filosofía y Estrategia
08 Misión, Visión y Valores
10 Órganos de Gobierno
11 Organigrama
12 Premios y Galardones
13 El Centro Especial de Empleo Aspanias
15 Stakeholders
17 Cee Social
Alcance de la memoria
conductor en su estructura para tener siempre indicadores de
consecución de objetivos de anteriores memorias.
23 Cee Ambiental
25 Cee Económico
PERIODO CUBIERTO POR LA MEMORIA
Esta memoria se refiere al año 2011, sin embargo
en determinados indicadores, hemos ampliado
este ámbito temporal a 2006, para la comparativa de estos.
CICLO DE PRESENTACIÓN DE MEMORIAS
La periodicidad establecida por la organización
para la presentación de las sucesivas memorias
de Responsabilidad Social, será anual, con un hilo
TÉCNICAS PARA OBTENER LOS INDICADORES
DE DESARROLLO
Para la realización de esta memoria de Responsabilidad Social,
nos hemos apoyado en el ciclo preparatorio para la elaboración
de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI), en su edición especial para empresas de Economía
Social.
También basada en los indicadores del GRI, hemos utilizado
la herramienta informática RSECoop para el desarrollo de la
memoria.
memoria responsabilidad social ASPANIAS
3
Declaración
de la Presidencia
Durante los 48 años de andadura de Aspanias con el claro objetivo de atender y reivindicar
las necesidades de las personas con discapacidad intelectual, hemos crecido de manera conjunta
las familias, las empresas, administraciones públicas y los ciudadanos. El esfuerzo de todos nos ha
permitido mejorar y adaptar nuestro entorno a las necesidades de las personas con discapacidad
intelectual y sus familias.
“La integración del Centro
Especial de Empleo en la actividad
económica burgalesa, no habría
sido posible si no es por el apoyo
y la confianza que ha depositado
en nosotros la sociedad
Dña. Mª de las Mercedes Sánchez
PRESIDENTA ASOCIACIÓN ASPANIAS
burgalesa”.
Un ejemplo de ello es nuestro Centro Especial de Empleo que desde su creación, hace más
de 25 años, nos permite potenciar y dar a conocer las capacidades de las personas con discapacidad
intelectual.
La integración del Centro Especial de Empleo en la actividad económica burgalesa, no
habría sido posible si no es por el apoyo y la confianza que ha depositado en nosotros la sociedad
burgalesa. Por ello, desde Aspanias, sentimos la necesidad de agradecer y devolver esa confianza
mediante esta memoria de Responsabilidad Social Corporativa que resume, de manera transparente,
la actuación del Centro Especial de Empleo durante el año 2011.
Este informe de Responsabilidad Social Corporativa, se ha elaborado en base a las tres dimensiones del desarrollo sostenible (económica, social y ambiental) y siguiendo las recomendaciones
de la “Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad” de Global Reporting Initiative (GRI).
El Centro especial de empleo, es una empresa de economía social, y su modelo de gestión
está basado en la ética e integridad de las personas, de acuerdo a la misión y valores de Aspanias.
La adopción de esta nueva herramienta de valoración del desempeño del trabajo en el
Centro Especial de Empleo no debe quedarse aquí, esta experiencia debe ampliarse y llegar a toda la
marca Aspanias.
Confío en que su lectura motive un poco más cada día, tanto a sumar esfuerzos como a
mejorar la adaptación de nuestro modelo de empresa a las necesidades de las personas con discapacidad.
4
memoria responsabilidad social ASPANIAS
250
223
206
163
150
103 107
110
119 119
129 129
140
173
184 181
146
100
62
50
18
12 12 14
29 30 30 30
23 26 27
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
0
1985
Evolución de
trabajadores
con discapacidad
200
memoria responsabilidad social ASPANIAS
5
Compromiso
de la Gerencia
“…no sólo es una decisión
voluntaria, sino una obligación
ética para todos nosotros y
como servicio a todos nuestros
grupos de interés”.
Desde el compromiso personal, compromiso de la dirección y de todos los equipos del Centro Especial
de Empleo Aspanias, ponemos en marcha el desarrollo de la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa. En primer lugar por coherencia, al ser una empresa inmersa en la propia economía social, el
CEE Aspanias cree y trabaja por y para las personas con discapacidad, es por esto que no sólo es una
decisión voluntaria el desarrollo de esta memoria, sino una obligación ética para todos nosotros y un
servicio a todos nuestros grupos de interés (las empresas, clientes, administraciones y sociedad) con
las que participamos activamente.
