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Certificado Universitario con competencias en Gestión Interdisciplinaria de Servicios Latinoamericanos de Atención Primaria de la Salud Centro de Estudios Interdisciplinarios Universidad Nacional de Rosario Cohorte: 2014 Tutor: Isabella Ceola Fecha de entrega: 23 de noviembre de 2015 Alumna: Norma Beatriz Alzugaray . Certificado Universitario con competencias en Gestión Interdisciplinaria de Servicios Latinoamericanos de APS. Centro de estudios Interdisciplinarios. Universidad Nacional de Rosario. Cohorte: 2014 Cursante: Alzugaray Norma Beatriz Tutor: Isabella Ceola Fecha de entrega: 23/11/2015 1 Introducción: Este trabajo surge del compromiso del autor con el usuario oncológico que atiende periódicamente sus necesidades dentro de un contexto denominado Organización no Gubernamental de la ciudad de Laguna Paiva y que además desarrolla sus labores como subjefe en las unidades de terapia intensiva de la ciudad de Santa Fe. Los fines a utilizar es lograr un protocolo de admisión (consensuado a nivel interdisciplinar e intersectorial) de ingresos de usuarios oncológico, partiendo desde sus voluntades resueltas responsablemente previo conocimiento y aprobación de sus familiares, una resolución parecida al donante voluntario o formulario de consentimiento. Los profesionales de la salud, deben reconocer el momento en que sus roles se transforman desde buscar el curar a buscar el cuidar, son piezas clave del entorno del paciente y su familia, por lo cual forman parte del proceso del duelo que debe ser afectivo y respetuoso de las necesidades y decisiones de la personas vista de modo integral. Aceptar el protagonismo del enfermo, su posibilidad de escoger entre varias opciones y reconocer que cada persona recorre el camino hacia la muerte con etapas diferentes, pueden responder a intervenciones adecuadas de apoyo de tipo físico y psicosocial, y no solo medicación y tratamientos invasivos; aquí juegan un rol importantísimo los cuidados paliativos que abordan en equipo interdisciplinario a los pacientes en la etapa final de sus vidas con una atención integral. También existe una demanda importante de pacientes terminales en el área de hospitalización y en UCIS, los requerimientos de alta tecnología y tratamientos se convierten en situaciones actualmente complejas que involucran grandes dilemas éticos en donde la participación de los profesionales de la salud son determinantes, aunque hoy en la mayoría de los casos la participación en la toma de decisiones por parte del paciente o de su familia es escasa y que las unidades de cuidados intensivos no fueron creadas ni diseñadas pensando en la parte afectiva o sentimental del paciente. Las mismas son deshumanizadas con espacios reducidos en los cuales hay inevitable promiscuidad con pérdida de la privacidad de los pacientes, además como hay restricción o supresión de visitas queda el enfermo aislado del medio familiar negándosele uno 2 de los apoyos emocionales más importantes. Los equipos mecánicos monitorizados, con sus tubos, cables, luces y alarmas, hacen el ambiente más tétrico e inducen mayor ansiedad, con movimientos inusitado de médicos y enfermeras, órdenes, carreras, equipos y aparatos que se movilizan, resucitadores que se ponen en marcha, camillas en que ingresan pacientes críticos; pero a su vez no puede ignorarse que muchos pacientes internados en las unidades de cuidados intensivos logran superar la enfermedad crítica y recuperarse favorablemente; pero cuando no es posible curar, al menos debe quedar la satisfacción de aliviar o paliar el dolor. Se puede adecuar el entorno del paciente terminal y modificar aquellas variables que aligerarían su sufrimiento. Como seres humanos, se puede incluir y dejar traslucir la perplejidad y acompañar en el sufrimiento a quienes ven partir a su ser querido. Si el Equipo de Salud trabajaran un mismo criterio, se evitaría causar más daño del que posee el usuario oncológico y su familia, hay muchos temas para debatir que son controversiales, aún entre el (equipo) como defender la vida y querer propagarla hasta el fin sin importar las injurias que surjan, otros lo estereotipan como paciente terminal por lo cual su tratamiento no es significativo y también cómo protagonista la familia avanza y exige el tratamiento invasivo hacia su ser querido. Deben consensuar el equipo Interdisciplinario e intersectorial los Protocolos de Admisión en UCIS de pacientes oncológicos con equidad, accesibilidad e igualdad de derechos, respetar decisiones personales y familiares y generar espacios de contención, ya sea (asistencia profesional o permitir el acompañamiento de los seres queridos) en el último momento de la vida, generando un buen morir rodeado de sus afectos. Plantear la integralidad del cuidado supone pensar en una red de servicios que atraviesa todo el sistema, de manera que el usuario del mismo acceda al nivel de complejidad que necesita en cualquier punta del ovillo, contemplando homogeneidad en su acceso. Donde la red funciona, para cada individuo, siguiendo