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CISOT – CIEMAT Centro de Investigación Sociotécnica Ciemat Barcelona CISOT – Ciemat Barcelona El Centro de Investigación Socio-Técnica (CISOT) realiza actividades de investigación en las dimensiones humana y social del riesgo y la seguridad en el ámbito de la energía, el medio ambiente y la tecnología. El CISOT, creado el 1 de febrero de 2008 (ORDEN ECI/226/2008), está ubicado en Barcelona y adscrito al Departamento de Medio Ambiente del CIEMAT. Misión Misión CIEMAT: – Contribuir al desarrollo sostenible del país y a la calidad de vida de los ciudadanos. Misión CISOT: – – – Incorporar los conocimientos y los métodos de las ciencias sociales a la gestión del riesgo medioambiental y tecnológico. Aportar evidencia empírica relevante para los procesos de diseño e implementación de políticas públicas. Fomentar la “eficiencia social” de la tecnología. Aproximación Consolidando un equipo investigador con capacidades y competencias que permitan su integración en equipos multidisciplinares de alcance sociotécnico. Posicionando al CISOT como centro de referencia nacional Desde la realización de proyectos de investigación y aplicación en el marco del sistema sociotécnico Ámbito de investigación Medio ambiente y Cambio climático Sistemas tecnológicos y energéticos Sistemas sociales y acciones humanas Población Cultura Percepción Gobernanza Regulación Organizaciones Marco conceptual Disciplinas Científicas Psicología, Sociología Políticas, Derecho, Economía Psicología, Sociología Políticas, Derecho, Economía, Ingeniería, Ciencias Naturales Ingeniería, Economía, Psicología de las Organizaciones, Sociología Psicología, Factores Humanos Ingeniería, Ciencias... Rasmussen, 2000 Sistema Socio-técnico Integrado Sociedad Legislativo Condiciones del Entorno Actitud Pública y Clima Político Regulador Actuación de las grandes Corporaciones Condiciones de Mercado y presión financiera Actuación de la Organización Actuación del Operador Funcionamiento Eficiente de la tecnología Cambios en Competencias y Niveles de Formación Rápido Ritmo del Cambio Tecnológico Investigación en el CISOT ¿Cómo? ¿Qué? ¿Por qué? Líneas de investigación Percepcion del riesgo y aceptación social Cultura organizativa y de seguridad Factores Humanos ¿Por qué esta investigación? Percepción del riesgo y aceptación social Justificación científica Naturaleza multidimensional del riesgo (fenómeno tecnológico, medioambiental y social) Impactos sociales de los desarrollos tecnológicos Influencia de los factores humanos y sociales en la configuración de los sistemas tecnológicos, medioambientales y energéticos Aproximaciones teóricas en la percepción del riesgo, la gobernanza del riesgo, los sistemas sociotécnicos. Policy Studies Unit, Energy Centre of the Netherlands; Center for Risk Perception and Communication, Carnegie Mellow; Risk and Decision Sciences Group, Pacific Northwest National Laboratory Demanda social y política Sistemas sociales y CorrectaMedio aplicación de procesos de comunicación ambiente y acciones humanas Cambio climático del riesgo, implicación del público y stakeholders (Directiva Aahrus, Evaluación de Impacto Ambiental, Directiva Seveso) Identificación y gestión de barreras no técnicas en desarrollos tecnológicos y energéticos Sistemas tecnológicos y Esfuerzos políticos paraenergéticos producir cambios en los comportamientos de los ciudadanos en relación al consumo de energía (Directivas UE) y materiales Buenas prácticas en implicación del público en desarrollos e infraestructuras (DOE, World Resource Institute) • Población • Cultura • Percepción • Gobernanza • Regulación • Organizaciones Percepción del riesgo y aceptación social Estudiar los factores que inciden en la aceptación social de los desarrollos tecnológicos y energéticos Identificar y explicar las actitudes y creencias públicas asociadas con el riesgo ambiental y tecnológico y sus significados culturales Estudio del comportamiento sostenible y estrategias relacionadas Análisis y contribución al diseño e implementación de programas de comunicación e implicación pública en la gestión tecnológica y ambiental ¿Por qué esta investigación? Cultura de organizativa y de seguridad Justificación científica Demanda social y política Desarrollos teóricos en el ámbito de las organizaciones de alta fiabilidad y modelos sobre la etiología de los accidentes Necesidad de identificar los factores