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SALIDAS PROFESIONALES
¿PARA QUÉ VAS A ESTUDIAR CIENCIA POLÍTICA?
El politólogo en el mercado laboral.
La carrera de Ciencia Política y de la Administración carece, en términos estrictos, de un campo
profesional acotado y delimitado. Pero eso no es algo extraño en el mercado de trabajo actual, más
bien al contrario, es su tónica habitual. Antes, un título académico se asimilaba a una profesión y casi
equivalía a un puesto de trabajo. Pero hoy en día, son ya pocos los estudios que habilitan
directamente a un licenciado o un diplomado para el ejercicio de una profesión de forma cerrada y
tasada.
Esto se debe a que las necesidades del mercado de trabajo son mucho más mutables y flexibles que
en el pasado, lo que lleva indefectiblemente a que los licenciados deban ser capaces de adaptarse
continuamente a un escenario cambiante. Por esto, el futuro licenciado ya no puede concebir su
estancia en la Universidad sólo como un tiempo y lugar de paso en el que, con menor o mayor
facilidad, adquirir un título oficial que le habilite para ejercer una profesión en la que se mantendrá
de forma inalterable durante toda su vida profesional. Muy al contrario. El futuro licenciado debe
obtener a lo largo de su periodo formativo no sólo conocimientos teóricos sino capacidades para el
trabajo en grupo y la negociación, adaptación a través de la formación continua, uso de nuevas
tecnologías e idiomas y unas aptitudes, una ética que les lleve a ser curiosos, creativos, innovadores y
emprendedores; en definitiva, toda una serie de herramientas imprescindibles para adaptarse a
situaciones y entornos laborales diferentes y cambiantes.
Este es el mercado de trabajo actual y a él tienen que enfrentarse tanto nuestros licenciados como
todos los restantes; sin embargo, los politólogos tienen mucho avanzado con respecto a otros
profesionales. Por su dominio de las cada vez más complejas categorías y variables socioeconómicas,
políticas, jurídicas y administrativas, abarcan un amplio escenario de actividades tanto en el ámbito
de las Administraciones Públicas como en la esfera privada; la licenciatura, en definitiva,
proporciona una polivalencia importante y que nuestro punto fuerte. A esto, hay que unirle que en la
actualidad sólo se pueda acceder a Ciencia Política desde los estudios previos de Derecho, Gestión
Pública o Sociológica lo comporta que nuestros licenciados tienen una amplia formación previa
tanto jurídica como económica a las que se le añade sus conocimientos de Ciencia Política y
Administración.
¿Dónde encontrar empleo?
La Administración es uno de los grandes yacimientos de empleo para los licenciados en Ciencia
Política y de la Administración; sin embargo, el acceso al empleo público tiene en España un camino
casi exclusivo: las oposiciones. No existe como en otros países una clara y ágil vía laboral de acceso.
Cursando el segundo ciclo en Ciencia Política, por ejemplo, un diplomado en Gestión y
Administración Pública podrá opositar a puestos del grupo A. Por otra parte, para aquellos que ya
pertenecen a estos cuerpos, la licenciatura de Ciencia Política y de la Administración supone un buen
complemento formativo si estos asumen o pretenden asumir responsabilidades en los diseños de
programas de intervención política y social, análisis, gestión y evaluación de las políticas públicas,
dirección y ejecución de programas y proyectos de promoción y desarrollo económicos y sociales.
Área de Ciencia Política
y de la Administración
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Pero junto a la Administración Pública, la empresa privada es el otro gran empleador. Muchas
empresas por su tamaño no tienen un espacio específico dentro su estructura productiva para
integrar a un politólogo en plantilla; pero del mismo modo que tampoco lo tienen para incorporar a
juristas, economistas, psicólogos, sociólogos y otros muchos licenciados. Las empresas de Castilla y
León son todas ellas ba stante pequeñas, son microempresas, muchas de ellas familiares. Por esto si
bien la aportación de un politólogo a una empresa sería importante, en muchas ocasiones deberá ser
de carácter puntual como de hecho se produce en otros sectores.
Las Administraciones tienen que ser cada vez más competitivas, sus recursos son escasos y las
demandas de los ciudadanos son cada vez mayores. En Castilla y León existen más de dos mil
municipios lo que supone que el panorama es muy diverso tanto en dispersión geográfica, en la
extensión del territorio y población. Sin embargo, hay algo en común en todas sus actuaciones: antes
de comenzar a ejecutar cualquier proyecto necesitan un diseño, un conocimiento, una planificación y
una evaluación adecuada del mismo.
