Download COOPERACIÓN EN EL SINAC

COOPERACIÓN
EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016.
I semestre, enero-junio, 2016
Proyectos de Cooperación
Internacional Finalizados
durante el 2015
En esta edición N°1 correspondiente
al primer semestre de 2016, es
oportuno realizar una breve recapitulación de los productos y resultados mas importantes de los proyectos que han finalizado durante el
año 2015. Este ejemplar especialmente reseña algunos de los aportes mas significativos en términos de
políticas públicas, legislación, sistemas de información, mecanismos
financieros y de planificación de los
proyectos. Se busca visualizar la
importancia en términos de los
aportes externos, internos y cofinanciamiento (siendo que únicamente
uno de los proyectos reporta cofinanciamiento), así como la concentración temática y geográfica de
los proyectos finalizados.
Durante el año 2015 finalizaron un
total de cuatro (04) proyectos de
cooperación internacional ejecutados por el Sistema Nacional de
Áreas de Conservación –SINAC-, a
saber: Removiendo Barreras para
la Sostenibilidad del Sistema de
Áreas Protegidas de Costa Rica BARRERAS-, Biodiversidad Marino
Costera en Costa Rica: Creación de
Capacidades y Adaptación al Cambio Climático -BIOMARCC-, Inventario Forestal en el marco del Proyecto Regional Reduciendo las emisiones por degradación y deforestación en Centroamérica y República
Dominicana (REDDCA -Inventario
Forestal del Estado- y, Adaptación
de la biodiversidad de Costa Rica
ante
el
cambio
climáticoAdaptación al Cambio Climático-.
Atendieron geográficamente y de
forma general todas las áreas de
conservación del país y varios Sitios
de Importancia para la Conservación (SICs). Hubo actividades de
capacitación en 3 de los 4 proyectos, las que dejaron capacidades
instaladas en diferentes temas estratégicos para el SINAC; hubo asimismo, desarrollo de sistemas de
información en colaboración con
actores no gubernamentales y académicos y finalmente, también se
entregó equipo para todas las
Áreas de Conservación.
Se desarrollaron actividades de
transferencia e intercambio de experiencias en la modalidad de
cooperación triangular con Perú,
Ecuador y Guatemala, se apoyó la
realización del Congreso Mesoamericano de Áreas Silvestres Protegidas
1
que se realizó en San José en el
2014; el Seminario Internacional de
Servicios
Ecosistémicos
MarinoCosteros, en el 2014, así como la
participación de funcionarios del
SINAC en eventos internacionales en
Perú, México, la India y Australia.
Las fuentes de cooperación internacional que contribuyeron con estos
proyectos fueron el Programa
REDD/CCAD/GIZ, la Iniciativa Mundial para la Protección del Clima
(IKI) del Ministerio Federal del Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear, de
Alemania por medio de la GIZ, el
Global Environmental Facility (GEFpor su siglas en inglés) por medio
de PNUD y el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID).
COOPERACIÓN EN EL SINAC
Como se puede apreciar en el
siguiente gráfico, de los 4 proyectos finalizados el que más
recursos externos aportó fue el
proyecto BIOMARCC, mientras que el proyecto que más
contrapartida brindó y el que
más cofinanciamiento movilizó,
fue BARRERAS. (Ver gráfico 1).
fue de US$ 27.739.282.
También se puede decir que
las contrapartidas siguen siendo todavía muy inferiores en
relación con los aportes externos; por otra parte, el cofinanciamiento (otros aportes externos) muestra una alza significativa y se encuentra al mismo
nivel de volumen que los aportes externos.
La suma total de los recursos,
incluyendo el cofinanciamiento
más la contrapartida nacional
N° 2, enero-junio, 2016 .
En este momento no es posible
aseverar que esto sea una tendencia en la cooperación internacional para el desarrollo
pero uno de los requisitos cada vez más presentes en los
cooperantes para otorgar recursos externos a los países de
renta media alta (como Costa
Rica) es la movilización de recursos de co-financiamiento.
G ráfico 1.
SINAC: proyectos finalizados según origen de los recursos
TOTAL
27.739.282
Total Co-financiamiento
Total Contrapartida (nacional)
8.355.655
661.515
Total Aporte Externo
BID
REDD/CCAD-GIZ
Entendemos por contrapartida nacional
todos los recursos públicos que apoyan el
proyecto.
8.442.645
400.000
961.467
GEF
4.368.000
BMU-Alemania
4.550.000
Entendemos por cofinanciamiento, todos
los recursos internos y
externos no gubernamentales que pueden
ser movilizados para
apoyar los proyectos.
Entendemos por aporte externo todos los
recursos externos provenientes de cooperantes bilaterales y
multilaterales.
Millones de Dólares.
Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016
Por su parte, en el gráfico 2 se presentan los
productos finalizados y bienes entregados. Tal y
como se observa, hubo un énfasis en la elaboración de documentos estratégicos, especialmente
Políticas Públicas, seguido de Planes de Manejo.
Página 2
2
Ambos tipos de productos están alineados con
el Plan Nacional de Desarrollo, 2015-2018, con
la Ley de Biodiversidad Nº 7788 y con el Plan