El Centro Especial de empleo Aspanias es una empresa de economía social que forma parte
de la Marca Aspanias, constituida hace más de 45 años para MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y LA DE SUS FAMILIAS
Esta memoria es el compromiso de la organización con la sostenibilidad económica, ambiental y fundamentalmente social.
• SOCIAL, poniendo en valor la labor que estamos desarrollando en materia de responsabilidad social, integrando a las personas en la sociedad como sujetos de pleno derecho.
• AMBIENTAL, comprometiéndonos a ser una empresa sostenible ambientalmente y cumpliendo los objetivos
marcados en nuestro sistema de Gestión Ambiental.
D. Lucilo Camarero
GERENTE ÁREA LABORAL ASPANIAS
• ECONÓMICA, buscando el equilibrio presupuestario y comprometiéndose a devolver a la propia empresa los
conocimientos, mejoras tecnológicas y beneficios económicos conseguidos para seguir desarrollando empleo para
colectivos desfavorecidos.
Pretendemos con esta memoria contribuir a la implantación del desarrollo sostenible de la
sociedad, y dar a conocer con transparencia los logros obtenidos con el buen hacer, profesionalidad y
dedicación de toda la plantilla que formamos parte del proyecto de Aspanias.
Para finalizar adquirimos el compromiso de desarrollar esta memoria en el CEE Aspanias
con la intención de hacerla extensiva a toda la Marca Aspanias y en especial a la nueva fundación
que se creara en enero del 2012 para el empleo.
6
memoria responsabilidad social ASPANIAS
Estrategía
Filosofía
• CONCILIARLAEFICIENCIAEMPRESARIALCONLA
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
“El bienestar de las personas que integramos
la empresa con el compromiso de alcanzar los
• OFRECERUNEMPLEOESTABLEYCRECIENTEA
LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL.
más altos niveles de confianza de nuestros
clientes y ampliar nuestra presencia en el
EQUIPO DE GESTIÓN TRANSVERSAL
• MÁXIMASATISFACCIÓNDENUESTROSCLIENTES.
mercado para asegurar nuestra continuidad y
nuestro éxito”.
• CALIDADDENUESTROTRABAJO.
• CRECIMIENTOSOSTENIDODENUESTRAEMPRESA
memoria responsabilidad social ASPANIAS
7
Misión
La integración social y laboral de la
persona con discapacidad intelectual a
través de itinerarios personalizados y
procesos productivos de calidad.
Visión
Ser una empresa en continua evolución
y expansión, basada en la participación
de todos y en el trabajo bien hecho.
