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Comunicación con áreas conservadas por comunidades indígenas y locales
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Comunicación con áreas conservadas por comunidades
indígenas y locales
Servindi, 25 de octubre, 2016.- Con gran éxito se desarrolló el Intercambio Regional que tuvo como
finalidad mejorar las capacidades para gestionar los territorios y áreas naturales conservadas por
comunidades indígenas y locales, conocidas como TICCA.
El evento se desarrolló en el pueblo de Santiago de Chiquitos, en el departamento de Santa Cruz de
la Sierra, Bolivia, y congregó a cerca de setenta participantes provenientes de quince países.
El encuentro fue organizado por el Consorcio ICCA [1], la Iniciativa Ecuatorial [2] del Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD [3] del
Fondo Mundial para el Medio Ambiente (PPD/PNUD/FMAM).
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Foto: Igor Patzi
Redescubriendo el valor y potencial de la comunicación
Parte importante de la jornada del martes 18 de octubre se dedicó al tema de herramientas de
comunicación, y que fue facilitado por Jorge Agurto, de Perú, el cual organizó el trabajo en varias
secciones temáticas.
El primer segmento permitió redescubrir la dimensión y la importancia de la comunicación, poniéndo
énfasis en el carácter relacional y social de la comunicación que involucra a todas las personas sin
excepción. La finalidad de esta parte fue redescubrir al comunicador/a que todos llevamos dentro.
Un tema interesante y que despertó mucho entusiasmo por participar fue la comunicación con la
Naturaleza. De manera unánime los participantes describieron numerosas formas de esta
comunicación, que forma parte esencial en la cosmovisión de los pueblos indígenas u originarios.
Grupalmente se analizó la comunicación entre comunidad y territorio, las formas de comunicación
que se emplean para controlar el territorio así como los mecanismos que emplea la comunidad para
socializar valores culturales y conocimientos asociados a la biodiversidad.
En otro segmento de trabajo se abordó la importancia del diagnóstico y mapeo de la comunicación
como un paso necesario para formular adecuados planes de comunicación que deben responder a
estrategias bien pensadas y dirigdas de comunicación.
En este propósito se distinguió la comunicación "hacia adentro", la comunicación "para el
intercambio" o la comunicación "externa o hacia afuera" que puede estar dirigidas a sectores
neutrales, aliados o potencialmente aliados así como a sectores adversarios..
Como parte del ejercicio práctico de comunicación se desarrolló la elaboración de mensajes
significativos y la producción de spots radiales.
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Reserva territorial de Tutabaca, en Santiago de Chiquitos. Foto: Igor Patzi
Conociendo el territorio chiquitano
El miércoles 19 los participantes se dividieron en cuatro grupos que se desplazaron a cuatro
territorios indígenas protegidos por comunidades locales.
Mientras que algunos visitaron la reserva municipal Tutabaca, otros se desplazaron al Territorio
Comunitario de Origen (TCO) Turubó, otros a la comunidad Santa Teresita y otros a San José.
Toda esta ecoregión forma parte del bosque Chiquitano, un gran bosque que se encuentra en
el departamento de Santa Cruz, Bolivia, que cubre una superficie de 20 millones de hectáreas y es
el bosque seco tropical más grande del mundo.
El Bosque Seco Chiquitano se caracteriza por su ubicación transicional entre el clima húmedo de la
Amazonía y el semi seco del Gran Chaco, por lo cual brinda un invalorable servicio a la ecoregión al
abastecer de agua a decenas de comunidades y localidades.
En medio de un intenso calor inusual para la estación y una sequia anormal los grupos se
desplazaron a sus lugares de visita.
Turubó: El Territorio Comunitario de Origen (TCO) Turubó sufrió un enorme recorte de su territorio
tradicional, debido a la invasión de colonos y sufre la amenaza constante de la actividad minera.
La gestión territorial se realiza mediante la Organización de Gestión Territorial Indígena (OGTI) y se
efectúa a través de grupos de trabajo.
En este aspecto la comunidad está bien organizada y a pesar del debilitamieto de la organización
matriz la comunidad está unida para defender su territorio, el cual manejan con la planificacion del
trabajo y la activa participación de varones y mujeres.
En el TCO Turubó hay cinco comunidades tituladas pero que no se sienten seguras jurídicamente. El
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desafío actual es impedir que las más de 100 mil ha. que poseen no sean erosionadas por más de
diez propiedades privadas ubicadas dentro del TCO.
También les preocupa el contorno amenazante de asentamientos de colonos, y otros
emplazamientos urbanos ubicados alrededor.
Comunidad ayoreo de Santa Teresita. Siendo de origen nómada los ayoreo de Santa Teresita
enfrentan el problema de cómo vivir en un territorio reducido y sedentarizado. Venden madera a sus
clientes ocasionales, y compran sus alimentos en San José. No cultivan productos pues se dedican
básicamente a la recolección.
Segun el criterio de los visitantes al parecer no hay plan de manejo bien integrado aunque hay
indicadores de una gestión territorial básica como los límites definidos del territorio, la protección de
los recursos y el conocimiento y uso del mecanismo de denuncias ante el sistema forestal.
Hay siete clanes familiares y están un poco divididos. Actualmente no hay un cacique elegido y falta
construir y consolidar confianza entre los clanes. Mantienen un circulo de confianza solo entre
ciertos clanes.
Hace algunos años habian tres comunidades. Ahora solo hay una de siete familias y 30 personas,
debido a que hay clanes que salieron y se han desplazado hacia otros lugares. Hay un solo niño
escolar.
Se analizó que el caso de los ayoreo es un caso especial debido a que los ayoreo no se encuentran
en su territorio ancestral tal como ellos lo manejaban ancestralmente. En este sentido es
cuestionable que puedan manejar y controlar su territorio a su usanza tradicional.