Además, la sociedad está viviendo un fuerte proceso de terciarización; es decir, de ampliación de las
demandas de empleo en el sector servicios como el turismo, el ocio, el deporte y la atención a
colectivos con dificultades. Y aquí es donde está uno de los mayores yacimientos de trabajo para los
politólogos: las empresas que trabajan para la Administración y la Administración que necesita
externalizar cada vez un mayor y más complejo. Tareas como la gestión de la Sociedad de la
información, la perspectiva de género, proyectos europeos, desarrollo y medio ambiente, variación
en el modelo de ocio como el turismo deportivo, salud, turismo rural, urbano, industrial y las
necesidades de empresas e instituciones de gestión cultural o consultoría son ahora empleos
altamente demandados.
Pero las Corporaciones Locales, como cualquier Administración, son muy recelosas a aumentar su
gasto en personal. Esto es una inercia que no se puede modificar y que viene impuesta por la escasez
presupuestaria y las grandes plantillas que se heredaron de finales de los años setenta. Por lo tanto,
deberá buscarse el nicho de mercado y la financiación en el capítulo 4 y capítulo 7; es decir, en la
contratación externa que puedan realizar las diferentes Administraciones. Esto significa que además
de trabajar en la Administración se puede trabajar para la Administración. Cada vez más se trabajará
para la Administración haciendo contrataciones de servicios externos, mucho más cómodos para los
Ayuntamientos y Comunidades Autónomas; si les van bien esos técnicos que han contratado quizá
se planteen incorporarlos a través de algún contrato de tipo laboral y si les van mal siempre pueden
buscarse otro equipo de técnicos.
Empresa privada
“La sociedad actual es cada vez más compleja”. Esta convicción nos podría situar ante el
inmovilismo, la desorientación y el miedo. Pero los politólogos son capaces de hacer comprensible la
maraña de relaciones multicausales de la sociedad, capaces de diagnosticar esa complejidad social, de
proponer soluciones y de gestionar su aplicación. No se trata solamente de describir esa complejidad
con estadísticas extraídas de una encuesta, sino de profundizar en las causas para comprender y
hacer comprensible el conglomerado de variables y causas que se ocultan al resto de observadores
sociales. Los politólogos tienen esos instrumentos para analizar, predecir y modificar.
Área de Ciencia Política
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Empleos Gestionados Servicio Empleo.
Primer Trimestre 2003
Marketing Prevención de
Gestión
6%
Riesgos
Formación y Calidad
Otras
7%
Docencia
5%
5%
5%
Tercer Sector
10%
Recursos
Humanos
33%
Investigación
Social y de
Mercado
29%
Fuente: Hoja informativa del Colegio de Doctores y Licenciados en Ciencias Políticas y Sociología. Mayo 2003
Las pequeñas y medianas empresas y las Administraciones Públicas de Castilla y León necesitan de
los politólogos. ¿Por qué?, pues porque tenemos mucho que decir en planificación, organización,
gestión y nuevas tecnologías de la información. Estamos en la sociedad de la información, en la que
el procesamiento de esa información es fundamental para las empresas y las Administraciones
involucradas en el e-government. Las empresas y las Administraciones tienen que tomar decisiones en
función de la información que tienen, y los politólogos estamos en muy buenas condiciones para
manejar esa información, prever situaciones futuras y posicionarse ante ellas para tomarles ventaja.
El tema del autoempleo también es esencial para el politólogo. En el Libro Blanco de Jacques Delors
de 1993, el presidente de la Comisión decía que las políticas económicas por sí solas no crean
empleo y que era necesario la promoción de políticas específicas de empleo complementarias. El
politólogo debe, por lo tanto, ser capaz de encontrar esos nuevos yacimientos de mercado que se
están generando a veces a través del autoempleo y a veces haciéndoselo ver a las empresas. Las
ayudas para la creación de empresas desde viveros empresariales o universitarios son fascinantes.
Estas iniciativas como el programa Equal de la Unión Europea, a las que pueden ser permeables
empresas y Administraciones, prepararan un nuevo escenario laboral que genera muchos recursos
que en ocasiones son desperdiciados.
Presencia en la sociedad.
