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Cádiz, 18 de noviembre de 2013
Att. Comité Internacional de Evaluación del Programa Campus de Excelencia Internacional,
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, Gobierno de España:
De acuerdo al plazo establecido por el Procedimiento de Seguimiento de los proyectos de CEI
actualmente abierto, en este documento reflejamos comentarios y reflexiones acerca la
valoración recibida para el Campus de Excelencia Internacional del Mar.
Valoración del Informe de Evaluación de CEI·MAR
Queremos iniciar la valoración del Informe de Evaluación de CEI·MAR expresando nuestro
reconocimiento al trabajo realizado por el comité evaluador. Apreciamos el análisis positivo
que el comité evaluador ha realizado de las actividades llevadas a cabo para el avance en la
consolidación del Campus de Excelencia Internacional del Mar CEI·MAR. El Informe reconoce
la adecuación de sus estructuras y la acertada programación y ejecución de sus actuaciones.
Pero además, el Informe especifica las debilidades de CEI·MAR que requieren de atención
inmediata, y expone las líneas de mejora que permitirán continuar el afianzamiento del
Campus.
CEI·MAR quiere dejar constancia expresa de su agradecimiento por la valoración del comité
evaluador en referencia a la presentación de una memoria hecha con honestidad. La memoria
se redactó con la convicción de que una reflexión rigurosa y sincera del pasado y un balance
actual del Campus, permitiría preparar las actividades del futuro.
El compromiso de universidades y otros organismos públicos de investigación define el
modelo de campus planteado. La estrategia de CEI·MAR, apreciada positivamente en el
Informe, es consolidar su modelo de diversidad institucional. Este carácter interdisciplinar
responde a la concepción universal del conocimiento, basado en el que aportan todas las
ciencias presentes en CEI·MAR, en especial a través de su Escuela Internacional de Doctorado
Campus de Excelencia Internacional del Mar
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en Estudios del Mar, EIDEMAR. La verificación de los programas de doctorado de EIDEMAR
permite ofertar en la actualidad cuatro programas de doctorado y un amplio conjunto de
actividades formativas. Sus programas de doctorado integran doctores de todas las
disciplinas, contemplando líneas de investigación variadas. La estrategia de CEI·MAR
continuará apoyando esas relaciones interdisciplinares que lo definen como un Campus de
Excelencia único en España, con una Escuela de Doctorado Internacional igualmente especial.
CEI·MAR comparte igualmente la opinión del comité evaluador, que reconoce el impacto
potencial de este Campus gracias a las instituciones que incorpora con el objetivo de
afianzarse como un complejo sistema de estudios marinos líder a nivel mundial. Por ello,
CEI·MAR apuesta por su integración en redes nacionales e internacionales más complejas,
como CEIMARNET. A través de esa red ya se están canalizando iniciativas formativas –
másteres interuniversitarios, cursos de especialización– y de investigación transfronterizos
que beneficiarán a todos los campus. Esta integración con otros campus también ha sido
valorada positivamente en el Informe.
El Informe supone un incentivo para CEI·MAR, no sólo por el reconocimiento obtenido, sino
también porque ofrece indicaciones y criterios claros para llevar a cabo las necesarias mejoras.
CEI·MAR quiere dejar constancia de su agradecimiento al comité evaluador por sintetizar en
el Informe las líneas de mejora y de progreso de CEI·MAR para el futuro, con las que
coincidimos plenamente. Ya hemos empezado a trabajar en esa dirección, y esperamos
afrontarlas con el rigor que permita satisfacer las futuras evaluaciones del campus.
Sobre los aspectos críticos del Informe
CEI·MAR se ha constituido en un momento económico complejo, que ha dificultado el acceso
a financiación y que puede explicar algunas de las debilidades detectadas por el comité
evaluador. Algunos apartados del Informe reclaman inversiones en infraestructuras,
dotaciones de becas, convocatorias de ayudas para dotaciones de laboratorios... Esas
actuaciones no han podido realizarse con la intensidad que reclama el desarrollo de un
Campus de Excelencia al no disponer en este momento de una fuente fluida de financiación,
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prevista para un futuro próximo. Con todo, la memoria demuestra que CEI·MAR ha sido capaz
de generar recursos propios con los que superar en parte los problemas de financiación
pública, y desarrollar un elevado número de actuaciones relacionadas en la memoria
presentada a evaluación.
