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Salvamos Vidas.
Devolvemos Futuro.
· MEMORIA DE ACTIVIDADES 2015 ·
2015
¿Dónde Trabajamos
Que hacemos?
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2015
Introducción
En el año 2008, en Mallorca y buscando conectarse con su esencia solidaria,
un grupo de voluntarios decidió juntarse para brindar ayuda humanitaria a
los más necesitados; así nació la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC). Con
este espíritu crearon una entidad dedicada a desarrollar proyectos de
cooperación al desarrollo y asistencia humanitaria en distintas áreas del
planeta. A lo largo de los años la asociación ha implementado proyectos y
respondido a emergencias humanitarias en distintas partes del globo,
haciendo base en Sierra Leona (mortalidad infantil por desnutrición, crisis del
ébola) y llegando hasta Japón (post-tsunami), Kenia y Somalia (hambrunas),
Mali (falta de acceso al agua), Argentina (comunidades indígenas en
situación de emergencia).
Los directivos de PUBC entiende a la solidaridad como una energía que
mejora a todos los que la abrazan: donantes, trabajadores de la ONG,
beneficiarios y ellos mismos.
El Centro Sanitario-Nutricional de la organización está situado en el Distrito
de Kambia, al norte de Sierra Leona, siendo ésta es una de las regiones más
pobres y menos desarrolladas de Sierra Leona, país que muestra la tercer
(87% (1)) tasa promedio más alta de mortalidad de niños menores a un año y
la quinta (120%) tasa promedio más alta de mortalidad de niños menores de
5 años (1). Allí, durante los últimos cuatro años, la asociación ha estado
brindando asistencia médica, sanitaria y nutricional a diez poblados,
alcanzando a unas tres mil quinientos potenciales beneficiarios. En este
sentido, si bien nuestro objetivo prioritario es ocuparnos de los niños
menores de un año en estas comunidades ya que éste es el grupo más
vulnerable, también asistimos a niños mayores a un año y adultos. Además
de la desnutrición y malnutrición, otros riesgos sanitarios y nutricionales,
tales como el cólera, la diarrea y la malaria también son enfermedades que
castigan a la población en la región donde actuamos. Cabe mencionar que los
niños enfermos y/o desnutridos son siempre trasladados al Centro junto a
sus madres.
Informe Ejecutivo
Esta Memoria se elaboró pensando en informar a todos los trabajadores,
voluntarios, donantes de la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC), así
como a sus entidades colaboradoras, sobre las actividades y proyectos
desarrollados por entidad, así como los logros alcanzados e iniciativas
proyectadas para los próximos años.
Los esfuerzos de PUBC están actualmente concentrados en la consolidación
y crecimiento de su Programa Sanitario-Nutricional en Sierra Leona al cual
nos referimos como “el Centro”. Ésta iniciativa, que desde el 2012 ha
ayudado a reducir significativamente la mortalidad infantil en la región de
Kambia, se desarrolla en coordinación con el Ministerio de Salud y Sanidad
de ese país y asiste -fundamentalmente- a niños desnutridos y a sus madres.
Desde el Centro se proveen alimentos, medicamentos, transporte y,
albergue con tratamiento especializado a una comunidad total de -aprox.unas tres mil quinientas personas. Esta labor es realizada por un equipo
profesional de trabajadores humanitarios, compuesto por enfermeros/as,
una cocinera, un coordinador general, personal para el transporte de
pacientes, equipo de limpieza, así como voluntarios locales e
internacionales. Durante el 2015 la organización renovó completamente las
instalaciones y equipamiento del Centro para ajustarse a las exigencias postvirus de ébola establecidas por el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra
Leona. Además, colaboramos con las autoridades sanitarias del país en una
campaña de concientización sobre la enfermedad, así como en la gestión de
un centro de aislamiento para personas afectadas por el virus. La referida
campaña de concientización alcanzó a más de 90 poblados e incluyó
programas radiales, con frecuencia semanal y en varios dialectos; a través de
ésta se difundió información para la prevención y tratamiento del virus, así
como sobre el ritmo de avance del mismo por las distintas regiones del país.
El Centro de aislamiento de Madina, gestionado por PUBC recibió a 16
personas y 3 de éstas fueron posteriormente trasladados a Freetown para
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una atención especializada.