una “línea de cuidado”, que transversaliza todo el sistema y donde cada efector de salud funciona como una estación del circuito que recorre un individuo para obtener la integralidad que necesita. Apostar al cuidado integral de la salud supone a partir 3 de la combinación flexible de diferentes tecnologías y humanización, adaptar el sistema a las necesidades singulares de los pacientes en cada momento de su vida.1 Pini Miriam Mg El autor sugiere la iniciativa de crear protocolos desde lo intersectorial: grupo de ONG formada por usuarios oncológicos, sector de Acción Social del Municipio y SAMCO de Laguna Paiva, a través de un formulario cómo el consentimiento informado donde los usuarios manifestarán sus últimas voluntades, con conocimiento y objetividad de su patología y luego con el Equipo Interdisciplinario de Salud del Hospital Iturraspe: Oncología, Quimioterapia, Terapistas, Nutricionistas, farmacéuticos, Psicólogos, programas de cuidados progresivos, paliativos, domiciliaria, evaluarían el cumplimiento y los resultados del mismo. 4 Problema: Ausencia de Protocolos de ingresos a las unidades de Terapia Intensiva. Objetivos. Los objetivos generales es lograr la recuperación total o parcial de la salud en el individuo, la inserción en la sociedad y el auto cuidado, trabajar conjuntamente con la familia y la sociedad en donde el usuario convive, prevenir las enfermedades y las lesiones, promover y mantener la salud, aliviar el dolor y el sufrimiento causado por la enfermedad y las dolencias, asistir y curar enfermos, y evitar la muerte prematura. Objetivos específicos: introducir nuevos protocolos de admisión de pacientes oncológicos con probabilidades de revertir o paliar la situación crítica, y eventualmente lograr una reinserción familiar y social. Promover cambios en la intervención de nuevos protocolos con miras a mejorar el acceso y la equidad 5 Descripción: La Unidad de Terapia Intensiva es de un efector Público correspondiente al Ministerio de salud de la ciudad de santa Fe y de autogestión conformado por un Consejo de Administración: equipo interdisciplinario elegido por los agentes a quienes representan (representante de la comunidad, representante del personal médico, representante de los demás agentes, representante de cooperadora, abogado, contador, director del hospital) que gestionan contratos de personal, adquisición de insumos, medicamentos, infraestructura, también en la atención de usuarios con obra social, un 5% del costo de las prestaciones conforman un fondo común para todos los empleados cubriendo necesidades de enfermedad y ayuda económica para capacitación, hacemos referencia del Hospital J.B. Iturraspe que corresponde a la región 3 NODO Santa Fe, con 18 centros comunitarios, la Unidad cuenta con un equipo interdisciplinario de laboratorio, radiología, nutricionista y otros profesionales que actúan si son convocados específicamente kinesiólogos, asistentes sociales, psicólogos. La modalidad de la gestión es satisfacer las demandas de cama de pacientes que requieren terapia intensiva, actúan en articulación con otros servicios y reciben pacientes de toda la zona norte de la provincia de Santa Fe. Su producción es alta, con un índice ocupacional de cama diaria del 90%, 6 Descripción, análisis y resultados de la intervención: La intervención consistirá en trabajar de manera interdisciplinaria e intersectorial protocolos de admisión de pacientes oncológicos a las unidades críticas. La continuidad asistencial, la coordinación entre los diversos dispositivos sanitarios y muy especialmente, entre Atención Primaria y Atención Especializada, éste concepto nos permite abrir un abanico de posibilidades para el ciudadano ya que es un objetivo esencial muchas veces enunciado, pero no siempre bien resuelto, que integren los procesos asistenciales de tal manera que, el ciudadano, perciba continuidad en los cuidados y tratamiento. La coordinación con los dispositivos de salud pública y la coordinación socio sanitaria son, también, aspectos relevantes en los que hay que desarrollar políticas activas para rentabilizar al máximo las actuaciones sanitarias. Considerar herramientas de gestión que permitan mejorar la calidad en la asistencia de pacientes portadores de enfermedades crónicas en el contexto fundamentalmente de la APS. Las autoridades sanitarias, expertos y gerentes, mencionan entrega de servicios fragmentada, debilidades de coordinación de los médicos generales y especialistas para un adecuado manejo de las enfermedades crónicas en el primer nivel de atención, derivaciones innecesarias de casos a niveles de mayor complejidad pudiendo ser atendidos en el primer nivel. Se requiere coordinación, planificación e integración conjunta entre actores del primer nivel y actores de los servicios de segundo y tercer nivel de atención. La creación de protocolos surgirá de la intersectorialidad para articular, funcionalizar, crear puentes y facilitar el flujo de pacientes en las redes territoriales de salud, lo cual constituye una tarea compartida entre el sector salud y otros sectores