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Shaping the future
with leading technology.
Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus
ascensores y escaleras mecánicas, mil millones de personas, día tras día.
Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.
La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas
pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacielos.
Shaping the future with leading technology.
Visión general del Grupo 2011
Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte
tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se
distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio
ambiente.
Shaping the future
with leading technology.
Visión general
del Grupo 2011
Schindler
El Cowboys Stadium de Dallas bate todos los récords: bajo la mayor
cúpula del mundo más de 100.000 espectadores pueden seguir lo que
acontece sobre la cancha. Impresionante resulta también el tipo de construcción favorable al medio ambiente A ello contribuyen las eficientes escaleras mecánicas y ascensores Schindler, que hacen posible el transporte
sin problemas de enormes masas de espectadores y disponen de motores
energéticamente eficientes que –según la dirección del viaje y la carga a
transportar– realimentan la red con la corriente producida.
Schindler Visión general del Grupo 2011
Shaping the future
with leading technology.
Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus
ascensores y escaleras mecánicas, mil millones de personas, día tras día.
Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.
La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas
pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacielos.
Shaping the future with leading technology.
Visión general del Grupo 2011
Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte
tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se
distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio
ambiente.
Shaping the future
with leading technology.
Visión general
del Grupo 2011
Schindler
El Cowboys Stadium de Dallas bate todos los récords: bajo la mayor
cúpula del mundo más de 100.000 espectadores pueden seguir lo que
acontece sobre la cancha. Impresionante resulta también el tipo de construcción favorable al medio ambiente A ello contribuyen las eficientes escaleras mecánicas y ascensores Schindler, que hacen posible el transporte
sin problemas de enormes masas de espectadores y disponen de motores
energéticamente eficientes que –según la dirección del viaje y la carga a
transportar– realimentan la red con la corriente producida.
Schindler Visión general del Grupo 2011
Nuestros productos
y servicios
Hitos importantes
<
Hitos importantes
Ascensores de pasajeros
Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario.
Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de responder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios
comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto rendimiento en edificios de hasta 500 metros de altura.
Montacargas
Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.
Escaleras mecánicas y pasillos rodantes
Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales,
oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluencia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes,
inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.
Modernización
Paquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.
Mantenimiento
El próximo técnico en servicios está siempre muy cerca:
en todo el mundo, las 24 horas del día.
Distinguidas señoras y señores:
En 2011 hemos vivido casi cada mes la realidad de los
límites de nuestra sociedad moderna: Tsunami y catástrofe nuclear en Japón, revoluciones y guerras, crisis
económicas y monetarias de graves consecuencias,
presupuestos del estado descontrolados con nerviosas
acciones de rescate, que nadie sabe a dónde conducen. La naturaleza, la economía, la política, todo
enferma al mismo tiempo y con peligro de contagio
mutuo. Los estados andan sobrecargados, las luchas
por la redistribución se agudizan, los sistemas financieros se hallan en un momento crucial. Tras nosotros
quedan 35 años de economía de deuda. Si no queremos que después de nosotros venga el diluvio, debemos hacer frente al enorme fardo de la reducción de
la deuda, a la renuncia a vivir de prestado. Valores
como el sentido de la proporción, la lealtad, la propia
responsabilidad y la disposición al compromiso devienen vitales. Por demasiado tiempo se hizo el bien a
cuenta de otros, la fe en el estado fue demasiado
ciega. Pero el estado somos todos nosotros. Por ello
se nos exige a todos que pongamos la casa en orden.
¿Qué significa esto para Schindler? La respuesta viene
dada por lo que hacemos. Schindler transporta cada
día mil millones de personas, lo que corresponde por
semana a toda la población mundial. Tenemos menos
de un millón de clientes y cerca de 44.500 colaboradores en más de 100 países. De ello deduzco nuestras
tres prioridades supremas:
1. La seguridad y la calidad vienen en primer lugar, a
cada momento y en todas partes.
2. Crear valores a largo plazo para nuestros clientes:
estamos a su disposición por décadas.
3. Nuestros colaboradores hacen posibles nuestros resultados, lo que queremos es motivarlos.
negocios independiente, la dirección del Grupo a
dos niveles resulta obsoleta y esto significa reducir la
estructura de gestión. A 1 de octubre de 2011 el
Consejo de Administración nombró CEO a Jürgen
Tinggren, yo mismo continúo como presidente titular
del Consejo de Administración así como de la Comisión del Consejo de Administración.
Buenos resultados a pesar del desbarajuste en el frente monetario: allí logramos, sobre todo en los mercados de crecimiento, resultados plenamente satisfactorios, aunque en el viaje de vuelta a Suiza los beneficios
van perdiendo valor a cada kilómetro que los acerca
al franco suizo. La «fortaleza del franco» significa para
Schindler pérdidas por tipos de cambio de 110 millones de CHF a nivel del resultado operativo y 900 millones de CHF en volumen de ventas. (Para comparar:
en 1974, con motivo de la celebración de los 100 años
del Grupo, el volumen total de ventas se cifraba en
1,24 mil millones de CHF.)
Mientras en Europa y en los EE. UU. la demanda signe
débil continuamente, crecen mercados como China o
India. Con este trasfondo hay que valorar también los
resultados del presente año. El beneficio consolidado
de 611 millones de CHF se verá gravado con costes
de reajuste estructural de 98 millones de CHF, que se
originan sobre todo en el «viejo mundo». En cambio
son necesarias inversiones en capacidades de producción y desarrollo de más de 200 millones de CHF.
Lo demás es secundario, incluso algo tan importante
como la rentabilidad o la participación en los mercados. Si nos mantenemos consecuentes con estas prioridades, hacemos lo que tenemos que hacer para
imponernos a los retos de la manera como Schindler
ha superado en los últimos 137 años incluso los difíciles años de guerra.
Nuestros resultados son obra de nuestros colaboradores. El Consejo de Administración quiere expresarles
su sincero agradecimiento por todo lo logrado. Sabemos lo fuertes que son en el entorno descrito las cargas y exigencias. Precisamente por ello nuestra ambición no es la subida a corto plazo de la cotización en
bolsa. Lo que queremos es ofrecer, dentro de la mejor
tradición de una empresa familiar, en constante crecimiento y conducida con sentido de la responsabilidad,
un entorno a largo plazo, seguro, innovador y motivador. Así es como van a cuadrar las cuentas para
todos…
A pesar del difícil contexto, muchas cosas han funcionado bien. La fusión de ALSO y Actebis, llevada a
cabo en febrero de 2011, permite a Schindler concentrarse en lo sucesivo en el negocio básico de ascensores & escaleras mecánicas. Con tan sólo un sector de
Alfred N. Schindler
Eye-catching art.
Sólo aquel que desarrolla permanentemente ideas nuevas y fuera de lo ordinario,
que sigue caminos inexplorados o que abre inusitadas perspectivas se eleva por
encima de la masa. Esto es válido tanto para artistas como para empresarios. En las
obras del francés Hervé Maury el punto central lo ocupan animales – a veces solos,
en diálogo directo con el espectador o en grandes grupos. Sin embargo, lo individual destaca siempre. Así destaca también Schindler, claramente con su tecnología
de líder y sus ideas extraordinarias para soluciones de movilidad a medida, por
encima de la masa. Ayer, hoy y mañana.
«LE BANC DE POISSONS – 2010»; Hervé MAURY; Marseille, Francia
e-mail: [email protected]
Fotografía: E.T. Studhalter, Schachen, Suiza
Schindler Visión general del Grupo 2011
Nuestros productos
y servicios
Hitos importantes
<
Hitos importantes
Ascensores de pasajeros
Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario.
Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de responder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios
comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto rendimiento en edificios de hasta 500 metros de altura.
Montacargas
Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.
Escaleras mecánicas y pasillos rodantes
Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales,
oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluencia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes,
inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.
Modernización
Paquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.
Mantenimiento
El próximo técnico en servicios está siempre muy cerca:
en todo el mundo, las 24 horas del día.
Distinguidas señoras y señores:
En 2011 hemos vivido casi cada mes la realidad de los
límites de nuestra sociedad moderna: Tsunami y catástrofe nuclear en Japón, revoluciones y guerras, crisis
económicas y monetarias de graves consecuencias,
presupuestos del estado descontrolados con nerviosas
acciones de rescate, que nadie sabe a dónde conducen. La naturaleza, la economía, la política, todo
enferma al mismo tiempo y con peligro de contagio
mutuo. Los estados andan sobrecargados, las luchas
por la redistribución se agudizan, los sistemas financieros se hallan en un momento crucial. Tras nosotros
quedan 35 años de economía de deuda. Si no queremos que después de nosotros venga el diluvio, debemos hacer frente al enorme fardo de la reducción de
la deuda, a la renuncia a vivir de prestado. Valores
como el sentido de la proporción, la lealtad, la propia
responsabilidad y la disposición al compromiso devienen vitales. Por demasiado tiempo se hizo el bien a
cuenta de otros, la fe en el estado fue demasiado
ciega. Pero el estado somos todos nosotros. Por ello
se nos exige a todos que pongamos la casa en orden.
¿Qué significa esto para Schindler? La respuesta viene
dada por lo que hacemos. Schindler transporta cada
día mil millones de personas, lo que corresponde por
semana a toda la población mundial. Tenemos menos
de un millón de clientes y cerca de 44.500 colaboradores en más de 100 países. De ello deduzco nuestras
tres prioridades supremas:
1. La seguridad y la calidad vienen en primer lugar, a
cada momento y en todas partes.
2. Crear valores a largo plazo para nuestros clientes:
estamos a su disposición por décadas.
3. Nuestros colaboradores hacen posibles nuestros resultados, lo que queremos es motivarlos.
negocios independiente, la dirección del Grupo a
dos niveles resulta obsoleta y esto significa reducir la
estructura de gestión. A 1 de octubre de 2011 el
Consejo de Administración nombró CEO a Jürgen
Tinggren, yo mismo continúo como presidente titular
del Consejo de Administración así como de la Comisión del Consejo de Administración.
Buenos resultados a pesar del desbarajuste en el frente monetario: allí logramos, sobre todo en los mercados de crecimiento, resultados plenamente satisfactorios, aunque en el viaje de vuelta a Suiza los beneficios
van perdiendo valor a cada kilómetro que los acerca
al franco suizo. La «fortaleza del franco» significa para
Schindler pérdidas por tipos de cambio de 110 millones de CHF a nivel del resultado operativo y 900 millones de CHF en volumen de ventas. (Para comparar:
en 1974, con motivo de la celebración de los 100 años
del Grupo, el volumen total de ventas se cifraba en
1,24 mil millones de CHF.)
Mientras en Europa y en los EE. UU. la demanda signe
débil continuamente, crecen mercados como China o
India. Con este trasfondo hay que valorar también los
resultados del presente año. El beneficio consolidado
de 611 millones de CHF se verá gravado con costes
de reajuste estructural de 98 millones de CHF, que se
originan sobre todo en el «viejo mundo». En cambio
son necesarias inversiones en capacidades de producción y desarrollo de más de 200 millones de CHF.
Lo demás es secundario, incluso algo tan importante
como la rentabilidad o la participación en los mercados. Si nos mantenemos consecuentes con estas prioridades, hacemos lo que tenemos que hacer para
imponernos a los retos de la manera como Schindler
ha superado en los últimos 137 años incluso los difíciles años de guerra.
Nuestros resultados son obra de nuestros colaboradores. El Consejo de Administración quiere expresarles
su sincero agradecimiento por todo lo logrado. Sabemos lo fuertes que son en el entorno descrito las cargas y exigencias. Precisamente por ello nuestra ambición no es la subida a corto plazo de la cotización en
bolsa. Lo que queremos es ofrecer, dentro de la mejor
tradición de una empresa familiar, en constante crecimiento y conducida con sentido de la responsabilidad,
un entorno a largo plazo, seguro, innovador y motivador. Así es como van a cuadrar las cuentas para
todos…
A pesar del difícil contexto, muchas cosas han funcionado bien. La fusión de ALSO y Actebis, llevada a
cabo en febrero de 2011, permite a Schindler concentrarse en lo sucesivo en el negocio básico de ascensores & escaleras mecánicas. Con tan sólo un sector de
Alfred N. Schindler
Eye-catching art.
Sólo aquel que desarrolla permanentemente ideas nuevas y fuera de lo ordinario,
que sigue caminos inexplorados o que abre inusitadas perspectivas se eleva por
encima de la masa. Esto es válido tanto para artistas como para empresarios. En las
obras del francés Hervé Maury el punto central lo ocupan animales – a veces solos,
en diálogo directo con el espectador o en grandes grupos. Sin embargo, lo individual destaca siempre. Así destaca también Schindler, claramente con su tecnología
de líder y sus ideas extraordinarias para soluciones de movilidad a medida, por
encima de la masa. Ayer, hoy y mañana.
«LE BANC DE POISSONS – 2010»; Hervé MAURY; Marseille, Francia
e-mail: [email protected]
Fotografía: E.T. Studhalter, Schachen, Suiza
Schindler Visión general del Grupo 2011
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Schindler en breves
palabras
A los accionistas
Ascensores &
escaleras mecánicas
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Schindler en breves palabras
Mensaje del Consejo
de Administración
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Informe de mercado
Pedidos importantes
Tecnología PORT
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Corporate Citizenship
Panorámica de cifras
financieras
Calendario financiero
69
Calendario financiero
57
70
Direcciones de interés
49
51
52
54
Compromiso múltiple
de la empresa
Schindler Award
Instalaciones de ascensores «verdes»
Solar Impulse
58
59
63
64
65
66
Cuentas anuales consolidadas,
presentación abreviada
Cuentas anuales Schindler Holding S.A.,
presentación abreviada
Cifras clave del Grupo
Cifras clave Ascensores &
escaleras mecánicas
Cifras clave ALSO
Cifras clave Schindler Holding S.A.
Cifras clave acción nominativa /
bono de participación
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Financial Statements Group
Financial Statements
Schindler Holding Ltd.
Corporate Governance
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www.schindler.com
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Schindler
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Grupo
La empresa fue fundada el año 1874 en Lucerna, Suiza. Hoy día el Grupo
Schindler, uno de los líderes en el suministro de ascensores, escaleras mecánicas y pasillos rodantes, a través de sucursales en todo el mundo desarrolla
su actividad en la producción, instalación, mantenimiento y modernización.
El año 2011 el Grupo dio empleo a nivel internacional a más de 44.000
colaboradores y registró un volumen de ventas de 7 854 millones de CHF.
Orientación estratégica
La divisa de la empresa es «Leadership through Customer Service», puesto
que los productos Schindler son utilizados diariamente por mil millones
de personas. Queremos garantizar a nuestros clientes y usuarios una total
fiabilidad en la utilización de soluciones de movilidad y prestaciones de alta
calidad a todo momento.