2015
Agradecimientos
PUBC existe gracias a la convicción de que, uniendo fuerzas, somos capaces de hacer un mundo para mejor y lograr un impacto positivo y duradero en las
zonas del mundo que más lo necesitan. Confiamos en poder sumar cada día a más personas a su misión, así como hacer crecer su red de entidades
colaboradoras, tanto en el sector social como en el público y privado. La ONG apuesta a un trabajo articulado y eficiente con actores sociales en línea con
nuestra misión, así como a la instalación -en cada uno de sus proyectos- de mecanismos de control y medición de impacto que permitan mejorar
constantemente los servicios ofrecidos y rendir cuentas a sus donantes y demás tipo de colaboradores de la manera más transparente posible. Un
proverbio africano resume con precisión el espíritu con el cual PUBC trabaja y pretende seguir creciendo en forma sostenible: “Si quieres ir rápido, camina
solo; pero si quieres llegar lejos, camina acompañado”
Por su contribución a nuestra misión, durante el 2015, queremos agradecer especialmente a todas las entidades y personas que han apoyado nuestra
labor en reducir la mortalidad infantil en Sierra Leona. Agradecemos al gobierno de Sierra Leona y en particular a sus Ministerios de: Salud y Sanidad,
Bienestar Social y Agricultura.
También queremos reconocer el valioso aporte de nuestros donantes y otros tipos de colaboradores, entre los cuales quisiéramos resaltar a las siguientes
entidades: Kids Against Hunger y la Fundación Leo Messi.
Por último, cabe resaltar el trabajo comprometido de nuestro equipo en Sierra Leona, así como a los voluntarios/cooperantes internacionales que fueron
a trabajar junto a ellos en el Centro Sanitario Nutricional. Sin ellos nuestra tarea hubiera sido imposible..
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2015
Carta de reconocimiento
Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona
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2015
Nuestro Equipo de Trabajo
Federico Rettori
Director Ejecutivo
James Alimani
Coordinador General
en Sierra Leona
Fernando Barceló
Responsable Finanzas
Junior Sawyer
Asistente del
Coordinador en
Sierra Leona
Alexis Martínez
Voluntario en Sierra
Leona
Margaret Mansaray
Cocinera
en Sierra Leona
Dominic Momoh
Enfermero en Sierra
Leona
Mohames Koroma
Enfermero en Sierra
Leona
Angelina Buda
Administración
Lamin
Conductor en
Sierra Leona
Alejandro Peña
Comunicación/fundraising
y Desarrollo Institucional
Suleiman Kamara
Enfermero en
Sierra Leona
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Por un Buen Camino en 2015
Resumen de actividades y resultados
alcanzados
Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro.
2015
Resumen del año 2015
Durante el 2015, fortalecida por el aporte de su principal donante y limitada por las restricciones en el movimiento de personas que impuso el virus del ébola, la
organización focalizó sus esfuerzos en desarrollar herramientas para la concientización, prevención y atención primaria de pacientes afectados por el virus, en
un Centro de Aislamiento construido por la misma ONG. En coordinación con el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona, alineada con las normativas de la
Organización Mundial de la Salud (OMS), la organización financió a un equipo de 22 personas que dio asistencia a unos 90 poblados de la región de Kambia.
Luego de iniciar una campaña radial en diferentes dialectos para los diferentes grupos étnicos pudiesen entender el mensaje, grupos de trabajo partieron a los
poblados para reuniones con todos los pobladores y líderes tribales. Estas reuniones fueron acordadas en forma previa para asegurar la mayor afluencia de
personas.
Si bien la epidemia del ébola afectó a Sierra Leona durante los tres primeros trimestres del año, la actividad de la organización no cesó. A través de actividades
de concientización acerca del virus del ébola, así como realizando trabajos de mejora estructural del Centro Sanitario-Nutricional (siguiendo los lineamientos y
protocolos post-ébola dictados por el Ministerio de Salud y Sanidad de Sierra Leona), nuestro equipo en el terreno trabajó para poder retomar el trabajo cuando
las restricciones en el movimiento de personas impuestos a causa del virus se removieron (7 de noviembre) en el país.
