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Gestión Integral de la Rehabilitación:
una actividad compleja, necesaria y gratificante
INTERNATIONAL & REHABILITATION COMPANY
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
QUIÉNES SOMOS
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La rehabilitación es compleja _ ______________________________________ 4
QUÉ HACEMOS _____________________________________________________________________ 6
EJES PRINCIPALES DE NUESTRA PROPUESTA _______________ 9
EXPERIENCIA PROFESIONAL ___________________________________________ 11
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
QUIÉNES SOMOS
I+R Company somos una empresa de referencia en el campo de la rehabilitación de inmuebles.
Tenemos una larga trayectoria rehabilitadora, abarcando actuaciones desde primer orden hasta operaciones de
detalle. Ofrecemos una visión de conjunto de la actividad rehabilitadora que nos permite profundizar en el aporte
de valor a los edificios des de los distintos campos de actuación posibles.
Todo ello con un doble objetivo, mejorar el patrimonio urbano de nuestras ciudades y adecuar los edificios a los
estándares de calidad actuales así como a las nuevas formas de vivir y trabajar.
Edificios en renta, gestión de inquilinos… Buscamos conseguir ejecutar el mejor proyecto, el más idóneo para el
cliente y el inmueble.
Disponemos de:
- Personal altamente cualificado con una larga experiencia en el sector de la rehabilitación al más alto nivel.
- Recursos propios y ajenos para llevar a cabo proyectos de menor y de muy elevada envergadura. La gestión de
dichos recursos nos permite ser competitivos en un campo de actuación tan amplio como el de la rehabilitación.
- Colaboradores especialistas, técnicos, industriales, artesanos y fabricantes para poder dar el mejor servicio.
- Bases de datos propias debido a nuestra larga trayectoria en el sector, que nos permite efectuar previsiones con un
elevado nivel de acierto.
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
La Rehabilitación es Compleja
Campo de actividad prácticamente infinito. Es importante desde la rehabilitación parcial de los edificios, como por
ejemplo la restauración de una fachada, hasta la rehabilitación integral de los mismos, pasando por una buena actuación
en la rehabilitación de las viviendas existentes o la introducción de un ascensor.
Desde lejos, podría parecer que sólo la rehabilitación integral de un edificio necesita grandes decisiones. En cambio,
es quizá la casuística más evidente: normativamente está muy clara, se asimila en todo a una obra nueva, y las
limitaciones en las actuaciones se reducen a encajar nuestra actuación con el edificio existente.
La rehabilitación en edificios con un cierto grado de ocupación, que pretende ir más allá de la simple actuación de
mantenimiento, plantea multitud de situaciones que necesitan de un estudio individualizado, muchísimas pequeñas
grandes decisiones y, sobretodo, criterio y profesionalidad.
Por ejemplo, desde el punto de vista normativo no se ha trabajado en un análisis de la situación en profundidad. La
complejidad de la rehabilitación se ha reducido a una simplificación extraordinaria: o bien se asimila a una obra nueva,
o bien hablamos de operaciones de pequeña rehabilitación.
Por ejemplo, desde el punto de vista de la contratación de servicios técnicos e industriales se producen situaciones
muy similares. Nos encontramos con profesionales que dominan perfectamente las herramientas para la obra nueva, y
buenos profesionales del mantenimiento de los edificios. Ahora bien, cada vez que hay que iniciar la actividad en una
nueva ciudad, cuesta muchísimo encontrar los colaboradores con las que tirar adelante los procesos rehabilitadores.
La complejidad de la actividad rehabilitadora es tan grande que abordarla como debe ser requiere un esfuerzo,
unos criterios y una profesionalidad difíciles de conseguir.
Cómo tirar adelante la instalación de un ascensor si su paso implica ‘robar’ espacio a toda una vertical de viviendas,
muchas de ellas ocupadas?
Cómo podemos hacerlo cuando podemos rehabilitar todo un edificio pero no puedo acceder a los locales comerciales?
Cómo trabar dicha operación con la gestión de las ventas de esos locales comerciales? O quizá son de otro propietario
y hace falta llegar a un acuerdo más que difícil, pactando plazos, zonificando…?
