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Toma de posesión de la nueva Junta Directiva,
presidida por el Dr. Miguel Morgado
Págs. 19-22
Dr. Miguel Morgado Gómez
Presidente del Excmo. Colegio Oficial
de Médicos de Cádiz
e-Colegio
La Ley Ómnibus, que transpone a nuestra legislación la directiva europea de
servicios, entrará de manera inminente en su fase definitiva con una incidencia
muy directa en la regulación que afecta a los Colegios. Las instituciones médicas venimos trabajando desde hace meses en la adaptación a esta normativa
que entendemos amplifica y consolida nuestra función social.
El Colegio ha comenzado ya a implantar un exigente catálogo de procesos
en el que estarán incluidos los servicios de ventanilla única, archivo digital y
gestión documental, certificación digital, firma electrónica y carné de médico
colegiado, entre otros.
Avanzamos hacia lo que se ha dado en llamar el “e-colegio”, que representa una prometedora oportunidad para modernizar y simplificar los procesos
al incentivar la comunicación, la operabilidad y la integración de toda nuestra
estructura colegial desde la perspectiva técnica. No obstante, la definición de
“Colegios electrónicos” se me antoja simplificadora pues de ninguna manera
–al contrario– supone renunciar a la esencia del auténtico modelo colegial y
de servicio cercano al profesional que venimos ofreciendo.
La Junta Directiva que me honro en presidir acaba de tomar posesión
oficial de sus cargos. En este tiempo de cambio para las instituciones profesionales nuestro compromiso es con los colegiados y la sociedad, en cuyo
beneficio continuaremos defendiendo el carácter independiente que siempre
nos ha identificado.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
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Medicina
Gaditana
Órgano Oficial
del Excmo. Colegio de Médicos
de la Provincia de Cádiz
Época V. Nº 71. Marzo 2010
Edita: Excmo. Colegio Oficial
de Médicos de la Provincia
www.comcadiz.es
Presidente
Miguel Morgado Gómez
14.- Secretaría
15.- Contra las agresiones a médicos
19.- Toma de posesión de la nueva Junta Directiva
26.- Porque eres colegiado...
Sedes colegiales
En Cádiz,
Excmo. Colegio Oficial de Médicos
Cervantes, 12
Teléfonos: 956 21 16 91 / 21 22 84
Fax: 956 21 22 43
44.- Arte
Sede Colegial de Jerez / Sierra
Delegado:
María del Pilar Gallego Alemany
Beato Juan Grande, 11
Teléfono-Fax: 956 33 98 50
Jerez de la Frontera
Depósito Legal: CA/ 880-92
ISSN 1697-8226
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5.- Especial: Asociaciones de pacientes
Consejo Editorial
Miguel Morgado Gómez
Juan Antonio Repetto López
Enrique Alcaraz Vera
Carlos Sánchez de Medina Contreras
Gaspar Garrote Cuevas
María Gutiérrez Márquez
(Permanente de la Junta Directiva
del Colegio)
Sede Colegial del Campo
de Gibraltar
Delegado:
Mario Sánchez Ledesma
Plaza Alta, 7-1ª; Oficina 11
Teléfono: 956 66 49 18
Fax: 956 63 07 74
Algeciras
mg
Sumario
Los artículos aquí publicados
reflejan la opinión de sus autores:
MEDICINA GADITANA
no se responsabiliza necesariamente
de los criterios en ellos expuestos.
24.- Colegio solidario
30.- Consejo Médico Andaluz
32.- Asesoría jurídica
36.- Formación Continuada
42.- Informática
51.- Grupo de viajes
Medidas permanentes
contra las agresiones
Los colegiados,
solidarios con Haití
Págs. 15-17
Pág. 25
[ ]
Toma de posesión de la nueva Junta Directiva,
presidida por el Dr. Miguel Morgado
Arte:
Si las piedras hablaran
Págs. 19-22
Págs. 44-45
Nuestra Portada
Las Asociaciones de Pacientes reclaman su lugar en el actual modelo
sanitario, lo que se traduce en una
mayor capacidad de decisión y participación. En definitiva, que se reconozca efectivamente la condición del
paciente como centro del sistema de
salud. Nuestra portada se hace eco
también de la toma de posesión de
la nueva Junta Directiva del Colegio.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Democratizar
el modelo sanitario
E
l sistema sanitario sitúa al
paciente en el centro de
la actividad asistencial. Sin
embargo, ese mismo paciente no se
reconoce en el modelo de salud que
recibe y pone en evidencia esa molesta
paradoja. Las asociaciones de pacientes admiten que aunque en estos años
se han producido avances en el espacio de participación que les permita
influir en las decisiones en materia de
salud, los progresos son lentos.
De las autoridades sanitarias y de
los profesionales reclaman una mayor
concienciación sobre las necesidades
de pacientes y familiares. A su vez
los profesionales demandan de los
pacientes y de sus asociaciones representativas un mayor grado de realismo
en aspectos como los medios y recursos actualmente disponibles.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
La necesaria integración de los
pacientes en el sistema de decisiones
que afectan a su salud llega en forma
de mano tendida desde los Colegios
de Médicos mediante la creación
del Consejo Social de la OMC a nivel
nacional, con el que se pretende
por un lado reconocer el derecho
a la participación ciudadana en las
organizaciones colegiales y por otro
transmitir los valores y una imagen
completa de la profesión médica a
los pacientes.
En el centro de este debate emerge la figura de lo que se ha dado
en llamar “el nuevo paciente”, más
informado y comprometido con el
seguimiento terapéutico y consciente
de que asume también más responsabilidades respecto a su salud y al
sistema sanitario.
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Serafín Romero.
Secretario General de la Organización Médica Colegial
El derecho de los pacientes a participar en las decisiones que se
adoptan en materia de salud se extiende a su presencia en las
instituciones. En esta línea, los Colegios de Médicos han concebido dos órganos –el Consejo Social y el Aula de Profesionalismo
Médico– con los que se pretende acercar la esencia de qué
es ser médico al ciudadano. El Secretario General de la OMC,
Serafín Romero, explica en qué consisten estas iniciativas
“El paciente informado marca
un nuevo escenario”
® La Declaración de Toledo
(mayo 2007) establecía que “se
ha de facilitar la participación de
los ciudadanos en los Colegios
Profesionales...”. En esta línea el
Consejo General de Colegios de
Médicos acaba de proponer la creación del Consejo Social de la OMC.
¿Qué papel está llamado a cumplir
este órgano?
Principalmente el de legitimar el
papel de los Colegios de Médicos y en
este caso el del Consejo General como
garante de la atención sanitaria que
reciben nuestros ciudadanos y que ésta
se dé por los profesionales cualificados y
legitimados para ello.
Al Consejo Social también le corresponde reconocer el objeto principal
de nuestras corporaciones y centrar al
paciente y al ciudadano como eje de
nuestras acciones, así como reconocer
también el derecho a la participación
ciudadana en nuestras instituciones.
Se encargará además de recoger
las opiniones relevantes de los representantes ciudadanos, encaminadas a
la mejora de la asistencia sanitaria en
nuestro país y de establecer programas
conjuntos destinados especialmente a
la protección, promoción y prevención
de la salud y la enfermedad.
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® ¿Qué primeras acciones del
Consejo Social verán próximamente
la luz?
Está prevista ya una primera reunión
con los principales agentes de representación a nivel nacional como son el Foro de
Pacientes, la Asociación de Enfermos con
Patologías Crónicas, etc., con la intención
de presentar el proyecto y sentar las bases
del futuro Consejo Social.
Igualmente se recogen una serie
de puestas en escena de los Cafés de
Redacción de “Médicos y Pacientes” y el
impulso a la cooperación colegial con los
Días Mundiales de la Salud.
® ¿Qué cometidos tendrá el Aula
OMC de Profesionalismo Médico,
también promovida desde el órgano
que integra a todos los Colegios de
Médicos?
Es posiblemente uno de los proyectos
unidos a la puesta en marcha del Consejo
Social que más nos ilusiona. Trasladar la
esencia de nuestra profesión destacando
los valores profesionales como la vocación, la entrega, el compromiso social,
la defensa del paciente y sus derechos
como recoge nuestro Código de Ética y
Deontología servirán en suma para consolidar el conocimiento que tengan los
ciudadanos sobre el ser médico.
® ¿En qué líneas deben ir de la mano
las organizaciones profesionales y
las asociaciones de pacientes?
La esencia en que se basa nuestra
relación reside en el escenario mágico de
la relación médico-enfermo. Trasladando
este escenario a las organizaciones es
posible aclarar lo que nos une. Temas
como la Educación para la Salud, la comunicación, el cuidado del entorno donde
tiene lugar ésta, la seguridad de pacientes, la sostenibilidad del sistema, etc. deberían ser prioritarios en las futuras líneas de
actuación del Consejo Social.
® Desde los organismos profesionales se destaca la importancia de un
paciente bien formado en temas de
salud. ¿De qué manera este factor
facilita la relación con el médico?
Hoy en día algo que ha marcado el
nuevo escenario de esta relación es principalmente el nuevo paciente, que está
más informado, solicita participar en la
toma de decisiones sobre su salud y busca
asociarse para la defensa de sus derechos.
Entender esta realidad es básico para dar
respuesta a los nuevos retos asistenciales.
Un paciente mejor informado y más responsable mejorará el cumplimiento terapéutico y asumirá más responsabilidades
para su salud y para el sistema sanitario.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Albert J. Jovell
Presidente del Foro Nacional de Pacientes
Si el paciente es el centro del sistema de salud debe empezar
a ser reconocido como colaborador positivo y necesario en
el diseño de las políticas en este ámbito. En otras palabras, su
opinión debe ser oída. El Dr. Albert Jovell, presidente del Foro
Nacional de Pacientes, considera que hay que avanzar hacia
un modelo sanitario “más democrático” y recuerda que a
médicos y pacientes les une una alianza terapéutica.
“El paciente tiene en el profesional
su referente de confianza”
® ¿Qué beneficios aporta al sistema sanitario un paciente bien formado en materia de salud?, ¿y a la relación con el profesional médico?
Todos los indicadores analizados son positivos. Los ensayos comunitarios realizados en
Gran Bretaña indican una disminución de las
visitas a urgencias, de las visitas al médico de
atención primaria y de la duración de las bajas
laborales. Hay un aumento de la autoestima de
los pacientes. Los pacientes se preparan la visita
mejor, colaboran más con sus médicos y se responsabilizan mejor del cuidado de su salud.
® En mayo de 2003 se redactó el Decálogo
de los Pacientes. En él, organizaciones
y asociaciones de pacientes y usuarios
reclamaban mayor participación para
influir en las decisiones en materia de
salud. ¿De qué carencias se partía y qué
avances son hoy más visibles?
No existía una carta de derechos de los
pacientes surgida desde los legítimos representantes de su colectividad. Se ha avanzado en la
participación en algunas comunidades autónomas en la toma de decisiones y en diferentes
áreas como el acceso a la información. Los
avances son lentos pero son avances.
® ¿Qué modelo sanitario sería deseable
para que las asociaciones de pacientes se
vieran plenamente reconocidas en él?
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
Uno más democrático, donde el hecho de
estar centrados en los pacientes se viera reflejado por tener en consideración su opinión y su
participación en el diseño de políticas públicas
o el gobierno de las instituciones.
® El papel de las asociaciones de
pacientes es cada vez más relevante.
¿Cuáles serían sus siguientes aspiraciones para reafirmar y consolidar este
protagonismo?
Ser reconocidos como representantes legítimos de los afectados por la enfermedad y ser
vistos como cooperadores en la mejora de la
calidad de la atención sanitaria.
® Los Colegios de Médicos, a través de
su Consejo General, han activado la creación de un Consejo Social, llamado a identificar las necesidades específicas de los
pacientes y las áreas comunes de interés.
En su momento Ud. definió esta iniciativa
como la “oportunidad para una auténtica
alianza entre médicos y pacientes”. ¿En
qué líneas tendría que materializarse esa
alianza?
La verdadera alianza terapéutica está entre
profesionales y pacientes. Nosotros vamos al
médico o a la farmacia, no vamos a la administración. Nuestro referente de confianza son los
profesionales y, afortunadamente, la confianza
en ellos es muy alta.
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AEAL, Asociación Española de Afectados por Linfomas, Mielomas y Leucemias
Begoña Barragán García
Fue constituida por pacientes en 2002. Sus objetivos son la formación, información y apoyo a los afectados por enfermedades
oncohematológicas. Entre sus actividades destacan la organización de encuentros entre afectados y jornadas informativas,
además de celebrar actividades durante la última semana de junio con motivo de la Semana Internacional de las Enfermedades
Oncohematológicas y cada 15 de septiembre coincidiendo con el Día Mundial del Linfoma. Una vez al año organizan
un Congreso nacional que permite el encuentro entre profesionales, pacientes y familiares, adquirir conocimientos acerca de
estas enfermedades y acceder a los últimos tratamientos. AEAL trabaja en estrecha colaboración con hematólogos
y oncólogos españoles, que prestan su desinteresada colaboración a la asociación, haciendo posible que los afectados reciban
formación, información y atención integral al mismo nivel que los afectados de los países más avanzados. Su actual presidenta
es Begoña Barragán García.
El desconocimiento social
es el principal obstáculo
® En 2003 las asociaciones de
pacientes acuñaron un decálogo de
derechos en el que reclamaban su
legítimo espacio de participación y
decisión dentro del sistema sanitario. ¿Qué avances se han producido
y qué nuevas necesidades han ido
surgiendo desde entonces?
Begoña Barragán: La Declaración de
Barcelona de las Asociaciones de
Pacientes, resumida en el Decálogo
de los Pacientes, fijó la importancia de
la presencia de representantes de los
pacientes en la toma de decisiones en
aquellos procesos que nos afectan.
Considero que los mayores avances
en este terreno los hemos tenido
gracias al nacimiento y consolidación del Foro Español de Pacientes,
que se esfuerza en que los políticos,
las administraciones sanitarias y los
profesionales aumenten su concienciación sobre las necesidades de los
pacientes y de sus familiares.
El trabajo del Foro Español de
Pacientes ha llegado más allá de
nuestras fronteras pues forma parte
del Foro Europeo de Pacientes, organización que representa a más de
150 millones de pacientes de toda la
Unión Europea.
