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COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016. I semestre, enero-junio, 2016 Proyectos de Cooperación Internacional Finalizados durante el 2015 En esta edición N°1 correspondiente al primer semestre de 2016, es oportuno realizar una breve recapitulación de los productos y resultados mas importantes de los proyectos que han finalizado durante el año 2015. Este ejemplar especialmente reseña algunos de los aportes mas significativos en términos de políticas públicas, legislación, sistemas de información, mecanismos financieros y de planificación de los proyectos. Se busca visualizar la importancia en términos de los aportes externos, internos y cofinanciamiento (siendo que únicamente uno de los proyectos reporta cofinanciamiento), así como la concentración temática y geográfica de los proyectos finalizados. Durante el año 2015 finalizaron un total de cuatro (04) proyectos de cooperación internacional ejecutados por el Sistema Nacional de Áreas de Conservación –SINAC-, a saber: Removiendo Barreras para la Sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica BARRERAS-, Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Creación de Capacidades y Adaptación al Cambio Climático -BIOMARCC-, Inventario Forestal en el marco del Proyecto Regional Reduciendo las emisiones por degradación y deforestación en Centroamérica y República Dominicana (REDDCA -Inventario Forestal del Estado- y, Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica ante el cambio climáticoAdaptación al Cambio Climático-. Atendieron geográficamente y de forma general todas las áreas de conservación del país y varios Sitios de Importancia para la Conservación (SICs). Hubo actividades de capacitación en 3 de los 4 proyectos, las que dejaron capacidades instaladas en diferentes temas estratégicos para el SINAC; hubo asimismo, desarrollo de sistemas de información en colaboración con actores no gubernamentales y académicos y finalmente, también se entregó equipo para todas las Áreas de Conservación. Se desarrollaron actividades de transferencia e intercambio de experiencias en la modalidad de cooperación triangular con Perú, Ecuador y Guatemala, se apoyó la realización del Congreso Mesoamericano de Áreas Silvestres Protegidas 1 que se realizó en San José en el 2014; el Seminario Internacional de Servicios Ecosistémicos MarinoCosteros, en el 2014, así como la participación de funcionarios del SINAC en eventos internacionales en Perú, México, la India y Australia. Las fuentes de cooperación internacional que contribuyeron con estos proyectos fueron el Programa REDD/CCAD/GIZ, la Iniciativa Mundial para la Protección del Clima (IKI) del Ministerio Federal del Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear, de Alemania por medio de la GIZ, el Global Environmental Facility (GEFpor su siglas en inglés) por medio de PNUD y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). COOPERACIÓN EN EL SINAC Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, de los 4 proyectos finalizados el que más recursos externos aportó fue el proyecto BIOMARCC, mientras que el proyecto que más contrapartida brindó y el que más cofinanciamiento movilizó, fue BARRERAS. (Ver gráfico 1). fue de US$ 27.739.282. También se puede decir que las contrapartidas siguen siendo todavía muy inferiores en relación con los aportes externos; por otra parte, el cofinanciamiento (otros aportes externos) muestra una alza significativa y se encuentra al mismo nivel de volumen que los aportes externos. La suma total de los recursos, incluyendo el cofinanciamiento más la contrapartida nacional N° 2, enero-junio, 2016 . En este momento no es posible aseverar que esto sea una tendencia en la cooperación internacional para el desarrollo pero uno de los requisitos cada vez más presentes en los cooperantes para otorgar recursos externos a los países de renta media alta (como Costa Rica) es la movilización de recursos de co-financiamiento. G ráfico 1. SINAC: proyectos finalizados según origen de los recursos TOTAL 27.739.282 Total Co-financiamiento Total Contrapartida (nacional) 8.355.655 661.515 Total Aporte Externo BID REDD/CCAD-GIZ Entendemos por contrapartida nacional todos los recursos públicos que apoyan el proyecto. 8.442.645 400.000 961.467 GEF 4.368.000 BMU-Alemania 4.550.000 Entendemos por cofinanciamiento, todos los recursos internos y externos no gubernamentales que pueden ser movilizados para apoyar los proyectos. Entendemos por aporte externo todos los recursos externos provenientes de cooperantes bilaterales y multilaterales. Millones de Dólares. Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016 Por su parte, en el gráfico 2 se presentan los productos finalizados y bienes entregados. Tal y como se observa, hubo un énfasis en la elaboración de documentos estratégicos, especialmente Políticas Públicas, seguido de Planes de Manejo. Página 2 2 Ambos tipos de productos están alineados con el Plan Nacional de Desarrollo, 2015-2018, con la Ley de Biodiversidad Nº 7788 y con el Plan Estratégico Institucional (PEI) del SINAC. COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016 . Gráfico 2. Distribución porcentual de productos entregados por los proyectos Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016 Según el mapa siguiente, el proyecto BIOMARCC concentró su intervención geográfica en la zona costera del Pacífico y en menor medida en el Caribe. Abarcó las Áreas de Conservación Guanacaste (ACG), Area de Conservación Tempisque (ACT), Area de Conservación Pacífico Central (ACOPAC), Area de Conservación Osa (ACOSA) y Area de Conservación Tortuguero (ACTo). Trabajó en 13 sitios: 3 Parques Nacionales, 1 Humedal, 3 Reservas Biológicas, 45 Refugios Nacionales de Vida Silvestre, y , 1 Reserva Nacional Absoluta. Los otros 3 proyectos trabajaron en todas las Áreas de Conservación del país. En resumen, los 4 proyectos finalizados se constituyeron en proyectos estratégicos y transversales, dado que geográficamente intervinieron en todas las áreas y temáticamente desarrollaron aspectos de interés general del SINAC, es decir institucionales, que fortaleció el músculo técnico del SINAC, mejorando capacidades, desarrollando e implementando herramientas así como elaborando estudios de planificación estratégica para mejorar la gestión institucional. Página 3 3 COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016 . Figura 1 Distribución de las intervenciones por proyecto, sitios y Áreas de Conservación 4 N° 2, enero-junio, 2016. COOPERACIÓN EN EL SINAC Proyecto Inventario Forestal del Estado Ficha Técnica del Proyecto Nombre del proyecto: Institución Ejecutora: Inventario Forestal en el marco del Proyecto Regional Reduciendo las emisiones por degradación y deforestación en Centroamérica y República Dominicana (REDDCA). Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica Monto Total en US$: 961.467.2 (recursos externos) Co-ejecución: Programa REDD (Reducción de Emisiones por Deforestación de Degradación de Bosques en Centroamérica y República Dominicana). Fuente de Financiamiento: Duración efectiva: 2012 -2015 Programa REDD/CCAD/GIZ Tipo de cooperación: Modalidad de cooperación: Cooperación Regional Técnica Responsables: María Isabel Chavarría El Programa Desarrollando acciones de protección del clima a través de un manejo sustentable de los bosques, conocido como Programa REDD/CCADGIZ, comenzó a gestarse en el año 2010 que reúne el esfuerzo conjunto de la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD), el Sistema de Integración Centroamericana (SICA) y la Cooperación Técnica Alemana GIZ (antes GTZ), con el apoyo financiero del Gobierno de la República Federal de Alemania a través del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ). El objetivo de este proyecto fue Determinar las existencias, características y el estado de los recursos forestales del país, como base para orientar el ordenamiento de las tierras forestales en la toma de decisiones para su manejo y administración y contribuir al desarrollo del mecanismo Los enfoques previos para reducir la deforestación global han sido poco exitosos, sin embargo REDD provee un nuevo marco para permitir a los países que sufren el problema de la deforestación romper con esa tendencia histórica. Uno de los principales resultados de este programa en el país es el proyecto Inventario Forestal del Estado 2013-2014 y fue una iniciativa ejecutada por el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (Sinac). La misma obedeció a una necesidad institucional de la Administración Forestal del Estado para conocer las existencias forestales del país, su ubicación, extensión, estado, composición florística y diversidad biológica forestal, con el fin de contar con un insumo fundamental para la planificación y el ordenamiento de las tierras forestales del país. Por su parte, REDD (Reducción de las emisiones producto de la deforestación y la degradación ambiental) busca que los países que estén dispuestos y puedan reducir las emisiones de carbono provenientes de la deforestación deben ser compensados financieramente. 