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
Cuando instalamos un ascensor en una finca que no dispone de él, muchas veces hace falta modificar la escalera en la
planta baja si queremos eliminar totalmente las barreras arquitectónicas. Además de poderlo instalar haciendo que
las medidas de escalera y rellanos sean correctas, qué es prioritario cuando nos encontramos con arcos, columnas, y en
general, vestíbulos, interesantes arquitectónicamente? O bien sólo nos tenemos que fijar en el trazado de la escalera
y que los espacios enfrente del ascensor sean ‘reglamentarios’?
Otro aspecto de la Rehabilitación y su complejidad es que muchas veces requiere de una importante integración
de distintos procesos: los aspectos jurídicos, técnicos y económicos van íntimamente relacionados, con los
aspectos fiscales sobrevolándolo todo. Y todo ello, de nuevo, es válido desde las actuaciones de menor coste a
las de mayor coste económico, la cual cosa acentúa su particularidad.
La Rehabilitación es Necesaria
Hace ya tiempo que escuchamos que la Rehabilitación lo es y que es una actividad con mucho futuro.
- Revitalización de los centros urbanos
- Puesta en valor del patrimonio edificatorio común
- No consumo del territorio
- Menor generación de residuos
La Rehabilitación es Gratificante:
- Estado Actual / Estado Reformado: una vez se finaliza el proceso y se mira atrás, es una de las actividades que más
‘valor añadido’ aportan. Mejora sustancial en la amplia mayoría de casos.
- Mejora de las condiciones de habitabilidad, entendida ésta en un amplio sentido de la palabra.
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
QUÉ HACEMOS
Llevamos los edificios de nuestros clientes a la mejor expresión: rehabilitamos, gestionamos las personas que lo
usan, asesoramos en los aspectos financieros... Trabajamos sus propiedades para que nuestros clientes no deban
preocuparse sino disfrutar de ellas.
Desarrollamos el proyecto de rehabilitación más adecuado para cada inmueble, con las expectativas de cada cliente
como punto de partida.
Acompañamos al cliente a lo largo de todo el proceso; o bien de todas las fases que éste quiera emprender. Nos
involucramos al máximo en el proceso: interiorizamos la situación de la finca y del proyecto a desarrollar de la misma
manera que si fuera propio.
Estamos especializados en aportar valor al inmueble:
- Qué nuevos planteamientos podrían mejorar-lo: generar nuevas expectativas.
- Qué operaciones se podrían llevar a cabo para que el edificio resultante mejorara su rendimiento.
- Qué inversiones se tienen que llevar a cabo y en qué plazos.
- Adecuación a la normativa sectorial vigente: eliminación de barreras arquitectónicas, eficiencia energética.
- Analizar los usos más competitivos y que puedan aportar valor, así como las posibilidades de llevarlo a cabo (pactos
inquilinos, necesidad financiera…)
Fases:
- Estudio de la finca: urbanístico, grado y tipología de ocupación, constructivo, situación fiscal.
- Planteamiento de la situación del edificio (constructiva, estado arrendaticio) y la actuación a desarrollar.
- Ejecución de la actuación.
Gestión Integral de Rehabilitación: una actividad compleja, necesaria y gratificante
Coordinamos la actuación conjunta de los profesionales que intervienen en la gestión integral de los edificios.
Un único interlocutor para que todos trabajen en equipo, en pro del objetivo deseado.
Gestión Integral de la Rehabilitación de Edificios
- Nivel Arquitectónico / Constructivo
• Restauración estricta del edificio.
• Operaciones de mejora: mejora del aprovechamiento urbanístico y/o cambios de uso, división de entidades,
transformación de cubiertas de instalaciones en terrazas aprovechables, locales poco comerciales convertidos
en aparcamientos...
• Rehabilitación Integral.
• Explotación publicitaria de una finca para generar ingresos.
- Aspectos Fiscales
• Cómo afectaría la legislación vigente a las actuaciones a desarrollar
• ITP / IVA
- Nivel Jurídico / Gestión de Fincas entendida como Gestión de Suelo
• Proporcionar al edificio las condiciones para poder actuar sobre él.
• Actualización de la situación ocupacional: grado de ocupación por inquilinos, tipología de contratos de alquiler
–vigencia, caducidad, repercusiones de obras, tipología de inquilino…
• Propiciar pactos para poder efectuar operaciones de mejora.
• Propiciar pactos para la adquisición o la venta de las entidades ocupadas.