Bajo directivas del gobierno de Sierra Leona, PUBC construyó un Centro de aislamiento de atención primaria donde se hizo la prueba del ébola a personas
presumiblemente infectadas por el virus. Tres de estas personas dieron un resultado positivo a este examen y consecuentemente fueron internadas en
aislamiento hasta que pudieran ser trasladadas a los Centros de atención especializada del gobierno en Freetown, coordinados conjuntamente con la ONG
internacional Medicos Sin Fronteras. Si estos casos no hubiesen sido identificados por PUBC el alto potencial de contagio de esta enfermedad hubiera propiciado
la rápida propagación de esta pandemia en el desatendido Distrito de Kambia, poniendo en riesgo las vidas de los habitantes de esa región.
Asimismo, con el espíritu de empoderar tanto a los miembros del equipo local nuestro equipo en el terreno la organización se ocupó de transmitir a la
comunidad del poblado donde el Centro se encuentra (Tonko Limba) capacidades para el armado de huertos comunitarios y la aplicación de nuevas técnicas
para la ampliación y diversificación de cultivos. Estas actividades de formación permiten mejorar y hacer sustentable la alimentación de la comunidad, logrando
una dieta más variada que en el pasado y reduciendo significativamente la reincidencia de los pacientes, especialmente aquellos tratados por malnutrición.
A continuación, detallamos las principales actividades del 2015, separándolas entre los logros alcanzados durante el año y los proyectos iniciados cuyo
desarrollo continuará en el 2016.
(1) Fuente: UNICEF Data: Monitoring the Situation of Children and Women (2015): https://data.unicef.org/topic/child-survival/under-five-mortality/
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2015
Nuestros principales logros
Epidemia de ébola: Acciones de concientización:
Ante la amenaza que el virus del ébola representó en el país -presente hasta
el mes de noviembre de 2015- la Asociación organizó reuniones de
concientización sanitaria, dentro de la enorme limitación que significó la
restricción por parte del Ministerio de Salud y Sanitad en cuanto a la
circulación de personas por el territorio nacional debido al virus. La campaña
radial llegó a decenas de poblados en Thonko Limba, en diferentes dialectos
para las poblaciones limbas, zuzus, y fulah, pudiendo abarcar a miles de
personas.
Mejoras de infraestructura en el Centro Sanitario-Nutricional:
Una parte significativa del presupuesto anual se destinó a acondicionar el
espacio de trabajo en el Centro, mejorando su infraestructura y servicios en
general de manera de poder cumplir con los nuevos protocolos de salud
impuestos por el Ministerio de Salud y Sanidad del país.
Educación: espacio para el apoyo escolar de niños y adolescentes:
Con la instalación de paneles solares se pudo generar energía suficiente para
el uso diario del Centro (fundamentalmente para cargar la notebook y
teléfonos móviles del personal) y aún contar con un promedio de cinco horas
diarias de iluminación, tras el atardecer. Siendo la luz eléctrica una novedad
total en la comunidad de Tonko Limba, paulatinamente los niños y
adolescentes se fueron acercando al Centro para realizar allí sus tareas
escolares. Ante esta situación la organización decidió acondicionar el espacio
para que los estudiantes trabajaran más cómodos, construyendo mesas y
sillas para recibirlos.!
Desarrollo institucional:
La Junta Directiva entendió que para crecer como organización era clave una
revisión general de los objetivos de la asociación, así como de las estrategias a
seguir para alcanzarlos. Tanto para realizar esa revisión como para optimizar
el uso de los recursos disponibles y potenciar los esfuerzos de captación de
fondos, la Junta Directiva acordó la contratación de un profesional con
probada experiencia liderando este tipo de renovación institucional. En
síntesis, con el apoyo de este consultor PUBC:
• 
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• 
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• 
• 
Revisó sus Estatutos,
Reorganizó su sistema de archivo electrónico,
Diseño nuevos sistemas de seguimiento contable,
Actualizó su website; para ello se sumo el aporte de voluntarios con
expertise (ej.: diseñador gráfico, programador) en la materia,
Instaló una plataforma de trabajo que facilita la gestión de proyectos, y
permite organizar reuniones (de Asamblea, Junta Directiva y Grupos de
Trabajo) de una manera eficiente,
Puso al día los Libros de Acta.
Desarrolló una agenda de proyectos a corto, mediano y largo plazo, tanto
operativos/en el terreno como de investigación y fundraising,
Gestionó la colaboración de voluntarios para la distintas tareas
desarrolladas y
Obtuvo recursos gratuitos o a bajo coste; entre ellos, cabe destacar el
acceso a software de Microsoft y otras empresas de servicios online., así
como el asesoramiento legal pro-bono.
!
.!