8
memoria responsabilidad social ASPANIAS
Valores
1. La Economía Social como marco de actuación y referencia.
2. La persona con discapacidad entendida en su globalidad.
3. La persona con discapacidad intelectual tiene capacidad de decidir.
4. La eficiencia empresarial.
5. La calidad, la mejora continua y el respeto a nuestro entorno.
6. Los itinerarios individualizados como metodología de trabajo.
7. La apertura a los cambios que se generen en el sector.
memoria responsabilidad social ASPANIAS
9
Gobierno Corporativo
Presidente
DªMªdelasMercedesSánchezMartínez
Vicepresidente
D.JoséLucinioIzquierdoPérez
Secretaria
DªJacquelineCassagneBrulé
Tesorera
DªMªPazChicoMoro
Vocales
D.FermínEstebanYagüe
DªMaríaLuisaMarijuanJuarros
Dª Nieves Barbero Vallejo
D. Fidenciano Puente Curiel
D. Fulgencio Villafáfila Prieto
D. Antonio Tajadura Ortega
DªMaríaFuensantaCarrilloTosantos
10
memoria responsabilidad social ASPANIAS
Equipo directivo
Gerente Área Laboral
D.LuciloCamareroSanJosé
Director Centro Especial de Empleo (CEE)
D. Eduardo Torres Herrera
Director Desarrollo Tecnológico e Innovación
(DTI)
D.JoseAlbertoMartínezAransay
Directora Unidad de Orientación, Formación e
Inserción Laboral (UOFIL)
Da.MaríaOrtegaCamarero
Organigrama
DIRECTOR GENERAL
MARCA ASPANIAS
Dpto. FINANCIERO
Equipo PSICOLÓGICO
Dpto.COMPRAS
Equipo PEDAGÓGICO
Dpto. RRHH - PRL
Equipo de SALUD
GERENTE CEE
DIRECTOR DESARROLLO
TECNOLÓGICO E
INNOVACIÓN
DIRECTOR CEE
Dpto.deFORMACIÓN,
APOYOPSICOLÓGICOy
PREPARACIÓN LABORAL
Dpto.CALIDADYMEDIO
AMBIENTE
Dpto.COMERCIAL
RSC
DIRECTORA UNIDAD DE
ORIENTACIÓNFORMACIÓN
E INSERCIÓN LABORAL
Técnicos de Orientación
Inserción y Formación
Preparadores
Laborales
Mantenimiento
Logística y Transporte
Línea de Negocio
MANIPULADOSAUXILIARESDE
LA INDUSTRIA
Línea de Negocio
Línea de Negocio
VIVEROSyJARDINES
SERVICIOS
Línea de Negocio
RECICLAJEDEACEITEVEGETAL
USADO
memoria responsabilidad social ASPANIAS
11
Principales
Reconocimientos
• 2010 El Ayuntamiento de Burgos aprueba denominar con
el nombre de la entidad Aspanias a la glorieta que se encuentra entre las calles Condesa Mencía y Conde Lucanor (Vista
Alegre, próxima al Centro Aspanias Puentesaúco).
• 2008 El Centro Especial de Empleo Aspanias recibe el
premio a la Mejor Empresa de Economía Social, que otorga la
Junta de Castilla y León.
• 2006 Medalla de Oro de Cruz Roja Española
12
memoria responsabilidad social ASPANIAS
• 2005 Reconocimiento a la Excelencia Profesional a Aspanias. Rotary Club Internacional
• 2003 Medalla de Oro de la Provincia de Burgos. Diputación
Provincial de Burgos
• 2005 Medalla de Oro de la Ciudad de Burgos. Ayuntamiento
de Burgos
• 2000 Premio Europeo L’Oreal “Iniciativas de Inserción”
• 2004 Premio “Un enclave en nuestro polígono”. Asociación
de empresarios del Polígono de Villalonquéjar de Burgos.
• 1999 Báculo de Oro de la Hermandad de Peñas
• 1998 Martinillos de Oro. Diario de Burgos
CEE Aspanias
Sectores
El Centro Especial de Empleo situado en el polígono
industrial de Villalonquejar (Burgos) está compuesto por
una plantilla de 273 trabajadores, de los cuales 223 son
personas con discapacidad y 50 son personal de apoyo.
TASA PENETRACIÓN POR SECTORES
VIVEROS Y
JARDINES
ES
9%
LINEA VERDE
5%
SERVICIOS
19%
MANIPULADOS
ANIPULADOS
6
67%
7%
El Centro Especial de Empleo Aspanias nace en 1985, creado por una asociación de familiares de personas con
discapacidad intelectual (Asociación Aspanias), declarada de utilidad pública en 1970, cuya misión es mejorar la
calidad de vida de las personas con Discapacidad Intelectual y sus familias, desarrollando programas para todas
las fases del desarrollo evolutivo de las personas.
1. Manipulados auxiliares de la industria.
2. Servicios
3. Viveros y jardines
4. Línea Verde
memoria responsabilidad social ASPANIAS
13
Cartera de Clientes
L´OREAL
GRUPO ANTOLÍN
GRUPO BEKAERT
TRELLEBORG AUTOMOTIVE
EL CORTE INGLÉS
BRIDGESTONE
METALIBÉRICA
INDASA
ASYSER
IMEBUR E.S.G.
Los clientes del CEE Aspanias posibilitan la realización de
nuestros trabajadores en un ámbito l tan importante como es
el laboral, sintiéndose parte importante en la cadena de producción de cada una de las actividades que realizamos.
El CEE Aspanias realiza para los clientes procesos que no
siendo el eje central de su actividad, constituyen tareas básicas en sus procesos productivos.
