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High-quality solutions
for rising demands.
Visión general
del Grupo 2012
High-quality solutions
for rising demands.
Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus
ascensores y escaleras mecánicas, mil millones de personas, día tras día.
Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.
La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas
pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacielos.
Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte
tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se
distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio
ambiente.
| Visión general del Grupo 2012
Nuestros productos
y servicios
Ascensores de pasajeros
Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario.
Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de responder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios
comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto rendimiento en edificios de hasta 500 metros de altura.
Montacargas
Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.
Escaleras mecánicas y pasillos rodantes
Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales,
oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluencia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes,
inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.
Modernización
Paquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.
Mantenimiento
El próximo técnico en servicios está siempre muy cerca:
en todo el mundo, las 24 horas del día.
| Visión general del Grupo 2012
Hitos importantes
La prioridad para el crecimiento en Asia no significa dejar
de expandirnos también en Suiza. La nueva casa madre
del Grupo en Hergiswil está ya lista (véase página 22).
Y en el campus de Ebikon, la central de la dirección del
Grupo, planeamos inversiones substanciales. Aquí debe
levantarse un edificio nuevo desde los fundamentos con
un restaurante del personal, aula y centro de visitantes.
Renovamos la sede del management de acuerdo con las
normas Minergie. Y para terminar sigue un parking. Dirigimos la mirada al mundo, pero las raíces las tenemos
en el cantón de Nidwalden y en Ebikon.
«¡Despertad!»
Distinguidas señoras y señores:
«¡Despertad!», nos grita Nicolas Baverez, economista
francés, historiador y abogado. Su libro1 muestra cómo
Francia lleva ya tiempo obviando la crisis financiera y
cómo, después de treinta y siete años consecutivos de
déficit, cierra los ojos frente a la caja vacía. Francia es un
caso, otros autores2 contemplan toda Europa y llegan a
conclusiones parecidas. Al fin y al cabo es válido también para los estados lo que vale para las empresas: sólo
se puede gastar lo que antes se ha ganado. No existe
simplemente ningún «free lunch» ni para personas privadas ni para firmas ni tampoco para gobiernos. Contra
ello no surten efecto ni el mirar a otra parte ni las luchas
callejeras. Las deudas no se dejan saldar con más deudas
cada vez. O bien, como decía Charles-Maurice de Talley­
rand3: «On peut tout faire avec des baïonnettes, sauf
s’asseoir dessus.»
La vigilancia es también un mandamiento de Schindler.
Mundialmente siete de cada diez ascensores se venden
hoy día en el triángulo Mumbai – Seúl – Hong Kong. Siete
de cada diez, y ;sólo tres en el resto del mundo! Quien
llega tarde al cambio, aunque sea por poco, despierta en
un nuevo mundo con nuevas leyes y con mercados que
no son los mismos. Nosotros estábamos despiertos y lanzamos el mayor programa de inversiones de la historia de
nuestra firma. Schindler construye simultáneamente
cinco fábricas: dos en China, dos en India, una en Eslovaquia – la de Shanghai es tan grande como cuarenta campos de fútbol. Equipos de desarrollo amplían nuestra presencia in situ, y en la dirección del Grupo reforzamos
nuestra competencia respecto a Asia.
Notas a pie de página: véase página 73
El Grupo no invierte sólo en fábricas y torres de pruebas,
en edificios de empresa e infraestructuras. También invertimos en el know-how de nuestros colaboradores en la
investigación, en el montaje así como en los campos de
negocio del mantenimiento y la reparación. Al fin y al
cabo son las personas que constituyen la calidad y la
seguridad: su saber y su poder, su esmero infatigable y su
integridad. Los valores son creados por manos humanas.
Mucho cambia, una sola cosa queda: todos los días
transportamos mil millones de personas, es decir, por
año, cincuenta veces la población mundial. Por ello la
seguridad y la fiabilidad figuran entre nuestros valores
más altos, tienen absoluta prioridad. Mantenemos el
paso y nunca nos quedamos parados en el hoy. Entretanto hemos creado una plataforma de productos casi
homogénea en el mundo entero con procesos unitarios.
La última generación de nuestros sistemas de movilidad
está a punto y esto sale a cuenta. El informe presente
registra un crecimiento en casi todas las regiones. A
pesar de todas la dificultades coyunturales construimos
el futuro, teniendo siempre ante nuestros ojos lo que
dijo Alexis de Tocqueville4: «Events can move from the
impossible to the inevitable without ever stopping at the
probable.»
Tengo sumo interés en dar las gracias en nombre del
Consejo de Administración y de la dirección del Grupo a
todos aquellos que trabajan para Schindler con tan excelentes resultados. Y ello en unos tiempos tan exigentes
como contradictorios. Actualmente, en distintos lugares
de la misma empresa uno se encuentra con quienes se
ven ante el reto de un crecimiento que se dispara y con
otros que se hallan frente a mercados sacudidos por la
crisis. Ello requiere la disponibilidad para enfrentarse a la
realidad en vez de quedarse con la queja. Nuestro
camino desde Ebikon a los mercados internacionales
nunca fue fácil. Los pequeños deben aportar más de lo
que prometen. Pero los resultados que nuestros colaboradores alcanzan en el entorno presente merecen especial respeto.
Alfred N. Schindler
<
Hitos importantes
Índice
Visión general del Grupo 2012
1| Schindler
en breves palabras
2 | A los accionistas
3 | Ascensores &
escaleras mecánicas
2
15
25
32
48
Schindler en breves palabras
Mensaje del
Consejo de Administración
Informe de mercado
Pedidos importantes
Tecnología PORT
4| Corporate
Citizenship
5 | Panorámica de
cifras financieras
6| Calendario
financiero
53
63
71
72
56
58
60
Compromiso múltiple
de la empresa
Abanico de productos
de eficiencia energética
Schindler Award
Solar Impulse
64
67
68
Cuentas anuales consolidadas,
presentación abreviada
Cifras clave del Grupo
Cuentas anuales
Schindler Holding S.A.,
presentación abreviada
Cifras clave acción nominativa /
bono de participación
Calendario financiero
Direcciones de interés
Financial Statements and Corporate Governance 2012
7| Group
Financial Statements
8 | Financial Statements
Schindler Holding Ltd.
9| Corporate
Governance
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90
91
105
106
110
113 Group structure and shareholders
115 Capital structure
118 Board of Directors
and Committees of the Board
128 Group Executive Committee
132 Compensation Report
141 Shareholders’ participation
143 Change of control
and defensive measures
143 Auditing body
145 Information policy
6
8
9
10
86
Consolidated income statement
Consolidated statement
of comprehensive income
Consolidated balance sheet
Consolidated cash flow statement
Consolidated statement
of changes in equity
Notes to the consolidated
financial statements
Report of the statutory auditors
Income statement
Balance sheet
Notes to the financial statements
Appropriation of profits
Principal investments
Report of the statutory auditors
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con los inversores de la página web del Grupo Schindler, fácil y rápidamente.
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Schindler
en breves palabras
Grupo
La empresa fue fundada el año 1874 en Lucerna, Suiza. Hoy día el Grupo
Schindler se ha extendido por más de 100 países, es uno de los líderes mundiales en el suministro de ascensores, escaleras mecánicas y pasillos rodantes, y desarrolla su actividad en la producción, instalación, mantenimiento y
modernización.
El año 2012 el Grupo dio empleo a más de 45 246 colaboradores. De ellos,
cerca del 59% trabajaban en el montaje y mantenimiento, el 8% en los centros de producción de EE. UU., Brasil, Europa, China e India, y el 33% se
ocupaban de tecnología, venta y administración. En 2012 la empresa registró un volumen de negocios de 8 258 millones de CHF.
Orientación estratégica
La divisa de la empresa es «Leadership through Customer Service», puesto
que los productos Schindler son utilizados diariamente por mil millones de
personas. Queremos garantizar a nuestros clientes y usuarios una total fiabilidad en la utilización de soluciones de movilidad y prestaciones de alta calidad a todo momento.
La condición previa a este respecto es, por un lado, la ampliación de una
presencia global así como la lógica concentración de la red de servicios en
cada uno de los mercados. A este fin la empresa utiliza los distintos ciclos
globales de crecimiento, reduce los riesgos monetarios, acorta, gracias a
la cercanía al cliente, el tiempo de intervención, e incrementa asimismo la
­productividad de los servicios. Por otro lado, se requiere un enfoque claro
sobre las capacidades básicas en el negocio de ascensores y escaleras mecánicas con el objetivo de ganar, a través del liderazgo en costes, la batalla de
la competencia en un mercado cada vez más sensible a los precios.
Esta ventaja competitiva debe volver a asegurarse cada día. Para ello optimizamos continuamente los procesos en su totalidad, limitamos la enver­ga­
dura de la fabricación propia para priorizar las capacidades básicas exclu­
siva­mente estratégicas y reducimos las familias de productos a un número
fácilmente controlable.
Al mismo tiempo trabajamos ininterrumpidamente en el desarrollo de productos de primera línea tecnológica. La oferta abarca desde soluciones a
precios interesantes para viviendas pequeñas hasta exigentes conceptos de
acceso y transporte para rascacielos multifuncionales.
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Schindler en breves palabras
Ejemplos de innovaciones son la primera patente de ascensores sin cuarto
de máquinas, el sistema de llamada a destino Miconic 10, su producto sucesor Schindler ID, que lleva incorporado un control personalizado de accesos,
el ascensor global de alto rendimiento Schindler 7000 así como la moderna
tecnología de correas de tracción. En 2009 fue introducida la tercera generación del control de llamada a destino, la tecnología PORT, que supuso una
concepción totalmente nueva de la gestión de flujos del tráfico en el edificio. El interés que encontró en el mercado fue extraordinariamente grande.
En 2012 la revista norteamericana de economía «Forbes» incluyó a Schindler, por segunda vez consecutiva, en la lista de las 100 firmas más innovadoras del mundo.
Schindler continuará fiel a la estrategia expuesta para seguir fortaleciendo
su liderazgo, garantizar a largo plazo puestos de trabajo y generar así valor
añadido para el accionista.
Creamos valores
Capitalización bursátil desde 1981 hasta 2012
En millones de CHF
16.000
15.000
14.000
13.000
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1981
198519901995200020052012
La capitalización bursátil corresponde respectivamente al valor a
31 de diciembre.
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Schindler en breves palabras
Cifras clave 2012
Grupo
En millones de CHF2012 2011 Δ % en
monedas
Δ % locales
Volumen de pedidos recibidos8.967 8.249 8,7 8,5
Volumen de negocios8.258 7.854 5,1 5,0
Resultado operativo (EBIT) – Ascensores & escaleras mecánicas1.029 831123,8 25,8
en %12,5 10,61
Resultado operativo (EBIT) – Grupo990 793 24,8 26,9
1
Resultado financiero y de participaciones–7 –161
Beneficio antes de impuestos983 777 26,5 Beneficio relacionado con las operaciones que continúan730 566 29,0 Beneficio del grupo de activos disponible para la venta ALSO– 35 Beneficio consolidado730 601121,5 del cual participaciones no controladoras28 25 Cash flow por actividades de explotación782 690 13,3 Inversiones en activos fijos132 124 6,5 A 31 de diciembre
1
1
Cartera de pedidos7.083 6.438 10,0 12,4
1
Fondos propios del Grupo2.813 2.65116,1 Plantilla al final del ejercicio (número)45.246
44.387 1,9 Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
Propuesta de dividendos del Consejo de Administración
de Schindler Holding S.A.
En CHF2012 2011
Acción nominativa2.20 2.00
Bono de participación2.20 2.00
Previa autorización de la Junta General de Accionistas, los dividendos se
abonarán el 4 de abril de 2013.
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Schindler en breves palabras
Organización
Consejo de Administración Schindler Holding S.A.
Situación a 31 de diciembre de 2012
Alfred N. Schindler
Presidente
Miembro del Supervisory and Nomination Committee 1
Luc Bonnard
Vicepresidente
Prof. Dr. Peter Athanas
Miembro
Miembro del Supervisory and Nomination Committee 1
Dr. Rudolf W. Fischer
Miembro
Miembro del Supervisory and Nomination Committee 1
Prof. Dr. Pius Baschera
Miembro
Dr. Hubertus von Grünberg
Miembro
Prof. Dr. Karl Hofstetter
Miembro
Lord Charles Powell
Miembro
Rolf Schweiger
Miembro
Prof. Dr. Klaus W. Wellershoff
Miembro
Antes: Comisión del Consejo de Administración
1
Dirección
Situación a 31 de diciembre de 2012
Jürgen Tinggren
CEO
Miguel A. Rodríguez
Suplente del CEO, Global Business, India y Región del Golfo
Erich Ammann
CFO
David Clymo
Corporate Human Resources
Didier Gaudoux
Sur de Europa
Albert Haffert
Field Quality & Excellence
Silvio Napoli
Asia/Pacífico
Thomas Oetterli
Norte de Europa
Jakob Züger
América del Norte, Centro y Sur
Para más detalles véase Corporate Governance, a partir de la página 113.
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From meeting new standards to
meeting new people.
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| Visión general del Grupo 2012
En la Brookfield Place de Perth coinciden edificios de importancia histórica con arquitectura ultramoderna. El corazón del área lo constituye la torre
de oficinas de 45 pisos, uno de los edificios comerciales de mayor altura del
hemisferio sur. Fue galardonado con 5 estrellas del Green Star Rating de
diseño. Schindler suministró junto a 21 ascensores de alto rendimiento
Schindler 7000 otros 10 ascensores así como 3 escaleras mecánicas Schindler 9300. El Schindler ID con control personalizado de accesos ofrece un
alto grado de confortabilidad, agrupa a los pasajeros y los transporta con el
mínimo número de paradas intermedias posible a su planta de destino. Ello
mejora la eficiencia energética.
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Moving solutions for a city
on the move.