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2015
Proyectos iniciados/en desarrollo
Diseño e implementación de un Plan de Comunicación y Fundraising:
Este es un “documento vivo”, es decir que será actualizado constantemente,
a través de los resultados alcanzados en las distintas acciones de captación
de fondos que se realicen, así como de los comentarios que se reciban a
través los distintos perfiles en las redes sociales y el website institucional.
Desarrollo de campañas de captación de fondos, tanto online como offline:
Se implementarán campañas a través de acciones de marketing directo,
crowdfunding y otras. Se promoverá un trabajo articulado y participativo de
todo el personal de PUBC, su Junta Directiva y Socios u otro tipo de
colaboradores.
Desarrollo de huertos comunitarios:
En línea con nuestro espíritu de empoderamiento de nuestros beneficiarios y
trabajadores locales nuestro equipo en el terreno también se ha ocupado de
transmitir a la comunidad de Tonko Limba (poblado donde el Centro se
encuentra) know-how para el armado de huertos comunitarios y la aplicación
de nuevas técnicas para la ampliación y diversificación de cultivos. Estas
actividades de formación permiten mejorar y hacer sostenible la alimentación
de la comunidad, logrando una dieta variada que minimiza la reincidencia
entre aquellos tratados por malnutrición.
Transparencia y rendición de cuentas:
A fin de desarrollar relaciones de confianza sólidas y duraderas se pondrá a
disposición del público en general, a través del website institucional, las
Memorias de los últimos dos años de actividad.
Asimismo, a fin de poder desarrollar relaciones de confianza sólidas y
duraderas con donantes, se facilitará, en forma detallada, sistemática y a la
medida del interés puntual de cada colaborador, información sobre el
impacto alcanzado por los distintos programas en ejecución.,
Postulación para obtener el status de ONG para el Desarrollo (ONGD):
El contar con este status permitirá a Por un Buen Camino emitir certificados
de donación a sus donantes, aumentando así el atractivo de colaborar con la
ONG.
Registro para poder recibir donaciones vía el Impuesto sobre la Renta de
Personas Físicas (IRPF):
De ser aprobada nuestra postulación, podremos recibir donaciones por esta
vía.
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2015
Resultados alcanzados en 2015
Atendimos a x personas.
Llegamos a x pueblos.
Hicimos x campañas de concientización
Impacto de nuestra acción
Mejoramos la condición de vida.
Reducimos la mortalidad.
Generamos conciencia.
Se visitaron más de 80 poblados de la región de Kambia, para brindar charlas
sobre la prevención del virus y que hacer en caso de pensar que se podría
haber contraído esta enfermedad. Se instó a las comunidades a trasladar a
las personas infectadas al Centro de Aislamiento Temporal, para luego
llevalos/as a los Centros de Atención construidos por el Gobierno de Sierra
Leona con la colaboración de Médicos sin Fronteras.
Se contó con un equipo de trabajo de 22 trabajadores sanitarios locales para
llevar adelante la acción humanitaria y se actuó bajo la supervisión de dos
médicos de la región.
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2015
Cuentas anuales 2015
Ingresos
Gastos
Cuotas de asociados
Cuotas de usuarios
Subvenciones entidades privadas
Donaciones
€ 474,00
€0,00
€ 50.000,00
€ 3.196,61
Aprovisionamientos
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
Viajes y viáticos
€ 53.670,61
€ 5.555,54
€ 4.019,36
€ 884,39
€ 348,51
€ 321,56
€ 2.171,19
Servicios
€ 3.404,37
Otros
€ 2.393,47
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
Total de ingresos
Trabajos realizados por terceros
Materiales de construcción
Equipamiento
Medicamentos
Otros
€ 11.129,36
Alquiler del local
Sueldos y salarios
Reparación y mantenimiento vehículos
Material de oficina
Comunicaciones, domino y hosting
Otros
Total de gastos
Resultado del ejercicio: € 34.572,22
€ 841,20
€ 362,65
€ 362,65
€ 297,76
€ 323,03
€ 206,18
€ 19.098,39
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2015
Balance de situación 2015
Activo
Pasivo
A)  Activo no corriente
I. 
a. 
b. 
Inmovilizado material
Equipos informáticos
Amortización acumulada
€ 239,38
€ 239,38
€ 398,98
- € 159,60
A)  Patrimonio Neto
I. 
a. 
b. 