La condición previa a este respecto es, por un lado, la ampliación de una
presencia global así como la lógica concentración de la red de servicios en
cada uno de los mercados. A este fin la empresa utiliza los distintos ciclos
globales de crecimiento, reduce los riesgos monetarios, acorta, gracias a
la cercanía al cliente, el tiempo de intervención, e incrementa asimismo la
productividad de los servicios. Por otro lado, se requiere un enfoque claro
sobre las capacidades básicas en el negocio de ascensores y escaleras mecánicas con el objetivo de ganar, a través del liderazgo en costes, la batalla
de la competencia en un mercado cada vez más sensible a los precios.
Esta ventaja competitiva debe volver a asegurarse cada día. Para ello optimizamos continuamente los procesos en su totalidad, limitamos la envergadura
de la fabricación propia para priorizar las capacidades básicas exclusivamente
estratégicas y reducimos las familias de productos a un número fácilmente
controlable.
Al mismo tiempo trabajamos ininterrumpidamente en el desarrollo de
productos de primera línea tecnológica.
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Schindler en breves palabras
Ejemplos de las últimas innovaciones son la primera patente de ascensores
sin cuarto de máquinas, el sistema de llamada a destino Miconic 10, su producto sucesor Schindler ID que lleva incorporado un control personalizado
de accesos, el ascensor global de alto rendimiento Schindler 7000, el cable
Aramid totalmente sintético así como la moderna tecnología de correas
de tracción. En 2009 fue introducida la tercera generación del control de
llamada a destino, la tecnología PORT, que supuso una concepción totalmente nueva de la gestión de flujos del tráfico en el edificio. El interés que
encontró en el mercado fue extraordinariamente grande. En 2011 la revista
norteamericana de economía «Forbes» incluyó a Schindler en la lista de las
100 firmas más innovadoras del mundo.
Schindler continuará fiel a la estrategia expuesta para seguir fortaleciendo su
liderazgo. Con ello la empresa genera valor añadido para el accionista y
aumenta la capitalización bursátil.
Creamos valores
Capitalización bursátil 1981 hasta el 31 de diciembre de 2011
En millones de CHF
14.000
13.000
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
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4.000
3.000
2.000
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1981
1
1985
1990
1995
2000
2005
2011
En el año 2008, la capitalización bursátil sufrió una reducción del 36% en el marco de
la crisis económica, si bien aumentó el beneficio por acción; véase página 4.
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Schindler en breves palabras
Cifras clave 2011
Grupo
En millones de CHF
2011
2010
Δ%
Δ % en
monedas
locales
Volumen de pedidos recibidos
8.249
8.778
–6,0
4,8
Valor total de la producción
7.854
8.187
–4,1
6,9
828
980
–15,5
Resultado operativo (EBIT) – Ascensores & escaleras mecánicas
10,5
12,0
Resultado operativo (EBIT)
en %
790
950
–16,8
Beneficio relacionado con las operaciones que continúan
576
679
–15,2
Beneficio del grupo de activos disponible para la venta ALSO
Beneficio consolidado
32
9,4
711
–14,1
–5,8
Cash flow 1
811
861
Réditos de fondos propios en %
21,7
26,6
Fondos propios del Grupo
2.817
2.819
Cartera de pedidos
6.438
6.075
6,0
44.387
43.010
3,2
Plantilla al final del ejercicio (número)
1
35
611
Beneficio consolidado + depreciaciones/amortización +/– modificación provisiones
Beneficio por acción nominativa y bono de participación
En CHF
4.39 1
5.05
5.19
5.62
4.87
2007
2008
2009
2010
2011
5.50
5.00
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
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Antes de sanciones por cártel
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Schindler en breves palabras
Propuesta de dividendos del Consejo de Administración
de Schindler Holding S.A.
2010
2011
ordinario
complementario
ordinario
Acción nominativa
2.00
1.00
2.00
Bono de participación
2.00
1.00
2.00
En CHF
Previa autorización de la Junta General de Accionistas, los dividendos se
abonarán el 26 de marzo de 2012.
Organización
Consejo de Administración Schindler Holding S.A.
Situación a 31 de diciembre de 2011
Miembro de la Comisión del Consejo de Administración
Alfred N. Schindler
Presidente
Luc Bonnard
Vicepresidente Miembro de la Comisión del Consejo de Administración
Prof. Dr. Peter Athanas
Miembro
Prof. Dr. Pius Baschera
Miembro
Dr. Hubertus von Grünberg
Miembro
Prof. Dr. Karl Hofstetter
Miembro
Lord Charles Powell
Miembro
Dr. Alexander Schaub
Miembro
Rolf Schweiger
Miembro
Prof. Dr. Klaus W. Wellershoff
Miembro
Miembro de la Comisión del Consejo de Administración
Dirección
Situación a 31 de diciembre de 2011
Jürgen Tinggren
CEO
Miguel A. Rodríguez
Suplente del CEO, Global Business, India y Región del Golfo
Erich Ammann
CFO
Dr. Rudolf W. Fischer
Corporate Human Resources
Didier Gaudoux
Sur de Europa
Albert Haffert
Field Quality & Excellence
Silvio Napoli
Asia/Pacífico
Thomas Oetterli
Norte de Europa
Jakob Züger
América del Norte, Centro y Sur
Para más detalles véase Corporate Governance, desde la página 105.
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In a world of bliss
everything runs smoothly.
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
Macao −meca desde hace tiempo para turistas con su mezcla de culturas
asiática y europea− asume además la condición de «Las Vegas de Oriente»
y dispone del gran atractivo que como a tal le corresponde. El complejo de
42 plantas One Central ofrece a sus visitantes, por encima de las ilimitadas
vivencias de la compra, un hotel de 5 estrellas, residencias de lujo, restaurantes y locales de negocios. Numerosos ascensores eficientes de gran rendimiento y las escaleras mecánicas de Schindler garantizan un transporte sin
problemas.
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When sustainable ideas
start to pay off.
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
La remodelación de la sede principal del Deutsche Bank en Fráncfort la
convirtió en uno de los rascacielos del mundo más favorables al medio ambiente y le valió ser galardonada con los certificados LEED Platinum y DGNB
Gold. Las innovadoras tecnologías de ascensores de Schindler contribuyeron
a alcanzar las metas situadas muy alto: de acuerdo con la dirección del viaje
y la carga a transportar se realimenta la red con la corriente producida,
análogamente a lo que sucede en las bicis eléctricas de la última generación
con recuperación de energía. El sistema de gestión del tránsito PORT, que
supone un concepto totalmente nuevo de control de los flujos del tráfico en
el edificio, contribuye también a la eficiencia energética.
Schindler Visión general del Grupo 2011 |
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Tradition and new technology
in perfect balance.
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
El hotel Jumeirah Himalayas en el corazón de Shanghai es el primer
hotel Jumeirah de Asia y parte del Himalayas Centre con centro de congresos, teatro, museo de arte así como algunas tiendas de lujo. Inspirándose
plenamente en la filosofía Feng-Shui, el mundialmente famoso arquitecto
japonés Arata Isozaki creó un dramático campo de tensión entre tradición y
modernidad. Los ascensores y escaleras mecánicas Schindler se integran en
este concepto global, totalmente al unísono con el edificio y su filosofía.
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Boosting business
with efficiency.
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
Kalpataru Square, el lujoso edificio de negocios en el mejor emplazamiento de Andheri, Mumbai, fija nuevas bases para la sostenibilidad y la
eficiencia energética. Resultado de ello, la atribución del certificado LEED
Platinum con que fue galardonado el edificio. Con el control de llamada a
destino Miconic 10, Schindler lleva a cabo una aportación significativa a la
eficiencia energética: a los pasajeros con el mismo destino se les asigna la
misma cabina, con lo que se reducen notablemente los tiempos de desplazamiento, se evitan las paradas intermedias innecesarias y se aumenta de
forma remarcable la capacidad de transporte.
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A los accionistas
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Mensaje del
Consejo de Administración
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A los accionistas
Resultado alentador en un entorno difícil
Diferente evolución de los mercados
La crisis financiera y la crisis de la deuda así como numerosos acontecimientos más, como la degradación de la fiabilidad crediticia de EE. UU., la catástrofe nuclear de Japón, las inundaciones en Japón, Tailandia y Australia, los
levantamientos en el marco de la Primavera Árabe en el Norte de África y
la guerra de Libia han marcado en gran medida el año del informe. Además,
el reforzamiento del franco suizo ha resultado un lastre para Schindler.
El relevante sector de la construcción ha registrado un fuerte crecimiento en
India y América Latina así como en Asia/Pacífico. En América del Norte la
demanda se ha estabilizado, se perciben señales de tendencia al alza. Algunos
mercados del Sur de Europa han continuado debilitándose. También se han
enturbiado las perspectivas coyunturales para toda Europa y numerosas
decisiones políticas pendientes dificultan la valoración de la evolución económica global.
Con ese trasfondo, en los mercados más débiles Schindler da por supuesto
un entorno estancado y muy difícil así como una ligera atenuación del crecimiento en países emergentes estratégicamente importantes.
En vista de esta valoración se han acordado medidas adicionales para mejorar aún más el posicionamiento de la empresa y hacerla más competitiva,
y asegurar así la consecución de los objetivos a medio plazo. El paquete de
medidas LEAP (Leading in Execution and Accelerating Performance) lanzado
en el año del informe contiene las iniciativas siguientes:
–crecimiento más fuerte del valor total de la producción
–nuevos productos y reducción de los costes en material
–crecimiento y aumento de la productividad en el sector servicios
–más alta productividad en el back office y en las funciones de apoyo
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A los accionistas
Por un lado, LEAP centra su enfoque en los estratégicos mercados de crecimiento. En vista de la fuerte demanda en China e India se ampliarán en los
próximos meses las capacidades de producción y desarrollo con un volumen
de inversión de alrededor de 200 millones de CHF.
Por otro lado, en Europa y EE. UU. se adaptarán las estructuras de las sociedades del Grupo, donde sea necesario, a la demanda que seguirá debil para
mantener la competitividad y la productividad y, en su caso, mejorarlas. A
causa de estos proyectos se han producido en el año del informe costes de
reestructuración de 135 millones de CHF antes de impuestos.
Volumen y cartera de pedidos recibidos
A pesar de la evolución de los mercados muy diferenciada, Schindler logró
crecer en todas las regiones, con la mayor fuerza en Asia/Pacífico. El volumen
de pedidos recibidos alcanzó 8.249 millones de CHF, lo que corresponde a
un retroceso del 6,0%. En monedas locales el resultado fue una subida del
4,8%. En el año del informe Schindler fue escogida de nuevo como socio
para proyectos relevantes de los que se tratará más de cerca en el informe
de mercado a partir de la página 23.
La cartera de pedidos recibidos alcanzó a final de 2011 6.438 millones de
CHF y aumentó con respecto al año anterior en un 6,0% (+8,3% en monedas
locales). Gracias al alto nivel de la cartera de pedidos recibidos se puede
contar con que persistirá el crecimiento del valor total de la producción en
monedas locales.
Valor total de la producción
El valor total de la producción de 7.854 millones de CHF ha disminuido
respecto al año anterior en un 4,1%. Causa de este retroceso fueron las
influencias sensiblemente negativas del tipo de cambio de 900 millones
de CHF. En monedas locales el valor total de la producción subió un 6,9%.
Este fuerte crecimiento se alcanzó sobre todo en el negocio de nuevas
instalaciones de la región Asia/Pacífico.
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Resultado operativo
En el negocio de ascensores y escaleras mecánicas se consiguió un resultado
operativo (EBIT) de 828 millones de CHF. Los tipos de cambio más bajos
tuvieron un impacto negativo de 110 millones de CHF o sea un 11,2%. A
pesar de la fortaleza del franco mencionada al principio, de los márgenes
arduamente disputados y del fuerte crecimiento en el negocio de nuevas
instalaciones, la mejora en la productividad y estructura de costes permitió
alcanzar un margen EBIT del 10,5% (año anterior: 12,0%).
En el cuarto trimestre se contabilizaron costes de reestructuración de
135 millones de CHF antes de impuestos. Antes del gravamen de dichos
costes el resultado operativo (EBIT) en el año del informe alcanzaba
963 millones de CHF y el margen EBIT un 12,3%. En el cuarto trimestre
el margen EBIT antes del gravamen de los costes de reestructuración
llegaba a un 12,6% y a un 6,4% después del mismo.
Grupo
Resultado financiero y de participaciones
El resultado financiero y de participaciones se sitúa en 0 millones de CHF
(año anterior: –12 millones de CHF). A este logro ha contribuido en primera
línea el resultado de las actividades operativas de cobertura.
ALSO-Actebis
La fusión de ALSO y Actebis, que tuvo lugar en febrero, así como la nueva
evaluación de ALSO-Actebis a que dio lugar han desembocado en un beneficio contable extraordinario de 35 millones de CHF. El beneficio consolidado
proporcional de la nueva sociedad asociada viene contabilizado desde la
desconsolidación en el resultado de participaciones.
Beneficio consolidado
Después de costes de reestructuración de 98 millones de CHF después
de impuestos, el beneficio consolidado se eleva a 611 millones de CHF.
Dejando de lado estos costes de reestructuración, casi se pudo alcanzar,
a pesar de las influencias fuertemente negativas de los tipos de cambio,
el nivel de beneficios del año anterior.
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A los accionistas
Plantilla
A final de 2011 el número de colaboradores se elevaba a 44.387. Si bien
en algunos mercados fue necesaria una adaptación a la mayor debilidad de
la demanda, el número de empleados aumentó en un 3,2%. Ello hay que
atribuirlo a la incorporación de 547 colaboradores después de las adquisiciones en Colombia y Suiza así como a la ampliación de personal en los mercados
de crecimiento de América Latina y Asia/Pacífico.
Cambios en el personal directivo
Como ya se había anunciado en la conferencia de prensa de balance del
17 de febrero de 2011, Alfred N. Schindler transfirió la función de CEO y con
ella la responsabilidad operativa a Jürgen Tinggren. Con ocasión de la sesión
del 22-23 de septiembre de 2011, el Consejo de Administración de Schindler
Holding S.A. nombró a Jürgen Tinggren, hasta ahora presidente de la dirección del Grupo, CEO con entrada en vigor a 1 de octubre de 2011 y aprobó
así la entrega del testigo. Alfred N. Schindler continúa presidente titular
del Consejo de Administración de Schindler Holding S.A. y presidente de la
Comisión del Consejo de Administración.
Luc Bonnard, vicepresidente del Consejo de Administración de Schindler
Holding S.A., se retira con su jubilación de la Comisión del Consejo de Administración con la próxima Junta General de Accionistas del 19 de marzo de
2012. Continúa, no obstante, como vicepresidente del Consejo de Administración.
El Dr. Alexander Schaub, miembro del Consejo de Administración de
Schindler Holding S.A., se retira también del Consejo de Administración a 19
de marzo de 2012 después de haberse manifestado, ya en 2011, dispuesto
a prolongar su actividad en el cargo todavía un año más allá del límite de
edad.