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| Visión general del Grupo 2012
Estambul, la floreciente metrópoli, une Europa y Asia. La diversidad que de
ello se deriva conduce en el Buyaka Mall, situada en el barrio asiático de
Ümraniye, a una experiencia de shopping única sobre una superficie de más
de 40.000 m2. El enlace entre los diversos niveles de compra se realiza a través de 28 escaleras mecánicas Schindler 9300 así como 12 ascensores.
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From busy streets to open skies.
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| Visión general del Grupo 2012
Como segundo edificio más alto de Londres, la Heron Tower, de 242
metros de altura, es sin duda un nuevo icono en la City. Su arquitectura
impresiona por el tipo de construcción abierta, transparente y energéticamente eficiente, que obtuvo la calificación de «Excellent» en el BREEAM
Rating. Los innovadores ascensores y escaleras mecánicas Schindler
­responden muy bien a este concepto y además ofrecen en 6 ascensores
panorámicos impresionantes vistas.
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Intensive moments worldwide.
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| Visión general del Grupo 2012
El último capítulo en la movida historia del hotel Hyatt Regency de Nueva
Orleans es el de su reconstrucción después de su destrucción por el huracán
Katrina. Fue como un nuevo despertar del espíritu de la ciudad enamorada
de la vida al mismo tiempo que una apuesta por la más moderna tecnología.
La contribución de Schindler es la incorporación de la tecnología PORT.
Al registrarse, cada cliente recibe programada una llave de habitación que le
garantiza el traslado en uno de los 8 ascensores de alto rendimiento a su
planta de destino.
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A los accionistas
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Mensaje del
Consejo de Administración
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A los accionistas
Crecimiento bueno y profitabilidad mejorada
Diferente evolución de los mercados
El sector de la construcción, de tanta relevancia para Schindler, se ha presentado en el año del informe de la siguiente manera: Europa registró en
total una evolución ligeramente negativa con marcadas diferencias en cada
uno de los mercados. Alemania y Suiza mostraron especialmente su robustez mientras que los mercados del sur de Europa continuaron debilitándose.
En EE. UU., el sector de la construcción se recuperó muy bien de su bajón, si
tenemos en cuenta la totalidad de la evolución económica. América del Sur
así como la región Asia/Pacífico evolucionaron de manera muy halagüeña,
con altas tasas de crecimiento de un dígito en los países emergentes China
e India.
Con este trasfondo Schindler ha logrado continuar mejorando en el año del
informe todas las cifras clave esenciales, gracias a un abanico de productos
atractivos y energéticamente eficientes así como a la implementación del
paquete de medidas LEAP (Leading in Execution and Accelerating Performance), introducido en el cuarto trimestre de 2011. LEAP se centra, por una
parte, en la expansión en los mercados de crecimiento estratégicos de Asia
y América del Sur y, por otra, en la mejora de la competitividad y de la productividad. Partes de estas mejoras y ahorros conseguidos han sido, no obstante, neutralizados por la considerable presión sobre precios y costes.
La región Asia/Pacífico ha alcanzado una enorme importancia para el mercado de nuevas instalaciones, así son ya siete de cada diez los ascensores
del mercado mundial que se venden en esta región. Para alcanzar el objetivo a largo plazo del Grupo de lograr un equilibrado volumen de negocios
en las tres grandes regiones del mercado, Schindler ha lanzado en el año
del informe el mayor programa de inversión en la historia de la firma. Los
proyectos de inversión se ejecutarán en los próximos dos a tres años y se
elevan a unos 300 millones de CHF. El programa de inversión comprende la
construcción de fábricas en China, India y Eslovaquia, la ampliación de la
cadena de suministro así como de la investigación y desarrollo.
Otra prioridad reside en la formación profesional y en la formación continua
en los sectores de instalación y mantenimiento. Por último, los nuevos productos anunciados, que colocan todo el abanico de productos al nivel de
mayor actualidad, se introducen paso a paso en los mercados.
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A los accionistas
Volumen y cartera de pedidos recibidos
A pesar de una evolución muy diferenciada de los mercados, Schindler ha
aumentado el volumen de pedidos recibidos en todas las regiones. La
región que más contribuyó al crecimiento fue Asia/Pacífico, delante de la
región de América del Norte, Centro y Sur.
El volumen de pedidos recibidos ha superado el del año anterior en un
8,7% y alcanzó 8.967 millones de CHF. En monedas locales, el resultado fue
una subida del 8,5%. Tan satisfactoria subida se alcanzó sobre todo en el
negocio de nuevas instalaciones en los mercados de crecimiento de Asia y
América del Sur. En el año del informe, Schindler fue escogida de nuevo
como socio para proyectos relevantes, de los que se tratará más de cerca en
el informe de mercado a partir de la página 25.
La cartera de pedidos recibidos ha alcanzado 7.083 millones de CHF, lo cual
corresponde frente al final de 2011 a una subida del 10% (+12,4% en monedas locales).
Volumen de negocios
El volumen de negocios ha ascendido un 5,1% a 8.258 millones de CHF
(+5,0% en monedas locales). Este ascenso se alcanzó sobre todo en el
negocio de nuevas instalaciones en los mercados de crecimiento. Para todo
el periodo del informe resultó un efecto de cambio positivo del orden de
14 millones de CHF.
Resultado operativo
El resultado operativo (EBIT) ha aumentado en el negocio de ascensores y
escaleras mecánicas en 198 millones de CHF o 23,8% a 1.029 millones de
CHF. Los efectos de cambio tuvieron una influencia ligeramente negativa de
16 millones de CHF. Gracias a la mejora de la productividad y de la estructura de costes y a pesar de una persistente presión sobre precios y costes,
se alcanzó un margen EBIT del 12,5% (año anterior: 12,3% antes del gravamen de los costes de reestructuración de 135 millones de CHF antes de
impuestos en el cuarto trimestre de 2011). En el cuarto trimestre de 2012, el
margen EBIT fue de un 12,6%.
La puesta en práctica del paquete de medidas LEAP descrita al principio ha
progresado como estaba planeado y concluirá a final del 2013. En el año
del informe se han adaptado las estructuras en los mercados débiles en
demanda y se han lanzado medidas para el aumento de la eficiencia. Se
amplían los centros de investigación y desarrollo en China y en India. Se ha
realizado el traslado de la organización de compras centralizada a China, de
forma que Schindler pueda adaptarse aún mejor a las necesidades de los
mercados de nuevas instalaciones, en fuerte crecimiento. Además se ha
empezado la construcción de las nuevas fábricas en China, India y
Eslovaquia.
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A los accionistas
Grupo
Resultado financiero y de participaciones
El resultado financiero y de participaciones se sitúa en –7 millones de CHF
(año anterior: –16 millones de CHF). Esta alteración se debe mayormente al
resultado de las actividades operativas de cobertura así como al resultado
de las compañías asociadas.
Beneficio consolidado así como flow por actividades de explotació
El beneficio del Grupo asciende a 730 millones de CHF y ha superado el
resultado del año anterior de 601 millones de CHF en un 21,5%. Una vez
descontado el beneficio contable único de 35 millones de CHF y dejando de
lado los costes de reestructuración de 98 millones de CHF después de
impuestos, el beneficio consolidado de 2012 aumentó en un 9,9%.
El cash flow por actividades de explotación ha subido a 782 millones de CHF
(año anterior: 690 millones de CHF).
Plantilla
A final de 2012 Schindler daba ocupación a 45.246 colaboradores. Si bien
en algunos mercados fue necesaria una adaptación a la mayor debilidad de
la demanda, en los mercados de crecimiento de Asia/Pacífico y América del
Sur el personal se amplió, de forma que en total el número de empleados
aumentó en un 1,9%.
Cambios en el personal directivo
Luc Bonnard, vicepresidente del Consejo de Administración de Schindler
Holding S.A., en vista de su jubilación, se retiró en ocasión de la Junta
General de Accionistas del 19 de marzo de 2012 de la Comisión del Consejo
de Administración (nueva denominación: Supervisory and Nomination
­Committee). Sin embargo, continúa como vicepresidente del Consejo de
Administración.
El Dr. Alexander Schaub se retiró, en ocasión de la Junta General de Accionistas del 19 de marzo de 2012, del Consejo de Administración de Schindler
Holding S.A. Como nuevo miembro del Consejo de Administración fue elegido el Dr. Rudolf W. Fischer, quien desde el 1 de enero de 1996 hasta el
final de diciembre de 2011 era responsable, como miembro de la dirección
del Grupo, para Corporate Human Resources. Es también miembro del
Supervisory and Nomination Committee.
Como sucesor del Dr. Fischer fue nombrado David Clymo a 1 de enero de
2012 Head Corporate Human Resources y miembro de la dirección del Grupo.
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A los accionistas
Schindler Holding S.A.
Dividendos y estructura de capital
Schindler Holding S.A. cerró el ejercicio 2012 con un beneficio neto de
551 millones de CHF (año anterior: 671 millones de CHF). La próxima Junta
General de Accionistas del 26 de marzo de 2013 solicitará el pago de un
dividendo de 2.20 CHF por acción nominativa y bono de participación.
Programa de recompra
Schindler Holding S.A. ha cerrado a 28 de diciembre de 2012 el programa
de recompra iniciado el 4 de enero de 2010. Entre el 4 de enero de 2010
y el 28 de diciembre de 2012 tuvo lugar la recompra de un total de
889.055 acciones nominativas y 2.437.491 bonos de participación, lo que
corresponde a un 2,8% de todos los títulos existentes.
Una parte de los títulos que fueron objeto de recompra fue anulada ya
a través de la correspondiente resolución de la Junta General de Accionistas
de 2012. En la Junta General de Accionistas del 26 de marzo de 2013
se solicitará la anulación de los restantes 552.411 acciones nominativas
y 722.891 bonos de participación que fueron objeto de recompra.
El Consejo de Administración ha aprobado un nuevo programa de recompra, por el cual desde el 3 de enero de 2013 hasta el 31 de diciembre de
2015 se podrá adquirir un máximo del 9,5% del capital nominal en la
SIX Swiss Exchange a través de dos líneas de negociación separadas. El
objetivo de la recompra es una reducción del capital por medio de la anulación de los títulos que han sido objeto de recompra.
Nuevo reglamento de gestión empresarial (GLR)
Con efecto a partir del 1 de agosto de 2012, el Consejo de Administración
ha dado vigencia al nuevo GLR con denominaciones en parte nuevas, que
refleja la actual estructura de organización del Grupo. El nuevo GLR está
publicado íntegramente en Internet: http://www.schindler.com/com/internet/en/about-schindler/corporate-governance/organizational-regulations.
html.
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A los accionistas
Perspectivas
Las condiciones marco macroeconómicas continúan todavía marcadas por
profundas inseguridades. Schindler espera el crecimiento más fuerte en el
sector de la construcción en los conocidos mercados de crecimiento de
Asia. En América del Norte, Centro y Sur, el crecimiento debería de continuar. El sur de Europa debería de estabilizarse a bajo nivel, y en el norte de
Europa podría existir la posibilidad de una ligera aceleración.
En este entorno económico exigente, marcado por la migración de los mercados y además con tasas muy diversas de crecimiento en cada uno de los
continentes, la optimización unilateral del margen de explotación ha dejado
de conformarse con la estrategia. Para asegurar a largo plazo la competitividad, Schindler ampliará prioritariamente la posición de mercado en los mercados de crecimiento. Esta expansión requerirá en los próximos dos a
tres años grandes inversiones en nuevas instalaciones de fábricas, costes de
introducción de los nuevos ascensores Schindler 5500 y Schindler 3600 así
como cargas para la expansión de las capacidades de mercado e investigación. A causa de estos numerosos proyectos, el Consejo de Administración
ha decidido renunciar provisionalmente al objetivo de margen del 14%
antes fijado para el resultado operativo EBIT en el negocio de ascensores y
escaleras mecánicas.
De esta manera, Schindler se concentrará en los próximos años en la puesta
en práctica de los grandes proyectos de expansión mencionados y al crecimiento en valores absolutos del volumen de negocios, resultado operativo y
beneficio consolidado.
Gracias a la fuerte cartera de pedidos recibidos, Schindler espera para 2013
un aumento del volumen de negocios del 6% en monedas locales y, salvo
siempre acontecimientos imprevistos, un beneficio consolidado del orden
de 740 millones de CHF a 790 millones de CHF.
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A los accionistas
Schindler da las gracias a sus colaboradores y clientes
A pesar de las difíciles condiciones de mercado se ha conseguido absorber
la carga adicional de trabajo del paquete de medidas LEAP con la más alta
disposición al compromiso. Los aproximadamente 45.000 empleados han
colaborado decisivamente en la puesta en práctica, han mostrado mucha
flexibilidad y estuvieron dispuestos a aceptar los cambios necesarios. Así
han aportado un apoyo del todo esencial a la consecución de los objetivos
prefijados. El Consejo de Administración así como la dirección del Grupo
manifiestan a todos los colaboradores su reconocimiento por este gran
logro y les dan cordialmente sus más sinceras gracias. Nuestro agradecimiento también a todos los clientes y socios por tantos años de fidelidad
mostrada al Grupo en todo el mundo.
Alfred N. Schindler
Presidente del Consejo
de Administración
20
Luc Bonnard
Vicepresidente del Consejo
de Administración
| Visión general del Grupo 2012 | Mensaje del Consejo de Administración
De izquierda a derecha: Prof. Dr. Peter Athanas, Prof. Dr. Pius Baschera, Dr. Rudolf W. Fischer, Luc Bonnard, Alfred N. Schindler, Lord Powell of Bayswater KCMG,
Prof. Dr. Klaus W. Wellershoff, Prof. Dr. Karl Hofstetter, Dr. Hubertus von Grünberg, Rolf Schweiger (véase página 118 en el Informe de Corporate Governance)
Cuadro del fondo: pintura mural de Franz Ackermann en el vestíbulo del nuevo edificio de Schindler Holding S.A. (véase página 75)
Visión general del Grupo 2012 | Mensaje del Consejo de Administración |
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Investing in a promising future.