Resultados de ejercicios anteriores
Remanente
Resultados negativos
II.  Resultado del ejercicio
B)  Activo corriente
I. 
a. 
b. 
Efectivo y otros activos líquidos
Caja, euros
Bancos
Total Activo
€ 51.327,85
€ 51.315,68
€ 11.495,10
€ 39.820,58
€ 51.567,23
C) Pasivo Corriente
I. 
a. 
b. 
Acreedores comerciales/otras cuentas
Prestación de servicios
Hacienda pública
Total Pasivo
€ 51.017,41
€ 16.455,19
€ 31.963,94
- € 15.518,75
€ 34.572,22
€ 549,82
€ 549,82
€ 481,66
€ 68,16
€ 51.567,23
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Por un Buen Camino en el terreno
Centro Sanitario-Nutricional en Sierra Leona
Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro.
2015
El desafío del Ébola
Mejoras Estructurales y Operativas
Durante el año de 2015, haciendo frente a la epidemia del ébola, el Gobierno
de Sierra Leona ha prohibido los desplazamientos internos de personas. Esta
decisión ha impedido el normal funcionamiento de nuestro Centro SanitarioNutricional en Tonko Limba, ya que nos estaba vedada la posibilidad de
visitar los distintos poblados de la región y traer los niños en situación de
desnutrición y/o malnutrición a nuestro Centro para, desde allí, darles la
asistencia necesaria.
La Asociación Por un Buen Camino realizó trabajos de refacción, mejora
estructural y de equipamiento de su Centro Sanitario-Nutricional, en la
región de Tonko Limba en Sierra Leona. Estas tareas han sido realizadas de
acuerdo a las exigencias del MSSL y en el marco de la alianza estratégica que
Por un Buen Camino sostiene con este organismo. Específicamente, hemos
llevado a cabo las siguientes mejoras estructurales y compras de material
(fotos a continuación):
Ante esta realidad, la Junta Directiva de Por un Buen Camino ha ajustado los
objetivos planteados para el año de 2015, transformando el desafío
presentado por la restricción a su actuación local en una oportunidad para
asegurar la continuidad del Centro Sanitario-Nutricional de Tonko Limba por
muchos años. Asimismo, Por un Buen Camino ha invertido en la
rehabilitación del Centro, a fin de:
a) 
b) 
c) 
d) 
e) 
f) 
g) 
h) 
i) 
j) 
a)  Cumplir con los nuevos protocolos de salud impuestos por el Ministerio
de Salud y Sanidad de Sierra Leona (MSSSL);
b)  Recibir y dar asistencia a más niños y madres de la región;
c)  Ofrecer un servicio de asistencia sanitaria y nutricional de mayor calidad
a nuestros beneficiarios (ej.: contratación de nuevos profesionales
dedicados al cuidado de los beneficiarios);
d)  Diversificar de abanico de servicios ofrecidos a la comunidad local (hoy
ofrecemos un nuevo espacio con luz eléctrica para que los niños de los
pueblos vecinos puedan estudiar después de la puesta del sol).
A fines de diciembre del 2015, actuando ya bajo los nuevos estándares de
equipamiento y protocolos sanitarios solicitados por el MSSL tras haberse
erradicado el ébola, el Centro volvió a recibir pacientes, especialmente niños
en estado de desnutrición y/o malnutrición, junto a sus madres.
Reparación y colocación de techos nuevos;
Compra y colocación de nuevos pisos de cerámica;
Reparación del pozo de agua;
Plastificación de los pisos;
Pintura de las paredes;
Compra de nuevas ventanas y colchones;
Compra de medicamentos y material sanitario;
Compra de alimentos;
Compra de sillas y muebles
Compra material para la cocina y de limpieza.
Por otro lado, hemos también invertido en mejorar la productividad
energética y la comunicación entre los distintos miembros del equipo de Por
un Buen Camino; es decir, entre el equipo administrativo/estratégico, que
trabaja remotamente, y el equipo operativo del Centro Sanitario-Nutricional.
En este sentido, procedemos a la:
a)  Compra de paneles solares y su instalación en el Centro. Gracias a esta
inversión, el Centro puede ahora operar con luz eléctrica durante la
noche;
b)  Compra de modem (internet) y su instalación en el Centro.
