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Strategia | Liderazgo y Gerencia
Desarrollemos las
Capacidades de
las Emprendedoras
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Let’s Develop
the Skills
of Women
Entrepreneurs
Entrevista realizada
por Carlos Becerra a Beatrice Avolio
Profesora e Investigadora Principal de CENTRUM Católica
Interview of Beatrice Avolio, Professor and Senior
Researcher at CENTRUM Católica, by Carlos Becerra
A
¿Cómo califica la presencia de la mujer en el
sector laboral?
La presencia de la mujer es cada vez más creciente,
usualmente, todo el enfoque está orientado en
tres grandes grupos o líneas de trabajo: La primera
tiene que ver con la mujer vulnerable, la población
vulnerable. Es un área que tiene que ver con la
violencia que debemos combatir, la población
femenina es más relacionada con ser una población
vulnerable, no solamente en términos económicos,
sino también sociales. Una segunda línea de trabajo
tiene que ver con la equidad de género. Todo lo que
tiene que ver con aspectos legislativos para promover
la equidad tanto en el ámbito público como privado.
Hay muchas posibilidades en términos legislativos de
promover políticas a nivel empresarial respecto al
mayor empoderamiento de la mujer, reconociendo sus
principales retos con las labores de responsabilidad en
los hogares que aún está principalmente a cargo de las
mujeres. La tercera línea es la que CENTRUM Católica,
con el Centro de la Mujer de la Pontificia Universidad
Católica del Perú (PUCP) alentamos la participación
de la mujer en actividades productivas. Esto no es
solo para las mujeres dependientes o las que tienen
posiciones directivas de cierto nivel de responsabilidad
en las empresas, sino de las mujeres que tiene que ver
con el autoempleo y con emprendimiento. La mayor
parte de las mujeres en actividades productivas son
emprendedoras, independientes, que nacen de iniciativas
particulares con pocos recursos, un ansia enorme y
resultado posiblemente de la responsabilidad económica
en el hogar.
¿Qué necesitan ellas para empoderarse en
este emprendimiento?
Educación y desarrollo de capacidades. Tienen
iniciativas y actitudes adecuadas, sin embargo, para
que estos emprendimientos puedan durar y crecer,
A
lthough they are few, there are women
who hold positions of high responsibility
in the administration and management
of small, medium or large companies,
in public administration, in political life
and in the commercial sector. Their
participation in a country's intellectual life should not
be neglected, after they have overcome prejudices and
incomprehension, which are gradually becoming a part
of the past. It is true, however, that the desired equality
with men and with regard to income opportunities has
not yet been reached; nevertheless, the progress made
in recent decades is huge. Professor Beatrice Avolio
discusses this in some detail:
How do you see the presence of women in the
labor sector?
The presence of women is growing steadily. Usually,
the whole approach is turns around three large groups
or lines of work: the first one has to do with vulnerable
women, the vulnerable population. It is an area that
has to do with violence, which we must fight; the
female population is more likely to be a vulnerable
population, not only in economic terms but also in social
terms. The second line of work has to do with gender
Strategia | Liderazgo y Gerencia
unque pocas, hay mujeres que ocupan
cargos de elevada responsabilidad
en la administración y gerencia de la
empresa (pequeña, mediana o grande),
en la administración pública, en la vida
política y en el área comercial, sin dejar de considerar
su concurso en la vida intelectual de cualquier país,
tras superar prejuicios e incomprensiones que van
quedando en el pasado. Es cierto, todavía no se llega
a la anhelada paridad en oportunidades e ingresos
económicos con el hombre, pero el paso dado en
las últimas décadas es enorme. La profesora Beatrice
Avolio detalla al respecto:
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Strategia | Liderazgo y Gerencia
y principalmente puedan ser una fuente de economía
no solo para la mujer y sus familias, sino una fuente
de trabajo futuro para sus hijos que básicamente es
lo que ellas quieren. Tienen que tener muy claro
cómo funcionan las empresas, necesitan educarse,
capacitarse. Las actitudes están, pero falta el desarrollo
de capacidades en las diferentes áreas que son las que
tienen más dificultad. En el área financiera, desarrollo
de mercado, network, desarrollo de redes para poder
ubicar sus productos, áreas de emprendimientos, áreas
de innovación y estas capacidades son fundamentales
para el desarrollo de estos emprendimientos.
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¿Hay asociaciones que apoyan estos proyectos?