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| Visión general del Grupo 2012
El recién construido edificio del Grupo Schindler en Hergiswil, Nidwalden, con
más de 100 plazas subterráneas de aparcamiento, es un primer paso en toda una
serie de inversiones en infraestructura en la Suiza central. En Ebikon el restaurante
del personal, de 1955, será substituido por un edificio completamente nuevo.
El concepto prevé un aula con unas 200 plazas, un moderno restaurante del personal
y un centro de visitantes. Además, el edificio de la central de management de
Schindler, que data de los años 70, debe ser renovado de acuerdo con las normas
Minergie. También se está planeando un nuevo aparcamiento de 8 plantas para
unos 860 vehículos.
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Informe de mercado
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escaleras mecánicas
En el ejercicio de 2012, la evolución del sector de la construcción ha sido
muy diversa parcialmente en las regiones del globo: China, India, el sudeste
asiático y América Latina registraron un fuerte crecimiento. En América del
Norte, la recuperación del sector de la construcción fue, en comparación
con la evolución de la totalidad de la economía, sorprendentemente buena.
Los mercados del sur y este de Europa continuaron debilitándose, mientras
que el resto de Europa se estancó al buen nivel del año anterior.
A pesar de esta evolución tan diversa de los mercados, Schindler ha logrado
aumentar el volumen de pedidos recibidos en todas las regiones. Resultado
de ello son las siguientes cifras clave:
–El volumen de pedidos recibidos subió un 8,7% (+8,5% en monedas locales)
–El volumen de negocios aumentó en un 5,1% (+5,0% en monedas locales)
–La cartera de pedidos se incrementó en un 10,0% (+12,4% en monedas
locales)
–El negocio de ascensores y escaleras mecánicas alcanzó un resultado operativo (EBIT) de 1.029 millones de CHF (+198 millones de CHF, o sea +23,8%)
–El margen operativo fue de un 12,5% (4.º trimestre de 2012: 12,6%)
–El beneficio consolidado llega a 730 millones de CHF (+21,5%)
–De ello resulta un fuerte flujo de tesorería operativo de 782 millones de CHF
Este éxito debe atribuirse al acierto en la implementación del paquete de
medidas LEAP (Leading in Execution and Accelerating Performance) así
como a un atractivo abanico de productos, que se orienta fuertemente
según las necesidades de los clientes. El paquete LEAP se concentra, por un
lado, en la expansión en los mercados estratégicos de crecimiento de Asia y
América del Sur y, por otro, en la mejora de la competitividad y la
productividad.
La expansión en los mercados estratégicos de crecimiento conduce a proyectos de inversión de unos 300 millones de CHF en los próximos dos a tres
años. El programa de inversión comprende la construcción de fábricas en
China, India y Eslovaquia, así como la ampliación de investigación y
desarrollo.
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Ascensores &
escaleras mecánicas
El atractivo abanico de productos corresponde al nivel tecnológico más
actual y juega el papel de líder también en cuanto a técnica y a eficiencia
energética.
Las líneas de productos Schindler 3300 así como Schindler 7000 (sector de
alto rendimiento) están globalmente disponibles, y la introducción de la
línea global de productos Schindler 5500 para el segmento mediano se ha
continuado impulsando. Además, Schindler ha desarrollado para la construcción de viviendas a precios interesantes en China la línea de ascensores
Schindler 3600 y para India la línea de productos Schindler 3100. La introducción en el mercado de estas ofertas específicas ha empezado en 2012 y
continuará en 2013.
Con la tecnología PORT, Schindler ya lanzó la tercera generación del control
de llamada a destino. La aceptación por la clientela en todo el globo de esta
tecnología fue también muy positiva.
Las líneas globales de productos en el negocio de escaleras mecánicas disfrutan asimismo de una buena demanda.
Schindler invierte anualmente más de 100 millones de CHF en la investigación encaminada a desarrollar soluciones de movilidad inteligentes e innovadoras, que se distinguen por su técnica de uso agradable y respetuosa
con el medio ambiente.
La revista de economía americana «Forbes» incluyó a Schindler en 2012, por
segunda vez consecutiva, en la lista de las 100 empresas más innovadoras
del mundo.
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Ascensores &
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Europa
Satisfactorio volumen de pedidos recibidos
En algunos de los mercados del sur y este de Europa, las actividades de la
construcción continuaron debilitándose. En el resto de Europa los mercados
se mantuvieron al nivel del año anterior. Si bien la débil demanda condujo a
un endurecimiento de la concurrencia y a la correspondiente presión sobre
los precios, Schindler registró una ligera subida, en monedas locales, en el
volumen de pedidos recibidos para toda Europa.
En el segmento del transporte público se consiguieron algunos pedidos de
envergadura, entre otros el hasta ahora mayor pedido de la historia de
Schindler Alemania. Ésta suministrará al nuevo edificio satélite en la Terminal 2 del aeropuerto de Múnich 50 ascensores, 56 escaleras mecánicas y
hasta 20 pasillos rodantes. En Estambul, Schindler proporcionará a la Özdilek Tower un total de 51 ascensores y 80 escaleras mecánicas.
Europa
Volumen de negocios:
3.817 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
19.446
Número de países:
37
Centros de producción:
5
Nueva planta de producción en Eslovaquia
Schindler ha empezado, al lado de la fábrica de escaleras mecánicas ya existente cerca de Dunajská Streda, Eslovaquia, la construcción de una nueva
fábrica de ascensores con centro de logística, la cual abastecerá el mercado
europeo.
Schindler Award: el jurado elige los finalistas 2012
Se ha organizado ya por quinta vez el Schindler Award, uno de los principales concursos europeos de arquitectos con el tema central «Access for all».
El jurado, de composición internacional, escogió diez equipos finalistas,
cuyos proyectos fueron loados el 7 de diciembre de 2012 en ocasión de la
entrega del premio en el Zentrum Paul Klee de Berna.
Más amplia información podrán encontrarla en la página 58.
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Ascensores &
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América del Norte, Centro y Sur
América del Norte,
Centro y Sur
Volumen de negocios:
2.400 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
12.626
Número de países:
12
Centros de producción:
3
América del Norte: tendencia al alza partiendo de un nivel muy
bajo
El sector de la construcción se ha recuperado, en comparación con la evolución de la totalidad de la economía, de forma sorprendentemente buena y
Schindler se ha visto con capacidad de aumentar claramente el volumen de
pedidos recibidos.
Entre los proyectos conseguidos figura una torre de viviendas de lujo de
45 pisos en 516 Lake Shore Drive de Chicago. Se trata del primer edificio de
la ciudad en que se logró introducir el sistema de gestión del tránsito PORT.
En Baltimore, Maryland, se incorpora PORT en un edificio de negocios de
22 pisos. Asimismo, Schindler se ha hecho con el proyecto para el nuevo
estadio de los San Francisco 49ers en Santa Clara, California. Además de 25
ascensores se instalarán también 38 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE.
Estas escaleras mecánicas disponen de un sistema optimizado de tracción
que necesita hasta un 27% menos de energía motriz que las antiguas instalaciones. Schindler obtuvo también un contrato de mantenimiento de cinco
años con la Caesars Entertainment Corp. El contrato comprende más de
1.200 ascensores, escaleras mecánicas y pasillos rodantes para 31 hoteles y
casinos a través de todo el país.
Distinciones
La revista «Buildings Magazine» no sólo ha galardonado la escalera mecánica Schindler 9300 AE como uno de los productos económicamente más
interesantes de 2012. También otorgó a Schindler el premio America’s Best
Building of the Year (ABBY) de 2012 por la reforma de la sede central norteamericana. Las medidas para el aumento de la eficiencia energética del
edificio, entre otras la incorporación de una instalación solar, quedan documentadas en una página web especial con actualización diaria:
http://adema.kiosk-view.com/schindler.
Nueva planta de producción en Hanover, Pensilvania
En esta nueva planta de ascensores se fabricarán desde mediados de 2013
varias líneas de productos y se planea la consolidación central de la entrada
de pedidos para toda América del Norte. Además, la planta sirve de almacén de distribución. Con esta inversión se siguen reduciendo los actuales
tiempos de entrega.
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Ascensores &
escaleras mecánicas
América Latina: continúa el reforzamiento de la posición de
mercado
Ha continuado el rumbo de crecimiento de América Latina y ha influido
positivamente en la actividad constructora. Esto ha conducido a un volumen de pedidos muy satisfactorio.
Entre los proyectos conseguidos figuran las EZ Towers de São Paulo. Schindler suministrará 32 ascensores de alto rendimiento Schindler 7000,
9 Schindler 5500 y 2 Schindler 3300. En la Ciudad de México, Schindler
equipará el complejo de edificios del BBVA, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, con 69 ascensores y aportará la incorporación de la tecnología PORT.
En Colombia, Schindler ha integrado con éxito la adquisición efectuada en
2011 y ha continuado consolidando la posición en el mercado.
Asia, Australia, África
Volumen de pedidos recibidos muy bueno
China, el sudeste asiático e India figuran entre los mayores mercados globales de crecimiento. En Oriente Medio, Arabia Saudí registró una buena tasa
de crecimiento. Schindler ha logrado reforzar su posición de mercado en
toda la región y obtener un muy buen volumen de pedidos recibidos.
China
El mercado chino ha registrado una muy buena tasa de crecimiento y es con
mucho el más importante mercado mundial. Schindler logró crecer con más
fuerza que el mercado y aumentar en los dos últimos años el número de
establecimientos locales en un 40% aproximadamente. Estos esfuerzos desembocaron en un muy buen volumen de pedidos recibidos. Así se consiguieron relevantes proyectos, como, por ejemplo, el edificio multifuncional
Hon Kwok City Commercial Center en Huaqiang CBD. El contrato contempla la instalación y el mantenimiento de 26 ascensores de alto rendimiento
Schindler 7000, 6 ascensores Schindler 5400 AP y 14 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE. En Macao, Schindler suministrará 91 ascensores y
28 escaleras mecánicas para el proyecto Macao Studio City, que abarca un
casino, un hotel así como numerosas posibilidades de compras.
Asia, Australia, África
Volumen de negocios:
2 041 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
13.174
Número de países:
30
Centros de producción:
4
Además, Schindler ha iniciado la apertura de canales de venta de la línea de
productos Schindler 3600. Dicho producto fue desarrollado en China para
satisfacer las especiales exigencias de la construcción de viviendas a precios
interesantes.
Los primeros trabajos para la construcción del nuevo campus Schindler en el
distrito de Jiading de Shanghai han empezado ya. Sobre 315.000 m2, el
nuevo campus albergará una fábrica de ascensores y escaleras mecánicas,
un centro de investigación con una torre de pruebas de 200 m de altura así
como la central regional de Schindler.
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Ascensores &
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India
El mercado indio ha registrado una buena tasa de crecimiento, lo cual ha
dado lugar en Schindler a un buen volumen de pedidos recibidos. La puesta
en venta del último producto de ascensores Schindler 3100 fue un éxito
completo y va a repercutir positivamente en la segunda mitad de 2013
sobre el volumen de negocios.
Después de la inauguración, en 2011, del nuevo centro de investigación y
desarrollo de Pune, al sudeste de Mumbai, en el año del informe Schindler
ha empezado la construcción de una fábrica de ascensores y otra de escaleras mecánicas. Sobre el campus de 160.000 m2 también se construirá una
torre de pruebas de 71 metros de altura.
Sudeste asiático y Australia
En el año del informe ha continuado la evolución positiva del mercado en el
sudeste asiático, mientras que Australia y Nueva Zelanda se han ido recuperando lentamente de la recesión en el sector de la construcción. Schindler
logró apuntarse un atractivo volumen de pedidos recibidos.
Entre ellos figura el suministro de 105 ascensores para el nuevo barrio portuario de Sídney, Australia, conocido como Barangaroo South. Los ascensores poseen la clase A de eficiencia energética y están equipados con el sistema de gestión del tránsito PORT de Schindler, que optimiza el flujo de
transeúntes dentro del edificio. Los emblemáticos edificios de oficinas Thamrin Nine con 70 pisos así como el MSIG con 47 pisos, en Yakarta, Indonesia, estarán equipados con un total de 52 ascensores así como 36 escaleras
mecánicas. La tecnología PORT asume la regulación de los flujos del
tránsito.
Oriente Medio y África
El mercado árabe saudí ha continuado creciendo y es el mayor mercado en
Oriente Medio. Schindler logró aumentar el volumen de pedidos recibidos
en toda la región.
En el nuevo Museo Egipcio de El Cairo se instalarán 65 ascensores, 2 escaleras mecánicas así como 8 pasillos rodantes.
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Ascensores &
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Perspectivas
Schindler espera la continuación del crecimiento en la región Asia/Pacífico,
aunque ligeramente más débil que en el pasado. La recuperación en América del Norte así como el crecimiento en América Latina deberían de continuar. En Europa, especialmente en Europa del Sur y del Este, Schindler
cuenta con encontrar un entorno difícil.
Schindler se centrará en su expansión en los mercados de crecimiento estratégicos de Asia y América del Sur así como en la mejora de la competitividad y la productividad. La introducción en el mercado de las nuevas líneas
de ascensores será otra de las prioridades. Con ello Schindler debería lograr
un reforzamiento global de su posición en el mercado.