El Consejo de Administración ha decidido además proponer a la Junta General
de Accionistas del 19 de marzo de 2012 el Dr. Rudolf W. Fischer, Head
Corporate Human Resources y miembro de la dirección del Grupo, para la
elección al Consejo de Administración. Si la elección se decide con éxito, el
Dr. Rudolf W. Fischer pasará a formar parte de la Comisión del Consejo de
Administración.
Como sucesor del Dr. Fischer el Consejo de Administración ha nombrado
a David Clymo a 1 de enero de 2012 Head Corporate Human Resources
y miembro de la dirección del Grupo.
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A los accionistas
Schindler Holding S.A.
Dividendos y estructura de capital
Schindler Holding S.A. cerró el ejercicio 2011 con un beneficio neto de
671 millones de CHF (año anterior: 670 millones de CHF). La próxima Junta
General de Accionistas del 19 de marzo de 2012 solicitará el pago de un
dividendo ordinario de 2.00 CHF por acción nominativa y bono de participación.
Empréstitos
Schindler ha colocado con éxito en el cuarto trimestre de 2011 un empréstito
a tres años de 200 millones de CHF con un cupón del 0,625% así como un
empréstito a cinco años de 400 millones de CHF con un cupón del 1,25%.
El beneficio sirve para la financiación de un futuro crecimiento, de inversiones adicionales en los mercados de crecimiento, de adquisiciones y de la
recompra de las propias acciones y bonos de participación. Con ello están
garantizadas la flexibilidad estratégica y la independencia empresarial.
Programa de recompra
El programa de recompra puesto en marcha en diciembre de 2009 ha
continuado desarrollándose en 2011. Entre el 1 de enero de 2011 y el 6 de
febrero de 2012 tuvo lugar la recompra de 336.644 acciones nominativas
y 1.714.600 bonos de participación. Esto corresponde a un 1,70% de
todos los títulos existentes. El Consejo de Administración solicitará en la
Junta General de Accionistas ordinaria del 19 de marzo de 2012 la correspondiente reducción del capital nominal.
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A los accionistas
Asociaciones estratégicas
China
Schindler ha adquirido en el año del informe un 46% de Xuchang Xiji Elevator Co. Ltd. XJ-Schindler (Xuchang) Elevator Co. Ltd. tiene su sede principal
en la provincia de Henan, en el centro del país. Con esta participación
Schindler refuerza su posición en el mercado chino, de fuerte crecimiento.
Arabia Saudí
En Arabia Saudí la Olayan Financing Company (OFC) ha adquirido de
Schindler una participación minoritaria del 10% en Saudi Elevator Company
Ltd. Schindler está convencida de que gracias a esa asociación podrán
aprovecharse aún más las posibilidades de crecimiento en este mercado.
Colombia
Después de la adquisición del líder de los fabricantes de ascensores de
Colombia, la nueva empresa ofrecerá en el futuro, bajo el nombre de
Schindler Andino, los productos de ascensores y escaleras mecánicas de
las dos firmas.
Suiza
Schindler se ha hecho con la H. Henseler AG suiza, la cual dispone de un
exclusivo sistema de ascensor sin cabecera del hueco. El sistema ha sido
patentado varias veces y va a sentar nuevas bases en la arquitectura. Ha sido
autorizado en Suiza así como en la Unión Europea, pero en un primer
momento se ofrecerá sólo en Suiza.
Solar Impulse
En 2011 Schindler se ha unido a Solar Impulse como uno de los cuatro socios
principales y actúa en primera línea para el desarrollo de futuras tecnologías
hacia una movilidad limpia y sostenible. Informaciones más detalladas a
partir de la página 54.
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A los accionistas
Perspectivas
Como se dijo al principio, la valoración de la evolución económica resulta
difícil. No obstante, Schindler se halla en buena posición para imponerse con
éxito incluso en este entorno desfavorable. Salvo siempre acontecimientos
imprevistos, Schindler espera para 2012 un beneficio consolidado claramente
superior.
Schindler da las gracias a sus colaboradores y clientes
La evolución diferenciada de cada uno de los mercados así como las desfavorables perspectivas económicas han requerido de nuestros colaboradores
a todos los niveles una gran voluntad de logros, constancia y la disponibilidad
para enfrentar con ánimo constructivo los cambios necesarios. La voluntad
de perseguir mejoras constantemente y la fuerte energía innovadora son
decisivos factores de éxito. Tanto el Consejo de Administración como la
dirección del Grupo quieren manifestar por ello a los colaboradores su muy
especial agradecimiento. También a los clientes de todo el mundo les expresan su sincera gratitud por la confianza y lealtad mostradas.
Alfred N. Schindler
Presidente del Consejo
de Administración
Luc Bonnard
Vicepresidente del Consejo
de Administración
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Ascensores &
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Informe de mercado
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Puntos culminantes
–Volumen de pedidos recibidos alentador, el más fuerte en Asia/Pacífico
–Aumento del valor total de la producción en monedas locales en un 6,9%;
después del cambio en francos suizos se produjo una disminución condicionada por los tipos de cambio del 4,1%
–Resultado operativo de 963 millones de CHF antes de costes de reestructuración de 135 millones de CHF, casi al nivel del año anterior; influencia
negativa de tipos de cambio más bajos de –110 millones de CHF
–Margen operativo del 12,3% (después de costes de reestructuración
del 10,5%)
–Alto nivel de la cartera de pedidos recibidos de 6.438 millones de CHF
–Nuevas asociaciones estratégicas en China y Arabia Saudí
–Adquisición de la empresa líder del mercado en Colombia
–Adquisición de la empresa suiza H. Henseler AG
En 2011, el sector de la construcción ha evolucionado de manera diferenciada. China, India y América Latina registraron un fuerte crecimiento. En
América del Norte la demanda se ha estabilizado, se perciben señales de
tendencia al alza. Algunos mercados del Sur de Europa han continuado
debilitándose.
A pesar de la diferente evolución de los mercados Schindler logró crecer en
todas las regiones, con la mayor fuerza en Asia/Pacífico.
Estos son los apoyos con que contó:
–Disponibilidad global de la nueva línea de productos Schindler 3300
–Introducción gradual de la nueva línea de productos Schindler 5500
–Muy buena acogida de la nueva tecnología PORT para la gestión de flujos
del tráfico en el edificio al más alto nivel técnico
–Inversiones anuales de más de 100 millones de CHF en investigación y
desarrollo
–Enfoque dirigido a continuar la mejora de la eficiencia energética y a la introducción de materiales todavía más favorables al medio ambiente en todas
las líneas de productos
–Aumento de la eficiencia y sistemática disciplina de costes
–Enfoque dirigido a adquisiciones estratégicamente útiles
–Enfoque hacia el cliente, favorecido por encuestas regulares y la puesta en
práctica de los conocimientos adquiridos
–Reforzamiento de la marca Schindler a través de una presentación unitaria
en más de 100 países y más de 1.000 sucursales
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Europa
Europa
Valor total de producción:
3.902 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
19.963
Número de países:
36
Centros de producción:
6
Satisfactorio volumen de pedidos recibidos
La actividad constructora ha continuado debilitándose en algunos mercados
del Sur de Europa. En el resto de Europa los mercados registraron un reducido crecimiento o bien persistieron al nivel del año anterior. La débil
demanda condujo a una dura competencia con la correspondiente presión
sobre los precios. Para toda Europa, sin embargo, el volumen de pedidos
recibidos en monedas locales pudo aumentar ligeramente. Además se consiguieron algunos proyectos de envergadura en el sector del transporte
público, como, por ejemplo, el pedido de 56 escaleras mecánicas Schindler
9300 AE para la «línea transversal» en Zurich, el núcleo central del gran
proyecto de los Ferrocarriles Federales Suizos (SBB), diversos proyectos del
Deutsche Bahn (27 escaleras mecánicas Schindler 9300 y 22 Schindler
9700), el pedido para la estación principal de Viena (29 escaleras mecánicas
Schindler 9700) o el de la estación Canary Wharf Crossrail de Londres con 17
escaleras mecánicas Schindler 9700, 2 escaleras mecánicas Schindler 9300
AE así como 7 ascensores.
América del Norte, Centro y Sur
América del Norte,
Centro y Sur
Valor total de producción:
2.233 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
12.573
Número de países:
12
Centros de producción:
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América del Norte: éxito en la introducción de nuevos productos
En América del Norte la demanda se ha estabilizado, se perciben señales de
tendencia al alza. Se introdujo en el mercado el ascensor Schindler 3300 y
ya en el primer año la revista especializada Buildings lo distinguió con el
título de «superproducto de ahorro 2011». La revista especializada Architectural Products otorgó al producto el premio de la innovación. Criterios esenciales fueron el ahorro de energía conseguido, el mínimo impacto antiecológico y los bajos costes del ciclo vital.
La innovadora tecnología PORT obtuvo por su parte el Product Innovation
Award de la revista especializada Architectural Products.
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Ascensores &
escaleras mecánicas
La tecnología PORT, cuyo núcleo básico lo constituye el sistema universal de
comunicación PORT (Personal Occupant Requirement Terminal) que extiende
su red de conexión por todo el edificio, fue instalada en diversos edificios,
como, por ejemplo, en el de negocios Capital Bank Plaza, en Raleigh, Carolina del Norte. En Dallas, Texas, Schindler se hizo con el contrato de modernización para el conocido edificio The Crescent. 24 de un total de 50 ascensores a modernizar están repartidos en dos torres de 18 plantas y otra de
19 y equipados con tecnología PORT. Además se adopta la tecnología de
recuperación de energía (tracción con convertidor de frecuencia), que aporta
una valiosa contribución a la limitación del impacto medioambiental de toda
la instalación.
En el año del informe un juzgado de Nueva York decidió en el marco de
una demanda de violación de patente que un competidor mundialmente
conocido no podía ni ofrecer ni vender el control de llamada a destino con
entrada de llamada RFID desarrollado por Schindler. El control de llamada
a destino goza en el mercado de una muy grande aceptación y está incorporado actualmente a la tecnología PORT.
América Latina: continúa el reforzamiento de la posición
de mercado
El crecimiento de América Latina ha gozado de continuidad y ha influido
positivamente en la actividad constructora. Esto ha llevado a un alentador
volumen de pedidos recibidos en toda América Latina. Entre los proyectos
conseguidos se cuenta, por ejemplo, el complejo de edificios Parque Titanium
de Santiago de Chile, para el cual se suministraron 16 ascensores de alto
rendimiento Schindler 7000 así como 2 ascensores Schindler 3300.
En la Ciudad de México la torre Insurgentes 1460 se dota de 2 escaleras
mecánicas, 10 ascensores de alto rendimiento Schindler 7000 así como de
otros 5 ascensores. Para garantizar un óptimo flujo del tráfico vertical en
el edificio, los 10 ascensores de alto rendimiento son equipados con la innovadora tecnología PORT.
En Colombia Schindler ha adquirido el líder de los fabricantes de ascensores.
Bajo el nombre de Schindler Andino, la nueva empresa ofrecerá en el futuro
los productos de ascensores y escaleras mecánicas de las dos firmas.
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia y Oriente Medio
Asia y Oriente Medio
Valor total de producción:
1.719 millones de CHF
Plantilla al final del ejercicio:
11.851
Número de países:
30
Centros de producción:
4
Volumen de pedidos recibidos muy bueno
En Asia, China e India figuran entre los mayores mercados de crecimiento.
En Oriente Medio, Arabia Saudí registró una buena tasa de crecimiento.
Schindler ha logrado reforzar su posición de mercado en toda la región y
obtener un muy buen volumen de pedidos recibidos.
China
El mercado chino ha registrado una muy buena tasa de crecimiento y es con
mucho el más importante mercado mundial.
Schindler ha adquirido el 46% de Xuchang Xiji Elevator Co. Ltd. La nueva
joint venture XJ-Schindler (Xuchang) Elevator Co. Ltd. tiene su sede principal
en la provincia de Henan, en el centro del país. Con esta participación
Schindler refuerza su posición en el sector de la vivienda económica, de
fuerte crecimiento. Además, la presencia de Schindler crece también en las
ciudades de categoría dos y tres del país, en las que la urbanización avanza
rápidamente y el negocio de ascensores y escaleras mecánicas registra las
más altas cotas de crecimiento.
Schindler ha conseguido además relevantes proyectos como, por ejemplo,
el Jin Hongqiao International Center, Shanghai, al que se han asignado
20 de un total de 24 ascensores de alto rendimiento Schindler 7000 con tecnología PORT. También en el edificio de oficinas People’s Daily de Pekín, en
el que se instalan un total de 20 ascensores, la introducción de la innovadora
tecnología PORT en 14 ascensores de alto rendimiento Schindler 7000
optimiza los flujos del tráfico en el edificio.
India y otros mercados
En la ciudad de Pune, al sudoeste de Mumbai, India, Schindler ha inaugurado un nuevo centro de investigación y desarrollo para cubrir aún mejor las
necesidades de este mercado de crecimiento.
En Pune se consiguieron además relevantes proyectos como, por ejemplo,
los complejos de viviendas Mhada Malwani y Mhada Shimpoli, para los cuales se suministraron 71 ascensores Schindler 3300 AP, o el de Nanded City,
en el que entrarán en funcionamiento un total de 43 ascensores Schindler.
En Mumbai, el hospital Sir Harkisandas Narottamdas (H.N.) se está equipando con un total de 9 ascensores de alto rendimiento Schindler 7000.
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Ascensores &
escaleras mecánicas
En Melbourne, Australia, se están modernizando las instalaciones en el
edificio de negocias 90 Collins Street con la innovadora tecnología PORT.
Además AMP, uno de los mayores propietarios de inmuebles industriales,
ha apostado por Schindler en todo el país para el mantenimiento de 155
instalaciones en 23 edificios de negocios.
En Singapur, en la torre Sur de Marina View se instalan 34 ascensores de alto
rendimiento y otros 6 ascensores.
En Incheon, Corea del Sur, se levantan bajo la denominación de Cheongra
The Lake Park cuatro torres con 17 ascensores de alto rendimiento Schindler
7000.
En Arabia Saudí, Schindler se ha asociado a Olayan. Olayan Financing
Company (OFC) adquirió de Schindler una participación minoritaria del 10%
en Saudi Elevator Company Ltd. La nueva firma recibe el nombre de Schindler
Olayan Elevator Company Ltd. En Riad, Schindler recibe un pedido de sucesión destinado al ITCC Convention Hotel para 14 ascensores, mientras que el
Centro oncológico y de enfermedades hepáticas King Abdullah estará equipado con 19 ascensores Schindler.
Perspectivas
Schindler continúa apostando por el crecimiento en China, India y América
Latina. En América del Norte se perciben señales de tendencia al alza. La
evolución de los mercados europeos no es unitaria. Por ello Schindler prevé
un entorno difícil en estos mercados. Teniendo en cuenta esta valoración,
Schindler ha decidido el paquete de medidas LEAP para ampliar las estructuras según cada una de las regiones o, en su caso, adaptarse a una demanda
más débil y posicionar así aún mejor la empresa haciéndola todavía más
competitiva. Para más amplia información véase página 15.