Uno de los objetivos del CEE Aspanias es mantener una estrecha relación con cada cliente garantizando su satisfacción
y con ello asegurar nuestra continuidad y nuestro éxito.
Mas de 600 clientes confiaron en nosotros en 2011.
SEGÚN SECTORES
MATRICERÍAS REDONDO
APEX
SMURFIT KAPPA
MANIPULADOS:
67 CLIENTES
MANIPLASTIC
VIVEROS Y JARDINES:
85 CLIENTES
AYTO. DE BURGOS
SERVICIOS:
46 CLIENTES
LINEA VERDE:
357 CLIENTES HORECA
72 AYUNTAMIENTOS
AMVI
APLES
CARNES SELECTAS 2000
CAJA DE BURGOS
ESCUELA OFICIAL DE IDIOMAS
IES CARDENAL LÓPEZ DE
Juntoanuestrosclientes, realizamos personas
MENDOZA
IES PINTOR LUIS SÁEZ
GARDEN CENTER
IES CAMINO DE SANTIAGO
GOBIERNO
DE ESPAÑA
SUBDELEGACIÓN
DEL GOBIERNO
IES COMUNEROS DE CASTILLA
HEDBE JARDINERÍA
SIEX
ITCL
DIPUTACIÓN
DE BURGOS
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memoria responsabilidad social ASPANIAS
IBERMOTOR
TACON DECOR
Stakeholders
GRI define Grupos de interés o Stakeholders
como “aquellos grupos o particulares que
sean afectados de manera significativa por
las actividades, productos y/o servicios de la
Nuestros grupos de interés o STAKEHOLDERS, se pueden dividir en dos bloques:
-
STAKEHOLDERS INTERNOS: socios, directivos, empleados, áreas y departamentos
- STAKEHOLDERS EXTERNOS: clientes, proveedores, empresas, entidades financieras, sindicatos, administraciones públicas
y la sociedad en general.
organización o cuyas acciones afecten a la
“La Excelencia consiste en
alcanzar resultados que
satisfagan plenamente a
todos los grupos de interés
de la organización”
CLIENTES
SOCIOS
PROVEEDORES
ÁREAS
DIRECTIVOS
EMPLEADOS
CENTRO ESPECIAL
DE EMPLEO
ASPANIAS
STAKEHOLDERS EXTERNOS
éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos”.
STAKEHOLDERS INTERNOS
capacidad de la organización para implantar con
ADMINISTRACIONES
SOCIEDAD
SINDICATOS
©EFQM
memoria responsabilidad social ASPANIAS
15
Compromiso
con las Personas
ITINERARIOS
APOYOS
CAPACIDAD DE DECISIÓN
La Organización ha desarrollado a lo largo de los últimos
Más allá de las obligaciones legales por las que los
años un modelo de intervención pensado para facilitar
centros especiales de empleo deben proporcionar a sus
su desarrollo como trabajadores, el Área laboral de As-
el acceso al empleo a las personas con discapacidad
trabajadores medidas que faciliten su ajuste personal y
panias ha implantado una política de mejora que supera
intelectual, y para mejorar en el desarrollo de sus com-
social, el CEE Aspanias ofrece a sus trabajadores con
la normativa legal por la que los Centros Especiales de
petencias profesionales.
discapacidad servicios añadidos destinados a mejorar
Empleo están llamados a ser estructuras de tránsito.
En su apuesta por las personas y especialmente en
su calidad de vida y a fomentar su integración y particiUn itinerario es un proceso de trabajo formado por
En el fomento de la capacidad de decisión la Orga-
pación social.
acciones individualizadas, que se planifican en un es-
nización prima que cada trabajador elija, dentro de su
cenario a medio y largo plazo. Éste se inicia en la etapa
itinerario profesional, la alternativa laboral por la que
formativa y contempla toda una serie de actuaciones
estandarizadas en las que la propia persona es la que
APOYO
A TRABAJADORES
decide, con el apoyo profesional, el camino hacia donde
le va a llevar su desarrollo profesional.
57 Trabajadores con apoyos en
servicios de VIVIENDA
95 Trabajadores con apoyos en
servicios de TRABAJO SOCIAL
57 Trabajadores con apoyos en
servicios de OCIO Y DEPORTE
16
memoria responsabilidad social ASPANIAS
optar en cada momento de desarrollo de su carrera
profesional.