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Pedidos importantes
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escaleras mecánicas
Europa
Alemania
Edificio satélite Terminal 2 y sistema subterráneo
de transporte de personas (PTS), aeropuerto de Múnich
50 ascensores, 56 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 20 pasillos
rodantes Schindler 9500
Leipziger Platz número 12, centro comercial,
hotel y edificio de viviendas, Berlín
40 ascensores, de los cuales 30 Schindler 5500 y 7 Schindler 2600
Bikini Berlin, centro comercial y edificio de oficinas, Berlín
19 ascensores, de los cuales 9 Schindler 5500, así como 6 escaleras
mecánicas Schindler 9300
22 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5500, 7 Schindler 2400 y
Shopping Center Hofgarten, Solingen
4 Schindler 2600, así como 13 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
2 pasillos rodantes Schindler 9500
Austria
Headline, hotel y edificio de oficinas, Innsbruck
9 ascensores Schindler 5500
Eugenpark, edificio de negocios, Innsbruck
3 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5500 y 1 Schindler 3300
Stadtgalerien, centro comercial, Schwaz
12 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5500, 1 Schindler 5400,
2 Schindler 5300, 3 Schindler 2600 y 4 Schindler 2400, así como
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 2 pasillos rodantes Schindler 9500
Azerbaiyán
32 ascensores, de los cuales 25 Schindler 5400 EU, 4 Schindler 5300 y
Aeropuerto internacional Haydar Aliyev, Bakú
3 Schindler 2400, así como 32 escaleras mecánicas Schindler 9300
Croacia
14 ascensores Schindler 5400, 28 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
Mall of Split, centro comercial, Split
4 pasillos rodantes Schindler 9500
Sigma Centar, edificios S2 y S3, edificios de viviendas, Zagreb
7 ascensores Schindler 5300
Colosseum, ampliación, centro comercial, Slavonski Brod
1 ascensor Schindler 2400 y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300
Eslovaquia
Solar, edificio de viviendas, Bratislava
7 ascensores Schindler 3300
Eslovenia
Dvorec Jelen, edificio de viviendas, Kranj
5 ascensores Schindler 5300
Krka Sinteza, complejo industrial, Krško
3 ascensores Schindler 2600
España
C&A, diversas ciudades
Contrato de mantenimiento para 41 ascensores y 79 escaleras mecánicas
Travessera de Gràcia, edificio de oficinas, Barcelona
Modernización de 5 ascensores con Lobby Vision
Torre Cajasol, edificios de oficinas y negocios, Sevilla
32 ascensores, de los cuales 13 Schindler 7000 y 12 Schindler 5400,
así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Contrato de mantenimiento para 7 ascensores,
El Corte Inglés, centro comercial, Córdoba
20 escaleras mecánicas y 8 pasillos rodantes
3 ascensores Schindler 5400, 1 ascensor Schindler 5300 y
Hospital Álava, ampliación, Vitoria
18 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Contrato de mantenimiento para 53 ascensores
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
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Hoteles AC, diversas ciudades
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escaleras mecánicas
Europa
Francia
Hospital Belfort-Montbéliard, Trévenans
26 ascensores, de los cuales 23 Schindler 5500
Hospital de Chambéry
23 ascensores, de los cuales 10 Schindler 5300, 6 Schindler 2500
The Francis Crick Institute,
instituto de investigación médica, Londres
23 ascensores, de los cuales 13 Schindler 5400 y 7 Schindler 2400
Bevis Marks, edificio de negocios, Londres
7 ascensores, de los cuales 5 Schindler 5500 y 1 Schindler 2400
Hungría
Hospital Szentpéteri Kapu, Miskolc
13 ascensores Schindler 2600
Hospital Elisabeth, Sátoraljaújhely
7 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5400, 2 Schindler 3300,
2 Schindler 3100 y 2 Schindler 2200
Spar, centro comercial, Budapest
4 ascensores Schindler 5400
Edificio de la Ciencia, edificio de oficinas de la universidad, Pécs 5 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5400 y 2 Schindler 3300
Audi, edificios de la factoría, Győr
6 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400, 1 Schindler 5300,
1 Schindler 3300 y 2 Schindler 2600
Islandia
Hotel Hilton Nordica, Reikiavik
Modernización de 4 ascensores
Sætún 10 Advania, edificio de negocios, Reikiavik
1 ascensor Schindler 5300
Italia
2 navíos de crucero para Royal Caribbean International,
proyecto Sunshine
58 ascensores, 6 montaplatos y 6 plataformas
Laurentino, centro comercial, Roma
21 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5400, 15 Schindler 5300,
2 Schindler 2500 y 3 Schindler 2400, así como 21 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE y 21 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
11 estaciones en la línea de metro M5, Milán
37 ascensores, de los cuales 33 Schindler 5400 y 4 Schindler 2400
Campus Bio-Medico, hospital y universidad, Roma
Modernización de 9 ascensores, de los cuales 8 Schindler 5400, y 1 plataforma
Benetton, boutique, Roma
Modernización de 5 ascensores y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Kosovo
Aeropuerto de Pristina
11 ascensores Schindler 5400 y 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Lituania
Antakalnio terasos, edificio de viviendas, Vilna
8 ascensores Schindler 3300
Senukai, edificio de oficinas, Kaunas
5 ascensores Schindler 5400
Noruega
Statoil, edificio de oficinas, Oslo
8 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400 con Miconic 10, y
Polonia
Zintegrowane Centrum Komunikacyjne,
edificios de negocios, Posnania
2 Schindler 2400
18 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5400, 2 Schindler 3300,
12 Schindler 2600 y 3 Schindler 2400, así como 22 escaleras mecánicas
Schindler 9300 y 2 pasillos rodantes Schindler 9500
9 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400, 2 Schindler 3300 y
Galeria Amber, centro comercial, Kalisz
3 Schindler 2400, así como 16 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
2 pasillos rodantes Schindler 9500
16 ascensores, de los cuales 13 Schindler 5400, 2 Schindler 5300 y
Galeria Rzeszów, centro comercial y hotel, Rzeszów
1 Schindler 2400, así como 26 escaleras mecánicas Schindler 9300
Amber Park, edificio de viviendas, Cracovia
9 ascensores Schindler 3300
DoubleTree by Hilton, hotel y edificio de viviendas, Łódź
9 ascensores Schindler 5400
y 5 Schindler 2400
Gran Bretaña
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Europa
Portugal
Hotel Olissippo Saldanha, Lisboa
Unidade de Saúde Azeitão,
4 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5300
edificio de viviendas y hospital, Azeitão
10 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400 y 4 Schindler 5300
Edifício Rua Ivens 31, edificios de viviendas, Lisboa
4 ascensores Schindler 3300 y 1 plataforma
Cascais, centro comercial, Lisboa
Modernización de 2 ascensores panorámicos
Nová Karolína, centro comercial, Ostrava
22 ascensores, de los cuales 16 Schindler 5400, 4 Schindler 5300 y
República
Checa
2 Schindler 2600, así como 32 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
2 pasillos rodantes Schindler 9500; contrato de mantenimiento para
22 ascensores, 32 escaleras mecánicas y 2 pasillos rodantes
25 ascensores, de los cuales 24 Schindler 5500 y 1 Schindler 2600,
Florentinum, edificio de oficinas, Praga
así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Rumanía
14 ascensores, de los cuales 5 Schindler 5400,
Promenada, centro comercial, Bucarest
7 Schindler 2600 y 2 Schindler 2400
Rusia
Sadovie kvartaly, edificios de viviendas, Moscú
44 ascensores, de los cuales 39 Schindler 5400
Dom na izluchene Nevy, edificios de viviendas, San Petersburgo 32 ascensores Schindler 3300
TRC Aquarelle, centro comercial y de ocio, Volgogrado
10 ascensores, de los cuales 8 Schindler 5400 y 2 Schindler 2600,
así como 9 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Hotel Sheraton, Rostov del Don
10 ascensores Schindler 5400
Suecia
Hunden, centro comercial, hotel, edificios de oficinas,
negocios y viviendas, Luleå
12 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400, 1 Schindler 5300,
2 Schindler 3300 y 3 Schindler 2400, así como
4 escaleras mecánicas Schindler 9300
Skanska, Gyllene Ratten, edificio de viviendas, Estocolmo
13 ascensores Schindler 3300
Suiza
Roche, edificios de oficinas y negocios, fase 2, Basilea
Modernización de 14 ascensores
HUG, hospital universitario, Ginebra
10 ascensores Schindler 5500 y 6 escaleras mecánicas Schindler 9300
Superblock, edificio de oficinas, Winterthur
20 ascensores, de los cuales 18 Schindler 5500 y 1 Schindler 3300
Serbia
SRPC Voždovac, centro comercial, Belgrado
19 ascensores, de los cuales 4 Schindler 6300, 4 Schindler 5400,
9 Schindler 5300, 1 Schindler 2600, así como 22 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Modernización de 9 ascensores, de los cuales 2 Schindler 6300,
Hotel Crowne Plaza, Belgrado
6 Schindler 5500 y 1 Schindler 5300
Turquía
12 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5500, 6 Schindler 5400,
Vialand, centro comercial y edificio de negocios, Estambul
1 Schindler 3300 AP y 4 Schindler 2400; así como 38 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE y 12 pasillos rodantes Schindler 9500
Línea Kadiköy-Kartal, sistema del metro,
diversas estaciones, Estambul
Contrato de mantenimiento para 59 ascensores y 229 escaleras mecánicas
Kartal, palacio de justicia, Estambul
Contrato de mantenimiento para 99 ascensores y
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
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| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
48 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Centro Ovale, centro comercial; Chiasso, Suiza
Statoil, edificio de oficinas; Oslo, Noruegas
Edificio satélite Terminal 2; aeropuerto de Múnich, Alemania
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
35
Museo Nazionale dell‘Automobile, museo; Turín, Italia
Gran Plaza 2, centro comercial; Majadahonda, España
36
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
Torre TaunusTurm, edificio de oficinas; Fráncfort, Alemania
Central administrativa Roche; Rotkreuz, Suiza
Mall of Split, centro comercial; Split, Croacia
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
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Ascensores &
escaleras mecánicas
América del Norte, Centro y Sur
California
Nuevo estadio de los San Francisco 49ers, Santa Clara
Bay Area Rapid Transit (BART), ampliación Berryessa, Warm
Springs, estaciones del Oakland Airport Connector, Fremont
25 ascensores, de los cuales 5 ascensores Schindler 330A, 18 Schindler 400A,
así como 38 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
2 ascensores, de los cuales 1 Schindler 330A y 1 Schindler 400A,
así como 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
17 escaleras mecánicas Schindler 9700
Illinois
14 ascensores, de los cuales 9 Schindler 400A,
North Park Drive, edificio de viviendas, Chicago
1 Schindler 500A y 4 Schindler 7000
111 West Wacker, edificio de viviendas, Chicago
10 ascensores, de los cuales 3 Schindler 400A y 7 Schindler 7000
Indiana
Grupo Simon Property, centros comerciales, diversas ciudades
Contrato de mantenimiento para 531 ascensores y 483 escaleras mecánicas
Míchigan
VA Medical Center, hospital, Detroit
Contrato de mantenimiento para 21 ascensores
Misisipi
Universidad de Misisipi, Oxford
Contrato de mantenimiento para 94 ascensores
Nevada
Centro de convenciones de Las Vegas
Contrato de mantenimiento para 23 ascensores y 20 escaleras mecánicas
Nueva Jersey
Hudson-Bergen Light Rail, diversas estaciones
Contrato de mantenimiento para 18 ascensores
Nueva York
Metro de la ciudad de Nueva York,
línea 7, ampliación, sección P
7 escaleras mecánicas Schindler 9700
Proyecto East Side Access, Grand Central Terminal Nueva York
11 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Starrett-Lehigh Building, edificio de oficinas, Nueva York
Contrato de mantenimiento para 16 ascensores
Pensilvania
Bon Ton, centros comerciales, diversas ciudades
Contrato de mantenimiento para 153 ascensores y 169 escaleras mecánicas
Texas
Complejo Shell Woodcreek, edificios de oficinas, Houston
19 ascensores Schindler 400A
Minute Maid Park, estadio, Houston
Contrato de mantenimiento para 17 ascensores y 12 escaleras mecánicas
Washington
Parklawn, edificio de oficinas, Washington
18 ascensores Schindler 400A y modernización de 4 ascensores
Wisconsin
Hospital Froedtert, Milwaukee
Contrato de mantenimiento para 86 ascensores
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
38
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
América del Norte, Centro y Sur
Canadá
Aeropuerto Billy Bishop Toronto, túnel de peatones, Toronto
8 ascensores Schindler 400A, 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
4 pasillos rodantes Schindler 9500
22 ascensores Schindler 400A
17th Pan American Games, villa atlética, Toronto
Argentina
Torre Renoir 2, torre de viviendas, Buenos Aires
8 ascensores Schindler 7000
Brasil
Eco Sapucaí, edificio de oficinas, Río de Janeiro
46 ascensores, de los cuales 24 Schindler 7000 con Miconic 10,
Torre Matarazzo e Shopping Cidade São Paulo,
edificio de oficinas y centro comercial, São Paulo
10 Schindler 5500, 8 Schindler 5300 y 3 Schindler 3300
22 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000 con Miconic 10,
11 Schindler 5500 y 3 Schindler 3300,
así como 20 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Theobaldo de Nigris (SENAI), edificio de negocios, São Paulo
Modernización de 6 ascensores Schindler 7000, de los cuales 4 con Miconic 10
Morro Vermelho e Camargo Corrêa, edificios de negocios,
Brasilia
Modernización de 8 ascensores Schindler 300L con Miconic 10 y Schindler ID
Edifício Barão de Ladário, edificio Navy, Río de Janeiro
Modernización de 6 ascensores Schindler 300L, de los cuales 4 con Miconic 10
Chile
Plaza Egaña, centro comercial, Santiago
20 ascensores, de los cuales 16 Schindler 5400 AP y 4 Schindler 2500, así como
54 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Apoquindo 2929, edificio de oficinas, Santiago
5 ascensores Schindler 7000 con Miconic 10
Edificio Los Militares, edificio de oficinas, Santiago
10 ascensores Schindler 5400 con Miconic 10
Colombia
Capital Towers, 2 torres de hotel y 1 torre de oficinas, Bogotá
17 ascensores Schindler 5400, de los cuales 4 con Miconic 10
Centro Empresarial Arrecife,
1 torre de hotel y 2 torres de oficinas, Bogotá
16 ascensores con Miconic 10, de los cuales
15 Schindler 5400 y 1 Schindler 3300
Banco GNB Sudameris, edificio de oficinas, Bogotá
8 ascensores Schindler 5400, de los cuales 4 con Miconic 10
México
CEVASEP I y II, prisiones, Ciudad de México
14 ascensores Schindler 5400
Hotel Secrets, Los Cabos, Baja California
10 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5400 y 9 Schindler 3300
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
39
El Golf 200, edificio de oficinas; Santiago, Chile
Centro Empresarial Arrecife, hotel, edificio de oficinas; Bogotá, Colombia
Corporativo City Center Insurgentes, edificio de oficinas; Ciudad de México
Capital Bank Plaza, edificio de oficinas; Raleigh, EE. UU.