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Mª Mercedes Pastor: Debe articularse
ese espacio de decisión y participación. Es necesario regular y organizar quién participa, dónde, cómo,
con qué fines, con qué límites, en
qué plazo, qué consecuencias se
derivan del incumplimiento…
No estamos reclamando buenas
prácticas ni esa especie de voluntarismo bienintencionado un tanto
paternalista sino la definición de un
espacio de participación de un sector de los ciudadanos con derechos
y obligaciones para las partes: médicos, administraciones y pacientes.
® ¿En qué estrategias se trabaja
para extender la figura del paciente
bien formado en temas de salud?
Mª Mercedes Pastor: Entre los afectados
y familiares de enfermedades raras
que llevan tiempo diagnosticados es
frecuente encontrar personas que
mantienen una interlocución fluida con médicos e investigadores
aportando conocimiento, datos e
información actualizada sobre síntomas, estudios científicos y avances
terapéuticos.
Desde FEDER y desde la Fundación,
muchas veces nuestra labor se limita
a facilitar encuentros, apoyar a las
Asociaciones y a trasladar información, porque los propios afectados
y sus Asociaciones, en su interés por
encontrar respuestas e información
sobre su desconocida enfermedad,
terminan convirtiéndose en expertos sobre la misma y son ellos los
que enseñan a representantes de
diferentes ámbitos como médicos,
investigadores o representantes de
las administraciones públicas aspectos concretos y detallados relacionados con su afección.
Begoña Barragán: En los últimos años
se están llevando a cabo diversas iniciativas para que los pacientes estemos mejor formados. La edición de
numerosas publicaciones de calidad
adaptadas a los pacientes, la creciente tendencia de las Asociaciones
de Pacientes a celebrar seminarios
y congresos para pacientes y hasta
la creación de la Universidad de
los Pacientes está conformando un
nuevo tipo de paciente más consciente y preparado, que sabe utilizar
mejor los recursos sanitarios y que
participa activamente en su cuidado, logrando una mejor calidad de
vida.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
FEDER, Federación Española de Enfermedades Raras
La Fundación FEDER para la Investigación de Enfermedades Raras fue creada en 2007 con el fin de contribuir al desarrollo y
mejora de las condiciones de vida de las personas afectadas a través de la promoción y apoyo de programas de investigación
médica o farmacéutica, el fomento del asociacionismo de los pacientes y sus familiares, y la difusión de toda la información
en torno a estas enfermedades. Entre sus actividades se cuentan el desarrollo de actos de difusión, impulsar la investigación
científica y promover o desarrollar acciones dirigidas a la atención de las necesidades sociosanitarias de los afectados
por enfermedades raras. Maria de las Mercedes Pastor es la Directora de esta Fundación.
Mª Mercedes Pastor
® ¿Qué obstáculos estarían ralentizando estos avances?
Begoña Barragán: Sin olvidar el impacto
negativo de la crisis económica en la
sanidad española, yo destacaría también que el movimiento asociacionista en España pertenece a nuestra
historia reciente y las Asociaciones de
Pacientes aún tenemos que recorrer
un largo camino para estar debidamente coordinadas y organizadas.
El estar unidas en una organización
como el Foro Español de Pacientes
hace que nuestras voces puedan
oírse mucho más alto y que la presencia de los pacientes en las tomas
de decisiones que afectan directamente a nuestros temas de salud
pueda ser en un futuro cercano una
realidad.
Mª Mercedes Pastor: La dispersión del
conocimiento y de los especialistas,
la falta de compromiso institucional
para con el registro de afectados, la
falta de sistematización, organización
y coordinación de los recursos sociosanitarios, la ausencia de interlocución cotidiana y fluida entre afectados,
médicos, investigadores y administraciones públicas, los intereses ajenos a
la dolorosa realidad de los afectados,
el cansancio físico y emocional de los
cuidadores y, fundamentalmente, el
desconocimiento social.
® ¿Se echa en falta un mayor consenso, una suerte de gran pacto,
para que todas las comunidades
autónomas dieran un mayor impulMarzo 2010 - Medicina
Gaditana
so a la participación de las asociaciones de pacientes?
Begoña Barragán: Sería muy deseable
que pudiéramos tener ese gran pacto,
pero no es fácil. En la actualidad, al
estar transferidas las competencias a
las comunidades autónomas, es difícil unificar criterios y mucho más el
hacer un seguimiento para que los
acuerdos se lleven a la práctica. No
obstante, los pacientes demandamos
cada vez más el estar presentes en el
desarrollo de las políticas sanitarias y
seguiremos pidiendo que se tenga en
cuenta nuestra voz.
Mª Mercedes Pastor: En enfermedades
raras, minoritarias, ese gran pacto
entre todas las comunidades autonomas no debería limitarse al impulso
de la participación de las Asociaciones
sino que debería materializarse un
pacto sobre aspectos concretos que
superara las inequidades y fronteras
con las que nos encontramos actualmente.
Los afectados por alguna enfermedad huérfana tendrán expectativas
de vida, calidad, tratamientos y prestaciones diferentes según la comunidad
en la que residan. Esto se pone de
manifiesto desde el instante del nacimiento, en el alcance de las pruebas
que se realizan a los recién nacidos.
En este tipo de enfermedades, la agilidad en la derivación de pacientes a
expertos, se encuentren en el hospital
o comunidad en la que se encuentren, decide, muchas veces, la supervivencia del afectado.
® ¿Qué ejes comunes de colaboración deben promover las organizaciones profesionales, los Colegios
de Médicos entre ellas, y las asociaciones de pacientes?
Mª Mercedes Pastor: Es fundamental
la transmisión de conocimiento e
impulso de la participación activa y
respaldada de la investigación clínica: encontramos muchos médicos
que fuera de sus horas de trabajo
dedican tiempo, energía y esfuerzo
para investigar, sin respaldo de sus
organizaciones ni apoyo financiero
ni recursos materiales.
Los afectados lo saben y lo agradecen pero es indispensable que el
sistema les reconozca y les apoye.
Las organizaciones de médicos,
los Colegios Profesionales y las
Asociaciones de Pacientes deben
diseñar un modelo para presentar
a las administraciones públicas. Un
modelo para el diagnóstico, seguimiento y tratamiento de las enfermedades.
Begoña Barragán: Se pueden establecer
alianzas que hagan posible la mejora en la formación de los pacientes,
que tengan en cuenta la opinión
de los pacientes en el desarrollo de
los diferentes programas en los que
estén directamente implicados, que
establezcan vías para la mejora de
la comunicación médico-paciente.
En definitiva, cualquier iniciativa en
la que el paciente sea tenido en
cuenta como parte activa ayudará al
desarrollo del sistema sanitario.
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E
N
C
U
1.- ¿Qué líneas de actividad desarrolla su asociación en la actualidad?
2.- ¿En qué aspectos cree que han ido avanzando más las asociaciones de pacientes en estos últimos años?
3.- ¿Qué factores del actual modelo sanitario deberían cambiar para
favorecer la máxima integración de las asociaciones de pacientes?
Asociación Asperger
de Cádiz
Asociación Española
contra el Cáncer (Cádiz)
“Los recursos psicoeducativos de la
sanidad son claramente insuficientes”
“Hemos avanzado en el apoyo
psicológico a pacientes y familiares”
La Asociación Asperger de Cádiz se constituye en el año
2005 y surge por la necesidad detectada por un grupo de
padres de la escasa información y actuación, tanto a nivel
educativo, social y laboral, para cubrir las necesidades de
sus familiares y otras personas afectadas por el Síndrome de
Asperger. En la actualidad integra a unos 65 socios.
La AECC fue fundada en 1953 y está compuesta por un
Consejo Ejecutivo, un Comité de Acción Social y un Comité
Técnico. Su labor se basa en la filosofía de conseguir una
atención integral al paciente oncológico y a sus familiares,
en aquellas necesidades no cubiertas por el Servicio Público
de Salud. Destina cada vez más recursos a la prevención del
cáncer como tratamiento más eficaz contra la enfermedad. Es
pionera en el apoyo psicológico a los pacientes y familiares, y
en el trabajo con voluntarios.
1.- En estos momentos nos centramos especialmente en programas de empleo con apoyo, de ocio y tiempo libre y de intervención psicológica, el Programa “Comprender y Transformar”
y tenemos una Escuela de Padres. También colaboramos con
la UCA, la Delegación de Educación y los CEPs en la difusión
del conocimiento de los trastornos del espectro autista entre
los estudiantes y profesionales de la educación.
2.- En nuestro caso, gracias en buena parte al movimiento
asociacionista, el Síndrome de Asperger y trastornos afines
han dejado de ser desconocidos entre las comunidades
educativas y sanitarias, consiguiéndose mejores y más
precoces diagnósticos y una actuación más efectiva.
3.- En la práctica, los recursos psicoeducativos de la sanidad
son claramente insuficientes, debiendo ser las asociaciones quienes organicen las actividades específicas. Es necesaria una mejor coordinación para el seguimiento de las
personas con Síndrome de Asperger y trastornos afines,
evaluando las necesidades específicas de cada persona.
4.- Una mayor implicación de los pediatras de medicina primaria en la orientación diagnóstica precoz de personas
con trastornos del espectro autista y más recursos para las
USM infantiles y de adultos.
1.- La actividad de la AECC está centrada en campañas de
prevención, apoyo psicosocial a pacientes oncológicos y
familiares, programas de Prevención en Centros Escolares,
así como de cuidados paliativos domiciliarios y de reinserción y rehabilitación de mujeres mastectomizadas
(Muchoxvivir).
2.- En todo lo referente al apoyo psicológico a los pacientes
y familiares, en base a los resultados obtenidos en las asociaciones pioneras.
3.- Permitir el apoyo en algunas funciones del sistema público, sin que ello implique la perpetuidad del mismo, ya que
aunque se recojan en cartera de servicios no se realizan.
5.- Sensibilizar a los afiliados al Colegio de la colaboración
con asociaciones de carácter social, especialmente las
vinculadas al área sanitaria. Colaborar con ellos tanto económicamente, bien de manera individual bien colectiva,
para el desarrollo de sus programas, como en el ejercicio
de su profesión.
5.- En nuestro caso, promover el conocimiento de los TEA
entre los colegiados, e instar por ambas partes a la
Administración a mejorar las actuaciones por parte de la
sanidad pública sobre este colectivo.
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Medicina Gaditana
- Marzo 2010
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S
T
A
4.- ¿Qué demandas de las asociaciones de pacientes deberían recibir un
mayor empuje de cara al futuro?
5.- ¿Cuáles deben ser las pautas de colaboración entre colegios de médicos y asociaciones de pacientes?
Asociación Gaditana de
Mujeres con Cancer de Mama
Federación Provincial de
AFA’s (Alzheimer) de Cádiz
“Mayor acercamiento y romper prejuicios”
“Aún existen lagunas”
AGAMAMA se fundó en 1999. Pertenece a la Federación
Española de Cáncer de Mama (FECMA). Actualmente está formada por 215 personas entre afectadas y colaboradores. Su existencia se fundamenta en la solidaridad con las necesidades de la
persona enferma y en el conocimiento basado en la experiencia
de los problemas de carácter psicológico y social.
La Federación Provincial de Asociaciones de Familiares de
Enfermos de Alzheimer de Cádiz se constituye en 1998. En la
actualidad está formada por 24 Asociaciones de Familiares de
Enfermos de Alzheimer.
1.- El trabajo de nuestra Asociación está organizado por áreas:
la Formativa trata de potenciar el conocimiento de la enfermedad y preparar a las voluntarias para tareas específicas. El
Área Social y Ocupacional se encarga de facilitar la reinserción
social. El Área de Difusión da a conocer la asociación a las
mujeres con cáncer de mama, familiares y a la sociedad para
desmitificar la enfermedad y ayudar a prevenirla. El Área de
Apoyo tiene el objetivo de fortalecer la capacidad de afrontar
positivamente la enfermedad, contribuir a la recuperación
física e informar y orientar sobre los aspectos sociolaborales.
2.- Al principio la misión fundamental de las Asociaciones era más
bien reivindicar y en estos últimos años se ha ido centrando
en la prestación de Servicios ya que la Administración tiene sus
carencias.
3.- El factor humano principalmente. Cada vez se cuenta más con
las Asociaciones en el sistema sanitario. Los/as políticos/as nos
incluyen ahora en el modelo de salud que quieren, aunque
de momento, con poca capacidad de decisión. Hemos pasado en unos años a tener más protagonismo. A partir de aquí
sólo hace falta que se tomen en serio el verdadero sentido del
trabajo en red, porque también nos integraría a nosotras.
4.- Mas investigación, tratamientos más personalizados y más
atención a los aspectos emocionales de carácter negativo,
colaterales a enfermedades físicas.
5.- Un mayor acercamiento y romper los prejuicios que
ambos tenemos sobre “el otro”. Es decir, las Asociaciones
debemos dejar la dicotomía hacia el colectivo de los médicos que va desde “creo que no tengo ningún derecho a
creo que los tengo todos”. Y los profesionales de la medicina deben vernos como colaboradores en los procesos de
cura o alivio de la enfermedad.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
1.- En Andalucía las AFA’s están catalogadas en función de la cartera de servicios que prestan, existiendo las de Tipo III (información y asesoramiento, divulgación y sensibilizacion y grupos
de ayuda mutua), Tipo II (a los anteriores servicios se añaden
los grupos de ayuda técnica, talleres de psico-estimulación,
formación, atención psicológica y social individual y ayuda
a domicilio) y Tipo I (a los citados se suman las Unidades de
Estancia Diurna y Temporal y residencias).
2.- Hemos notado un incremento en la prestación de servicios
sin renunciar a la reivindicación. Este movimiento, que hemos
denominado “de la información a la acción”, ha hecho que
AFA’s se hayan convertido en un modelo de participación
solidaria de la sociedad en la resolución de problemáticas
sociosanitarias. Esta conversión las ha dotado de mayor profesionalidad.
3.- A pesar de que en Andalucía disponemos de un Plan Andaluz
de Alzheimer aún existen lagunas que pueden mejorar la
atención de este colectivo. Integrar en la red de ayuda mutua
de salud a las AFA’s supondrá reforzar el papel de este movimiento aportando una ganancia en salud complementaria.