5 COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016 . El Inventario Forestal Nacional busca ser una herramienta para la aplicación y toma de decisiones acordes con las políticas del sector forestal costarricense. Otro de los propósitos fundamentales del inventario es servir de base para el Sistema de monitoreo, reporte y verificación (MRV) exigido por la estrategia REDD. Este primer inventario forestal nacional se diseñó en forma tal que permita generar información en cantidad y calidad para que distintos usuarios gubernamentales y no gubernamentales que forman parte del sector forestal puedan proponer acciones informadas para el manejo y conservación de los recursos forestales del país. Productos generados para Costa Rica: Algunos de los productos importantes que generó este proyecto se listan a continuación. Para mayor información consultar el informe final del proyecto en el SINAC y en las páginas web www.sirefor.go.cr, www.reddccadgiz.org. Diagnóstico corto sobre las barreras que desalientan el manejo de bosques naturales en Costa Rica y propuestas de solución. Mayo, 2015. Superficie de bosques susceptible de manejo forestal en Costa Rica y estimación de su potencial productivo Diciembre, 2014. Publicaciones en Físico y puestas en WEB. www.sirefor.go.cr Volumen1. Cartografía base para el Inventario Forestal Nacional 2013- 2014. Volumen 2: Manual de Campo: Inventario Forestal Nacional de Costa Rica- 2014 Volumen 3: Protocolo de campo para la identificación de especies arbóreas. Inventario Forestal Nacional de Costa Rica. 2014. Volumen 4: Marco conceptual y metodológico para la Fase I (Premuestreo) y la Fase II (Muestreo). Inventario Forestal Nacional. 2015. Volumen 5. Inventario Forestal Nacional. Resultados y Caracterización de los Recursos Forestales de Costa Rica. 2014 -2015 . Página 6 6 COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016 . Proyecto Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Creación de Capacidades y Adaptación al Cambio Climático Ficha Técnica del Proyecto Nombre del proyecto: Institución Ejecutora: Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Creación de Capacidades y Adaptación al Cambio Climático. Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica Contrapartida: BIOMARCC 221.760 Dólares (Asignación de un Coordinador Nacional como contraparte del Proyecto). Fuente de Financiamiento: Iniciativa Mundial para la Protección del Clima (IKI) del Ministerio Federal del Medio Ambiente , Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear. Tipo de cooperación: Modalidad de cooperación: Responsables: Monto Total en US$: 4.550.000 (tipo de cambio 1.3/1 usd) Duración efectiva: 2010-2015 Administrador: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bilateral Técnica Marco Vinicio Araya (Coordinador Institucional) Michael Schlönvoigt (Coordinador Externo-ATP) El proyecto BIOMARCC es un proyecto que ejecutó el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC-MINAE) administrado por la Agencia de Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ), por encargo del Ministerio Alemán de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMU) en el marco de su Iniciativa Protección del Clima (IKI). El objetivo del proyecto fue incrementar las capacidades de adaptación ante el cambio climático de la biodiversidad en ecosistemas mari- nos y costeros. El grupo meta fue la población local que convive con y depende de los recursos marino-costeros, y que se encuentra particularmente afectada por las consecuencias del cambio climático. Los beneficiarios directos de este proyecto fueron los representantes de las institu ciones estatales, instituciones privadas y otros actores relevantes de la sociedad civil responsables de la gestión de las Áreas Marinas Protegidas. BIOMARCC desarrolló 11 temas, tales como Adaptación al Cambio Climático, Efectividad de Manejo, Estado de la Biodiversidad, Mecanismos Financieros, Planes de Manejo para Áreas Protegidas y Cambio Climático, Sistema de Información, Cambio Climático y Sistemas Marino Costeros, Valoración de Servicios Ecosistémicos y, Vulnerabilidad al Cambio Climático. Página 7 7 COOPERACIÓN EN EL SINAC Algunos logros muy destacables son el hecho que el proyecto contribuyó al cumplimiento de las metas del Programa de Trabajo de Áreas Protegidas (PoWPA) de la Convención sobre Diversidad Biológica, especialmente en el tema de efectividad de manejo de las Áreas Protegidas y en el tema de