El politólogo necesita crear demanda y eso pasa por comunicar su existencia. Su juventud es un
handicap pero también le impide estar llena de tabúes y le permite entrar con ambición y sin lastres
en el mercado laboral. Por su juventud, quizá lo primero sea dar a conocer sus posibilidades y
posteriormente obtener su estabilidad. Pocas Corporaciones locales tienen en sus Relaciones de
Puestos de Trabajo (RPT) la profesión de politólogo, si bien, esto es algo que está cambiando
aunque lentamente.
Todas las profesiones tienen que luchar con algún estereotipo que las limita, y el que se le atribuye a
los politólogos y sociólogos es que encuestan a la población para extraer una serie de porcentajes
que en ocasiones incluso albergan dudas sobre su representatividad y valor predictivo. Aunque es un
importante instrumento para su trabajo, los politólogos no sólo hacen encuestas; del mismo modo
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y de la Administración
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que todos sabemos que los abogados no sólo están en los juicios, ni los economistas en la Bolsa, ni
los ingenieros apretando un botón de una máquina.
La profesión de politólogo es tremendamente desconocida. Hasta ahora ha tenido escasa visibilidad,
poca presencia que comienza a cambiar y, por ejemplo, en el actual gabinete del presidente José Luis
Rodríguez Zapatero aparecen ya cuatro politólogos (Economía y Vicepresidencia Segunda, Asuntos
Exteriores, Justicia y Trabajo y Asuntos Sociales). Además, el politólogo es poco corporativista en el
sentido de dar a conocer sus servicios profesionales allí donde fuere necesario, además de poner
énfasis en definir, delimitar y ampliar su campo profesional. Lo que no se comunica no existe y ese
es uno de nuestros grandes problemas. Es necesario hacer ver a empresas y Administraciones las
ventajas para su producto de contar con un politólogo, que esa necesidad genere una demanda y que
esa demanda favorezca la difusión de la imagen y las capacidades de un politólogo.
¿Cuáles son entonces los trabajos de los politólogos?.
1. EMPRESA
1.1. Organización de empresas; desarrollo de planes de comunicación interna y externa; imagen
corporativa; elaboración de una planificación estratégica general; asesoramiento.
1.2. Recursos humanos
Selección de personal, análisis de puestos de trabajo, elaboración de planes de formación y
promoción interna, estudios de motivación e integración de personal, asesoramiento de relaciones
con los sindicatos, negociación de convenios, pactos y acuerdos.
1.3. Marketing
Investigaciones de mercado; marketing y comunicación empresarial e institucional; Cámaras de
comercio; Selección, organización y gestión de Recursos Humanos.
2. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
2.1. Dentro de la Administración.
Programación de campañas de sensibilización social; Gestión de Recursos Humanos y políticas de
personal; Desarrollo local; Diseño y evaluación y seguimiento de políticas públicas; elaboración de
informes sobre áreas y temáticas concretas (juventud, infancia, migraciones...); Asesoramiento de
cargos políticos y grupos parlamentarios; Análisis y explotación de datos; Elaboración y evaluación
de indicadores de satisfacción de servicios públicos.
2.2. De los servicios que la Administración ofrece a los ciudadanos.
Estudios sobre colectivos específicos (vejez, juventud, drogodependencias...); Planificación de
políticas sectoriales de los servicios sociales; Estudios sociológicos sobre barrios, sectores de
población; Gestión de servicios y equipamientos culturales; Planificación sociocultural; Planificación
y gestión turística; Orientación laboral; Evaluación de servicios; Diseño de políticas educativas,
Gestión y planificación deportiva; Planificación urbanística; Mediación y resolución de conflictos.
3. ONG´s, partidos políticos y organizaciones.
Análisis electorales o los sondeos de opinión pública; Análisis político y social de los medios de
comunicación.
3.1. Dentro de la propia organización.
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Coordinación y dirección; Imagen institucional; Gestión de centros de documentación, bases de
datos, hemerotecas; Diseño, asesoría y evaluación de proyectos y programas.
3.2. De los servicios que ofrecen a los ciudadanos o clientes.
Asesoría en ámbitos como la educación, salud, desarrollo urbano, vivienda, derechos humanos,
desarrollo y cooperación...; Estudios sobre temáticas específicas como marginación, ocupación,
cooperación internacional, juventud, tercer mundo, medio ambiente...
Antonio Díaz
Universidad de Burgos
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