Existen iniciativas con diferentes perspectivas que
ojalá estuvieran juntas y fueran en la misma ruta. Por
eso, como Centro de la Mujer y con WomenCEO
estamos promoviendo una reunión de diferentes
asociaciones relacionadas con las mujeres en sus
diferentes perspectivas para hacer una agenda y un
planteamiento común al nuevo Gobierno que pueda
recogerlo dentro de sus políticas, y que seamos –
desde el ámbito privado– un área de apoyo y soporte
al sector público y al Estado para promover estas
capacidades de las mujeres. En eso estamos enfocadas
y desde nuestra perspectiva como CENTRUM
Católica orientada a la investigación y al desarrollo
de investigación que permita conocer las mejores
equality, i.e., everything dealing with legislative aspects
aimed at promoting equality in both the public and
private sectors. In terms of legislation, there are many
possibilities for promoting corporate policies regarding
a greater empowerment of women, recognizing their
main challenges with regard to household chores,
which are still carried out mainly by women. The third
line is the one which CENTRUM Católica, along with
the Pontifical Catholic University of Peru's (PUCP, by
its Spanish acronym) Women's Center encourage, i.e.,
the participation of women in productive activities. This
does not only apply to dependent women or to those
holding managerial positions with a certain level of
responsibility in companies, but also to self-employed
women and women entrepreneurs. Most women in
productive activities are proactive, independent, born
out of private initiatives with few resources, with an
enormous will to succeed, possibly resulting from the
household's economic responsibilities.
What do they need to empower themselves in
this endeavor?
Education and skill-building. They have the right
initiative and attitude. However, for these projects to
last and grow, and mainly for them to become a source
of income not only for the women and their families,
but also a future source of work for their children,
which is basically what they want, women need to have
a very clear idea of how business works; they need
to get educated and trained. The right attitudes are
there, but there are many areas where skills need to
be developed, mainly the areas these women have
most difficulties with: finance, market development,
networking, development of networks to place their
products, entrepreneurship, and innovation. These
skills are fundamental for the development of these
enterprises.
Are there any associations supporting these
projects?
There are initiatives with different perspectives, which
should actually work together and follow the same
route. Therefore, as Women's Center and along with
WomenCEO we are promoting a meeting of the various
women's associations, with all their different perspectives,
to come up with an agenda and take a common approach
to the new Government, so that it may include it in its
policies, and so that we -from the private sector- become
a backup for the public sector and the State, in order
to promote the skills of these women. This is what we
are focusing on, from our perspective as CENTRUM
Católica, oriented at research and development in order
to get to know the best practices currently available
on this subject, to be able to duplicate them, improve
them, adapt them to our reality and be able to tackle our
particular challenges.
La mujer en Latinoamérica no es la misma mujer
en todas partes del mundo. Es una mujer con altos
niveles de pobreza, que muchas veces es responsable
uniparental de una familia. Además, tiene que
desarrollar un trabajo en condiciones muchas veces
difíciles y posiblemente con menores niveles de
educación. De otro lado, vemos también a la mujer
que cada vez está más preparada, pero necesita
oportunidades para desarrollar sus capacidades a fin
de empoderarse y desarrollarse como persona, como
responsable de una familia, como profesional.
Women in Latin America are not the same as women
in other parts of the world. They are women affected
by high levels of poverty, often also single mothers.
Furthermore, they need to perform a job under often
difficult conditions and they probably have to do this
holding a lower education level. On the other hand, we
also see women who are increasingly better prepared,
but who need opportunities to develop their skills to
empower themselves and to develop as individuals, as
the person in charge of a family, and as a professional.
¿Qué porcentaje de mujeres en el Perú
ocupan hoy cargos públicos o gerenciales?
Es bajo. En realidad las cifras no son claras, los
números que se conocen de posiciones en general
de responsabilidad, no digo directivas, no pasan de
alrededor del 18%, 20%. Pero si hablamos en general
de posiciones de empleadoras o empleadas, su
participación es mucho más amplia. Sin embargo, su
desarrollo en posiciones directivas no necesariamente
es un fin deseable para todas. Algunas pueden quererlo
y otras no, y eso es parte de la libertad de elección,
pero desarrollar sus capacidades es importante para
que ellas puedan elegir y decidir dónde quieren estar y
qué es lo que quieren hacer.
What percentage of women in Peru now hold
public or managerial positions?
It is low. In fact, the figures are not clear. The numbers
available regarding positions of general responsibility
-and I am not talking about executive positions- do
not exceed 18% or 20%. But if we talk in general,
about employer or employee positions, women's
participation is much broader. However, their progress
in managerial positions is not necessarily a goal that
all of them consider desirable. Some may want such
positions, while others may not. And this is part of the
freedom of choice. But it is important to develop their
skills, so that they can make a choice and decide where
they want to be and what they want to do.
Strategia | Liderazgo y Gerencia
prácticas que hay en el mundo sobre este tema para
poder duplicarlas, mejorarlas, adaptarlas a nuestra
realidad y poder enfrentar nuestros retos particulares.
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