monitoreo ecológico en coordinación con el Proyecto ―Consolidación de las áreas marinas protegidas de Costa Rica‖ SINAC -GEF- PNUD, actualmente en ejecución. Además contribuyó para que las Áreas Marina Protegidas -AMPpriorizadas por el país contaran N° 2, enero-junio, 2016 . con planes de manejo y de mecanismos financieros, además apoyó directamente a minimizar la brecha financiera del Sistema Nacional de Áreas Protegidas en su gestión de la biodiversidad marina de Costa Rica. El proyecto desarrolló también una herramienta para la evaluación de sitios de buceo recreativo en las Áreas Marinas Protegidas de Costa Rica. Asimismo, el proyecto desarrolló e implementó 3 nuevos mecanismos financieros a nivel nacional, subnacional y local. BIOMARCC ejecutó el 100% de los recursos externos, es decir que los US$ 4.550.000 fueron invertidos en su totalidad. Uno de los productos de mayor Costa Rica (UCR). impacto para el país fue el desarrollo de un módulo de información oceánica (MIO) alojado en el Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnlogía (CIMAR) de la Universidad de El objetivo principal de este módulo es ofrecer información dos veces por semana del estado del mar y sobre eventos océanometeorológicos que puedan representar una amenaza marinocostera en nuestro país. Se realizan pronósticos de viento, altura, período y dirección del oleaje, temperatura superficial del mar y corrientes marinas, tanto en el Pacífico como Caribe de Costa Rica. Adicionalmente se ofrece información de tablas de mareas, artículos divulgativos y enlaces externos con información de interés oceanográfico-meteorológico en nuestra región. http://www.miocimar.ucr.ac.cr/ 8 BIOMARCC desarrolló una aplicación móvil que alerta sobre el estado del mar y eventos o c é a n o meteorológicos. COOPERACIÓN EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016. Proyecto “Removiendo Barreras para la Sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica” -BARRERAS BARRERAS-Ficha Técnica del Proyecto Nombre del proyecto: Institución Ejecutora: Monto Total en US$: Removiendo Barreras para la Sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica 4.368.000 aporte externo 18.839.485,95 Contrapartida* BARRERAS Fuente de Financiamiento: Global Environmental Facility —GEF- en inglés Tipo de cooperación: Administra: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Multilateral Modalidad de cooperación: Financiera no reembolsable Responsables: Sandra Jiménez, Coordinadora Institucional Charles Dixon, Coordinador Nacional Duración efectiva: 16 de noviembre del año 2009- marzo del 2015. * Desglose de la contrapartida nacional y cofinanciamiento NOMBRE PROPARQUES MONTO EJECUTADO 137.800,00 FUNDECODES 1.992.976,00 TNC 900.000,00 AECID 133.323,00 SINAC-BID/Turismo 1.949.818,00 SINAC-BID/Catastro 5.392.514,95 SINAC- Canon de agua 7.096.310,00 SINAC Especie 1.236.744,00 TOTAL 18.839.485,95 Se aplicó una tasa de cambio de 530 colones/$USD El objetivo del proyecto fue consolidar el sistema de áreas protegidas como un componente clave del desarrollo sostenible en Costa Rica. La ejecución del proyecto se orientó por el cumplimiento de 5 resultados y 27 productos. El objetivo consistió en superar las principales barreras sistémicas e institucionales a la sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica‖. La finalidad es que el Sistema conserve efectivamente una muestra representativa de la biodiversidad de Costa Rica, avance en las metas nacionales y, capture beneficios globales en una gama amplia de ecosistemas. 9 N° 2, enero-junio, 2016. COOPERACION EN EL SINAC Los temas abordados refirieron a aspectos legales y políticos de la sostenibilidad financiera y ecológica del sistema de áreas protegidas, el marco institucional y las capacidades del sistema de áreas protegidas para la planificación y gestión, así como la implementación de proyectos piloto y su respectiva replica. Los principales productos de este proyecto fueron: La atención de las barreras identificadas requiere de un esfuerzo que trasciende lo establecido en el proyecto, principalmente porque el mismo tiene un plazo finito y para superar esas barreras se requiere un plazo mayor, sin embargo, con el cumplimiento de los resultados y productos propuestos se sentaron las bases para superarlas. Las Barreras identifiEl proyecto, entre otros aspec- cadas fueron: tos, ha apoyado al país en la definición de una nueva política BARRERA 1 - El marco legal y para el manejo de las áreas de política es complejo e incomprotegidas, generando una