40
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
EZ Towers, edificios de oficinas; São Paulo, Brasil
Marlins Park, estadio de béisbol; Miami, EE. UU.
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
41
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
China
Lok Wo Sha, fases 2 y 3, edificios de viviendas, Hong Kong
Hong Kong Science Park, fase 3, edificios de oficinas, Hong Kong24 ascensores, de los cuales 17 Schindler 7000, así como
37 ascensores, de los cuales 36 Schindler 7000 y 1 Schindler 5400
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
25 ascensores, de los cuales 3 Schindler 7000,
Proyecto Tanner Hill, residencias de tercera edad, Hong Kong
10 Schindler 5500 y 6 Schindler 3400
Lung Tin Tsuen, Yuen Long, edificios de viviendas, Hong Kong
36 ascensores Schindler 5500 y 2 escaleras mecánicas Schindler 9300
Choi Yuen Estate, edificios de viviendas, Hong Kong
Modernización de 30 ascensores
Harbour Centre, edificio de oficinas, Hong Kong
Modernización de 14 ascensores
Macao Studio City, hotel, centro comercial, Macao
91 ascensores, de los cuales 31 Schindler 7000 y 44 Schindler 5500,
así como 28 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
One Oasis, lote 6, edificio de viviendas, Hong Kong
24 ascensores, de los cuales 18 Schindler 7000 y 6 Schindler 5500
Hon Kwok City Commercial Centre, hotel,
edificio de oficinas, de negocios y viviendas, Huaqiang CBD
33 ascensores, de los cuales 26 Schindler 7000, 6 Schindler 5400 AP,
así como 14 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
25 ascensores, de los cuales 22 Schindler 7000 y 3 Schindler 5400 MRL,
Oriental Financial Center, edificio de oficinas, Shanghai
Chongqing Rail Transit, ampliación línea 3,
diversas estaciones, Chongqing
Jiangbeizui, Finance City 3,
edificios de oficinas y negocios, Chongqing
Yuexing International Commercial Center, centro comercial,
hotel, edificios de oficinas y negocios, Shanghai
así como 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
37 ascensores Schindler 5400 AP y 80 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
50 ascensores, de los cuales 37 Schindler 7000, 6 Schindler 5400 AP y
1 Schindler 5500, así como 16 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
79 ascensores, de los cuales 37 Schindler 7000 y 36 Schindler 5400 AP,
así como 62 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Huatai Securities Plaza, edificio de oficinas y negocios, Nanjing
42 ascensores, de los cuales 27 Schindler 7000 y 15 Schindler 5400 AP
Art Park, edificios de viviendas, Kunming
172 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400 AP y 170 Schindler 3300 AP
Tianjin Yujiapu Financial District, solares 03-15,
edificios de oficinas y negocios, Tianjín
Dennis David City, centro comercial,
hotel y edificios de viviendas, Zhengzhou
Poly International Plaza,
edificio de negocios y viviendas, Changsha
Nanshan Commercial & Cultural Center, hotel,
edificio de oficinas y negocios, Shenzhen
33 ascensores, de los cuales 26 Schindler 7000 y 7 Schindler 5400 AP
9 ascensores Schindler 7000, 98 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
10 pasillos rodantes Schindler 9500
55 ascensores, de los cuales 45 Schindler 7000 y 10 Schindler 5400 AP
45 ascensores, de los cuales 35 Schindler 7000 y 6 Schindler 5400 AP,
así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Chengji Center, fase 9, edificios de viviendas, Jinan
143 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Corea
Jamsil Lotte World 2, centros comerciales, Seúl
75 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
E-Mart, centro comercial, Uijeongbu
4 montacargas y 28 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
NHN Pangyo, edificio de oficinas, Pangyo
13 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000, 3 Schindler 5400 MRL y
2 Schindler 5400, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
Lotte Cheongju Outlet, centro comercial, Cheongju
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
42
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
12 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
Filipinas
Cyberscape Alpha y Cyberscape Beta,
edificios de viviendas, Ortigas
22 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000 y 6 Schindler 5400
Oceanaire, edificio de viviendas, Pasay City
18 ascensores Schindler 3300
India
World Towers, torres de viviendas, Mumbai
25 ascensores, de los cuales 18 Schindler 7000 y 7 Schindler 5400 AP
Omkar edificios de viviendas (Bhoiwada,Malad SRA,
Prakashwadi, Worli), Mumbai
81 ascensores Schindler 3300 AP
The Palm Drive, edificios de viviendas, Gurgaon
45 ascensores, de los cuales 15 Schindler 5400 AP y 30 Schindler 3300 AP
Hiranandani Palace Gardens, edificios de viviendas, Panvel
12 ascensores Schindler 5500
Gardenia Glory, edificios de viviendas, Noida
40 ascensores Schindler 3300 IN
Prateek Wisteria, edificios de viviendas, Noida
40 ascensores Schindler 3300 IN
Indonesia
Green Bay Mall, centro comercial, Yakarta
72 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Big Mall Samarinda, centro comercial, Samarinda
2 ascensores Schindler 5400, 38 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
4 pasillos rodantes Schindler 9500
8 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5300 y 4 Schindler 5400, así como
Metropolitan Grand Mall, centro comercial, Bekasi
28 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
The Windsor Puri Indah, edificio de oficinas, Yakarta
15 ascensores, de los cuales 14 Schindler 7000 y 1 Schindler 3300
Malasia
Quill Retail Malls, centro comercial, Kuala Lumpur
14 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000 y 3 Schindler 5400, así como
55 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 6 pasillos rodantes Schindler 9500
Ampang Line, sistema de transporte público,
diversas estaciones, Kuala Lumpur
Kelana Jaya Line, sistema de transporte público,
diversas estaciones, Kuala Lumpur
21 ascensores Schindler 5400 y 42 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Andaman Bangi, edificios de viviendas, Petaling Jaya
86 ascensores Schindler 5300
GA Boulevard, edificios de negocios, Selangor
39 ascensores Schindler 5300
CBD Perdana 3,
centro comercial y edificio de oficinas, Petaling Jaya
17 ascensores Schindler 5400 MRL y 34 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
12 ascensores, de los cuales 9 Schindler 5400 y 3 Schindler 5500,
así como 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Singapur
40 ascensores, de los cuales 37 Schindler 5400 y 1 Schindler 5500,
Singapore Polytechnic, edificios institucionales
así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
13 ascensores, de los cuales 7 Schindler 5500, así como 8 escaleras mecánicas
Big Box, centro comercial
Schindler 9300 AE y 10 pasillos rodantes Schindler 9500
The Palms at Sixth Avenue, edificios de viviendas
32 ascensores Schindler 3300
Synergy, centro comercial
3 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400, así como 26 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Suntec City Center, centro comercial
Modernización de 2 ascensores y 26 escaleras mecánicas
Yale-NUS College, edificios institucionales
23 ascensores, de los cuales 22 Schindler 5500
Taiwán
Chi Yi Shin Kuang Villa, edificios de viviendas, Taichung
46 ascensores Schindler 3300
Hwa Ku Hwa Cheng Villa, edificios de viviendas, Taipei
41 ascensores Schindler 3300
IKEA, centro comercial, Taichung
14 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400, 1 Schindler 5300,
5 Schindler 2600, así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
5 pasillos rodantes Schindler 9500
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
43
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
Tailandia
I-condo at Sukhumvit 105, Ngamwongwan, Sukhaphiban 2,
edificios de viviendas, Bangkok
25 ascensores Schindler 3300
Sena Fest, centro comercial y edificios de negocios, Bangkok
4 ascensores Schindler 5400 MRL y 16 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Bobae Tower Rangsit, centro comercial, Bangkok
Modernización de 5 ascensores y 30 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Vietnam
Royal City, fase 2B, centro comercial, Hanoi
59 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Australia
Nuevo hospital infantil, Perth
21 ascensores Schindler 7000
567 Collins Street, edificio de oficinas, Melbourne
13 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5500 y 7 Schindler 7000,
así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
7 ascensores, de los cuales 3 Schindler 7000 y 4 Schindler 5500
568 Collins Street, torre de viviendas, Melbourne
Nueva Zelanda Hospital Middlemore, Auckland
8 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400,
2 Schindler 2500 y 4 Schindler 2600
Hospital North Shore, Cirugía optativa, Auckland
3 ascensores Schindler 2500
Banco Central de de Nueva Zelanda, Wellington
Modernización de 6 ascensores
Arabia Saudí
Wahat Makkah, edificios de viviendas, Holy City of Makkah
106 ascensores Schindler 3300 AP
Egipto
Grand Egyptian Museum, El Cairo
65 ascensores, de los cuales 47 Schindler 5400, 2 Schindler 2600 y
3 Schindler 2400, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
8 pasillos rodantes Schindler 9500
City Light, centro comercial, edificios de oficinas, 45 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5400, 2 Schindler 5300,
negocios y viviendas, Alejandría
5 Schindler 3400 y 34 Schindler 3300, así como 29 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
18 ascensores, de los cuales 5 Schindler 5400 AP y 13 Schindler 3300 AP,
Park Avenue, fase 1, edificios de negocios, El Cairo
así como 22 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Ministerio de Telecomunicaciones,
edifico principal número 3, El Cairo
16 ascensores Schindler 5400
Hotel Hilton Kings Ranch Resort, Alejandría
16 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400,
11 Schindler 5300 y 1 Schindler 2400
Emiratos
Arabes Unidos Aeropuerto internacional de Dubai, Terminal 4
45 ascensores con Lobby Vision, 43 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
6 pasillos rodantes Schindler 9500
15 ascensores, de los cuales 14 Schindler 7000, así como
Banco Al Hilal, Abu Dhabi
2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
25 ascensores, de los cuales 19 Schindler 5400 EU, 2 Schindler 2400 EU
Hospital infantil Al Jalila, Dubai
así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Bloom Central (hotel Marriott y apartamentos para ejecutivos), 18 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000 y
Abu Dhabi
8 Schindler 5400 AP, así como 10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Bawabat Al Sharq, fase 2, edificios de viviendas, Abu Dhabi
26 ascensores Schindler 3300 AP
Hospital Ghayathi, Abu Dhabi
14 ascensores Schindler 5400 EU
Qatar
North Gate Mall, centro comercial y edificios de oficinas, Doha
58 ascensores, de los cuales 36 Schindler 5400 AP, 4 Schindler 3300 AP y
18 Schindler 2400 EU, así como 44 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
2 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
14 ascensores Schindler 5400 AP, 30 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
Aparcamiento West Side, Doha
2 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
12 ascensores Schindler 2600 EU y 7 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Selección de pedidos con tecnología PORT: en las páginas 50 y 51
44
IKEA, centro comercial, Doha
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
Tadawul Tower, bolsa árabe saudí; Riad, Arabia Saudí
Jiangbeizui, Finance City 3, edificios de oficinas y negocios; Chongqing, China
Huatai Securities Plaza, edificios de oficinas y negocios; Nanjing, China
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
45
Lodha World One, edificio de viviendas; Mumbai, India
Barangaroo South, edificios de oficinas; Sídney, Australia
City Light, centro comercial, edificios de oficinas, negocios y viviendas; Alejandría, Egipto
46
| Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes
Zuellig Building, edificio de oficinas; Makati, Filipinas
Park Ventures, edificio de oficinas y hotel; Bangkok, Tailandia
Alexander Forbes, edificio de oficinas; Johannesburgo, África del Sur
Visión general del Grupo 2012 | Pedidos importantes |
47
1
2
3
4
5
6
Tecnología PORT
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Posibilidades hasta ahora inalcanzadas en la gestión de flujos
del tráfico
Ya en 1990 Schindler introdujo el primer control de llamada a destino
­Miconic 10 como novedad de alcance mundial. El año 2000 le siguió el
Schindler ID como segunda generación de un sistema de gestión del tráfico
y desde entonces fue utilizado miles de veces en el mercado. Un factor
­decisivo de este éxito fue el nuevo algoritmo de distribución combinado
con un sistema de control de accesos de alto nivel técnico.
El año 2009 tomó el relevo la tecnología PORT. El núcleo básico de esta
nueva tecnología lo constituye el PORT (Personal Occupant Requirement
­Terminal), un sistema universal de comunicación que extiende su red de
conexión por todo el edificio. Esta plataforma de comunicación permite
­calcular el camino óptimo hacia cada destino dentro del edificio y garantiza,
además, un alto grado de seguridad: inquilinos, visitantes o proveedores
son identificados y controlados a la entrada del edificio con la ayuda de una
­tarjeta de acceso preprogramada. La identificación individual permite, por
otra parte, al control de llamada a destino calcular el trayecto temporalmente más e­ ficiente desde cualquier ubicación en el edificio hasta la puerta
de casa o, en su caso, del despacho. A cada pasajero se le asigna automáticamente el ascensor con el tiempo de espera más breve.