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Pedidos importantes
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Europa
Alemania
Kapstadtring, edificio de oficinas, Hamburgo
2 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5500, así como
17 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Deutsche Bahn, diversas estaciones
49 escaleras mecánicas, de las cuales 27 Schindler 9300 y 22 Schindler 9700
Arneken Galerie, centro comercial, Hildesheim
15 ascensores, de los cuales 8 Schindler 5400, 4 Schindler 5300, 2 Schindler 2600
Sevens, centro comercial, Düsseldorf
4 ascensores, de los cuales 1 Schindler 5400 y 1 Schindler 3300, así como
Carlebach Park, edificios de viviendas, Lübeck
20 ascensores Schindler 3300
Neues Berlin, edificios de viviendas, Berlín
Modernización de 33 ascensores
G3 Shopping Resort, Gerasdorf
12 ascensores Schindler 2400 y 12 escaleras mecánicas Schindler 9300
y 1 Schindler 2400, así como 8 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
14 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Austria
Estación principal, Viena
29 escaleras mecánicas Schindler 9700
Aistgasse, edificios de viviendas, Viena
41 ascensores Schindler 3300
Forum 1, centro comercial, Salzburgo
4 ascensores, de los cuales 2 Schindler 6300 y 1 Schindler 2400, así como
6 escaleras mecánicas Schindler 9300
OBI Markt Graz Nord, centro comercial, Graz
Bélgica
Croacia
2 ascensores Schindler 2600 y 2 pasillos rodantes Schindler 9500
London Tower & North Tower, edificios de oficinas, Amberes
9 ascensores Schindler 5400
Palacio de justicia, Hasselt
9 ascensores Schindler 5400
Supernova Buzin, centro comercial, Zagreb
19 ascensores, de los cuales 10 Schindler 5400 y 9 Schindler 2400
Colosseum, centro comercial, Slavonski Brod
7 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400 y 5 Schindler 2400, así como
8 escaleras mecánicas Schindler 9300 y 2 pasillos rodantes Schindler 9500
Eslovaquia
Centrál, centro comercial, complejo de hotel,
oficinas y negocios, Bratislava
24 ascensores, de los cuales 12 Schindler 5400, 4 Schindler 2400,
8 Schindler 2600, así como 20 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
4 pasillos rodantes Schindler 9500
3nity LifeStyle Residence, centro comercial, edificios de oficinas,
negocios y viviendas, Bratislava
12 ascensores Schindler 5400 y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300
BBC 1 Plus, centro comercial, edificio de oficinas y negocios,
Bratislava
10 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400 y 4 Schindler 3300
Eslovenia
Edificios de viviendas, Borovnica
14 ascensores Schindler 6300
España
El Corte Inglés, centro comercial, La Coruña
5 ascensores, de los cuales 3 Schindler 2400 y 2 Schindler 2600, así como
12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 6 pasillos rodantes Schindler 9500
Ministerio de Economía y Hacienda, edificio gubernamental,
Madrid
Ampliación del aeropuerto de Las Palmas de Gran Canaria
Modernización de 4 ascensores con Miconic 10
26 ascensores, de los cuales 19 Schindler 5300, 5 Schindler 2400 y
2 Schindler 5400, así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
8 pasillos rodantes Schindler 9500
Mutua Madrileña, edificio de oficinas, Madrid
Barcelona Design Centre, edificio de negocios, Barcelona
Modernización de 4 ascensores con Miconic 10
9 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5300, 3 Schindler 5400 y
2 plataformas de elevación, así como 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Centro comercial, Mahón, Palma de Mallorca
12 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5300, 7 Schindler 5400 y
1 plataforma de elevación, así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
6 pasillos rodantes Schindler 9500 AE
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escaleras mecánicas
Europa
Francia
Galeries Lafayette, centros comerciales, diversas ciudades
41 escaleras mecánicas Schindler 9300
Auchan, centro comercial, Epinay
17 ascensores, de los cuales 15 Schindler 5400 y 2 Schindler 2600, así como
BNP Paribas, edificio de oficinas, París
13 ascensores, de los cuales 10 Schindler 5400, 2 Schindler 2400 y
Le Nexans, edificio de oficinas, Lyon
9 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400 y 3 Schindler 5300
1 escalera mecánica Schindler 9300 AE y 13 pasillos rodantes Schindler 9500
1 Schindler 5300
Hospital Louis-Daniel Beauperthuy, Pointe-Noire, Guadeloupe
13 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400, 3 Schindler 5300 y
4 Schindler 2500
Gran Bretaña
Canary Wharf, estación de ferrocarril Crossrail, Londres
7 ascensores Schindler 2600, 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
17 escaleras mecánicas Schindler 9700
Hungría
Islandia
Italia
Metro Tyne and Wear, diversas estaciones, Nordeste de Inglaterra
5 escaleras mecánicas Schindler 9300
Green House, edificios de oficinas, Budapest
6 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400 y 2 Schindler 2600
Fábrica de automóviles Mercedes-Benz, Kecskemét
4 montacargas
Akadémia Park Officium, edificios de oficinas, Budapest
5 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400 y 1 Schindler 5300
Skála, centro comercial, Székesfehérvár
4 escaleras mecánicas Schindler 9300
Sætún 8, edificio de oficinas, Reikiavik
2 ascensores Schindler 5300
Húsgagnahöllin, centro comercial, Reikiavik
2 escaleras mecánicas Schindler 9300
Hotel Klettur, Reikiavik
3 ascensores Schindler 5300
Aeropuerto Milán-Malpensa, Terminal 1, Milán
39 ascensores, de los cuales 26 Schindler 5400, 6 Schindler 2400 y
3 Schindler 2500, así como 18 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
10 pasillos rodantes Schindler 9500
Città dei Giovani, edificios de oficinas y negocios, Roma
21 ascensores, de los cuales 13 Schindler 5300, así como
12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Metro de Roma, estación Jonio, Roma
6 ascensores Schindler 5400 y 22 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Correos italianos, diversas ciudades
Contrato de mantenimiento para 920 ascensores
Kazajistán
Museo histórico, Astana
15 ascensores, de los cuales 13 Schindler 3300 AP y 2 Schindler S20, así como
Lituania
Beta Business Centre, edificio de oficinas, Vilna
6 ascensores Schindler 5400
Hospital de Klaipeda, Klaipeda
Modernización de 10 ascensores con Schindler 5400
Hospital de Siauliai, Siauliai
Modernización de 7 ascensores con Schindler 5400
18 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Países Bajos
ProRail, nudos de comunicaciones, Utrecht, Delft y Zwolle
33 escaleras mecánicas Schindler 9700
Polonia
Millenium Hall, centro comercial, Rzeszów
15 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400, 2 Schindler 5300,
8 Schindler 3300 y 1 Schindler 2400, así como 24 escaleras mecánicas
Schindler 9300 y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Oligo Park, edificios de viviendas, Pruzkow
18 ascensores Schindler 3300
Zespół Budynów Mieszkalnych Myśliwska, edificios de viviendas,
Cracovia
14 ascensores Schindler 3300
Hala Widowiskowo-Sportowa, edificios de negocios, Szczecin
13 ascensores, de los cuales 11 Schindler 5300 y 1 Schindler 5400
Spóldzielnia Mieszkaniowa Pojezierze, edificios de viviendas,
Olsztyn
87 ascensores Schindler 6300
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Europa
Portugal
Lagoa das Garças, edificios de viviendas, Algarve
30 ascensores Schindler 3300
Urbanização do Espartal, edificios de viviendas, Algarve
21 ascensores Schindler 3100
Hotel Holiday Inn, Lisboa
4 ascensores Schindler 3300
Edificios Sache, edificios de viviendas, Porto
14 ascensores Schindler 3300
Hotel Corinthia, Lisboa
Modernización de 4 ascensores con Miconic 10 y Schindler ID
Hotel Gomel, České Budějovice
9 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5300, 2 Schindler 3300 y
Výhledy Barrandov, edificios de viviendas, Praga
8 ascensores Schindler 3300
República
Checa
1 Schindler 2200
Rumanía
Floreasca City, centro comercial,
edificios de oficinas y negocios, Bucarest
16 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000 y 6 Schindler 5400
Biblioteca nacional, Bucarest
16 ascensores Schindler 5400, 14 montaplatos y
2 escaleras mecánicas Schindler 9300
Uvertura City Mall, centro comercial, Botoşani
6 ascensores, de los cuales 3 Schindler 3400 y 3 Schindler 5400, así como
Aeropuerto Moscú-Domodedovo, Moscú
20 escaleras mecánicas Schindler 9300
Country Park, edificio de oficinas, Moscú
12 ascensores Schindler 5400
Sukhanovo Park, edificios de viviendas, Moscú
29 ascensores Schindler 3300
10 escaleras mecánicas Schindler 9300
Rusia
Hotel para el Comité Olímpico Internacional (COI), Sochi
19 ascensores, de los cuales 10 Schindler 5400, 4 Schindler 5300 y
3 Schindler 2600
Serbia
Gemma, centro comercial y edificio de oficinas, Moscú
2 ascensores Schindler 5300 y 14 escaleras mecánicas Schindler 9300
Sede principal de Raiffeisen Bank, Belgrado
6 ascensores, de los cuales 5 Schindler 5400 y 1 Schindler 2400
Hotel Falkensteiner, Belgrado
8 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5400 y 5 Schindler 5300
Hotel Jabučko Ravnište, Stara Planina
8 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400 y 4 Schindler 5300
Hotel Metropol Palace, Belgrado
12 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400, 6 Schindler 5300 y
Edificio del gobierno de Serbia, Belgrado
Modernización de 2 ascensores Schindler 5400 con Miconic 10
2 Schindler 6300
Suecia
Suiza
Bromma Blocks, centro comercial, Estocolmo
23 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Skattehuset, edificio de oficinas, Estocolmo
10 ascensores Schindler 5400 con Miconic 10 y Schindler ID
Línea transversal, proyecto ferroviario, Zurich
56 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
InterContinental Resort & Spa, Davos
13 ascensores, de los cuales 4 Schindler 5400, 7 Schindler 5500 y
2 Schindler 2400
SkyKey, edificio de oficinas y negocios, Zurich
17 ascensores, de los cuales 14 Schindler 5500, 2 Schindler 2600 y
RailCity, centro comercial, Berna
Modernización de 11 ascensores
Four Winds, edificios de viviendas, Estambul
19 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000 y 3 Schindler 3300
Buyaka, centro comercial y edificio de oficinas, Estambul
18 ascensores, de los cuales 11 Schindler 5400 AP, 4 Schindler 3300 AP,
1 Schindler 3300
Turquía
2 Schindler 5400 y 1 Schindler 3300, así como
28 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Ninova, centro comercial, Diyarbakir
4 ascensores, de los cuales 2 Schindler 5400 AP y 2 Schindler 3300 AP, así como
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
30
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
Museo Novecento; Milán, Italia
Technopôle de Bouygues Telecom, edificio de negocios; Meudon, Francia
Bromma Blocks, centro comercial; Estocolmo, Suecia
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
31
Sky Tower, Floreasca City, rascacielos de oficinas; Bucarest, Rumanía
Hotel Falkensteiner; Belgrado, Serbia
Hafenspitze, hotel y edificios de oficinas; Düsseldorf, Alemania
Millenium Hall, centro comercial; Rzeszów, Polonia
32
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
Torre Iberdrola, edificio de oficinas; Bilbao, España
Prime Tower, edificios de oficinas y negocios; Zurich, Suiza
Estación principal; Viena, Austria
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
33
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
América del Norte, Centro y Sur
Alabama
Aeropuerto internacional Birmingham-Shuttlesworth, Birmingham
15 ascensores, de los cuales 3 Schindler 400A, 11 Schindler 330A y
1 ascensor hidráulico, así como 7 escaleras mecánicas Schindler 9300
Arkansas
Universidad de Arkansas para Ciencias Médicas, Little Rock
Contrato de mantenimiento para 88 ascensores
California
650 Newport Center Drive, edificio de oficinas, Newport Beach
7 ascensores Schindler 7000 con Schindler ID
Connecticut
Bay Area Rapid Transit, estación de Warm Springs, Newark
6 escaleras mecánicas Schindler 9700
Community Regional Medical Center, hospital, Fresno
Contrato de mantenimiento para 29 ascensores
Centro de investigación Pfizer, Groton
Contrato de mantenimiento para 52 ascensores y 2 escaleras mecánicas
Distrito de
Columbia
Columbia Square, edificio de oficinas, Washington D.C.
