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ARENAL GRUPO CONSULTOR S.L.
Arenal Grupo Consultor S.L. fue constituida en el año 1990 por profesionales
provenientes del campo de la consultoría y de los servicios técnicos especializados, que contaban con experiencia en el desarrollo e implementación de programas de inversión de carácter territorial, urbanístico, sectorial y empresarial.
Arenal ha prestado asistencia técnica a un elevado número entidades, organismos
y empresas de ámbito nacional, regional y local, trabajos que se han referido a
muy diversas materias, lo que aporta a sus profesionales una gran experiencia y un
buen conocimiento de un amplio conjunto de temas.
Los diversos niveles de servicio de consultoría y asesoramiento técnico de un
proceso de planificación pueden ser abordados por Arenal, desde la formulación
completa del plan a su evaluación, pasando por el diagnóstico de estrangulamientos y potencialidades, el análisis de viabilidad de proyectos, el diseño de
dispositivos. El seguimiento periódico y su evaluación previa, durante la ejecución
o la su conclusión.
En la filosofía de trabajo de la empresa ocupa un lugar preponderante la
consideración de la consultoría como apoyo al proceso de toma de decisiones. El
enfoque de los trabajos se completa con otros principios como el compromiso con
el cliente, la dedicación, la fiabilidad de los resultados y el pragmatismo de las
propuestas, lo que permite prestar un servicio de alta calidad.
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El ámbito territorial que abarca Arenal es el conjunto de España, si bien Andalucía
ha concentrado una parte muy importante de la actividad, teniendo como principal
cliente a la Junta de Andalucía. También podemos citar entre sus clientes a la
Administración General del Estado, Gobiernos de otras Comunidades Autónomas
(Canarias, Castilla - León y Extremadura), Diputaciones Provinciales (Cádiz y
Sevilla) y Ayuntamientos (Sevilla, Málaga, Jerez de la Frontera, Medina Sidonia,
Aguilar de la Frontera, etc.).
Una parte importante de los trabajos realizados por Arenal se enmarcan en
procesos de planificación, materia en los que la empresa ocupa una posición
destacada en Andalucía al haber participado en varios de los planes y programas
más importantes aprobados en los últimos años, principalmente sectoriales y
territoriales, que a continuación se relacionan.
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Planes Generales
• Plan Económico Andalucía Siglo XXI. Consejería de Economía y Hacienda.
Junta de Andalucía.
• Planificación de las Medidas de Fomento del Gobierno de Canarias.
Consejería de Economía y Hacienda. Gobierno de Canarias.
• Programa de Apoyo a Nuevos Emprendedores de Canarias. Consejería de
Economía y Hacienda. Gobierno de Canarias.
Planes Sectoriales
• Plan Estratégico 2016-2020 del Sector de Artes Gráficas de Andalucía.
Agencia IDEA.
• Estrategia Industrial de Andalucía 2020. Agencia IDEA.
• Estrategia de Especialización Comercial EUROACE RIS3. Junta de
Extremadura.
• Estrategia de Innovación de Andalucía 2020, RIS3 Andalucía. Agencia IDEA.
• Diseño de modelos innovadores de dinamización empresarial en espacios
naturales de Andalucía y su puesta en marcha dentro del proyecto europeo
“BioEconomy”. Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. Junta
de Andalucía.
• Programa de ampliación de la red de estaciones de ITV de Andalucía.
Verificaciones Industriales de Andalucía.
• Programa de EcoInnovación de Andalucía. Consejería de Medio Ambiente.
Junta de Andalucía.
• Políticas de Apoyo a Emprendedores de Base Ecológica. Fundación Red
Andalucía Emprende.
• Plan de Desarrollo Industrial de Andalucía 2007-2013. Agencia de Innovación y
Desarrollo de Andalucía. Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. Junta
de Andalucía.
• Plan General de Turismo Sostenible de Andalucía. Consejería de Turismo,
Comercio y Deportes. Junta de Andalucía.
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• Plan Energético de Andalucía 2007-2013. Agencia Andaluza de la Energía.
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. Junta de Andalucía.
• Plan de Excelencia Turística de Sevilla. Ayuntamiento de Sevilla.
• Plan de Fomento de las Actividades Comerciales en Sevilla. Sevilla Global.
• Diseño de Medidas para la Promoción de las Actividades Vinculadas a las
Obras Públicas. Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de
Andalucía.
• Plan de Infraestructuras de Abastecimiento y Saneamiento de Andalucía.
Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
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Planes
de
Territorial
•
•
•
•
Desarrollo
Retos de futuro del medio rural gaditano. Grupos de Desarrollo Rural de Cádiz.
Retos de futuro del Litoral de La Janda. GDR del Litoral de La Janda.
Retos de futuro de Los Alcornocales. GDR de Los Alcornocales.