La tecnología PORT ofrece unos servicios individualizados en alto grado,
y además toma en consideración personas con limitaciones de movilidad,
ahorra energía y optimiza el flujo del tráfico dentro del edificio.
PORT es un sistema inteligente que favorece la interactividad entre personas
y un ordenador de gran eficiencia. Puede asumir órdenes a través de su
­pantalla táctil. PORT habla, identifica y ayuda al pasajero a orientarse en el
edificio.
La tecnología PORT revoluciona la filosofía del tráfico y de la seguridad en
los edificios y abre a los arquitectos posibilidades hasta ahora insospechadas.
Con ello Schindler se coloca una vez más como líder de la innovación.
48
| Visión general del Grupo 2012 | Tecnología PORT
Visión general del Grupo 2012 | Tecnología PORT |
49
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Selección de pedidos con tecnología PORT
Alemania
TaunusTurm, edificio de oficinas, Fráncfort
19 ascensores, de los cuales 14 Schindler 7000 –
10 con tecnología PORT; así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300
Arabia Saudi
Tadawul Tower, bolsa árabe saudi, Riad
26 ascensores, de los cuales 19 Schindler 7000 con tecnología PORT,
así como 8 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Australia
Barangaroo South, edificios de oficinas, Sídney
105 ascensores con tecnología PORT, de los cuales 78 Schindler 7000 y
27 Schindler 5500
22 ascensores con tecnología PORT, de los cuales 14 Schindler 7000 y
Hospital Victorian Comprehensive Cancer Centre, Melbourne
8 Schindler 5500
Modernización de 16 ascensores Schindler 7000 con tecnología PORT
500 Bourke Street, edificios de oficina, Melbourne
Brasil
EZ Towers, edificios de oficinas, São Paulo
43 ascensores, de los cuales 32 Schindler 7000 – 30 con tecnología PORT,
9 Schindler 5500 y 2 Schindler 3300
China
Gezhou Dam Tower, hotel y edificios de oficinas, Pekín
28 ascensores, de los cuales 12 Schindler 7000 – 10 con tecnología PORT, y
16 Schindler 5400 AP; así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
19 ascensores, de los cuales 15 Schindler 7000 – 12 con tecnología PORT, y
Tongwei Plaza, edificio de oficinas, Chengdu
4 Schindler 5400 AP
20 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000 – 14 con tecnología PORT, y
Bravo International Plaza, edificio de oficinas, Guangzhou
4 Schindler 5400 AP
Eslovenia
BTC City, edificio de oficinas, Liubliana
Modernización de 4 ascensores con tecnología PORT
Estados Unidos
de América
MacArthur Court, edificios de oficinas, Orange County
Modernización de 15 ascensores con tecnología PORT
One California Plaza, edificio de oficinas, Los Ángeles
Modernización de 28 ascensores, de los cuales 21 con tecnología PORT, así
como contrato de mantenimiento para 28 ascensores y 2 escaleras mecánicas
444 North Michigan, edificio de oficinas, Chicago
Modernización de 12 ascensores con tecnología PORT
432 Park Avenue, edificio de viviendas, Nueva York
12 ascensores, de los cuales 7 Schindler 7000 – 5 con tecnología PORT,
1 Schindler 500A y 2 Schindler 400A,
56 Leonard Street, residential building, Nueva York
9 ascensores, de los cuales 7 Schindler 7000 – 6 con tecnología PORT
520 Madison Avenue, edificios de negocios, Nueva York
Modernización de 21 ascensores con tecnología PORT
Tower at PNC Plaza, edificio de oficinas, Pittsburgh
16 ascensores – 12 con tecnología PORT, de los cuales 14 Schindler 7000 y
2 Schindler 400A
PPG Place, edificios de oficinas y negocios, Pittsburgh
Modernización de 44 ascensores, de los cuales 21 con tecnología PORT
Madison Centre, edificio de oficinas, Seattle
20 ascensores con tecnología PORT, de los cuales 17 Schindler 7000 y
50
| Visión general del Grupo 2012 | Tecnología PORT
3 Schindler 400A, así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
1
2
3
4
5
6
789
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Selección de pedidos con tecnología PORT
Francia
Courcellor 1, edificio de oficinas, Levallois-Perret
Modernización de 12 ascensores, de los cuales
6 Schindler 7000 con tecnología PORT, 1 Schindler 7000, 4 Schindler 5500 y
1 plataforma así como 1 escalera mecánica Schindler 9300 AE
Gran Bretaña
Sea Containers House, hotel y edificio de negocios, Londres
26 ascensores – 6 con tecnología PORT, de los cuales 18 Schindler 5500
y 2 Schindler 2400
10 ascensores – 6 con tecnología PORT, de los cuales 9 Schindler 5500 y
Camden Civic Centre, edificios administrativos, Londres
1 Schindler 2400
One St Peter’s Square, edificio de negocios, Manchester
10 ascensores Schindler 5500, de los cuales 8 con tecnología PORT
Indonesia
Thamrin Nine, torre 1, edificio de oficinas, Yakarta
32 ascensores Schindler 7000, de los cuales 12 con tecnología PORT,
así como 34 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
20 ascensores, de los cuales 18 Schindler 7000 con tecnología PORT y
Chase Tower, edificio de oficinas, Yakarta
2 Schindler 5400 MRL, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
México
Torre BBVA Bancomer y centro operativo,
edificios de oficinas, Ciudad de México
69 ascensores, de los cuales 48 Schindler 7000 con tecnología PORT
Punta Reforma, edificio de oficinas, Ciudad de México
17 ascensores, de los cuales 9 Schindler 7000 con tecnología PORT,
así como 2 escaleras mecánicas 9300 AE
Torre Latino, edificio de oficinas, Ciudad de México
20 ascensores, de los cuales 13 Schindler 7000 con tecnología PORT
Insurgentes 838, edificio de oficinas, Ciudad de México
8 ascensores Schindler 5400 con tecnología PORT
Torre Sofia 9, edificio de oficinas, Monterrey
9 ascensores, de los cuales 7 Schindler 7000 con tecnología PORT
Portugal
Galp Energia, edificio de oficinas, Lisboa
Modernización de 4 ascensores con tecnología PORT
Qatar
Qatar Twin Towers, hotel y edificios de oficinas, Doha
32 ascensores con Lobby Vision y tecnología PORT, de los cuales
18 Schindler 7000, 3 Schindler 5400 EU y 5 Schindler 2400 EU
Suiza
CHUV, hospital universitario, Lausana
Modernización de 13 ascensores con tecnología PORT
Tailandia
AIA Capital Market Centre, edificio de negocios, Bangkok
21 ascensores, de los cuales 17 Schindler 7000 con tecnología PORT,
2 Schindler 5400 y 2 Schindler 2600,
así como 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Modernización de 12 ascensores con tecnología PORT
Lumpini Tower, edificio de negocios, Bangkok
Turquía
Kozyatagi is Merkezi-Partas, edificio de oficinas, Estambul
Modernización de 3 ascensores Schindler 5400 con tecnología PORT
Vietnam
Lotte Center Hanoi, etapa A,
edificio de oficinas y viviendas, Hanoi
30 ascensores Schindler 7000, de los cuales 14 con tecnología PORT
Visión general del Grupo 2012 | Tecnología PORT |
51
1
23
4
5
6
789
0
Corporate Citizenship
52
| Visión general del Grupo 2012
Compromiso múltiple
de la empresa
1
23
4
5
6
789
0
Corporate Citizenship
Repartidos por todos los continentes, los ascensores y escaleras mecánicas
Schindler mueven diariamente mil millones de personas así como una gran
cantidad de mercancías. El éxito empresarial a largo plazo depende en gran
medida de cómo se haga frente, con adecuación al mercado y aportación
de beneficios, a la necesidad de una movilidad segura, confortable y eficaz.
Cuanto mayor sea el éxito de Schindler, mayor será también la utilidad que
perciban los clientes, colaboradores, accionistas y demás interlocutores
im­portantes de la sociedad. El Informe sobre la Corporate Citizenship muestra
la forma en que Schindler, como parte de la sociedad, su responsabilidad
frente a las exigencias de los diversos grupos de interesados y frente al
medio ambiente.
Detalles en una página web especial
En el marco del Informe de actividades 2000, Schindler dio a conocer por
vez primera los resultados favorables al medio ambiente conseguidos con
ecoproductos. En 2005 se dio un nuevo paso: el Informe se amplió con
­datos sobre ecología de empresa junto con la presentación de principios y
valores empresariales, que marcan el comportamiento de la empresa. Estas
informaciones vienen completadas por explicaciones sobre la manera de
asumir la responsabilidad social.
A fin de evitar la degradación del medio ambiente por el uso de papel y el
transporte, Schindler decidió publicar regularmente un informe detallado
y actualizado exclusivamente en una página web especialmente confeccio­
nada para este fin: www.schindler.com/corporatecitizenship.
En ella se explicarán con todo pormenor los temas siguientes:
Visión general del Grupo 2012 | Compromiso múltiple de la empresa |
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Corporate Citizenship
Medio ambiente
Los ascensores y escaleras mecánicas están pensados para un promedio de
30 años de vida. A causa de esta longevidad, en la ecología del producto
resultan prioritarios no ya los deterioros medioambientales que pueda cau­
sar la fabricación propiamente dicha, sino sobre todo los que se derivan del
funcionamiento de los ascensores. En el nuevo desarrollo de ascensores y
escaleras mecánicas, la meta principal es, por ello, mejorar su eficiencia en
energía y materiales frente a los modelos a sustituir.
Las cifras clave de la ecología empresarial muestran que cerca del 60% del
deterioro medioambiental debe atribuirse a los más de 17.000 vehículos de
servicio que funcionan en todo el mundo. Merece especial atención la
re­ducción del combustible que se logrará optimizando los trayectos fijados
y procurando, en nuevas adquisiciones, vehículos favorables al medio
ambiente.
Seguridad
El punto central de la responsabilidad empresarial lo constituye la seguridad
de los más de 45.000 colaboradores y de los mil millones de usuarios diarios.
Lógicamente, las exigencias de calidad y seguridad no se limitan exclusiva­
mente al producto sino que abarcan la empresa entera. Así, pues, desde
mucho tiempo se ha organizado una gestión exhaustiva del riesgo y la segu­
ridad orientada hacia dentro y hacia fuera, puesto que Schindler no puede ni
quiere hacer compromiso alguno en lo que a seguridad se refiere.
Colaboradores
Schindler está convencida de que únicamente los colaboradores motivados
son capaces de producir la satisfacción de los clientes y garantizar, con
ello, el éxito del negocio. Por esta razón, Schindler se ha fijado como meta
convertirse en el empleador preferido del ramo. Con ese objetivo se han
­planeado numerosas medidas para hacerse con los mejores colaboradores,
man­tenerlos, y seguir promoviendo su desarrollo. A ello responden los pues­
tos de trabajo sanos y seguros, los cursos anuales de formación continua
y el fomento de compromisos políticos, culturales o caritativos de los
­colaboradores.
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| Visión general del Grupo 2012 | Compromiso múltiple de la empresa
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Corporate Citizenship
Valores y responsabilidad social
El lema de Schindler es «Leadership through Customer Service». El nombre
de Schindler queda así estrechamente vinculado al servicio de los clientes y a
la integridad sin compromiso.
Partiendo de aquí, Schindler fue ya en 1997 la primera empresa de la indus­
tria de ascensores europea que introdujo un código de conducta. Dicho
­código exige de la dirección y de los colaboradores de todo el mundo un
comportamiento ético y conforme a la ley. Su puesta en vigor y su imple­
mentación son comprobadas a través de los llamados Compliance Officers
con pleno empleo, que informan directamente al Comité de Auditoría
­nombrado por el presidente del Consejo de Administración.
Como es lógico, Schindler suscribió la iniciativa Partnering Against Corrup­
tion (PACI), impulsada por el World Economic Forum, cuya meta es poner
coto a cualquier forma de corrupción y soborno.
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Abanico de productos
de eficiencia energética
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Corporate Citizenship
Tecnologías innovadoras para edificios favorables al medio
ambiente
Cerca de la mitad de la población mundial vive hoy en aglomeraciones
urbanas. Según estimaciones de la ONU, el año 2050 la proporción habrá
llegado a ser de un 70%. Sin embargo, según estudios recientes, dichas
aglomeraciones emplean ya en el día de hoy entre el 60% y el 80% del total
de la energía y originan alrededor del 75% de las emisiones globales de
CO2. Debido a ello cobran mayor importancia las medidas para la utilización
eficiente de la energía en los edificios, como, por ejemplo, en las instalacio­
nes de ascensores.
Notable mejora de la eficiencia energética del abanico
de productos
El deterioro medioambiental causado por un ascensor en todo su ciclo
vital puede significar hasta un 80% de la energía necesaria para su
funcionamiento.
Para mejorar la eficiencia energética se emplean hoy día con preferencia
materiales que comportan un deterioro medioambiental menor y que per­
miten además una eliminación de residuos respetuosa con el medio
ambiente. El desarrollo de componentes notablemente más ligeros ha lle­
vado a un mayor ahorro de energía.
Los controles de llamada a destino de Schindler conducen a una optimiza­
ción de los traslados en el edificio y con ello a una reducción del gasto de
energía por pasajero. La tercera generación, el revolucionario sistema de
gestión del tránsito PORT, enlaza en una red todo el edificio y abre a
los arquitectos nuevas posibilidades de planificación del transporte y la
seguridad.
Además, los motores modernos de los ascensores están dotados de siste­
mas de recuperación de energía y reinyectan en la red del edificio la energía
no utilizada. Ello produce un menor calentamiento residual, lo cual dismi­
nuye considerablemente la necesidad de refrigeración de las instalaciones.
Schindler combina esta eficiente solución con controles inteligentes que
colocan los ascensores en situaciones como la de no-utilización en la moda­
lidad de stand by, desconectando la luz y los ventiladores.