Modernización de 15 ascensores
Florida
Miami-Dade Transit, 6 estaciones del Metromover
7 escaleras mecánicas Schindler 9300
Aeropuerto internacional, Miami
Contrato de mantenimiento para 62 ascensores, 67 escaleras mecánicas y
2 pasillos rodantes
Nevada
Sede principal de Caesars Entertainment Corporation,
hoteles y casinos, Las Vegas
Contrato nacional de mantenimiento para 1.041 ascensores y
MGM Grand, hotel y casino, Las Vegas
Contrato de mantenimiento para 54 escaleras mecánicas
World Trade Center Retail, centro comercial, Nueva York
4 ascensores y 10 escaleras mecánicas Schindler 9300
239 escaleras mecánicas
Nueva York
Terminal Delta, aeropuerto internacional John F. Kennedy,
Nueva York
6 ascensores, de los cuales 5 Schindler 330A, así como
2 escaleras mecánicas Schindler 9300 y 11 pasillos rodantes Schindler 9500
Albany Medical Center, edificio para pacientes, Nueva York
18 ascensores, de los cuales 9 Schindler 400A, 3 Schindler 500A,
2 ascensores hidráulicos y 4 plataformas de elevación
The New School, universidad y residencia de estudiantes,
Ohio
Nueva York
9 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000 y 1 Schindler 330A
Hotel W New York – Times Square, Nueva York
Contrato de mantenimiento para 13 ascensores
Hotel The InterContinental, Nueva York
Contrato de mantenimiento para 11 ascensores y 2 escaleras mecánicas
1290 Avenue of the Americas, edificio de oficinas, Nueva York
Modernización de 32 ascensores con Schindler ID
Cleveland Medical Mart & Convention Center, Cleveland
17 ascensores, de los cuales 1 Schindler 500A,
6 Schindler 400A, 8 Schindler 330A y 2 montacargas,
así como 18 escaleras mecánicas Schindler 9300
Pensilvania
Consol Energy Center, estadio para deportes y ocio, Pittsburgh
Contrato de mantenimiento para 11 ascensores y 13 escaleras mecánicas
Tennessee
One Commerce Square, edificio de oficinas, Memphis
Modernización de 10 ascensores
Texas
Hospital universitario, San Antonio
35 ascensores, de los cuales 27 Schindler 400A, 3 Schindler 330A y
3 montaplatos
Lincoln Center, edificios de oficinas, Dallas
Contrato de mantenimiento para 47 ascensores
Four Oaks Place, edificio de oficinas, Houston
Modernización de 32 ascensores
Four Houston Center, edificio de oficinas y centro comercial,
Houston
Modernización de 12 ascensores
JP Morgan Chase Building, 712 Main Street,
Washington
edificio de oficinas, Houston
Modernización de 9 ascensores con Schindler ID
Overton Center Tower, edificio de oficinas, Dallas
Modernización de 10 ascensores
Ferrocarril Sound Transit, estación University
of Washington, Seattle
34
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
13 escaleras mecánicas Schindler 9300
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
América del Norte, Centro y Sur
Canadá
Aeropuerto internacional, Calgary
38 ascensores, de los cuales 5 Schindler 400A y 17 Schindler 330A, así como
23 escaleras mecánicas Schindler 9300 y 8 pasillos rodantes
Schindler 9500; contrato de mantenimiento para 42 ascensores,
37 escaleras mecánicas y 3 pasillos rodantes
Altitude, edificio de viviendas, Montreal
7 ascensores, de los cuales 5 Schindler 7000 y 2 Schindler 400A
Toronto Transit Commission, varias estaciones de metro, Toronto 20 escaleras mecánicas Schindler 9700
High Street, centro comercial, Vancouver
11 ascensores, de los cuales 9 Schindler 330A, así como
IKEA, Richmond
13 ascensores y 3 escaleras mecánicas Schindler 9300
Universidad de Alberta, Edmonton
Contrato de mantenimiento para 187 ascensores
8 escaleras mecánicas Schindler 9300
Metrotower 1, centro comercial, edificio de oficinas y negocios,
Vancouver
Modernización de 6 ascensores con Schindler ID
Yorkdale Shopping Centre, centro comercial, Toronto
2 ascensores, de los cuales 1 Schindler 330A, así como
4 escaleras mecánicas Schindler 9300
Argentina
Sanatorio Finochietto, hospital, Buenos Aires
Brasil
Edificio Sede da Odebrecht, edificio de oficinas, São Paulo
11 ascensores, de los cuales 9 Schindler 5400 y 2 Schindler 2600
20 ascensores, de los cuales 11 Schindler 7000 con Miconic 10 y Schindler ID,
4 Schindler 5500, 1 Schindler 3300, 3 Schindler 300L y 1 ascensor hidráulico
Club Life Morumbi, edificios de viviendas, São Paulo
34 ascensores, de los cuales 32 Schindler 300L y 2 Schindler 3100
Centro Tecnológico Itaú Unibanco, banco, São Paulo
Modernización de 21 ascensores Schindler 300L
Boulevard Londrina Shopping, centro comercial, Londrina
12 ascensores Schindler 300L, 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
2 pasillos rodantes Schindler 9500
Edificio Grande São Paulo, edificio de oficinas, São Paulo
Modernización de 10 ascensores Schindler 300L con Miconic 10 y
1 Schindler 5300
Chile
Parque Titanium, torres B y C, edificios de oficinas, Santiago
18 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000 y 2 Schindler 3300 AP
Cerro El Plomo, edificio de oficinas, Santiago
13 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000 y 3 Schindler 5400 AP, así como
Apoquindo 5400, edificio de oficinas, Santiago
7 ascensores Schindler 7000
Security II, edificio de oficinas, Santiago
6 ascensores Schindler 7000
Lomas Verdes, centro comercial, Ciudad de México
5 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5400 y 2 Schindler 330A, así como
Centro Cívico, edificio de oficinas, Tulancingo
2 ascensores Schindler 3300 AP y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
2 escaleras mecánicas Schindler 9300
México
4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 8 pasillos rodantes Schindler 9500
Uruguay
Ocean Drive, edificio de viviendas, Punta del Este
6 ascensores Schindler 5400
One, edificio de viviendas, Punta del Este
6 ascensores Schindler 5400
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
35
Core, centro comercial; Calgary, Canadá
The Crescent, hotel, edificio de oficinas y negocios; Dallas, EE. UU.
36
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
Metrotower 1, centro comercial, edificio de oficinas y negocios;
Vancouver, Canadá
Torre del Ángel, edificio de oficinas; Ciudad de México; México
Costanera Center, centro comercial, edificios de oficinas
y negocios; Santiago; Chile
Pátio Faria Lima, edificios de negocios; São Paulo, Brasil
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
37
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
China
Culture Center, centro comercial, Tianjín
100 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Jiangbeizui Commercial Business District, Finance City 2,
edificios de oficinas y negocios, Chongqing
Banghua International, edificio de oficinas, Guangzhou
49 ascensores, de los cuales 39 Schindler 7000 y 10 Schindler 5400 AP
20 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000, 3 Schindler 5400 AP y
1 Schindler 80L
Jiangyin Hongjia Heyuan, edificios de viviendas, Wuxi
216 ascensores Schindler 3300 AP
Shenzhen Bay Sports Center, hotel y centro deportivo, Shenzhen 31 ascensores, de los cuales 3 Schindler 7000, 25 Schindler 5400 AP y
3 Schindler 80L, así como 10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Hotel Hyatt, Shenyang
14 ascensores, de los cuales 11 Schindler 7000 y 3 Schindler 5400 AP, así como
6 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Hotel Hyatt, Dalian
28 ascensores, de los cuales 21 Schindler 7000 y 7 Schindler 5400 AP, así como
Estación Harbin Oeste, distrito de Haxi, Harbin
26 ascensores, de los cuales 14 Schindler 5400 AP y 12 Schindler 3300 AP,
4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
así como 63 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y
6 pasillos rodantes Schindler 9500
Shenglong Phoenix City, edificio de negocios, Zhengzhou
108 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
International Expo Center, Guiyang
128 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Aviation Plaza, centro comercial y edificio de oficinas, Ningbo
20 ascensores Schindler 7000
Tsuen Wan Town Lot 403 at Tsuen Wan West Station,
edificios de viviendas, Hong Kong
37 ascensores, de los cuales 28 Schindler 7000 y 8 Schindler 5400
Tai Tong 116, edificios de viviendas, Hong Kong
39 ascensores Schindler 3500
Lohas Park, Package 2, Stage 3, edificios de viviendas, Hong Kong 18 ascensores Schindler 7000
Tseung Kwan O Area 85, Site A, edificios de viviendas, Hong Kong 25 ascensores, de los cuales 24 Schindler 3500 y 1 Schindler 3400, así como
2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Sha Tin Area 52, fase 1, proyecto público de viviendas, Hong Kong 17 ascensores, de los cuales 3 Schindler 7000 y 2 Schindler 3400, así como
8 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Corea
3 proyectos de la Hong Kong Housing Authority, Hong Kong
Modernización de 93 ascensores
One Oasis, edificios de viviendas, Macao
62 ascensores, de los cuales 40 Schindler 7000 y 22 Schindler 3400
Cheongra The Lake Park, edificios de viviendas, Incheon
18 ascensores, de los cuales 17 Schindler 7000 y 1 Schindler 5300
IT Valley, edificios de oficinas, Yongin
23 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000, 9 Schindler 5400 y
2 Schindler 5300, así como 6 escaleras mecánicas Schindler 9300
Homeplus, centros comerciales, diversas ciudades
Filipinas
20 ascensores y 56 pasillos rodantes Schindler 9500
One Shangri-La Place, centro comercial y edificios de viviendas,
Ciudad de Mandaluyong
21 ascensores, de los cuales 14 Schindler 7000 y 6 Schindler 5400, así como
40 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Shangri-La at the Fort, hotel y centro comercial, Taguig
33 ascensores, de los cuales 20 Schindler 7000 y 12 Schindler 5400,
así como 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Jazz Residences, centro comercial y edificios de viviendas,
Ciudad de Makati
27 ascensores, de los cuales 20 Schindler 7000, 5 Schindler 5400 y
2 Schindler 2600
Gateway Tower, edificio de oficinas, Ciudad de Quezon
9 ascensores Schindler 7000 y 8 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Twin Oaks Place, centro comercial y edificios de viviendas,
Ciudad de Mandaluyong
7 ascensores, de los cuales 5 Schindler 7000 y 2 Schindler 3300, así como
8 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
38
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
India
Mhada Malwani y Mhada Shimpoli, edificios de viviendas,
Mumbai
71 ascensores Schindler 3300 AP
Nanded City, edificios de viviendas, Pune
43 ascensores, de los cuales 32 Schindler 3300 IN y 11 Schindler 3300 AP
Haridwar Greens, edificios de viviendas, Haridwar
50 ascensores Schindler 3100 IN
Indonesia
Alam Sutera Mall, centro comercial, Serpong, Tangerang
40 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Japón
Canal City Hakata, edificio Este, centro comercial, Fukuoka
15 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Sunsuria 7th Avenue, edificio de oficinas, Setia Alam
57 ascensores Schindler 5300
Malasia
Kinrara Residence, edificios de viviendas, Puchong, Kuala Lumpur 29 ascensores Schindler 3300
The Atmosphere, fases 1 y 2D, edificios de oficinas, Petaling Jaya 28 ascensores Schindler 5300 y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Singapur
E y O Semi D, edificios de viviendas, Penang
28 ascensores Schindler 3300
Universidad Sedaya International, Port Dickson
20 ascensores Schindler 5400 y 4 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Capital Square, edificio de oficinas, Kuala Lumpur
Modernización de 16 ascensores
Asia Square Tower 2, edificio de oficinas
40 ascensores, de los cuales 34 Schindler 7000 y 5 Schindler 5400, así como
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE y 4 pasillos rodantes Schindler 9500
Hospital universitario
28 ascensores, de los cuales 22 Schindler 7000 y 6 Schindler 5400, así como
Escuela Politécnica Superior, colegio central
19 ascensores, de los cuales 18 Schindler 5400, así como
The Greenwich, edificio de viviendas
20 ascensores, de los cuales 19 Schindler 3400, así como
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
14 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
1 escalera mecánica Schindler 9300 AE
Chinatown Point, centro comercial
2 ascensores Schindler 5400, 12 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
así como modernización de 29 ascensores
Taiwán
Mei-Fu-Tan Mei, fases 1 y 2, edificios de negocios, Taipei
59 ascensores, de los cuales 40 Schindler 5400 y 19 Schindler 5300, así como
10 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Tai Xi, edificio de viviendas, Taichung
Tailandia
25 ascensores Schindler 3300
10 proyectos de viviendas de Sansiri, Bangkok
53 ascensores, de los cuales 37 Schindler 3500 y 16 Schindler 3300
5 proyectos de viviendas de Preuksa, Bangkok
28 ascensores, de los cuales 23 Schindler 3500 y 5 Schindler 3300
Airport Link Square, hotel y edificio de negocios, Bangkok
13 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400 y 7 Schindler 5300, así como
38 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Vietnam
7 proyectos de viviendas de Regent Green Power, Bangkok
22 ascensores Schindler 3300
Hotel Plaza Athenee, Bangkok
Modernización de 4 ascensores
Vincom Eden Center, centro comercial y edificio de negocios,
Ciudad de Ho Chi Minh
Cantavil Premier, edificios de viviendas, Ciudad de Ho Chi Minh
12 ascensores Schindler 5500 y 40 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
13 ascensores, de los cuales 6 Schindler 5400 y 7 Schindler 5500, así como
14 escaleras mecánicas Schindler 9300
Quang Trung Software Park, Ciudad de Ho Chi Minh
6 ascensores Schindler 5400 y 20 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Hospital VinMedicare, Hanoi
18 ascensores Schindler 5500
Hotel & Resort Angsana, Hue
12 ascensores, de los cuales 7 Schindler 5300 y 4 Schindler 5400
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
39
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Asia, Australia y África
Australia
AMP Limited, edificios de oficinas y negocios, diversas ciudades
Contrato de mantenimiento para 155 ascensores
Nueva Zelanda Escuela Politécnica Superior de Auckland,
WG Learning Precinct, Auckland
Banco ASB, Auckland
4 ascensores Schindler 5400 y 6 escaleras mecánicas Schindler 9300
5 ascensores, de los cuales 3 Schindler 5400, 1 Schindler 3300 AP y
1 Schindler 2600, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300
África del Sur
Taranaki Base Hospital, New Plymouth
3 ascensores Schindler 2500
115 West Street, edificio de oficinas, Sandton
11 ascensores, de los cuales 9 Schindler 5400 AP y 2 Schindler 5400 EU,
Hotel The Cascades Sun City, Pilanesberg
Modernización de 3 ascensores
Hotel North Beach, Durban
Modernización de 9 ascensores
así como 14 escaleras mecánicas Schindler 9300 AP
Marruecos
Hotel Tikida Beach, Agadir
14 ascensores Schindler 5300
Universidad internacional (UIR), Rabat
9 ascensores Schindler 3400
Hospital universitario internacional Cheikh Zaid, Rabat
9 ascensores, de los cuales 7 Schindler 5400 y 2 Schindler 2500,
así como modernización de 6 ascensores
Irán
Isfahan City Center, hotel, centro comercial y
edificios de negocios, Isfahan
21 ascensores Schindler 5400, 70 escaleras mecánicas Schindler 9300 y
8 pasillos rodantes Schindler 9500
Israel
Grand Mall, centro comercial, Beer Sheva
23 ascensores, de los cuales 14 Schindler 5400 y 9 Schindler 2600,
así como 14 escaleras mecánicas Schindler 9300
Arabia Saudí
Vita Tower, edificio de negocios, Tel Aviv
5 ascensores Schindler 7000
Kiryat Midgal, edificios de negocios, Petah Tikva
17 ascensores, de los cuales 4 Schindler 7000 y 13 Schindler 5400
Le Prestigious Mall, centro comercial, Jedda
12 ascensores y 6 escaleras mecánicas Schindler 9300 EU
Al Magaliya, centro comercial, Riad
30 ascensores y 16 escaleras mecánicas Schindler 9300 EU
King Faisal Specialist Hospital & Research Centre, fase II, Riad
66 ascensores
King Abdullah Center for Tumors and Liver Diseases, hospital,
Riad
Qatar
40
19 ascensores
Falcon Tower, edificio de viviendas, Doha
17 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000 y 5 Schindler 5300
Barwa City, edificios de negocios y viviendas, Doha
25 ascensores, de los cuales 19 Schindler 3300 AP y 5 Schindler 5400 AP
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
161 Castlereagh Street, edificio de oficinas; Sídney, Australia
Palacio de Justicia: Riad, Arabia Saudí
Canal City Hakata, edificio Oeste, centro comercial; Fukuoka, Japón
Dubai Mall, centro comercial; Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
41
Kai Yuan International Centre, hotel, edificios de oficinas y negocios;
Hebei, China
Estación Oeste Harbin distrito de Haxi; Harbin, China
42
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes
Orchard Central, centro comercial; Singapur
Run Hua International Center, centro comercial y edificio de negocios; Nantong, China
Grand Indonesia Shopping Town, centro comercial;
Yakarta, Indonesia
D-Cube City, centro comercial; Seúl, Corea
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Pedidos importantes |
43
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Tecnología PORT
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Posibilidades hasta ahora inalcanzadas en la gestión de flujos
del tráfico
Ya en 1990 Schindler introdujo el primer control de llamada a destino
Miconic 10 como novedad de alcance mundial. El año 2000 le siguió el
Schindler ID como segunda generación de un sistema de gestión del tráfico
y desde entonces fue utilizado miles de veces en el mercado. Un factor
decisivo de este éxito fue el nuevo algoritmo de distribución combinado
con un sistema de control de accesos de alto nivel técnico.
