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Gestión
Estratégica para
el Desarrollo de
PRODUCTOS
Strategic Product Management
24-25
Octubre
Santiago de Chile
Viva la
Experiencia
Michigan
en Chile
Identifique oportunidades de mercado para el lanzamiento de nuevos productos.
Planifique y ejecute un programa de desarrollo de productos.
Aplique conceptos, herramientas y prácticas de clase mundial.
Puneet Manchanda
Ph.D., Columbia University
Experiencia Académica
El Dr. Manchanda es profesor de Marketing en Ross School of Business at
The University of Michigan y ha dictado este mismo programa en University
of Chicago y Columbia University. Sus temas de interés son Modelos
Estructurales, Adopción de Productos, Publicidad, Modelos de Consumo y
Modelos Econométricos, entre otros.
Experiencia Labor al y Consultorías
Ha realizado diversas publicaciones para revistas como Marketing Science, Journal
of Marketing Research y Quantitative Marketing and Economics, entre otras.
Manchanda obtuvo una beca de investigación otorgada por Merck Company
Foundation para el Programa de Políticas Farmacéuticas en University of Chicago.
ROSS SCHOOL OF BUSINESS AT
THE UNIVERSITY OF MICHIGAN
Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School
of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio
pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un
contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las
exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica.
La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente
dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única.
The William Davidson Institute (WDI)
Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer
necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y
metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000
ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo.
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Gestión Estratégica
para el Desarrollo de
Productos
Traducción simultánea en
inglés y español
Strategic Product Management
¿Sabía usted que la gestión y el desarrollo de productos es el alma de las empresas en el ambiente competitivo actual?
La alta gerencia debe evaluar continuamente cuándo y cómo lanzar nuevos productos, crear estrategias en mercados en
crecimiento y lidiar con ambientes complejos caracterizados por presiones competitivas intensas.
Este programa profundiza conceptos, herramientas y técnicas relacionadas a la gestión de productos a través de una
metodología concreta y práctica, y presenta los pasos para el desarrollo, lanzamiento y testeo previo a la salida al mercado
de nuevos productos.
Ross School of Business es la escuela
de negocio Nº1 en Estados Unidos en el
desarrollo de programas y prácticas de
liderazgo.
Nº1
– Leadership Excellence.
Beneficios clave
•Analizar el ciclo de vida del producto y sus etapas.
•Desarrollar una metodología para el desarrollo de
nuevos productos en etapas tempranas.
•Realizar un análisis conjunto de datos para el
desarrollo de nuevos productos.
•Diseñar estrategias para el lanzamiento de
Ross School of Business ocupa el lugar
Nº4 en Estados Unidos en programas de
MBA Ejecutivos.
– BusinessWeek.
Este programa está dirigido a
• Gerentes generales y gerentes de nivel medio y alto con
responsabilidades en el desarrollo de estrategias de marketing,
desarrollo de productos, gestión de marcas, investigaciones
de productos/marketing y análisis competitivo.
•Program managers, jefes de productos, gerentes de
ingeniería y gerentes de diseño.
•Consultores en el área de marketing e investigación.
T H E
U N I V E R S I T Y
O F
M I C H I G A N
productos a través de índices de medición cualitativos y
cuantitativos.
Certificado de Participación
This is to certify that
Gonzalo Andrade Riquelme
has successfully completed
•Comprender cómo una gestión de productos eficiente
puede mejorar y aumentar la estrategia de la empresa.
Nº4
Strategic Product Management
2013
Al finalizar el programa los
participantes recibirán un
certificado emitido por The
University of Michigan.
Robert Kennedy
Executive Director
The William Davidson Institute
at The University of Michigan
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Gestión Estr atégica par a el
Desarrollo de Productos
Strategic Product Management
Día 1
8:30 a 9:00
Jueves 24 de Octubre
Registro
EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTOS (CVP)
Sesión 1
9:00 a 11:00
• CVP como una generalización empírica.
• Etapas del ciclo de vida de productos.
• Marketing boca a boca.
• El ciclo de vida de adopción de tecnología.
11:00 a 11:30
Sesión 2
11:30 a 13:00
13:00 a 14:30
Coffee & Networking Break
ETAPA PREVIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS
• Documentum (HBS) ilustración de caso.
Networking Lunch
ETAPA DE INTRODUCCIÓN/EL PROCESO DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS
Sesión 3
14:30 a 16:00
16:00 a 16:30
• El proceso Stage Gate para el desarrollo de nuevos productos.
• Herramientas NewProd y Casa de Calidad.
• Pre Test Marketing y pronósticos de volumen.
Coffee & Networking Break
Análisis Conjunto
Sesión 4
16:30 a 18:00
• Usos de análisis conjunto.
• Recogimiento de datos primarios para análisis conjunto.
• Hoja de cálculo basada en análisis de datos.