CEE Social
TO2 IGUALES
El Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres y
para personas con discapacidad de Aspanias Burgos se configura
como el medio para aunar, consolidar y reforzar las diferentes actuaciones que en materia de igualdad de oportunidades se planteaban en la entidad.
PLAN DE PERSONAS
El Plan de Personas de Aspanias se
A partir de él se han desarrollado
de puestos de trabajo, formación
encuentra en fase de implantación, y
o se están desarrollando planes es-
(proceso de formación a personas en
es la referencia fundamental para las
pecíficos como el Plan de Igualdad
puestos de responsabilidad) y actua-
actuaciones en materia de RRHH de
y el Plan de Comunicación Interna,
ciones no explícitamente integradas
Aspanias durante el período 2009 –
así como otras muchas actuaciones
en él pero que surgen a partir de él.
2012
parciales en materia de descripción
memoria responsabilidad social ASPANIAS
17
Conciliación
Innovación
Formación
En su firme apuesta por la mejora del clima laboral, el CEE pone a
Durante 2011 estos fueron los proyectos de innova-
Se han incrementado los niveles de formación de
disposición de sus trabajadores medidas de conciliación, estu-
ción:
nuestros operarios con discapacidad en un intento
diadas en cada caso para el desarrollo de las personas y de la
empresa.
por mejorar sus cualificaciones y apuntalar las bases
• Desarrollo de un sistema de triturado de botellas
de plástico para el aceite doméstico recogido en los
de un desarrollo profesional ante nuevos mercados
emergentes.
contenedores de la vía pública.
En su apuesta por la formación, el CEE ha conseguido
Operarios
solicitantes
Medias
%
concesiones
Trabajadores
de Apoyo
solicitantes
Medias
%
concesiones
Permisos sin
empleo y sueldo
21
21 días de
permiso
100 %
1
15 días de
permiso
100 %
• Formación e implantación de un sistema de 5 “S”.
Reducciones de
jornada
1
50 %
jornada
100 %
2
25 %
jornada
100 %
•
• Implantación de SAP para la gestión de stocks.
Unificación de bases de datos de clientes en el
sector Línea Verde en cooperación con ECODIS.
que la totalidad de la plantilla haya participado en
alguno de los programas formativos que se ofrecen:
• Prevención de Riesgos Laborales.
• Sistema de producción 5”S”.
• Medioambiente.
18
memoria responsabilidad social ASPANIAS
Evolución
Estabilidad
El compromiso con el empleo del Grupo Aspanias queda
El Grupo Aspanias cuenta con un compromiso de estabilidad de la planti-
claramente refrendado por las cifras de crecimiento del
lla negociado con los representantes de los trabajadores. A la finalización
mismo, mantenido incluso en un contexto tan difícil como
de 2011, aproximadamente el 80 % de la plantilla del CEE cuenta con un
el actual.
contrato indefinido.
2008
2009
2010
2011
Personal de
apoyo
28
38
44
52
Operarios
184
181
206
223
TOTAL
212
219
250
273
300
250
200
150
Mujeres
% sobre el
total
Hombres
% sobre el
total
Mujeres +
Hombres
% sobre el
total
Tiempo Indefinido
Jornada Completa
85
31
127
47
212
78
Tiempo Indefinido
Jornada Parcial
42
1
3
1
5
2
Tiempo Determinado
Jornada Completa
24
9
29
10
53
19
Tiempo Determinado
Jornada Parcial
3
1
0
0
3
1
TOTAL
114
42
159
58
273
100
100
50
0
2008
OPERARIOS
2009
2010
2011
PERSONAL DE APOYO
memoria responsabilidad social ASPANIAS
19
Satisfacción
Anualmente desde el CEE Aspanias, se
Valoraciones de
nuestros clientes
realizan encuestas de satisfacción a nuestros
clientes, para conocer nuestras debilidades y
corregirlas, y nuestras fortalezas para seguir de-
Calidad del producto o servicio solicitado
Documentación que acompaña a la mercancía
sarrollando nuestras actividades en esa misma
línea.