Estratégico Institucional (PEI) del SINAC.
COOPERACIÓN EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016 .
Gráfico 2.
Distribución porcentual de productos entregados por los proyectos
Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016
Según el mapa siguiente, el proyecto BIOMARCC concentró su intervención geográfica en la zona costera del Pacífico y en menor medida en el Caribe. Abarcó las Áreas de Conservación
Guanacaste (ACG), Area de Conservación Tempisque (ACT), Area de Conservación Pacífico Central (ACOPAC), Area de Conservación Osa (ACOSA) y Area de Conservación Tortuguero (ACTo).
Trabajó en 13 sitios: 3 Parques Nacionales, 1 Humedal, 3 Reservas Biológicas, 45 Refugios Nacionales de Vida Silvestre, y , 1 Reserva Nacional Absoluta.
Los otros 3 proyectos trabajaron en todas las Áreas de Conservación del país.
En resumen, los 4 proyectos finalizados se constituyeron en proyectos estratégicos y transversales, dado que geográficamente intervinieron en todas las áreas y temáticamente desarrollaron aspectos de interés general del SINAC, es decir institucionales, que fortaleció el músculo
técnico del SINAC, mejorando capacidades, desarrollando e implementando herramientas así
como elaborando estudios de planificación estratégica para mejorar la gestión institucional.
Página 3
3
COOPERACIÓN EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016 .
Figura 1
Distribución de las intervenciones por proyecto, sitios y Áreas de Conservación
4
N° 2, enero-junio, 2016.
COOPERACIÓN EN EL SINAC
Proyecto Inventario Forestal del
Estado
Ficha Técnica del Proyecto
Nombre del proyecto:
Institución Ejecutora:
Inventario Forestal en el marco
del Proyecto Regional Reduciendo las emisiones por degradación y deforestación en
Centroamérica y República
Dominicana (REDDCA).
Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica
Monto Total en
US$:
961.467.2
(recursos externos)
Co-ejecución: Programa REDD
(Reducción de Emisiones por Deforestación de Degradación de Bosques en Centroamérica y República
Dominicana).
Fuente de Financiamiento:
Duración efectiva:
2012 -2015
Programa REDD/CCAD/GIZ
Tipo de cooperación:
Modalidad de cooperación:
Cooperación Regional
Técnica
Responsables:
María Isabel Chavarría
El Programa Desarrollando acciones de protección
del clima a través de un manejo sustentable de los
bosques, conocido como Programa REDD/CCADGIZ, comenzó a gestarse en el año 2010 que
reúne el esfuerzo conjunto de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD),
el Sistema de Integración Centroamericana
(SICA) y la Cooperación Técnica Alemana GIZ
(antes GTZ), con el apoyo financiero del Gobierno de la República Federal de Alemania a
través del Ministerio Federal de Cooperación
Económica y Desarrollo (BMZ).
El objetivo de este proyecto fue Determinar las
existencias, características y el estado de los recursos forestales del
país, como base para
orientar el ordenamiento
de las tierras forestales
en la toma de decisiones
para su manejo y administración y contribuir al
desarrollo del mecanismo
Los enfoques previos para reducir la deforestación global han sido poco exitosos, sin embargo
REDD provee un nuevo marco para permitir a
los países que sufren el problema de la deforestación romper con esa tendencia histórica.
Uno de los principales resultados de este programa en el país es el proyecto Inventario Forestal del Estado 2013-2014 y fue una iniciativa
ejecutada por el Sistema Nacional de Áreas de
Conservación (Sinac). La misma obedeció a una
necesidad institucional de la Administración Forestal del Estado para conocer las existencias
forestales del país, su ubicación, extensión, estado, composición florística y diversidad biológica
forestal, con el fin de contar con un insumo fundamental para la planificación y el ordenamiento de las tierras forestales del país.
Por su parte, REDD (Reducción de las emisiones
producto de la deforestación y la degradación
ambiental) busca que los países que estén dispuestos y puedan reducir las emisiones de carbono provenientes de la deforestación deben
ser compensados financieramente.
5
COOPERACIÓN EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016 .
El Inventario Forestal Nacional busca ser una herramienta para la aplicación y toma de decisiones
acordes con las políticas del sector forestal costarricense.
Otro de los propósitos fundamentales del inventario es servir de base para el Sistema de monitoreo, reporte y verificación (MRV) exigido por la estrategia REDD.
Este primer inventario forestal nacional se diseñó en forma tal que permita generar información
en cantidad y calidad para que distintos usuarios gubernamentales y no gubernamentales que
forman parte del sector forestal puedan proponer acciones informadas para el manejo y conservación de los recursos forestales del país.
Productos generados para Costa Rica:
Algunos de los productos importantes que generó este proyecto se listan a continuación. Para mayor información consultar el informe final
del proyecto en el SINAC y en las páginas web www.sirefor.go.cr,
www.reddccadgiz.org.

