Document related concepts
no text concepts found
Transcript
Japan Railway & Transport Review N.°8 (Septiembre de 1996) Comentarios sobre el tema Diferentes modelos de manejo de compañías ferroviarias Tema especial Reestructuración Más allá de la privatización Kiyoshi Nakamura Profesor á la Universidad de Waseda Reestructuración del transporte ferroviario en Polonia Krzysztof Celinski Director del Ministerio de Transporte de Polonia Privatización de compañías ferroviarias en Gran Bretaña W. P. Bradshaw Fellow, Wolfson College, Oxford Reestructuración de las compañías ferroviarias estatales de Suecia (SJ) A. Lundberg Director del Departamento de Planificación Corporativa de SJ de compañías ferroviarias (parte 2) El profesor Nakamura explica el fondo de la reestructuración de JNR y las características económicas de los efectos de la privatización. La productividad laboral ha aumentado pero es aun 30% menor aproximadamente que las de las compañías ferroviarias privadas más grandes. Aunque aun hay puntos no resueltos tales como la resolución postergada de las deudas a largo plazo y de privatización, la misma es esencial para recuperar las ventajas inherentes del transporte ferroviario. El Sr. Celinski examina la situación actual y los prospectos para los sectores de transporte y ferrovías de su país. Las metas de las compañías ferroviarias en Polonia incluyen la aprobación de una legislación para abrir el mercado a nuevas compañías en línea con la directiva EU, y la separación de infraestructura de las operaciones de disposición del superávit de bienes ferroviarios, y la solución de empleados redundantes. El profesor Bradshaw discute el trasfondo y las complejidades de la privatización de las ferrovías británicas (BR), previstas para terminación a principios de 1997. El explica que es imposible estar seguro cuáles serán los efectos financieros a largo plazo que la privatización tendrá, pero que es necesario aclarar aun un criterio claro para el éxito en términos de tajada de mercado, calidad de servicio, y transferencia de flete carretero a flete ferroviario. El Sr. Lundberg explica el fondo y los puntos principales de la reestructuración exitosa de SJ, concluyendo que la clave fue "... autorización por parte del estado para que la gerencia de SJ racionalizase y optimizase las operaciones sin interferencia". El Dr. Häfner examina las consecuencias previstas de las reformas de DB. Los primeros resultados de negocios muestran un retorno de beneficio de DM280 Häfner Ex. Director de Relaciones Internacionales del Deutsche millones en el segundo año y grandes ahorros para el presupuesto federal. Bahn (DB) Efectos de la reforma ferroviaria en Alemania Peter Reestructuración ferroviaria en Francia "Salvage Operation" François Batisse Editor Regional del International Railway Journal Otro punto de vista Tokio, Trenes y Takoyaki: Relato de un estudiante ferroviario en Japón El Sr. Batisse describe la crisis que se aproxima en los Ferrocarriles Nacionales de Francia (SNCF). A pesar de liderar el mundo el logros técnicos con los trenes más rápidos y la red TGV, SNCF sufre del mismo problema que JNR en 1987, con tremendas deudas y déficits crecientes. La solución requiere reformas importantes y descentralización, temas de debate público en la actualidad. El Sr. Hussin, estudiante en JR Este, brinda sus impresiones sobre los trenes y vida en Japón. Ishak Bin Hussin Gente Reviviendo Niitsu Niitsu, un centro antiguo de talleres ferroviarios en Japón, invierte su largo declinio con el establecimiento por parte de JR Este 1994 de la planta de fabricación rodante de Niitsu. Historia de los Ferrocarriles Japoneses Desarrollo de grandes ciudades y progreso del transporte ferroviario El profesor Kato continúa su serie sobre ferrovías con una mirada en profundidad al desarrollo de las redes de tránsito rápido en las urbanizaciones principales de Japón de 1920 y 1930. Shinichi Kato Profesor de la universidad Teikyo Noticias de febrero a abril de 1996 Hitos Fotos Los trenes expresos de trocha angosta más recientes Copyright © 1996 EJRCF. All rights reserved.