Realización de la facturación
Puntualidad en la entrega de la mercancía
El Departamento de Calidad del CEE Aspanias, evalúa estas encuestas y, a partir de
ellas se marcan los objetivos de mejora y las
modificaciones necesarias en los protocolos de
actuación.
20
memoria responsabilidad social ASPANIAS
Disposición para resolver cuestiones diversas
Intercooperación
Es una seña de identidad del CEE Aspanias así como
del Grupo Aspanias en su conjunto la participación
activa y el liderazgo de plataformas y asociaciones locales, autonómicas y estatales. Muchas de
ellas comparten con el Centro Especial de Empleo
principios fundamentales por los que se rigen las
empresas de Economía Social. Otras, sin embargo,
son plataformas de corte más empresarial con los
que compartimos valores territoriales y sinergias en
los sectores económicos.
• FEACEM.FederaciónEmpresarialEspañoladeAsociaciones de Centros Especiales de Empleo.
• AFEM.AsociaciónFeapsparaelempleodelaspersonas con discapacidad intelectual.
• CERMI.ComitéEstataldeRepresentantesdePersonas con Discapacidad.
GRUPOS DE COOPERACIÓN INTER-EMPRESARIAL
DO2 SOSTENIBLE. Empresa de ámbito estatal
que nace con la misión de generar oportunidades de empleo sostenible para personas
con discapacidad en líneas de empleo verde:
reforestación, reciclado, ciudades sostenibles,
etcétera.
• CEPES.ConfederaciónEmpresarialEspañoladela
Economía Social.
• ConsejoRegionaldelaEconomíaSocialenCastillay
León
ECODIS. Grupo de Centros Especiales de Empleo de Castilla y León que han consolidado
una red de recogida y reciclado de aceite vege-
• ReddeEntidadesSocialesdeDiscapacidadparala
Cooperación y la Innovación
tal usado en toda la comunidad.
• FAE.ConfederacióndeAsociacionesEmpresariales
de Burgos.
• EQUALBUR.Asociaciónafavordelamejoradel
empleo de las personas en situación o riesgo de
exclusión social.
• AEPV.AsociacióndeEmpresariosdelPolígonode
Villalonquéjar.
NATURDIS. Formado por 10 Centros Especiales de Empleo pertenecientes a Feaps Castilla
y León especializados en la jardinería y viverismo.
memoria responsabilidad social ASPANIAS
21
Compromiso
deCalidadyMedioambiente
EL CEE ASPANIAS, en su voluntad de garantizar la prestación del servicio que ofrece y siendo conscientes de la importancia
que tiene el medioambiente y de que las actividades que desarrolla
pueden llegar a alterarlo, desea comprometerse a tener un correcto
comportamiento medioambiental.
Para asegurar la conformidad en todas sus actuaciones con su
Política de Calidad y Medioambiente, se ha establecido e implantado un Sistema de Gestión de Calidad y Gestión Ambiental Certificado
en los requisitos de las normas UNE-EN ISO 9001:2008 “Sistemas de
Gestión de la Calidad. Requisitos y Orientación para su uso”, y UNEEN ISO 14001:2004 “Sistemas de Gestión Ambiental, adquiriendo los
siguientes COMPROMISOS.
22
memoria responsabilidad social ASPANIAS
1
Compromiso por parte de la Dirección, para la correcta implantación del Sistema de
Gestión de Calidad y Gestión Ambiental y la mejora continua de los resultados.
2
Compromiso de cumplir con todos los requisitos, ya sean estos legales, contractuales o
de otra índole, que nos sean aplicables en razón de nuestra actividad, tanto en el ámbito
de nuestro servicios como en el ámbito medioambiental de nuestras actividades.
3
4
5
6
7
8
Compromiso de llevar a cabo nuestro trabajo dentro de un entorno de gestión que garantice una mejora continua en nuestros procesos.
Compromiso de proteger el medioambiente y nuestro entorno.
Compromiso de promover una comprensión y difusión de nuestra Política de Calidad y
Medioambiente dentro de la organización.
Compromiso de controlar de manera efectiva todas nuestras actividades.
Compromiso de promover una sensibilización medioambiental en todos sus ámbitos.
Compromiso de poner a disposición y hacer pública a las partes interesadas nuestra
Política de Calidad y Medioambiente.