Diagnóstico corto sobre las barreras que desalientan el manejo
de bosques naturales en Costa Rica y propuestas de solución.
Mayo, 2015.

Superficie de bosques susceptible de manejo forestal en Costa
Rica y estimación de su potencial productivo Diciembre, 2014.
Publicaciones en Físico y puestas en WEB. www.sirefor.go.cr

Volumen1. Cartografía base para el Inventario Forestal Nacional 2013- 2014.

Volumen 2: Manual de Campo: Inventario Forestal Nacional de
Costa Rica- 2014

Volumen 3: Protocolo de campo para la identificación de especies arbóreas. Inventario Forestal Nacional de Costa Rica. 2014.

Volumen 4: Marco conceptual y metodológico para la Fase I
(Premuestreo) y la Fase II (Muestreo). Inventario Forestal Nacional. 2015.

Volumen 5. Inventario Forestal Nacional. Resultados y Caracterización de los Recursos Forestales de Costa Rica. 2014 -2015 .
Página 6
6
COOPERACIÓN EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016 .
Proyecto Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica:
Creación de Capacidades y
Adaptación al Cambio Climático
Ficha Técnica del Proyecto
Nombre del proyecto:
Institución Ejecutora:
Biodiversidad Marino Costera en
Costa Rica: Creación de Capacidades y Adaptación al Cambio Climático.
Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica
Contrapartida:
BIOMARCC
221.760 Dólares
(Asignación de un Coordinador Nacional como
contraparte del Proyecto).
Fuente de Financiamiento: Iniciativa
Mundial para la Protección del Clima (IKI)
del Ministerio Federal del Medio Ambiente , Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear.
Tipo de cooperación:
Modalidad de cooperación:
Responsables:
Monto Total en US$:
4.550.000
(tipo de cambio 1.3/1
usd)
Duración efectiva:
2010-2015
Administrador: Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
GmbH
Bilateral
Técnica
Marco Vinicio Araya (Coordinador Institucional)
Michael Schlönvoigt (Coordinador Externo-ATP)
El proyecto BIOMARCC es un
proyecto que ejecutó el Sistema Nacional de Áreas de
Conservación (SINAC-MINAE)
administrado por la Agencia
de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ), por
encargo del Ministerio Alemán de Medio Ambiente,
Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear
(BMU) en el marco de su Iniciativa Protección del Clima
(IKI). El objetivo del proyecto
fue incrementar las capacidades de adaptación ante el
cambio climático de la biodiversidad en ecosistemas mari-
nos y costeros.
El grupo meta fue la población local que convive con y
depende de los recursos marino-costeros, y que se encuentra particularmente afectada por las consecuencias
del cambio climático. Los beneficiarios directos de este
proyecto fueron los representantes de las institu ciones estatales, instituciones privadas
y otros actores relevantes de
la sociedad civil responsables
de la gestión de las Áreas
Marinas Protegidas.
BIOMARCC desarrolló 11 temas, tales como Adaptación
al Cambio Climático, Efectividad de Manejo, Estado de la
Biodiversidad,
Mecanismos
Financieros, Planes de Manejo
para Áreas Protegidas y
Cambio Climático, Sistema de
Información, Cambio Climático
y Sistemas Marino Costeros,
Valoración de Servicios Ecosistémicos y, Vulnerabilidad
al Cambio Climático.
Página 7
7
COOPERACIÓN EN EL SINAC
Algunos logros muy destacables
son el hecho que el proyecto contribuyó al cumplimiento de las
metas del Programa de Trabajo
