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Planificación versus Realidad:
La Evolución descuidada
de una obra emblemática
El gran proyecto del Museo Interactivo Mirador, MIM fue la obra
emblemática del gobierno de Frei Ruiz-Tagle, por su propuesta
cultural, grandes dimensiones y proyecto arquitectónico. diez
años después, se concluye que los mandantes no respetaron
el proyecto original para su crecimiento y mantención, lo que
genera desconfianza en el respeto que organismos públicos
puedan tener hacia la arquitectura.
Por raúl márquez / P. Villalobos y C. Filshill, Equipo ca
Gonzalo Mardones
Arquitecto PUC 1980 (Distinción Máxima). Postgrado Cidu-Ipu
PUC 1982. Lidera Gonzalo Mardones Viviani Arquitectos.
Director del Concurso Proyectos de Título VII Bienal. Entre 1990
-1995 fue Miembro Director Comisión de Concursos Colegio
de Arquitectos de Chile. Ha sido Profesor en las Universidades
Central, Finis Terrae, de Chile y Andrés Bello. Socio Fundador
AOA Asociación de Oficinas de Arquitectos (AOA). Obras
seleccionadas en varias Bienales de Arquitectura y publicadas
en revistas en Asia, América y Europa.
MIM, la más grande obra cultural
En 1994 obtuvimos el primer lugar del concurso privado en el
cual se preseleccionaron 10 oficinas de arquitectura para crear
un museo interactivo, que sería una de las obras de arquitectura
más importantes que dejaría en herencia el gobierno de Eduardo Frei Ruiz-Tagle. El segundo lugar lo obtuvieron Juan Ignacio
Baixas y Enrique del Río.
El primer premio tenía como misión hacer un Plan Maestro y anteproyecto total de lo que iba a ser el Museo Interactivo Mirador
(MIM) y diseñar el 70% de la superficie edificada. En tanto, el segundo premio se tenía que inscribir dentro del plan maestro. Nos
hicimos cargo de 9 de los 10 edificios, y Baixas y del Río proyectaron el Centro Interactivo del Conocimiento (CIC).
El MIM planteaba la recuperación del Parque Brasil, de 42 hectáreas, ubicado en la comuna de La Granja. El mandante era la
Fundación Tiempos Nuevos, que aún existe y normalmente la
maneja la Primera Dama.
Se realizó una investigación en varios meses, en los que se visitaron museos interactivos en Europa, Japón, Estados Unidos, Canadá y México, para lograr verter esos conocimiento en el diseño
de un museo importante a nivel mundial. El planteamiento era
atractivo y ambicioso, con una superficie de 10.600 m2, que no solo
tenía relación con las ciencias, sino también con artes visuales,
cine, poesía, música y pintura, a través del concepto de interactividad que involucraba a niños y adultos en el conocimiento de una
forma lúdica y entretenida.
El proyecto plantea un recorrido a través de dos ejes tensionales
que son fundamentales en Chile: norte-sur y oriente-poniente,
para luego llegar al centro, a la plaza a la cual dan los edificios
principales: el CIC, Imax 3D, Teatro, el Túnel del Tiempo, la Mediateca y los Restaurantes. Los accesos norte y principal están
apoyados por un edificio talud de 500 metros de largo (denominado Túnel del Tiempo), que se conforma a través de una geometría
que se relaciona con la Cordillera de Los Andes. Este edificio está
cubierto por un parque que ofrece las realidades paisajísticas de
Chile de Norte a Sur.
La evolución descuidada
Hace 10 años, a partir de la crisis asiática el proyecto se paralizó,
hoy no es el circuito, sino edificios aislados: el CIC y el Túnel del
Tiempo y los edificios administrativos que nunca se finalizaron.
Falta la Mediateca, que es una biblioteca conectada con el mundo,
CA 135 TEMA CENTRAL
MIM . Plan Maestro.
En gris, los nueve
edificios propuestos.
MIM . Estado actual.
donde los niños puedan participar de forma lúdica. También faltan
la Galería de las Artes y el cine Imax 3D, que es de última generación y que estudiamos en Japón y Canadá. Y, lo más grave, falta
el concepto de este museo, que tiene toda una relación geográfica
con Chile, el mar y la cordillera.
Por ejemplo, el Túnel del Tiempo es un edificio que hoy está criminalmente mal usado. Los hormigones a la vista los han pintado
con una falta de respeto a la materialidad, armando un acuario
con pintura calipso.