Plan de Acción de Cooperación Transfronteriza Alentejo-Algarve-Andalucía.
Consejería de Presidencia. Junta de Andalucía.
• Plan de Desarrollo Sostenible de Los Alcornocales. Consejería de Medio
Ambiente y Ordenación del Territorio. Junta de Andalucía.
• Estrategia Transfronteriza de Desarrollo Territorial del Bajo Guadiana.
Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
• Programa de Desarrollo para Doñana 2000-2006. Fundación Doñana 21.
• Programa LEADER La Janda Litoral. Grupo de Desarrollo Local de La Janda
Litoral.
• II Plan de Desarrollo Sostenible de Doñana. Fundación Doñana 21.
• Estrategias de Intervención Local en el Andévalo y Sierra de Huelva.
Consejería de Economía y Hacienda. Junta de Andalucía.
• Plan de Desarrollo Integral de los Parques Naturales de Sierra Morena
Occidental. Consejería de Medio Ambiente. Junta de Andalucía.
Planes de Ciudades
•
•
•
•
•
•
Plan Estratégico de Conil. Ayuntamiento de Conil.
Plan Estratégico de Medina Sidonia. Ayuntamiento de Medina Sidonia.
Plan Estratégico de Sevilla. Ayuntamiento de Sevilla.
Plan Estratégico de Coín. Ayuntamiento de Coín.
Plan Estratégico de Medina Sidonia. Ayuntamiento de Medina Sidonia.
Plan Estratégico de La Puebla de Cazalla. Ayuntamiento de La Puebla de
Cazalla.
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Planes de Ordenación del
Territorio
• Plan Territorial de La Serena. Junta de Extremadura.
• Plan Ordenación del Territorio de la Aglomeración Urbana de Jaén. Consejería
de Obras Públicas y Vivienda. Junta de Andalucía
• Plan de Ordenación del Territorio del Sur de la Provincia de Córdoba.
Consejería de Obras Públicas y Vivienda. Junta de Andalucía.
• Plan de Ordenación del Territorio de Rivera de Fresnedosa y Valle de Alagón.
Dirección General de Urbanismo y Ordenación del Territorio de la Consejería
de Fomento. Junta de Extremadura.
• Plan de Ordenación del Territorio de la Costa del Sol Oriental-Axarquía
(Málaga). Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
• Plan de Ordenación del Territorio de Doñana. Consejería de Obras Públicas y
Transportes. Junta de Andalucía.
• Directrices para la ordenación de la Vega y creación del parque metropolitano,
Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio, Junta de Andalucía.
• Estudio y Plan Territorial del Valle de Ambroz, Tierras de Granadilla y Las
Hurdes. Agencia Extremeña de la Vivienda, el Urbanismo y la Ordenación del
Territorio.
• Estudio y Plan Territorial de Campo Arañuelo (Cáceres). Agencia Extremeña de
la Vivienda, el Urbanismo y la Ordenación del Territorio. Junta de Extremadura.
• Plan de Ordenación del Territorio de Miranda de Ebro. Consejería de Fomento,
Junta de Castilla y León.
• Plan de Ordenación del Territorio de la Costa Noroeste de Cádiz. Consejería
de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
• Plan de Ordenación del Territorio del Litoral Occidental de Huelva. Consejería
de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
• Revisión del Plan Director Territorial de Coordinación de Doñana y su Entorno.
Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía.
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También es destacada la posición que la empresa tiene en evaluación de políticas
públicas, materia en la que está acreditada por la Comisión Europea, que en su
momento calificó como una buena práctica en este campo la “Evaluación
Intermedia de la Subvención Global de Andalucía 1944-1999” realizada por Arenal.
Tres sus miembros pertenecen a la Sociedad Española de Evaluación de Políticas
Públicas.
Evaluaciones de planes y
programas
• Evaluación del Impacto de las Políticas Públicas de Juventud de la Junta de
Andalucía 2011-2014. Centro de Estudios Andaluces – Instituto Andaluz de la
Juventud.
• Evaluación del proyecto APOLO - – Pacto por el Empleo, la Formación y la
Cohesión Social. Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra.
• Evaluación del impacto del proyecto "Servicios de Interés Local: Atención a
Personas Dependientes 2010-2013. Diputación Provincial de Sevilla, 2015.
• Evaluación final del Plan de Actuación Global de la Campiña de Jerez. GDR
Campiña de Jerez, 2015.
• Evaluación final del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética 2007-2013,
Agencia Andaluza de la Energía, 2014.
• Evaluación ex ante del Programa Operativo FSE Andalucía 2014-2020.
Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo.
• Evaluación del Plan de Desarrollo Rural del Litoral de La Janda. Asociación
para el Desarrollo Rural del Litoral de La Janda.
• Evaluación del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la
dependencia. Diputación Provincial de Sevilla.