CEE Ambiental
= CON –
SEGUNDA OPORTUNIDAD
En el compromiso de Eficiencia Ener-
Una de nuestras principales actividades es la recuperación de cartón, plástico y silica-
gética, el CEE Aspanias junto a la
gel, para la realización de manipulados. Esto supone un ahorro económico y la puesta
consultora energética “1A CONSULTO-
en valor de nuestro compromiso medioambiental.
RES” realizó el estudio:
COMPROMISO H2O
“LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
COMO FACTOR PARA UNA
MEJORA SOSTENIBLE DE LA
El Sector Viveros y Jardines, es el principal consumidor de agua en nuestras instala-
COMPETITIVIDAD”
ciones. En nuestro compromiso con el Medio Ambiente, disponemos de un circuito de
recirculación de agua con el que conseguimos que el 100% de agua no utilizada en la
hidratación de la planta, vuelva al aljibe de suministro para proceder a nuevos ciclos
La finalidad de este estudio sensi-
de regado.
bilizar a la Organización y al entorno,
ofrecer pautas y orientación y poten-
Con este sistema conseguimos la optimización en la producción de planta, con un
ciar la preservación del medio ambien-
consumo responsable de agua.
te, demostrando el compromiso con el
desarrollo sostenible. Las actuaciones
derivadas del estudio, se encuentran
en plena fase de implantación.
Circuito de Recirculación de Agua
memoria responsabilidad social ASPANIAS
23
Línea Verde
Litros recogidos ACEITE 2011
Desde el CEE Aspanias hemos apostado por líneas
16.000
de Empleo Verde como el reciclaje de aceite vegetal
14.000
usado. Para llevar a cabo el desarrollo de este sec-
12.000
10.000
tor, se han establecido dos líneas estratégicas:
8.000
6.000
4.000
Convenios con Ayuntamientos de la provincia.
2.000
0
Convenios con asociaciones de hosteleros de la
capital y provincia. (HORECA).
LI T ROS
LITROS RECOGIDOS
EN 2011
127.000
24
memoria responsabilidad social ASPANIAS
ENE.
FE B.
MAR.
ABR.
MAY .
J UN .
J UL.
AGO.
SAP.
OCT .
N OV.
DI C.
3.984
7.490
7.909
6.343
9.442
8.990
14.316
14.717
12.845
14.729
14.727
11.510
CLIENTES HORECA
FINALIZACIÓN 2011
357
AYUNTAMIENTOS
COLABORADORES
72
26 Años Creando
Valor Compartido
CEE Económico
TRANSPARENCIA
En su compromiso por la transparen-
€UROS
2.008
2.009
2.010
2.011
INGRESOS
4.053.747
4.083.089
5.236.415
5.591.626
GASTOS
4.142.440
4.356.546
5.132.089
5.340.161
-88.693
-273.457
104.326
251.465
cia, el Departamento de Administración de la Asociación Aspanias pone
a disposición de sus miembros tanto el
balance económico como los conceptos que del mismo se pueden extraer.
TOTAL
EVOLUCIÓN DE FACTURACIÓN
POR PRODUCCIÓN
Anualmente en Asamblea General, se
aprueban tanto los balances económicos del ejercicio realizado, como los
presupuestos del año siguiente al ejercicio en curso.