El gran espacio se subdividió con volcanitas, el espejo de agua
hoy es un pedazo de pasto con pavimento, los paseos superiores
están cerrados con rejas, han construido jaulas para animales en
2 m2 –en un edificio que no fue pensado para eso– hoy está con los
cables a la vista y con agua, y niños circulando. Yo ya no voy.
Se tuvo la oportunidad de hacer un museo de gran nivel y su evolución ha sido extremadamente descuidada. A pesar de que tiene
éxito de visitas, no ha crecido con el espíritu con que se proyectó.
Después de haber vivido este proceso, tengo duras críticas al apoyo que los gobiernos le otorgan a las grandes obras destinadas a
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la cultura. Si algo de lo que ocurrió con el MIM hubiese ocurrido,
por ejemplo en Inglaterra, se armaría un escándalo en el que hasta el Príncipe Carlos protestaría. Aquí en cambio no ha habido una
voluntad política de los ministros de Hacienda, que son los que
manejan las platas, ni de los gobiernos mismos, de rehacer esto
como lo hacen los países cultos.
No tengo mucha esperanza de que se retome el proyecto original, independiente del gobierno que sea. Y es una lástima que
la muestra formal de cultura se reduzca a galerías en Alonso de
Córdova, cuando en 100 años no hemos hecho ningún museo de
impacto público desde la construcción del Bellas Artes.
Entonces, resulta importante ver cómo debiéramos autoprotegernos como arquitectos para que el mantenimiento de un megaproyecto respete la arquitectura original. No por ego, sino por el bien
de la obra y defensa del patrimonio.
Museo de Carabineros de Chile,
una experiencia positiva
Seguimos desarrollando proyectos culturales, pero ahora desde la
Proyecto Museo de Carabineros de Chile. Acceso.
“resulta importante pensar cómo
debiéramos autoprotegemos
como arquitectos para que el
mantenimiento de un megaproyecto
respete la arquitectura original. No
por ego, sino por el bien de la obra y
defensa del patrimonio”.
autogestión. Contactando a empresarios y autoridades dispuestas a
apoyar una propuesta de arquitectura que creemos será un aporte.
Una de ellas es el Museo Histórico Nacional Policía de Carabineros de Chile, de 7.000 m2, ubicado en la Escuela de Carabineros, Providencia.
Es una obra cultural singular, porque Carabineros siempre ha tenido una imagen de fuerza, pero no se ha proyectado a través de
lugares que acerquen a la gente, considerando que esta institución, según la última encuesta Adimark, es la más respetada y
querida por los chilenos.
El General Director de Carabineros, José Alejandro Bernales, y
su mujer Teresa Bianchini (ambos QEPD), propusieron la idea de
un parque y un museo literalmente abierto a la ciudad –sin cierros– que acoge también el desarrollo de la corporación cultural
de la institución a través de conciertos, recitales y exposiciones
permanentes y temporales. El proyecto arquitectónico se plantea
a través del rescate del edificio histórico que enfrenta la calle y
de volúmenes de hormigón blanco con sucesivos pliegues que no
pasan la altura de los árboles ni del edificio patrimonial. De esta
Proyecto Remodelación Estadio Nacional. Vista general.
Proyecto Remodelación Estadio Nacional. Accesos.
manera, se optó por enterrar el edificio 11 metros bajo suelo. En
la superficie se desarrolla una plaza que propone una topografía
artificial de distintos niveles. En ella se podrán desarrollar exposiciones temporales, conciertos, etc.
El complejo contempla un teatro para 720 personas en el nivel
inferior, que se acopla al museo a través de un cubo de luz que
exhibirá el primer helicóptero, el papamóvil y otros elementos
suspendidos en este elemento de hormigón y cristal.
Como lección, creemos que es importante también apuntar lo positivo de los grandes proyectos o sueños urbanos.
La gestión y específicamente la autogestión, se centra en encontrar empresarios solidarios y autoridades motivadas para aunar
esfuerzos, para llevar a cabo obras creativas de interés colectivo,
para y por nuestro país, y darse el tiempo necesario para persuadir y sortear la burocracia.
Como bien dice Luis Fernández Galiano, “un museo cuesta lo
mismo que un futbolista y de él se espera lo mismo y algo más:
afluencia de público, impacto mediático y mejora de la autoestima colectiva”.