de Áreas Protegidas (PoWPA) de
la Convención sobre Diversidad
Biológica, especialmente en el
tema de efectividad de manejo
de las Áreas Protegidas y en el
tema de monitoreo ecológico en
coordinación con el Proyecto
―Consolidación de las áreas marinas protegidas de Costa Rica‖
SINAC -GEF- PNUD, actualmente
en ejecución.
Además contribuyó para que las
Áreas Marina Protegidas -AMPpriorizadas por el país contaran
N° 2, enero-junio, 2016 .
con planes de manejo y de mecanismos financieros, además apoyó
directamente a minimizar la brecha financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas en su
gestión de la biodiversidad marina de Costa Rica.
El proyecto desarrolló también
una herramienta para la evaluación de sitios de buceo recreativo
en las Áreas Marinas Protegidas
de Costa Rica.
Asimismo, el proyecto desarrolló
e implementó 3 nuevos mecanismos financieros a nivel nacional,
subnacional y local.
BIOMARCC
ejecutó el 100%
de los recursos
externos, es decir
que los US$
4.550.000 fueron
invertidos en su
totalidad.
Uno de los productos de mayor Costa Rica (UCR).
impacto para el país fue el desarrollo de un módulo de información oceánica (MIO) alojado en
el Centro de Investigación en
Ciencias del Mar y Limnlogía
(CIMAR) de la Universidad de
El objetivo principal de este módulo es ofrecer información dos
veces por semana del estado del
mar y sobre eventos océanometeorológicos que puedan representar una amenaza marinocostera en nuestro país. Se realizan pronósticos de viento, altura,
período y dirección del oleaje,
temperatura superficial del mar
y corrientes marinas, tanto en el
Pacífico como Caribe de Costa
Rica. Adicionalmente se ofrece
información de tablas de mareas,
artículos divulgativos y enlaces
externos con información de interés oceanográfico-meteorológico
en nuestra región.
http://www.miocimar.ucr.ac.cr/
8
BIOMARCC
desarrolló una
aplicación móvil
que alerta sobre
el estado del
mar y eventos
o c é a n o meteorológicos.
COOPERACIÓN EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016.
Proyecto “Removiendo Barreras para la Sostenibilidad
del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica”
-BARRERAS
BARRERAS-Ficha Técnica del Proyecto
Nombre del proyecto:
Institución Ejecutora:
Monto Total en US$:
Removiendo Barreras para la Sostenibilidad
del Sistema de Áreas Protegidas de Costa
Rica
Sistema Nacional de Áreas de Conservación
(SINAC)-Costa Rica
4.368.000 aporte
externo
18.839.485,95
Contrapartida*
BARRERAS
Fuente de Financiamiento:
Global Environmental Facility —GEF- en inglés
Tipo de cooperación:
Administra: Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo
Multilateral
Modalidad de cooperación:
Financiera no reembolsable
Responsables:
Sandra Jiménez, Coordinadora Institucional
Charles Dixon, Coordinador Nacional
Duración efectiva:
16 de noviembre del
año 2009- marzo del
2015.
* Desglose de la contrapartida nacional y cofinanciamiento
NOMBRE
PROPARQUES
MONTO EJECUTADO
137.800,00
FUNDECODES
1.992.976,00
TNC
900.000,00
AECID
133.323,00
SINAC-BID/Turismo
1.949.818,00
SINAC-BID/Catastro
5.392.514,95
SINAC- Canon de agua
7.096.310,00
SINAC Especie
1.236.744,00
TOTAL
18.839.485,95
Se aplicó una tasa de cambio de 530 colones/$USD
El objetivo del proyecto fue consolidar el sistema de áreas protegidas como un componente clave del desarrollo sostenible en Costa Rica.