El año 2009 tomó el relevo la tecnología PORT. El núcleo básico de esta
nueva tecnología lo constituye el PORT (Personal Occupant Requirement
Terminal), un sistema universal de comunicación que extiende su red de
conexión por todo el edificio. Esta plataforma de comunicación permite calcular el camino óptimo hacia cada destino dentro del edificio y garantiza,
además, un alto grado de seguridad: inquilinos, visitantes o proveedores son
identificados y controlados a la entrada del edificio con la ayuda de una
tarjeta de acceso preprogramada. La identificación individual permite, por
otra parte, al control de llamada a destino calcular el trayecto temporalmente
más eficiente desde cualquier ubicación en el edificio hasta la puerta de casa
o, en su caso, del despacho. A cada pasajero se le asigna automáticamente
el ascensor con el tiempo de espera más breve.
La tecnología PORT ofrece unos servicios individualizados en alto grado,
y además toma en consideración personas con limitaciones de movilidad,
ahorra energía y optimiza el flujo del tráfico dentro del edificio.
PORT es un sistema inteligente que favorece la interactividad entre personas
y un ordenador de gran eficiencia. Puede asumir órdenes a través de su
pantalla táctil. PORT habla, identifica y ayuda al pasajero a orientarse en el
edificio.
La tecnología PORT revoluciona la filosofía del tráfico y de la seguridad en
los edificios y abre a los arquitectos posibilidades hasta ahora insospechadas.
Con ello Schindler se coloca una vez más como líder de la innovación.
44
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Tecnología PORT
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Tecnología PORT |
45
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Ascensores &
escaleras mecánicas
Los pedidos más importantes en todo el mundo
Australia
Canadá
90 Collins Street, edificio de oficinas y negocios, Melbourne
Modernización de 10 ascensores Schindler 5400 con tecnología PORT
C7 Docklands, edificio de oficinas y negocios, Melbourne
4 ascensores Schindler 5400 con tecnología PORT
World on Yonge, centro comercial, hotel, edificios de oficinas
y viviendas, Toronto
29 ascensores, de los cuales 19 Schindler 7000 –5 con tecnología PORT–,
5 Schindler 330A y 2 Schindler 400A, así como
4 escaleras mecánicas Schindler 9300
Hotel Hyatt Regency, Vancouver
China
Modernización de 5 ascensores con tecnología PORT
Hua Zhi Plaza, centro comercial, hotel, edificios de oficinas
y viviendas, Chengdu
76 ascensores, de los cuales 43 Schindler 7000 con tecnología PORT,
32 Schindler 5400 AP y 1 ascensor hidráulico, así como
50 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
People’s Daily, edificio de oficinas, Pekín
20 ascensores, de los cuales 16 Schindler 7000 –14 con tecnología PORT–,
3 Schindler 5400 MRL y 1 Schindler 80L
Jin Hongqiao International Center, hotel y edificios de oficinas,
Shanghai
28 ascensores, de los cuales 24 Schindler 7000 –20 con tecnología PORT–, y
4 Schindler 5400 AP
EE. UU.
One California Plaza, edificio de oficinas, Los Ángeles
Modernización de 28 ascensores, de los cuales 19 con tecnología PORT y
Schindler ID, así como contrato de mantenimiento para 28 ascensores
1800 Century Park East, edificios de oficinas, Los Ángeles
Modernización de 17 ascensores, de los cuales 14 con tecnología PORT
1500 K Street, edificio de oficinas, Washington D.C.
Modernización de 6 ascensores con tecnología PORT
500 North Lake Shore Drive, edificio de viviendas, Chicago
7 ascensores, de los cuales 5 Schindler 7000 –4 con tecnología PORT–,
así como 2 Schindler 400A
One Worldwide Plaza, edificio de oficinas, Nueva York
Modernización de 27 ascensores con tecnología PORT
Fifth Avenue Place, edificio de oficinas y negocios, Pittsburgh
Modernización de 15 ascensores con Destination Interface y tecnología PORT
The Crescent, hotel, edificio de oficinas y negocios, Dallas
Modernización de 50 ascensores, de los cuales 24 con tecnología PORT,
así como 6 escaleras mecánicas
Hotel Hilton Palacio del Rio, San Antonio
Modernización de 4 ascensores con tecnología PORT
8435 Stemmons Freeway, edificio de oficinas, Dallas
Modernización de 4 ascensores con tecnología PORT
Emiratos
Árabes
Unidos
Gran Bretaña
Concorde Tower, edificio de oficinas, Dubai
Modernización de 6 ascensores con tecnología PORT
Damas Towers, edificios de viviendas, Dubai
Modernización de 5 ascensores con tecnología PORT
60 Holborn Viaduct, edificio de negocios, Londres
11 ascensores, de los cuales 7 Schindler 5400 con tecnología PORT y
1 Schindler 2400
5–6 St James’s Square, edificios de oficinas y viviendas, Londres
15 ascensores, de los cuales 9 Schindler 5400 con tecnología PORT y
3 Schindler 2400
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| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Tecnología PORT
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Ascensores &
escaleras mecánicas
Los pedidos más importantes en todo el mundo
Indonesia
Ciputra World Jakarta, centro comercial y edificios de oficinas,
Yakarta
20 ascensores, de los cuales 18 Schindler 7000 con tecnología PORT y
Rasuna Tower, edificio de oficinas, Yakarta
31 ascensores, de los cuales 25 Schindler 7000 con tecnología PORT y
The Convergence, edificio de oficinas, Yakarta
14 ascensores, de los cuales 9 Schindler 7000 con tecnología PORT,
2 Schindler 5400, así como 94 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
5 Schindler 5400, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
2 Schindler 5300 y 2 Schindler 5400, así como 16 escaleras mecánicas
Schindler 9300 AE
Gudang Garam Tower, edificio de oficinas, Yakarta
12 ascensores, de los cuales 8 Schindler 7000 con tecnología PORT y
4 Schindler 3300
Menara Prima II, edificio de oficinas, Yakarta
14 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000 con tecnología PORT y
4 Schindler 3300
Italia
SACE Spa, edificio de oficinas, Roma
Modernización de 4 ascensores con tecnología PORT
México
Reforma Rhin, edificio de oficinas, Ciudad de México
19 ascensores, de los cuales 12 Schindler 7000 con tecnología PORT,
6 Schindler 5400 AP y 1 Schindler 5400 EU
Insurgentes 1460, edificio de oficinas, Ciudad de México
15 ascensores, de los cuales 10 Schindler 7000 con tecnología PORT,
5 Schindler 5400 EU, así como 2 escaleras mecánicas Schindler 9300 AE
Singapur
HSBC, banco, 21 Collyer Quay
Modernización de 7 ascensores con tecnología PORT
Suiza
Sede principal de Roche, Basilea
14 ascensores Schindler 7000 con tecnología PORT
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Tecnología PORT |
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Corporate Citizenship
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
Compromiso múltiple
de la empresa
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Corporate Citizenship
Repartidos por todos los continentes, los ascensores y escaleras mecánicas
Schindler mueven diariamente mil millones de personas así como una gran
cantidad de mercancías. El éxito empresarial a largo plazo depende en gran
medida de cómo se haga frente, con adecuación al mercado y aportación
de beneficios, a la necesidad de una movilidad segura, confortable y eficaz.
Cuanto mayor sea el éxito de Schindler, mayor será también la utilidad que
perciban los clientes, colaboradores, accionistas y demás interlocutores importantes de la sociedad. El Informe sobre la Corporate Citizenship muestra
la forma en que asume Schindler, como parte de la sociedad, su responsabilidad frente a las exigencias de los diversos grupos de interesados y frente al
medio ambiente.
Detalles en una página web especial
En el marco del Informe de actividades 2000, Schindler dio a conocer por
vez primera los resultados favorables al medio ambiente conseguidos con
ecoproductos. En 2005 se dio un nuevo paso: el Informe se amplió con
datos sobre ecología de empresa junto con la presentación de principios y
valores empresariales, que marcan el comportamiento de la empresa. Estas
informaciones vienen completadas por explicaciones sobre la manera de
asumir la responsabilidad social.
A fin de evitar la degradación del medio ambiente con papel y transporte,
Schindler decidió publicar regularmente un informe detallado y actualizado
exclusivamente en una página web especialmente confeccionada para este
fin: www.schindler.com/corporatecitizenship.
En ella se explicarán con todo pormenor los temas siguientes:
Medio ambiente
Los ascensores y escaleras mecánicas están pensados para un promedio de
30 años de vida. A causa de esta longevidad, en la ecología del producto
resultan prioritarios no ya los deterioros medioambientales que pueda causar la fabricación propiamente dicha, sino sobre todo los que se derivan del
funcionamiento de los ascensores. En el nuevo desarrollo de ascensores y
escaleras mecánicas, la meta principal es, por ello, mejorar su eficiencia en
energía y materiales frente a los modelos a sustituir.
Las cifras clave de la ecología empresarial muestran que cerca del 60% del
deterioro medioambiental debe atribuirse a los más de 17.000 vehículos de
servicio que funcionan en todo el mundo. Merece especial atención la reducción del combustible que se logrará optimizando los trayectos fijados y
procurando, en nuevas adquisiciones, vehículos favorables al medio
ambiente.
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Compromiso múltiple de la empresa |
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Corporate Citizenship
Seguridad
El punto central de la responsabilidad empresarial lo constituye la seguridad
de los más de 44.000 colaboradores y de los mil millones de usuarios diarios.
Lógicamente, las exigencias de calidad y seguridad no se limitan exclusivamente al producto sino que abarcan la empresa entera. Así, pues, desde
mucho tiempo se ha organizado una gestión exhaustiva del riesgo y la seguridad orientada hacia dentro y hacia fuera, puesto que Schindler no puede ni
quiere hacer compromiso alguno en lo que a seguridad se refiere.
Colaboradores
Schindler está convencida de que únicamente los colaboradores motivados
son capaces de producir la satisfacción de los clientes y garantizar, con
ello, el éxito del negocio. Por esta razón Schindler se ha fijado como meta
convertirse en el empleador preferido del ramo. Con ese objetivo se han
planeado numerosas medidas para hacerse con los mejores colaboradores,
mantenerlos, y seguir promoviendo su desarrollo. A ello responden los puestos de trabajo sanos y seguros, los cursos anuales de formación continua
y el fomento de compromisos políticos, culturales o caritativos de los
colaboradores.
Valores y responsabilidad social
El lema de Schindler es «Leadership through Customer Service». El nombre
de Schindler queda así estrechamente vinculado al servicio de los clientes y a
la integridad sin compromiso.
Partiendo de aquí, Schindler fue ya en 1997 la primera empresa de la industria de ascensores europea que introdujo un código de conducta. Dicho
código exige de la dirección y de los colaboradores de todo el mundo un
comportamiento ético y conforme a la ley. Su puesta en vigor y su implementación son comprobadas a través de los llamados Compliance Officers
con pleno empleo, que informan directamente al Comité de Auditoría
nombrado por el presidente del Consejo de Administración.
Como es lógico, Schindler suscribió la iniciativa Partnering Against Corruption (PACI), impulsada por el World Economic Forum, cuya meta es poner
coto a cualquier forma de corrupción y soborno.
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| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Compromiso múltiple de la empresa
Schindler Award
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Corporate Citizenship
Acceso para todos
Movilidad sin barreras
El Schindler Award fue creado en 2003 bajo el patrocinio del Grupo Schindler
y consiste en un concurso de ideas al que están convocados los estudiantes
de arquitectura de toda Europa con un tema central: «Access for all» (Acceso
para todos).
El concurso pretende sensibilizar a jóvenes arquitectos hacia una arquitectura
y movilidad libres de barreras dentro del entorno urbano. Se les anima a ir
más allá de formas, luz y materiales y a reflexionar sobre las necesidades de
todas las personas que puedan alguna vez utilizar sus construcciones. El
objetivo preciso es la mejora del acceso a edificios, estaciones, terminales de
aeropuertos, hospitales, etc., en una palabra, la movilidad para todas las
personas, independientemente de su edad, salud o condiciones físicas.
Los estudiantes y las escuelas de Arquitectura de toda Europa pueden
inscribirse aún hasta el 30 de abril de 2012 y consiguientemente presentar
propuestas para el concurso de 2012.
Más amplia información podrán encontrarla en la página web
www.schindleraward.com.
Debido al éxito alcanzado hasta ahora, se ha planeado dejar de limitar
el Schindler Award a Europa exclusivamente y extender la convocatoria
también a China y a todo el espacio asiático.
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Schindler Award |
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Instalaciones
de ascensores «verdes»
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Corporate Citizenship
Certificación de edificios por el sistema LEED
Cada vez sucede con mayor frecuencia que los propietarios de inmuebles
quieren documentar un modelo de construcción sostenible a través de
la correspondiente certificación de sus inmuebles, no en último lugar porque
así aumentan el valor y el atractivo de tales edificios. El sistema norteamericano de evaluación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design)
es un certificado de sostenibilidad del US Green Building Council, cuya
existencia se remonta a 1998. Los criterios son estrictos y a lo largo de este
tiempo han adquirido aceptación universal. En el marco de la certificación
se valora una reflexión global, que incluye el ciclo de vida total del edificio
y de sus componentes. En este sentido es significativa la aportación de las
instalaciones de ascensores energéticamente eficientes.
Desde hace muchos años Schindler tiene muy en cuenta las exigencias
ecológicas en el desarrollo de tecnologías innovadoras y orientadas hacia el
futuro. De ahí que la reducción del gasto energético es, por ejemplo, un
componente fijo en los procesos de evolución de los productos. Como es
lógico, resultan numerosos en todo el mundo los edificios dotados del certificado LEED que están equipados con ascensores Schindler energéticamente
eficientes.
Clasificación de la eficiencia energética
El grado real de eficiencia de los ascensores en relación con su gasto energético se puede interpretar a través de su clasificación en una de las siete clases
de eficiencia energética, de «A» a «G». «A» corresponde a la mejor clase.
Uno de los datos de evaluación es el gasto energético en el funcionamiento
y en la posición stand by. La base de medida es la norma VDI 4707, que
fue introducida por la Asociación de ingenieros alemanes en marzo de 2009.
Esta norma se utiliza en la evaluación de la eficiencia energética de los
ascensores.