sociales, organizativos y humanos que inciden sobre la seguridad Demanda de transferencia de este conocimiento a las organizaciones de alta fiabilidad Organismos internacionales (IAEA, INPO, WANO, NRC) y nacionales del ámbito nuclear (CSN) enfatizan la y Sistemas sociales Medio ambiente y acciones humanas importanciaCambio de la cultura climáticode seguridad en el desarrollo de normativas e identificación de buenas prácticas • Población • Cultura • Percepción • Gobernanza • Regulación • Organizaciones La continuidad de la industria nuclear depende de la explotación segura de estas instalaciones (Fukushima, Chernobyl, Ascó 2008) Sistemas tecnológicos y energéticos Cultura de seguridad Análisis de factores sociales, organizativos y humanos que inciden sobre la seguridad de las organizaciones de alta fiabilidad (HRO) españolas a través de: – – – Evaluaciones de cultura organizativa y de seguridad Asesoramiento metodológico en el diseño y en la implementación de las prácticas de autoevaluación de CO y CS Desarrollo de líneas de actuación para el desarrollo organizativo y la mejora de la cultura de seguridad Contribuir al desarrollo teórico y a la difusión científica en el ámbito de la cultura organizativa y de seguridad: – – – Interacción / participación en los foros internacionales (IAEA; INPO) Difusión científica (publicaciones, asistencias a congresos, tesis doctorales…) Proyectos de investigación en diferentes ámbitos (energía, transporte...) ¿Por qué esta investigación? Factores humanos Demanda social y política: CSN Justificación científica La interacción del equipo de operación con las interfases de los sistemas disponibles en las salas de control influye en la seguridad y disponibilidad de las instalaciones. Numerosas aproximaciones teóricas al “error humano” surgidas a raíz de accidentes en la industria de procesos, que tuvieron como causa principal aspectos de actuación humana. Laboratorios de Ergonomía y de Factores Humanos. Instrucciones de Seguridad: IS-21 sobre requisitos para las modificaciones en CCNN; IS-26 sobre requisitos básicos de seguridad nuclear aplicables a las instalaciones nucleares; IS27 sobre criterios generales de diseño de CCNN. El titular de la instalación deberá tener en cuenta los aspectos relacionados con los factores humanos durante el ciclo de vida de la misma, de manera que se mejore la seguridad de la explotación tanto en condiciones normales como en sucesos operacionales y en situaciones de accidente. El titular de la instalación deberá prestar especial atención y disponer de programas específicos para reducir, detectar y corregir los errores humanos. Factores humanos Analizar la actuación del equipo de operación, tanto a nivel individual como grupal, ante la introducción de nuevas tecnologías en las salas de control y su impacto en la seguridad de las instalaciones de elevada fiabilidad – Desarrollo y adaptación de técnicas y criterios de fiabilidad humana para los modelos de Análisis Probabilista de Seguridad – Desarrollo y adaptación de metodologías y criterios de factores humanos para el diseño de interfases – Desarrollo y adaptación de metodologías y criterios para la evaluación (verificación y validación) de sistemas Ámbitos de aplicación Energía • • • • Fisión Nuclear Fusión Nuclear Eólica CAC (Captura y almacenamiento de CO2) • Edificación sostenible • Hidrógeno • Química Medio Ambiente • Cambio climático • Contaminación • Consumo sostenible Seguridad • CCNN • Transporte Otros sectores • Transporte Proyectos en curso - percepción Proyecto Financiación CONTAMINA. Nuevas estrategias para la implicación del público en el control de la contaminación atmosférica urbana (2013-2016) PN I+D+I PREPARE. Innovative integrative tools and platforms to be prepared for radiological emergencies and post-accident response in Europe (2013-2016) UE FP7 Fisión SERF-ACIF. Social construction of fusion and other future energy technologies: print media and websites analysis (2013) EFDA-SERF HYANCINTH. Hydrogen acceptance in the transition face (2014-2016) UE FCH-JU EERA-JP. Joint Program on Environmental, Economic and Social Impacts of energy policies and technologies. SP1. Public perception and engagement. (2013-2015) CIEMAT PACHELBEL. Policy Addressing Climate Change and Learning about Human Behaviour and Everyday Life (2010 – 2013) UE FP7 MA Proyectos en curso- organización Proyecto Financiación 2012-2014. Soporte científico-técnico