La ejecución del proyecto se orientó por el cumplimiento de 5 resultados y 27 productos.
El objetivo consistió en superar las principales barreras sistémicas e institucionales a la sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica‖. La finalidad es que el Sistema conserve efectivamente una muestra representativa de la biodiversidad de Costa Rica, avance en
las metas nacionales y, capture beneficios globales en una gama amplia de ecosistemas.
9
N° 2, enero-junio, 2016.
COOPERACION EN EL SINAC
Los temas abordados refirieron
a aspectos legales y políticos de
la sostenibilidad financiera y
ecológica del sistema de áreas
protegidas, el marco institucional y las capacidades del sistema de áreas protegidas para
la planificación y gestión, así
como la implementación de proyectos piloto y su respectiva replica. Los principales productos
de este proyecto fueron:
La atención de las barreras
identificadas requiere de un
esfuerzo que trasciende lo establecido en el proyecto, principalmente porque el mismo tiene
un plazo finito y para superar
esas barreras se requiere un
plazo mayor, sin embargo, con
el cumplimiento de los resultados y productos propuestos se
sentaron las bases para superarlas. Las Barreras identifiEl proyecto, entre otros aspec- cadas fueron:
tos, ha apoyado al país en la
definición de una nueva política BARRERA 1 - El marco legal y
para el manejo de las áreas de política es complejo e incomprotegidas, generando una re- pleto, lo que limita la capacicategorización de las áreas así dad operativa del SINAC.
como la revisión de un marco
jurídico adecuado; ha impulsado BARRERA 2 - El inadecuado sistambién la definición de un nue- tema de financiamiento de las
vo plan estratégico y el desa- áreas protegidas y la falta de
rrollo de capacidades para la capacidad institucional, limita la
planificación y la gerencia efi- capacidad del SINAC de capturar ingresos e invertir en gestión
ciente de las áreas.
de áreas protegidas.
Se elaboró la Estrategia de
Cooperación Internacional Institucional y el respectivo Plan de
Acción, la Estrategia Financiera
y, el Plan de Capacitación del
SINAC.
Adicionalmente se desarrollaron
varios proyectos piloto con organizaciones comunales del
Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y
así como la implementación de
la Agenda Indígena en cinco
territorios indígenas colindantes
al Parque Nacional la Amistad
(PILA).
BARRERA 3 – Las deficiencias en
la capacidad individual del personal de campo del SINAC, limita la efectividad de gestión de
las áreas protegidas.
BARRERA 4 – Poca conciencia
sobre el rol y la importancia de
las áreas protegidas en el
desarrollo económico nacional y
falta de integración de las
áreas protegidas en la creciente
industria del turismo en Costa
Rica.
BARRERA 5- Deficiencias en la
integridad, conectividad y representatividad de los ecosistemas.
10
Actualmente las áreas silvestres
protegidas de Costa Rica representan el 26,28% (1.340.872
hectáreas) de la superficie continental nacional y el 17,19% de la
superficie marina nacional si
tomamos en cuenta solo las
aguas interiores y las aguas patrimoniales.
Las áreas con declaratoria internacional son: once sitios Ramsar, tres Reservas de la Biosfera
y tres Sitios de Patrimonio Mundial Natural.
Las primeras Áreas Silvestres
Protegidas (ASP )con superficie
marina fueron la Reserva Natural Absoluta Cabo Blanco, creada en 1963, y el Parque Nacional