Ascensor de alto rendimiento Schindler 7000: eficiencia energética
clase «A»
La puesta en práctica de las exigencias ecológicas se manifiesta principalmente
en el ascensor global de alto rendimiento Schindler 7000, que está en servicio
en rascacielos del mundo entero y alcanza en la clasificación de eficiencia
energética la clase «A», es decir la categoría «más verde».
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| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Instalaciones de ascensores «verdes»
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Corporate Citizenship
Para estas instalaciones se emplean preferentemente materiales que, a diferencia de las anteriores líneas de productos, comportan un menor impacto
medioambiental y permiten además una eliminación de residuos respetuosa
con el medio ambiente. Un ahorro significativo de energía en toda la instalación ha sido posible gracias al desarrollo de componentes sensiblemente más
ligeros, a la optimización del gasto energético en la iluminación de cabinas y
otras funciones eléctricas en posición stand by, así como a través de la recuperación de la energía en la red del edificio. Además, con el sistema revolucionario de gestión del tránsito PORT de Schindler se optimizan los traslados
en el edificio y se reduce el gasto energético específico por pasajero.
Schindler aprovecha la energía solar
Entretanto Schindler ha desarrollado el primer ascensor solar. Puede funcionar puramente con energía solar así como también en mezcla con energías
convencionales. Ello lo hace independiente de influencias meteorológicas y
de horario y utilizable veinticuatro horas sobre veinticuatro. Además, el excedente de energía solar vuelve a recuperarse en la red eléctrica interna del
edificio.
La adhesión de muchos años por parte de Schindler a la inversión en el desarrollo de nuevas tecnologías para una movilidad limpia y sostenible se ha
reforzado por medio de la asociación de la empresa con Solar Impulse. De la
colaboración interdisciplinar de sus ingenieros con investigadores y técnicos
de empresas tecnológicas con liderazgo, Schindler espera soluciones con
planteamientos totalmente nuevos que se introducirán en futuros desarrollos de productos.
Informaciones más detalladas acerca de los aspectos ecológicos de nuestros
productos las encontrará en:
http://ccr.schindler.com/product_ecology_intro_en,3619.html
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Instalaciones de ascensores «verdes» |
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Solar Impulse
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Corporate Citizenship
Abordar hoy los retos de mañana
La necesidad de movilidad va en aumento, al tiempo que la energía resulta
más escasa y más cara. La tecnología ha de contribuir con una aportación
determinante a la solución del problema. Schindler y Solar Impulse inciden
en un objetivo común: desarrollar tecnologías punta que son capaces de
dinamitar las presuntas fronteras tecnológicas y mostrar caminos totalmente
nuevos. Solar Impulse es pionera. Un avión con la envergadura de un Airbus,
aunque cien veces más ligero, va a volar en 2014 alrededor de la tierra:
de día y de noche, sin combustible en absoluto, únicamente con la luz solar
como fuente de energía.
En la industria de ascensores Schindler también ha ido sentando bases con
sus innovaciones, no en último lugar para un máximo de eficiencia energética. Ejemplos los tenemos en el ascensor sin cuarto de máquinas, el control
de llamada a destino, la tracción sin cable de acero, la tecnología PORT y
desde hace poco el ascensor solar.
Movilidad limpia y sostenible
Solar Impulse es uno de los proyectos actuales de tecnologías limpias con
más capacidad de inspiración para abrir nuevos horizontes tecnológicos.
Innovaciones con un objetivo preciso revolucionan las estructuras del material, mejoran la solidez y reducen el peso del avión.
De ello saca provecho también Schindler. Con la integración de sus ingenieros Schindler forma parte de un equipo interdisciplinar de trabajo con investigadores y técnicos de empresas tecnológicas de primera fila y participa
en un intercambio científico intensivo sobre materiales compuestos y sus
estructuras. Entre ellos destacan el diseño tubular, las nuevas estructuras
alveolares con capacidad de torsión extremadamente alta así como la ingeniosa tecnología solar. Los conocimientos adquiridos entrarán en futuros
desarrollos de Schindler.
El espíritu innovador garantiza el futuro
La fuerza para la innovación brota de una actitud básica espiritual totalmente abierta a nuevos planteamientos que son más que progresos lineales. Tal es el caso de Solar Impulse que trata no simplemente de emplear
menos energías fósiles sino ninguna en absoluto. Con ello Solar Impulse
transmite un sólido mensaje, a saber, la fe en innovaciones revolucionarias.
Y este espíritu pionero es el que compartimos en Schindler, hoy y mañana.
Para informaciones más detalladas véase:
http://www.schindler.com/group-index/group-kg-about/group_kg_solar.htm
así como: http://www.solarimpulse.com
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| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Solar Impulse
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Solar Impulse |
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Panorámica de
cifras financieras
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| Schindler Visión general del Grupo 2011
Cuentas anuales consolidadas,
presentación abreviada
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7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Cuenta de pérdidas y ganancias
En millones de CHF
2011
2010
20091
2009
2008
2007
Valor total de la producción
7.854
8.187
8.281
12.691
14.027
13.835
Gastos de explotación
7.064
7.237
7.347
11.717
13.138
13.005
790
950
934
974
889
Resultado operativo
Sanciones por cártel
830
293
Resultado financiero
1
–17
–44
–64
–12
–51
–1
5
–6
–6
1
–
Beneficio antes de impuestos
790
938
884
904
878
486
Impuestos sobre beneficios
214
259
248
251
244
208
Beneficio relacionado con las operaciones que continúan
576
679
636
35
32
17
611
711
653
653
634
278
586
677
625
625
615
254
25
34
28
28
19
24
551
654
613
25
25
23
Ingresos de inversiones en entidades asociadas
Beneficio del grupo de activos disponible para la venta ALSO
Beneficio consolidado
Beneficio consolidado atribuible a:
los propietarios de participaciones en el patrimonio de Schindler Holding S.A.
las participaciones no controladoras
Beneficio de operaciones que continúan atribuible a:
los propietarios de participaciones en el patrimonio de Schindler Holding S.A.
las participaciones no controladoras
1
En cuentas anuales 2010 reajuste retrospectivo debido al informe separado del grupo de activos disponible para la venta ALSO
Balance a 31 de diciembre
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Activo circulante
5.098
5.402
5.103
4.956
4.927
Activo a largo plazo
2.546
2.028
1.977
1.8551
2.214
Total activo
7.644
7.430
7.080
6.811
7.141
Recursos ajenos a corto plazo
3.345
3.671
3.466
3.726
3.827
Recursos ajenos a largo plazo
1.482
940
1.093
1.0491
1.232
Total recursos ajenos
4.827
4.611
4.559
4.775
5.059
Fondos propios consolidados
2.817
2.819
2.521
2.0361
2.082
2.782
2.715
2.412
1.9251
1.957
Fondos propios propietarios de participaciones
en el patrimonio de Schindler Holding S.A.
Participaciones no controladoras
Total pasivo
1
35
104
109
111
125
7.644
7.430
7.080
6.811
7.141
En cuentas anuales 2009 adaptación con efecto retroactivo
Estado de los flujos de tesorería
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
690
1.114
1.052
1.062
602
Cash flow por actividades de inversión
–464
–361
215
–525
–11
Cash flow por actividades de financiación
–102
–339
–624
–264
–511
Cash flow por actividades de explotación
Diferencias de cambio
Variación en fondos disponibles
–41
–13
22
–45
–28
83
401
665
228
52
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cuentas anuales consolidadas, presentación abreviada |
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2
3
4
5
6
7
8
9
Cuentas anuales
Schindler Holding S.A.,
presentación abreviada
0
Panorámica de
cifras financieras
Cuenta de pérdidas y ganancias
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
683
766
553
520
398
Otros ingresos
60
10
26
44
546
Total ingresos
743
776
579
564
944
Amortizaciones, reajustes de valor, modificación de provisiones
27
73
54
82
28
Otros gastos
45
33
34
54
42
Total gastos
72
106
88
136
70
671
670
491
428
874
Ingresos de participaciones
Beneficio del ejercicio
Balance a 31 de diciembre
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Activo circulante
2.359
1.483
1.135
1.219
1.052
Activo a largo plazo
1.613
1.637
1.604
1.604
1.615
Total activo
3.972
3.120
2.739
2.823
2.667
Emisión de obligaciones
600
–
–
300
300
Otros recursos ajenos
439
503
553
528
404
Total recursos ajenos
1.039
503
553
828
704
7
7
7
7
7
Capital en acciones
Capital en bonos de participación
Reservas
Beneficio del ejercicio
5
5
5
5
5
2.250
1.935
1.683
1.555
1.077
671
670
491
428
874
Total fondos propios
2.933
2.617
2.186
1.995
1.963
Total pasivo
3.972
3.120
2.739
2.823
2.667
Dividendo
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Acciones nominativas
1441
2112
141
141
114
Bonos de participación
97
144
Total dividendo
1
2
1
2411
2
97
97
78
3552
238
238
192
Propuesta del Consejo de Administración
Total dividendos ordinarios y complementarios
Política de dividendos
La política de dividendos autorizada y comunicada por el Consejo de
Administración está orientada hacia el rendimiento y prevé una cuota en
el reparto del beneficio consolidado (con exclusión de las participaciones
no controladoras) de entre el 35% y el 45% (véase también página 67).
58
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cuentas anuales Schindler Holding S.A., presentación abreviada
Cifras clave del Grupo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Grupo
En millones de CHF
2011
2010
20091
2009
2008
2007
Volumen de pedidos recibidos
8.249
8.778
8.418
12.865
14.479
14.116
Valor total de la producción
7.854
8.187
8.281
12.691
14.027
13.835
958
EBITDA
909
1.082
1.054
1.124
1.018
en %
11,6
13,2
12,7
8,9
7,3
6,9
EBITA 3
826
998
965
1.028
926
865
en %
10,5
12,2
11,7
8,1
6,6
6,3
830
EBIT
2
4
en %
790
950
934
974
889
10,1
11,6
11,3
7,7
6,3
Sanciones por cártel
Resultado financiero y de participaciones
6,0
293
–
–12
–50
–70
–11
–51
Beneficio antes de impuestos
790
938
884
904
878
486
Beneficio consolidado
611
711
653
653
634
278
7,8
8,7
7,9
5,1
4,5
en %
Beneficio consolidado antes de sanciones por cártel
2,0
571
en %
4,1
Beneficio consolidado de los propietarios de participaciones
en el patrimonio de Schindler Holding S.A.
Cash flow
5
Cash flow (de operaciones que continúan) 5
Inversiones en activos fijos/activos inmobiliarios con renta
Cartera de pedidos
Plantilla al final del ejercicio (número)
Total fondos propios
Porcentaje de fondos propios en %
586
677
625
625
615
254
811
861
813
813
733
391
810
823
774
124
147
103
103
120
103
6.438
6.075
6.200
6.341
6.396
6.752
44.387
43.010
41.962
43.437
45.063
45.208
2.817
2.819
2.521
2.521
2.0366
2.082
36,9
37,9
35,6
35,6
29,9
29,2
En cuentas anuales 2010 reajuste retrospectivo debido al informe separado del grupo de activos disponible para la venta ALSO
EBITDA: Resultado operativo + depreciaciones/amortización
3
EBITA: Resultado operativo + amortización
4
EBIT: Resultado operativo
5
Cash flow: Beneficio consolidado + depreciaciones/amortización +/– modificación provisiones
6
En cuentas anuales 2009 adaptación con efecto retroactivo
1
2
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave del Grupo |
59
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Distribución del valor agregado neto del Grupo en 2011
Sueldos, salarios, prestaciones sociales
Dotación de reservas
79%
5%
Impuestos directos
6%
Dividendos
10%
Intereses netos
0%
El valor agregado del Grupo es el aumento del valor generado en un determinado periodo por la totalidad de la empresa.
El valor agregado neto se calcula restando del valor de la producción de
toda la empresa todas las prestaciones previas (valor de los bienes y servicios
suministrados por otras empresas) y las amortizaciones.
La distribución del valor agregado neto del Grupo muestra en qué medida
participan los empleados, el Estado, los acreedores, la empresa misma y los
accionistas en esta magnitud de relevancia económica.
1
Cash flow
En millones de CHF (a partir de 2010 sólo operaciones que continúan)
391
733
813
823
810
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2007
1
60
2008
2009
2010
2011
Beneficio consolidado + depreciaciones/amortización +/– modificación provisiones
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave del Grupo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
EBITDA, EBIT, beneficio consolidado
En % del valor total de la producción
EBITDA
6,9
7,3
8,9
12,7
13,2
11,6
EBIT
6,0
6,3
7,7
11,3
11,6
10,1
Beneficio consolidado
2,0
4,5
5,1
7,9
8,7
7,8
2008
2009
2009 2
2010
2011
14,0
13,0
12,0
11,0
10,0
9,0
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
1
3,0
2,0
1,0
0,0
2007
Antes de sanciones por cártel
2
En cuentas anuales 2010 reajuste retrospectivo debido al informe separado del grupo de
activos disponible para la venta ALSO
1
1
Inversiones en activos fijos
En millones de CHF
103
120
103
147
124
140
120
100
80
60
40
20
0
2007
1
2008
2009
2010
2011
Incluidos activos inmobiliarios con renta
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave del Grupo |
61
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Réditos de fondos propios
En %
25,0 1
30,8
28,7
26,6
21,7
30
25
20
15
10
5
0
2007
1
2008
2009
2010
2011
Antes de sanciones por cártel
Plantilla al final del ejercicio
Número (a partir de 2010 sólo operaciones que continúan)
45.208 45.063 43.437 43.010 44.387
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2007
2008
2009
2010
2011
Plantilla en 2011 por sectores
Producción
62
8%
Montaje y mantenimiento
59%
Técnica, venta, administración
33%
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave del Grupo
Cifras clave Ascensores &
escaleras mecánicas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Ascensores & escaleras mecánicas
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Volumen de pedidos recibidos
8.249
8.778
8.418
9.259
9.023
Valor total de la producción
8.752
7.854
8.187
8.281
8.761
EBITDA 1
947
1.112
1.081
1.007
917
en %
12,1
13,6
13,1
11,5
10,5
EBITA 2
864
1.028
992
926
832
en %
11,0
12,6
12,0
10,6
9,5
828
980
962
895
802
EBIT 3
en %
Cartera de pedidos
Investigación y desarrollo
Plantilla al final del ejercicio (número)
10,5
12,0
11,6
10,2
9,2
6.438
6.075
6.200
6.291
6.602
113
109
109
100
109
44.387
43.010
41.962
43.226
43.221
EBITDA: Resultado operativo + depreciaciones/amortización
EBITA: Resultado operativo + amortización
3
EBIT: Resultado operativo
1
2
Facturación en 2011 por zonas de venta
Suiza
11%
Estados de la UE
38%
Resto de Europa
2%
América del Norte, Centro y Sur
28%
Asia, Australia, África
21%
Plantilla en 2011
Total 44.387
Suiza
4.543
10%
Estados de la UE
14.595
33%
Resto de Europa
825
2%
América del Norte, Centro y Sur
12.573
28%
Asia, Australia, África
11.851
27%
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave Ascensores & escaleras mecánicas |
63
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Cifras clave ALSO
0
Panorámica de
cifras financieras
ALSO
En millones de CHF
2011
2010
20091
2009
2008
2007
Volumen de pedidos recibidos
–
–
–
4.447
5.220
5.093
Valor total de la producción
–
–
–
4.410
5.266
5.083
EBITDA 2
–
–
–
70
40
66
1,6
0,8
1,3
en %
EBITA 3
–
–
–
en %
EBIT 4
–
–
–
en %
Plantilla al final del ejercicio (número)
–
–
–
35
32
17
63
29
58
1,4
0,6
1,1
40
24
54
0,9
0,5
1,1
1.475
1.837
1.987
Beneficio del grupo de activos disponible
para la venta ALSO
En cuentas anuales 2010 reajuste retrospectivo debido al informe separado del grupo de activos disponible para la venta ALSO
2
EBITDA: Resultado operativo + depreciaciones/amortización
3
EBITA: Resultado operativo + amortización
4
EBIT: Resultado operativo
1
64
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave ALSO
Cifras clave
Schindler Holding S.A.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Schindler Holding S.A.