• Estar presentes acompañando al cliente hasta el último momento, hasta la última firma.
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- Nivel Administrativo / Compañías de Servicios
• Adaptar la situación catastral y/o registral de la finca a la realidad para el futuro.
• Poner orden a la situación urbanística de la finca, obtención de licencias de división horizontal y procedimientos
derivados para el futuro.
• Regularización de las acometidas de los distintos suministros del edificio para adaptarlas a las necesidades
de los edificios actuales.
• Optar a subvenciones de la administración para la realización de las obras.
Proyecto Completo para la Máxima Rentabilidad, actuando desde todos los puntos de vista posibles respecto la
rehabilitación de fincas.
Estamos abiertos a todos los usos: residencial, terciarios, aparcamientos, hoteles, apartamentos de alquiler…
Aplicar un nuevo concepto: una entidad, una vivienda, un local ocupados puede ser que tenga más valor para
el conjunto del edificio que no si estuviera vacío. La situación ocupacional en grado positivo: o ya lo es o
provocarlo.
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EJES PRINCIPALES DE NUESTRA PROPUESTA
Transparencia + Confianza
Ser transparentes y generar confianza. Es imprescindible colaborar con el cliente en base a ello, si no es así,
este tipo de trabajo será muy difícil.
Nos involucramos como si aquello que hacemos fuera nuestro, fuera propio, pero con la distancia para reflexionar
mejor que da el hecho de ser contratados, así como la mayor exigencia que ello puede comportar.
La política interna de calidad en la gestión permite una organización eficaz y en continua mejora.
Flexibilidad + Polivalencia
En todos los campos de la sociedad contemporánea la flexibilidad es imprescindible. La sociedad actual ya no
es cerrada, las redes de conocimiento son el elemento clave. Y su principal característica es su flexibilidad.
Flexibilidad para dar respuesta a situaciones más complejas y más diferentes entre sí. Y todo ello, hacerlo con
la máxima rapidez.
Cuánto más nos podamos adaptar a las necesidades de los clientes, mejor. Y estas necesidades serán cada
vez más variadas, más complejas, de la misma manera que las expectativas de los clientes irán en la misma
dirección.
Polivalencia es necesaria, todas las personas implicadas tendrán que ser capaces de HACER, de CREAR, de
IMAGINAR. Para proyectos reales, concretos, trabajaremos con especialistas, que siempre son necesarios.
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Valor añadido
Trabajar con rigor y profesionalidad es garantía. Trabajar con previsión y visión de futuro es necesario.
No se trata sólo de hacer unas obras de mejora. No se trata sólo de vaciar un edificio de sus inquilinos…
Se trata de estudiar la casuística y proponer actuaciones que mejoren su rendimiento. Estas actuaciones se
podrían llevar a cabo, o quedar-se como opciones para una operación futura, o…
Ser profesionales rigurosos y estar atentos hasta el más mínimo detalle es básico en la solidez de la
propuesta.
Ir por delante de los acontecimientos permite avanzar con seguridad.
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EXPERIENCIA PROFESIONAL
I+R Company aprovecha la experiencia de destacados profesionales que han integrado los diferente equipos
profesionales liderados por el sr. Xavier Solano Madariaga.
El equipo de I+R Company ha dirigido proyectos completos de Rehabilitación por todo el estado español; llevando a
cabo tanto rehabilitaciones integrales como actuaciones sobre los elementos comunes de la finca; trabajando tanto
en edificios catalogados como en volumetrías específicas; gestionando presupuestos de toda medida.
Nuestro equipo está formado por profesionales que lideraron proyectos del grupo Restaura durante su etapa de
actuaciones más importantes así como en su expansión internacional.
Los encargos desarrollados por los profesionales de I+R Company han satisfecho a potentes grupos inversores, así
como a una importante representación del sector bancario, siendo una gestión eficiente pilar importante del conjunto
de los servicios realizados.
El perfil de cliente final al que se le han prestado servicios es el de la máxima exigencia posible, ya que hemos
trabajado en espacios únicos, edificios singulares y / o prestaciones de última generación, de manera que estamos
preparados y hemos integrado en la compañía este nivel d exigencia con el producto final.
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Tel. +34 93 342 89 10
[email protected]
www.ircompany.eu
BARCELONA
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Informe de
XAVIER VENTURA I MENSA