Santa Rosa, establecido en
1971.
En la actualidad se cuenta con
dieciocho áreas protegidas marinas, que administran el 23% de
la línea de costa pacífica y el
29% de la línea de costa caribeña. La extensión protegida marina total representa, sin embargo, el 0,01% del área jurisdiccional, 83% en el Pacífico y 17% en
el Caribe.
COOPERACION EN EL SINAC
N° 2, enero-junio, 2016.
Proyecto Adaptación de la biodiversidad de
Costa Rica ante el Cambio Climático
Ficha Técnica del Proyecto
Nombre del proyecto:
Institución Ejecutora:
Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica
ante el Cambio Climático.
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Institución beneficiaria: Sistema Nacional de Áreas de
conservación con la participación de l a Dirección de
C a m b i o
C l i m á t i c o
Fuente de Financiamiento:
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Tipo de cooperación:
Modalidad de cooperación:
Multilateral
Cooperación Técnica
Responsables:
Sonia Lobo, Coordinadora Institucional
Leiner Acevedo, Coordinador Externo
El objetivo de este proyecto fue elaborar la Estrategia de
Adaptación de la Biodiversidad de Costa Rica al Cambio Climático, su respectivo plan de acción y sistema de monitoreo.
El documento de estrategia se
construyó tomando en cuenta
los estudios existentes sobre
vulnerabilidad actual y futuro
de la biodiversidad ante el
cambio climático.
En el documento de estrategia
se detallan las principales acciones que el país deberá ejecutar en los próximos diez años
para incrementar la resiliencia
y propiciar las condiciones para la adaptación de la biodiversidad ante el cambio climático.
La adaptación al cambio climático se refiere a los ajustes en
sistemas humanos o naturales
como respuesta a estímulos climáticos proyectados o reales o
sus efectos, los cuales podrían
moderar el daño o aprovechar
sus beneficios (IPPC 2007).
11
Monto Total en
US$:400.000
Contrapartida:
US$ 108.000,00
Duración efectiva:
13 de junio de 2012 13 de setiembre de
2015
Dentro de la estrategia se
plantea la importancia de diseñar y definir acciones de
corto, mediano y largo plazo
dirigidas a contrarrestar y
abatir los impactos esperados
sobre la biodiversidad, de tal
forma que se puedan hacer
los ajustes necesarios y dar
las respuestas oportunas para
moderar o evitar daños y pérdidas, mantener el capital natural del país .
El segundo producto de este proyecto fue la elaboración y aprobación del ―Plan de Fortalecimiento de
Capacidades del SINAC Para Implementar Las Medidas Integrales de Adaptación de La Estrategia del
Sector Biodiversidad Ante el Cambio Climático‖.
El Producto 3 fue la relaboración del sistema de Monitoreo, Evaluación, Comunicación y Aprendizaje (MECA).
El sistema propuesto tiene cuatro componentes principales, que corresponden al monitoreo, la evaluación, la comunicación de resultados y el
aprendizaje.
El monitoreo consiste en la recolección de la información necesaria para
definir cambios y tendencias en los indicadores, el cual se ha denominado ―MECA‖.
Esta herramienta consta de nueve indicadores, de los cuales ocho son
de aplicación inmediata y otro requiere desarrollo. Cada uno de los
indicadores provee información específica para evaluar el alcance del
resultado de cada una de las fases de la estrategia.
El Producto 4 fue el Diseño de dos sitios piloto. Los Criterios de selección de sitios piloto fueron:

Impactos cambio climático / capacidad adaptativa / vulnerabilidad

Vínculo entre impacto - servicios de los ecosistemas – bienestar
humano

Potencial de aprendizaje

Gobernanza / condiciones habilitadoras

Oportunidades para implementación
¿
Sabias que el Cambio climático acorta las playas de
Costa Rica?
Más del 40% de las playas
de Puntarenas, Limón y Guanacaste presentan erosión: el
mar está carcomiendo sus
bordes. Eso se ve en las pronunciadas gradas de arena
y el colapso de la vegetación, como palmeras arrancadas de raíz.
En 12 de esas playas, y
según Omar Lizano del MIOCimar-UCR, el problema es
grave. Este es el caso de
Brasilito y Marbella en Guanacaste, Tárcoles, Herradura
y Caldera en Puntarenas, así
como Cahuita en Limón, entre otras.
Tomado
de
https://
adaptacioncambioclimatico.wordpress.com/2014/06/
07/cambio-climatico-acortalas-playas-de-costa-rica-2/
Los sitios escogidos fueron:

Sitio Caribe Noroeste ubicado en ACTo

Sitio Bosque seco, ubicados entre ACG y ACT
12
Los lineamientos estratégicos que orientan la implementación de las medidas de adaptación identificadas a nivel nacional son:

El sistema de áreas protegidas y de corredores biológicos, es ajustado, fortalecido y
reconocido como un mecanismo para la adaptación al cambio climático.

El manejo y conservación de la biodiversidad se integra en procesos de ordenamiento
territorial y los sectores del desarrollo para la adaptación al cambio climático

El manejo activo de la biodiversidad es reconocido y aplicado como un mecanismo para la adaptación de la biodiversidad al cambio climático (in situ – ex situ)

La gestión del conocimiento, la generación y el manejo de información son integrados
en procesos de planificación y toma de decisiones para la adaptación al cambio climático

Los modelos de gobernanza, participación y coordinación institucional son fortalecidos
y adecuados para promover comunidades resilientes, la adaptación humana y de la
biodiversidad al cambio climático.

Las amenazas de origen antrópico a la biodiversidad son controladas y abatidas

Las sinergias entre las estrategias y acciones de adaptación al cambio climático y las
asociadas con la mitigación de los efectos de gases con efecto invernadero son fortalecidas e integradas en procesos de planificación de la biodiversidad y otros sectores

Las capacidades técnicas e institucionales para la adaptación al cambio climático son
fortalecidas y adecuadas para la planificación e implementación de acciones de
adaptación.

La comunicación, la concientización e incidencia política fortalecen los procesos de gobernanza y la institucionalidad requeridas para la adaptación al cambio climático-
Cooperación Técnica y Financiera:
Lesbia Sevilla Estrada, Jefe
Patricia Marín González, Coordinadora
Negociación y Formulación
Saskia Rodríguez Steichen, Coordinadora
Seguimiento y Evaluación
Estamos en
la Web!!
El SINAC es una dependencia del Ministerio de Ambiente y Energía
(MINAE), creado mediante el artículo 22 de la Ley de la Biodiversidad Nº 7788, de 1998.
El SINAC es un órgano desconcentrado y posee personalidad jurídica
instrumental, ejerce sus funciones como un sistema de gestión y coordinación institucional y participativo, que integra las competencias en
materia forestal, vida silvestre, áreas protegidas y la protección y
conservación del uso de cuencas hidrográficas y sistemas hídricos con
el fin de dictar políticas, planificar y ejecutar procesos dirigidos a
lograr la sostenibilidad en el manejo de los recursos naturales del
país.
Secretaría Ejecutiva -SINAC
San José
Teléfono: 2522-6500
Fax: 22-564389
Correo Electrónico: [email protected]
Dirección: Avenida 15 Calle 1º
(Barrio Tournón al costado Sur de la ULACIT)
13