En millones de CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Capital en acciones
7
7
7
7
7
Capital en bonos de participación
5
5
5
5
5
2.933
2.617
2.186
1.995
1.963
Fondos propios
1
2
Emisión de obligaciones
600
–
–
300
300
Beneficio del ejercicio
671
670
491
428
874
Dividendo
2411
3552
238
238
192
Propuesta del Consejo de Administración
Total dividendos ordinarios y complementarios
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave Schindler Holding S.A. |
65
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Cifras clave
acción nominativa/
bono de participación
0
Panorámica de
cifras financieras
Capitalización bursátil a 31 de diciembre
En mil millones de CHF
9.1
5.8
9.5
13.4
13.1
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
2007
2008
2009
2010
2011
Acción nominativa
En CHF
2011
Acciones nominativas existentes
de ellas, en cartera
Valor nominal
Cotización máxima
Cotización mínima
Cotización al cierre del ejercicio
Relación cotización/beneficio a 31 de diciembre
2010
2009
2008
2007
71.776.700 71.776.700 71.776.700 72.451.200 73.568.200
1.388.971
1.327.102
1.271.425
2.002.896
0.10
0.10
0.10
0.10
1.799.250
0.10
114.50
118.00
79.40
87.10
84.50
79.25
76.60
45.80
42.00
65.50
109.10
111.90
78.35
47.05
73.00
22.4
19.9
15.1
9.3
35.8
2011
2010
2009
2008
2007
Bono de participación
En CHF
Bonos de participación existentes
de ellos, en cartera
Valor nominal
Cotización máxima
Cotización mínima
Cotización al cierre del ejercicio
Relación cotización/beneficio a 31 de diciembre
66
48.609.400 48.609.400 48.609.400 49.256.900 50.936.400
2.543.219
404.831
120.826
964.458
0.10
0.10
0.10
0.10
1.633.177
0.10
113.70
118.40
80.60
87.90
85.85
78.10
76.05
47.10
41.30
66.00
109.40
110.60
79.65
48.10
73.00
22.5
19.7
15.3
9.5
35.8
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave acción nominativa/bono de participación
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Panorámica de
cifras financieras
Datos por acción nominativa y bono de participación
En CHF
2011
2010
2009
2008
2007
Beneficio
4.87
5.62
5.19
5.05
2.04
Cash flow
6.74
7.15
6.75
6.02
3.14
23.89
22.88
20.27
16.21
16.16
2.001
2.00
2.00
2.00
1.60
Fondos propios al cierre del ejercicio
Dividendo bruto – ordinario
Dividendo bruto – complementario
Pay-out ratio
1.00
en %
Capitalización bursátil (en millones de CHF)
41,1
53,32
38,5
39,6
36,43
13.149
13.408
9.495
5.778
9.089
Propuesta del Consejo de Administración
En relación con total de dividendos, ordinarios y complementarios
3
Antes de sanciones por cártel
1
2
Ticker y número de valores
Acción nominativa
Bloomberg
Reuters
Valor
ISIN
Bono de participación
SCHN
SCHP
SCHN.S
SCHP.S
002463821
002463819
CH0024638212
CH0024638196
Las acciones nominativas así como los bonos de participación son cotizados
en la SIX Swiss Exchange. Los titulares de bonos de participación poseen
idénticos derechos económicos que los titulares de acciones nominativas,
si bien carecen de los derechos políticos a voto y a participar en la Junta
General de Accionistas.
Estructura del accionariado
El accionariado de Schindler Holding S.A. estaba integrado a 31 de diciembre
de 2011 por 4.622 accionistas (2010: 4.418).
En la misma fecha de vencimiento, las familias Schindler y Bonnard así
como las personas próximas a dichas familias recibieron, en virtud de un
Contrato Accionarial Vinculante, 50.073.638 de acciones nominativas
(2010: 50.999.418) de Schindler Holding S.A., lo que corresponde al
69,8% (2010: 71,1%) del capital social inscrito en el Registro Mercantil.
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Cifras clave acción nominativa/bono de participación |
67
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Calendario financiero
68
| Schindler Visión general del Grupo 2011
Calendario financiero
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
Calendario financiero
Conferencia de prensa sobre el balance
2013
19 de febrero
Junta General de Accionistas Schindler Holding S.A.
19 de marzo
Primer día de negociación ex dividendo
21 de marzo
Vencimiento dividendo de Schindler Holding S.A.
26 de marzo1
15 de marzo
1
Publicación de cifras clave seleccionadas a 31 de marzo
19 de abril
abril
Publicación Informe del segundo trimestre a 30 de junio
14 de agosto
agosto
23 de octubre
octubre
Publicación de cifras clave seleccionadas a 30 de septiembre
1
2012
21 de febrero
Previo consentimiento por la Junta General de Accionistas de Schindler Holding S.A.
del abono de un dividendo
Schindler Visión general del Grupo 2011 | Calendario financiero |
69
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Direcciones de interés
0
Para más información sobre la empresa, nuestros productos y servicios,
diríjase a una de las siguientes direcciones:
Schindler
Schindler Holding S.A.
Seestrasse 55
6052 Hergiswil
Suiza
Teléfono +41 41 632 85 50
Telefax +41 41 445 31 34
Schindler Management S.A.
Zugerstrasse 13
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono +41 41 445 32 32
Telefax +41 41 445 31 34
[email protected]
www.schindler.com
Corporate Communications
Dr. Barbara Schmidhauser
Chief Communications Officer
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono +41 41 445 30 60
Telefax +41 41 445 31 44
[email protected]
Relaciones con los inversores
Barbara Zäch
Head Investor Relations
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono +41 41 445 30 61
Telefax +41 41 445 31 44
[email protected]
Stephan Jud
Head of Treasury
Schindler Management S.A.
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono +41 41 445 31 19
Telefax +41 41 445 45 35
[email protected]
70
| Schindler Visión general del Grupo 2011 | Direcciones de interés
Europa, Oriente Medio,
India y África
Schindler Management S.A.
Zugerstrasse 13
6030 Ebikon
Suiza
Teléfono +41 41 445 32 32
Telefax +41 41 445 31 34
Estados Unidos y Canadá
Schindler Elevator Corporation
20 Whippany Road
PO Box 1935
Morristown, N.J. 07962-1935
EE. UU.
Teléfono +1 973 397 65 00
Telefax +1 973 397 36 19
www.us.schindler.com
América Latina
Latin America Operations
Paseo de la Reforma 350–8° Piso
Col. Juárez
06600 México, D.F.
México
Teléfono +5255 5080 1400/12
Telefax +5255 5207 3336
Asia/Pacífico
Schindler Management
Asia/Pacific Ltd.
40 Wenshui Road
Shanghai 2000 72
P. R. China
Teléfono +86 21 5665 0991
Telefax +86 21 6630 3392
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
La Memoria 2011 del Grupo Schindler se compone de la Visión general del
Grupo y del Informe financiero y el Informe sobre la Corporate Governance.
La versión vinculante es la original en lengua alemana. La Visión general del
Grupo puede asimismo obtenerse en sus respectivas traducciones al inglés,
francés y chino. El Informe financiero y el Informe sobre la Corporate
Governance son disponibles sólo en inglés y alemán.
Responsabilidad global,
concepto y textos
Schindler Management S.A.
Corporate Communications
Ebikon, Suiza
Concepto y diseño gráfico
Interbrand Zürich, Suiza
Premedia e impresión
Swissprinters Zürich AG
Schlieren, Suiza
Fotos de imagen
CAM+Partners
Los Ángeles, EE. UU.
Página 73:
E.T. Studhalter
Schachen, Suiza
72
| Schindler Visión general del Grupo 2011
Nuestros productos
y servicios
Hitos importantes
<
Hitos importantes
Ascensores de pasajeros
Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario.
Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de responder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios
comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto rendimiento en edificios de hasta 500 metros de altura.
Montacargas
Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.
Escaleras mecánicas y pasillos rodantes
Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales,
oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluencia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes,
inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.
Modernización
Paquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.
Mantenimiento
El próximo técnico en servicios está siempre muy cerca:
en todo el mundo, las 24 horas del día.
Distinguidas señoras y señores:
En 2011 hemos vivido casi cada mes la realidad de los
límites de nuestra sociedad moderna: Tsunami y catástrofe nuclear en Japón, revoluciones y guerras, crisis
económicas y monetarias de graves consecuencias,
presupuestos del estado descontrolados con nerviosas
acciones de rescate, que nadie sabe a dónde conducen. La naturaleza, la economía, la política, todo
enferma al mismo tiempo y con peligro de contagio
mutuo. Los estados andan sobrecargados, las luchas
por la redistribución se agudizan, los sistemas financieros se hallan en un momento crucial. Tras nosotros
quedan 35 años de economía de deuda. Si no queremos que después de nosotros venga el diluvio, debemos hacer frente al enorme fardo de la reducción de
la deuda, a la renuncia a vivir de prestado. Valores
como el sentido de la proporción, la lealtad, la propia
responsabilidad y la disposición al compromiso devienen vitales. Por demasiado tiempo se hizo el bien a
cuenta de otros, la fe en el estado fue demasiado
ciega. Pero el estado somos todos nosotros. Por ello
se nos exige a todos que pongamos la casa en orden.
¿Qué significa esto para Schindler? La respuesta viene
dada por lo que hacemos. Schindler transporta cada
día mil millones de personas, lo que corresponde por
semana a toda la población mundial. Tenemos menos
de un millón de clientes y cerca de 44.500 colaboradores en más de 100 países. De ello deduzco nuestras
tres prioridades supremas:
1. La seguridad y la calidad vienen en primer lugar, a
cada momento y en todas partes.
2. Crear valores a largo plazo para nuestros clientes:
estamos a su disposición por décadas.
3. Nuestros colaboradores hacen posibles nuestros resultados, lo que queremos es motivarlos.
negocios independiente, la dirección del Grupo a
dos niveles resulta obsoleta y esto significa reducir la
estructura de gestión. A 1 de octubre de 2011 el
Consejo de Administración nombró CEO a Jürgen
Tinggren, yo mismo continúo como presidente titular
del Consejo de Administración así como de la Comisión del Consejo de Administración.
Buenos resultados a pesar del desbarajuste en el frente monetario: allí logramos, sobre todo en los mercados de crecimiento, resultados plenamente satisfactorios, aunque en el viaje de vuelta a Suiza los beneficios
van perdiendo valor a cada kilómetro que los acerca
al franco suizo. La «fortaleza del franco» significa para
Schindler pérdidas por tipos de cambio de 110 millones de CHF a nivel del resultado operativo y 900 millones de CHF en volumen de ventas. (Para comparar:
en 1974, con motivo de la celebración de los 100 años
del Grupo, el volumen total de ventas se cifraba en
1,24 mil millones de CHF.)
Mientras en Europa y en los EE. UU. la demanda signe
débil continuamente, crecen mercados como China o
India. Con este trasfondo hay que valorar también los
resultados del presente año. El beneficio consolidado
de 611 millones de CHF se verá gravado con costes
de reajuste estructural de 98 millones de CHF, que se
originan sobre todo en el «viejo mundo». En cambio
son necesarias inversiones en capacidades de producción y desarrollo de más de 200 millones de CHF.
Lo demás es secundario, incluso algo tan importante
como la rentabilidad o la participación en los mercados. Si nos mantenemos consecuentes con estas prioridades, hacemos lo que tenemos que hacer para
imponernos a los retos de la manera como Schindler
ha superado en los últimos 137 años incluso los difíciles años de guerra.
Nuestros resultados son obra de nuestros colaboradores. El Consejo de Administración quiere expresarles
su sincero agradecimiento por todo lo logrado. Sabemos lo fuertes que son en el entorno descrito las cargas y exigencias. Precisamente por ello nuestra ambición no es la subida a corto plazo de la cotización en
bolsa. Lo que queremos es ofrecer, dentro de la mejor
tradición de una empresa familiar, en constante crecimiento y conducida con sentido de la responsabilidad,
un entorno a largo plazo, seguro, innovador y motivador. Así es como van a cuadrar las cuentas para
todos…
A pesar del difícil contexto, muchas cosas han funcionado bien. La fusión de ALSO y Actebis, llevada a
cabo en febrero de 2011, permite a Schindler concentrarse en lo sucesivo en el negocio básico de ascensores & escaleras mecánicas. Con tan sólo un sector de
Alfred N. Schindler
Eye-catching art.
Sólo aquel que desarrolla permanentemente ideas nuevas y fuera de lo ordinario,
que sigue caminos inexplorados o que abre inusitadas perspectivas se eleva por
encima de la masa. Esto es válido tanto para artistas como para empresarios. En las
obras del francés Hervé Maury el punto central lo ocupan animales – a veces solos,
en diálogo directo con el espectador o en grandes grupos. Sin embargo, lo individual destaca siempre. Así destaca también Schindler, claramente con su tecnología
de líder y sus ideas extraordinarias para soluciones de movilidad a medida, por
encima de la masa. Ayer, hoy y mañana.
«LE BANC DE POISSONS – 2010»; Hervé MAURY; Marseille, Francia
e-mail: [email protected]
Fotografía: E.T. Studhalter, Schachen, Suiza
Schindler Visión general del Grupo 2011
El Cowboys Stadium de Dallas bate todos los récords: bajo la mayor
cúpula del mundo más de 100.000 espectadores pueden seguir lo que
acontece sobre la cancha. Impresionante resulta también el tipo de construcción favorable al medio ambiente A ello contribuyen las eficientes
ascensores y escaleras mecánicas Schindler, que hacen posible el transporte
sin problemas de enormes masas de espectadores y disponen de motores
energéticamente eficientes que –según la dirección del viaje y la carga a
transportar– realimentan la red con la corriente producida.