Coordinar estas AFA’s con los servicios sanitarios aportaría una
complementariedad que, aunque en algunas localidades es
evidente, no está generalizada.
4.- En lo referente a nuestro colectivo destacaríamos tres aspectos fundamentales: la importancia del diagnóstico temprano
de la enfermedad, la necesidad de un tratamiento integral
persona cuidadora-afectado considerándolo como algo inseparable en todo el proceso de la enfermedad y reconocer la
especificidad y especialización de los servicios que prestan las
Asociaciones.
5.- Intercambio de información a fin de conocer la realidad del
colectivo, propuestas de formación conjunta y apoyo en las
reivindicaciones de cada colectivo.
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Las asociaciones de
pacientes reclaman su
legítimo papel como
agentes de salud.
Desde la óptica
de la profesión médica
el momento para dar
ese paso ha llegado.
MEDICINA GADITANA
ha realizado una
encuesta entre los
colegiados en la que se
subraya la necesidad de
promover un modelo
sanitario más participativo
que beneficiaría a la
relación médico-paciente.
Deben ser escuchadas...
Los pacientes son los receptores de los servicios de salud, están
cada vez más informados y en consecuencia las asociaciones que
los representan “deben ser escuchadas”, “tienen derecho a expresar
cómo quieren ese servicio” y “no podemos desoír sus demandas de
información y colaboración”, sobre todo en lo que afecta a listas de
espera, horarios de atención a los usuarios y nuevos servicios, sin
descuidar el aspecto científico. Los beneficios de esta labor alcanzarían a todo el sistema sanitario pues “es notorio que aquellas patologías con asociaciones bien organizadas tienen una mejor asistencia”.
Algunas encuestas reflejan una opinión escéptica al valorar la contribución que las Asociaciones de Pacientes aportarían a la mejora del
sistema de salud en caso de tener una mayor capacidad de decisión.
C
La sanidad
es
participativa
o no es
...y tener más capacidad de decisión
A pesar de esta unanimidad, las asociaciones “se sienten alejadas
de la toma de decisiones”. Conocen y “les preocupa la asistencia que
reciben y cómo la reciben”. Se hace pues necesario asignarles más
protagonismo para conocer “cómo les gustaría recibirla”. La fórmula
que garantizaría esta representación activa vendría de su participación en comités “con capacidad de decisión y no meramente consultivos”, “contando con representación en los foros adecuados” y, “de la
forma más directa posible, en comisiones mixtas con especialistas”.
“Debería existir un catálogo de recursos” y “de medios” acordes a las
necesidades reales de cada patología y de los colectivos afectados.
La administración sanitaria debe mostrarse en este sentido más ágil
y “establecer contactos según las necesidades del momento a través
de una sección encargada de recibir sus aportaciones y de convocar
encuentros periódicos específicos según los problemas a debatir”. En
definitiva deben ser “interlocutores válidos ante la administración sanitaria” disponiendo de un mecanismo de coordinación que podría llegar
de la mano de Colegios y Sociedades Científicas.
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mg
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Visualizar aspectos desconocidos del paciente
“El acercamiento de los pacientes a la profesión médica no debería
interpretarse como una intromisión sino como parte de la asunción de
responsabilidades que tienen sobre su salud”. Es comprensible si se
considera que “el conocimiento de los profesionales les garantizaría
mayor confianza y tranquilidad”.
Así, el modelo sanitario “se adaptaría a las necesidades de los
pacientes y las familias, los médicos sufriríamos menos presión y
seríamos mejor valorados”. Al mejorar las condiciones en que médicos y pacientes desarrollan su relación, “el modelo también mejora”.
“Conocer la opinión del usuario” conduce a un modelo “compartido
y más participativo” que “debe valorar las necesidades del paciente
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
para ser más respetado” por éste, “destinar los recursos necesarios para los
colectivos que representan” y buscar “mayor consenso en las decisiones” de
salud.
Los beneficios de este giro en el modelo asistencial harían que “los médicos
aprenderíamos a visualizar aspectos de los pacientes que desconocemos en
su mayoría”, “mejorarían ineficiencias y desigualdades en la distribución de
recursos que son deficitarios o no se adaptan a las necesidades”, haría posible “detectar defectos de atención, establecer mejoras no “pensadas” previamente pero evidenciadas por los usuarios y permitiría además informar a las
asociaciones de las posibilidades y competencias de cada una y transmitir
la visión del gestor al usuario”. En suma, “serviría de acicate para mejorar el
modelo en todos los sentidos (asistencial, investigador, de recursos...)”.
Eludir sus demandas aleja al paciente
La labor de las asociaciones de pacientes, una vez integradas plenamente
en la estructura del sistema de salud “mejoraría la confianza en el buen
hacer de los profesionales” y “la relación se haría más fluida y satisfactoria
para ambas partes”. Ayudaría a “aunar esfuerzos y demandas comunes”.
Mejoraría esta relación “si se atienden debidamente las actividades de
autoayuda que las asociaciones de pacientes promueven, con la clara intención de trabajar conjuntamente con las mismas y ofrecer nuestro apoyo”.
Más concretamente, “las consultas serían más dignas y los pacientes se
sentirían mejor tratados”. Cuando el paciente se siente escuchado la relación mejora. La asistencia a pacientes concienciados con su enfermedad y
mejor informados facilita la relación.
De otro lado contribuiría a mejorar esta buena relación el hecho de que los
pacientes, a través de sus asociaciones, “sean conscientes de los costes
sanitarios y se reduzca el desfase entre sus expectativas y los recursos
disponibles”. También se requiere de las asociaciones que trabajen “para
que el paciente no incurra en expectativas imposibles o se le oriente hacia
tratamientos novedosos y no suficientemente probados”. Eludir todos estos
factores “sólo contribuiría al alejamiento del paciente”.
Desde los Colegios, formación e información
Las posibles líneas de colaboración que asociaciones de pacientes y colegios de médicos mantienen deben en primer lugar dejar de ser puntuales y
pasar a ser estables. Los colegios deben “tomar nota de sus expectativas e
incluirlas en la formación de los médicos (pregrado y postgrado)”. Al mismo
tiempo canalizar los conflictos con pacientes y hacer de vehículo para que
éstos “puedan acceder a ayudas y tratamientos específicos”. Los colegios
pueden ser “cauce de transmisión de la información a las asociaciones”,
“acogerlas, promoviendo encuentros con especialistas”, prestarles “asesoría
técnica en su ámbito de interés” y “estar abiertos a recibir información y
colaborar en la formación”. Esta iniciativa ha de venir también del lado de las
mismas asociaciones y que sean éstas “las que reclamen la colaboración
que necesiten en cada momento de los colegios”.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
13
Secretaría
PAIME:
no dudes en llamar
Las cuotas colegiales no subirán en 2010
Aprobados los presupuestos
para el nuevo ejercicio,
caracterizados por su estabilidad
La Asamblea de Colegiados, celebrada el pasado mes de diciembre, ratificó la propuesta de presupuestos para 2010 aprobada por el
Pleno de la Junta Directiva del Colegio. La presentación de los nuevos
presupuestos correspondió al Tesorero del Colegio, Dr. Carlos Sánchez
de Medina, quien detalló las cuentas para este ejercicio, caracterizadas
por su particular austeridad ante la actual coyuntura económica. En este
sentido, destaca la decisión por parte de la Junta Directiva del Colegio de
congelar las cuotas colegiales, así como las partidas destinadas a salarios
del personal y gastos de la Junta. Desde el Colegio se ha hecho especial
énfasis en definir las partidas presupuestarias para el nuevo año económico desde el punto de vista de su estabilidad y rigor.
Reunión con la Asociación
de Estudiantes de Medicina
Si padeces o estás en riesgo de padecer un problema de adicciones o trastorno mental e igualmente si conoces
a algún compañero que lo sufre, no
dudes en ponerte en contacto directo y
exclusivo con la Secretaría del Colegio.
La entrevista será totalmente anónima y
a través de ella se activarán los mecanismos que se contemplan en el Programa
de Atención Integral al Médico Enfermo
(PAIME) del Colegio.
Registrar
el título
de especialista
Es necesario que todos los colegiados
que tengan el título de especialista lo
registren en el Colegio con el fin de que
figure con la especialidad correspondiente en el registro de colegiados que aparece en nuestra página web:
www.comcadiz.es
Comunicar cambios
de domicilio,
teléfono y e-mail
Representantes de la Asociación de Estudiantes de Medicina de
Cádiz (AEMCA) fueron recibidos por el Presidente del Colegio, Dr. Miguel
Morgado, acompañado por el Secretario, Dr. Gaspar Garrote. Durante la
reunión, la Presidenta de AEMCA, Vicky Alexis Campoamor, junto con el
Coordinador de Intercambio, Javier Foncubierta, presentaron algunos de
los proyectos que tiene en marcha la Asociación, en forma de programas
y cursos de formación. Desde el Colegio se transmitió a los responsables
de AEMCA la voluntad de colaborar en el desarrollo de estas iniciativas.
mg
14
Se recuerda una vez más a los colegiados la obligación, según se especifica en
los estatutos, de comunicar en el Colegio
tanto los cambios de domicilio como
cualquier modificación de sus datos bancarios. Asimismo se ruega informen también de cambios en los números de teléfono y correo electrónico.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
El Colegio insta a reforzar las medidas
de seguridad de los profesionales sanitarios
frente a agresiones
El Presidente del Colegio, Dr. Miguel Morgado, asistió a la concentración convocada por el Sindicato Médico para denunciar la agresión a un
facultativo del Centro de Salud Padre Salado, en Chiclana. A la derecha, una imagen de la movilización realizada en el Centro de Salud
Menéndez Tolosa, en Algeciras, que contó también con el apoyo del Colegio Médico (foto cedida por Europasur)
D
esde el pasado 20 de diciembre y hasta el 12 de enero, la
Asesoría Jurídica del Colegio
de Médicos de Cádiz había
prestado asistencia por agresiones físicas y verbales por parte de pacientes y
familiares a dos colegiados de La Línea y
Algeciras, ambos adscritos a los equipos
de emergencias del 061, y a dos médicos
de familia que desarrollan su labor asistencial en sendos centros de salud de Cádiz y
Chiclana.
Ante esta cadena de episodios violentos contra profesionales de la salud, el
Colegio ha vuelto a mostrar su inquietud,
a expresar su más enérgica repulsa y al
mismo tiempo ha insistido en reclamar a la
administración sanitaria que refuerce las
medidas de seguridad en los centros sanitarios, muy especialmente en los dispositivos de atención primaria y de urgencias
de la provincia, donde se concentran estadísticamente la mayoría de las agresiones.
Desde el Colegio de Médicos se ha hecho
constar una vez más que las fórmulas de
protección que se establezcan sólo serán
efectivas en la medida en que sean permanentes y generalizadas.
El Colegio de Médicos de Cádiz recuerda que la agresión, el acoso o la intimidación son factores que conllevan un impor-
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
tante desgaste personal para el médico y
se convierten en un factor de inhibición y
deterioro profesional.
Denunciar la agresión,
clave para poder actuar
Con el objetivo de combatir de forma
más eficaz el fenómeno de las agresiones
es clave no dejar de denunciarlas. Desde la
Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos se
recuerda que un insulto ya sería susceptible
de una sentencia condenatoria por falta.
La Asesoría Jurídica también destaca la
relevancia de que el propio médico tenga
muy presente el protocolo de agresiones,
por su utilidad preventiva y por las consecuencias posteriores que puede tener su
forma de reaccionar ante dicha agresión,
como son el hecho de distanciarse físicamente del agresor, mantener abierta la
puerta de la consulta y contar con testigo,
que, ante situaciones de crisis, no se ponen
muchas veces en práctica.
El Colegio de Médicos tiene designado
a un abogado de su departamento jurídico
expresamente para los casos de amenazas
y agresiones a colegiados de la provincia.
La Asesoría Jurídica del Colegio dispone de
un servicio telefónico para atender casos
urgentes que se mantiene operativo de 9 a
20 horas ininterrumpidamente.
mg
15
Opinión
¿QUÉ NOS ESPERA?
C
ada vez son más frecuentes las agresiones verbales y
físicas a trabajadores de los
centros sanitarios públicos, y para frenarlo se están endureciendo las penas,
contratando guardias de seguridad o
colocando timbres en los despachos.
¿Es ésta la mejor solución?
Un estudio realizado por el Colegio
de Médicos de Sevilla muestra que “sólo
el 21 por ciento de las agresiones a
médicos las perpetran personas de
colectivos de riesgo (un 11 por ciento,
enfermos con patologías psíquicas y
otro 10 por ciento, toxicómanos), basado en las denuncias recibidas durante el
último lustro. El 58 por ciento de estas
agresiones se han relacionado con una
excesiva demora para ser atendido”.
Otro estudio realizado en la Universidad
de Zaragoza coincide en que “el principal motivo de agresión a médicos
está relacionado con el tiempo de
espera”. ¿No es más lógico prevenir
que curar? ¿Qué medidas está tomando
la Consejería de Salud para evitar las
demoras en las salas de espera de las
urgencias hospitalarias o de las consultas, o en la citas de especialidades médi-
mg
16
[
]
œLas matemáticas no mienten, y dando citas cada 5
minutos nunca puede salir
una media de 9,2 minutos
por paciente–
cas? Siendo evidente que la principal
causa de las agresiones es la excesiva
demora en ser atendidos, ¿por qué los
directores de hospitales y centros de
salud no atienden las insistentes reclamaciones de los Colegios de Médicos
y los Sindicatos para que adecuen los
recursos humanos y materiales a la
demanda real existente?
El 16 de diciembre de 2009, la Sra.