• Interpretación y uso de los resultados.
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Día 2
8:30 a 9:00
Sesión 1
Viernes 25 de Octubre
Registro
Caso Nestlé Contadina (Etapa de Introducción/Lanzamiento del Nuevo Producto)
9:00 a 11:00
• Presentación de caso de lanzamiento del nuevo producto por grupos de ejecutivos y discusión.
11:00 a 11:30
Coffee & Networking Break
Etapa de Crecimiento/Estrategias de Productos para Mercados Crecientes
Sesión 2
11:30 a 13:00
13:00 a 14:30
Sesión 3
14:30 a 16:00
16:00 a 16:30
Sesión 4
16:30 a 18:00
• Modelos de éxito para productos — medidas cualitativas y cuantitativas.
• Estudio de caso Whirlpool.
• Estándares de gestión.
Networking Lunch
Caso Omnitel Pronto Italia
• Presentación de caso de etapa de crecimiento por grupos de ejecutivos y discusión.
Coffee & Networking Break
Pronóstico de Productos durante el Ciclo de Vida y Conclusiones
• Uso del modelo Bass.
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Actualización y
Perfeccionamiento Ejecutivo
EXECUTIVE EDUCATION
In-Campus
Programas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades.
Advanced Management Programs (AMP)
Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre
habilidades gerenciales.
Seminarios Ejecutivos
Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management.
Update In
Seminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en
Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos.
Training
Programas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas.
CONGRESOS
Grandes Personajes
Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de
conferencias magistrales.
Congresos Funcionales
Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y
conceptos de un tema del management.
EVENTOS EMPRESARIALES
Eventos Empresariales Sectoriales
Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.
Eventos Corporativos
Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas.
Executive Education (EXED)
Seminarios
Ejecutivos
Update In
Advanced
Management
Programs (AMP)
Congresos
Congresos
Funcionales
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Grandes
Personajes
In-Campus
Training
Eventos Empresariales
Eventos
Empresariales
Sectoriales
Eventos
Corporativos
Progr ama Abierto - Chile 2013
Ventas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Seminario: Gestión de Ventas: Un Liderazgo Estratégico | 2 Días
Sept.
Oct.
Nov.
3-4
Seminario: Planificación y Gestión de Cuentas Clave | 2 Días
1-2
Marketing
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Seminario: Gestión Estratégica para el Desarrollo de Productos | 2 Días
Oct.
Nov.
24 - 25
Congreso: Marketing y Ventas | 2 Días
22 - 23
Operaciones y Ti
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Seminario: Gestión Estratégica de Operaciones | 2 Días
Oct.
Nov.
21 - 22
AmP: Lean Enterprise | 3 Días
9 - 11
administración estratégica
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos | 2 Días
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Oct.
Nov.
10 - 11
Seminario: Planificación y Estrategia de Negocios | 2 Días
22 - 23
Seminario: Gestión Estratégica del Cambio | 2 Días
24 - 25
Seminario: Estrategias de Reducción de Costos | 2 Días
5-6
EDPm: Executive Development Program for Managers | 3 Días
7-9
Congreso: Healthcare Management Conference | 1 Día
18
AmP: Leading the NextMine | 2 Días
4-5
Habilidades Gerenciales
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Congreso: CEO Management Conference 2013 | 1 Día
Sept.
Oct.
Nov.
6
Seminario: Negociación Avanzada | 2 Días
19 - 20
Seminario: Mediación y Resolución de Conflictos | 2 Días
21 - 22
Recursos Humanos
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Congreso: The Annual HR Conference | 1 Día
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Oct.
Nov.
Julio
Agosto
Sept.
Oct.
Nov.
7
Congreso: Deepak Chopra: The Soul of Leadership | 1 Día
6
Seminario: Gestión Estratégica del Desempeño | 2 Días
25 - 26
Finanzas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Congreso: The CFO Conference 2013 | 1 Día
12
AmPF: Advanced Management Program In Finance | 3 Días
12 - 14
Programas internacionales
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Oct.
KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días
CEOs Management Program | 6 Días
30 - 5
CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días
27 - 30
CG: Corporate Governance | 4 Días
6 - 10
MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días
16 - 21
MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días
15 - 20
HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días
4-9
The Senior HR Executive Program | 5 Días
6 -11
CFOs’ Executive Program | 6 Días
The Strategic HR Management Program | 4 Días
Nov.
27 - 1
25 - 30
9 - 13
Inscripciones e Información Gener al
Ciudad, País: Santiago, Chile
Lugar y Dirección: Seminarium Conference Center, Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 6.400, Borderío, Vitacura.
Fecha: 24 y 25 de Octubre de 2013.
Valores en UF
Individual
Grupo Corporativo*
49 UF
39 UF
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.
Anulaciones: Vía email hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.
Traducción simultánea en
inglés y español
www.seminarium.com · [email protected] · (562) 2430 6888
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