San José de Turubó. En San José de Turubó se visitó la Central Indígena de Turubó, organización
cuyo surgimiento se asocia a un proyecto promovido por la cooperación alemana GTZ. y cuya
gestión territorial no ha sido nada fácil a lo largo del tiempo.
La organización demandó al Estado el reconocimiento de 500 mil ha pero solo se le concedió poco
más de 100 mil ha. debido a que el territorio de origen estaba intervenido por otros actores.
Finalmente, el territorio indígena quedó conformado de una forma residual con la apariencia de un
insecto raro, como expresó un dirigente chiquitano señalando la imagen que presentaba el mapa.
En su trayectoria hubo muchos procesos de gestión con resultados variados e inciertos. Hoy la
comunidad esta organizada para la defensa de su territorio que se encuentra bien conservado.
Un tema de controversia es la relación comunidad-municipio, que como institución edil tiene una
visión diferente a la organización indígena territorial.
Segun las autoridades comunales se requiere afirmar mayor autonomía y capacidad de gestión del
pueblo indígena ante el municipio a pesar que existe una buena relación de co-manejo con las
autoridades municipales.
Y es que no hay un sistema de administración directo;de la comunidad y sí mucha dependencia de la
municipalidad y de su personal administrativo.
Reserva Tutabaca. La Reserva Municipal de Vida Silvestre Valle de Tucavaca es un lugar que atrae
a muchos visitantes y recibe financiamiento del Gobierno de Santa Cruz. Posee zonas de reserva
forestal, refugio de vida silvestre y provee de servicios de agua para la ecoregión.
Tiene un comité de gestión municipal con participación de la comunidad y hay una gestión indígena
comunal para la conservación y manejo del espacio de la reserva.
Cabe destacar que la reserva posee un reconocimiento municipal pero que carece de reconocimirnto
nacional, lo cual genera incertidumbre y temor debido a la existencia de recursos minerales como el
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hierro que pueden promover una demencial concesión.
La reserva tiene un centro de información, guardaparques y la intención de promover activamente el
turismo.
Entre los comentarios de los visitantes se destacó la belleza del lugar y la necesidad de encontrarse
con más gente local que explique cómo es la administración y el involucramiento comunal.
Se observó que la comunidad esta involucrada en el proceso de defensa del territorio y se narró el
activo proceso de lucha del pueblo para defender la integridad de la reserva ante la amenaza de un
proyecto de carretera que fue rechazado en consulta.
Una intensa dinámica de aprendizaje
Foto: Igor Patzi
El día jueves 4 se desarrolló una jornada muy difícil de sintetizar por la variedad y complejidad de
actividades de intercambio y aprendizaje bajo una metodología de grupos itinerantes que se
sucedían uno tras otro para participar en dinámicas diversas.
Tal es así que se compartieron sistemas tradicionales de conocimiento, protocolos de consulta,
herramientas de mapeo tridimensional y digital, protocolos bioculturales pero sin duda la que más
interés despertó fua el empleo de los drones o vehículo aéreo no tripulado.
Estas herramientas fueron parte del desarrollo de capacidades para los mapeos participativos y el
uso de las herramientas digitales para la gestión integral de los territorios.
El trabajo contó con el apoyo de Nicolás Vargas Ramírez y Jaime Peneque Gálvez, ambos
capacitadores en tecnologías digitales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
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Con gran acierto el trabajo de los drones se hizo en cuatros secuencias que hicieron cosas diferentes
y que fueron compartidas en el plenario. Tal es el caso del primer grupo que hizo un vuelo para
registrar doce fotos aéreas y luego confeccionar un mapa.
Un segundo grupo no hizo un mapa pero tomó fotos cada 3 segundos y realizó un vídeo con 106
imágenes. Un tercer grupo hizo un vídeo apuntando hacia abajo para luego hacer un mapa, mientras
que el último grupo hizo un vuelo manual para observar en tiempo real.
Ante el enorme interés manifestado se informó que un dron cuesta aproximadamente 1,300 dólares
en los Estados Unidos y con una semana de capacitación intensiva se le podría dominar para un uso
útil de manera autónoma.
El desafío de los TICCA
Foto: Igor Patzi
Si bien el Intercambio Regional culminó el viernes 21 de octubre los deseos de seguir compartiendo
para fortalecer los TICCA frente a las amenazas que enfrentan fueron reafirmados de manera
unánime.
La evaluación del encuentro de intercambio regional fue altamente positiva y como enfatizó
Alejandra Peró, de la Iniciativa Ecuatorial, los pasos inmediatos serán compartir los correos
electrónicos de los participantes así como toda la información relevante del taller.
El propósito es fortalecer las relaciones entre todos/as los participantes, quienes se comprometieron
a difundir el trabajo de los TICCA y participar en foros regionales y temáticos para seguir abriendo
espacios políticos y ampliando las redes y alianzas en torno a éstas.
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Otra acción importante será difundir las buenas prácticas para replicar y escalar mediante
intercambios y visitas, promover más cursos y mapeos digitales, talleres de capacitación, y acciones
de apoyo y defensa de TICCA amenazado, entre otras actividades.
Resumiento la voluntad y el compromiso de los organizadores Alejandra Peró concluyó: "Seguiremos
pensando con ustedes. Se trata de un plan ambicioso pero posible, y sé que se puede realizar".
Fotos: Igor Patzi
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[2] http://equatorinitiative.org/index.php?lang=es
[3] https://www.unops.org/espanol/where-we-work/multi-country-programmes/Paginas/SmallGrants.aspx
[4] https://www.servindi.org/tags/ticca
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