Consejera de Salud de la Junta de
Andalucía, Dª. María Jesús Montero,
manifestó en el Parlamento Andaluz
que “cuando se le pregunta al usuario
sobre si considera que el tiempo que
le ha dedicado su médico de familia
es suficiente y cuánto tiempo estima
que le ha dedicado, lo que contesta el
ciudadano es 9,2 minutos de dedica-
ción”. Comentario: las matemáticas no
mienten, y dando citas cada 5 minutos
nunca puede salir una media de 9,2
minutos por paciente. ¿Cómo los médicos pueden permanecer callados ante
estas manifestaciones cuando las citas
en los centros de salud se están dando
cada 5 minutos y, además, hay que restar el tiempo invertido en atender a los
usuarios que acuden sin cita como “no
demorables” o “urgentes”? Con menos
de 5 minutos de media por paciente inevitablemente se producen grandes demoras, la raíz de las agresiones;
luego, ¿tiene alguna responsabilidad
la Consejería de Salud en la génesis del
malestar que provoca la mayoría de las
agresiones?
El parlamentario D. Ignacio García, el
12 de diciembre de 2006, en sesión del
Parlamento Andaluz, expuso claramente
la situación a la Sra. Consejera de Salud,
para que ésta no pudiera aducir desconocimiento de los hechos: “… la señora
Consejera informó, en su última comparecencia en esta Comisión, de que
los médicos de Ubrique hacen consultas en acto único y llevan una amplia
cartera de servicio. Es decir, eso signiMedicina Gaditana
- Marzo 2010
[
]
œNo podemos seguir como
hasta ahora... Esta denuncia
debe ser repetida, persistente
como la gota que rompe la
más dura piedra–
fica que, en menos de cinco minutos,
el médico escucha los asuntos que
le cuenta el paciente, lo explora, lee
los amplios informes del hospital o
de los especialistas, pasa los datos
al ordenador, hace las recetas y se
supone que explica al paciente lo
que tiene y habla con él. Todo ello
en menos de cinco minutos. ¿Éste es
un modo de funcionamiento aceptable en la Andalucía del siglo XXI, de
la segunda modernización y de las
células madre?”. Comentario: es obvio
que con menos de 5 minutos de media
por paciente, la demora, semilla de la
agresión, está servida.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
¿Y qué puede hacer un médico aislado en la soledad de su consulta, sino
agachar la cabeza, abatido y derrotado?
La respuesta es: puede hacer mucho. A
título personal, y desde esta tribuna que
el Colegio me facilita, le pido a la Junta
Directiva que se haga abanderada de
la lucha por una asistencia sanitaria y
por unas condiciones laborales dignas;
le pido que informe a los medios de
comunicación, a los jueces y a los ciudadanos sobre cuál es la situación actual
y quiénes son los verdaderos responsables de la misma. Esta denuncia debe
ser repetida, persistente como la gota
que rompe la más dura piedra, acompañada de hojas informativas repartidas
continuamente y con generosidad en
hospitales y consultorios, pues está claro
que lo que no se conoce no existe y,
por supuesto, no podemos seguir como
hasta ahora, pues si no qué nos espera.
Antonio Rodríguez Carrión
Horario de consulta
de la Asesoría Jurídica
La Asesoría Jurídica del Colegio, que dirige Miguel
Fernández-Melero, tiene horario de consulta todas
las mañanas de lunes a viernes de 10 a 14 horas. Los
lunes, martes y miércoles también está a disposición
de los colegiados en horario de tarde, entre las 16:30
y las 20 horas.
Tfnos: 956 21 16 91956 • 21 22 84 • 956 21 22 21
Fax: 956 21 22 43
E-mail: jurí[email protected]
Atención para casos urgentes:
de lunes a viernes, de 9 a 20 h.
Móvil: 607 919 726.
Médico Titular
mg
17
Hacia el e-colegio sin renunciar al modelo
de servicios profesionales que mejor
valoran los colegiados
Un año antes de la aprobación y entrada en vigor el
pasado 27 de diciembre de la Ley Ómnibus, los Colegios
de Médicos emprendieron ya los primeros cambios en
sus estructuras y en su proyección al exterior. Este proceso
de adaptación tiene detrás todo un catálogo de
aplicaciones con las que se busca simplificar y actualizar
la labor consustancial de los Colegios de servicio
al colegiado y a la sociedad
L
a transposición de la directiva europea de servicios dibuja
un nuevo escenario para los
Colegios Profesionales. La conocida como Ley Ómnibus tendrá en los
próximos meses una nueva fase de
encaje de la legislación española al
espacio común europeo con una incidencia muy directa en la regulación que
afecta a los Colegios. Ya desde que en
diciembre de 2009 las primeras leyes de
este paquete normativo emprendieran
su trámite parlamentario, los Colegios
de Médicos vienen trabajando en su
adaptación a esta normativa, entendiendo que se trata de una gran oportunidad para que se reconozca la labor
que realizan.
Entre los cambios estructurales que
los Colegios Profesionales tienen que ir
haciendo para adaptarse a los cambios
obligatorios que la ley dicta están entre
otros la ventanilla única y el registro de
profesionales. La primera deberá estar
mg
18
operativa antes del próximo año y ya
están en marcha las implementaciones
necesarias para su correcto funcionamiento.
La ventanilla única supone un
impulso a la oficina virtual del Colegio y
una consolidación de su función social.
Junto a la ventanilla única el Colegio
de Médicos ha comenzado a implantar
todo un catálogo de procesos, en el que
estarán incluidos los servicios de archivo
digital y gestión documental, certificación digital, firma electrónica y carné de
médico colegiado, entre otros.
Garantizar
la calidad asistencial
El Colegio avanza hacia el concepto
de sede electrónica, lo que se ha dado
en llamar el “e-colegio”, y que se presenta como una auténtica oportunidad
para incrementar la comunicación e
integración de la estructura colegial
desde el punto de vista técnico, lo que
equivale en síntesis a modernización
y simplificación de los procesos. Cabe
señalar en este punto que dicha redefinición como “Colegios electrónicos” no
supone de ninguna forma renunciar a
la esencia del auténtico modelo colegial
y de servicio cercano al profesional.
Uno de los elementos clave en estos
momentos para los Colegios de Médicos
es también el registro colegial, a través
del cual pueda obtenerse un mapa de la
profesión único y predecir futuras necesidades de recursos humanos.
En la base de todas estas reformas se encuentra la adaptación de los
estatutos particulares de los Colegios
Provinciales, una vez que se lleve a
cabo la reforma estatutaria a nivel de los
Consejos de Colegios autonómicos y del
Consejo General.
El objetivo final es defender la colegiación como garantía de la calidad
asistencial que los Colegios tienen que
aportar al ciudadano, para lo que han
de garantizar la calidad de la asistencia
que se les presta. En la defensa de esta
garantía de salud para los pacientes,
los Colegios son las únicas entidades
con capacidad para aseverar la condición de profesional debidamente formado y titulado. El propósito es que
en esta etapa de cambios sociales tan
profundos los Colegios sean definitivamente reconocidos por las diferentes Administraciones autonómicas, del
Estado y de la Unión Europea como
referente de la autorregulación de la
profesión.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Toma de posesión
El acto de toma de posesión de la nueva Junta Directiva del Colegio convocó a la más alta
representación colegial nacional y andaluza, con la destacada presencia de los Presidentes del
Consejo General de Colegios Médicos, Juan José Rodríguez Sendín, quien presidió el acto, y
del Consejo Andaluz, Juan José Sánchez Luque, acompañado por los Presidentes de todos los
Colegios Médicos de Andalucía. La toma de posesión contó entre otras personalidades con el
Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Cádiz, Evelio Ingunza; Presidentes y representantes
de los Colegios Sanitarios de la Provincia y del Sindicato Médico, así como la cúpula de AMA y
PSN, junto a numerosos responsables profesionales e institucionales.
Nueva Junta Directiva
Dr. Miguel Morgado Gómez
(Presidente)
Dr. Juan A. Repetto López Dr. Enrique Alcaraz Vera
(Vicepresidente 2º)
(Vicepresidente 1º)
Dr. Carlos Sánchez
de Medina Contreras
(Vicepresidente 3º)
Dr. Gaspar Garrote Cuevas Dra. María Gutiérrez
(Secretario General)
Márquez
(Vicesecretaria)
Vocales
Dr. Manuel Ortega
Marlasca
(Atención Primaria)
Dr. Pedro Lobatón Sánchez
de Medina (Ejercicio Libre
y Asistencia Colectiva)
Dr. Adriana Fernández
Rodríguez
(Médicos en Formación)
Dr. Luis Lapie Capote
(Médicos Jubilados)
Dr. Enrique Ramos León
(Médicos al Servicio de
otras Administraciones)
Delegados Territoriales
La Dra. Carmen Sebastianes Marfil, Vocal de Medicina Hospitalaria, que no pudo asistir por imperativos de última hora, tomaba posesión
en el posterior Pleno de la Junta Directiva.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
Dr. Mario Sánchez Ledesma Dra. Mª del Pilar Gallego
(Campo de Gibraltar)
Alemany (Jerez-Sierra)
Dr. Fernando Delgado
Lallemand (Bahía de Cádiz)
mg
19
Toma de posesión
Rodríguez Sendín:
“Tenemos mayor capacidad
de respuesta que nunca”
El Presidente de la OMC recordó en su intervención
cuando hace ahora 25 años conoció en Cádiz al Dr.
Morgado Gómez: “Me acogió en su casa en un tiempo en
que estábamos intentando organizar el sector sanitario. No
podíamos imaginar entonces este momento”. Rodríguez
Sendín deseó suerte a la nueva Junta Directiva con una
consejo dirigido al Presidente: “Que nada te detenga en
esta nueva etapa”.
Miguel Morgado y Miguel Carrero (PSN), con la representación
de AMA, encabezada por su presidente, Eudald Bonet
Los presidentes del Consejo General, Rodríguez Sendín, del Colegio
de Cádiz, Morgado Gómez, y del Consejo Andaluz, Sánchez Luque
Miembros del Consejo de Administración
y personal de la Delegación de PSN en Cádiz
El Consejo General
tuvo la más alta
representación en
el acto. En la foto,
Rodríguez Sandín
y Serafín Romero,
junto al senador
Jesús Aguirre
Algunos de los presidentes médicos andaluces asistentes al acto
Sánchez Luque:
“Nos posicionamos por la libertad de
conciencia del médico”
Los Colegios de Farmacéuticos, Odontólogos, Enfermería y Veterinarios
acudieron a la toma de posesión de la nueva Junta Directiva
mg
20
El Presidente del Consejo Andaluz destacó la amplia trayectoria colegial del Dr. Morgado, a quien se refirió como “una
institución para la medicina andaluza”. Sánchez Luque destacó
el 2009 como un año en que los Colegios “hemos tenido que
posicionarnos en temas donde la conciencia del profesional
está muy presente”, una bandera –dijo– “que estamos empeñados en llevar desde el Consejo Andaluz”.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
“Los Colegios somos los garantes
éticos de la profesión”
D
urante el acto de toma de
posesión de la nueva Junta
Directiva, el Presidente, Dr.
Miguel Morgado Gómez,
reivindicó la participación “de forma
activa de los Colegios Profesionales
en la consecución del derecho a la
protección de la salud, como garantes
de la profesionalidad, y por ser quienes
vigilan que ésta se ajuste a la ética”.
Entre los objetivos que se marca la
nueva Junta Directiva para esta etapa,
destacó por su espíritu de beneficio
a la sociedad el “garantizar la profesionalidad de los médicos, luchando
activamente contra el intrusismo, promoviendo la formación continuada,
fomentando la dimensión ética, deontológica y humanitaria de los profesionales y abriendo vías de comunicación
con la sociedad, las instituciones y las
organizaciones representativas”.
El Dr. Morgado Gómez, que definió
la legislatura que comienza “de continuidad pero con espíritu renovador”,
hizo especial mención a las propuestas de la nueva Junta “atendiendo
también a la demanda de los colegiados” y que se proyectarán en muy
distintos campos de actuación como
son la defensa del ejercicio profesional
frente a intereses políticos y económicos; abrir nuevos cauces de diálogo y mediación con los empleadores,
incluida la Administración; potenciar
la atención continuada incorporando
las nuevas tecnologías; incentivar la
investigación con ayudas, premios,
etc; colaborar con la Academia y la
Facultad de Medicina; redoblar esfuerzos en la mejor defensa del médico y
la prevención de agresiones; procurar
la mejor y más eficaz cobertura de responsabilidad civil profesional; estimular
los canales de comunicación con los
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
Miguel Morgado recibió una placa de recuerdo de PSN,
de manos del presidente, Miguel Carrero
colegiados y agilizar y facilitar los trámites administrativos; y abrir la sede
colegial a las Sociedades Científicas y
Asociaciones Profesionales.
Colegiación obligatoria
“Cuando estamos inmersos en el
desarrollo de la Ley Ómnibus –reflexionó el Presidente– es ocasión de exigir
que se reconozca la importancia social
y profesional de los Colegios, razón
por la cual el Estado los convierte en
Corporaciones de Derecho Público.
Hoy los Colegios no sólo participan del
debate sanitario sino que hemos asumido plenamente nuestro papel como
agentes sociales. Ninguna institución
profesional ha realizado un proceso de
autocrítica y adaptación similar a la que
han afrontado los colegios profesionales en los últimos años”, concluyó.
En palabras del Dr. Miguel Morgado, “el logro de todas estas metas
sólo puede concebirse en el marco
de la obligatoriedad de la colegiación,
que el propio Estado exige, ya que de
no hacerlo estaríamos habilitando un
contexto empobrecedor y peligroso,
en el que los profesionales tendrían
diferentes obligaciones deontológicas,
marcadas por distintos organismos y
administraciones”.
Para finalizar el Dr. Morgado Gómez
mostró la mejor disposición de la Junta
Directiva que preside “a colaborar en
lo posible con las administraciones y
con los poderes públicos, pero siempre
desde nuestra independencia, desde
nuestra profesionalidad y desde nuestro objetivo común, que no es otro
que servir a la salud de la población y
cumplir con nuestra responsabilidad,
exigiendo simplemente respeto a la
profesión, a los profesionales médicos
y a sus instituciones representativas”.