Así se pudo aumentar, por ejemplo, la eficiencia energética de la línea de
productos Schindler 3300 hasta un 42% respecto al modelo anterior. En el
Schindler 3100 fue posible mejorar el balance ecológico sobre el ciclo vital
completo en un 50% frente a los ascensores de antes.
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| Visión general del Grupo 2012 | Abanico de productos de eficiencia energética
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Corporate Citizenship
También las escaleras mecánicas experimentan continuas mejoras de la efi­
ciencia energética. Con la gestión eléctrica ECOLINE power management, el
cliente puede determinar si la escalera con una fuerte carga funciona a
plena velocidad, si la reduce automáticamente cuando funciona de vacío, o
si la detiene del todo. Con nuevos desarrollos adicionales en el terreno de la
tracción y la adaptación de la completa iluminación de las escaleras mecáni­
cas a LED, el gasto energético experimentó una considerable reducción de
un 36%.
La sostenibilidad acompaña todo el ciclo vital del producto
Schindler lleva más de diez años persiguiendo una gestión del producto
favorable al medio ambiente y analizando las huellas ecológicas de las insta­
laciones en funcionamiento. Así se ha conseguido entretanto alcanzar, con
todas las nuevas líneas Schindler, la clase A de eficiencia energética según la
norma VDI 4707, es decir la categoría «más verde». Por esta razón, los pro­
ductos Schindler son con frecuencia incorporados a los edificios favorables
al medio ambiente que aspiran al certificado LEED1, como, por ejemplo, la
sede central del Deutsche Bank en Fráncfort, la Hearst Tower en Nueva
York o la Kalpataru Square en Mumbai.
1
El LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) es un certificado de sostenibilidad del
Green Building Council de EE. UU. aceptado en todo el mundo, que incluye todo el ciclo vital
del edificio y sus componentes.
Visión general del Grupo 2012 | Abanico de productos de eficiencia energética |
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Schindler Award
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Corporate Citizenship
Acceso para todos
Movilidad sin barreras para todas las personas
El Schindler Award, creado en 2003 por el Grupo Schindler, consiste en un
concurso de ideas al que están convocados los estudiantes de arquitectura
de toda Europa con un tema central: «Access for all» (Acceso para todos).
El concurso pretende sensibilizar a jóvenes arquitectos hacia una arquitec­
tura libre de barreras y hacia una movilidad dentro del entorno urbano. Se
les anima a ir más allá de formas, luz y materiales y a reflexionar sobre las
necesidades de todas las personas que puedan alguna vez utilizar sus cons­
trucciones. El objetivo preciso es la mejora del acceso a edificios de toda
clase, en una palabra, la movilidad para todas las personas, independiente­
mente de su edad, salud o condiciones físicas.
Desde la fecha de su creación, algunas de las escuelas universitarias supe­
riores han incorporado el Schindler Award a su plan de estudios.
Schindler Award 2012: Berna
En la quinta edición del concurso se ha sometido a la consideración de los
arquitectos principiantes el proyecto Schützenmatt en Berna. Se trata de un
barrio más bien desatendido del casco antiguo de Berna, la capital de Suiza,
casco, por lo demás, en excelente estado de conservación.
La tarea consistía en revalorizar el espacio público y mejorar su utilización
así como tomar en consideración los diversos grupos culturales y marginales
de dicho barrio en vez de discriminarlos. El criterio tantas veces descuidado
de la accesibilidad del espacio público incluso para personas discapacitadas
recibió especial atención en el concurso.
Un total de más de mil estudiantes de toda Europa han inscrito 113 proyec­
tos. Entre ellos el jurado de 14 miembros, compuesto por arquitectos, espe­
cialistas y representantes de las organizaciones de personas discapacitadas,
seleccionó 10 proyectos, que fueron presentados el 7 de diciembre de 2012
con ocasión de la entrega del premio en Berna.
Más amplia información sobre el Schindler Award la encontrará en la página
web www.schindleraward.com.
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| Visión general del Grupo 2012 | Schindler Award
Zentrum Paul Klee, sede de la entrega del premio; Berna, Suiza
Kees Christiaanse, presidente del jurado; tres representantes de la Universidad de Sint Lucas, Gante, Bélgica, vencedor del premio escolar;
Jürgen Tinggren, CEO del Grupo Schindler, y Mireille Jaton, moderadora (de izquierda a derecha)
Bertrand Piccard, ponente invitado, fundador de Solar Impulse
Vencedores del premio para estudiantes (de izquierda a derecha): Christopher
Ruhri, Thomas Buser y Stefan Gant de la TU Berlin, Alemania
Visión general del Grupo 2012 | Schindler Award |
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Solar Impulse
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Corporate Citizenship
El proyecto Solar Impulse: abordar hoy los retos de mañana
La necesidad de movilidad va en aumento, al tiempo que la energía resulta
más escasa y más cara. La tecnología ha de contribuir con una aportación
determinante a la solución del problema. Schindler y Solar Impulse coinciden
en un objetivo común: desarrollar tecnologías punta que son capaces de
dinamitar las presuntas fronteras tecnológicas y mostrar caminos totalmente
nuevos. La fuerza para la innovación brota de una actitud básica espiritual
totalmente abierta a nuevos planteamientos que son más que progresos
lineales. Tal es el caso de Solar Impulse, que trata no simplemente de emplear
menos energías fósiles sino ninguna en absoluto. Con ello Solar Impulse
transmite un sólido mensaje, a saber, la fe en innovaciones revolucionarias.
Y este espíritu pionero es el que compartimos en Schindler, hoy y mañana.
La misión Crossing Frontiers 2012
Solar Impulse es pionera. Un avión con la envergadura de un Airbus, aun­
que cien veces más ligero, va a volar en 2015 alrededor de la tierra: de día y
de noche, sin combustible en absoluto, únicamente con la luz solar como
fuente de energía. En 2012 Solar Impulse inició el primer vuelo interconti­
nental con la energía solar como único medio de tracción. El viaje con des­
tino Marruecos, que dio comienzo el 24 de mayo, constaba de ocho vuelos
con un recorrido total de unos 6000 km y un tiempo de vuelo superior a las
131 horas. Uno de los retos más exigentes, no sólo de Solar Impulse sino
también de la aviación civil, lo presentó Ouarzazate (Marruecos), una región
llena de turbulencias y sometida a fuertes vientos. Los vuelos exigieron del
equipo Solar Impulse prestaciones técnicas y logísticas de máxima calidad
para superar las difíciles condiciones meteorológicas. Solar Impulse estableció
numerosos récords mundiales y escribió páginas destacadas en la historia de
la aviación, como más tarde tras el exitoso aterrizaje del 24 de julio de 2012
en Payerne (Suiza). La experiencia adquirida ha confirmado la fiabilidad de
la tecnología aeronáutica y la eficiencia del consumo energético y ha permi­
tido al equipo dar un gran paso hacia su próxima meta: la vuelta al mundo
en 2015.
Colaboración inspiradora de tecnologías limpias
Los ingenieros de Schindler son parte de la colaboración interdisciplinar con
investigadores y técnicos de empresas tecnológicas de distintas ramas y
diversos países y participan en un intercambio científico intensivo sobre
materiales compuestos y sus estructuras. Entre ellos destacan el diseño
tubular, las nuevas estructuras alveolares con capacidad de torsión extrema­
damente alta así como la ingeniosa tecnología solar. Los conocimientos
adquiridos entrarán en futuros desarrollos de Schindler.
Para informaciones más detalladas véase: http://www.schindler.com/com/
internet/en/about-schindler/supported-initiatives/solar-impulse.html
así como: http://www.solarimpulse.com
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| Visión general del Grupo 2012 | Solar Impulse
Visión general del Grupo 2012 | Solar Impulse |
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Panorámica de
cifras financieras
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| Visión general del Grupo 2012
Cuentas anuales consolidadas,
presentación abreviada
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Panorámica de
cifras financieras
Cuenta de pérdidas y ganancias
En millones de CHF2012 201112010 200922009 2008
Volumen de negocios8.258 7.854 8.187 8.281 12.691 14.027
Resultado operativo (EBIT)990 793 950 934 974 889
Resultado financiero–22 –15 –17 –44 –64 –12
Ingresos de inversiones en entidades asociadas15 –1 5 –6 –6 1
Beneficio antes de impuestos983 777 938 884 904 878
Impuestos sobre beneficios253 211 259 248 251 244
Beneficio relacionado con las operaciones que continúan730 566 679 636 Beneficio del grupo de activos disponible para la venta ALSO– 35 32 17 Beneficio consolidado730 601 711 653 653 634
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
2
En cuentas anuales 2010 reajuste retroactivo debido al informe separado del grupo de activos disponible para la venta ALSO
1
Balance a 31 de diciembre
En millones de CHF2012 201112010 2009 20082
Fondos disponibles2.178 2.403 2.310 1.919 1.254
Activo circulante restante2.992 2.695 3.092 3.184 3.702
Total activo circulante5.170 5.098 5.402 5.103 4.956
Activos fijos522 483 456 501 492
Valores inmateriales804 842 768 834 780
Activo fijo restante1.326 1.146 804 642 583
Total activo fijo2.652 2.471 2.028 1.977 1.855
Total activo7.822 7.569 7.430 7.080 6.811
Deudas financieras133 169 145 174 526
Recursos ajenos a corto plazo restantes3.195 3.176 3.526 3.292 3.200
Total recursos ajenos a corto plazo3.328 3.345 3.671 3.466 3.726
Deudas financieras621 619 132 245 257
Recursos ajenos a largo plazo restantes1.060 954 808 848 792
Total recursos ajenos a largo plazo1.681 1.573 940 1.093 1.049
Total recursos ajenos5.009 4.918 4.611 4.559 4.775
Fondos propios consolidados2.813 2.651 2.819 2.521 2.036
Total pasivo7.822 7.569 7.430 7.080 6.811
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
2
En cuentas anuales 2009 reajuste retroactivo en virtud de la nueva regulación de la interpretación de IFRIC 14
1
Estado de los flujos de tesorería
En millones de CHF2012 2011 2010 2009 2008
Cash flow por actividades de explotación782 690 1.114 1.052 1.062
Cash flow por actividades de inversión–532 –464 –361 215 –525
Cash flow por actividades de financiación–459 –102 –339 –624 –264
Diferencias de cambio–16 –41 –13 22 –45
Variación en fondos disponibles–225 83 401 665 228
Visión general del Grupo 2012 | Cuentas anuales consolidadas, presentación abreviada |
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5
Cifras clave del Grupo
6
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0
Panorámica de
cifras financieras
Grupo
En millones de CHF
2012 201112010 200922009 2008
Volumen de pedidos recibidos – Ascensores & escaleras mecánicas
8.967 8.249 8.778 8.418 8.418 9.259
Δ %
8,7 –6,0 4,3 –9,1 –9,1 2,6
Δ % en monedas locales
8,5 4,8 7,7 –5,6 –5,6 9,1
Volumen de negocios
8.258 7.854 8.187 8.281 12.691314.0273
Δ %
5,1 –4,1 –1,1 –5,5 –9,5 1,4
Δ % en monedas locales
5,0 6,9 2,4 –1,8 –5,9 6,5
Resultado operativo (EBIT) – Ascensores & escaleras mecánicas
1.029 8314980 962 962 895
en %
12,5 10,6412,0 11,6 11,6 10,2
Resultado operativo (EBIT) – Grupo
990 793 950 934 974 889
en %
12,0 10,1 11,6 11,3 7,7 6,3
Beneficio consolidado
730 6015711 653 653 634
Cash flow por actividades de explotación
782 690 1.114 1.052 1.052 1.062
Inversiones en activos fijos
132 124 147 103 103 120
Total fondos propios
2.813 2.651 2.819 2.521 2.521 2.0366
Porcentaje de fondos propios en %
36,0 35,0 37,9 35,6 35,6 29,9
Cartera de pedidos
7.083 6.438 6.075 6.200 6.341 6.396
Δ % en monedas locales
12,4 8,3 7,8 –3,2 –2,6 7,1
Investigación y desarrollo
115 113 109 109 109 100
Plantilla al final del ejercicio (número)
45.246 44.387 43.010 41.962 43.437 45.063
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada) a 1 de enero de 2012
En cuentas anuales 2010 reajuste retroactivo debido al informe separado del grupo de activos disponible para la venta ALSO
3
Volumen de negocios de ALSO inclusive
4
Antes de costes de reestructuración LEAP: CHF 966 millones, en %: 12,3
5
Antes de costes de reestructuración LEAP: CHF 699 millones
6
En cuentas anuales 2009 reajuste retroactivo en virtud de la nueva regulación de la interpretación de IFRIC 14
1
2
Volumen de negocios / margen EBIT Ascensores & escaleras
mecánicas
En millones de CHF
Volumen de negocios
En %
en millones de CHF8.76118.28118.187 7.8548.258
EBIT en %
10,211,612,012,3 212,5
10.00012,5
8.00010,0
6.0007,5
4.0005,0
2.0002,5
00,0
20082009201020112012
Sólo volumen de negocios de Ascensores & escaleras mecánicas, con exclusión de ALSO
2
Después de costes de reestructuración LEAP: 10,6%
1
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1
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| Visión general del Grupo 2012 | Cifras clave del Grupo
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Panorámica de
cifras financieras
Volumen de negocios Ascensores & escaleras mecánicas por zonas de venta
2012 2011 2010 2009 2008
En millones En millones En millones En millones En millones de CHF En % de CHF En % de CHF En % de CHF En % de CHF En %
Europa3.817 46 3.902 50 4.250 52 4.498 54 4.752 54
América del Norte, Centro y Sur2.400 29 2.233 28 2.352 29 2.406 29 2.617 30
Asia, Australia, África2.041 25 1.719 22 1.585 19 1.377 17 1.392 16
Total8.258 100 7.854 100 8.187 100 8.281 100 8.761 100
Réditos de fondos propios
En %
30,828,726,6 25,91,226,7
30
25
20
15
10
5
0
20082009201020112012
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para
los empleados (revisada) a 1 de enero de 2012
2
Después de costes de reestructuración LEAP: 22,3%
1
Visión general del Grupo 2012 | Cifras clave del Grupo |
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0
Panorámica de
cifras financieras
Plantilla por zonas de venta
2012 2011
Número En % Número En %
Suiza4.493 10 4.543 10
Resto de Europa14.953 33 15.420 35
América del Norte, Centro y Sur12.626 28 12.573 28
Asia, Australia, África13.174 29 11.851 27
Total45.246 100 44.387 100
Plantilla por sectores
2012 2011
Número En % Número En %
Producción3.587 8 3.450 8
Montaje y mantenimiento26.559 59 26.316 59
Técnica, venta, administración15.100 33 14.621 33
Total45.246 100 44.387 100
Distribución del valor agregado neto del Grupo1
En %2012 2011
Sueldos, salarios, prestaciones sociales76 79
Dotación de reservas12 5
Impuestos directos6 6
Dividendos6 10
Intereses netos0 0
1
66
El valor agregado del Grupo es el aumento del valor generado en un determinado periodo por
la totalidad de la empresa.