re- pleto, lo que limita la capacicategorización de las áreas así dad operativa del SINAC. como la revisión de un marco jurídico adecuado; ha impulsado BARRERA 2 - El inadecuado sistambién la definición de un nue- tema de financiamiento de las vo plan estratégico y el desa- áreas protegidas y la falta de rrollo de capacidades para la capacidad institucional, limita la planificación y la gerencia efi- capacidad del SINAC de capturar ingresos e invertir en gestión ciente de las áreas. de áreas protegidas. Se elaboró la Estrategia de Cooperación Internacional Institucional y el respectivo Plan de Acción, la Estrategia Financiera y, el Plan de Capacitación del SINAC. Adicionalmente se desarrollaron varios proyectos piloto con organizaciones comunales del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (ACCVC) y así como la implementación de la Agenda Indígena en cinco territorios indígenas colindantes al Parque Nacional la Amistad (PILA). BARRERA 3 – Las deficiencias en la capacidad individual del personal de campo del SINAC, limita la efectividad de gestión de las áreas protegidas. BARRERA 4 – Poca conciencia sobre el rol y la importancia de las áreas protegidas en el desarrollo económico nacional y falta de integración de las áreas protegidas en la creciente industria del turismo en Costa Rica. BARRERA 5- Deficiencias en la integridad, conectividad y representatividad de los ecosistemas. 10 Actualmente las áreas silvestres protegidas de Costa Rica representan el 26,28% (1.340.872 hectáreas) de la superficie continental nacional y el 17,19% de la superficie marina nacional si tomamos en cuenta solo las aguas interiores y las aguas patrimoniales. Las áreas con declaratoria internacional son: once sitios Ramsar, tres Reservas de la Biosfera y tres Sitios de Patrimonio Mundial Natural. Las primeras Áreas Silvestres Protegidas (ASP )con superficie marina fueron la Reserva Natural Absoluta Cabo Blanco, creada en 1963, y el Parque Nacional Santa Rosa, establecido en 1971. En la actualidad se cuenta con dieciocho áreas protegidas marinas, que administran el 23% de la línea de costa pacífica y el 29% de la línea de costa caribeña. La extensión protegida marina total representa, sin embargo, el 0,01% del área jurisdiccional, 83% en el Pacífico y 17% en el Caribe. COOPERACION EN EL SINAC N° 2, enero-junio, 2016. Proyecto Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica ante el Cambio Climático Ficha Técnica del Proyecto Nombre del proyecto: Institución Ejecutora: Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica ante el Cambio Climático. Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Institución beneficiaria: Sistema Nacional de Áreas de conservación con la participación de l a Dirección de C a m b i o C l i m á t i c o Fuente de Financiamiento: Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Tipo de cooperación: Modalidad de cooperación: Multilateral Cooperación Técnica Responsables: Sonia Lobo, Coordinadora Institucional Leiner Acevedo, Coordinador Externo El objetivo de este proyecto fue elaborar la Estrategia de Adaptación de la Biodiversidad de Costa Rica al Cambio Climático, su respectivo plan de acción y sistema de monitoreo. El documento de estrategia se construyó tomando en cuenta los estudios existentes sobre vulnerabilidad actual y futuro de la biodiversidad ante el cambio climático. En el documento de estrategia se detallan las principales acciones que el país deberá ejecutar en los próximos diez años para incrementar la resiliencia y propiciar las condiciones para la adaptación de la biodiversidad ante el cambio climático. La adaptación al cambio climático se refiere a los ajustes en sistemas humanos o naturales como respuesta a estímulos climáticos proyectados o reales o sus efectos, los cuales podrían moderar el daño o aprovechar sus beneficios (IPPC 2007). 