en el ámbito de la cultura organizativa y de seguridad a ENRESA. Convenio CIEMAT-ENRESA ENRESA 2012-2013. Evaluación de la cultura de seguridad de ANAV. ANAV 2012-2013. PROYECTO I +D. Revisión y mejora del proceso de administración de cuestionarios de Cultura Organizativa y de Cultura de Seguridad en las CCNNEE. Proyecto financiado por UNESA UNESA 2012-2013. PROYECTO I +D. Mejora del desempeño de las organizaciones de alto riesgo del sector nuclear español. Proyecto financiado por UNESA UNESA Proyectos en curso- FF Humanos Proyecto Financiación Análisis de las aproximaciones metodológicas y estudios de casos de validaciones integradas de salas de control de centrales nucleares realizadas por la introducción de nuevas tecnologías OECD Halden Reactor Project Proyecto del Reactor Halden OCDE en el área Persona-Tecnología-Organización (MTO): analizar, proporcionar directrices de actuación, priorizar y valorar las actividades. OECD Halden Reactor Project Propuestas presentadas Propuesta Financiación EPISTEME. Enhancing Policy-making by Investigating Systems of Everyday behaviour (2014-2017) UE Cost Action Barreras y oportunidades para la energía mini-eólica en el entorno urbano: el caso de Barcelona (20142015) Fundación Biodiversidad METAFPERCOM. El papel de la metáfora en la definición y percepción social de conflictos socioambientales. Instituciones, medios de comunicación y ciudadanos (2014-2017) PN I+D+I Estudio para la mejora de la sostenibilidad en los campos de golf en Andalucía (2014-2015) Junta de Andalucía Uso sostenible de la biomasa en la Comunidad de Madrid (SLCA) (2014) CAM SES. Socio-economic Studies on Fusion (WP 2014-2018) EFDA Contaminación Atmosférica en ciudades intermedias (Chile) - UFRO FONDECYT-FONDEF Una aproximación proactiva al estudio del impacto de los factores organizativos sobre la seguridad. PN I+D+I Sucesos notificables: Base de datos factores humanos y organizativos. CSN Colaboraciones externas Colaboraciones Internacionales Colaboraciones Nacionales Colaboraciones internacionales Consorcios internacionales International Agency for Atomic Energy (IAEA), Viena NEA/ OCDE. HALDEN Reactor Project European Fusion Development Agreement (EFDA), EU European Wind Energy Association (EWEA), Belgium Utilities Service Alliance, USA Idaho National Laboratory. Human Factors, Instrumentation and Control System Department, USA Institute for Nuclear Power Operations (INPO), USA Organismos públicos Global Wind Energy Council (GWEC), Belgium Energy Economics Group, Vienna University of Technology, Austria Foundation Joint Implementation Network (JIN), The Netherlands Energy Centre of Netherlands (ECN), The Netherlands Tyndall Centre, UK Fraunhofer Institute Systems and Innovation Research, Germany Institute for European Environmental Policies, Brussels Karlsruhe Institute of Technology, Germany Universidades Cardiff University. School of Social Sciences. UK Cambridge University, UK London School of Economics, UK Brunel Univertsity, UK Leeds University, UK University of Exeter Swedish National Defence College Sweden University of Stuttgart. Ecole Normal Superieure, Cachan, France Delft University of Technology, The Netherlands Colaboraciones nacionales Universidades Universidad de Valencia. Departamento de Psicología Social. Psicología de las Organizaciones Universidad de Barcelona. Departamento de Psicología Social Universidad Complutense de Madrid. Departamento Metodología de Ciencias del Comportamiento Universidad Rovira i Virgili (Tarragona). Departamento de Comunicación, Publicidad y Periodismo Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Departamento de Sociología Universidad de Alicante (UA). Departamento de Sociología Organismos reguladores CSN Centros de Investigación IREC Empresas TECNATOM Centrales Nucleares Españolas (Almaraz, Trillo, Ascó, Cofrentes, Vandellós, Nuclenor) UNESA ENUSA ENRESA Instituciones públicas Generalitat de Catalunya. Departamento de Medioambiente y Sostenibilidad Ajuntament de Barcelona. Agencia de Energía de Barcelona Agenda21 de Barcelona Agencia de Salut Pública de Barcelona Plataformas y grupos de expertos PLATAFORMAS Plataforma Tecnológica en Logística Integral (Logistop) Plataforma Tecnológica Ferroviaria Española (PTFE) Plataforma Tecnológica Española de Eficiencia Energética (PTE-EE) Plataforma Tecnológica Española del CO2 (PTECO2) Zero Emission Fossil Fuel Power Plant Platform (ZEFFPP) GRUPOS DE EXPERTOS