El valor agregado neto se calcula restando del valor de la producción de toda la empresa todas
las prestaciones previas (valor de los bienes y servicios suministrados por otras empresas) y las
amortizaciones.
La distribución del valor agregado neto del Grupo muestra en qué medida participan los
empleados, el Estado, los acreedores, la empresa misma y los accionistas en esta magnitud de
relevancia económica.
| Visión general del Grupo 2012 | Cifras clave del Grupo
Cuentas anuales
Schindler Holding S.A.,
presentación abreviada
1
23
4
5
6
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0
Panorámica de
cifras financieras
Cuenta de pérdidas y ganancias
En millones de CHF2012 2011 2010 2009 2008
Ingresos de participaciones590 683 766 553 520
Otros ingresos39 60 10 26 44
Total ingresos629 743 776 579 564
Amortizaciones, reajustes de valor, modificación
de provisiones36 27 73 54 82
Otros gastos42 45 33 34 54
Total gastos78 72 106 88 136
Beneficio del ejercicio551 671 670 491 428
Balance a 31 de diciembre
En millones de CHF2012 2011 2010 2009 2008
Fondos disponibles1.626 1.657 1.291 932 793
Activo circulante restante635 702 192 203 426
Participaciones1.863 1.576 1.600 1.600 1.600
Activo fijo restante8 37 37 4 4
Total activo4.132 3.972 3.120 2.739 2.823
Emisión de obligaciones600 600 – – 300
Otros recursos ajenos484 439 503 553 528
Total recursos ajenos1.084 1.039 503 553 828
Capital en acciones y bonos de participación12 12 12 12 12
Fondos propios restantes3.036 2.921 2.605 2.174 1.983
Total fondos propios3.048 2.933 2.617 2.186 1.995
Total pasivo4.132 3.972 3.120 2.739 2.823
Dividendo
En millones de CHF201212011 201022009 2008
Acciones nominativas157 140 211 141 141
Bonos de participación103 92 144 97 97
Total dividendo260 232 355 238 238
Propuesta del Consejo de Administración
Total dividendos ordinarios y complementarios
1
2
Política de dividendos
La política de dividendos autorizada y comunicada por el Consejo de
­Administración está orientada hacia el rendimiento y prevé una cuota en el
reparto del beneficio consolidado (con exclusión de las participaciones no
controladoras) de entre el 35% y el 45%.
Visión general del Grupo 2012 | Cuentas anuales Schindler Holding S.A., presentación abreviada |
67
1
23
4
5
Cifras clave
acción nominativa/
bono de participación
6
789
0
Panorámica de
cifras financieras
Acción nominativa
En CHF2012 2011 2010 2009 2008
Acciones nominativas existentes71.440.056 71.776.700 71.776.700 71.776.700 72.451.200
de ellas, en cartera1.138.281 1.388.971 1.327.102 1.271.425 2.002.896
Valor nominal0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Cotización máxima130.50 114.50 118.00 79.40 87.10
Cotización mínima104.10 79.25 76.60 45.80 42.00
Cotización al cierre del ejercicio129.80 109.10 111.90 78.35 47.05
Relación cotización/beneficio a 31 de diciembre21.9 22.8119.9 15.1 9.3
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
1
Bono de participación
En CHF2012 2011 2010 2009 2008
Bonos de participación existentes46.894.800 48.609.400 48.609.400 48.609.400 49.256.900
de ellos, en cartera1.555.803 2.543.219 404.831 120.826 964.458
Valor nominal0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Cotización máxima132.90 113.70 118.40 80.60 87.90
Cotización mínima102.60 78.10 76.05 47.10 41.30
Cotización al cierre del ejercicio132.00 109.40 110.60 79.65 48.10
Relación cotización/beneficio a 31 de diciembre22.3 22.9119.7 15.3 9.5
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
1
Datos por acción nominativa y bono de participación
En CHF2012 2011 2010 2009 2008
Beneficio5.93 4.7815.62 5.19 5.05
Cash flow por actividades de explotación6.61 5.73 9.25 8.74 8.73
Fondos propios al cierre del ejercicio24.04 22.50122.88 20.27 16.21
Dividendo bruto – ordinario2.2022.00 2.00 2.00 2.00
Dividendo bruto – complementario
1.00 Pay-out ratio (en %)37,1 41,8 53,3 38,5 39,6
1
Capitalización bursátil (en millones de CHF)15.463 13.149 13.408 9.495 5.778
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para los empleados (revisada)
a 1 de enero de 2012
2
Propuesta del Consejo de Administración
1
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| Visión general del Grupo 2012 | Cifras clave acción nominativa/bono de participación
1
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0
Panorámica de
cifras financieras
Beneficio por acción nominativa y bono de participación
En CHF
5.055.195.625.601,25.93
6.00
5.50
5.00
4.50
4.00
20082009201020112012
Reajuste con efecto retroactivo en virtud de la adopción anticipada de IAS 19 – Beneficios para
los empleados (revisada) a 1 de enero de 2012
2
Después de costes de reestructuración LEAP: CHF 4.78
1
Las acciones nominativas así como los bonos de participación son cotizados
en la SIX Swiss Exchange. Los titulares de bonos de participación poseen
idénticos derechos económicos que los titulares de acciones nominativas, si
bien carecen de los derechos políticos a voto y a participar en la Junta
General de Accionistas.
Ticker y número de valores
Acción nominativa
Bono de participación
BloombergSCHN SCHP
ReutersSCHN.S SCHP.S
Valor002463821 002463819
ISINCH0024638212 CH0024638196
Estructura del accionariado
El accionariado de Schindler Holding S.A. estaba integrado a 31 de diciembre de 2012 por 4.619 accionistas (2011: 4.622).
En la misma fecha de vencimiento, las familias Schindler y Bonnard así como
las personas próximas a dichas familias recibieron, en virtud de un Contrato
Accionarial Vinculante, 50.077.828 de acciones nominativas de Schindler
Holding S.A. (2011: 50.073.638)., lo que corresponde al 70,1% (2011: 69,8%)
del capital social inscrito en el Registro Mercantil.
Visión general del Grupo 2012 | Cifras clave acción nominativa/bono de participación |
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Calendario financiero
70
| Visión general del Grupo 2012
Calendario financiero
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0
Calendario financiero
2013 2014
Conferencia de prensa sobre el balance
19 de febrero 14 de febrero
Junta General de Accionistas Schindler Holding S.A.
26 de marzo 17 de marzo
Primer día de negociación ex dividendo
28 de marzo1
4 de abril Vencimiento dividendo de Schindler Holding S.A.
1
Publicación de cifras clave seleccionadas a 31 de marzo
19 de abril abril
Publicación Informe del segundo trimestre a 30 de junio
13 de agosto agosto
Publicación de cifras clave seleccionadas a 30 de septiembre
22 de octubre octubre
Previo consentimiento por la Junta General de Accionistas de Schindler Holding S.A.
del abono de un dividendo
1
Visión general del Grupo 2012 | Calendario financiero |
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6
Direcciones de interés
789
0
Para más información sobre la empresa, nuestros productos y servicios,
diríjase a una de las siguientes direcciones:
Schindler
Schindler Holding S.A.
Seestrasse 55
6052 Hergiswil
Suiza
Teléfono+41 41 632 85 50
Telefax +41 41 445 31 34
Schindler Management S.A.
Zugerstrasse 13
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono+41 41 445 32 32
Telefax +41 41 445 31 34
[email protected]
www.schindler.com
Corporate Communications
Dr. Barbara Schmidhauser
Chief Communications Officer
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono+41 41 445 30 60
Telefax +41 41 445 31 44
[email protected]
Relaciones con los inversores
Barbara Zäch
Head Investor Relations
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono+41 41 445 30 61
Telefax +41 41 445 31 44
[email protected]
Stephan Jud
Head of Treasury
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono+41 41 445 31 19
Telefax +41 41 445 45 35
[email protected]
72
| Visión general del Grupo 2012 | Direcciones de interés
Europa, Oriente Medio,
India y África
Schindler Management S.A.
Zugerstrasse 13
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono+41 41 445 32 32
Telefax +41 41 445 31 34
Estados Unidos y Canadá
Schindler Elevator Corporation
20 Whippany Road
PO Box 1935
Morristown, N.J. 07962-1935
EE. UU.
Teléfono+1 973 397 65 00
Telefax +1 973 397 36 19
www.us.schindler.com
América Latina
Latin America Operations
Paseo de la Reforma 350-8° Piso
Col. Juárez
06600 México, D.F.
México
Teléfono+5255 5080 1400/12
Telefax +5255 5207 3336
Asia/Pacífico
Schindler Management
Asia/Pacific Ltd.
40 Wen Shui Road
Shanghai 2000 72
P. R. China
Teléfono+86 21 5665 0991
Telefax +86 21 6630 3392
1
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789
0
Notas a pie de página «Hitos importantes»:
Nicolas Baverez, Réveillez-vous! / Librairie Arthème Fayard / ISBN: 978-2-213-67160-4
1
Prof. Hans-Werner Sinn, presidente del Instituto IFO, Alemania
22.1
Ist Deutschland noch zu retten? / Econ / ISBN 978-3-430-18533-2
2.11
Die Target-Falle. Gefahren für unser Geld und unsere Kinder /
Hauser / ISBN 978-3-446-43391-5
2.12
Kasino-Kapitalismus. Wie es zur Finanzkrise kam, und was jetzt zu tun ist / Econ / ISBN 978-3-430-20084-4
2.13
Prof. Jesús Huerta de Soto: Money, Bank Credit and Economic Cycles /
Mises / ISBN 978-1-933550-39-8
2.2
Philipp Bagus: Deep Freeze. Iceland’s Economic Collapse /
Mises / ISBN 978-1-933550-34-3
2.3
Prof. Benoît B. Mandelbrot: Fraktale und Finanzen. Märkte zwischen Risiko,
Rendite und Ruin / Piper / ISBN 978-3-492-04632-9
2.4
Charles-Maurice de Talleyrand (2.2.1754-17.5.1838) Fue uno de los más conocidos
hombres de estado franceses así como diplomático de la Revolución francesa, de las
Guerras napoleónicas y en el Congreso de Viena.
3
Charles Alexis de Tocqueville (29.7.1805-16.4.1859) fue un publicista francés, político e
historiador.
4
Visión general del Grupo 2012 |
73
1
23
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0
La Memoria 2012 del Grupo Schindler se compone de la Visión general del
Grupo y del Informe financiero y el Informe sobre la Corporate Governance.
La versión vinculante es la original en lengua alemana. La Visión general del
Grupo puede asimismo obtenerse en sus respectivas traducciones al inglés,
francés y chino. El Informe financiero y el Informe sobre la Corporate
­Governance son disponibles en inglés y alemán.
Responsabilidad global,
concepto y textos
Schindler Management S.A.
Corporate Communications
Ebikon, Suiza
Concepto y diseño gráfico
Interbrand Zürich, Suiza
Premedia
Management Digital Data AG
Lenzburg, Suiza
Impresión
Multicolor Print AG
Baar, Suiza
Fotos de imagen
CAM+PARTNERS
Los Ángeles, EE. UU.
Página 21:
Adriana Tripa
www.adrianatripa.com
Páginas 22/23, 75:
E.T. Studhalter
Schachen, Suiza
74
| Visión general del Grupo 2012
123
456
The eye for detail
in urban diversity.
7
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0
Los espacios urbanos están formados por múltiples capas. No se dejan penetrar a
primera vista. Complejidad y estructura, elementos comprobados y datos innovadores, todo ello se combina en un cuadro total abrumador. Sólo aquel que se concede tiempo para una segunda visión, que le ayude a comprender la complejidad
del juego de conjunto, consigue inspiración y descubre nuevos caminos. Esto es
válido también para las obras del artista alemán Franz Ackermann. Tiene con
Schindler un punto en común: la visión del gran todo y del más pequeño detalle.
«s.t. – 2011/2012»; Franz Ackermann; Berlín, Alemania
www.franz-ackermann.de; [email protected]
El aceleradísimo crecimiento de China ha traído consigo el aumento de
las exigencias en seguridad y técnica. La sede del Bank of Guangzhou,
Guangzhou, es el mejor ejemplo de ello. El edificio de oficinas de 267 metros
de altura no sólo cumple con las más altas exigencias de la construcción,
sino que establece además nuevos puntos de referencia en el tema seguridad. La contribución que aporta en este terreno la tecnología PORT es decisiva. Controles de acceso a medida y una óptima distribución de pasajeros
por plantas de destino conducen a mayor seguridad y a itinerarios directos.