4
6,00
3,5
5,00
3
4,00
2,5
3,00
2
1,5
2,00
1
1,00
0,00
0,5
0
2008
GASTOS
2009
2010
2011
INGRESOS
2008
2009
2010
2011
FACTURACIÓN POR PRODUCCIÓN
memoria responsabilidad social ASPANIAS
25
C
V
D
P
P
P
P
L
Creación de
valor compartido
memoria responsabilidad social
ASPANIAS
B
F
V
C
R
S
D
IM
E
M
R
V
A
COMPROMISO PERSONAS INNOVACIÓN ECONOMÍA GESTIÓN SOSTENIBILIDAD TRANSPARENCIA COMUNICACIÓN DESARROLLO LÍNEA
VERDE TECNOLOGÍA COLABORACIÓN MEJORA IMPLANTACIÓN ADAPTACIÓN PROCESOS RECUPERACIÓN EFICIENCIA CENTRO ESPECIAL
DE EMPLEO ENERGÉTICA DISCAPACIDAD VIVEROS Y JARDINES SENSIBILIZACIÓN OPTIMIZACIÓN RECICLAJE ESTRATEGIA COMPETITIVIDAD
PONER EN VALOR MISIÓN MEJORA CONTINUA TRABAJO ENTORNO CALIDAD PROFESIONALIDAD MEDIOAMBIENTE SERVICIOS EFECTIVIDAD
PARTICIPACIÓN LIDERAZGO OPORTUNIDAD EFICACIA EMPLEO INTERCOOPERACIÓN DISCAPACIDAD VISIÓN ASOCIACIÓN REFORESTACIÓN
PROYECTO DE VIDA SATISFACCIÓN CLIENTES MANIPULADOS DOCUMENTACIÓN FORTALEZAS CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO EVALUACIÓN
PROTOCOLO ACTIVIDAD EVOLUCIÓN IDENTIDAD ESTABILIDAD FORMACIÓN CONCILIACIÓN INCREMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES ESTUDIO MEMORIA DISPOSICIÓN PLAN IGUALDAD CONSOLIDACIÓN REFUERZO DIVERSIFICACIÓN SALUD INTEGRACIÓN CULTURA
BENEFICIOS ESTRUCTURA DOS MIL ONCE CAPACIDAD ITINERARIO DECISIÓN APOYOS IMPLANTACIÓN FOMENTO ALTERNATIVA PLANIFICACIÓN
FUNDACIÓN CISA GRUPOS DE INTERÉS EXCELENCIA SOCIEDAD REALIZACIÓN STAKEHOLDERS FAMILIAS LOGÍSTICA PROYECTO DE VIDA OCIO
VILLALONQUÉJAR CADENA DE VALOR INSERCIÓN BIENESTAR DESARROLLO TECNOLÓGICO ORIENTACIÓN FILOSOFÍA CONFIANZA PRESENCIA
CONTINUIDAD ÉXITO DIRECCIÓN EQUIPO COHERENCIA BURGOS ÉTICA OBLIGACIÓN MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y CINCO OBJETIVO
REIVINDICAR CRECER ESFUERZO NECESIDAD CONOCIMIENTO AGRADECIMIENTO PRINCIPIOS INTEGRIDAD ADAPTACIÓN ECONOMÍA
SOCIAL GLOBAL REPORTING INITIATIVE AMPLIACIÓN HERRAMIENTA META HORECA AYUNTAMIENTOS ACTUACIÓN ÁNIMO CRECIMIENTO
DIÁLOGO TRABAJO EN EQUIPO IMPORTANCIA SOCIOS CLIENTES INDICADOR INGRESOS ASAMBLEA DEPARTAMENTOS OBLIGACIÓNES
IMPACTOS RECURSOS PROTECCIÓN MINIMIZACIÓN AGUA ENERGÍA RESULTADOS PROFESIONAL REPRESENTACIÓN SEGURIDAD CATEGORÍA
ESTATUTOS COOPERACIÓN ALIANZAS VOLUNTARIOS COMERCIAL INVERSIÓN DEMOCRACIA ANÁLISIS VERIFICACIÓN ELABORACIÓN
MANUAL IMPLANTACIÓN CIFRAS COMPAÑERISMO UNIÓN GRUPO ASPANIAS LIDERAZGO TENACIDAD RENTABILIDAD DEDICACIÓN MODELO
REFERENCIA INCLUSIÓN SEGUIMIENTO NORMATIVA PROPUESTA TALENTO INICIATIVA DERECHOS HUMANOS FEAPS ACCESIBILIDAD
VENTAJA POSITIVO CONCIENCIACIÓN GUÍA REALIDAD SUMAR TRANSFORMACIÓN NECESARIA PRESENCIA IMPRESCINDIBLE SOLIDARIDAD
APROVECHAMIENTO REALIZACIÓN EXIGENCIA RECOMPENSA PROMOCIÓN ORGANIZACIÓN DEDICACIÓN REVISIÓN PROCEDIMIENTO GRACIAS
CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO ASPANIAS
Razón social: C/ Federico Olmeda Nº 1-3
Localidad: Burgos
Teléfono: 947 23 85 62
Fax: 947 23 85 13
E-mail: [email protected]
Página WEB: www.aspaniasburgos.org