• Evaluación del proyecto “Innorural Sostenible: la perspectiva energética clave
para el desarrollo sostenible y la innovación en el medio rural”. Promoción del
Desarrollo Económico y del Turismo (PRODETUR).
• Evaluación Intermedia del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética. Agencia
Andaluza de la Energía.
• Evaluación del Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el
Desarrollo Empresarial en Andalucía. Agencia de Innovación y Desarrollo de
Andalucía.
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• Evaluación del Proyecto “Ciudadanía Digital”. Sandetel – Consejería de
Innovación, Ciencia y Empresa. Junta de Andalucía
• Evaluación de la Acción Conjunta de Cooperación Turismo Ornitológico.
Asociación para el Desarrollo Rural Aljarafe – Doñana.
• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de Los Alcornocales. Asociación
Cádiz Rural.
• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de la Sierra de Cádiz. Asociación
Cádiz Rural.
• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de La Janda. Asociación Cádiz
Rural.
• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de Jerez. Asociación Cádiz Rural
• Evaluación del Programa EMPRENDEJOVEN. Agencia de Innovación y
Desarrollo de Andalucía.
• Diseño de una web para la evaluación de proyectos de desarrollo local.
Promoción del Desarrollo Económico y del Turismo (PRODETUR).
• Evaluación del Plan Estratégico de Conil. Ayuntamiento de Conil – Roche
Sociedad Anónima Municipal
• Evaluación del proyecto RENACE AL EMPLEO. Diputación Provincial de
Sevilla.
•
•
•
•
Evaluación del proyecto PROEMPLEO. Diputación Provincial de Sevilla.
Evaluación de tres iniciativas de desarrollo local. PRODETUR.
Evaluación del proyecto Red Local Plan. PRODETUR.
Evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 1997-2002. Consejería
de Medio Ambiente.
• Evaluación Final del Plan de Desarrollo Sostenible de Doñana 1993-2000.
Fundación Doñana´21.
• Evaluación del Programa de Espacios Públicos. Empresa Pública de Suelo de
Andalucía.
• Estudio de la Calidad de Vida en la Ciudades Extremeñas. Consejería de
Vivienda. Junta de Extremadura.
• Evaluación previa de los efectos socioeconómicos del proyecto minero Cobre
Las Cruces. Cobre las Cruces S.A. del grupo Mk Gold.
• Evaluación previa en igualdad de oportunidades del Programa Operativo de
Andalucía 2000-2006. Instituto Andaluz de la Mujer de la Junta de Andalucía.
• Evaluación de la Política de Fomento de la Comunidad Autónoma de Canarias
a las Actividades Productivas durante el periodo 1994-1997. Consejería de
Economía y Hacienda. Gobierno de Canarias.
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• Instrumentos de fomento económico en el marco del PDR de Andalucía 20002006. Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía.
• Estudio del mercado de trabajo agrario de Andalucía y Extremadura. Instituto
Nacional de Empleo.
• Informe de Evaluación Intermedia del Programa Subvención Global de
Andalucía 1994-1999. Instituto de Fomento de Andalucía.
• Informe Preparatorio de Evaluación del Programa Subvención Global de
Andalucía 1994-1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1996.
• Interpretación Territorial de Políticas, Planes y Programas. Consejería de Obras
Públicas y Transportes. Junta de Andalucía, 1995.
• Evaluación de las actuaciones del PNIC Almería - Levante sobre incentivos a la
inversión y sus efectos sobre sectores emergentes. Instituto de Fomento de
Andalucía, 1993.
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Estudios
Además de las materias relacionadas anteriormente, otras en las que Arenal ha
trabajado en los últimos años han sido el desarrollo local, seguimiento de planes,
estudios socioeconómicos, diseño de organizaciones, valoración de
procedimientos y análisis de viabilidad de proyectos de inversión. Algunos de
trabajos realizados en estos campos se relacionan a continuación:
• Análisis de la viabilidad y condiciones de contexto del proyecto minero para la
mina Los Frailes.
• Especialización comercial de la EUROACE (Euro región Alentejo-Centro
Portugal-Extremadura)
• Retos de futuro del medio rural gaditano
• Estudio socioeconómico de la Sierra de Cádiz
• Diseño de modelos innovadores de dinamización empresarial en espacios
naturales de Andalucía y su puesta en marcha dentro del Proyecto Europeo
“Bioeconomy” del Programa POCTEFEX.
• Transformaciones y cambios territoriales en el ámbito de influencia del
Embalse de Alqueva. Consejería de Fomento, Vivienda, Ordenación del
Territorio y Turismo del Gobierno de Extremadura.
• Estudio del potencial del Nodo Logístico Cádiz-Jerez-Algeciras. Agencia de
Puertos de Andalucía.