11 Monto Total en US$:400.000 Contrapartida: US$ 108.000,00 Duración efectiva: 13 de junio de 2012 13 de setiembre de 2015 Dentro de la estrategia se plantea la importancia de diseñar y definir acciones de corto, mediano y largo plazo dirigidas a contrarrestar y abatir los impactos esperados sobre la biodiversidad, de tal forma que se puedan hacer los ajustes necesarios y dar las respuestas oportunas para moderar o evitar daños y pérdidas, mantener el capital natural del país . El segundo producto de este proyecto fue la elaboración y aprobación del ―Plan de Fortalecimiento de Capacidades del SINAC Para Implementar Las Medidas Integrales de Adaptación de La Estrategia del Sector Biodiversidad Ante el Cambio Climático‖. El Producto 3 fue la relaboración del sistema de Monitoreo, Evaluación, Comunicación y Aprendizaje (MECA). El sistema propuesto tiene cuatro componentes principales, que corresponden al monitoreo, la evaluación, la comunicación de resultados y el aprendizaje. El monitoreo consiste en la recolección de la información necesaria para definir cambios y tendencias en los indicadores, el cual se ha denominado ―MECA‖. Esta herramienta consta de nueve indicadores, de los cuales ocho son de aplicación inmediata y otro requiere desarrollo. Cada uno de los indicadores provee información específica para evaluar el alcance del resultado de cada una de las fases de la estrategia. El Producto 4 fue el Diseño de dos sitios piloto. Los Criterios de selección de sitios piloto fueron: Impactos cambio climático / capacidad adaptativa / vulnerabilidad Vínculo entre impacto - servicios de los ecosistemas – bienestar humano Potencial de aprendizaje Gobernanza / condiciones habilitadoras Oportunidades para implementación ¿ Sabias que el Cambio climático acorta las playas de Costa Rica? Más del 40% de las playas de Puntarenas, Limón y Guanacaste presentan erosión: el mar está carcomiendo sus bordes. Eso se ve en las pronunciadas gradas de arena y el colapso de la vegetación, como palmeras arrancadas de raíz. En 12 de esas playas, y según Omar Lizano del MIOCimar-UCR, el problema es grave. Este es el caso de Brasilito y Marbella en Guanacaste, Tárcoles, Herradura y Caldera en Puntarenas, así como Cahuita en Limón, entre otras. Tomado de https:// adaptacioncambioclimatico.wordpress.com/2014/06/ 07/cambio-climatico-acortalas-playas-de-costa-rica-2/ Los sitios escogidos fueron: Sitio Caribe Noroeste ubicado en ACTo Sitio Bosque seco, ubicados entre ACG y ACT 12 Los lineamientos estratégicos que orientan la implementación de las medidas de adaptación identificadas a nivel nacional son: El sistema de áreas protegidas y de corredores biológicos, es ajustado, fortalecido y reconocido como un mecanismo para la adaptación al cambio climático. El manejo y conservación de la biodiversidad se integra en procesos de ordenamiento territorial y los sectores del desarrollo para la adaptación al cambio climático El manejo activo de la biodiversidad es reconocido y aplicado como un mecanismo para la adaptación de la biodiversidad al cambio climático (in situ – ex situ) La gestión del conocimiento, la generación y el manejo de información son integrados en procesos de planificación y toma de decisiones para la adaptación al cambio climático Los modelos de gobernanza, participación y coordinación institucional son fortalecidos y adecuados para promover comunidades resilientes, la adaptación humana y de la biodiversidad al cambio climático. Las amenazas de origen antrópico a la biodiversidad son controladas y abatidas Las sinergias entre las estrategias y acciones de adaptación al cambio climático y las asociadas con la mitigación de los efectos de gases con efecto invernadero son fortalecidas e integradas en procesos de planificación de la biodiversidad y otros sectores Las capacidades técnicas e institucionales para la adaptación al cambio climático son fortalecidas y adecuadas para la planificación e implementación de acciones de adaptación. La comunicación, la concientización e incidencia política fortalecen los procesos de gobernanza y la institucionalidad requeridas para la adaptación al cambio climático- Cooperación Técnica y Financiera: Lesbia Sevilla Estrada, Jefe Patricia Marín González, Coordinadora Negociación y Formulación Saskia Rodríguez Steichen, Coordinadora Seguimiento y Evaluación Estamos en la Web!! El SINAC es una dependencia del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), creado mediante el artículo 22 de la Ley de la Biodiversidad Nº 7788, de 1998. El SINAC es un órgano desconcentrado y posee personalidad jurídica instrumental, ejerce sus funciones como un sistema de gestión y coordinación institucional y participativo, que integra las competencias en materia forestal, vida silvestre, áreas protegidas y la protección y conservación del uso de cuencas hidrográficas y sistemas hídricos con el fin de dictar políticas, planificar y ejecutar procesos dirigidos a lograr la sostenibilidad en el manejo de los recursos naturales del país. Secretaría Ejecutiva -SINAC San José Teléfono: 2522-6500 Fax: 22-564389 Correo Electrónico: [email protected] Dirección: Avenida 15 Calle 1º (Barrio Tournón al costado Sur de la ULACIT) 13