vinculados a instancias de decisión local y regional porque ésta problemática crece con usuarios que padecen una enfermedad oncológica. Poseer capacidad resolutiva del primer y segundo nivel de atención, capacidad instalada, infraestructura, tecnología apropiada, recursos humanos capacitados y la disponibilidad 7 garantizada de medicamentos, específicos para ECNT directamente dependientes de adquisición oportuna, distribución equitativa, eficiente logística de distribución y una prescripción adecuada. Atención integral e integrada para el manejo de las enfermedades crónicas en el primer nivel de atención en coordinación con los especialistas y programas verticales para la continuidad del cuidado de pacientes con ECNT en el marco de una red integrada de servicios de salud. Adecuación de mecanismos de derivación (referencia y contra referencia) de pacientes en redes locales de salud acordes a criterios y normas. Los pacientes se derivan a los especialistas cuando las posibilidades de tratamiento en la atención primaria se agotan y se requiere una atención más especializada. Actividades de coordinación para la derivación de pacientes: La coordinación y circulación adecuada de información entre los diferentes niveles para la derivación de pacientes con enfermedades crónicas condiciona el éxito de la continuidad del cuidado y la eficiencia. Utilización de formularios de derivación para la referencia y contrareferencia: Directrices claras actualizadas y editadas contribuyen a los procesos de capacitación y entrenamiento del personal involucrado. Trabajo colaborativo entre especialistas y médicos de atención primaria de salud: La implementación de sesiones de consulta conjuntas entre especialistas y médicos de atención primaria optimiza el manejo de las ECNT. Intervenciones de formación de profesionales para la referencia y contra referencia: La capacitación y entrenamiento de personal y profesionales de la salud genera mejores resultados. Otros mecanismos recomendados de referencia y contra referencia: Estrategias diferenciadas para derivaciones programadas y de urgencia pueden mejorar los resultados en los procesos de derivación. Reasignación de roles con énfasis en enfermería para mejorar el manejo de las ECNT en atención primaria de salud. Con esta opción, los servicios rurales, distantes y pobres podrían reorganizar y redistribuir recursos humanos en zonas vulnerables y desarrollar planes de apoyo, con adaptación local para el desempeño de las enfermeras que asuman nuevos roles, que normalmente están a cargo de los médicos. 8 Capacitación y Entrenamiento para ejercer nuevas funciones: procesos de capacitación y entrenamiento con ayuda de protocolos y normas en zonas sub-atendidas donde faltan médicos son requisito preliminar para su implementación. Fortalecimiento de las habilidades para la gestión social de la salud a cargo de equipos multidisciplinarios: Se requiere habilidades de gestión para facilitar la articulación de personal y profesionales de la salud del primer nivel de atención con los médicos generales y especialistas, incrementar la participación comunitaria y acciones intersectoriales de apoyo para garantizar la logística, acceso a medicamentos y mecanismos de traslado de pacientes con ECNT.2 Chapelet, A Prof.y torres Morales Prof. 9 Conclusión: El departamento de gestión en salud, Juan Lazarte, afirma que los valores son: Derechos al mayor nivel de salud posible, Equidad y Solidaridad sus principios corresponden a sostenibilidad, justicia social, participación, intersectoriedad, dar respuestas a las necesidades de salud de la población, orientación hacia la calidad, responsabilidad y rendimiento de cuenta de los gobiernos, teniendo como elementos los cuidados apropiados, promoción y prevención, atención integral y continua, primer contacto, cobertura y acceso universales, acciones intersectoriales, recursos adecuados y sostenibles, recursos humanos adecuados, organización y gestión optima, políticas y programas pro-equidad, marco político legal e institucional sólido, y mecanismos de participación activa. Según el proyecto de ley de Salud Pública de la provincia de Santa Fe, tiene como objeto establecer un régimen para la organización y financiamiento de la atención integral de la salud, a través de una red pública provincial de los servicios de salud garantizando responsabilidad del Estado provincial el derecho de salud a todos sus habitantes. APS formaría parte de una estrategia de organización de los servicios y como conjunto de programas sanitarios esenciales, también como filosofía donde se concibe a la salud como un derecho humano que subraya la necesidad de responder a los determinantes sociales y políticos. 10 Bibliografía: 1 Mg Miriam Pini Docente. Estrategias de acción para el fortalecimiento de la continuidad de la atención. 2 Prof. Chapelet A y Prof. torres Morales. Gestión Clínica orientada a la prevención y control de enfermedades crónicas. Gestión de enfermedades crónicas: propuestas de intervención”. 11 Anexos: Grupo Oncológico “Mirta Fernández” de Laguna Paiva 12