• Delimitación de las zonas desfavorecidas de Andalucía. Instituto de Estadística
de Andalucía.
• Estudio de localización de nuevas estaciones de inspección técnica de
vehículos. Verificaciones Industriales de Andalucía.
• Instrumentación de TECNOVA Gran Canaria. Sociedad de Promoción
Económica de Gran Canaria.
• Viabilidad de los recursos energéticos del medio rural de Andalucía. AT Clave.
• Criterios para la Planificación de un Desarrollo Integral en los Parques
Naturales de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Consejería de Medio
Ambiente.
• Posicionamiento Estratégico del Palacio de Exposiciones y Congresos de
Jaén. IFEJA.
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• Evolución socioeconómica de los municipios que integran el área de influencia
socioeconómica de los veinticuatro parques naturales de Andalucía.
Consejería de Medio Ambiente.
• Estudio socioeconómico del Aljarafe. Asociación de Empresarios del Aljarafe.
• Estudio del coste económico de la Red NATURA en Andalucía. Consejería de
Medio Ambiente.
• Seguimiento del Plan de Medio Ambiente de Andalucía (varios años).
Consejería de Medio Ambiente.
• Nuevas Oportunidades para los Recursos Ligados a las Pesquerías de
Marruecos. Consejería de Agricultura y Pesca.
• Diseño del Centro de Innovación y Tecnología de Los Pedroches. Agencia de
Innovación y Desarrollo de Andalucía.
• Asesoramiento en el Diseño de la Red Territorial de Apoyo a las Personas
Emprendedoras. Fundación Red Andalucía Emprende.
• Estudio del Mercado de Trabajo Agrario en Andalucía y Extremadura. INEM.
• Propuesta de Agricultura Sostenible de Doñana. Fundación Doñana 21.
• Estudio del Sistema Productivo Local de la Industria Auxiliar de la Agricultura
Intensiva del Poniente Almeriense. Instituto de Fomento de Andalucía.
• Estudio de satisfacción de los clientes de las ITV de VEIASA (varios años)
• Estudio de satisfacción de los clientes de metrología de VEIASA (varios años)
• Implantación Empresarial entorno al Centro de Investigación y Formación de
Mengíbar. Empresa Pública de Suelo de Andalucía.
• Estudio previo a la transferencia de la Confederación Hidrográfica del Sur a la
Junta de Andalucía. Consejería de Obras Públicas y Transporte.
• Análisis de las consecuencias organizativas derivadas de la Ley Reguladora
del Acceso a la Información Ambiental. Consejería de Medio Ambiente.
• Sistema de control de ayudas públicas en Andalucía. Consejería de Economía
y Hacienda.
• Estudio para la creación del ente gestor del Plan de Saneamiento de Castilla y
León. Junta de Castilla y León.
• Estudios para la creación del Instituto de Cartografía de Andalucía. Consejería
de Obras Públicas y Transporte.
• Estudio de un nuevo ente de gestión del abastecimiento y saneamiento de
agua en Zona Gaditana. Diputación Provincial de Cádiz.
• Diseño de Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo de Andalucía.
CIDIA
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• Diseño del Centro Tecnológico del Sector Cárnico de Andalucía. Agencia de
Innovación y Desarrollo de Andalucía.
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El equipo técnico de Arenal
• José Belis Marcos, economista, socio de Arenal GC, que cuenta con una
experiencia de 27 años, desde 1990 como consultor y anteriormente como
técnico de diversos organismos públicos. En los últimos años ha orientado
buena parte de su trabajo al seguimiento y evaluación de intervenciones
públicas.
• Juan C. Requejo Liberal, economista y geógrafo, socio de Arenal GC, que
cuenta con una experiencia de 28 años en asesoramiento a las
Administraciones Públicas nacionales e internacionales, principalmente en
materia de planificación económica, territorial y ambiental.
• Eva Herrera Picón, economista, con 12 años de experiencia en asesoramiento
a instituciones y empresas, periodo en el que ha participado en la realización
de estudios territorial y sectoriales, planes de desarrollo y evaluaciones de
intervenciones públicas. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación.
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El equipo técnico de Arenal suele completarse con otros profesionales
independientes especializados en alguno de los temas a tratar en los proyectos o,
incluso, se constituyen uniones temporales con otras empresas para abordar
proyectos de gran envergadura, como por ejemplo han sido los casos del Plan
Estratégico de Sevilla (UTE Arenal – EQU), el Estudio del Mercado Agrario en
Andalucía y Extremadura (UTE Arenal – Clave – Sabora) o en Planes de
Ordenación del Territorio tales como Costa Noroeste de Cádiz (UTE Arenal –
Teyde), Sierra de Aracena y Picos de Aroche (UTE Herrera – Arenal), Aglomeración
Urbana de Jaén (UTE Clave – Arenal), entre otros.
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