Junto a Ricardo Miranda, para quien Miguel Morgado
tuvo elogiosas palabras como su antecesor en la presidencia
Vocales de la Junta Directiva, junto a responsables del
Sindicato Médico, con su presidente provincial Pedro Calderón
Los Dres. Miguel Morgado y Carlos Arjona,
presidente de los médicos de Cáceres
mg
21
Toma de posesión
Con los asesores jurídicos y
el vicepresidente Juan A. Repetto
Miguel Morgado dedicó unas emocionadas palabras
a su familia y en especial a su mujer Mari Cruz
Con el personal del Colegio
Miembros de la Comisión Deontológica
Responsables de Banca Virtual y Banca March
Junto a la Asociación de Viudas ‘Virgen del Perpetuo Socorro’
Con los expresidentes andaluces Fernando León,
Pedro Barranco, Enrique López y Antonio Luna
Pleno del Consejo Andaluz
y Consejo de Administración de PSN
Coincidiendo con la toma de posesión de la Junta
Directiva del Colegio, el Consejo Andaluz de Colegios
de Médicos, presidido por el Dr. Juan José Sánchez
Luque, celebró en Cádiz su Asamblea y Pleno (a la
mg
22
izquierda). También la sede del Colegio acogió la
reunión del Consejo de Administración de la Mutua
Previsión Sanitaria Nacional (PSN), que preside el Dr.
Miguel Carrero López (a la derecha).
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
El Colegio transmite su inquietud a las compañías
de asistencia colectiva y a Muface, Mugeju e Isfas
E
l Colegio de Médicos de
Cádiz, al igual que las instituciones médicas colegiales de
otras provincias, ha recibido
la denuncia de algunos pacientes pertenecientes a alguna de las mutualidades de funcionarios y adscritos a
compañías de asistencia colectiva que
han visto interrumpido el tratamiento
que venían recibiendo habitualmente
por parte de su entidad.
A la vista de la relevancia y magnitud del problema, cuya dimensión es
nacional, el Colegio se puso en contacto con las compañías y mantuvo en
concreto una entrevista con Adeslas,
en la cual sus responsables derivaron la
responsabilidad hacia Muface, Mugeju
e Isfas. En su momento el Colegio también dirigió sendos escritos a estas tres
mutualidades mostrándoles su inquietud y alentándolas a abrir una vía de
solución a este conflicto.
En su respuesta, tanto Muface
como Isfas afirman no tener ningún
tipo de intervención en los conciertos
con las compañías. Muface concluye
en el escrito que dirige al Colegio
de Médicos de Cádiz que “no puede
obligar a ninguna entidad a suscribir
acuerdos con un centro sanitario o un
facultativo concreto para una especialidad determinada”. En el mismo
sentido, Isfas señala que “la relación
que las compañías tienen con los
facultativos y la forma en que éstas la
gestionan es independiente del concierto”. Asimismo señala que “tanto
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
[
œLa actual situación vulnera la natural relación entre
médico y paciente, en particular cuando se trata de
tratamientos prolongados–
la entidad... como sus proveedores
disponen de la facultad de concertar
o desconcertar libremente la relación
de sus servicios profesionales”.
El Colegio de Médicos está en
proceso de canalizar toda la información recabada hasta ahora a través
del Consejo Médico Andaluz con el
propósito de que los Colegios provinciales de nuestra comunidad adopten una postura común que puedan
hacer llegar posteriormente al Consejo
General de Colegios de Médicos y de
esta forma alcanzar un pronunciamiento unificado y definitivo.
El Colegio es consciente de la complejidad de este proceso, que requiere
de una acción serena y contar con
la absoluta confianza de todos para
poder alcanzar una solución válida.
En cualquier caso, el Colegio considera que la actual situación vulnera
la natural relación médico-paciente
con particular agravio en relación con
aquellos tratamientos que como en el
caso de pacientes oncológicos o psiquiátricos requieren de una asistencia
prolongada.
]
mg
23
Solidaridad de médico a médico
La Fundación Patronato de
Huérfanos destina 359.829 euros
en 2009 a ayudar económicamente
a viudas y huérfanos de colegiados
de la provincia
Gracias a la labor solidaria de los colegiados de la provincia, la Fundación Patronato de Huérfanos de Médicos
Príncipe de Asturias destinó el pasado año 2009 un total
de 359.829 euros en ayudas a viudas y huérfanos de
colegiados, así como a colegiados jubilados con escasos
recursos económicos
E
stas aportaciones económicas se
dirigieron también a cubrir la asistencia terapéutica a los colegiados acogidos al Programa de Atención
Integral al Médico Enfermo (Paime) y muy
especialmente al pago de pensiones a
huérfanos de médicos, así como a promover la formación académica y universitaria de huérfanos de colegiados mediante
la concesión de becas de estudio.
17 millones de euros
en ayudas
En su labor solidaria, la Fundación
destina importantísimas ayudas económicas a los médicos enfermos, jubilados con déficits económicos o viudas, y
sobre todo a contribuir a la formación
de los huérfanos de médicos a completar su trayectoria académica y a cursar
la carrera. Hoy en día, más de 200.000
colegiados médicos de toda España contribuyen económicamente a mantener
la Fundación Patronato de Huérfanos a
través de las aportaciones que realizan los
Colegios de Médicos.
En total, la Fundación reparte cada
año más de 17 millones de euros, que se
destinan a asignaciones mensuales educacionales para huérfanos hasta 21 años,
mg
24
becas para estudiantes a partir de los 21
años, ayudas a médicos incapacitados
y carentes de recursos, huérfanos con
minusvalías, viudos y huérfanos mayores
de 60 años sin recursos. La Fundación
Patronato de Huérfanos también lleva
a cabo otros programas de ayuda para
sufragar gastos de internamiento en centros sanitarios de huérfanos y médicos
enfermos, atender mediante teleasistencia domiciliaria a médicos discapacitados
o mayores, así como a prestar ayuda
a los profesionales con problemas de
dependencia y adicciones incorporados
al Paime.
¿Quiénes pueden
beneficiarse?
La Fundación Patronato de Huérfanos
de Médicos Príncipe de Asturias se basa
en el principio de solidaridad y su principal objetivo es la protección y ayuda a los
médicos y sus familias. Los colectivos a los
que la Fundación presta cobertura son
los hijos de médicos fallecidos menores
de 21 años y aquellos médicos o familiares directos sin recursos, ya sean incapacitados o jubilados, viudos mayores
de 40 años y huérfanos incapacitados o
mayores de 60 años.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
El Colegio de Médicos abre una cuenta para ayudar
a las víctimas del terremoto de Haití
El Pleno de la Junta Directiva del
Colegio de Médicos de Cádiz ha acordado
crear una cuenta corriente para que tanto
los colegiados médicos de la provincia
como familiares y amigos puedan colaborar con una aportación económica destinada a ayudar a las víctimas del terremoto
de Haití.
El número de cuenta habilitado por el
Colegio de Médicos es el 2106 1282 87
2103651383, de Cajasol, con el nombre “El
Colegio Oficial de Médicos (Haití)” y cuyo
saldo se entregará a Cruz Roja y Cáritas
para que puedan canalizar convenientemente y sobre el terreno las ayudas recaudadas a través de esta iniciativa solidaria.
El 0,7% de los presupuestos del Colegio
se destina a entidades de auxilio social
%
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
El Colegio ha tenido siempre muy presente su carácter de institución social y su
papel integrador de aquellas iniciativas que
promueven la dignificación de la persona
en sus diferentes formas. Para hacer esta
condición más explícita, el Colegio vuelve
a destinar este año el 0,7% de su presupuesto a patrocinar económicamente a
entidades y organizaciones benéficas y de
auxilio social, cuyas actuaciones ponen el
acento sobre todo en la asistencia física
pero también en la formación, la recuperación de la autoestima y el significado que
para los colectivos desfavorecidos tiene
una nueva oportunidad de inclusión y de
aceptación social.
Esta fórmula solidaria que el Colegio
incorpora a su función en el apartado
social es muy estimada por las instituciones
benéficas, que ven en ella una vía más de
conexión del colectivo médico con la promoción de la salud.
mg
25
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Colegio Médico de Cádiz:
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
La garantía de estar colegiado,
el orgullo de ser médico mg
27
Entrevista
Graduación de la VI Promoción de Medicina
de la Educación Física y el Deporte
Como viene siendo tradición, en el Salón
de Grados de la Facultad de Medicina tuvo
lugar el Solemne Acto de Graduación de la VI
Promoción de Médicos especialistas en Medicina
de la Educación Física y el Deporte, presidido
por el Vicerrector de Innovación Docente de
la UCA, el Prof. Blanco-Ollero. Los momentos
más emotivos llegaron con la intervención del
Padrino de la Promoción, el Prof. Ordóñez, y del
mg
28
representante de los nuevos especialistas, el Dr.
Garrido-Martínez de Salazar. Durante la ceremonia, el Prof. Rosety-Plaza, Director de la Escuela,
hizo entrega al Centro Andaluz de Medicina del
Deporte (CAMD) de la distinción anual que concede la Institución en agradecimiento a su colaboración en el rotatorio práctico de los MédicosResidentes. El Acto finalizó con la actuación de
la Coral de la Universidad de Cádiz.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
El director general de Seguros, Ricardo Lozano,
imputado por seis posibles delitos
en sus actuaciones contra AMA
El director general de Seguros, Ricardo
Lozano, ha sido imputado por media
docena de delitos en tres querellas criminales por sus actuaciones respecto a
AMA, admitidas a trámite por el Juzgado
51 de Madrid. Su primera declaración
como imputado la hizo el pasado 1 de
febrero.
El pasado 29 de enero, el juez emitió
una providencia en la que emplazaba a
Ricardo Lozano a aprovechar su declaración del 1 de febrero para contestar
sobre una nueva acusación de presuntas
calumnias vertidas contra AMA. Admitía
así a trámite una segunda querella en la
que la mutua acusaba al director general
de un delito de calumnias y otro continuado de prevaricación por unas declaraciones atribuidas a su departamento
y aparecidas en un diario en las que se
acusaba al Consejo de la aseguradora de
haber desviado 40 millones de euros de
sus mutualistas. El juez también dio traslado de las actuaciones al Ministerio Fiscal,
que hasta entonces no había intervenido
en el proceso.
Pocos días después, el Juzgado 51
asumía otra querella en la que el expresidente y dos antiguos consejeros de la
aseguradora acusan a Ricardo Lozano de
ejercer actividades prohibidas a funcionarios. Esta nueva querella fue remitida
desde el Juzgado 21, que decidió inhibirse a favor del 51 por conexidad y a pesar
de tratarse de nuevos delitos.
Ejecución
de la inhabilitación
contraria a Derecho
Por otra parte, los querellantes consideran que Lozano se ha excedido en sus
funciones al conminar a la ejecución de
la inhabilitación del presidente y los dos
secretarios de AMA antes de que la Sala
de lo Contencioso-Administrativo de la
Audiencia Nacional resolviera el recurso
de súplica, y el posible futuro recurso
de casación. En su declaración del 1 de
febrero, Ricardo Lozano indicó, a pregunta de su abogado, que había ejecutado la
inhabilitación basándose en un dictamen
de los servicios jurídicos del Estado.
Los tres directivos debieron renunciar
condicionadamente a sus cargos después
de que la Dirección General de Seguros
requiriese su inhabilitación el pasado 4 de
diciembre. En dicha fecha, Diego Murillo,
Manuel Campos y Manuel Sánchez, presidente y secretarios de AMA, ya habían
interpuesto recurso de súplica contra la
decisión de la Sala de lo ContenciosoAdministrativo de la Audiencia Nacional,
que les había denegado la suspensión
cautelar. Dicha súplica no fue resuelta
hasta el pasado 4 de febrero.
En opinión de los abogados de
los consejeros, “la Ley ContenciosoAdministrativa excluye la posibilidad de
ejecución, por parte de la Administración,
y en este caso de la Dirección General
de Seguros, en los supuestos en que
está pendiente de resolver un recurso de
súplica, como sucedía en este caso, y si
además cabe recurso de casación ante
el Tribunal Supremo, que también ha
sido preparado ante la Sección Sexta de
lo Contencioso de la Audiencia Nacional
con fecha de 6 de febrero de 2010”.
PSN refuerza su atención jurídica
para los mutualistas
El Consejo de Administración de
Previsión Sanitaria Nacional (PSN) ha
nombrado recientemente a Antonio
Pérez Vázquez director de la Asesoría
Jurídica. Con esta nueva incorporación,
se ve reforzada la labor que el departamento viene realizando en beneficio
de los mutualistas, solucionando todas
las cuestiones jurídicas relacionadas con
seguros personales y familiares, con el
propósito de lograr el resultado más positivo para los profesionales sanitarios que
están vinculados a PSN.
Asesoría Jurídica se encarga de interpretar y aplicar los cambios normativos,
legales y fiscales, que modifican regulaciones anteriores del sector asegurador. De este modo, se busca siempre el
mayor beneficio del mutualista, e incluso
la creación de nuevos productos aproMarzo 2010 - Medicina
Gaditana
vechando posibles mejoras en las condiciones.
Por otro lado, este departamento se
ocupa de resolver dudas sobre la situación de los profesionales de la mutua en
cuanto a los productos y servicios que
tienen contratados, proporcionándoles
siempre las mejores condiciones fiscales
posibles. Además, cuando los organismos competentes así lo exigen, Asesoría
Jurídica expide certificados con información relativa a la situación del mutualista
en PSN, valorando siempre su coyuntura
personal, para que dichos informes sean
lo más útiles y ventajosos posibles.
En el caso del colectivo gaditano, son
1.530 los médicos que se benefician de
estas acciones, y representan más del
50 por ciento de los mutualistas de la
provincia.
Nuevo director
jurídico
Pérez Vázquez procede de la Asociación
de
Mutuas
de
Accidentes de Trabajo,
donde ha sido el director del Departamento Antonio Pérez Vázquez
Jurídico durante los
últimos cuatro años. Con anterioridad,
ha ejercido como consultor en Libertas
Consultores entre 2003 y 2006, y también ha desarrollado su labor profesional en Garrigues & Andersen y para la
Administración. Licenciado en Derecho
por la Universidad de La Coruña, Pérez
Vázquez tiene también un máster en
Gestión y Dirección de Administraciones
Públicas y en Finanzas y Empresa para
Abogados.
mg
29
CONSEJO ANDALUZ DE COLEGIOS DE MÉDICOS
Reunión de la Mesa de la Profesión Médica en Andalucía
Hay que realizar una
segunda reforma de la
Atención Primaria andaluza
de forma continuada
L
a Mesa de la Profesión Médica en
Andalucía, coordinada desde el Consejo
Andaluz de Colegios de Médicos
(CACM) e integrada por el Sindicato
Médico, SAMFYC, Semergen, SEMG y CSI-CSIF, ha
evidenciado la necesidad de abordar una segunda
reforma en la atención primaria de salud, subrayando el desafío de la continuidad en sus adaptaciones,
como evidencia del gran salto que supuso aquella
primera reforma asistencial de los años ochenta.