12
2015
Reparaciones generales y colocación de nuevos techos
Antes
Tonko Limba, Sierra Leona
Después
13
2015
Compra y colocación de nuevos pisos de cerámica
Antes
Tonko Limba, Sierra Leona
Después
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2015
Reparación del pozo de agua
Antes
Tonko Limba, Sierra Leona
Después
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2015
Pisos plastificados, ventanas y colchones nuevos y pintura
Antes
Tonko Limba, Sierra Leona
Después
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Por un Buen Camino
Presente y futuro
Salvamos Vidas. Devolvemos Futuro.
2015
James’ testimonial (General Coordinator
in Sierra Leone)
El testimonio de Fernando (Responsable
Contable y Financiero)
“I first came in contact with Por un Buen Camino late in December 2010, I
was 21 years old and looking for job that could help me economically to finish
my high school. I started clearing the rubbish around the NGO’s compound
and later I worked as a gardener, growing vegetables and other plants for the
rest of the staff and patients at the Sanitary and Nutritional Centre. After a
year working in the garden I also started to report to the Board about the
Centre’s finances. By the end of 2015 I have been honoured with additional
responsibility as the NGO’s National General Coordinator. For this, as for all
other achievements in my life I would like to give a special thanks to my
never forgotten late mom, Fatu Kamara, for her wonderful teachings. She
was a grateful and caring Mama and always preached for my success. “Participar en Por un Buen Camino cambia la óptica desde la que miro la vida
de todos los días. Me ayuda a tomar dimensión y perspectiva del lugar donde
estoy, de la enorme cantidad de privilegios que disfrutamos en nuestra
sociedad, de las carencias vitales básicas que padece gran parte de la
humanidad. Me hace tomar conciencia de lo que nos diferencia y de lo que
nos hermana con otros pueblos de la tierra.
I decided to work for Por un Buen Camino because of their positive aims and
objectives they are having to put in place in Sierra Leone. Before the
intervention of the NGO here, some women encountered lot of troubles in
their marital homes, and were even called “witches” when they were not able
to feed their children adequately. Malnutrition is not a sickness, we all know
this now but before the NGO started working in the region people referred to
this disease as the result of “a witch getting inside the homes to take care of
their baby witch devils”. This belief is nowadays practically eliminated from
our local (Tonko, Bramaia) culture, thanks to the intervention of Por un Buen
Camino.
2015 fue para nuestra agrupación un año complicado. Por la epidemia de
ébola debimos cerrar el centro durante gran parte del año, logrando recién
reabrirlo a fin de año. No obstante destinamos importantes fondos a la
tragedia sanitaria que significó la epidemia para Sierra Leona, que
canalizamos a través de una campaña de concientización y asistencia
primaria a las poblaciones de Tonko Limba, en un trabajo conjunto con el
Ministerio de salud de Sierra Leona.”
Me hace muy feliz poder aportar un pequeñísimo grano de arena para
mejorar la salud y la vida de los más débiles, de los más vulnerables, de los
que tienen poco o no tienen nada, que son los que más sufren,
inevitablemente. Y aún así son felices. Y nos enseñan.
Being a National Coordinator represents indeed additional responsibility and
more work for me. I have to ensure that everything is going on well in the
Centre, to represent the NGO in every meeting within the country, I am in
charge of the finances (weekly reports) and accountable for everything that
happens in the Centre.”
17
2015
Conclusiones
El año 2015 ha sido un período de reacomodamiento institucional y transformación operativa para la Asociación Por Un Buen Camino (PUBC). Tanto su equipo
en el terreno (Sierra Leona) como su grupo directivo en España han mostrado gran flexibilidad y un profundo compromiso con la misión estatutaria.
Si bien el Centro Sanitario-Nutricional nunca estuvo inactivo, la pandemia del ébola impuso su propia agenda y obligó a la organización a desarrollar nuevas
capacidades para poder estar a la altura de las necesidades de las comunidades asistidas.
La organización dio un salto significativo en materia de desarrollo institucional, sentando las bases para un crecimiento sustentable. En este sentido, cabe
resaltar la instalación de sistemas de trabajo más eficientes, tanto en su forma de operar en el terreno como a nivel de su equipo directivo.
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La Asociación Por Un Buen Camino esta registrada en el Registro de Asociaciones de Islas Baleares, España (No.
311000007047). E-mail de contacto: [email protected] | +34 692 213 669 | +34 666 11 63 70
Dirección: Carrer San Miquel 36 3-A, 07002 Palma de Mallorca, España