Los lazos que se establecen entre CEI·MAR y otras instituciones públicas están avanzando,
aunque no se hayan completado en todos los casos. Algunas instituciones públicas, líderes en
su sector de investigación, requieren complejos trámites de autorizaciones para su integración
en el Campus (así sucede, por ejemplo, con el Instituto Hidrográfico y el Real Instituto y
Observatorio, ambos centros de investigación de la Armada Española, Ministerio de Defensa).
Estos extremos han retrasado la creación de CEI·MAR, aunque no han detenido el proyecto.
Todo lo contrario, lo han enriquecido. En todo caso deseamos dejar constancia del
compromiso firme de todas esas instituciones con CEI·MAR. Así lo evidencia, por ejemplo, su
integración en la Fundación CEIMAR, que asume la Gobernanza del Campus. También
colaboran en la Escuela de Doctorado EIDEMAR. En este escenario, se continúa trabajando
para materializar los compromisos que fueron asumidos por las diversas instituciones.
Hasta la fecha, CEI·MAR no ha dispuesto de posibilidad de inversión en las infraestructuras de
investigación que reclama el Informe. Las cantidades asignadas en una fase anterior al Campus
de Excelencia (ayudas para la consolidación del proyecto: fortalecimiento) definían finalidades
específica: inversiones docentes (aulas de formación con medios audiovisuales), apoyo para
la creación de la Escuela de Doctorado (EIDEMAR) y gestión ordinaria del proyecto (que ha
permitido el avance del proyecto de CEI·MAR). Sin embargo, no se ha paralizado CEI·MAR,
que ha desarrollado un elevado número de actuaciones, relacionadas en la memoria
presentada a evaluación.
CEI·MAR es muy consciente del significado y de la relevancia de la innovación en la formación
y en la investigación del Campus. Las actividades reflejadas en la memoria han sido las únicas
que se han podido asumir en el escenario de fragilidad económica. Pero sin duda, la apuesta
de futuro de CEI·MAR en este ámbito es mucho más ambiciosa.
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En relación con la estructura de CEI·MAR, se ha planteado un sistema de gobernanza
detallado, fruto de una profunda reflexión. La falta de un modelo definido para los campus de
excelencia ha llevado a algunas universidades a organizarse como consorcio. CEI·MAR optó
por no acogerse a este modelo, por la falta de definición legal. El modelo de gobernanza
propuesto por CEI·MAR es el de la Fundación CEIMAR, figura jurídica legalmente definida que
permite agrupar la variedad de instituciones que integran el Campus.
Reforzar el compromiso de las instituciones con CEI·MAR e incrementar su participación son
objetivos claros y decisivos en el futuro del Campus. La proyección internacional de CEI·MAR,
asentando las actividades ya iniciadas en el espacio iberoamericano del conocimiento
(definido como estrategia nacional por el Ministerio) y ampliando las fronteras de proyección
de CEI·MAR, son igualmente líneas estratégicas de futuro del Campus.
En definitiva, CEI·MAR comparte y valora positivamente las recomendaciones formuladas por
el comité evaluador, y las incorporará en sus planes de futuro.
Puesto que la convocatoria de Campus de Excelencia de 2011 no ha permitido obtener
financiación para nuestro Campus, la labor desarrollada ha sido posible en su mayor medida
gracias al compromiso y el esfuerzo de las personas que desde cada institución han apoyado,
con dedicación y rigor, el proyecto CEI·MAR. Deseamos dejar constancia, también en estas
páginas, de nuestro reconocimiento por su trabajo, que ha conducido a la valoración positiva
de CEI·MAR.
Fdo. Eduardo González Mazo
Rector de la Universidad de Cádiz, Universidad Coordinadora de CEIMAR
Campus de Excelencia Internacional del Mar
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