Todo ello ha tenido como consecuencia la pérdida de autoestima de los profesionales y el deterioro progresivo en su trabajo, al no acompasarse
su nivel de responsabilidad con su reconocimiento
profesional.
La segunda reforma de AP presentada por la
Mesa de la Profesión Medica andaluza recoge las
siguientes propuestas prácticas:
mg
30
1º)
Mejora, con un análisis riguroso, de las
condiciones profesionales del ejercicio de la
medicina.
2º)
Adaptar las creencias de salud de la población hacia un uso racional de los servicios
sanitarios, con la participación de la administración, la sociedad y los profesionales
sanitarios, y concretada en una campaña de
sensibilización para ello.
3º)
Exigir la desburocratización de la actividad
asistencial, y que sólo las certificaciones
médicas se emitan con contenidos sanitarios.
4º)
Adecuación de la Cartera de Servicios a la
realidad asistencial, priorizando los problemas de salud.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
5º)
Aplicación de medidas prácticas de mejora
en la comunicación horizontal entre profesionales del sistema sanitario, con la creación de comisiones de seguimiento.
6º)
Autonomía de las Unidades de Gestión
Clínica, con redefinición de los objetivos y
priorización de los indicadores clínicos.
7º)
8º)
Nueva revisión de los mapas de competencias en el proceso de carrera profesional,
adaptándolos a un estímulo alcanzable para
los facultativos.
Inclusión de la asignatura de “Medicina
de Familia” en la carrera de medicina, con
carácter de pleno derecho.
9º)
Incremento del presupuesto dedicado a la
sanidad, con la distribución necesaria para
el ámbito de la Atención Primaria.
10º)
Hay que prestigiar la imagen del médico de
familia.
11º)
Creación de un banco de expectativas de
los profesionales, como copartícipes de la
necesaria segunda reforma de la Atención
Primaria en nuestra comunidad.
La Mesa de la Profesión Médica de Andalucía
ya ha hecho partícipes de estas propuestas a la
universidad, las sociedades científicas de pediatría
de Andalucía y a las asociaciones de consumidores
y pacientes.
32.662 colegiados
La colegiación andaluza volvió
a crecer en 2009
La evolución de la colegiación andaluza marca un crecimiento progresivo en los ocho colegios
andaluces y se sitúa en 32.662 colegiados a cierre de 2009, lo que supone un incremento del 21’5%
con respecto al año 2001 y del 1’3% en el último año.
El presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos (CACM), Juan José Sánchez Luque,
en la carta mensual que dirige a los colegiados andaluces a través de Andalucía Médica, señala que
“ser y estar colegiado es un orgullo que debe hacernos reflexionar sobre la importancia de formar
parte de la corporación que es la garante del ejercicio profesional de la medicina”. Desde la corporación colegial andaluza se seguirá trabajando con nuevas iniciativas y proyectos para los médicos,
velando por el correcto ejercicio y siendo garantía para el ciudadano.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
31
El envidiable privilegio de los médicos
Miguel Fernández-Melero Enríquez
Asesor Jurídico
N
o dejo de oír quejas de
las dificultades que los
médicos tienen en su diario trabajo. Y no deja de
sorprender que, pese a que es la carrera
universitaria más larga, la que tiene una
nota de corte más alta, la que una vez
que se termina no se tiene nada (recordemos aquello de 6 = 0), las facultades de
Medicina se llenan cada año de alumnos
deseosos de ganarse el derecho de vestir
la bata blanca y ser llamados “doctor”.
Saben que se van a convertir en esa
parte que el sistema llama “recursos humanos” y que utiliza para cubrir su objetivo
de cuidar la salud de los ciudadanos, y que
lo logra tirando del esfuerzo, del conocimiento y del trabajo de los profesionales
que, deben suponer, están deseosos de
suplir con su diligencia la crónica falta de
medios. Los aspirantes a médicos saben
que van a padecer una legislación cada
vez más garantista, que al usuario le llena
de derechos pero sin que exista la contraprestación de la necesaria educación, la
cual suele brillar por su ausencia.
Son perfectamente conscientes de
que la organización sanitaria está en
manos de economistas, que saben de
números pero que no les importa en
mg
32
absoluto el dolor de las personas a las que
los médicos tienen que atender. Y de esa
forma se producen unos sistemas organizativos que indefectiblemente conducen
al desastre, a la insatisfacción y la queja
del usuario que, como único rostro conocido, a quien pueden expresar sus quejas
(en ocasiones de forma ciertamente primitiva), encuentran la cara del médico
que es a quien se la suelen romper.
Es público y conocido que, como los
bomberos, los médicos tienen la obligación de prestar asistencia a quien se la
demanda 24 horas al día y 365 días al
año. La forma de cumplir esta obligación es la de atender la jornada normal
y, además, la del horario suplementario.
De esa forma, una vez acabada la jornada comienza la que se llama “atención
continuada”, que para mi gusto es una
forma eufemística de llamar a la esclavitud. Creo que los médicos de la antigua
Roma ya tuvieron el disgusto de experimentar esta forma de ejercer la profesión. En nuestro caso y según mis datos,
esas horas se pagan hoy entre un 32 y
un 59% menos que la hora normal.
Y, por si fuera poco, además el médico
corre el riesgo de que cualquier enfermo le contagie una enfermedad de esas
espantosas, y que se vaya a su casa (y contagie a su familia) de hepatitis, o de sida,
o de sarampión o vaya Vd. a saber de
qué. Y por otra parte el médico ve revolotear sobre su cabeza un pájaro de mal
agüero, pues como consecuencia de su
trabajo puede que lo denuncien y, entonces, tenga que enfrentarse a un universo
desconocido, lleno de gente siniestra con
intenciones que, desde luego, no se presumen agradables.
Recuerdo con emoción que, hace
algún tiempo, la esposa de un médico me
presentó a su hija como el hombre que
había salvado a su padre de la cárcel. Pero
ese privilegio que tienen los Abogados no
es nada comparado con el que tienen los
Médicos. Porque que llegue a su consulta
una persona que no puede ver, o que
llegue sin poder andar, o con dolores
insoportables, o con la angustia de ver a
su hijo enfermo sin saber cómo curarlo,
y que llegue el médico y que sepa hacer
que vea al ciego, andar al cojo y curar a
tu hijo, eso, amigos míos, ese privilegio no
tiene precio.
Incompatibilidades
Recuerde que el Estatuto Marco establece con toda claridad que constituye
falta muy grave el incumplimiento de
las normas sobre incompatibilidades,
cuando suponga el mantenimiento de
una situación de incompatibilidad.
Se considera falta grave el incumplimiento de los plazos u otras disposiciones de procedimiento en materia
de incompatibilidades, cuando no
suponga el mantenimiento de una
situación de incompatibilidad.
Las sanciones con las que se corrigen las faltas graves y muy graves se
incluyen en el artículo 73 del Estatuto
Marco del Personal Estatutario de los
Servicios de Salud (BOE 17/12/2003),
cuya lectura les será muy reveladora
del peligro que están corriendo en el
caso de que en esta materia no ajusten su conducta a la ley. Ya están comenzando a incoarse expedientes
disciplinarios.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Las consultas privadas deben renovar su autorización
de funcionamiento antes del 14 de abril
Beatriz Lago Rial
Asesora Jurídica
C
omo ya les informamos en
su momento, el 14 de abril
del 2008 tuvo su entrada en
vigor el Decreto 69/2008 por
el que se establecen los procedimientos de las Autorizaciones Sanitarias
y se crea el Registro Andaluz de
Centros, Servicios y Establecimientos
Sanitarios.
El Decreto 69/2008 deroga el anterior Decreto 16/1994 que hasta ahora
se venía aplicando y supone una serie
de novedades importantes que han de
tenerse en cuenta:
1) Con este nuevo Decreto 69/2008,
es necesario renovar la autorización
sanitaria de funcionamiento cada
5 años, previa solicitud presentada
dentro de los tres meses anteriores
a la fecha de finalización del plazo
de vigencia de la autorización de
funcionamiento. La autorización se
extinguirá si no se solicita su renovación dentro de los plazos establecidos.
2) Las consultas autorizadas con anterioridad a marzo del 2007 deben
solicitar la 1º renovación de autorización sanitaria de funcionamiento
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
antes del próximo día 14 de abril
del 2010. En caso de no cumplir
dicho trámite quedaría sin efecto su
anterior autorización.
3) Los centros sanitarios deberán
observar con carácter general
las condiciones generales previstas en el Anexo III del Decreto
69/2008, entre las que destacamos
las siguientes: la adecuación a la
normativa legal aplicable, relativa
a la seguridad de edificios y locales destinados a uso público, y la
garantía de seguridad de equipos
e instalaciones y al tratamiento de
residuos, constancia documental
de que dispone de personal facultativo sanitario y no sanitario con la
titulación requerida para cubrir la
atención sanitaria en las Unidades
y, en su caso, Especialidades que
lo conforman y de acuerdo a sus
características y ofertas de servicios; cumplimiento de la normativa vigente en materia de archivo,
documentación clínica y Libro de
Reclamaciones, respetando en todo
caso la confidencialidad y protección de datos de carácter personal.
4) Las consultas tendrán en un lugar
visible un distintivo que permita a
las personas conocer que tienen
autorización de funcionamiento y
la clasificación de los mismos, de
acuerdo con lo previsto en el Anexo
I del Decreto 69/2008, así como su
oferta asistencial.
5) Los centros sanitarios podrán utilizar en su publicidad términos que
sugieran la realización de cualquier
tipo de actividad sanitaria, siempre
que no induzca a error y se limite
a los servicios y actividades para lo
que cuenten con autorización. Y
deberán hacer constar el número
de registro asignado en la autorización de funcionamiento.
Para solicitar la Renovación de
Funcionamiento los colegiados pueden
contactar con los Servicios Jurídicos del
Colegio.
Por otra parte, también hay que
tener en cuenta que desde el pasado
mes de julio del 2009 las consultas
deben contar con el nuevo Libro de
hojas de reclamaciones y de carteles
anunciadores, de conformidad con el
Decreto 72/2008.
Para solicitarlo deberán presentar
copia de la autorización de funcionamiento de la consulta y copia del DNI
del titular de la misma. Dicha gestión
la pueden realizar a través del Colegio
contactando con la Asesoría Jurídica.
mg
33
Publirreportaje
Clínica Radon
alta tecnologia en radioterapia,
braquiterapia y oncología integral
La aportación de la Sanidad Pública y Privada
en la provincia de Cádiz está permitiendo que
la oncología adquiera un peso importante en el
panorama sanitario. Cada vez se implantan más
y mejores sistemas de tratamiento oncológicos, lo
que implica un beneficio importante para todos los
pacientes.
Clinica Radon se instala en Algeciras en el año
2002 y destaca por ofertar alta tecnología en radioterapia y braquiterapia de alta tasa así como por su
servicio de oncología médica para la aplicación de
tratamientos de quimioterapia.
En definitiva ofrece “Oncología Integral” a todos
los pacientes que padecen una enfermedad tumoral
y/o determinadas patologías benignas subsidiarias
de ser tratadas con radiaciones.
Clinica Radon aporta a los pacientes un acceso rápido de inicio al tratamiento, acortando los
tiempos de espera, comodidad geográfica y última
tecnología, dando así respuesta a la demanda
social que hoy día existe ante una enfermedad de
estas características.
Este Centro dispone en la actualidad de un
acelerador lineal de electrones con micromultiláminas capaz de realizar técnicas especiales y
de última generación tales como Radiocirugía,
Estereotaxia Fraccionada, IMAT y DART, etc., lo
cual permite tratar prácticamente cualquier patología tumoral.
Como elemento diferenciador, cabe indicar que
es el único centro de la provincia capaz de realizar
este tipo de técnicas y uno de los pocos de sus
características que existen en el territorio nacional.
Ha sido la primera empresa en Andalucía en disponer de la braquiterapia de alta tasa. El servicio
de Oncología Médica complementa su cartera de
servicios sanitarios ofreciendo al paciente unas
instalaciones con boxes individualizados.
mg
34
Precisión, seguridad y menores complicaciones
en tejidos sanos son las ventajas más destacables
respecto a las técnicas convencionales de radioterapia. Como explica Jonas Morais D’Almeida,
gerente de la Clínica Radon, “hemos avanzado en
una mejor conformación del órgano diana, lo que
permite la escalada progresiva de dosis, con menor
irradiación sobre aquellas estructuras sanas adyacentes, minimizando así los efectos secundarios.
De esta forma se logran resultados, en muchos
casos, comparables a una cirugía convencional,
evitando la morbilidad de aquélla y logrando una
mejor calidad de vida del paciente”.
Este mismo año tiene previsto poner en funcionamiento la VMAT como última tecnología en
posicionamiento que acaba de salir al mercado,
con lo que pasara a ser uno de los tres centros de
referencia en Europa de la empresa en el desarrollo
de esta técnica.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
el Instituto
Charbel
en Jerez
El 19 de febrero tuvo lugar en Jerez la inauguración
del instituto Charbel, primer centro de rehabilitación neurológica integral e individual en la provincia de Cádiz, que
dispone de tecnología de vanguardia para ayudar a las
personas afectadas por un daño cerebral a optimizar la
recuperación de sus funciones y potenciar sus capacidades conservadas.
Se trata de una clínica especializada en el tratamiento de
pacientes con patologías neurológicas: daño cerebral (T.C.E,
ictus, encefalopatías anóxicas, etc.), lesión medular y de las
enfermedades neuromusculares y enfermedad de Parkinson
así como Alzheimer, enfermedad de Huntington, ataxias,
esclerosis lateral amiotrófica, etc.
Al acto de inauguración asistieron médicos de diversas especialidades así como el Presidente del Colegio de
Médicos, Dr. Miguel Morgado.
NUEVO SERVICIO EN CLINICA NOVO SANCTI PETRI
El Instituto de Especialidades Neurológicas de Sevilla,
IENSA ha comenzado recientemente a desarrollar su
actividad profesional en Clínica Novo Sancti Petri.
El Instituto integra a más de diez médicos especialistas en Neurología, Neurocirugía, Neurofisiología,
Neuropsicología y Traumatología, que trabajan en equipo, y cuya novedad fundamental es que ofertarán por
primera vez en Cádiz una asistencia completa y multidisciplinar al paciente neurológico y neuroquirúrgico.
Clínica Novo Sancti Petri dispone de una zona
quirúrgica perfectamente dotada para la realización de
intervenciones neuroquirúrgicas, estando actualmente en
proceso de instalación la unidad de cuidados intensivos
que permitirá en el futuro abordar patología neuroquirúrgica de mayor complejidad.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
35
Formación
Continuada
Impartida la última unidad didáctica del
programa ‘Aspira’ sobre infecciones respiratorias
El Colegio de Médicos impartió la última de las
cinco unidades didácticas correspondientes al programa Aspira dedicada en esta ocasión a las infecciones
respiratorias. Durante esta sesión formativa se hizo
un repaso sobre el significado clínico y asistencial de
las infecciones en las vías aéreas superiores y se valoraron las infecciones de vías inferiores en el contexto
de la consulta de Atención Primaria. La ponencia
corrió a cargo del Dr. Ismael Tinoco, médico adjunto
de Medicina Interna del Hospital Universitario Puerta
del Mar.
Formación semipresencial
Esta quinta unidad, al igual que las impartidas
anteriormente sobre radiología torácica, rinitis, asma y
EPOC, se ajustaba al formato semipresencial, con dos
horas de asistencia física y formación on line, disponiendo de cuestionarios tipo test. Estos cursos están
acreditados por el Sistema Español de Acreditación
de la Formación Médica Continuada (Seaformec) y se
realizan en colaboración con GSK.
Evaluación tecnológica sanitaria y de Servicios de Salud
Innovar en la práctica asistencial
El Colegio ha acogido un curso sobre
la evaluación tecnológica sanitaria y de
Servicios de Salud, orientado a mejorar
la innovación en la práctica asistencial. El
curso, acreditado y con formato semipresencial para un total de 40 horas lectivas
–30 de ellas on-line–, estaba dirigido a
médicos y titulados superiores con responsabilidad en unidades estructuradas
de centros de salud y hospitales. Esta
actividad docente se inscribía dentro del
ciclo de acciones formativas sobre medicina basada en la evidencia que coordina
la Fundación para la Formación de la
Organización Médica Colegial.
mg
36
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Nueva
programación
de cursos de inglés
e informática
para el Campo
de Gibraltar
Curso gratuito de FPO:
INFORMÁTICA DE USUARIO,
Los colegiados del Campo de Gibraltar
pueden inscribirse ya en un nuevo curso
de inglés, que se imparte desde marzo
hasta junio para los niveles básico, intermedio y avanzado. Los interesados pueden ponerse en contacto con la sede
del Colegio en Algeciras (956 66 49 18).
Las plazas son limitadas. Asimismo se
encuentra abierto el plazo de preinscripción para los cursos de informática, cuya
programación incluye tres nuevas acciones formativas en la zona del Campo de
Gibraltar para los meses de abril, mayo
y julio.
desde el 12 de abril en Cádiz
Desde el próximo 12 de abril y hasta el 23 de junio se impartirá en la sede
del Colegio en Cádiz el curso gratuito de Formación Profesional Ocupacional:
informática del usuario, de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de
la Junta de Andalucía. Este curso, con una duración de 215 horas se ordena de lunes a jueves, en horario de 9 a 14 horas. Los contenidos del curso
son los siguientes: Entorno Windows, Word 2007, Excel 2007, Access 2007,
PowerPoint 2007, navegación Internet y correo electrónico, prevención de
riesgos laborales y economía social. Son requisitos indispensables para optar al
curso estar desempleado, jubilado o trabajar veinte horas o menos a la semana.
El cupo de plazas es de diez alumnos por curso. Esta iniciativa docente está
impartiéndose actualmente en Jerez y se prolongará hasta el 8 de abril.
Calendario de Módulos de
Informática del Colegio
Para Colegiados y Familiares
FOTOGRAFIA DIGITAL
Cádiz, del 5 al 15 de Abril
INTERNET: NAVEGACION
Jerez, del 17 al 27 de Mayo
WINDOWS XP/VISTA/7
Algeciras, del 19 al 29 de Abril
POWERPOINT 2007
Algeciras,
del 31 de Mayo al 10 de Junio
VIDEO DIGITAL
Cádiz, del 3 al 13 de Mayo
INTERNET: CORREO
ELECTRONICO Y
COMUNICACIONES
Jerez, del 14 al 24 de Junio
HORARIO: Lunes a Jueves (20 horas)
Sede de Cádiz: 17:00 a 19:30 horas
Sede de Jerez: 17:30 a 20:00 horas
PRECIO: 18 € para colegiados.
PLAZAS LIMITADAS
Cursos dirigidos a colegiados y familiares directos
La formalización de la inscripción para los cursos
debe estar confirmada por el departamento
de formación
NOTA: Más información sobre
los cursos en www.comcadiz.es
WINDOWS XP/VISTA/7
Cádiz, del 28 de Junio al 8 de Julio
WORD 2007
Algeciras, del 12 al 22 de Julio
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
37
Formación
Continuada
CURSO DE FORMACIÓ
RCP PEDIÁTRICO
Sede de Cádiz, del 12 al 14 de Abril 2010
PRECIO: 18 €
PLAZAS: 24
En vías de acreditación por la Dirección General de
Calidad, Investigación y Gestión del Conocimiento de la
Junta de Andalucía. Acreditado en la edición anterior con
2,05 créditos.
EMERGENCIAS
PEDIÁTRICAS
Sede de Cádiz, del 26 al 29 de Abril de 2010
PRECIO: 18 €
PLAZAS: 30
En vías de acreditación por la Dirección General de
Calidad, Investigación y Gestión del Conocimiento de la
Junta de Andalucía. Acreditado en la edición anterior con
3,37 créditos.
mg
38
ATENCIÓN
PREHOSPITALARIA
INICIAL AL PACIENTE
POLITRAUMATIZADO
Sede de Cádiz, 17, 19, 21, 24 y 26 de Mayo de 2010
PRECIO: 18 €
PLAZAS: 20
Acreditado por la Dirección General de Calidad,
Investigación y Gestión del Conocimiento de la Junta de
Andalucía con 3,62 créditos.
OLIGOTERAPIA:
BASES Y APLICACIONES
PRÁCTICAS
Sede de Cádiz, Jerez o Algeciras (según demanda),
17 y/ó 19 de Junio de 2010
PRECIO: 10 €
PLAZAS: 30
En vías de acreditación por la Dirección General de
Calidad, Investigación y Gestión del Conocimiento de la
Junta de Andalucía.
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
La formalización de la inscripción para los cursos debe estar confirmada por el departamento de formación.
INTERESADOS LLAMAR AL COLEGIO AL 956211691
O BIEN A TRAVÉS DE EMAIL: [email protected]
Más información en www.comcadiz.es
ÓN CONTINUADA 2010
HABILIDADES DE
COMUNICACIÓN CON
EL PACIENTE VIOLENTO
Sede de Cádiz y/o Algeciras. Fecha por determinar
PRECIO: 50 €
PLAZAS: 30
Acreditado por la Dirección General de Calidad,
Investigación y Gestión del Conocimiento de la Junta de
Andalucía con 2,44 créditos.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
FORMACIÓN EN
SOPORTE VITAL
BÁSICO PARA PRIMEROS
INTERVINIENTES
Sede de Cádiz y Jerez (según demanda).
Fecha por determinar
PRECIO: 10 €
PLAZAS: 15 (dirigido a NO SANITARIOS)
Se entregará certificado de aprovechamiento del curso.
mg
39
Formación
Continuada
Comunicación médico-paciente
19 cursos
Radiología torácica
de actualización en 2009
Asma
Electrocardiografía y ecocardiografía
mg
40
Dermatología
Atención prehospitalaria
al paciente politraumatizado
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Semipresencial de EPOC
Habilidades de comunicación
con el paciente violento
Emergencias pediátricas
Soporte vital avanzado
Asma pediátrico (Algeciras)
Rinitis
El año formativo 2009 del Colegio se cerró con un
balance de 19 cursos de actualización médica continuada. El programa diseñado por el departamento
de formación permitió a los colegiados acceder a un
variado calendario de actividades docentes bajo un
criterio común: utilidad inmediata en la práctica
clínica y atendiendo a la demanda de los propios
colegiados.
Hepatología
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
41
Sección divulgativa de Inform
(Por Francisco Gallardo Suárez - Do
Microsoft Office 2010… la próxima regeneración ofimática
Office 2010 se convertirá, en pocos meses, en la próxima versión del más famoso y utilizado paquete ofimático a nivel mundial. Es la sucesora de Office
2007, en la versión para entorno Windows. Aunque aún no hay fecha concreta para su lanzamiento comercial, Microsoft ha confirmado que su nuevo
producto hará su presentación oficial durante la primavera de 2010.
Office 2010 se anuncia con importantes novedades que han generado
muchas expectativas en los usuarios de Microsoft y en los entornos ofimáticos donde este producto es vital. Office 2010 podrá instalarse no sólo en
Windows 7, también en Windows Vista y Windows XP.
Office 2010 versión Beta
Office 2010 versión online
Microsoft permite que
cualquier usuario pueda
descargarse Office 2010
Professional Beta de forma legal desde sus servidores en Internet. Una Beta es una edición de evaluación gratuita de un programa. La Beta de Office
2010 es prácticamente tal como será la futura versión comercial del producto.
Microsoft ha anunciado que además de las versiones de escritorio de Office 2010 lanzará también
una versión online de su producto. (Se denominará
Office 2010 Web Apps).
La versión de Office 2010
online será totalmente
gratuita. Podrá utilizarse
desde cualquier ordenador
con conexión a la Red y a
través de un navegador de
Internet. Aunque se tratará
de versiones reducidas de
Word, Excel, PowerPoint
y OneNote, las funciones
básicas fundamentales estarán habilitadas. Se augura
que esta versión online será muy superior a la
actual líder de Ofimática online gratuita (Google
Docs. http://docs.google.com)
Direcciones de descarga:
http://www.microsoft.com/office/2010/es/
default.aspx
http://microsoft-office-2010.softonic.com
Es necesario disponer de una cuenta de correo
Hotmail para efectuar la descarga y recibir un
número de serie válido. La versión Beta dejará de
funcionar en los ordenadores donde haya sido instalada el 30 de octubre de este año.
Las novedades de Microsoft Office 2010
• Microsoft ha creado una apariencia coherente para todas las aplicaciones de Office
2010 (incluido Publisher). Apenas quedan restos de la interfaz de Office 2003 (sólo
en algunas aplicaciones menores como Picture Manager).
• Un nuevo comportamiento del botón Office. Este botón ya no despliega un simple
menú emergente sino un cuadro de opciones con múltiples posibilidades de acción.
• Utilidades de traducción incorporadas, nuevas animaciones y transiciones en PowerPoint, herramientas de previsualización en los menús contextuales de edición.
• Numerosos filtros para el tratamiento de imágenes en las distintas aplicaciones de
Office 2010, así como el uso de herramientas sencillas de edición de vídeos en PowerPoint.
• Office 2010 redefine la técnica en que las personas trabajan y colaboran juntas en un documento. La función de coautoría permite editar documentos y compartir ideas con otras personas al mismo tiempo.
mg
42
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
mática-Internet
ocente de Informática en el Colegio Médico de Cádiz)
LasLas
distintas
ediciones
de de
Microsoft
Office
2010
distintas
ediciones
Microsoft
Office
2010
Las
disponibles
de Office
2010 2010
para usuarios
finales serán
básicamente
3: Home and
Lasediciones
ediciones
disponibles
de Office
para usuarios
finales
serán básicamente
3: Student,
Home and StuHome
and
Business
y
Professional.
Habrá
otras
ediciones
sólo
disponibles
para
clientes
corporativos
dent, Home and Business y Professional. Habrá otras ediciones solo disponibles para clientes cor(empresas)
licencias
múltiples
por volumen:
Standard
Professional
Plus. y Professional Plus. La
porativos mediante
(empresas)
mediante
licencias
múltiples
por yvolumen:
Standard
La
ediciónProfessional
Professional Academic
estará
sólosolo
disponible
para para
entidades
educativas
y formativas.
edición
Academic
estará
disponible
entidades
educativas
y formativas.
Las distintas ediciones de Microsoft Office 2010
Las ediciones disponibles de Office 2010 para usuarios finales serán básicamente 3: Home and Student, Home and Business y Professional. Habrá otras ediciones solo disponibles para clientes corporativos (empresas) mediante licencias múltiples por volumen: Standard y Professional Plus. La
edición Professional Academic estará solo disponible para entidades educativas y formativas.
Home and Student
Home and Business
Professional
Prof. Academic
Procesador de Texto
●
●
●
●
Hoja de Cálculo
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Presentaciones Gráficas
Home and Student
●
●
Home and Business
Professional
Prof. Academic
●
●
●
●
●
●
●
Procesadorde
de Texto
Recopilador
Información
●
Hoja de Cálculo
●
Presentaciones Gráficas
●
Recopilador de Información
●
x
●
●
x
●
●
●
x
x
●
●
x
●
●
●
Gestor de Correo Electrónico
Editor de Publicaciones
Base de Datos
Gestor de Correo Electrónico
●
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●
●
●
Editor de Publicaciones
x
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●
●
Base de Datos
x
x
●
●
OpenOffice.org …lalaalternativa
alternativa libre
libre yy gratuita
Office
OpenOffice.org…
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Microsoft
Office
OpenOffice.org … la alternativa libre y gratuita a Microsoft Office
OpenOffice.org es un paquete ofimático de Software libre y gratuito.
OpenOffice.org
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de Software
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y gratuito. Está disponible
OpenOffice.org
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sino
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disponible
no
solo
para
entorno
Windows
(7,
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y
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sino
para
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X. Soporta
más de
otros sistemas
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como
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Macde
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X. Soporta
más
de
como
Linux,
Unix
y
Mac
OS
X.
Soporta
idiomas
en
su
instalación.
80
idiomas
en
su
instalación.
80 idiomas en su instalación.
OpenOffice.org se ha convertido en los últimos años en el principal competidor real
Direcciones
de descarga: Direcciones
de descarga:
OpenOffice.org
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en moderna
los últimos
añosúltimos
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http://es.openoffice.org
competidor real de Microsoft Office. La versión más moderna disponi- http://openoffice.softonic.com
http://es.openoffice.org
OpenOffice.org
3.2.0
competidor
de Microsoft
Office. La versión más moderna disponi- http://openoffice.softonic.com
ble actualmentereal
es OpenOffice.org
3.2.0
http://openoffice.softonic.com
ble actualmente es OpenOffice.org 3.2.0 OpenOffice.org puede leer y
Principales módulos de OpenOffice.org
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además
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gratuita
es OpenOffice.org.
Un dato revelador: OpenOffice.org ya ostenta el 21% de cuota de uso (mercado) en Alemania.
Un dato revelador: OpenOffice.org ya ostenta el 21% de cuota de uso (mercado) en Alemania.
Microsoft Office es líder absoluto en el sector de las suites (paquetes) ofimáticas a nivel mundial.
mg
Pero un creciente número de empresas y entidades empiezan a tener en cuenta el alto coste de las
Marzo 2010 - Medicina Gaditana
43
licencias de Office y a colocar determinados departamentos bajo la influencia de una alternativa
gratuita como es OpenOffice.org.
Los lectores de Medicina Gaditana que siguen este apartado saben que sus coordenadas
son arte e historia y, visto el gran patrimonio cultural que posee la provincia de Cádiz,
hemos pensado en lanzar ocasionalmente un “artículo viajero”. Su finalidad: dar a conocer
bellos e interesantes lugares que por nuestro ritmo acelerado de vida permanecen invisibles
teniéndolos muy próximos. Esperando mostrar una sección atractiva que merezca su atención, nos lanzamos a ello.
Algo muy importante es poder contar con alguien que conociendo y amando su población
nos vaya mostrando sus aspectos más representativos. Pensando en la proximidad de la Semana Santa y en esas pequeñas vacaciones que van a tener lugar hemos decidido comenzar
esta nueva aventura a ver qué tal.
El azar nos lleva a Medina Sidonia y la suerte a D. Ramón Pérez Montero, escritor y profesor de Literatura en el Instituto San Juan de Dios, que va a ser nuestro guía y acompañante. Él y un grupo de asidonenses crearon hace años una interesante y bien construida
revista, “Puerta del Sol”, que con una profunda labor de investigación pone en valor toda
la tradición histórica, social, cultural y gastronómica de esta bella ciudad, conjugando el
pasado con el presente.
Medina Sidonia:
H
ace unos años, Antonio
Gala escribió una magnífica serie para TV, Si las
piedras hablaran. Natalia
Figueroa, su presentadora, nos ponía en
antecedentes de lo que íbamos a ver. Solía
ser un hecho histórico de gran trascendencia y repercusión desarrollándose en
el mismo lugar en que había acontecido.
Nada de decorados. Tal cual. Tampoco
había actores, sólo voces en off que representaban a los protagonistas del suceso.
Las piedras fueron sus testigos y ahora nos
devolvían aquellos diálogos que habían
tenido lugar ante ellas.
Estuvimos gran parte de la mañana
paseando por una ciudad cálida, acogedora y colmada de un gran pasado.
Llegamos hasta la parte más alta de la
ciudad donde se encuentra la Iglesia
Mayor: Santa María La Coronada. La
Patrona. Las vistas son espectaculares,
sólo la línea del horizonte les pone fin.
Atravesamos sus puertas más emblemáticas, El Arco de Belén, de La Pastora y
La Puerta del Sol… imaginé que entre
tantos e importantes restos arqueológicos, iglesias, conventos y personajes de
auténtico relieve que habían pasado por
allí, Antonio Gala hubiera tenido una dificil
elección. Eran muchas las opciones…
mg
44
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Arte
Si
hablaran
Silaslaspiedras
piedras
hablaran
Cristo del Perdón (siglo XVII),
de Pedro Roldán. Iglesia Mayor
Marián Ripoll, responsable de la sección de Arte de Medicina Gaditana, con Ramón Pérez
Montero, escritor y profesor del Instituto San Juan de Dios de Medina Sidonia
por
Marián Ripoll Úbeda
Profesora de Humanas
Quizá, hubiésemos podido atender las
explicaciones y razonamientos de Estrabón,
que decía haber encontrado en esta zona
los restos de una primitiva civilización que
se correspondían con Tartessos.
Es posible que además de sus relaciones con Tarik, el general Musa Ben Nuaair
nos desvelara el secreto mejor guardado
sobre la elaboración del alfajor mientra
degustaba uno celebrando la toma de
Medina. Nos contaría la belleza de aquella
plaza recién conquistada y sobre todo lo
bien que podría ser defendida desde su
imponente altura.
No menos satisfecho escucharíamos
a Alfonso X “El Sabio” tras la conquista
de Medina a los árabes. Regaló a la ciudad una talla de la Virgen realizada en
alabastro. ¿Pensaría aquí en declarar el
castellano como lengua oficial y literaria
para las comunidades de Castilla? Lo
más seguro es que le oyésemos recitar algunos de sus célebres poemas
galaico-portugueses: Cantigas de Santa
María.
Debió ser interesante la conversación
entre María de Molina, viuda de Sancho
IV, cuando necesitada de dinero para salvaguardar los derechos dinásticos de su
hijo Fernando, empeña esta ciudad a Don
Alfonso Pérez de Guzmán “El Bueno”.
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
El odio, ¡cómo no!, también lo conoció
Medina. En tiempos de Alfonso XI, la ciudad
fue donada a su gran amor y amante: doña
Leonor de Guzmán. La reina María de
Portugal, la detestaba y cuando éste murió
la reina no cejó hasta acabar con la vida de
aquella. Ello no fue obstáculo para que los
hijos de la amante tras una lucha fratricida
siguieran con la monarquía, pero instaurando una nueva dinastía: Los trastámara.
Un espléndido torreón encierra una
triste historia. Quizá quisiera desvelarnos
cómo fueron los dos últimos años de la
vida de Doña Blanca de Borbón. Casó a los
17 años con Pedro “El Cruel”. Fue abandonada inmediatamente. Durante 7 años
conoció diferentes encierros. El último, este
torreón. A su muerte contaba sólo 25 años.
Pedro, al que todos temían, lo quiso así.
Viendo la fantástica talla, El Cristo del
Perdón, realizada por Pedro Roldán, pienso que durante su ejecución recordara a su
querida hija Luisa (La Roldana. La primera
mujer escultora de España. Ver nº 66 de
esta revista). Las grandes disputas que
habían mantenido a causa de Luis Antonio
de los Arcos. Pedro quería prevenir a su
hija sobre la falta de cualidades personales
y artísticas de aquel hombre para ser su
marido. Luisa no lo vio así. Se casó con él,
y no volvió a ver a su padre. No le perdonó
jamás que quisiera inmiscuirse en su vida.
Lamentablemente el padre tuvo razón.
Los relatos podrían ser infinitos pero
es un aspecto que dejo a su imaginación.
Cuando vengan, a Medina, paseen sin
prisa por sus calles de marcado trazado
árabe y déjense seducir por lo que ven;
quizás acierten a escuchar alguna historia
entre sus piedras.
Medina tiene gran cantidad de festejos a
lo largo del año. Todos importantes e interesantes. Pero consciente del gran legado patrimonial, artístico y gastronómico que posee,
es en el mes de diciembre cuando realiza
una gran puesta en valor de todos estos
valiosos aspectos en unas jornadas llamadas
de “Puertas Abiertas”, donde vamos a poder
conocer, aprender y degustar todo lo que la
historia le ha concedido a esta bella ciudad.
Enrique IV “El Impotente”, por privilegio fechado en Badajoz (1472) la convierte en ciudad,
y como vemos en su escudo, “torre estrellada
sobre corona ducal”, la ciudad siempre prevaleció sobre el señorío.
A la caída de la tarde nos despedimos
de Ramón, nuestro cicerone, agradeciéndole todas sus atenciones, y de Medina, a
la que volveremos a ver muy pronto.
Para más información:
Oficina de Turismo (Tfno. 956412404)
mg
45
Una
nueva
visión
de la
Medicina
a través
del arte
El Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón (Cáceres)
inauguró la Galería “Dr. Salvador Pascual”
E
l Centro de Cirugía de Mínima Invasión Jesús Usón,
en Cáceres, dispone en sus instalaciones de un
nuevo espacio dedicado al arte en el ámbito sanitario.
Esta iniciativa nace tras años de trabajo del CCMIJU,
junto a la Fundación Dr. Pascual –que da nombre a la galería– en
materia de ilustración médica. Nace, según sus responsables, con
el fin de acercar al público al mundo del arte, centrándose en el
mundo de la salud.
Este nuevo espacio pretende dar cabida a diversidad de
estilos y servir de plataforma de exhibición a artistas de distinta
índole.
La exposición inaugural, patrocinada por Fundación
Cajasur, acogió unas cuarenta obras de diferentes formatos y
autores realizadas tanto mediante técnicas tradicionales como
retocadas digitalmente o realizadas en su totalidad con técnicas 3D, y englobadas bajo el nombre de “La Ilustración Médica
en el CCMIJU. Una nueva Visión de la Medicina”.
mg
46
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Las cooperativas
de viviendas
“Colegio de Médicos”
ya están en marcha
Las cooperativas de viviendas para
médicos e hijos de médicos son ya una
realidad. Las promociones de Los Altos
del Paseo y Golf El Puerto –como puede apreciarse en esta página– están en
marcha después de que el proyecto despertara desde sus inicios un gran interés
entre los colegiados. Si estás interesado,
aún tienes tiempo de unirte al proyecto.
Para más información puedes ponerte en
contacto con Rochdale en el 902 332 552.
www.rochdale.es
Marzo 2010 - Medicina
Gaditana
mg
49
En recuerdo
de la doctora
Josefina Fornell
Inaugurado el nuevo centro
de salud de La Merced en Cádiz
El pasado mes de febrero abría sus puertas el nuevo centro de salud de La
Merced, en el Barrio de Santa María (Cádiz). Este centro da cobertura a más
de 9.500 usuarios e incorpora asistencia odontológica, educación maternal y
consulta de matrona. La plantilla del centro esta formada por siete médicos de
familia, dos pediatras, siete enfermeros de familia, tres auxiliares de enfermería,
cinco profesionales de la Unidad de Atención al Usuario, un trabajador social,
una matrona y una enfermera gestora perteneciente al Dispositivo de Apoyo del
Distrito. La inauguración contó con la presencia de la Consejera de Salud, María
Jesús Montero, entre otras autoridades sanitarias. El Colegio de Médicos estuvo
representado en el acto por el Presidente, Miguel Morgado, y por el Secretario
General, Gaspar Garrote.
Atención Integral a Personas
con Enfermedades Avanzadas
El Hospital Universitario Puerta del Mar acogió la presentación de los primeros
resultados del Programa para la Atención Integral de Personas con Enfermedades
Avanzadas de la Obra Social La Caixa. En su primer año, este programa ha atendido a 237 enfermos avanzados y a 294 familiares, a los que presta una atención
integral que tenga en cuenta tanto el apoyo emocional, social y espiritual al
paciente como la atención al duelo, el soporte a las familias y a los profesionales de paliativos integrados en Cruz Roja. El acto contó con las intervenciones
del delegado de Salud, Hipólito García; la presidenta provincial de Cruz Roja,
Concepción García; el director del Área de Integración Social de La Caixa, Marc
Simón, y de la directora gerente del Puerta del Mar, María Dolores Alguacil. En
representación del Colegio Médico asistió el Presidente, Miguel Morgado.
mg
50
La doctora neuropediatra Josefina
Fornell, muy querida por muchos
padres y madres de Cádiz y provincia,
falleció repentinamente el pasado 20
de enero. Yo tuve y tengo el honor de
haber sido su profesor de InformáticaInternet en el Excmo. Colegio Oficial de
Médicos de la provincia de Cádiz durante el año 2005. Desde los primeros días
que la conocí pude apreciar la inmensa
calidad humana que atesoraba.
Josefina Fornell, aun estando ya
jubilada, tenía un entusiasmo y una
enorme fuerza de voluntad en aprender aquellas nuevas técnicas sobre las
tecnologías de la información que le
facilitaban poder seguir ayudando a
esos pequeños pacientes a los que ya
no podía atender directamente con el
ejercicio de su profesión.
Josefina quería aprender para ayudar. Le congratulaba el poder estar al
día en las divulgaciones de sus colegas
españoles y de otras nacionalidades
en Internet. Supo aprender a utilizar el
medio de Internet para hacer que sus
propias publicaciones llegasen a quienes pudieran hacerles falta.
Me encantaba verla por las dependencias del Colegio Médico, perfeccionando su inglés o preguntándome
periódicamente por algún nuevo curso
que pudiera facilitarle sus investigaciones. Cuánto me gustaría ver a Josefina
Fornell en todos y cada uno de mis
alumnos y en mí mismo.
Francisco Gallardo Suárez
Medicina Gaditana
- Marzo 2010
Numerosos colegiados se han puesto en contacto
con el Colegio para informarse sobre los requisitos
para formar parte del Grupo de Viajes que se está
organizando. Es muy sencillo.
Aquellos colegiados aficionados a viajar o realizar
visitas en grupo pueden llamar o escribir un correo
electrónico a la Secretaría del Colegio, indicando
sus datos. Desde este mismo momento os
animamos a aportar propuestas y sugerencias
acerca de los destinos que os gustaría visitar,
que inmediatamente se canalizarán a través de
una agencia de viajes concertada.
Las modalidades que pueden tener mejor acogida
son senderismo, rutas urbanas y rurales
y viajes al extranjero.
El colegiado junto con su acompañante tiene la
posibilidad de invitar a una pareja para que forme
también parte del grupo. Infórmate y, como viajero
que eres, ya sabes: el grupo no espera.