IEA Greenhouse Gas Programme Social Network Safety Culture IAEA Grupo de Seguimiento del Convenio Nacional Halden España Grupo HAMMLAB Experimental Programme Advisory Group o HEPA Grupo Halden Programme Group o HPG Comité de Dirección del Convenio Nacional Halden España Referencias recientes – – – – – – – – Horlick-Jones, T., and Prades, A. (Accepted).Translating between social worlds of policy and everyday life: the development of a groupbased method to support policy-making by exploring behavioral aspects of sustainable consumption. Public Understanding of Science. Oltra, C.; Boso, A.; Espluga, J.; Prades, A. (2013) A qualitative study of users’ engagement with real-time feedback from in-house energy consumption displays. Energy Policy. Oltra, C.; Roser Sala; Àlex Boso. (2012). The influence of information on individuals reaction to CCS technologies. Results from an experimental online survey research. Greenhouse Gases: Science and Technology. Volume 2, Issue 3, pages 209–215 Gamero, N., Espluga, J., Prades, A., Oltra, C, Solá, R., and Farré, R.. (2011). Institutional dimensions underlying public trust in information on technological risk. Journal of Risk Research, 1-18 Sala, R. y Oltra, C. (2011). Experts’ attitudes towards CCS technologies in Spain. International Journal of Greenhouse Gas Control 5, 1339–1345. Horlick-Jones, T., Prades, A., Espluga, J. (2010) Investigating the degree of 'stigma' associated with nuclear energy technologies: a crosscultural examination of the case of fusion power. Public Understanding of Science 1, pp.: 1-19. Espluga, J., Prades, A., Gonzalo, J. (2010). Communicating at the edge: Risk communication processes and structural conflicts in highly industrialized petrochemical areas. Catalan Journal of Communication & Cultural Studies, Volume 2, Number 2, 1, 231-251(21). Prades, A., Espluga, J., Real, M. Solá, R. (2009). The siting of a research centre on clean coal combustion and CO2 capture in Spain: Some notes on the relationship between trust and lack of public information. Journal of Risk Research. Vol. 12, No. 5, July 2009, 709-723. Referencias recientes – – – – – – – – – Silla, I. y Gamero, N. (in press). Shared time pressure at work and its health-related outcomes: Job satisfaction as a mediator. European Journal of Work and Organizational Psychology Navajas, J., Silla, I., Sal·labarnada, E., Muñoz, V., Badia, E. (2013). The limits of the photographic act as a metaphor for the assessment of organizational culture. An ethnographic study of High Reliability Organizations. Safety Science Reiman, T., Silla, I., Pietikäinen, E. (2012). The validity of the Nordic patient safety culture questionnaire (TUKU). The International Journal of Risk & Safety in Medicine Germán, S., Buedo, J. L., Silla, I. (2012). Realización de grupos de discusión en un proceso de evaluación interna de cultura de seguridad. 38 Sociedad Nuclear española, 17-19 de Octubre, Cáceres. Salabarnada, E., Boso, A., Navajas, J. (2012). Mejora del desempeño de las HRO a partir del análisis de la Cultura Organizativa. 38 Sociedad Nuclear española, 17-19 de Octubre, Cáceres. Salabarnada, E., Silla, Navajas, J., Muñoz, V. (2012). A multi-method approach to safety culture. Safety culture Workshop, Antwerp (Bélgica) Performance Shaping Factors Data Collection and Analysis of the Task Complexity Experiment 2003-2004. HWR-810. Halden, Norway: OECD Halden Reactor Project. Work practices and new technologies: a review of research and practical experience. HWR-964. Halden, Norway: OECD Halden Reactor Project. Case studies of methodological approaches to performance based evaluation of control room in nuclear power plants: case studies. HWR. Halden, Norway: OECD Halden Reactor Project. (Draft) Recursos humanos INVESTIGADORES CISOT Ana Prades Belén Torralba Isabel Garcés Joaquín Navajas Inmaculada Silla Christian Oltra Roser Sala Lila Gonçalves Licenciada en Sociología. Doctora en Ciencias de la Información Licenciada en Psicología Licenciada en Ciencias Químicas. Doctora en Economía Licenciado y Doctor en Psicología Licenciada y Doctora en Psicología Licenciado y Doctor en Sociología Licenciada y Doctora en Psicología Licenciada en Psicología COLABORADORES Silvia Germán Alex Boso Estel.la Salabarnada Licenciada en Psicología Licenciado y Doctor en Sociología Licenciada en Psicología PERSONAL DE APOYO Eulàlia Badia Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales