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El presente documento reúne las fichas
descriptivas de los 87 proyectos
candidatos al Premio DKV Medicina y
Solidaridad.
Premio
Medicina y
Solidaridad
Candidaturas
DKV Seguros
Resumen de
las
candidaturas
1
Candidaturas Premio DKV Medicina y solidaridad
Número
del
proyecto
Nombre de la Entidad
Nombre del proyecto
Página
1
1
ACNUR
“Acceso a servicios de salud de calidad para los
refugiados y refugiadas sudaneses menores de
5 años en Chad”
2
Adela
At. personal,respiro familiar y fomento
autonomía.
2
3
AFALynch
Acción de información y divulgación del
síndrome de Lynch
3
4
AFANION
"Vacaciones Guachis": Campamentos para
familias de niños con cáncer
4
5
ALCER A Coruña
Programa de Sensibilización en Donación y
Trasplante de Órganos y Tejidos, y de
Participación Social
5
6
7
8
9
10
11
ALCER Almeria
ALCER Federación Andaluza
ALCER Granada
Alternativa Group
Alzheimer Linares
Alzheimer_Catalunya
Amare (Asociación Malagueña de
Artritis Reumatoide)
12
Charlas virtuales sobre nutrición
Cocina Terapéutica para Enfermos Renales
Atención Integral a Pacientes Renales
Red contra la Tuberculosis y por la Solidaridad
Aula de respiro familiar
Marcha nórdica por el Alzhéimer
Escuela Autocuidados:Yo me cuido y te invito a
cuidar
Proyecto de colaboración para la mejora en
Salud Primaria de la zona rural del Alto Río
Cayapas
Promoción de la salud y prevención de los
trastornos del comportamiento alimentario
entre jóvenes
6
7
8
9
10
11
12
13
Amigos del Cayapas
14
Arbada
15
Asociación Corazón y Vida
Proyecto Corazón y Vida (casa acogida
familiares niños enfermos)
15
16
Asociación de Familiares de
Enfermos de Alzheimer y Otras
Demencias del Bierzo
Una patita para el Alzheimer
16
17
Asociación Española de Pacientes
Coronarios y Primeros
Proyecto HC Segunda Oportunidad
Intervinientes en Episodios
Muerte Súbita
17
18
Asociación Madre coraje
18
19
Asociación Orion (Algeciras)
20
21
22
Asociación Porque Viven
ASPANION
Aspreato
Proyecto Perú
Programa de coordinación del voluntariado “Tal
como eres”
Proyecto de Videoasistencia
Vivir, su juego más divertido
Comedor Social
2
13
14
19
20
21
22
23
ASTUS
24
25
AVAN
Care Highway
26
CEAFA (Confederación Española
de Asociaciones de Familiares de
Personas con Alzheimer y otras
Demencias)
27
Centre de Vida Independent
28
Centro Anayet
29
30
Colegio de Médicos de Málaga
Cruz Roja Española en Teruel
31
CSIC (Luisa Botella)
32
33
Cuida'm
Dry Blood Spot Screening
34
DTI Foundation
35
Farmaceuticos_sin_fronteras
36
37
38
39
40
Federación Autismo Madrid
Femarec
Fes Fundació
FQ Aragón
Fray Escoba
41
Fundació Hospital de Nens
43
44
45
Fundació Ramon Martí i Bonet
contra la ceguera
Fundación Andrea
Fundación APADO
Fundación Barraquer (Congo)
46
Fundación Buen Samaritano
47
Fundación EHAS
48
Fundación el Alto
49
Fundación Emalaikat
50
Fundación Esperanza y Alegría
42
A pasito lento... conseguí mi intento.. Centro de
atención temprana
Fundación AVAN
Expediciones médicas en Kenia
23
24
25
“Solidarios con el Alzheimer”
26
Asociación por la vida independiente
Proyecto de Terapia Musical en el Hospital
Universitario Fundación Alcorcón
Escuela de voluntariado del com Málaga
"Cuidarse depende de ti”
Diagnóstico, investigación y manejo clínico de la
HHT
Programa Cuida'm
One drop to help two lives
27
Proyecto TPM-DTI Foundation. Desarrollo de
sistemas de donación y transplantes de
órganos: investigación, cooperación
internacional, formación y mejora de bienestar
y calidald de vida.
Programa de asistencia farmacéutica cuarto
mundo
Autismo Madrid
Centro de Día de Salud Mental
FES Fundació
Fibrosis quística
Proyecto Enmente
Obra Social de la Fundación Hospital de Nens
de Barcelona
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
“Visión para todos”
42
Las Casitas.
Proyecto equilibrio vital
1° Expedicion Quirúrgica a Congo
43
44
45
“El huerto de Roberto: integración y empleo
para personas con enfermedad mental y
promoción de hábitos saludables”
46
Embarazo Saludable
Proyecto de Ampliación del Servicio de
Farmacia del Hospital de Gambo, Etiopía.
Proyecto Oftalmológico
Hospital COHAJ y Unidad Médica Móvil en
Kameswaran, India
3
47
48
49
50
Súmate: inserción psicosocial para personas
con discapacidad
51
Fundación FAMOF
52
Fundación Ibo
53
Fundación Juegaterapia
54
Fundación La Arruzafa
55
56
Fundación Lucha contra el Sida
Fundación Menudos Corazones
57
Fundación Mujeres
58
Fundación Nuestros Pequeños
Hermanos
59
Fundacion Otologia Garcia-Ibañez Oír con un implante coclear
60
Fundación Recover
El modelo de Hermanamiento de la Fundación
Recover, Hospitales para África
60
Fundación SiD Moskitia
Creación de un departamento municipal de
servicios sociales en Wampusirpi (La Moskitia,
Honduras)
61
62
Fundación Vicente Ferrer
Cirujanos Ortopédicos Voluntarios - Garantizar
la calidad de vida y la integración social de las
personas con discapacidad del distrito de
Anantapur
62
63
64
65
Fundación_FADESS
FundAP Guatemala
Hogar Gerasa
61
CANI: Una inversión en salud y vida. (Centro de
Asistencia Nutricional de Ibo)
El Jardín de mi hospi
Asistencia Oftalmológica a la población del valle
de Mangola. Tanzania
Da tu luz contra el sida
Con vosotros en el hospital
Estrategias para la mejora de los derechos
sexuales y reproductivos en Níger.
Compartiendo valores- compartiendo
conocimiento para una mejor atención sanitaria
en Latinoamérica y Caribe
51
52
53
54
55
56
57
58
59
Huertos de Soria
Formación de Promotoras Voluntarias en salud
Casa de acogida para enfermos de SIDA
Respuesta Comunitaria de Recuperación
Helpage
Humanitaria en Darfur
Formación e intervención comunitaria con
Médicos mundi Alicante
agentes de salud en población inmigrante en
Alicante
Hospital Universitari Vall Hebron/ Mejora del pronóstico y la calidad de vida de la
Vall d' Hebron Research Institute población afectada por tuberculosis en la
(VHIR)
Angola rural.
63
64
65
69
Hospital_San_Juan_de_dios_Leon Mejora de la salud de la población de Liberia
69
70
71
Iluminafrica
Ipsen Pharma
70
71
72
La Escuela Cultura de Paz
73
Proyecto Visión
74
NIPACE
66
67
68
Proyecto Luz a tus ojos.
Brigadas Urológicas en Centroamérica
Ciclo de talleres valores y mejora tu entorno
(año II)
Proyecto Visión
Rehabilitación de niños y jóvenes con parálisis
cerebral y trastornos neuromotores
4
66
67
68
72
73
74
75
OASIS
Cooperación al Desarrollo Sanitario en Togo
75
76
Ojos del mundo
Proyecto Ojos de Bolivia 2011-2013: “Mejora
del acceso a la salud ocular de la población de
El Alto y su área rural de influencia”
76
77
78
ONGD ANAWIM
Pallapupas
Asistencia oftalmológica en Guinea Bissau
¡Risas y juego en el quirófano!
77
78
79
Proyecto Hombre Alicante
PREVEMPRESA: Sensibilización y prevención del
uso/abuso de alcohol y otras drogas en ámbito
laboral
79
80
Proyecto Hombre Almería
rograma de tratamiento a personas con
problemas de adicción y perfil estructurado de
hábitos de vida
80
81
Proyecto Raykuera
Proyecto sanitario del Bañado Tacumbú
81
82
Salud_y_familia
Maternidades vulnerables: Orientación, Apoyo
y Fortalecimiento de Madres en Riesgo de
Exclusión Social
82
83
Salutmental Catalunya
Capacitando ciudadanos activos de su salud
mental. Servicio Integral de Atención a Familias
de personas con problemas de salud mental
83
84
Sección Valenciana de la
Academia Española de
Dermatología
Examen de salud de la piel y educación en
medidas de higiene personal en la población
escolar de Gambo (Etiopía)
84
85
SER (Enf reumaticas)
Campamento de Verano para niños con
enfermedades reumáticas (Sociedad Española
de Reumatología)
85
86
Worldproject ONG
Proyecto Uganda
86
87
Zerca_y_lejos
“Mejora de la atención sanitaria de los niños
pigmeos Baka del Gran Djoum"
87
5
Fichas de los
candidatos
al I Premio
DKV
Medicina y
Solidaridad
1- ACNUR
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Acceso a servicios de salud de calidad para los refugiados y refugiadas sudaneses menores de
5 años en Chad
Objetivo general: “Contribuir al proceso de protección internacional de los refugiados y
refugiadas sudaneses en el este de Chad asegurando el acceso a servicios básicos esenciales
en los campos de refugiados”.
Objetivo específico: “Mejorar el estado general de salud de la población infantil refugiada
sudanesa residente en el campo de Iridimi al este de Chad durante el año 2014 y reducir su
morbilidad a largo plazo.
Niños y niñas de entre 2 meses y 5 años
Todos los proyectos de ACNUR tienen el objetivo ulterior de la defensa de los derechos
humanos, en este caso el derecho a la salud de los niños y niñas menores de 5 años
refugiados sudaneses en los campos del este de Chad.
ACNUR utiliza sistemas de información y recogida de datos innovadores en sus programas
sanitarios, como el sistema de información Twine que se utiliza para evaluar, hacer
seguimiento y medir las intervenciones en salud a fin de disponer de datos fehacientes para
dar una respuesta adecuada a las necesidades humanitarias. En el caso del presente proyecto,
el centro de salud del campo de Iridimi dispone de esta herramienta.
Para ulterior información véase el link siguiente: http:// twine.unhcr.org/app/
La comunidad refugiada ha participado activamente en la etapa de diagnóstico e
identificación de las necesidades que fundamentan este proyecto, habiendo aportado datos
fundamentales que han permitido plantear las distintas actividades propuestas. En este
proyecto, al igual que en todos los que desarrolla ACNUR en terreno, se ha fomentado la
implicación directa de las familias de los beneficiarios y beneficiarias no sólo durante su
planificación sino que se llevará a cabo durante su evaluación una vez finalizado. De esta
manera, los beneficiarios toman y valoran el proyecto como algo propio, lo que viene a
garantizar la futura sostenibilidad del proyecto (enfoque transversal de participación
comunitaria del proyecto).
Además, la intervención del presente proyecto tiene por objeto hacer una incidencia
particular en la situación de las personas con necesidades especiales, lo cual significa que se
prestará una especial atención a la población con mayor grado de vulnerabilidad, dentro de la
cual, ocupan un lugar destacado las mujeres y las niñas (enfoque transversal de equidad de
género del proyecto).
3.817 niños y niñas refugiados sudaneses provenientes de Darfur menores de 5 años
instalados en el campo de Iridimi, situado al este de Chad, frontera con Sudán. 1.889 niñas,
1.928 niños, en total 3.817.
El Programa donde se insertan las actividades de este proyecto ha sido financiado durante
este año 2013 por la Agencia Asturiana de Cooperación al Desarrollo con una contribución de
130.000 euros además de por otros donantes internacionales de ACNUR.
España con ACNUR-ECA ha recibido los siguientes Premios:
-“Premio Internacional YoDona- Solán de Cabras” por un proyecto de acceso a agua potable
por parte de refugiados malienses en los países de la región de Sahel
-“Premio Mía- Cuida de ti” por un proyecto de lucha contra la violencia de género entre
mujeres desplazadas de la República Democrática de Congo
- III Premios ADECEC Mejor Campaña de Comunicación Digital “La Caravana de los
Refugiados”
- Premios Fundraising 2011 a la Campaña “La Caravana por los Refugiados”
ACNUR por su parte ha recibido:
- 2 Premios Nobel de la Paz: en 1954 y en 1981
- Premio Príncipe de Asturias: en 1991
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ACNUR/
1
2- ADELA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
At. personal, respiro familiar y fomento autonomía.
1. Fomentar la Autonomía personal de las personas afectadas por ELA 2. Facilitar espacios de
respiro familiar, para evitar el desgaste y desistimiento del cuidador principal y del núcleo
familiar 3. Proporcionar servicios y terapias especializadas dirigidas a mejorar la calidad de
vida de las personas afectadas por ELA. 4. Fomentar la inserción sociolaboral de las personas
con ELA. 5. Sensibilizar y potenciar la investigación sobre la dependencia y sus efectos y más
concretamente sobre la ELA.
Personas afectadas por Esclerosis Lateral Amiotrofica y los familiares de estas. La ELA es una
enfermedad degenerativa y mortal, que desemboca en una gran dependencia en quienes la
padecen, teniendo que ser asistidos para la realización de cualquier actividad cotidiana de la
vida diaria.
Afrontamiento de la dependencia Capacidad de superación Implicación de la sociedad civil, a
través de un voluntariado responsable, y comprometido. Promoción de hábitos saludables
Inclusión social y laboral de las personas dependientes. Promoción de la autonomía de las
personas dependientes Sensibilización de la población en general hacía la dependencia y
concretamente hacía la ELA Incrementar el conocimiento entorno a esta enfermedad.
Solidaridad social, a través de colaboraciones con empresas, etc.
Se trata del único proyecto a nivel estatal que da respuesta de manera integral y
multidisciplinar a todas las necesidades de las personas afectadas por ELA, adaptando y
utilizando además las nuevas innovaciones tecnológicas que permiten mejorar e incrementar
la calidad de vida de las personas afectadas por esta enfermedad.
Cabe Destacar la complementariedad de este proyecto con otras actuaciones de la entidad,
que facilitan y permiten dar una respuesta eficaz y eficiente a las nuevas necesidades y a la
situación de gran dependería producida por una enfermedad degenerativa y progresiva como
es la ELA.
300
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad: 95.000 (2013) Financiación Propia:
67.000 Otras subvenciones: 80.000 (2013, Ayto Madrid, Ibercaja, Iberdrola, etc.. pnte
resolución) Total: 242.000 Aportación DKV: 10.000 TOTAL: 252.000
Premio TELVA Premio Ashurt Solidario Premio Solidarios del Seguro
Este proyecto trata de mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por ELA, a través
de distintas terapias y tratamientos (fisioterapia, psicología, trabajo social, terapia
ocupacional, logopedia, respiro familiar, etc) de manera que puedan mantener el mayor
tiempo la máxima autonomía posible, favoreciendo paralelamente los respiros familiares, y
contribuyendo a la sensibilización y promoción de la investigación en torno a este
enfermedad.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ADELA/
2
3- AFALynch
Nombre
Proyecto: acción de información y divulgación del síndrome de Lynch.
Objetivos
Para llevar a cabo los objetivos que se citan a continuación, se pretende la realización y
difusión de tres newsletter anuales, el reparto y difusión de nuestro tríptico y la realización de
una Jornada anual de información sobre el síndrome de Lynch, además de otras actividades
de carácter puntual.
Difundir el conocimiento sobre el síndrome de Lynch a todos los niveles es una
prioridad, una mayor información sobre el síndrome de Lynch puede ser equivalente
a la diferencia entre tener un cáncer o no.
Desarrollar acciones alrededor de la población y de las instituciones políticas y
sanitarias con la finalidad de sensibilizar a la sociedad, administración pública y a los
profesionales de la salud: mejorar el conocimiento de esta enfermedad y mejorar el
modo de cómo hacerse cargo de ella. En definitiva, salvar vidas.
Promover políticas para favorecer la prevención, el seguimiento regular y sistemático
de los pacientes y dar a conocer las posibilidades de los distintos tratamientos. La
prevención no debería ser cuestión de territorio o de posibilidades económicas.
Movilizar, motivar y animar a los afectados a no quedarse solos. La organización de
actividades donde encontrarse con otros afectados y poder compartir lugares
comunes.
Actuar de puente entre los pacientes y los profesionales sanitarios o las instituciones
de investigación, entre otros.
Contribuir a minimizar el impacto psicológico tanto en el momento de recibir el
diagnóstico como a lo largo de la vida del afectado favoreciendo la creación y/o
especialización de profesionales de la salud competentes en este campo.
Jugar un papel de acicate y contribuir en todo lo posible al desarrollo de la
investigación sobre el síndrome de Lynch difundiendo los resultados de su
investigación.
Afectados y enfermos por el síndrome de Lynch; médicos y profesionales sanitarios y
ciudadanía
Destinatarios
Valores
Valentía, Esperanza, Iniciativa, Ilusión, Solidaridad, Empatía
Innovación
Velar para que todos los centros e instituciones sanitarios de nuestro país dispongan de
información científica y rigurosa sobre el síndrome de Lynch.
Otros a
destacar
Realizar la máxima difusión de AFALynch, primera asociación de afectados por el síndrome de
Lynch en nuestro país y primera asociación de cáncer hereditario en el adulto en nuestro país.
Beneficiarios
Afectados y enfermos por el síndrome de Lynch y sus familias.
Subvenciones
Realización de un documental sobre el síndrome de Lynch por parte de Myriad Genetics
España.
Premios
El Organismo Autónomo de Programas Educativos Europeos (OAPEE) concedió el premio de
"Movilidad Individual Erasmus" el día 12 de diciembre de 2012 a Maria Ricart por el impulso
que significo su Erasmus en la creación de AFALynch.
Otros
Nuestro siteweb sirve de apoyo a personas afectadas por el síndrome de Lynch en América
Latina.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/AFALynch/
3
4- AFANION
Nombre
AFANION. Asociación de Familias de Niños con Cáncer de Castilla La Mancha.
Objetivos
O.G.: Proporcionar un espacio lúdico terapéutico que contribuya a aumentar el bienestar a las
familias, en período de tratamiento, en inicio del período de remisión, o con repercusiones
psicosociales, con secuelas físicas o cognitivas derivadas de la enfermedad. O.E.: 1. Obtener
apoyo mutuo.
2. Reducir la ansiedad relacionada con la enfermedad.
3. Promover la normalización y adaptación al proceso de la enfermedad.
4. Crear un espacio para el diálogo y la comunicación, donde puedan intercambiar experiencias.
5. Facilitar la descarga emocional y la tensión acumulada durante el proceso de la enfermedad,
desarrollando actividades lúdico terapéuticas para los niños y sus familias.
6. Disfrutar de un paraje natural excepcional y educar en pro del cuidado del medio ambiente
como una prolongación del cuidado de uno mismo.
7. Tener un respiro durante el proceso de la enfermedad.
8. Proporcionar unas vacaciones en un medio seguro, con la atención de profesionales tanto del
ámbito sanitario como terapéutico.
Destinatarios
Familias de niños y adolescentes, en periodo de tratamiento o remisión, con repercusiones
psicosociales o secuelas derivadas de la enfermedad.
Valores
Pertenencia a un grupo, amor y respeto hacia la naturaleza, amistad, generosidad, paz, libertad,
tolerancia, flexibilidad, comunicación entre padres, voluntariado, hábitos y estilo de vida
saludables, prevención, compañerismo, colaboración entre entidades, superación, innovación
social y sanitaria, empatía, fomentar el contacto con el medio natural y rural, etc.
Innovación
En España es el primer campamento que se realiza con estas características: familias de niños
con cáncer. Es un proyecto piloto, además no hay ningún otro recurso específico que atienda
las necesidades de los niños con cáncer. En este caso podemos hablar de innovación a nivel
territorial, del colectivo, y a nivel metodológico, ya que se atienden las necesidades
psicosociales de toda la familia con otro método.
Otros a
destacar
En este proyecto van a participar muchos agentes, tanto en la planificación, que se tiene en
cuenta a los voluntarios y a los padres, como en la ejecución, los padres participan de forma
activa en este campamento, además pueden opinar y sugerir posibles actividades. También hay
que señalar que hay un número importante de entidades que se implican en la realización de
este proyecto, las entidades cofinanciadoras, el Ayuntamiento de Villaverde de Guadalimar y la
población de esa localidad.
Beneficiarios
Dieciocho familias de niños con cáncer de Castilla La Mancha.
Subvenciones
Red Social Gobayu: 3.833 €; Caja Castilla Mancha: 6.000 €; Diputación de Albacete: 1.000 €;
Fuente del Maguillo, S.L.U.: 1.107 €; Importe Subvención Consejería de Salud y B. Social y Serv.
De Voluntariado: 780 €.
Premios
1998: Premio “Asociación Interés Social”, concedido por Bancaja. 2003: Placa de
Reconocimiento al Mérito Regional, concedido por la JJ CC de Castilla La Mancha
2003: Premio Colegio Público Ana Soto. 2010: Premio “Asociación de Pacientes”, concedido por
el Grupo Sanita 2000. 2013: Reconocimiento de "Utilidad Pública", otorgado por el Ministerio
del Interior.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/AFANION/
Más info. en
4
5- ALCER A Coruña
Nombre
Alcer Coruña - Programa de Sensibilización en Donación y Trasplante de Órganos y Tejidos, y de
Participación Social
Objetivos
Mejora de la calidad de vida de las personas y familias afectadas por una enfermedad crónica y
concienciación social en la donación y trasplante.
Destinatarios
Personas con enfermedad renal y sus familias, y sociedad en general.
Valores
Solidaridad, bienestar, voluntariado, representatividad y empatía.
Innovación
Atención directa y personalizada a las personas con enfermedad renal (nuestros profesionales
visitan mensualmente a todos los pacientes en los hospitales durante sus sesiones de
hemodiálisis, evitando desplazamientos y molestias a los mismos y facilitándoles el acceso a los
servicios que la entidad tiene a su disposición)
Otros a
destacar
Suplimos los servicios proporcionados por la administración, al ofrecer programas de ayuda en
el hogar para realizar el tratamiento de diálisis en el propio domicilio sin necesidad de
desplazarse 3 días todas las semanas a un centro hospitalario, favorecemos la práctica de
actividad física adaptada para personas con enfermedad renal, fomentamos la cultura y
educación al desarrollar un programa de animación a la lectura en las unidades de hemodiálisis
y promocionamos la donación de órganos en colaboración con la OCT (Oficina de Coordinación
y Trasplantes), realizando campañas de sensibilización todos los años.
Beneficiarios
Personas con enfermedad renal y sus familias, y sociedad en general. En la actualidad somos
431 socios, aunque no es imprescindible ser socio para beneficiarse de los servicios de la
Entidad.
Subvenciones
Diputación Coruña (Bienestar), Concello Coruña (Bienestar), Consellería Trabajo (Programa de
Cooperación).
Premios
Fresenius, Novartis, Ferrol Solidario.
Otros
Convenios con los Concellos de Boiro, Ortigueira, Melide, Ferrol, Coruña, Vimianzo, Santiago,
Consorcio As Mariñas, Hospital de Barbanza, Hospital Virxe da Xunqueira, CHUAC, CHUS, CHUF,
Juan Cardona, Rosaleda, Souto Boo, Quirón, S. Rafael y Diputación A Coruña
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ALCER_A_Coruna/
5
6- ALCER Almería
Nombre
Charlas virtuales sobre nutrición
Objetivos
Conciliar a las personas con insuficiencia renal que acuden a las consultas de hemodiálisis
sobre la importancia que tiene seguir una dieta alimentaria favorable.
Destinatarios
Personas con insuficiencia renal de la provincia de Almería.
Valores
Conocer y diferenciar los alimentos y la pirámide alimenticia, elaborar una dieta saludable y
valorar la importancia de llevar una alimentación equilibrada.
Innovación
Este proyecto se realiza a través de internet para favorecer el acceso a todas las personas
que lo necesiten.
Otros a
destacar
Resaltamos la importancia que tiene una correcta alimentación en el transcurso de esta
enfermedad.
Beneficiarios
1.700.
Subvenciones
Acreditación Entidad Prestadora de Servicio de Atención a Domicilio “SAD”. Acreditación
Centro Especial de Empleo CEE año 2012.
Premios
Medalla de Oro por el Colegio Oficial de Médicos de Almería, año 2012.
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ALCER_Almeria
/
6
7- ALCER Federación Andaluza
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Cocina Terapéutica para Enfermos Renales
Objetivo General: Mejorar la alimentación de las personas que padecen ERC y otras
enfermedades relacionadas a través de formación en cocina terapéutica. Objetivos específicos:
1: Conseguir que un número representativo de personas con ERC de Andalucía y con otras
patologías relacionadas, participen en esta iniciativa.2:Fomentar las relaciones interpersonales
de las personas con ERC de Andalucía.3: Promover entre los participantes la realización de una
cocina creativa y equilibrada a los requerimientos de sus patologías.4: Prevenir la desnutrición.5:
Mejorar el autocuidado y consiguiente autonomía personal de los/as participantes a través de
los conocimientos en cocina terapéutica.
Las personas que se han beneficiado de esta iniciativa son las que se describen a continuación:
Beneficiarios directos: -Los beneficiarios directos han sido personas con Enfermedad Renal
Crónica de Andalucía. -Personas con patologías relacionadas con la ERC como hipertensos,
diabéticos, personas con Litiasis Renal…. - Personas relacionadas con el mundo de la hostelería y
la nutrición. Alumnos de módulos formativos de hostelería y del Grado de Nutrición y Dietética.
Por otra parte, se han contemplado como beneficiarios directos también de este proyecto: -Los
familiares y allegados de las personas con enfermedad renal que han asumido la responsabilidad
de sus cuidados, para en estos casos, favorecer medidas de corresponsabilidad y fomentar la
independencia de los enfermos renales crónicos, descargando de estas tareas de cuidado al
cuidador familiar del enfermo renal. Beneficiarios indirectos: -Técnicos de las asociaciones
provinciales. -Miembros de las juntas directivas de cada asociación. -Voluntarios activos.
Con la ejecución del proyecto "Cocina Terapéutica para Enfermos Renales. Fomento de la Ayuda
Mutua y el Autocuidado desde la Alimentación", se han impulsado valores como la solidaridad,
la igualdad, el respeto, la fraternidad y la responsabilidad, ya que esta iniciativa ha supuesto un
arduo trabajo en grupo en el que los participantes han interactuado y cooperado entre sí y se
han ayudado en la tarea de compartir diferentes conocimientos, unos por su experiencia con la
enfermedad, y los otros, como expertos en técnicas culinarias. Entre todos, han aprendido
diferentes conceptos y han procurado unir conocimientos para adaptar la alimentación de las
personas con Enfermedad Renal Crónica según el estadio de la enfermedad en el que se
encuentren y el tratamiento que estén recibiendo (prediálisis, diálisis o trasplante).
Se ha tratado de una iniciativa innovadora, ya que esta entidad es la única que en Andalucía se
ocupa de las personas que padecen Enfermedad Renal Crónica y hasta ahora, no se habían
ejecutado actividades de este tipo en las que personas con ERC y personas del ámbito de la
nutrición y la hostelería se dieran cita para compartir conocimientos relacionados con la
alimentación en la Enfermedad Renal Crónica.
Las personas que han participado como beneficiarios del proyecto, pertenecen al colectivo de
personas con Enfermedad Renal Crónica de Andalucía por un lado, y por otro, al de personas
que se pretenden dedicar a la hostelería y/o al mundo de la dietética y la nutrición. Además,
participaron también familiares y cuidadores de personas con ERC, así como otras personas
interesadas en esta iniciativa, como técnicos que trabajan en las Asociaciones Provinciales ALCER
de Andalucía, entre otras. Tras la puesta en marcha de esta iniciativa, se puede afirmar que ha
existido una gran participación por parte de los/as asistentes a los talleres. Desde un primer
momento se han definido dos grupos: •Grupo 1: el conformado por personas con ERC y sus
familiares. •Grupo 2: el de personas dedicadas al mundo de la Hostelería y/o la Dietética y
Nutrición. Por un lado, el grupo 1 ha puesto mucho interés en el taller, ya que la elaboración de
recetas que hagan más apetecibles sus platos mejora la alimentación de los mismos, evitando
caer en la rutina y la desgana a la hora de comer
351
Subvenciones
Este proyecto ha estado subvencionado por la Consejería de Salud y bienestar Social de la Junta
de Andalucía 2012/2013 con una cantidad de 12.700 € y ha estado cofinanciado por la propia
Federación Andaluza ALCER con una cantidad de 319,28 €
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ALCER_Federacion_Andaluza/
7
8- ALCER Granada
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Atención Integral a Pacientes Renales
Nos planteamos como objetivo general el mejorar la calidad de vida de los/as enfermos/as
renales de la provincia de Granada y sus familiares. Por otro lado, también nos planteamos
una serie de objetivos específicos como son: Identificar los factores psicosociales que
intervienen negativamente en el desarrollo de la enfermedad ERC
La población destinataria de manera directa son pacientes renales y familiares.
Mejorar la calidad de vida de los pacientes renales y su familia desde una perspectiva
psicosocial ofreciendo una atención integral que de respuesta a otras necesidades que afectan
a estas personas, como la diversa problemática que presentan: aislamiento social, acciones
emocionales y psíquicas, problemas relacionales y afectivos, adherencia al tratamiento entre
otros.
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Con la atención integral lo que queremos es que el paciente tenga una vida más normalizada y
se vea afectado lo menos posible en su vida diaria, cuando los pacientes y sus familias se
encuentran de golpe con esta enfermedad, esto tiene un gran impacto en su vida, debido a
que se producen cambios no esperados, por lo que con esta atención se busca una mayor
adaptabilidad en las mejores condiciones posibles.
1100
Programa PRAE, subvencionado por el SAE, y la Universidad de Granada
Premio NOVARTIS
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ALCER_Granada/
8
9- ALTERNATIVA GROUP
Nombre
Red contra la Tuberculosis y por la Solidaridad
Objetivos
Campaña Red contra la Tuberculosis y por la Solidaridad que pretende mediante la
interactuación entre el mensaje y el destinatario, la concienciación sobre la necesidad de
prevenir controlando la enfermedad de la tuberculosis y contribuir a paliar lo que
consideramos una epidemia de injusticia.
Destinatarios
Poblaciones en general, profesionales de la sanidad y profesionales de la comunicación.
Valores
Concienciar a la población en general, en particular la carenciada y con menor posibilidades
de acceso a la sanidad pública (a los cuales accedemos por los locales de Cruz Roja Española,
centros penales, centros sociales…). Información, formación, solidaridad, estímulo y
actualización de profesionales sanitarios (Colegios) y comunicadores sociales (Sociedades).
Innovación
Campaña desarrollada en 3 ámbitos: Ciudadanía (Cinefórum Solidario) Cine-debate realizado
en los locales de Cruz Roja Española, centros penitenciarios, centros sociales….Sanitarios
(Actualización en Tuberculosis) Jornadas realizadas en sedes de Colegios Médicos. Y
Comunicadores (InformaTB) Jornadas realizadas en asociaciones de prensa bajo claves de
rigor científico y huida de la estigmatización.
Otros a destacar
La RedTBS por el Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos de España (CGCOM) Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) - Sociedad Española de
Médicos Generales y de Familia (SEMG) - Grupo de Estudio de las Infecciones por
Micobacterias (GEIM) de la Sociedad Española de Enfermedades Infeccionas y Microbiología
Clínica (SEIMC) - Fundación Red de Colegios Médicos Solidarios - SEPAR Solidaria Fundación SEMG-Solidaria - Cruz Roja Española - Delegaciones de Cruz Roja en Castilla y
León, Cataluña y Región de Murcia - Unión Internacional Contra la Tuberculosis y las
Enfermedades Respiratorias (UICTER) - Universidad Autónoma de Madrid (UAM) NeumoMadrid - Agència de Salut Pública de Barcelona - Médicos del Mundo Illes Balears Asociación Nacional para la Seguridad Integral en Centros Sanitarios (ANSICH) - Editorial
Edimsa. Revista Noticias Médicas - Editorial Saned. Revista El Médico - Unidad Editorial.
Diario Médico - Acta Sanitaria - infomedpress Agencia de Noticias Médicas - Alternativa
Group Imagen y Comunicación.
Beneficiarios
Poblaciones en general, profesionales de la sanidad y profesionales de la comunicación.
Subvenciones
De momento no hemos recibido ninguna subvención.
Premios
Premio "Las Mejores Ideas 2013 - Solidaridad y Mecenazgo", otorgado por Diario Médico.
Otros
Los integrantes de la Red TBS más activos figuran en la newslletter adjunta en la Memoria
del Proyecto.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/
Alternativa_Group/
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10- ALZHEIMER LINARES
Nombre
Aula de respiro familiar
Objetivos
Objetivo general:
Dar atención y apoyo profesionalizado a enfermos de Alzheimer y sus familiares para
mejorar o mantener la calidad de vida.
Objetivos específicos:
Facilitar un tiempo diario de respiro a los cuidadores habituales; Proporcionar atenciones
adecuadas a la problemática que genera la enfermedad en los usuarios y familiares;
Potenciar en la medida de lo posible la permanencia de los enfermos en sus casas evitando
institucionalizaciones innecesarias; Proporcionar un marco para la autoestima a través de un
medio protegido y acogedor; Evitar la inactividad del enfermo estableciendo una rutina en
su vida diaria.
Destinatarios
Enfermos de Alzheimer, Demencias Afines en la fase leve-moderada de la enfermedad y sus
familiares-cuidadores.
Valores
Garantizar la mejor calidad de vida del paciente afectado por la enfermedad de Alzheimer y
Demencias Afines, proporcionar a los cuidadores principales y en extensión a toda la red
familiar la mejor formación e información posible y facilitar el acceso y comunicación a los
recursos existentes para esta enfermedad.
Innovación
Es el único recurso específico existente en Linares y su Comarca y disponemos de las
técnicas informáticas más avanzadas en psicoestimulación (GRADIOR, SMATBRAIN Y JUEGOS
EDUCATIVOS).
Otros a destacar
Los efectos positivos de este proyecto entre otros son (I) La descarga física y psicológica que
se produce en los cuidadores para conciliar su vida personal, laboral y familiar. (II) Los
familiares encuentran en la Asociación una amplia información acerca de los recursos
disponibles no sólo en la misma, sino también en la Administración Pública, así como
conocimiento de un gran número de gestiones que pueden realizar como familiares de un
enfermo de Alzheimer. (III) Los familiares reciben una formación que les permite ampliar su
conocimiento acerca de la enfermedad y de los cuidados que se derivan acerca de la misma.
(IV) Aumenta la permanencia del enfermo en su entorno habitual y generando una
interacción positiva entre enfermo-cuidador, suponiendo al mismo tiempo un descanso para
la familia cuidadora.
Beneficiarios
La actuación persigue la efectiva consecución de la igualdad de género en la población
destinataria
26. Existiendo actualmente lista de espera.
Subvenciones
Año 2013, 15.000 euros de la Obra Social La Caixa.
Premios
El 26 de Mayo de 2012 la Fundación Al-Andalus otorga a la entidad el premio a la mejor
Asociación Iberoamericana de Enfermos de Alzheimer 2011.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Alz_Linares/
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11- ALZHEIMER CATALUNYA
Nombre
Alzheimer Catalunya Fundació.
Objetivos
Por sus características, se pensó en la MN como una actividad que facilita que, tanto la
persona cuidadora como su familiar (en estadios leves de la enfermedad), pueda reemprender
parte de esta actividad y mejorar el bienestar de ambos así como crear un hábito saludable.
La actividad de Marcha Nórdica tiene también la facilidad de que se puede desarrollar en
cualquier espacio donde se pueda caminar: vía pública, parques y jardines de la ciudad, pistas
forestales, etc. El año pasado 2012, coincidiendo con el Año Europeo del Envejecimiento
Activo y la Solidaridad Intergeneracional, propusimos nuestra primera campaña "Vamos de
marcha por el Alzheimer". El objetivo principal fue acercar esta actividad a las personas y
profesionales para que pudieran tener una primera experiencia. Fácil, divertido, en grupo,
para cualquier patología susceptible de mejora con actividad física controlada. En nuestra
sociedad el sedentarismo y el estrés tienen una gran incidencia en nuestras vidas y eso nos
merma salud. Para romper este círculo vicioso, lo mejor que podemos hacer es incorporar
ejercicio físico en nuestra rutina semanal, aunque a veces es difícil encontrar el momento para
hacerlo. Fomentar actividades de sensibilización y concienciación en hábitos saludables.
Incorporar el ejercicio físico en las personas con Alzheimer y sus cuidadores para mejorar
otros factores como la comunicación y el bienestar de ambos. Promover actividades familiares
para la integración, introduciendo una actividad sencilla pero fácilmente realizable también en
ciudad.
Propuesta abierta a todo el público en general. Y más específicamente a personas
sensibilizadas con enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer y Parkinson.
Personas afectadas por estas enfermedades, así como a sus cuidadores y familiares.
Solidaridad, familia, hábitos saludables, salud, comunicación, bienestar, visualización,
normalización.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Otros
Más info. en
Actividad familiar donde cuidadores y afectados pueden disfrutar de una actividad común. Se
promueve el ejercicio fácil, sencillo y suave pero con unos beneficios importantes
demostrados sobre la descarga de articulaciones, refuerzo de la espalda, mejora de la
coordinación, etc., además de un equilibrio corporal y mental que favorece el bienestar de
todos los integrantes. Este año 2014 se quiere incorporar un grupo de personas afectadas que
realizará la marcha con sus cuidadores, promoviendo también la normalización de la
enfermedad.
En agosto del 2011, el Dr. Massimo Venturelli y su equipo del Departamento de Neurología de
la Universidad de Verona, Italia, publicaban un estudio: -Six- month walking program changes
cognitive and ADL performance in patients with Alzheimer- donde se revela que es posible
estabilizar por un tiempo las disfunciones físicas y cognitivas en pacientes afectados por la
enfermedad con un programa de caminatas específico. Mejorar el bienestar y crear un hábito
saludable.
240 personas
No existen subvenciones para esta actividad. Solo la donación particular de 300 € de Grupo VL,
y la aportación de 1.600 € de Salut en Actiu.
El hecho de que los Colegios Oficiales de: Enfermeros y enfermeras de Barcelona,
Fisioterapeutas de Catalunya y Médicos de Barcelona, se hayan sumado a esta iniciativa,
confirma los beneficios de esta actividad para el colectivo que nos ocupa.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Alzheimer_Catal
unya/
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12- AMARE (Asociación Malagueña de Artritis Reumatoide)
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Escuela Autocuidados: Yo me cuido y te invito a cuidar.
- Mejorar la calidad de vida a través de la promoción de la salud de las personas
afectadas por artritis reumatoide.
- Facilitar y favorecer la responsabilidad de las propias acciones frente a los cuidados de
la enfermedad mejorando y frenando de este modo la evolución de la misma. - Informar
sobre las principales causas de la enfermedad, su diagnóstico y tratamiento.
- Enseñar técnicas de autocuidados, rehabilitación y ejercicios que fortalezcan el estado
de salud.
- Educar sobre valoración de la salud como concepto complejo que depende sobre todo
de los estilos de vida y las condiciones ambientales.
- Analizar los diferentes estilos de vida, observando las conductas de riesgo y otros
factores relacionados con la salud.
- Favorecer acciones de ayuda mutua entre las personas que padecen esta discapacidad.
Personas con Artritis Reumatoide, Psoriásica e Idiopática Juvenil, así como sus
cuidadores y familiares.
Este proyecto pretende fomentar el autocuidado y la ayuda mutua, concienciando
además de la importancia que tiene para alcanzar una mejor calidad de vida.
La particularidad de este proyecto reside en que está dirigido al colectivo de personas
afectadas por esta enfermedad reumatológica. Además de abordar tanto aspecto físicos,
psicológicos y sociales. Por otro lado, no solo se proporciona una información teórica,
sino que se realizan ejercicios prácticos y de relajación que los asistentes pueden
trasladar a su vida cotidiana fácilmente. Otra cuestión innovadora es que la "Escuela de
Autocuidados: yo me cuido y te invito a cuidarte conmigo", se ha realizado en diversas
localidades de la provincia de Málaga, que suelen tener mayores dificultades a la hora de
acceder a estas actividades de formación e información.
Destacar que nuestra entidad lleva desde 2007 realizando estos talleres, tanto en
diversas localidades de la provincia de Málaga, comentado anteriormente, como en
centros de salud de Málaga capital y en la sede de nuestra entidad.
138
2012. 5.000 euros. Diputación de Málaga.
Este proyecto fue premiado en 2008 en los IV Premios Málaga Voluntaria Área de
Participación Ciudadana. Ayto. Málaga y en 2012 con el Premio Azahar Médicos Siglo XXI
2012 Colegio de Médicos de Málaga.
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/AMARE/
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13- AMIGOS DEL CAYAPAS
Nombre
Asociación Cayapa Pi Chulla Kumani - Amigos del Cayapas / Proyecto de colaboración para la
mejora en Salud Primaria de la zona rural del Alto Río Cayapas
Objetivos
Mejorar la calidad de vida y la dignidad personal mediante la asistencia sanitaria directa y el
fomento de la salud mediante el formato de clínicas móviles con atención periódica y
continuada, así como colaborar con las autoridades sanitarias locales en todo lo que esta
asociación pueda, según se refleja en el convenio firmado entre ambas partes, actualmente
vigente.
Destinatarios
Todas las comunidades de la zona alta del río Cayapas, provincia de Esmeraldas, Ecuador.
Valores
Ayuda sanitaria y cooperación al desarrollo en comunidades con gran limitación del acceso a
recursos sanitarios y en riesgo de exclusión. Contribuir a recuperar y mantener la dignidad del
ser humano y reforzar la percepción individual de cada persona mediante la mejora de su
situación sanitaria y social. Promover a la vez que realizar acciones, proyectos y programas de
acuerdo a los principios y objetivos de la Cooperación al Desarrollo, Ayuda Humanitaria y en
general acciones sanitarias y de ayuda solidaria con los pueblos más desfavorecidos de
cualquier región del mundo, especialmente en Iberoamérica.
Innovación
Creación de base de datos propia con registro de todos los pacientes atendidos, custodiada
debidamente según nuestra actual ley de protección oficial de datos. Elaboración de informes
periódicos de cada salida para conocimiento de la asociación y del Ministerio de Salud Pública
de Ecuador, a quien se envía copia del mismo. Colaboración en la formación de promotores
locales de salud de cada una de las comunidades visitadas. Proyecto de elaboración de historia
clínica virtual que permita el acceso a toda la información directamente al personal sanitario
local.
Otros a
destacar
Mantenemos una relación fluida y permanente con las autoridades sanitarias locales.
Disponemos de un convenio oficial de colaboración de esta asociación con la Dirección
Sanitaria de la zona (área 7 de Borbón, provincia de Esmeraldas, Ecuador).
Beneficiarios
Comunidades de la zona alta del río Cayapas dependientes del subcentro de salud de Zapallo
Grande.
Subvenciones
6000 € donados por el Colegio de Médicos de Salamanca en su I convocatoria de ayudas a la
cooperación internacional, resuelta en enero 2013. Donaciones de medicación de varios
laboratorios farmacéuticos (KERN, NORMON, COMBINO), así como de fármacos y material
sanitario de los siguientes centros hospitalarios: Complejo Asistencial Universitario de
Salamanca, Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid y Fundación Alcorcón de
Madrid.
Premios
Ninguno hasta el momento.
Otros
Captación de fondos mediante la organización de dos representaciones teatrales y un torneo
de golf benéficos durante el año 2013. Durante este mes realizaremos otra representación
teatral y una exposición fotográfica. Estamos en trámite de elaboración del informe
correspondiente a la última salida a terreno de octubre 2013.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Amigos_del_Cay
apas/
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14- ARBADA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Promoción de la salud y prevención de los trastornos del comportamiento alimentario
entre jóvenes
- Potenciar los valores y actitudes que pueden evitar y frenar el desarrollo de un
trastorno de conducta alimentaria.
- Crear una actitud positiva y consciente de la juventud y su entorno ante los trastornos
de la conducta alimentaria.
- Prevenir el desarrollo de conductas de riesgo.
- Acoger la situación personal y familiar derivada del Trastorno del Comportamiento
Alimentario.
- Consolidar una red clara y directa de información para acelerar la atención de los casos
detectados desde los diferentes ámbitos
- Establecer una conexión eficaz y coordinada entre las diferentes entidades sociales
implicadas en esta problemática.
El proyecto va dirigido a población joven de la Comunidad Autónoma de Aragón, tanto
del ámbito urbano como rural, poniendo para ello todos los medios a nuestro alcance:
desde desplazamientos al ámbito rural para la realización de talleres motivacionales y
sensibilización de los Trastornos de la Conducta Alimentaria., hasta la puesta en marcha
desde hace 7 años del servicio de consultas on- line de modo que puedan acceder al
proyecto todos los jóvenes interesados en el mismo. Por otro lado este proyecto se
incluye dentro del programa de Promoción de la Salud y Prevención de los Trastornos
del Comportamiento Alimentario entre Jóvenes de 14 a 30 años que a nivel Nacional
FEACAB Federación Española de Asociaciones de ayuda y lucha contra la Anorexia y la
Bulimia Nerviosas desarrolla en 22 comunidades Autónomas Españolas y del cual Arbada
como presidenta de la Federación dirige desde el año 2005 con la Colaboración del
INJUVE.
Los trastornos del comportamiento alimentario (TCA), entre los cuales está la anorexia y
la bulimia nerviosas, constituyen un problema de salud emergente que tiene un fuerte
impacto en nuestra sociedad. La problemática de estos trastornos es tan variada y
multifactorial que exige una atención y actuación que incluya los aspectos clínicos,
familiares pero también culturales, sociales y especialmente educativos.
Dada la buena relación y coordinación que existe entre las dos Unidades especializadas
en el Tratamiento de TCA y ARBADA, las familias de los pacientes son derivados a este
servicio para ofrecer de manera individualizada respuestas concretas a las dificultades
surgidas en el día a día, favoreciendo su implicación y motivación en el tratamiento y
mejorando la vinculación con los profesionales que tratan a sus hijos.
1-Servicio de atención telefónica y personal.
2- Intervención en crisis Orientado a personas con TCA en situación de riesgo o recaída,
que carecen de apoyo profesional clínico.
3- Servicio de consultas on- line.
4- Página Web.
5- Talleres motivacionales de Promoción de la Salud y Sensibilización de los Trastornos
de la Conducta Alimentaria.
6- Talleres de prevención “Me gusta como Soy”.
7- Intervención de pareja, para jóvenes de 18 a 30 años con dificultades en la dinámica
de pareja.
8.000
Instituto Aragonés de la Juventud (desde 2001) Diputación provincial de Zaragoza desde
2011 INJUVE (A través de FEACAB desde 2005) Ayuntamiento de Zaragoza desde 2005.
2008. Premio 3 de Abril al Trabajo Social. 2010 Concesión del 9° premio Ebrópolis a las
Buenas Prácticas Ciudadanas.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ARBADA/
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15- ASOCIACIÓN CORAZÓN Y VIDA
Nombre
Asociación Corazón y Vida
Objetivos
Este proyecto tiene como objetivo general lograr el mejor desarrollo intelectual y
psicoafectivo posible del menor y adolescente discapacitado por una enfermedad crónica,
como son las cardiopatías congénitas, que requiere de cuidados de por vida, así como su
adaptación a la situación familiar y entorno, dándoles una atención integral a todos los
miembros de la unidad familiar.
Los destinatarios de este proyecto serán menores y adolescentes discapacitados por una
enfermedad crónica, como son las cardiopatías congénitas, y sus familias, sin hacer distinción
entre sexo, raza o religión.
Destinatarios
Valores
La solidaridad, la empatía, la colaboración, la enseñanza, el respeto, la ayuda mutua, la
comprensión, ya que apoyamos desde una visión integral a los menores y adolescentes y sus
familias mientras pasan por los duros momentos que supone el ingreso hospitalario.
Innovación
Esta asociación es la única a nivel andaluz que ayuda a las familias y afectados con esta
problemática, desde sus comienzos en 1.993. Por lo que son ya más de 20 años, al servicio de
este colectivo, prestando apoyo psicológico dentro del Hospital Infantil Virgen del Rocío,
informando y asesorando sobre los servicios y recursos del que disponen, y proporcionándoles
un piso hospedaje gratuito donde las familias que se trasladan desde fuera de la capital
hispalense.
Otros a
destacar
Cabe destacar que de cada 1.000 niños nacidos vivos, 8 padecen una cardiopatía congénita,
dándose en Andalucía unos 660 casos anuales aproximadamente. El Hospital Infantil Virgen
del Rocío de Sevilla es referente en cirugía cardiovascular pediátrica, por lo que hasta a él se
desplazan familias procedentes de toda la región andaluza, además de Ceuta y Melilla,
durante el año 2.012 fueron intervenidos quirúrgicamente, aproximadamente, 164 niños. A
nivel nacional, según los últimos datos de los que disponemos, son intervenidos
quirúrgicamente entre 1700 y 2000 niños al año, por lo que no se trata de patologías
infrecuentes.
Beneficiarios
DIRECTOS: Todos los cardiópatas congénitos y sus familias, que sean ingresados en el Hospital
Infantil Virgen del Rocío y que pasen revisión en el mismo, que requieran nuestro apoyo o
sean derivadas por algún servicio del Hospital para ser tratados por nuestro equipo
multidisciplinar.( aprox. 600 al año) .
INDIRECTOS: Todo el personal sanitario y todo el contexto social al que pertenecen los
menores y adolescentes cardiópatas que son atendidos por los profesionales de la asociación.(
aprox. 400)
Subvenciones
Corazón y Vida en toda su trayectoria ha recibido varias subvenciones, las más relevantes son
las otorgadas por La Obra Social La Caixa, La Fundación Cajasol, Consejería de Innovación, de
Salud y de Bienestar Social de la Junta de Andalucía, y Fundación C&A.
Premios
Premio de Blas Infante del ayuntamiento de Casares en varias ocasiones, Premio de Fundación
Farmaindustria y el de la Fundación Inocente Inocente.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Asociacion_Cora
zon_y_Vida/
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16- ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALZHEIMER Y OTRAS DEMENCIAS DEL BIERZO
Nombre
Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y Otras Demencias del Bierzo
Objetivos
Objetivo general. Mantener o incrementar el bienestar físico, psicológico y social de las
personas con diagnóstico de Alzheimer u Otra Demencia mediante la Terapia Canina.
Objetivos específicos.
Mejorar las habilidades físicas, destrezas motoras y capacidades sensoriales de la persona con
Demencia, mediante la interacción con la perra.
- Incrementar la autoestima y sensación de seguridad, reduciendo así el miedo, la ansiedad y
la soledad.
Aumentar la memoria, la capacidad verbal y la socialización, mejorando así el estado de ánimo
y disminuyendo el estrés.
Destinatarios
Personas con Alzheimer u otras Demencias, en fase leve, moderada y avanzada de la
enfermedad.
Valores
Bienestar. Aprendizaje. Seguridad. Respeto. Alegría. Participación. Entusiasmo. Colaboración.
Comunicación.
Innovación
La Terapia Canina es innovadora en cuanto a la territorialidad, ya que en la Comarca de El
Bierzo es la primera vez que se realiza con personas con Alzheimer u Otras Demencias.
Dicha Terapia es llevada a cabo con un gran número de personas que se encuentran en los
distintos estadios de la enfermedad de Alzheimer.
La metodología de trabajo empleada es interdisciplinar, ya que en el momento de trabajar con
las personas beneficiarias se tiene en cuenta toda la información relacionada con las
circunstancias que las rodean (aspectos clínicos, físicos, psicológicos, cognitivos y funciones,
tratan a la persona íntegramente, ya que se desarrollan diferentes actividades que abarcan el
plano psicológico, físico, social, familiar y personal.
Todos los profesionales que forman parte del proyecto trabajan por conseguir juntos unos
objetivos comunes, destacando los beneficios que obtienen las personas beneficiarias al
aumentar la calidad de la asistencia que se le ofrece.
Otros a
destacar
La perra encargada de la terapia ha llevado un proceso de adiestramiento, con el fin de que
adquiriese el aprendizaje necesario y en las condiciones más óptimas para las personas
beneficiarias de dicha Terapia.
Beneficiarios
520 personas en total, de las cuales:
130 personas con diagnóstico de Alzheimer u otras Demencias beneficiarias de los distintos
servicios que presta nuestra Entidad.
- 130 son los cuidadores principales de las personas con Demencia.
- 260 son los familiares con los que convive cada enfermo. Se establece una media de dos
personas familiares por cada persona con la enfermedad, ya que la terapia mejorará la
socialización, la movilidad y el estado de ánimo, lo que permitirá una mejor relación de la
persona enferma con su entorno.
Subvenciones
Colaboración entre la Asociación Alzheimer Bierzo y la Asociación REBICAN “Rastreando
Ilusiones”.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/As_Familiares_Al
zheimer_Bierzo/
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17- ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PACIENTES CORONARIOS Y PRIMEROS INTERVINIENTES EN EPISODIOS DE
MUERTE SÚBITA
Nombre
HC Segunda Oportunidad
Objetivos
Facilitar a los enfermos del corazón, y público en general, información sobre centros de
rehabilitación Cardíaca, facilitar información uso DEA, RCP.
Destinatarios
Sociedad en general.
Valores
Solidaridad.
Innovación
Galardones a actuantes en RCP DEA positivos, dos entregas: Sant Antoni de Calonge 2012,
Teatro Alcázar/Cofidis Madrid 2013.
Otros a
destacar
Formación e Información RCP DEA en centros de educación secundaria.
Beneficiarios
Ciudadanía en general.
Otros
Reconocimiento a nuestro proyecto por la Federación de Fútbol Balear (sin dotación
económica).
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Asociacion_Espa
nola_de_Pacientes_Coronarios/
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18- ASOCIACIÓN MADRE CORAJE
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Asociación Madre Coraje
Con este proyecto contribuimos a mejorar las condiciones sanitarias de comunidades
empobrecidas del departamento de Apurímac, Perú. Logrando con éxito el objetivo específico
planteado: Abastecimiento con personal, medicamentos y materiales sanitarios a dos
instituciones sanitarias dedicadas a la atención gratuita a población en situación de pobreza,
para que puedan ofrecer a sus usuarios tratamientos de calidad y en la cantidad necesaria.
Personas de escasos recursos económicos, en situación de marginación y exclusión social sin
ningún tipo de cobijo por parte de la sanidad pública y que requieren asistencia sanitaria.
También la población general del departamento de Apurímac, donde se destinan la asistencia
sanitaria y campañas.
Acorde con la misión de la Asociación Madre Coraje, Cooperar en el desarrollo de
comunidades empobrecidas, especialmente en Perú, sobre la base del voluntariado y el
reciclaje
El carácter innovador lo tiene la propia Organización. Cómo integra de forma transversal tanto
en su misión como en sus acciones de Cooperación al desarrollo, las siguientes acciones: - El
cuidado del medio ambiente, mediante la recogida, clasificación y reciclaje de aquellos
productos contaminantes, como el aceite vegetal usado, con el cual se elabora jabón
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
4.500 personas
• La colaboración de un voluntario de Madre Coraje, el Doctor Ernesto, quien viaja de forma
desinteresada a Perú, concretamente a la Clínica Santa Teresa, a ofrecer formación su
personal.
• 5.000 euros procedentes del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Año
2012.
Premios otorgados a la Asociación Madre Coraje: • 1998- “Gaditanos del año” otorgado por
Onda Cero.
• 2004- “Onubenses del año” en la categoría “Valores humanos y solidaridad”, otorgado por el
periódico Huelva Información.
• 2005- “Málaga voluntaria” en la modalidad de Cooperación Internacional concedido por el
Ayuntamiento de Málaga. • 2006- “Hogueras por la Igualdad”, otorgado por el Ayuntamiento
de Puerto Real (Cádiz). • 2007- “Andalucía de Medio Ambiente” en la modalidad de
“Compromiso ambiental” otorgado por la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de
Andalucía.
• 2008- “Colectivo portuense 2008”, otorgado por Noticias Locales del Puerto de Santa María
(Cádiz).
• 2009- “Málaga Voluntaria” en la modalidad de “Defensa del Medio Ambiente” concedido
por el Ayuntamiento de Málaga.
• 2009- “Malagueños solidarios”, organizado por el Ayuntamiento de Málaga, Editorial Agapea
y Diario Sur de Málaga.
• 2010- “Premio Andaluz al Voluntariado” en la modalidad de Entidades de Voluntariado,
organizado por la Agencia Andaluza de Voluntariado de la Consejería de Gobernación de la
Junta de Andalucía.
• 2012- “Medalla de la ciudad de Huelva a la Solidaridad” organizado por el Ayuntamiento de
Huelva.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Asociacion_Mad
re_Coraje/
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19- ASOCIACIÓN ORIÓN (ALGECIRAS)
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Programa de coordinación del voluntariado “Tal como eres”
Mejorar la calidad de vida y el bienestar tanto de las personas voluntarias que contribuyen
para llevar a cabo este proyecto como los beneficiarios del mismo.
Los principales destinatarios de este proyecto serán las personas hospitalizadas en esta
localidad (Algeciras) y en el de La Línea de la Concepción, y sus familiares.
Son muchos los valores impulsados y es que hasta que no dimos comienzo a este proyecto los
pacientes que permanecían ingresados no habían disfrutado tanto de estas visitas hasta el
punto de hacerle olvidar el momento como menos "malo" por el que están pasando.
Destacar de nuestro proyecto "TAL COMO ERES" la originalidad, lo novedoso de este y como
no la gran aceptación tanto de voluntarios como de los pacientes y sus familiares ante la
realización de este proyecto.
Directos 55 e indirectos 5000
En este año la asociación tiene aprobadas y pendientes de cobro dos subvenciones, una de
Diputación de Cádiz y otra de Voluntario de la Junta de Andalucía.
Nuestra entidad desde que inicio uno de sus proyectos denominado "MI FELICIDAD ES HACER
FELICES A LOS DEMÁS" ha recibido los siguientes premios y distinciones sumando un total de
cinco premios entre 2009 y 2011.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Asociacion_Orio
n/
19
20- ASOCIACIÓN PORQUE VIVEN
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Proyecto de Videoasistencia
Objetivos:
Proporcionar los recursos humanos y materiales para que el niño pueda ser atendido en su
domicilio y apoyar a las familias en el cuidado de sus hijos enfermos desde el diagnóstico.
-Difundir la cultura de Cuidados Paliativos Pediátricos (CPP) como asistencia centrada en las
personas.
-Promover la formación de los profesionales y el intercambio de conocimientos y apoyar la
investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías en los CPP.
Infancia: lactantes, niños y adolescentes que requieren cuidados paliativos pediátricos y sus
familias. Estos niños tienen un grado de minusvalía elevado y un pronóstico de vida limitada.
Son pacientes con necesidades especiales, cuyo manejo en los cuidados es muy complejo
(Traqueotomía, ventilación mecánica, oxigenoterapia, aspiración de secreciones,
gastrostomías, sondas nasogástricas y vesicales, perfusiones subcutáneas o endovenosas,
medicación compleja, entre otros) y que pueden presentar situaciones clínicas difíciles de
manejar. Requieren un cuidado permanente de 24 horas al día y 365 días al año por la
gravedad de su enfermedad.
Valores:
Ø Tratar al niño como persona y cuidar su dignidad desde el momento de su concepción hasta
su muerte, respetando su intimidad, sus vínculos y sus valores.
Ø Contemplar al niño y a su familia como unidad.
Ø Favorecer el domicilio como el mejor lugar para los cuidados y el fallecimiento del niño.
Ø Coordinación y colaboración entre los profesionales.
Es una tecnología desarrollada con la colaboración de Universidad Rey Juan Carlos para crear y
desarrollar video llamada en tiempo real de alta calidad y el desarrollo de aplicación para
Android y iPhone.
Es una tecnología innovadora y necesaria.
1) Pacientes que requieren cuidados paliativos, atendidos por la Unidad de Cuidados Paliativos
Pediátricos del Hospital Niño Jesús y de otros hospitales de la Comunidad de Madrid.
Lactantes, niños y adolescentes que padecen enfermedades incurables.
2) Cuidadores principales (Padres y madres) de los pacientes.
3) Profesionales del equipo interdisciplinar.
4) El Sistema Sanitario
Subvenciones
Ninguna
Premios
Ninguno
Otros
Más info. en
Es una tecnología innovadora y necesaria.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Asociacion_Porq
ue_Viven/
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21- ASPANION
Nombre
Vivir, su juego más divertido
Objetivos
Mejorar la calidad de vida de los niños con cáncer y sus familias.
Ofrecer el soporte emocional, económico y social que les ayude a superar las diferentes
etapas tras el diagnóstico.
Destinatarios
Niños con cáncer y sus familias
Valores
Solidaridad. Responsabilidad social. Voluntariado. Cooperación. Ayuda. Apoyo mutuo
Innovación
Este programa intenta innovar todos los años buscando soluciones a las nuevas necesidades
que se van detectando entre las familias
ASPANION, como recurso importante de las familias con un hijo con cáncer, surgió en 1984
ante la insuficiencia de cobertura de determinadas necesidades por parte de las Instituciones
públicas, que hace imprescindible la actuación de la sociedad civil creando un tejido social que
sirva para la ayuda mutua y la solidaridad.
El aumento de las expectativas de vida durante los últimos años, debido a la eficacia tanto en
los diagnósticos como en los tratamientos, hace que la supervivencia del niño con cáncer cada
vez sea mayor; como consecuencia surgen nuevos problemas, nuevas necesidades en este
ámbito que antes eran impensables.
Uno de los objetivos fundamentales del Programa de Control del Cáncer, dictado por la
Organización Mundial de la Salud, es: “Mejorar la calidad de vida de los enfermos, tanto de los
que van a fallecer como de los que sobreviven”.
Con este fin, ASPANION trabaja para dar respuesta a las diferentes necesidades que estas
familias tienen, manifiestan y se van detectando. Logrando así el que los niños y niñas con
cáncer tengan esa “calidad” todos los días de su vida.
Otros a
destacar
Beneficiarios
Número de beneficiarios: 5.817
Subvenciones
Para el 2014 se desconoce todavía de que subvenciones se dispondrá, pero hasta la fecha con
este proyecto colabora el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, el
Ayuntamiento de Alicante e IberCaja
Premios
ASPANION ha sido galardonada con diferentes premios y reconocimientos, entre los que
destacan Premio Salud y Sociedad 2006, Premio Infancia 2009, Premio Francisco Liberal del
Ayuntamiento de Alicante 2011; Accesit Iniciativas de Servicio al Asociado 2011 (Fund.
Farmaindustria); Premio Fundamed -El Global 2011 Mejor Iniciativa Solidaria; Premio
Asociación de Pacientes 2012 (Sanitaria 2000, el Premio de Participación Ciudadana 2012 de la
Conselleria de la Presidencia y Mención honorífica al Premio a la Labor de la Familia 2013 de la
Conselleria de Bienestar Social. Además cuenta con la Certificación de Calidad Qualicert SGS
“Servicio de entidades de Acción Social con Voluntariado”, gracias al trabajo conjunto con la
Plataforma de Voluntariado de la Comunidad Valenciana (PVCV) y con el Certificado de
Excelencia en Calidad acreditado por el Instituto para la Acreditación y Evaluación de las
Prácticas Sanitarias (INACEPS).
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ASPANION/
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22- ASPREATO
Nombre
Comedor Social Aspreato
Objetivos
OBJETIVO GENERAL: Disminución de daños y riesgos y mejora de la calidad de vida de
personas con problemas socio-sanitarios, laborales, de adicción y de marginación para influir
en el cambio y evitar el riesgo de exclusión social. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: •Cubrir las
necesidades básicas de alimentación de la población más desfavorecida. •Disminuir el riesgo
de exclusión social. •Crear un espacio de encuentro e intercambio de experiencias. •Influir en
el cambio para que tomen conciencia en la búsqueda de empleo y en el abandono de las
posibles adicciones. •Asesorar y apoyar al colectivo objeto de atención para hacer posible el
cambio a través de la derivación y coordinación con los recursos normalizados del entorno.
Se pretende crear un espacio de encuentro para las personas más desfavorecidas, en riesgo o
exclusión social, que se encuentran en un mal momento y/o con problemas de adicción que se
sienten solas y en muchas ocasiones desesperadas, brindándoles un apoyo esencial para
poder reconducir sus vidas, en principio a través de cubrir sus necesidades básicas y
posteriormente incidiendo para un cambio positivo, asesorando y apoyando en este cambio
para que aborden sus problemas de adicciones y/o VIH, búsqueda de empleo, resolución de
temas judiciales pendientes, vivienda, etc.
-SOLIDARIDAD a través de nuestro compromiso con la sociedad y las personas con las que
trabajamos. -TRANSPARENCIA en todas nuestras actuaciones, ya sean terapéuticas,
económicas o de cualquier otra índole. -SENSIBILIDAD con la problemática social, empatizando
y adaptándonos a las características de cada persona. -PARTICIPACIÓN basada en el trabajo en
equipo, la implicación y coordinación entre recursos y servicios internos y externos. PLURALIDAD desde el respeto a la persona y a su individualidad no teniendo como Asociación
ninguna ideología política o creencia religiosa.
En 2.010 iniciamos el reto de llevar a cabo la Gestión de Calidad, llevando a cabo la formación
y gestión, consiguiendo en 2.012 el Sello de Calidad Modelo EFQM, a la calidad y gestión de
nuestros recursos.
El aumento constante de personas peticionarias de nuestros servicios sobretodo en estos
tiempos que la crisis hace que la población atendida aumente de manera considerable y la
dificultad, cada vez más, nos encontramos en Ayamonte una población costera y nuestra
Asociación trabaja a nivel local con nuestros usuarios, no existe ningún comedor social aparte
de este en nuestro municipio. Debido al aumento de personas desempleadas, que cobran
subsidios tan bajos que nos les permite llevar una vida normalizada y que en muchas
ocasiones deriva en problemas de adicción, sobre todo al alcohol es por lo que se decide
ampliar los servicios de comedor y ducha que desde la Asociación Aspreato se vienen
prestando desde hace más de quince años, y evitar o disminuir de este modo los riesgos de
exclusión social que se van aumentado día a día. A su vez se pretende influir en el cambio de
los usuarios de los diferentes servicios a través de la motivación, orientación profesional y
derivación a través de la articulación del colectivo objeto de atención con los recursos
normalizados del entorno.
300
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Este años nos han sido concedidas dos subvenciones: -Consejería de Salud y Bienestar Social
(Junta de Andalucía): 30.000€ - Ministerio de justicia, política social e igualdad: 6.500€
-Obra Social Caja Madrid en 2.008 con 6.000€ -Obra Social "La Caixa" en 2009 con 10.000€. Premios Cepsa al Valor Social en 2010 con 9.700€. -Obra Social Cajasol a través de sus clientes
2011: 1.800€ Todos estos premios fueron para este mismo proyecto de continuidad que
presentamos en esta convocatoria. En 2.009 recibimos un Premio de Diputación de Huelva,
Segundo Premio dotado con 500€ en el Concurso de Proyectos para Asociaciones de la
Provincia de Huelva, dentro de nuestro Programa de Voluntariado con el Proyecto "
Gymkhana Educativa".
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Aspreato/
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23- ASTUS
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
ASOCIACIÓN TUTELAR DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (ASTUS)
El objetivo fundamental del centro es dar servicio a niños que presentan trastornos en su
desarrollo o tienen riesgo de padecerlos, reciban, siguiendo un modelo que considere los
aspectos bio-psico-sociales, todo aquello que desde la vertiente preventiva y asistencial pueda
potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, posibilitando de la forma más completa
su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía personal, con
edades comprendidas entre los 0 y los 16 años
Niños con una discapacidad psíquica, física o sensorial que se detecta prenatalmente, en el
nacimiento o más adelante, niños con dificultades en los distintos aspectos de desarrollo,
niños en situación de alto riesgo: toda característica o circunstancia determinable de una
persona o un grupo de personas que según los conocimientos que se poseen, asocian a los
interesados a una contigencia
Los valores los podemos agrupar en tres áreas:
Respecto a la Persona con discapacidad intelectual: Dignidad y valor de la persona, igualdad,
Respecto a la familia: Igualdad y base de inclusión, respecto a la entidad: Servicio de Apoyo
Mutuo, Reivindicación, participación, carencia ánimo de lucro, transparencia en la gestión y
calidad
Programas innovadores: Estimulación Multisensorial, basada en el método snoezelen, Método
Shantala aplicado a prematuros, Creación Asientos Pélvicos, Atención temprana a prematuros,
Terapia Acuática y Terapia de Alimentación
Desde hace muchos años las Escuelas Técnicas, las Escuelas Universitarias después y la actual
UPCT han venido colaborando con ASTUS de forma continuada pero no de forma sistemática.
Son muchos los prototipos que se han elaborado, suponiendo un importante avance para
algunos de los usuarios de ASTUS.
Esta relación desembocó en la creación conjunta de FEID, Fundación de estudios de Ingeniería
para la Integración de la persona con Discapacidad, promovida por ASTUS y participando en
algo más del 50 %.
Por lo anteriormente expuesto, ASTUS impulsado por la necesidad de que estos avances
puedan darse a conocer al resto de personas con discapacidad, apuesta por la creación del
CIBID (Centro de Ingeniería Biomédica Aplicada a la Integración de la persona con
Discapacidad, dependiente de FEID), asegurando, de esta forma, un trabajo común, continuo y
sistemático.
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
219 en atención temprana (0-6 años), 149 en apoyo a escolares (6-16 años)
Contamos con subvenciones de la Consejería de Política Social para el mantenimiento del
centro de atención temprana y de la Consejería de EducaciónApoyo a Escolares, con las que
se financian parte de los profesionales que allí trabajan, aunque no llega a la totalidad y son
asumidos mediante recursos propios. No obstante siempre faltan recursos para el
mantenimiento y sostenimiento del edificio y optamos a otras convocatorias públicas y
privadas para tal fin
Astus cuenta con varios premios a la entidad: -Diploma de honor en la 6ª Edición de la
Convocatoria Premios Romper Barreras, por el Proyecto Incorporación de personas con
parálisis cerebral a la gestión del Centro de Día Prolam
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Astus/
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24- AVAN
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Fundación AVAN
El principal objetivo de la Fundación es velar por la mejora de la calidad de vida de las
personas afectadas por las enfermedades neurológicas y neuropsiquiátricas tales como, las
demencias, el Parkinson, la esclerosis múltiple, el ictus y otros, y de sus familias como de los
cuidadores y su entorno familiar.
Cuenta con más de 1.300 familias asociadas, atiende a más de 500 usuarios / año y tiene sedes
en las ciudades de Terrassa, Sabadell, Rubí, Sant Cugat, Castellar del Vallès y Llinars del Vallès.
SOLIDARIDAD: Acercamiento desinteresado a las personas que sufren las consecuencias de
una enfermedad neurológica crónica. RED DE AMISTAD: Relación afectiva entre personas
basada en la confianza y aceptación mutua, creando vínculos de familiaridad, haciendo
efectivo nuestro lema "no estás solo". APOYO: Ayuda integral a las personas que padecen
enfermedades neurológicas y sus familiares, estando presentes a lo largo de toda la
enfermedad. PROXIMIDAD: Voluntad de ser cercanos a todas las personas que necesitan de
nuestra ayuda. COMPROMISO: con la sociedad para hacer efectivos los objetivos de la entidad
con la implicación y compromiso de todos los agentes que la integran. PROFESIONALIDAD:
Garantizar un servicio de calidad a través de un abordaje integral multidisciplinar.
INTEGRACIÓN Y APERTURA: a todas aquellas personas que padecen enfermedades
neurológicas y en su entorno, sin ningún tipo de exclusión.
En el avance apostamos por el abordaje integral desde las esferas biológicas, psicológicas y
sociales favoreciendo tanto la rehabilitación como el apoyo emocional y la facilitación de la
integración social de personas en riesgo de exclusión, acercando estos servicios a personas
que tienen dificultades económicas, asegurando que este hecho no sea un hándicap para
beneficiar de los nuestros servicios , desarrollando tanto servicios gratuitos como un sistema
de becas que lo favorezca .
El AVAN tiene más de 500 usuarios que se benefician directamente de nuestros servicios y
más de 2.000 que se benefician indirectamente. AVAN actualmente tiene más de 1.300
familias asociadas.
Ajuntament de Sabadell 3.067,00 €, Diputació de Barcelona 1.108,00 €, Ajuntament Terrassa
8.600,00 €, Fundación ONCE 1.661,00 €, Fundación ONCE 6.281,00 €, Ajuntament de Sabadell
6.970,00 €, Generalitat de Catalunya 6.000,00 €, Fundació La Caixa 2.500,00 €, Generalitat de
Catalunya 2.000,00 €, Fundació La Caixa 24.000,00 €, Ajuntament de Sabadell 2.400,00 €,
Ajuntament de Sant Cugat 11.934,00 €, Ajuntament de Castellar 2.312,00 €, Fundació Serra
Santamans 15.000,00 €, Ajuntament de Sant Cugat 340,00 €, Fundació Benèfica Privada
Barnola- Vallribera Sant Josep 3.200,00 €, Generalitat de Catalunya 700,00 €
Obra Social La Caixa. Integración Social a través del deporte. Equipo de natación adaptada de
natación. Año 2009 Generalitat de Catalunya. Premio al voluntariado social. Proyecto “Gaudeix
amb nosaltres”. Año 2007
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Avan/
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25- CARE HIGHWAY
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
Expediciones médicas en Kenia
El objetivo de la clínica móvil es dar asistencia médica así como educación sanitaria (higiene,
enfermedades de transmisión sexual, enfermedades tropicales como la malaria, etc.) en zonas
donde se carece de asistencia médica y la educación sanitaria es casi inexistente.
Población de Kibera, Kericho y zonas rurales como Pokot
Participación, colaboración, aprendizaje mutuo, respeto a otras culturas.
Los beneficiarios no son meros receptores pasivos, son también beneficiaros activos del
proyecto.
19000
Este proyecto se subvenciona con donaciones puntuales y con campañas de recogida de
material médico, medicamentos, gafas, mosquiteras, etc.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Care_Highway/
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26- CEAFA
Nombre
Objetivos
SOLIDARIOS CON EL ALZHEIMER
Reivindicar una "Política de Estado de Alzheimer", que permita mejorar la calidad de vida de
las personas afectadas por la enfermedad de Alzheimer y sus familiares cuidadores
Destinatarios
La población en general, entidades públicas y privadas
Valores
Campaña de información y sensibilización a nivel nacional
Innovación
Beneficiarios
Proyecto de información y sensibilización con gran impacto en las redes sociales
9.378.506 habitantes solidarios con el Alzheimer (población de las localidades declaradas
"Solidarias con el Alzheimer") - casi el 20% de la población total nacional
Subvenciones
Actividad propia de la entidad, sin fondos específicos
Premios
Otros
Más info. en
Es la única convocatoria de Premios a la que hemos presentado este proyecto
Desde su nacimiento CEAFA ha recibido 17 premios o reconocimientos. Más información en:
http://www.ceafa.es/es/ceafa/premios-reconocimientos
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/CEAFA/
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27- CENTRE DE VIDA INDEPENDENT
Nombre
Objetivos
ASOCIACIÓN POR LA VIDA INDEPENDIENTE
Atender a las personas mayores de 65 años de Barcelona, con dependencia y discapacidad,
para que puedan realizar las actividades de la vida diaria de forma segura y activa y
permanezcan el mayor tiempo posible en su domicilio (evitar la institucionalización).
Contribuir a mejorar la descarga familiar y/o de los cuidadores de las personas con
dependencia y/o con discapacidad de Barcelona, sin recursos económicos. Mejorar la
seguridad en el domicilio de las personas beneficiarias del programa.
Destinatarios
Valores
Innovación
Personas mayores de 65 años con dependencia y/o discapacidad
Este programa contribuye a la posibilidad de realizar las actividades básicas de la vida diaria de
forma digna, como son la higiene, alimentación, desplazamiento y la comunicación. Al mismo
tiempo reporta la reducción del coste que representa para la administración el retraso de la
institucionalización de la persona. Pero lo más primordial es que aporta una mejora de la
calidad de vida, lo que representa poder estar en su domicilio, tanto si decide vivir solo, como
si está con su familia, donde podrá realizar las actividades en un entorno seguro, y de esta
manera mantener y/o mejorar la máxima autonomía posible. Cuando la autonomía no es
posible, los productos de apoyo ayudan al cuidador o familiar. Todo ello contribuye al
bienestar y comodidad de las personas que padecen alguna dependencia o discapacidad.
"Las personas preservan su intimidad, dignidad y tienen siempre la posibilidad de actuar y
tomar sus propias decisiones."
Con la aplicación de este método de intervención, la prescripción de productos de apoyo
adecuados, y/o la eliminación de barreras arquitectónicas en el domicilio, se puede mantener
la autonomía de la persona con dependencia o discapacidad, alargando la estancia en su
domicilio, posibilitando la descarga familiar, recuperando su actividad tanto física como
mental, y todo ello conlleva una mejora de la persona a nivel de: salud, funcional y
autoestima.
Al mismo tiempo reporta la reducción del coste que representa para la administración el
retraso de la institucionalización de la persona. Pero lo más primordial es que aporta una
mejora de la calidad de vida, por lo que representa poder estar en su domicilio, tanto si
decide vivir solo, como si está con su familia, donde podrá realizar las actividades en un
entorno seguro, y de esta manera mantener y / o mejorar a autonomía. Cuando la autonomía
no es posible, los productos de apoyo ayudan al cuidador o familiar. Todo ello contribuye al
bienestar y comodidad de las personas que padecen una patología crónica y a sus familias.
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
"Las personas preservan su intimidad, dignidad y tienen siempre la posibilidad de actuar y
tomar sus propias decisiones."
El programa contempló la valoración de los productos de apoyo para la descarga de las
personas cuidadoras, indicando dichos productos para facilitar al máximo las tareas
relacionadas con las actividades básicas de la vida diaria y favorecer que permanezcan más
tiempo en su domicilio con seguridad.
Personas mayores de 65 años con dependencia y/o discapacidad de la ciudad de Barcelona,
sin recursos económicos, derivados per los servicios sociales y centros de atención primaria de
salud Total beneficiarios: 1630.
Ayuntamiento de Barcelona, Fundación Roviralta, Fundació Serra y Santamans, Fundación
Naccari Rava
Premios
Más info. en
Finalista Premios Esteve
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Centre_de_vida
_independent/
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28- CENTRO ANAYET
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Proyecto de Terapia Musical en el Hospital Universitario Fundación Alcorcón
1- Favorecer la relajación a través de la música.
2- Potenciar la expresión libre y liberadora de estados emocionales.
3- Fomentar y potenciar la autoestima.
4- Desarrollar la creatividad.
5- Reforzar el auto-conocimiento.
6- Reducir la percepción del dolor.
7- Normalizar el ambiente médico
8- Fomento de la comunicación y relación interpersonal.
Adultos que ingresan en la planta de agudos del área de psiquiatría del Hospital Fundación
Alcorcón
A través de la música desarrollar el potencial humano y/o restituir funciones del individuo para
que este alcance una mejor organización intra y/o interpersonal y, consecuentemente una
mejor calidad de vida a través de la prevención y rehabilitación.
Innovación
Hacer uso del campo musical como medio terapéutico en el área de la salud mental
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Fomentar la formación y la investigación en el campo de la Terapia Musical
1000 (A lo largo de los años de existencia de este proyecto)
No se han dispuesto.
No los ha habido.
A día de hoy tenemos convenios de prácticas con las siguientes universidades: (UCM, URJ,
UAH y UCV) también con el ISEP.
La profesión de terapeuta musical va abriéndose paso poco a poco generando una nueva
figura profesional demandada por los diferentes agentes laborales del sector.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Centro_Anayet/
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29- COLEGIO DE MÉDICOS DE MÁLAGA
Nombre
ESCUELA DE VOLUNTARIADO DEL COM MÁLAGA
Objetivos
Beneficiarios
1. La Escuela de Voluntariado de Málaga es una iniciativa del Colegio Oficial de Médicos de
Málaga que tiene como objetivo fundamental potenciar la actividad formativa en voluntariado
en nuestra ciudad y provincia, con la colaboración de todas las instituciones públicas: Servicio
Andaluz de Salud, Ayuntamiento de Málaga, Diputación provincial, Universidad de Málaga y
Plataforma de Voluntariado de Málaga. 2. Se plantea además, promover un voluntariado
responsable y con una formación sólida. La Escuela es un espacio abierto a la participación
ciudadana, a las ONGs y a todas aquellas personas interesadas en el desarrollo de actividades
de voluntariado. Por ello la Escuela de Voluntariado COM Málaga actúa como una entidad sin
ánimo de lucro y ofrece de forma gratuita su formación en materia de voluntariado a todas
aquellas personas que deseen formarse de modo responsable y desinteresado en la atención
a las necesidades sociales y a la mejora de la calidad de vida de los colectivos más vulnerables.
3. Pretende integrar la actividad de voluntariado en la práctica del profesional sanitario desde
la formación y hasta la práctica médica. 4.Crear así una base de datos de voluntarios formados
y asociaciones para la colaboración y además crear, en colaboración con las asociaciones, de
proyectos en los que se describan los puestos de voluntariado necesarios.
La formación de la Escuela de Voluntariado va dirigida a todas las personas, empresas y
organizaciones ciudadanas que quieran: Dedicar parte de su tiempo a trabajar de forma
desinteresada en la mejora del bienestar de los colectivos más vulnerables. Recibir una
formación sólida en voluntariado. Desarrollar un voluntariado responsable.
Una formación general del Voluntariado (Módulo General), y una formación en las diferentes
áreas del voluntariado: Módulo Psicosocial, Módulo en salud y Cooperación Internacional.
Es la 1ª Escuela de Voluntariado de la Comunidad Autónoma Andaluza, e integra además del
Colegio Oficial de Médicos de Málaga a organismos públicos en su formación: Ayuntamiento
de Málaga, Delegación de Salud, Universidad de Málaga (UMA), Diputación de Málaga y
Plataforma del Voluntariado.
El programa de la Escuela de Voluntariado se estructura en 3 partes: - A. Módulos TeóricosPrácticos - B. Talleres - C. Prácticas A. Los módulos Teóricos-Prácticos son cuatro, cada uno de
ellos dispone de un médico Coordinador de cada uno de ellos, a saber: Módulo I. Módulo
General: Se corresponde con una formación básica y es obligatorio para aquellas personas que
no tengan ninguna formación en materia de voluntariado (10 horas). Módulo II. Módulo de
intervención Psicosocial. Coordinador: Dr. Juan Pablo García Paine. Se corresponde con una
formación especializada en intervención psicosocial en poblaciones vulnerables (14 horas)
Módulo III. Módulo de intervención en Salud. Coordinadora: Dra. María José Llamas. Se
corresponde con una formación especializada en la intervención en salud de poblaciones
vulnerables (18 horas) Módulo IV. Módulo de Cooperación Internacional. Coordinador: Dr.
Andrés Buforn. Se corresponde con una formación especializada en cooperación internacional
y situaciones de emergencias y desastres (14 horas) Las personas matriculadas pueden cursar
todos los módulos o elegir aquellos en los que estén más interesados. B. Los Talleres tienen
una duración de 5 horas. Es obligatorio realizar uno de los tres talleres que se ofertan. C. Las
prácticas son obligatorias y hay que realizar 2 módulos (de 8 horas cada uno de ellos).
Profesorado El profesorado que imparte el curso son profesionales y docentes especialistas en
cada uno de los ámbitos de voluntariado en los temas del Programa que se adjunta.
Evaluación La evaluación se realizará con la presentación de un informe final sobre los
contenidos en los que se ha matriculado el alumno.
100
Otros
ESCUELA DE VOLUNTARIADO DEL COM MÁLAGA
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Colegio_Medico
s_Malaga/
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
29
30- CRUZ ROJA ESPAÑOLA EN TERUEL
Nombre
Objetivos
Cuidarse depende de ti
Objetivo general: Promover la inclusión social, la prevención del VIH y otras infecciones de
transmisión sexual en colectivos vulnerables frente a infecciones por encontrarse en situación
de exclusión social o en riesgo de estarlo. Objetivos específicos: 1- Mejorar el nivel de
conocimiento sobre ITS y VIH y sus formas de prevención. 2- Fomentar el conocimiento y las
habilidades de las personas de este colectivo en relación a la salud, higiene y autocuidado
personal. 3- Fomentar el uso del preservativo (masculino y femenino) en todas las relaciones
sexuales como barrera protectora, así como enseñar su correcta utilización. 4- Promocionar la
capacidad de toma de decisiones sobre aspectos de protección de la salud sexual. 5- Facilitar
la información del acceso a los diferentes recursos socio-sanitarios existentes. 6- Favorecer la
realización de análisis clínicos para la detección de posibles infecciones de transmisión
sexual/VIH u otras enfermedades y su derivación a médicos especialistas.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Personas en riesgo de exclusión social, que se encuentran en situaciones personales y sociales
de vulnerabilidad, desventaja, desigualdad y precariedad socioeconómica. Personas que
mantienen conductas de riesgo respecto a su salud. Personas que carece de hábitos
saludables y de higiene adecuados
Atención a personas en exclusión, prevención y promoción de la salud, realización de análisis
clínicos de ITS, participación del voluntariado como parte activa en todo el proyecto,
colaboración con los agentes sociales y de salud de nuestro entorno.
Dar la posibilidad de realizar análisis clínicos par ala detección de ITS a las personas en
situación de riesgo en exclusión social. La participación de los voluntarios/as en todas las fases
de los proyectos: procesos de identificación, diseño de la actividad, ejecución y evaluación de
las mismas y trabaja para disminuir la vulnerabilidad y reducir la exclusión social en nuestra
comunidad.
Creación de una asesoría de salud e higiene estable dentro de los recursos de Cruz Roja, para
trabajar de manera continuada todos los aspectos descritos en el proyecto
Beneficiarios
107
Subvenciones
Subvención del Gobierno de Aragón por importe de 3.580€
Premios
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Cruz_Roja_Espa
nola_Teruel/
30
31- CSIC (Luisa Botella)
Nombre
Diagnóstico, investigación y manejo clínico de la HHT
Objetivos
La Dra Luisa-Maria Botella, sintió la vocación por la investigación biomédica, de aplicación más
directa a la clínica y a los pacientes (la llamada investigación traslacional), aplicando sus
conocimientos básicos moleculares, para el diagnóstico, e investigación de una enfermedad
que hasta ese momento, no se trataba en España (ni se investigaba de modo preclínico). La
enfermedad es una enfermedad rara, hereditaria, dominante, con una incidencia de 1 cada
5.000 habitantes en el mundo. El nombre es también raro: Telangiectasia Hemorrágica
Hereditaria (HHT), o síndrome de Rendu-Osler-Weber. Luisa apostó por empezar una unidad
que aunara el diagnóstico, la investigación, el tratamiento de estos pacientes y la relación
entre las familias de afectados en España. Así surgió bajo su iniciativa, poco a poco empezando
por la investigación en el CIB (Centro de Investigaciones Biológicas del CSIC), el hospital de
referencia de Sierrallana y la asociación de pacientes en 2005. Así, podemos en el año 2013,
año de las enfermedades raras en España, declarado por el ministerio de Sanidad, celebrar el
10° aniversario de la UNIDAD HHT en España. OBJETIVOS Empezó en el 2002, y el objetivo
principal ha sido: La creación de la unidad HHT España: diagnóstico, tratamiento,
investigación, búsqueda de terapias, difusión de conocimientos de la enfermedad y apoyo a
las familias con telangiectasia hemorrágica hereditaria (HHT). La enfermedad es una
enfermedad rara, hereditaria, dominante, con una incidencia de 1 cada 5.000 habitantes en el
mundo. El nombre es también raro: Telangiectasia Hemorrágica Hereditaria (HHT), o síndrome
de Rendu-Osler-Weber. Antes de este proyecto, no existía nada organizado para la atención y
manejo de familias con HHT España.
Destinatarios Principales: los pacientes con HHT, sus familias, la comunidad de médicos en
general para que conozcan esta enfermedad rara, y la comunidad de investigadores en el
campo de la medicina cardiovascular y regenerativa. En un modo real lo han sido todos
aquellos pacientes, instituciones, familias, y profesionales que nos han consultado sobre la
HHT procedentes de todo el mundo. En especial la comunidad hispanoparlante de
Latinoamérica: Argentina (donde contamos con una asociación y un centro surgido bajo el
impulso de la asociación HHT España, en el 2010), Guatemala, con una asociación surgida en el
2010, bajo el impulso de la asociación HHT España, y posteriores derivaciones actuales en
Uruguay, Colombia, Perú, con incursiones en México. En todos estos países encontramos
gente que se beneficia directamente y a través de la página web y de los contactos que
mantiene con la unidad española de HHT
1. La mejoría de la condición de los pacientes con HHT: tanto la prevención de riesgos de
accidentes vasculares, por el diagnóstico temprano, como la mejoría de pacientes controlados
buscando nuevas terapias 2. La difusión de los conocimientos sobre la enfermedad HHT entre
los pacientes, los profesionales de la medicina, y la sociedad en general. Dado que la HHT
tiene la condición de enfermedad rara
La unidad de HHT España, tiene los tres pilares sobre los que se debe edificar la atención
íntegra a una enfermedad rara: la existencia de un hospital de referencia, con calidad y
excelencia reconocida a nivel mundial
La unidad de HHT España, tiene los tres pilares sobre los que se debe edificar la atención
íntegra a una enfermedad rara: la existencia de un hospital de referencia, con calidad y
excelencia reconocida a nivel mundial
100.000
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Otras subvenciones vienen de fondos recaudados por la asociación de pacientes de HHT
España a través de las cuotas, y actividades solidarias. Destaca el premio obtenido en Atrapa
un Millón en el 2012 (12.000 euros), el dinero recaudado en el concierto solidario de las
Palmas de Gran Canaria (2012), y la campaña de Crowdfunding de Vorticex.
Accésit Farmaindustria al impulso de la investigación, otorgado a la asociación HHT España en
2007, accésit 3.000 euros
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/CSIC/
31
32- CUIDAM
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Programa Cuidam
El Programa Cuidam nace en el año 2004 con la finalidad de ayudar a aquellos niños y niñas
cuyas vidas dependen, en gran medida, de la posibilidad de acceder a un tratamiento médicoquirúrgico de alta complejidad y que los sistemas sanitarios de sus países de origen no lo
pueden ofrecer.
Cualquier menor de edad que sufra una enfermedad grave, que en su país de origen no pueda
ser tratada y que la cual no necesite un tratamiento posterior en el mismo.
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Hospitalidad. Calidad. Respeto. Humanidad. Responsabilidad. Solidaridad.
Este Programa ofrece soluciones a problemas y desafíos de la sociedad, y para ello utiliza
nuevas formas de comunicación y cooperación. Asimismo, minimiza el impacto y la duración
de la hospitalización del niño.
Paralelamente se organizan misiones a un país en concreto en función del número de
solicitudes recibidas. Durante el año 2012 un equipo médico del Hospital Sant Joan de Déu de
Barcelona se desplazó al Hospital “Instituto Nacional de Salud del Niño de Lima (Perú) durante
la semana del 3 al 9 de diciembre, donde se llevaron a cabo 19 intervenciones.
Los beneficiarios directos han sido ciento cuarenta y dos casos tratados; los beneficiarios
indirectos son aproximadamente de novecientas personas (calculando una media de seis
familiares por paciente). Durante el año 2013 se prevé atender a 30 niños y niñas.
Durante el año 2012 se totalizó un coste de ingresos de 389.601€ procedentes de donaciones
de fundaciones, empresas, convocatorias, eventos y particulares. Asimismo, el Programa
cuenta con la colaboración de empresas como Probitas, Villa-Reyes SL, Esteve, Agefred,
Random-House, AndBanc, Fundación Profesor Uría, MC Mutual, Real Club de Polo de
Barcelona, 24Ford.
Top 20 de Grandes Hospitales Españoles (2012, 2011, 2010). Premio 24 Horas Ford (2012).
El protocolo a seguir para la aceptación de un caso ha de cumplir una serie de requisitos: 1. El
tratamiento debe realizarse en el Hospital Sant Joan de Déu. 2. El expediente debe ser
valorado por un equipo médico del Hospital con el consiguiente compromiso de
responsabilidad hacia el menor 3. Aceptación del caso por el Comité de Valoración en reunión
colegiada.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Cuidam/
32
33- DRY BLOOD SPOT SCREENING
Nombre
One drop helps two lifes
Objetivos
Diagnóstico preventivo de enfermedades transmisibles (infecciosas) y no transmisibles
(crónicas) para comunidades desfavorecidas
DBS Screening pretence facilitar un diagnóstico sanguíneo accesible a cualquier persona sin
importar su ubicación física y recursos económicos
Prevención y sensibilización
Destinatarios
Valores
Otros a
destacar
Diagnóstico sanguíneo sin punción venosa ni cadena de frio para su transporte. Tecnología Dry
Blood Spot
Hemos creado el primer Crowdfunding Health-Health en el Mundo. Unimos Salud y
Solidaridad
Beneficiarios
Gobiernos, Empresas, Universidades
Premios
TOP Innovation in Medical Devices por la Organización Mundial Salud 2013, Premio Galien
mejor proyecto en Innovación campo salud,
Hemos realizado una campaña en la empresa Europ Assistance, donde tuvimos el honor de
conocer la iniciativa Integralia. Felicidades.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Dry_Blood_Spot
_Screening/
Innovación
Otros
Más info. en
33
34- DTI FOUNDATION
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Proyecto TPM-DTI Foundation. Desarrollo de sistemas de donación y trasplantes de órganos:
investigación, cooperación internacional, formación y mejora de bienestar y calidad de vida.
Desarrollar ideas y proyectos vinculados al desarrollo científico y tecnológico relacionado con
la donación y los trasplantes.
Contribuir al desarrollo de regiones o países en el área de la donación y los trasplantes de
órganos, tejidos y células humanos.
Colaborar en el aprovechamiento de un mayor número de órganos, tejidos y/o células de
acuerdo a la demanda y necesidades de la población.
Asegurar que sus beneficiarios cumplan las normas de calidad, técnicas y éticas para la
obtención, procesamiento, preservación y distribución de órganos, tejidos y células dirigidas al
trasplante humano o para investigación.
Mantener relación con las diferentes instituciones de salud de los distintos países donde se
llevan a cabo los proyectos, las asociaciones internacionales, hospitales universitarios,
científicos y beneficiarios para tener un atractivo y dinámico programa de intercambio de
información para el mejor desarrollo de las actividades.
DTI Foundation trabaja y apoya a internacionales públicas y privadas del sector de la salud en
la creación, desarrollo y fortalecimiento de redes, programas, servicios y/o investigación en
donación y trasplante de órganos, tejidos y células humanas, con el ánimo de mejorar la
calidad de vida de las personas.
El trabajo de DTI Foundation se fundamenta en los siguientes valores: a) Transparencia en
nuestros procesos internos y externos; b) Excelencia comprometiéndonos a realizar nuestra
actividad de acuerdo con las más altas exigencias legales, técnicas y éticas y con óptimos
estándares de conducta profesional.; c) Solidaridad con los distintos colectivos y países,
especialmente con los más desfavorecidos; d)Tolerancia hacia las diferencias y la diversidad de
las distintas sensibilidades y manifestaciones.
TPM ha diseñado el programa académico de sus cursos y ha sometido a constante revisión y
actualización sus contenidos. Igualmente, ha desarrollado su propio software y equipos
técnicos para las simulaciones.
Mediante el programa se han desarrollado herramientas de monitorización de los posibles
donantes (Registro DAS-Deceased Alert System.), que permiten aumentar la tasa de detección
de donantes.
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
No aplica.
Servei Català de Salut- Proyecto Intercatt
Ministerio de Sanidad de Italia- Proyecto Interitaly
Organización Nacional de Trasplantes ( ONT)/Ministerio de Sanidad y Consumo- -Formación
en Transplant Procurement Management
Organización Catalana de Trasplantes ( OCAAT)-Formación en Transplant Procurement
Management
Agencia Española de Cooperación Internacional AECID- Programa SEUSA Líbano.
Laboratorios Kern-Programa Banco de tejidos en Líbano
Grupo Inditex- Projecto Big Idea Project-A present that really matters
Comisión Europea- Proyecto ETPOD
Comisión Europea- Proyecto ODEQUS
Fundación Repsol- Programa SEUSA Trinidad y Tobago.
2012. Status de miembro observador del CD-P-TO (Consejo de Europa)
2008 TTS- The Transplantation Society & Genzyme Award. For Education and Training in
Transplantation.Sydney.
2001 Reconocimiento de dedicación, apoyo y entusiasmo en la promoción ETCO. Organización
Europea de Coordinadores de Trasplantes (ETCO), Lisboa
Más información sobre el proyecto TPM-DTI se encuentra a disposición en la web :
www.dtifoundation.com
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/DTI_Foundation/
34
35- FARMACEUTICOS SIN FRONTERAS
Objetivos
CANDIDATURA: PROGRAMA DE ASISTENCIA FARMACEUTICA CUARTO MUNDO
NOMBRE ENTIDAD: FARMACEUTICOS SIN FRONTERAS
Prestar asistencia sanitaria a personas en situación o riesgo de exclusión social
Destinatarios
Personas que viven en España en situación o riesgo de exclusión social
Valores
El programa cuenta con los siguientes valores:
1) La protección de la salud y bienestar del paciente en situación o riesgo de exclusión social.
2) Universalidad e igualdad en la atención sanitaria independientemente de la situación
socioeconómica del paciente.
3) Garantizar la prestación, adherencia y continuidad del tratamiento.
4) La universalidad y facilidad de implementación del programa en otras ciudades
En cuanto a innovación los aspectos más importantes a destacar son:
1) La participación del profesional farmacéutic@ durante todas las fases del programa
garantizando la adecuada valoración fármaco terapéutica, la dispensación de los fármacos en
la oficina de farmacia, la adecuada cadena de seguridad del medicamento y el uso racional del
medicamento.
2) La participación multidisciplinar de: Farmacéutic@, Médico@, y Trabajador@ Social,
colegios de farmacéuticos y ONG.
3) La colaboración y aprovechamiento de los recursos al trabajar mancomunadamente varias
organizaciones reduciendo costos de gestión administrativa.
El programa se implementó en el siguiente orden: Madrid, Zaragoza, Illescas, El Ejido, y
Barcelona.
Nombre
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Personas en situación o riesgo de exclusión social: de los cuales un 9% son de centro y sur
américa, el 15% de áfrica, el 3% de Asia y el 73% de Europa. Al considerar las nacionalidades
de los beneficiari@s del proyecto las más beneficiadas son: España 64%, Marruecos 9%,
Ecuador 4%, Guinea Ecuatorial 3%, el veinte por ciento restante se encuentra distribuida en
diferentes países con un porcentaje menor o igual a 1%. Con relación a las edades de los
beneficiarios tenemos los siguientes datos: Menores de edad 12%, personas en edad laboral
81% y 7% de jubilados.
Colegio de Farmacéuticos de Madrid 4000€ durante dos años, Colegio de Farmacéuticos de
Zaragoza 1,200 euros durante tres años, Ayuntamiento de Zaragoza 7,500 euros durante 4
años consecutivos.
1) XI Edición 2013 – Premio Ciudadanos - compromiso en el ámbito social de salud y calidad de
vida.
2) Premio Anual COF Zaragoza 2010 - Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zaragoza
3) Premio Mejores Iniciativas en Farmacia 2008 -2009 - Correo Farmacéutico
4) Premio Anual COF Navarra 2006 - Colegio Oficial de Farmacéutico de Navarra
5) Reconocimiento programa 11M 2006 - Asociación de Víctimas del Terrorismo
En el año 2012 se realizó el estudio: "Relación entre el perfil social y farmacoterapéutico de
los pacientes atendidos en el programa de asistencia farmacéutica cuarto mundo", y fue
ganador del concurso del poster científico INFARMA 2012".
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Farmaceuticos_s
in_fronteras/
35
36- FEDERACIÓN AUTISMO MADRID
Nombre
FEDERACIÓN AUTISMO MADRID
Objetivos
www.autismomadrid.es
Destinatarios
Proporcionar una atención sanitaria integral y específica a las personas con Trastornos del
Espectro Autista (TEA) de la Comunidad de Madrid.
Dotar a los profesionales sanitarios de los conocimientos teórico-prácticos necesarios para el
manejo de las personas con autismo en Atención Primaria.
Mejorar la adaptación de las personas con TEA en los procesos de su atención sanitaria, en los
Centros de Salud y/o Hospitales Públicos.
Concienciar a la población en general de las necesidades de los TEA en el ámbito sanitario.
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Profesionales ámbito sanitario
Subvenciones
• Igualdad de oportunidades: Favorecer el acceso a un sistema sanitario de calidad, en
igualdad de condiciones que el resto de los ciudadanos.
• Sensibilización social, acercar la realidad de las personas con TEA a la Sociedad en general y
al ámbito sanitario en particular.
• Fomentar sinergias entre las distintas Consejerías de la Comunidad de Madrid: Educación,
Sanidad y Asuntos Sociales.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Federacion_Auti
smo_Madrid/
Premios
Otros
Más info. en
36
37- FEMAREC
Nombre
Centro de Día de Salud Mental
Objetivos
La finalidad última que persigue siempre el Centro de Día es la de integrar eficazmente al
colectivo descrito en el entorno social, familiar y laboral, consiguiendo mejorar su autonomía
personal y su calidad de vida.
En cualquier caso, la consecución de la finalidad propuesta pasa necesariamente por la
consecución de los siguientes objetivos generales:
 Rehabilitar en el ámbito psicosocial, trabajando las capacidades y habilidades
necesarias para favorecer la integración laboral i el mantenimiento de la actividad
laboral.
 Rehabilitar en el ámbito ocupacional, en los casos de recaídas de la enfermedad y/o
bajas laborales, priorizando la recuperación de las capacidades y habilidades
afectadas, con la finalidad de que se puedan reincorporar en la actividad laboral.
 Integrar en el entorno social y familiar, consiguiendo mejorar su autonomía personal
y su calidad de vida
Destinatarios
El Centro de Día da servicio a usuarios, provenientes mayoritariamente del CEE de Femarec,
diagnosticados de trastorno mental severo, que tienen un grado de discapacidad que va del
33% al 75% y que sufren trastornos de la personalidad, esquizofrenia de diferentes tipos o
otros trastornos psicóticos. En todos los casos, las personas que llegan al servicio han sido
derivadas por los profesionales de referencia, internos o externos a la entidad, después de que
se les haya detectado una necesidad o carencias abordables desde este recurso.
Integración efectiva de personas con Trastorno Mental Severo (TMS) en el entorno social,
familiar y laboral consiguiendo mejorar su autonomía personal y su calidad de vida.
 Atención comunitaria integral de personas con TMS
 Atención Rehabilitadora Psicosocial de trabajadores con TMS
 Inserción laboral de personas con TMS desempleadas.
 Intervención Psicoeducativa para las Familias de personas con TMS
La innovación de nuestro proyecto Centro de Día de Salud Mental radica en el hecho de que
se trata de un recurso global. La atención rehabilitadora psicosocial se une a la oferta de un
recurso ocupacional destinado a aquellos usuarios cuyo objetivo inmediato no es tanto lograr
la inserción laboral inmediata como trabajar por una ocupabilidad mejor y de calidad.
Los usuarios del Centro de Día mantienen una actividad laboral competitiva que, además, se
materializa en la ocupación directa en puestos de trabajo especializados. En este sentido, el
CEE de Femarec ofrece a sus usuarios puestos de trabajo especializados, que exigen a
trabajadores formados (muchas veces en el Centro de Orientación, Formación e Inserción
Sociolaboral de Femarec). El hecho de ser puestos atractivos ha demostrado unas muy
beneficiosas propiedades terapéuticas para sus ocupantes que, tras su paso por el CEE,
pueden, incluso, lograr insertarse en la empresa ordinaria en puestos de trabajo
especializados.
Con todo esto se realiza un trabajo directo de pedagogía tanto en las propias empresas como
en la sociedad en general y se extiende, así, una imagen normalizada y evitando la
estigmatización del colectivo de personas con Trastorno Mental.
55
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
En el año 2013, no hemos recibido ninguna subvención para el Centro de Día de Salud Mental
de Femarec.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Femarec/
37
38- FES FUNDACIÓ
Nombre
FES FUNDACIÓ PRIVADA SL
Objetivos
"Promover, invertir, participar y patrocinar las acciones y los medios necesarios para que las
personas sin recursos y con malformaciones y otras patologías orofaciales y también otros
problemas reconstructivos y plásticos, tengan acceso al tratamiento y alcancen así una mejor
calidad de vida. Los objetivos específicos son: Asistencia / Tratamiento quirúrgico a una
población de niños sin acceso a un tratamiento correcto de su malformación, ya sea por falta
de recursos o por falta de profesionales; Formación a los profesionales sanitarios locales sobre
diagnóstico, cuidados pre-operatorios, tratamiento quirúrgico y cuidados postoperatorios para
que en un futuro puedan asumir esta tarea; Beca para que un profesional local se forme en
nuestro país en el área del manejo y tratamiento de las malformaciones faciales; Información
a la población: Dotar de habilidades a las familias de nuestros pacientes para que sean capaces
de administrar los cuidados requeridos. Y prevenir la exclusión social del niño con
malformaciones faciales; Investigación y desarrollo: trasformar las experiencias adquiridas en
conocimiento generado con aplicación a otras campañas.”
Este proyecto responde a la necesidad de una zona geográfica sin recursos en la que un
conjunto de niños no disponen de la posibilidad de acceder a un tratamiento para su
malformación
Educación sanitaria; Solidaridad; Formación y crecimiento profesional; Optimización de
recursos; Implicación en un proyecto solidario; Relación intercultural.
Ya existen proyectos solidarios similares en el ámbito sanitario. La innovación de nuestra
propuesta es que mediante la formación de profesionales locales nuestra participación en un
destino es limitada en el tiempo y podemos trasladar el proyecto a otros destinos necesitados.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Promovemos la participación del tejido social local en los proyectos.
Hasta la actualidad más de 300 niños han recibido tratamiento quirúrgico correcto de su
malformación: Esto ha provocado un beneficio sustancial en el paciente y su familia,
favoreciendo la integración social, escolar y su comunicación verbal. Aproximadamente son
valorados 50 niños por campaña a los que se les propone un plan terapéutico adecuado a sus
necesidades y posibilidades. De este grupo, unos 25 a 30 casos son intervenidos en cada
campaña.
Hasta la actualidad los proyectos no han recibido subvenciones de entidades públicas o
privadas.
Contamos con donaciones particulares altruistas que cubren el 5% de los gastos de cada
proyecto.
Recibimos también donaciones de material sanitario del que se beneficia la campaña en si y el
hospital de destino.
No los hay
No procede
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/FES_Fundacio/
38
39- FQ ARAGÓN
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Asociación Aragonesa de Fibrosis Quística
1.- Contribuir al conocimiento, estudio y asistencia de la enfermedad identificada como
fibrosis quística, también llamada Mucoviscidosis.
2.- Contribuir al cuidado, asistencia y protección, tanto social como asistencial, de las personas
con fibrosis quística.
3.- Promocionar los servicios médicos, asistenciales, educativos, laborales, residenciales y
sociales, necesarios y adecuados para el tratamiento de las personas con fibrosis quística.
4.- Crear y fomentar la acogida, orientación información y apoyo social a las personas con
fibrosis quística y a sus familiares.
5.- Dar publicidad y divulgación de los problemas humanos, psicológicos y sociales de las
personas con fibrosis quística.
6.- Impulsar la prevención, rehabilitación y reinserción social de los discapacitados, así como
su pleno desarrollo, además de promover el bienestar social y la solidaridad e igualdad de los
individuos en la sociedad.
Personas con fibrosis quística, patologías respiratorias (bronquiectasias, discinesia ciliar y
fibrosis pulmonar) así como las familias de éstas
Participación de todo el colectivo en la búsqueda, Cohesión de todo el colectivo en sus
actuaciones, Respeto a la dignidad de las personas con F.Q., Superación y mejora continua,
Llegar a un consenso en la realización de toma de decisiones y/o actuaciones, Coordinación
con la Federación Española de Fibrosis Quística y otras asociaciones de España.
Talleres de formación de educación terapéutica para la aceptación de la enfermedad crónica y
adquisición de habilidades sociales. Somos la única asociación en Aragón que imparte los
servicios que ofrecemos.
Campañas de sensibilización como el día del donante de órganos y de tejidos, Día Nacional de
la fibrosis quística
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Personas con discapacidad, de 0 hasta 66 años
Contamos con el apoyo del Departamento de Sanidad, Bienestar Social y Familia, Obra social
La CAI, Ayuntamiento de Zaragoza y la Federación Española de F.Q.
Concurso Idea 2000. Proyectos de empresa. Equipo de fisioterapia respiratoria, desarrollo de
equipos modulares para la realización de fisioterapia respiratoria de forma automatizada. 2º
Premio.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/FQ_Aragon/
39
40- FRAY ESCOBA
Nombre
Objetivos
Proyecto Enmente
Ofrecer un servicio psicológico a los niños, a las familias para mejorar la calidad de vida y el
bienestar psicosocial de los vecinos del barrio de Hortaleza.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Niños jóvenes y familias del barrio de Hortaleza.
Somos un equipo de psicólogos con una inquietud que nace desde la experiencia profesional.
Nuestra intención es acercar la psicología a todas las personas, independientemente de sus
posibilidades económicas. Consideramos que, como profesionales, tenemos la responsabilidad
de ayudar, de promover un cambio y de utilizar nuestros conocimientos para mejorar la
calidad de vida de la sociedad.
Atención psicológica a personas en riesgo de vulnerabilidad que no puedan costerarse el
servicio. Somos un equipo de psicólogos con una inquietud que nace desde la experiencia
profesional. Nuestra intención es acercar la psicología a todas las personas,
independientemente de sus posibilidades económicas. Consideramos que, como
profesionales, tenemos la responsabilidad de ayudar, de promover un cambio y de utilizar
nuestros conocimientos para mejorar la calidad de vida de la sociedad.
Hemos tenido la oportunidad de ejercer en clínica, desarrollar talleres educativos y actividades
sociales con grupos de riesgo adolescentes. Aplicamos programas de prevención, intervención
y formación en centros educativos, centros de día y asociaciones.
Uno de los pilares de nuestra iniciativa es ofrecer Terapia Psicológica accesible a las personas
que más lo necesitan. Somos conscientes que los mayores grupos de riesgo no se pueden
costear un servicio psicológico con la dedicación que implica acudir a un recurso privado.
Inicio y Fin
Beneficiarios
Indicadores
de salud
Recursos
Desde enero del 2013 sin fecha de finalización
Personas empadronadas en el barrio de Hortaleza en riesgo de vulnerabilidad social,
económica y educativa
Detección y Prevención de abuso de sustancias, de problemas de conducta, trastornos de
Alimentación. Detección de carencias afectivas, en comportamientos sociales y comunicativos.
Humanos: 2 psicólogos, 1 educador social y 1 trabajador social. Estructurales: local de la
entidad, teléfono, equipos informáticos, mobiliario y material de oficina.
Subvenciones
Porticus, Ibercaja, Fondos Privados, Donaciones
Otros
Más info. en
Este proyecto está dentro del programa integral de la Asociación.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fray_Escoba/
40
41- FUNDACION HOSPITAL NENS DE BARCELONA
Nombre
Obra Social de la Fundación Hospital de Nens de Barcelona
Objetivos
Beneficiarios
Obra Social de la Fundación Hospital de Nens de Barcelona La compañía de las Hijas de la
Caridad de Sant Vicenç de Paül gestiona directamente la obra social con total transparencia,
donde se precisa, sin ningún tipo de intermediario. La Fundació Hospital de Nens de Barcelona
se esfuerza para que cada niño sea único y reciba la atención que se merece. Bajo el precepto
“Compromiso con los niños” la Fundació se ha propuesto: •Asistencia médica como hospital
monográfico en pediatría y la búsqueda de la calidad científica tanto en el ámbito de la
tecnología como en el ámbito de los recursos humanos. •Ayuda directa al niño necesitado que
por diversas razones no puede obtener los recursos adecuados en nutrición y asistencia
médica. El compromiso actual es de ámbito internacional (Guatemala, Honduras) y también lo
es de ámbito nacional.
Población infantil con necesidades sanitarias y sociales, en el ambito de cooperación
internacional - Guatemala y Honduras, y en el ámbito local - Barcelona provincia.
Acceso a la salud infantil en términos de igualdad en la asistencia médica, alimentación y
desarrollo social. Solidaridad de la comunidad ante las carencias detectadas en la edad infantil.
Pioneros en la recogida y reparto de juguetes en Barcelona en Navidades para atención
infancia necesitada. Oportunidad de acceso a población necesitada a areas de la salud no
financiadas por la salud pública: ortodoncia, odontología, oftalmología, vacunas no
financiadas.
6000
Subvenciones
Donaciones de juguetes: 5000 jug / año Donaciones económicas particulares: 30000€/año
Premios
1. 2005. Premio Príncipe de Asturias de la Concordia a la Compañia de las Hijas de la Caridad
de Sant Vicente de Paúl. 2. 2012. Medalla de Oro al Mérito Cívico de la Ciutat de Barcelona a la
Compañía de las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl titulares de la Fundació Hospital de
Nens de Barcelona en reconocimiento a la Obra Benéfica desarrollada en la ciudad.
Obra Social de la Fundación Hospital de Nens de Barcelona
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacio_Hospit
al_de_Nens/
41
42- FUNDACION RAMON MARTI I BENET CONTRA LA CEGUERA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
Fundació Privada Ramon Martí i Bonet contra la ceguera
Los objetivos de la fundación, continuando con la voluntad de ofrecer recursos para garantizar
el Derecho a la Salud en colectivos vulnerables, es ofrecer tratamiento y cirugías
oftalmológicas de forma gratuita en nuestro país y en zonas del mundo sin recursos o en el
ámbito local para colectivos en riesgo de exclusión social y sin acceso sanitario gratuito, con el
objetivo de poder evitar o paliar la ceguera en todos aquellos casos médicos en los que resulte
posible desde el punto de vista técnico y humano ya la vez detectar casos de discapacidad
infantil para ofrecerles un tratamiento paliativo o estimulación precoz según las necesidades
de cada niño y familia
Los niños, jóvenes y adultos que forman parte de las diferentes organizaciones no lucrativas
con las que colaboramos (Fundació Casal dels Infants Fundació Pare Manel, Fundación Soñar
Despierto, Fundació Joan Salvador Gavina, Fundació Comtal, Càrites Diocesana y servicios
sociales).
Nuestro principal valor es que nuestros beneficiarios tengan derecho efectivo a la salut, a la
igualdad para recibir un tratamiento y a la igualdad de oportunidades académicas y laborales
en el futuro (uno de los objetivos es evitar el fracaso escolar evitable provocado por una baja
visión).
El proyecto tiene dos líneas innovadoras.
1.- La detección precoz de discapacidad visual en niños.
2.- La cobertura de servicios y tratamientos no cubiertos por el sistema sanitario público
complementando las funciones de la administración.
Personas de todas las edades (mayoritariamente niños y jóvenes) sin recursos económicos y
en riesgo de exclusión social que sufren con enfermedades visuales y que necesitan un
tratamiento y/o gafas no cubierto por el sistema sanitario público.
Se ha solicitado la siguiente subvención:
Departamento de Patrimonio de la Generalitat de Catalunya (herencias): pendiente de
asignación.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacio_
Ramon_Marti_i_Bonet_contra_la_ceguera/
42
43- FUNDACION ANDREA
Nombre
Las Casitas.
Objetivos
La Fundación tiene como finalidad básica la atención y el apoyo económico, moral,
informativo o de cualquier otra naturaleza, a las familias que, contando con escasos recursos
económicos, hayan de cuidar a sus hijos en las enfermedades de larga duración, crónicas o
terminales, que estos puedan padecer, facilitándoles soluciones y ayudas ágiles ante
situaciones de carencias inmediatas.
Destinatarios
Más de 150 familias se ven beneficiadas de este proyecto a lo largo del año. El tipo de
personas beneficiadas son familias de niños ingresados para largas estancias hospitalarias no
residentes en Santiago de Compostela y sin suficientes recursos económicos. Desde la
inauguración de la primera de Las Casitas en el año 2008 hasta hoy, más de 600 familias que
se han podido beneficiar de este servicio.
•Ofrecer un hogar con todas las coberturas vitales a familias sin recursos de niños ingresados
para una larga estancia hospitalaria.
•Garantizar el alojamiento y la manutención de los padres de niños ingresados graves para
larga estancia en el CHUS
•Cubrir todas sus necesidades vitales proporcionándoles incluso apoyo profesional externo
durante toda la hospitalización de sus hijos.
•Restar angustia y ansiedad a los padres durante el durísimo proceso que implica la grave
enfermedad de un hijo.
•Facilitar la proximidad al centro hospitalario, la asistencia, orientación y trámites que se
producen durante el tiempo de ingreso.
Desde la Fundación se realiza un esfuerzo permanente para aportar nuevos apoyos o mejoras,
tanto dentro como fuera del Hospital, que puedan beneficiar a las familias de los niños
ingresados para largas estancias hospitalarias.
El proyecto de Las Casitas es el único que se conoce en toda la Comunidad Gallega. Se creó en
el 2008 en Santiago de Compostela debido a que el CHUS es el Hospital de referencia de todo
Galicia y en algún tratamiento lo es de toda España.
Este proyecto tiene como objetivo el poder ser replicado o extrapolado a dos ciudades más de
Galicia: La Coruña y Vigo, en cuyos hospitales ingresan niños para largas estancias hospitalarias
con patologías que competen a diferentes especialidades pediátricas.
Entre los profesionales participantes en el proyecto hay personal médico especialista en
Pediatría, enfermería, psicólogos, pedagogos, educadores. Además la Fundación Andrea pone
a disposición de sus proyectos la experiencia de su patronato entre los que se encuentran,
empresarios, gestores de la administración pública, licenciados en derecho/abogados o
economistas.
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Desde su inauguración en el 2008 son ya más de 900 las familias que se han podido beneficiar
de este servicio. Beneficiándose anualmente alrededor de 150 familias.
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
2012 Fundación Amancio Ortega ,9.600 €
2007, Premio Gallega del mes de Noviembre. 2009, Insignia de Oro de la Sociedad de Pediatría
de Galicia. 2012, Territorios Solidarios BBVA, 10.000 €. 2013, Fundación Inocente Inocente,
10.000 €.
El proyecto es evaluado por parte de las familias como imprescindible. Numerosos testimonios
y cartas de agradecimiento dan fe de ello a lo largo de los últimos cinco años. Más de 600
personas se han beneficiado de este proyecto desde su creación.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Andr
ea/
43
44- FUNDACION APADO
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Ámbito de salud y bienestar.
Personas que padecen enfermedad mental y que se encuentran en riesgo o situación de
exclusión social.
El de la solidaridad. Proyecto destinado a mejorar la calidad de vida de uno de los colectivos
que se encuentran en situación más vulnerable de nuestra sociedad. Ejercemos la solidaridad
con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas que padecen enfermedad mental y que
se encuentran en riesgo o situación de exclusión social.
Proporcionar atención particular gratuita a personas dependientes con el fin de mejorar su
calidad de vida. A través de una cantidad económica demandada se pueden beneficiar dos
colectivos que se encuentran en situación de vulnerabilidad: personas que padecen
enfermedad mental y están en situación vulnerable, y mujeres con dificultades de inserción
laboral.
Se proporcionan horas de atención gratuitas a lo largo de todos los días laborables y los
domingos que contiene un año.
Otros a
destacar
Este proyecto tiene una duración de un año 365 días.
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Este proyecto no contempla ningún impacto medioambiental.
La Fundación Apado ha recibido el apoyo de la Generalitat de Catalunya y de la Obra Social de
diferentes cajas cómo Obra Social La Caixa , para desarrollar proyectos cómo el que aquí les
presentamos. Nuestra intención es mantener este tipo de intervención que tan bien a
repercutido en uno de los sectores que se encuentran en situación más vulnerable de nuestra
comunidad, el de las personas que padecen enfermedad mental y se encuentran en riesgo o
situación de exclusión social.
Esperamos recibir el apoyo de DKV Seguros para mantener está acción social dirigida a uno de
los colectivos que se encuentran en situación más vulnerable. Será un honor recibir el apoyo
de su entidad a través de los I Premios de Medicina y Solidaridad de DKV Seguros.
Otros
Más info. en
Equilibro Vital
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_APA
DO/
44
45- FUNDACION BARRAQUER (CONGO)
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
1° Expedición Quirúrgica a Congo
Operar a persona que padecen de cataratas, las cuales , los han convertido en ciegos por su
avanzado estado.
Población del Congo
Somos médicos no tenemos ayudar solo a la gente que nos puede pagar , tenemos que ayudar
a todo el mundo que lo necesita, y en esos países nos necesitan mucho mas
Se aplica la misma técnica , materiales y recursos que aplicamos en nuestro Centro de
Oftalmológica en Barcelona
El equipo médico que viaja es voluntario no recibe dinero, dedica tiempo de sus vacaciones
particulares. Todos son miembros del Centro de Oftalmológico Barraquer
896
Fundación Coca Cola 5000€
2010 Llave de Barcelona. Club de amigos de la Llave de Barcelona 2011 Medalla de Plata al
Mérito de Barcelona. Ayuntamiento de la Ciudad. Guardia Urbana. 2012 Honorary Degree.
ESERP (Barcelona School of Business and Social Sciences) 2012 Cruz al Mérito Policial 2012
Medalla de Honor de Barcelona. Excmo. Ayuntamiento de BCN. 2013 Premio Espíritu Travel.
Editorial Conde Nast 2013 Premio Paul Harris. Rotary Club. Eixample 2013 Premio Alegría
Fundación
El impacto en personas tratas es de 896 personas, pero contado que cada una de ella tiene un
impacto directo en África (medio ) de 5 personas el total de beneficiarios indirectos es 4500
personas
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Barra
quer_Congo/
45
46- FUNDACIÓN BUEN SAMARITANO
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
“El huerto de Roberto: integración y empleo para personas con enfermedad mental y
promoción de hábitos saludables”
Objetivos saludables y medioambientales
- Propiciar el desarrollo de hábitos de alimentación saludable, promocionar las actividades en
la naturaleza, establecer relaciones entre alimentación saludable y agricultura sostenible.
- Fomentar, sensibilizar e informar sobre sostenibilidad medioambiental, mediante talleres
didácticos que faciliten el cambio de hábitos en las personas, objetivos de inserción laboral y
sensibilización, promover una imagen realista de las personas que padecen una enfermedad
mental grave y duradera a través de su inserción laboral, fomentar la sensibilización a
empresarios y a la sociedad en general del potencial con el que cuentan las personas con
enfermedad mental como trabajadores y ciudadanos, promover la lucha contra el estigma
social que padecen estas personas, avanzar hacia la contratación de un mayor número de
personas con discapacidad.
Objetivos de integración comunitaria e implicación ciudadana
- Favorecer la creación de redes de apoyo, fomentar el conocimiento y características del
barrio y el uso de sus recursos, facilitar un espacio de encuentro y de intercambio de
experiencias, fomentar el uso de las nuevas tecnologías.
1. Personas diagnosticadas de un trastorno mental atendidas por diferentes recursos de la
Comunidad de Madrid, motivadas por participar de forma activa en su proceso de
recuperación, a través de las actividades del proyecto.
2. Población general: personas mayores, otras discapacidades, jóvenes, etc.
“El Huerto de Roberto” es un gran generador de bienestar, es un espacio que por sus
características especiales facilita la integración laboral de las personas que padecen una
enfermedad mental grave y duradera y lo que es más importante, que esa integración sea
plena, generando autonomía y normalidad, facilitando unas condiciones ideales para que los
trabajadores tomen conciencia plena de sus capacidades, asuman sus responsabilidades y
disfruten de sus derechos como trabajadores, lo que en definitiva, redunda en un beneficio a
nivel comunitario: los trabajadores del presente Proyecto se integran plenamente como
ciudadanos que aportan un beneficio a su comunidad, la parcela que la enfermedad mental
ocupa en su vida se sitúa en el espacio adecuado, que no debe ser necesariamente la más
importante.
El diseño del Proyecto está basado en un abordaje integral para el tratamiento y recuperación
de las personas con enfermedad mental que, en el momento de su implementación, no estaba
cubierto de forma global en ninguno de los recursos de la Fundación El Buen Samaritano,
siendo una iniciativa pionera en el barrio de Carabanchel y la Comunidad de Madrid.
Las actividades se adecúan a los beneficiarios, siendo de carácter gratuito y diseñadas acorde
a las necesidades particulares de cada grupo de usuarios (perfil, necesidades específicas de
cambio en los estilos de vida, dificultades e intereses particulares, etc.):
-Visitas guiadas al huerto de Roberto, talleres monográficos en centros externos (hábitos de
vida saludable, creación de huertos urbanos y reciclaje), Taller de bienestar a través del ocio,
taller de voluntariado, charlas impartidas por otros profesionales, relacionados con el ámbito
de la salud, que colaboran de forma altruista con "El huerto de Roberto".
Beneficiarios
Directos: 295. Indirectos: 150.
Subvenciones
Obra Social La Caixa 2013: 24,000€.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Buen
_Samaritano/
46
47- FUNDACIÓN EHAS
Nombre
Embarazo Saludable
Objetivos
El proyecto consiste en disminuir la morbi-mortalidad materno-perinatal de comunidades
aisladas de Alta Verapaz (Guatemala). Para ello se emplean herramientas tecnológicas
especialmente diseñadas para su uso en zonas aisladas rurales que aseguran diagnósticos de
calidad y permiten controlar riesgos en la salud de las mujeres gestantes de esta región. El
personal de salud itinerante es equipado con ecógrafos portátiles alimentados con paneles
solares plegables y un sistema de análisis clínicos basados en muestras de sangre seca
recogidas en papel de filtro.
- Fomentar el conocimiento y características del barrio y el uso de sus recursos.
- Facilitar un espacio de encuentro y de intercambio de experiencias.
- Fomentar el uso de las nuevas tecnologías.
Actualmente el proyecto trabaja en 3 municipios de Alta Verapaz (Guatemala). Los
beneficiarios indirectos son la población de la zona atendida, de 30.000 habitantes, de los
cuales las mujeres embarazadas, y sus respectivos nuevos hijos, son las beneficiarias directas.
Estas comunidades se han seleccionado en base a criterios de inclusión, como por ejemplo:
número de mujeres en edad fértil, número de embarazos esperados y mujeres embarazadas
en control, muertes maternas e infantiles en los últimos cinco años, etc. Se trata de población
básicamente indígena, del área rural, en condiciones de pobreza o extrema pobreza, en la
mayoría de los casos.
Proyecto está alineado con el Objetivo de Desarrollo del Milenio Nº 5 (Mejorar la salud
materna) y con las prioridades de promoción de los Derechos Humanos en cuanto a Salud
(derecho a una atención de salud de calidad) y a Género en Desarrollo (promoción de las
mujeres como titulares de derechos).
El proyecto se centra en combatir la mortalidad materna apoyando el trabajo del personal de
salud con tecnología de bajo coste, sostenible y adecuada a las necesidades de áreas rurales
en desarrollo para fortalecer la atención de salud primaria y acortar brechas entre los servicios
de salud prestados a gestantes en zonas urbanas y rurales.
A pesar de que se están realizando múltiples proyectos para combatir las altas tasas de
mortalidad materna, la mayoría de éstos se centran en las áreas urbanas, por lo que las
regiones rurales siguen manifestando este problema de forma aguda. Este proyecto se centra
precisamente en las áreas con menos recursos donde no existe la oportunidad de hacer
pruebas diagnósticas que garanticen la calidad y oportunidad de la atención.
En los 21 meses que inicialmente tiene el proyecto se atenderá a 1.000 mujeres gestantes de
áreas rurales de Alta Verapaz. En caso de ampliarlo gracias al Premio DKV sus beneficiarias
ascenderían a 1.500.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
2011: Co-financiación de la Universidad Politécnica de Madrid (40.000€).
2012: Co-financiación del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala
(33.393€).
Premios
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_EHAS
/
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48- FUNDACIÓN EL ALTO
Nombre
Proyecto de Ampliación del Servicio de Farmacia del Hospital de Gambo, Etiopía.
Objetivos
Garantizar que la población etíope del ámbito del Hospital de Gambo tenga una mejor y
correcta seguridad alimentaria y acceso a medicamentos de calidad:
1. Garantizando la potabilidad del agua de consumo humano.
2. Permitiendo el acceso a las fórmulas de alimentación para niños desnutridos de entre 1 y 5
años de edad y pacientes enfermos que sufren malnutrición.
3. Consolidando de los procesos farmacéuticos ya desarrollados por el Servicio de Farmacia
del Hospital de Gambo.
4. Formando y capacitando en el servicio de farmacia hospitalaria y además formación en los
tres objetivos anteriores.
Este Proyecto tiene como destinataria la población engeneral de Gamboa, en especial los
propios pacientes del hospital de Gambo donde se desarrolla la actividad y, por otra parte, a
los técnicos etíopes formados profesionalmente y contratados para trabajar en el hospital.
Desde la Fundación El Alto creemos que la promoción y protección de la SALUD DEBE SER UN
BIEN UNIVERSAL Y COMO TAL DEBE LLEGAR AL MÁXIMO NÚMERO DE PERSONAS, sin ninguna
discriminación por razón de sexo, raza, etnia o religión. Todos los pacientes serán tratados
bajo el principio de igualdad, según su gravedad, en el Hospital de Sant Joseph de Bébédjia.
La innovación se propone desde una crítica a los modelos clásicos de cooperación sanitariofarmacéutica, con la intención transformar dichas actuaciones en proyectos eficaces que
realmente contribuyan a la mejora de las condiciones de salud y al desarrollo personal de la
población beneficiaria. El modelo de actuación que se presenta en el desarrollo de este
Proyecto, es un modelo alternativo de farmacia hospitalaria, técnicamente eficaz y que se
integra y adapta al contexto y a las realidades concretas en cada caso. Una de las
características más definitorias de la labor que realiza la Fundación en Alto en los países en
vías de desarrollo donde interviene es la cooperación en formación. Creemos que una de las
consecuencias más deplorables del modelo clásico es que no se trabaja sobre algo tan esencial
e imprescindible para el éxito real del proyecto, como es la AUTOESTIMA DE LA POBLACIÓN
LOCAL Y EL DESARROLLO PERSONAL DE LOS ACTORES IMPLICADOS.
Dentro también del principio de igualdad se favorecerá el DESARROLLO DE LA MUJER. La
situación de ésta en los países africanos es de clara discriminación respecto al hombre. El
papel de la mujer se fomentará en este proyecto también desde el punto de vista laboral, ya
que hay personal chadiano femenino entre la plantilla de la farmacia del Hospital.
10 trabajadores locales en el Hospital de Gambo que han recibido formación por parte de los
farmacéuticos voluntarios y tienen un contrato de trabajo. En cuanto a los objetivos
específicos, podemos cuantificar como beneficiarios los siguientes: 100.000 personas se
benefician del control de aguas potables, 500 niños de entre un año y 5 años del programa de
nutrición y 100.000 personas de un servicio de farmacia.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
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Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
La Fundación El Alto recibe su financiación de varias fuentes, tanto privados como públicos,
que financian normalmente sus proyectos. Entre los financiadores privados se encuentra el
Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, quien ha demostrado su apoyo a la Fundación
desde su inicio en 2007. Desde el ámbito del sector privado la ONGD Fundación también
cuenta entre sus colaboradores con la Asociación Española de Farmacia y con empresas
distribuidoras de medicamentos que le ofrecen condiciones de financiación más ventajosas
(descuentos, donaciones de material, …).
2010, Premios Mejores Iniciativas del Año 2010 del Correo Farmacéutico, 2012, Premio
Fundación BBVA.
Una de las características más definitorias de la labor que realiza la Fundación en Alto en los
países en vías de desarrollo donde interviene es la cooperación en formación.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_El_Al
to/
48
49- FUNDACIÓN EMALAIKAT
Nombre
Objetivos
Proyecto de lucha contra la ceguera por tracoma
Objetivos
Principal: reducir la prevalencia global del tracoma activo (TF) en los niños 1-9 años del actual
42,3% a <5% en todas las comunidades endémicas en el distrito de Turkana en 2015 a través
del tratamiento de al menos el 80% de la población con Zithromax. Este es el camino para
evitar futuros ciegos por tracoma cicatricial.
Intermedios:
1. Determinar las necesidades anuales de azitromicina
2. Distribuir azitromicina a los diversos centros sanitarios satélites
3. Sensibilizar a los líderes de opinión de la población en la distribución de azitromicina
4. Crear puntos de tratamiento en la comunidad temporales
5. Entrenar a los distribuidores y supervisores de medicamentos
6. Desarrollar las directrices de tratamiento y el protocolo de gestión
7. Llevar a cabo el tratamiento en masa a las comunidades de destino
8. Realizar estudio de impacto al fnalizar las rondas de tratamientos anuales para informar
sobre la necesidad de futuros tratamientos
9. Llevar a cabo cualquier investigación operativa que se considere necesaria en el transcurso
del proyecto
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Población del distrito de Turkana (Kenya)
La estrategia SAFE, que este proyecto se esfuerza por implementar integralmente, supone un
impulso a la medidas de higiene y saneamiento globales. Además, pretende inculcar en la
sociedad, a través de sus líderes de opinión y la implicación principal del personal autóctono,
una conciencia de trabajo en equipo, cooperación, y esfuerzo por la salud y el bienestar de la
comunidad.
Este proyecto supone la aplicación de una estrategia global de lucha contra el tracoma, con
una coordinación de recursos y equipos sanitarios hasta ahora desconocida en la región de
Turkana.
El Proyecto Oftalmológico en Turkana está amparado como una parte de la Fundación
Emalaikat. Esta es una organización sin ánimo de lucro fundada en 2008 e inscrita en el
Registro de Asociaciones y Fundaciones del Ministerio de Educación. Centra su actividad en
programas de larga duración y con presencia permanente de colaboradores, destacando en la
actualidad nuestros proyectos en Kenia y Etiopía.
Beneficiarios
Subvenciones
Otros
Más info. en
La población del distrito de Turkana (estimada en 2013 es de 911.382 personas)
La azitromicina necesaria para tratar a toda la población (cuyo coste sería inasumible para
cualquier organización de nuestras características) es donada por Pfizer a través de la Iniciativa
Internacional contra el Tracoma (ITI).
A partir la tercera campaña de distribución de azitromicina (2013), la región de Turkana se ha
divido en tres distritos (centro, norte y sur), y colaboran con nosotros las ONG Sight Savers
International y Fred Hollows Foundation, encargadas de los distritos centro y sur.
El tracoma es una enfermedad infecciosa de la conjuntiva causada por el parásito C.
trachomatis, y supone la causa de ceguera prevenible más importante a nivel mundial. Para
controlarlo, la OMS formó en 1997 la Alianza Global para la Eliminación del Tracoma 2020
(GET2020), y se diseñó la estrategia de salud pública SAFE. Alarmados por la alta frecuencia
que veíamos en Turkana, nuestro grupo comenzó estudiando la prevalencia de tracoma en la
región de Turkana. A la vista de los resultados, para evitar la alta prevalencia de ceguera por
tracoma cicatricial, es mandatorio el tratamiento masivo de la población con azitromicina una
vez al año, durante 5 años. Ya se han realizado tres repartos: quedan dos antes de la
reevaluación final.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Emal
aikat/
49
50- FUNDACIÓN ESPERANZA Y ALEGRÍA
Nombre
Hospital COHAJ y Unidad Médica Móvil en Kameswaran, India
Objetivos
Proporcionar acceso a la atención sanitaria a la población de Kameswaran y alrededores.
Destinatarios
La población estimada de esta zona es de unos 30.000 habitantes. La mayoría son familias muy
pobres de pescadores o de la casta de los intocables o dalits. Por otro lado, la unidad médica
móvil atiende a unas 300 personas a la semana, más de 1.200 personas al mes.
Valores
Ayudar a las personas más necesitadas; promover el acceso a un derecho humano
fundamental como es el de la salud; propiciar el voluntariado internacional.
Innovación
La Fundación ha hecho llegar la atención sanitaria a una población extremadamente pobre,
que no sólo no contaba con las instalaciones sanitarias básicas sino que las vías de
comunicación tremendamente deficitarias, no les permitían acceder a la atención sanitaria
existente en otras localidades.
Tanto la construcción y equipamiento del hospital como el mantenimiento de la unidad
médica móvil se han financiado con fondos propios o privados.
Otros a
destacar
La Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría puso en marcha este proyecto para dar
cobertura a más de 30.000 habitantes que carecían de asistencia sanitaria. Esta zona costera
fue barrida por el tsunami de diciembre de 2004 y desde entonces poco se ha hecho para
reconstruir las infraestructuras que existían previamente. Actualmente la gente tiene que
viajar horas para llegar a Nagapattinam para encontrar asistencia médica.
La Congregación de las Hermanas de Santa Ana de Tiruchirapalli, acudió en auxilio de los
damnificados del tsunami y desde un techo de hojas de palmera y cuatro palos de madera, se
dedicó a la atención de cientos de heridos. Luego le levantó un cuarto muy rudimentario que
podemos llamar “Dispensario”, desde donde se ofreció atención médica a miles de personas.
Paralelamente, se puso en marcha la Unidad Médica Móvil, que recorre tres veces a la
semana, cientos de kilómetros para llevar medicinas y ver a los enfermos de esas pequeñas
poblaciones.
Beneficiarios
30.000 indirectos
Subvenciones
A finales de 2010 recibimos una aportación económica de Grünenthal Pharma, para llevar a
cabo un programa de formación sanitaria del personal del Hospital COHAJ de Kameswaram.
Por otro lado, resaltar que la Fundación no recibe fondos públicos.
•Premio “Women Together” de las Naciones Unidas en Mayo de 2010
•Premio de la revista TELVA al mejor proyecto educativo por la Escuela Primaria Muthaiyar de
Panruti, Tamil Nadu, India. Este centro de enseñanza, ha sido galardonado durante los años
2008 y 2009, por el Ministerio de Educación del estado de Tamil Nadu, por su excelencia
académica y magnífica administración.
•Premio del Banco Santander en 2009 por el proyecto del Hospital COHAJ de Kameswaram,
India.
•Premio de Laboratorios Lilly en 2011.
•Premio del Seguro en 2012.
•Premio Cándido al Compromiso y Labor Social, 2012.
Hospital COHAJ y Unidad Médica Móvil en Kameswaran, India
Premios
Otros
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Espe
ranza_y_Alegria/
50
51- FUNDACIÓN FAMOF
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Otros
Más info. en
Súmate: Inserción psicosocial para personas con discapacidad
El nombre de este proyecto “Súmate” no es un mero juego de palabras. Se trata de un
objetivo en sí mismo. Las personas con discapacidad física, devenida por cualquier tipo de
accidente, o por otros motivos relativos a discapacidad adquirida, se sienten a menudo ajenas
a la normalidad de la vida cotidiana. La desmotivación, la baja autoestima, el miedo, y otras
características personales, hacen que, en numerosas ocasiones, se autoexcluyan de esa
normalidad, tanto a nivel social como laboral, con repercusiones no solo a nivel personal sino
también familiar. Son numerosos los casos que han llegado a nosotros y en los que hemos
podido valorar esa falta de apoyo en los niveles más importantes de la inserción plena: a nivel
personal y a nivel de retorno o reinserción en el ámbito laboral. Estos casos son los que
constituyen los antecedentes de la idea que queremos plasmar en el proyecto ·Súmate·.
Pretendemos con ello, atender a un grupo de personas con discapacidad para que se sumen a
los retos cotidianos y rompan con la apatía y, en muchos casos, depresión, que su situación de
discapacidad conlleva. El objetivo general de este proyecto es potenciar la mejora personal y,
por ende, familiar, de las personas con discapacidad que se encuentran en situación de
desempleo y/o afectación a nivel personal
Personas con Discapacidad Física
Voluntariado. El voluntariado de la fundación FAMOF recibirá una formación que proporcione
toda la información necesaria para que cualquier ciudadano/a interiorice el concepto del
voluntariado social, el papel que desempeña, funciones, tareas... El voluntariado debe ser una
herramienta que permita un contacto directo con la sociedad y vincularnos a través de
acciones que promuevan la solidaridad, la corresponsabilidad y la adquisición de valores
sociales. El acompañamiento y el seguimiento de muchas de las acciones aquí propuestas
requieren del trabajo de los/as voluntarios/as que vivirán en primera persona los pasos de los
participantes para la consecución de sus metas. Esta vivencia, desde el principio hasta el final
del proceso, son elementos motivadores para el/a voluntario/a por sí mismos.
Fundación Famof es la primera Fundación de Fisioterapia que existe en España, proporciona
servicios Fisioterapia y Osteopatía de calidad sin costes para los beneficiarios. Los beneficiarios
son personas de cualquier edad y sexo que acuden derivados a través de los Servicios Sociales
del Ayuntamiento de Valdemoro y cumpliendo unos criterios de inclusión.
125
Fundación Famof desde hace 4 meses mantiene un convenio de colaboración con el
Ayuntamiento de Valdemoro a través del cual miembros de 40 familias de la localidad, están
recibiendo tratamientos de Fisioterapia y Osteopatía sin ningún tipo de coste para el
beneficiario. Reciententemente, Famof ha organizado una prueba deportiva en la localidad
con la que poder recaudar recursos económicos con los que seguir sustentando el proyecto y
del cual se ha conseguido que podamos realizar cerca de 80 tratamientos más sin costes para
los beneficiarios.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_FAM
OF/
51
52- FUNDACIÓN IBO
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
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Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
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CANI: Una inversión en salud y vida. (Centro de Asistencia Nutricional de Ibo)
Objetivo General: Mejorar significativamente los hábitos e índices nutricionales de la
población de la isla y, en especial, de los niños menores de 5 años y las mujeres embarazadas
o en edad reproductiva.
La población de la isla de Ibo, con cerca de 4.000 habitantes, y en especial las cerca de 2.000
personas que entre menores de 5 años y mujeres en edad reproductiva, viven en la isla.
Igualmente se benefician indirectamente del centro otras 5.000 personas que viven en otras
islas cercanas dentro del archipiélago de las Quirimbas y, a través de la cooperación con las
autoridades de la provincia de Cabo Delgado, el millón y medio de personas que habitan en la
misma.
Cooperación. Prevención. Sensibilización. Mejora del bienestar y calidad de vida.
Sostenibilidad. Voluntariado solidario.
Formación y uso de productos locales para garantizar que las madres seguirán las pautas
sobre una correcta alimentación e higiene. Además de favorecer la interactuación con sus
hijos, pues a menudo están faltos de estimulación.
Fundación Ibo cuenta con experiencia contrastada en la isla, su contraparte la Fundaçao Ibo
tiene presencia permanente, y ya ha abordado otros proyectos de alto impacto en la isla
como son los Talleres de Carpintería y Costura, con el objetivo de generar actividad
económica en la isla, la rehabilitación de infraestructuras o su apuesta por la formación vía la
Escuela de Oficios.
El CANI se inició en 2010 a partir del diálogo con los agentes locales y la cesión de una parcela
y un edificio en ruinas, por parte de las autoridades de la isla. Dicho edificio fue rehabilitado y
construido por la fundación.
Posteriormente se abordaron actividades previas al funcionamiento del centro como fue la
realización de un Registro Censo nutricional de la isla (con control de los parámetros
nutricionales en cada hogar), la creación de una escuela de horticultura o el diseño de un
protocolo nutricional con viabilidad para la isla.
En el último censo de Ibo, realizado por nuestra Fundación, salieron un total de 808 niños
menores de cinco años, así como 500 mujeres en periodo de lactancia. , por tanto los
Beneficiarios directos serían 1.308. Durante los 3 años del proyecto ha ido creciendo en el
porcentaje de ibeños que participan y son atendidos en el centro (en 2012 se superaron las
500 personas que viene a ser cerca del 40% de los beneficiarios)

Niños y niñas atendidos en 2012: 324

Mujeres embarazadas atendidas en 2012: 135

Mujeres en edad reproductiva formadas en 2012: 44
Este proyecto se ha venido financiando con apoyos de instituciones y empresas privadas (en
2012 contó con una subvención de la Fundación Intervida). En 2013 no hay concedida
ninguna subvención hasta la fecha, por lo que se está financiando con las aportaciones de los
socios y de los simpatizantes de la fundación.
Fundación Lealtad, entidad independiente que audita las buenas prácticas de las mayores
fundaciones de España, nos concedió en el año 2011 el diploma a la Transparencia y Buenas
Prácticas de las ONG.
El 20% de la población de Ibo son menores de 5 años. Un programa que se centre en su
correcto desarrollo, sanitario y nutricional tiene un impacto directo en la población local. El
desarrollo de un niño en sus primeros años de vida, tanto en su higiene, como salud, como
nutrición, condicionará el completo desarrollo del adulto, por lo que un programa como el que
presentamos influye directamente en el desarrollo de toda la comunidad.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Ibo/
52
53- FUNDACIÓN JUEGATERAPIA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
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Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
El jardín de mi hospi
Nuestro objetivo es contribuir a mejorar la salud psíquica de los peques ingresados, porque
les anima, les divierte y les hace encarar de otra forma su enfermedad.
Conectar a los niños y sus familias, en particular a aquellos que necesitan largas estancias, con
la naturaleza, con el aire libre. Crear una experiencia lúdica y didáctica diferente, un entorno
de juego y relax, con un importante valor medioambiental para ser compartido. Se quiere con
él, acercar el medioambiente, la educación y la vegetación hasta la palma de la mano de los
niños que se encuentran ingresados. Y afectados por cualquier enfermedad, siempre y
cuando los médicos responsables de su tratamiento, aconsejen el disfrute del espacio.
Niños y niñas (0-18 años), hospitalizados en el Hospital Infantil 12 de Octubre de Madrid,
afectados por cualquier enfermedad.
Que los niños ingresados durante largos periodos, como los que esperan un transplante o
largas y consecutivas convalecencias de los pacientes de oncología pediátrica, no pierdan el
contacto con el exterior, con el parque o con el aire libre.
Acercar el medio ambiente, la educación y la vegetación hasta la palma de la mano de los
niños que se encuentran ingresados. Se trata de crear para ellos un “mundo verde” dentro
del hospital como lugar de esparcimiento, en un entorno natural que les aporta libertad.
•Poner en valor la azotea vacía y gris del Hospital Infantil 12 de Octubre de Madrid, para el
disfrute de los niños hospitalizados y sus familias.
• Conectar a estos niños y familias, en particular a aquellos que necesitan de largas estancias,
con la naturaleza, con el aire libre.
• Crear una experiencia lúdica y didáctica diferente, un entorno de juego y relax, con un
importante valor medioambiental para ser compartido.
Número de beneficiarios:
Al año:
Oncología Pediátrica;
Nº enfermos; 632 ingresados Estancias; 2511 Consultas; 3396
Pediatría:
2485 enfermos, Estancias 13063, Número de consultas: 39055.
Cirugía Pediátrica:
3018 enfermos, Estancias 8487, Número de consultas: 34504
2013 TELVA (Premios Telva Solidaridad) 9.000€
2013 FORD (Premio 24H Ford)
14.000€
2013 SMS Particulares solidarios
103.507,2 €
2013 KING´S COLLEGE S.A.
8.085,44€
PREMIO TELVA 2013
PREMIO 24 HORAS FORD
PREMIOS MAGISTERIO a los protagonistas de la Educación 2013
El presupuesto total del proyecto es de 269.000 €, habiendo recaudado hasta la fecha es de
134.595,64 €
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Jueg
aterapia/
53
54- FUNDACIÓN LA ARRUZAFA
Nombre
Objetivos
FUNDACION LA ARRUZAFA
Asistencia oftalmológica médico-quirúrgica a la población de Simangiro, del Valle y sus
alrededores. Mejora de las instalaciones. Docencia del personal nativo y revisiones
oftalmológicas a escolares de la zona.
Destinatarios
Población del valle (Barazania) y sus alrededores y población de Simangiro y aldeas cercanas.
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Mejorar la calidad de vida de la población atendiendo los problemas visuales.
Se atiende un problema que hace invalidante a la población por falta de medios, el porcentaje
de catarata es muy alto, se han recuperado a muchos ciegos al ser intervenidos. Mejorar el
rendimiento de muchos escolares que nunca habían tenido una revisión oftalmológica.
Es fundamental la labor docente que ejercen los miembros de las expediciones con el personal
nativo del Hospital Askofu Hhando en Mangola y la Clínica de Simangiro ya que es
imprescindible para la continuidad y viabilidad del proyecto. La Fundación intenta también
mejorar el aparataje oftalmológico con el fin de aumentar en cada viaje el número de
pacientes.
Beneficiarios
Como se ha indicado todos los habitantes de la zona, unos 40.0000 prox.
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Fundación Cajasur; Fundación Cajasol.-Diputación de Córdoba.
2º y 3ª Premio Oftalmorock en (2010 y 2012). Premio de asistencia los Ángeles en
reconocimiento a su gran labor sociosanitaria. Premio empresa justa y solidaria.
PREMIO AFA (ASOCIACION DE FUNDACIONES ANDALUZAS) EN COOPERACIÓN
INTERNACIONAL.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_La_A
rruzafa/
54
55- FUNDACIÓN LUCHA CONTRA EL SIDA
Nombre
Objetivos
Da tu luz contra el sida
Ofrecer la mejor asistencia sanitaria y humana a las personas afectadas por el VIH.
Desarrollar una investigación independiente y competitiva en el campo de la infección por el
VIH.
Trasladar el conocimiento adquirido a la sociedad y a los profesionales.
Destinatarios
Valores
Personas infectadas por el VIH y población general.
Tenemos capacidad de autogestión; queremos ser próximos, acogedores, solidarios.
Creemos en el respeto a las personas y en el derecho a la confidencialidad.
Somos multidisciplinares, expertos y profesionales.
Buscamos la excelencia, somos innovadores y tenemos capacidad de liderazgo.
Otros a
destacar
Campaña de sensibilización "Da tu luz contra el sida"
Beneficiarios
Subvenciones
Población general.
Ayuda en especies con la cesión de espacios publicitarios por parte del Ayuntamiento de
Barcelona y de los medios de comunicación del Grupo Godó (televisión, radio y prensa) para
dar una mayor difusión a la iniciativa durante su primera fase.
Premios
Otros
Más info. en
Esta campaña forma parte de las acciones realizadas por la Fundación Lucha contra el Sida
alrededor del Día Mundial del Sida, agrupadas bajo el lema "Barcelona da la cara por el sida"
des de 2010.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Luch
a_contra_el _sida/
55
56- FUNDACIÓN MENUDOS CORAZONES
Nombre
Objetivos
Con vosotros en el hospital
Apoyar económicamente a las familias que tienen que desplazarse a los hospitales de Madrid
desde su lugar de residencia.
Normalizar su situación ofreciéndoles los recursos de un hogar y aliviándoles la angustia y
soledad que sienten en una ciudad desconocida.
Dar pautas de conducta para normalizar lo más posible la vida de estas familias o, en su caso,
derivarlas a los servicios específicos correspondientes.
Preparar y dar seguridad a las familias para enfrentarse a procesos hospitalarios agudos o de
larga duración, a través de sesiones individuales, sobre todo en momentos críticos puntuales,
tales como una cirugía grave, un empeoramiento agudo o incluso en fallecimientos producidos
en el hospital. Contribuir a la integración hospitalaria de las familias y a mejorar la
comunicación con el equipo sanitario. Atender, en un tiempo y espacio lúdico, las
necesidades psicomotoras que presentan los niños con cardiopatías durante las
hospitalizaciones. Reducir la tensión, el enfado, la frustración, etc. que sufren los niños
hospitalizados, contribuyendo así a disminuir las repercusiones negativas de la enfermedad y
la hospitalización. Ofrecer a los familiares cuidadores del paciente un tiempo donde poder
relajarse aportándoles mayor estabilidad emocional y física.
Facilitar a los padres herramientas, de carácter lúdico, para acercarse a sus hijos en momentos
difíciles (estancias en UCI, cirugías….).
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Niños y jóvenes con cardiopatías congénitas y sus familias.
Humanización. Empatía. Proactividad. Competencia. Buen hacer. Normalización. Solidaridad.
Respeto. Tolerancia. Compromiso.
Apoyo integral y global personalizado al paciente y a la familia durante las hospitalizaciones.
Humanización de las hospitalizaciones.
Menudos Corazones tiene establecido un convenio de colaboración con los Hospitales
Gregorio Marañón, La Paz, 12 de Octubre y Ramón y Cajal de Madrid en los cuales apoya y da
asistencia a los pacientes de cardiología pediátrica ingresados y a sus acompañantes
(generalmente los padres) actuando en tres áreas del ámbito hospitalario: planta de
cardiología pediátrica, neonatología y UCIP (Unidad de cuidados intensivos pediátricos).
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
4675 en año 2012; 3683 en año 2011; 2703 en año 2010
AÑO 2010. Mango 17.355, 68; Obra Social Caja Madrid 10.000,00; La Caixa 7. 610,00
Aquabeitia 7.080,00; Deloitte 6.000,00 AÑO 2011: Asociación Deportiva Hortaleza 15.300,00;
Fundación C&A 15.000,00; Fundación Inocente 10.000,00; La Caixa 7.800; Axa 6.000,00
Deloitte 6.000,00; AÑO 2012: IKEA 76.546,00; Banco Santander 28.121,20; Asociación
Deportiva Hortaleza 18.154,00; La Caixa 15.360; Fundación Peretti 15.000,00; Fundación
Iberdrola 10.000,00; Deloitte 6.000,00;
Premio Estatal al Voluntariado 2012. II Edición Premios Favoritos en Red en mayo 2010.
Premio al Compromiso Social de la Fundación Pfizer en octubre de 2009. Premio del Defensor
del Menor de la Comunidad de Madrid en diciembre de 2008.
Mención especial de los XI Premios Infancia del Instituto madrileño del Menor y la Familia en
noviembre de 2007 en la categoría de Entidad Social. Este galardón reconoce la trayectoria en
defensa de los derechos de los menores. Primer premio a la Mejor Iniciativa de Servicio al
Paciente de la Fundación Farmaindustria en la categoría de Entidades de Información y
Servicio en diciembre de 2006. Tercer premio en la XI edición del Premio Telva Solidaridad en
la categoría nacional por el proyecto de Alojamiento gratuito para las familias con niños con
cardiopatías congénitas en 2004
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Men
udos_Corazones/
56
57- FUNDACIÓN MUJERES
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Estrategias para la mejora de los derechos sexuales y reproductivos en Níger.
Desarrollar una estrategia de mejora de los derechos y sexuales reproductivos en Níger, a
través de un doble enfoque: la mejora de los servicios de salud existentes y la aplicación de
una política de prevención susceptible de garantizar la educación sexual, de potenciar el
acceso a los servicios y a los recursos necesarios para mejorar la calidad de la salud sexual y
reproductiva, y de luchar contra la exclusión social de las mujeres víctimas de la fístula
obstétrica. A través de estos dos enfoques citados, el impacto del proyecto ha implicado la
sensibilización de una sexualidad responsable y el ejercicio de los derechos sexuales y
reproductivos permitiendo reducir las enfermedades de transmisión sexual, la dolencia de la
fístula obstétrica y las tasas de mortalidad materna e infantil a corto, medio y largo plazo, así
como haber promovido la igualdad de las niñas, adolescentes y mujeres con un retraso de la
maternidad que permita la finalización de los estudios y su participación en distinto ámbito
sociales, en Níger.
El objeto de este proyecto ha situado como personas beneficiarias a mujeres víctimas de la
fístula obstétrica de las regiones de Dosso y Tillabéry. Han recibido formación en
alfabetización y sensibilización y formación en salud sexual y reproductiva, asesoría y
asistencia sanitaria por parte de las matronas y educadoras formadas.
También son destinatarias las profesionales, a quienes se ha formado como parte del
proyecto.Los grupos beneficiarios indirectos han sido -y continúan siendo- otras mujeres
víctimas de fístula obstétrica, las familias y jóvenes de la región por la mejora de la calidad de
los servicios, así como la comunidad en su conjunto, por los beneficios que ha aportado la
estrategia de prevención en relación al desarrollo de comportamientos sexuales sin riesgo. Por
último, líderes políticos y religiosos de la comunidad de los municipios seleccionados en su
conjunto.
1) La promoción de una sexualidad responsable y el ejercicio de los derechos sexuales y
reproductivos que permita reducir las enfermedades de transmisión sexual, la dolencia de la
fístula obstétrica y las tasas de mortalidad materna e infantil, así como,
2) La promoción de la igualdad de las niñas, adolescentes y mujeres con un retraso de la
maternidad que permita la finalización de los estudios y su participación en distinto ámbito
sociales, en Níger.
Innovación
La metodología de este proyecto es innovadora en el sentido de que a través del desarrollo e
implantación de nuevos métodos de intervención se ha pretendido aumentar el impacto en la
mejora de la salud sexual y reproductiva y afianzar la estrategia de prevención orientada a la
mejora del acceso de los servicios de salud sexual y reproductiva y el ejercicio de los derechos
relacionados con la materia.
Esta metodología ha incluido una aproximación integral al proyecto, enlazando la prevención,
la curación, formación y la reinserción de una forma comprehensiva, en la que incluimos a
mujeres, jóvenes, profesionales, el ministerio de salud y los medios de comunicación.
Otros a
destacar
Por un lado, destacar la creación de conocimiento a través de la transferencia aportada por la
experiencia piloto, siendo un referente para reproducir en futuros proyectos similares. Se está
trabajando en la elaboración de un documento de conclusiones para apoyar la diseminación
de los puntos clave y lecciones aprehendidas. Por otro lado, destacar que el proyecto ha
cumplido con éxito los hitos y los objetivos previstos. Todo esto ha sido posible gracias al
conocimiento profundo de la zona en la que se ha desarrollado el proyecto, junto con la
experiencia de la contraparte –DIMOL- y el asesoramiento de Fundación Mujeres.
Beneficiarios
Subvenciones
Población directa: 82.900 personas. Población indirecta: 210.000 personas
2013 / Ayuntamiento de A Coruña / 8.500 €
2013 / Ayuntamiento de Colmenar Viejo / 2.081 €
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Mujeres/
57
58- FUNDACIÓN NUESTROS PEQUEÑOS HERMANOS
Destinatarios
COMPARTIENDO VALORES – COMPARTIENDO CONOCIMIENTO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN
SANITARIA EN LATINOMÉRICA Y CARIBE
Atención de los derechos fundamentales del niño en América Latina y el Caribe (Educación,
Salud, y Nutrición)
Infancia, adolescencia
Valores
Honestidad, Transparencia, Profesionalidad, Humildad, Respeto, Familia.
Innovación
Enfocar la mejora de la salud comunitaria en comunidades empobrecidas de América latina y
el Caribe mediante el principio del saber compartir e intercambiar conocimientos y
experiencias en el ámbito de la Salud entre instituciones sanitarias de nuestro país (público privadas) y las propias en América Latina y El Caribe.
Cuidado integral de los niños/jóvenes alojados en hogares NPH, comprendiendo salud física y
mental, así como de las comunidades cercanas a nuestros hogares.
Nombre
Objetivos
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
3.500 niños y jóvenes acogidos en hogares NPH en América Latina y el Caribe y 1.000.000 de
niños y jóvenes atendidos de la comunidad
AECID, MANOS UNIDAS, CARITAS, FUNDACIÓN MAPFRE, HOSPITAL CLÍNIC DE BARCELONA,
FUNDACIÓN ORDESA, FUNDACIÓN COFARES, LABORATORIOS DIAFARM, OTSUKA
PHARMACEUTICAL, etc…
AMBITO ESPAÑOL: I Premio Fundación Ordesa 2013, I Premio Fundación Por la Justícia 2013, I
Premio Vacunas Solidarias 2013, I Premio Concurso de Relatos Cortos sobre Voluntariado
Universidad de Cantabria, I Premio Ashurst Solidario 2012, I Premio Vacunas Solidarias 2011, I
Premio No al IVA que Pagan los Pobres 2011, I Premio Fundación Cofares 2008, III Premio
Marisol de Torres 2007. ÁMBITO INTERNACIONAL: Premio Opus Prize 2012, Premio Saint
Vincent College, Pensylvania 2012, Premio Ambrogino D'Oro de la alcaldesa de Milán 2010,
Premio de la Paz de la Región de Lombardía 2009, Premio Isimbardi de Provincia de Milán
2009, Premio Humanitario Hollywood Award 2009, Taormina Film Festival Premio
Humanitario, Premio Ivy Humanitarian 2005, Premio Compartir XVI Edición en 2004 , Premio
Jefferson al Servicio Público en 2003, Premio Kellogg's Hannah Neil World of Children en 2000,
National Caring Award concedido por el Caring Institute de Washington en 1997 al fundador
de nuestra institución (Padre Wasson) al ser considerada una de las "10 personas más
caritativas en América", Premio Humanitario Luis Elizondo 1997 (Monterrey, México),
AMBITO INTERNACIONAL: Medalla del Presidente de la República Italiana, Orden del Águila
Azteca otorgado por el Gobierno Mexicano en 1989.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Nues
tros_Pequenos_Hermanos/
58
59- FUNDACIÓN OTOLOGÍA GARCIA-IBAÑEZ
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
“OÍR CON UN IMPLANTE COCLEAR MEJORA EL BIENESTAR Y CAMBIA LA VIDA DEL DEFICIENTE
AUDITIVO”
a. Brindar el acceso a un implante coclear, a niños con discapacidad auditiva de precarios
recursos económicos, diagnosticados como óptimos candidatos para recibir este tratamiento.
b. Contribuir de forma activa a la formación médico-quirúrgica en el campo de la Otología y a
la orientación post-operatoria para que la persona implantada vea mejorada su calidad de
vida.
– Niños con discapacidad auditiva y diagnosticados como candidatos al implante coclear, de
bajos recursos económico.
– Otorrinolaringólogos hospitales públicos de El Salvador
– Terapistas y maestros de niños con implante coclear integrados en escuelas de países de
Centroamérica.
– Los relacionados con la medicina responsable: Solidaridad; Ayuda; Compañerismo;
Superación; Profesionalidad, Innovación social y medicina….
– Los relacionados con la Cooperación Internacional: Promoción y desarrollo de las capas
sociales más vulnerables en países en vías de desarrollo; Transferencia tecnológica; Desarrollo
de la población con discapacidad, Defensa de los derechos humanos de las personas con
discapacidad auditiva.
La discapacidad auditiva es un enemigo silencioso, capaz de ocasionar graves alteraciones en
la comprensión, el desarrollo cognitivo y del lenguaje. A lo largo de la historia la educación del
sordo ha sufrido una lenta evolución, desde la negativa total a sus capacidad de aprendizaje y
desarrollo hasta que, en el siglo XX se generaliza su educación.
La lucha de métodos oralistas y gestuales y el despertar de la comunidad sorda internacional,
impulsó la investigación de especialistas. Pero no fue hasta la aparición de los nuevos
audífonos digitales y en particular del implante coclear cuando se comenzaron a alcanzar
cotas significativas en la funcionalidad auditiva y el desarrollo del habla.
Sin embargo estos beneficios no están al alcance de los países y capas sociales más
empobrecidas. Uno de los valores del proyecto es precisamente, llevar estos avances médicos,
tecnológicos y humanos hasta países limitados en la promoción de su población con
discapacidad.
– El valor de sensibilidad y mentalización social que fomenta, incluida la implicación de una
Universidad centroamericana, en su contribución al desarrollo de la población con
discapacidad y en riesgo de marginación social.
– La aportación formativa en el campo de los profesionales de la otología y de la educación y
rehabilitación del deciente auditivo.
− 20/25 terapistas participantes del Diplomado en El Salvador
− 8/10 médicos otorrinolaringólogos
− 22 niños y sus familias, beneficiarios del implante coclear
− 20 niños implantados anteriormente y sus familias
− Sistema sanitario de El Salvador (no cuantificable)
− Sensibilización social en España y en los países beneficiarios
S Fundación de Otología Dr. García-Ibáñez --------------------------------- 317.211 €
S GAES, aparatos auditivos -------------------------------------------------------- 71.349 €
S ECOSOL-sord -------------------------------------------------------------------------- 7.200 €
S Infancia Solidaria ------------------------------------------------------------------- 4.000 €
S Universidad Centroamericana José Simeón Cañas ------------------------- 3.777 €
S Hospitales salvadoreños Bloom y Seguro Social ---------------------------- 2.500 €
S Beneficiarios ------------------------------------------------------------------------ 3.425 €
S DKV Medicina y Seguridad ------------------------------------------------------ 10.000 €
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Otol
ogia_Garcia_Ibanez/
59
60- FUNDACIÓN RECOVER
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
El modelo de Hermanamiento de la Fundación Recover, Hospitales para África
Objetivo general:
- Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad de la población africana.
Objetivo específico:
- Apoyar a un hospital africano para que llegue a autogestionarse (desarrollo integral).
Resultados esperados:
- El hospital ha mejorado sus infraestructuras y cuenta con los equipos necesarios.
- Profesionalización del equipo del hospital (formación).
- El hospital se mantiene a sí mismo y puede ofrecer precios bajos a la población.
- Los servicios de salud del hospital son de calidad.
Desde su apertura formal en 2008, ya que como decíamos anteriormente era un pequeño
dispensario, más de 160.000 personas han pasado por el CHDSMP. En el último año 2012, han
pasado por el hospital 56.792 personas. Los datos del primer semestre de 2013 apuntan a
32.294 personas, con los que el hospital atenderá este año aproximadamente más de 60.000
personas, y la tendencia sigue aumentado.
• Calidad del servicio sanitario
• Autogestión y autonomía del hospital
• Sostenibilidad
• Profesionalización
• Accesibilidad de los servicios para la población
La innovación en este proceso de apoyo al desarrollo integral del CHDSMP, se centra en la
aplicación de un modelo que acompaña a través de sus diversas fases al hospital: el modelo
de hermanamiento. ¿Qué hace Recover que es diferencial respecto a otras ONGs?
• Recover “se queda” cuando se ha acabado la obra
• Recover considera que gestionar un hospital es más difícil que construirlo y, por tanto, que
debe apoyar en la gestión del mismo
• Recover “se queda” 5-7 años pero siempre con el objetivo de “soltar”, de no fomentar la
dependencia
• Pensamos que es más complejo hacer funcionar un hospital que construirlo
• Recover apuesta por la formación como una herramienta clave para que el hospital consiga
autogestionarse y ser sostenible, y que no vuelva a ser abandonado
• Relación horizontal con el socio local, trabajo de tú a tú
• La calidad y la profesionalización son valores fundamentales para que un hospital sea
sostenible
• Valoramos al socio local y a los profesionales africanos
Más de 160.000 personas han pasado por el CHDSMP desde 2008. Se atiende a todo tipo de
pacientes, aunque las áreas fundamentales son maternidad y pediatría.
Subvenciones
Más info. en
2013 Fundación Barceló 20.000 euros.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Reco
ver/
60
61- FUNDACIÓN SiD MOSKITIA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Otros
Más info. en
Creación de un departamento municipal de servicios sociales en Wampusirpi (La Moskitia,
Honduras)
OBJETIVO GENERAL: Garantizar los derechos humanos e indígenas y una vida digna a la
población de La Moskitia de Honduras. OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar la atención integral a la
población del municipio de Wampusirpi.
6.000 habitantes del municipio de Wampusirpi, hombres y mujeres (desde infantes a adultos y
gente mayor) de etnias miskita y tawahka, campesinos/as de agricultura familiar de
subsistencia y con escasos recursos para satisfacer sus necesidades básicas y las de sus
familiares al cargo: alimentación, salud, educación, empleo.
Solidaridad, atención social universal, trabajo en equipo, fortalecimiento institucional, defensa
de los derechos humanos, de los derechos indígenas, protección del medio ambiente.
La propuesta es innovadora en todos los aspectos porque en todo el país no existe ningún
área municipal de servicios sociales integral, que trabaje todos los aspectos desde educación,
género, medio ambiente, derechos humanos e indígenas, etc. Actualmente, en el
ayuntamiento de Wampusirpi hay tres áreas que estarían relacionadas con los servicios
sociales, pero que trabajan independientes unas de otras: - Área de atención a la infancia Área de atención a la mujer - Área de desarrollo local Estas áreas funcionan de manera
inestable debido a que no hay un plan de trabajo y los/las responsables no tienen formación
adecuada y, además, son relevados continuamente. Desde el año 2012, se está trabajando con
el alcalde y los responsables de las áreas, además de otras organizaciones que operan en el
municipio (iglesias, ONG, salud pública, escuela e instituto) para crear un área integral de
servicios sociales a nivel municipal, que incluya un plan de trabajo de refuerzo de las áreas ya
existentes y la creación de nuevas áreas de atención a la población. Por tanto, estas tres
dependencias se mantienen y se agregan las nuevas (Educación, Salud, Cultura, Deporte),
creando un departamento de Servicios Sociales integral, más eficaz y enfocado a atender las
diferentes demandas y problemas sociales del municipio.
La propuesta es una apuesta por el crecimiento humano y el bienestar social en el municipio,
mediante una seria intervención en el área social, educativa, de salud y promoción. Se trata,
por tanto, de un proyecto relacionado con la infancia y con la salud, en un sentido amplio del
término: se garantizará la atención a la población enferma y el acceso a los recursos sanitarios
(atención médica, medicamentos, etc.)
6000
En caso de resultar premiado, el dinero se destinará a poner en marcha el departamento de
Servicios Sociales: Adecuación del local donde se ubicarán las oficinas de Servicios Sociales
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_SiD_
Moskitia/
61
62- FUNDACIÓN VICENTE FERRER
Nombre
Página web
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Cirujanos Ortopédicos Voluntarios - Garantizar la calidad de vida y la integración social de las
personas con discapacidad del distrito de Anantapur
www.fundacionvicenteferrer.org
Objetivo General: Facilitar a las personas con discapacidad su integración en la comunidad,
proporcionándoles igualdad de oportunidades para conseguir su propio desarrollo y mejorar
su calidad de vida.
Objetivo Específico: Facilitar la bipedestación a aquellas personas del distrito de Anantapur
que padecen discapacidades en las extremidades inferiores mediante procedimientos
quirúrgicos sencillos, con prótesis o rehabilitación.
El proyecto pretende ofrecer oportunidades a personas que, debido a que tienen algún tipo
de discapacidad en las extremidades inferiores, no pueden andar normalmente y, en
consecuencia, tienen la movilidad reducida y dependen de otros para desplazarse.
En la India, las personas que sufren algún tipo de discapacidad acostumbran a ser una carga
Desde que en 1987 la Fundación Vicente Ferrer empezó a trabajar en el programa de personas
con discapacidad, no ha pretendido solucionar problemas puntuales sino desarrollar un
proyecto de futuro para todas las personas que tienen una discapacidad y luchan por la
igualdad de oportunidades. Para ello está llevando a cabo diversas actuaciones, como la
creación de centros de educación especial para niñas y niños con discapacidades físicas o
psíquicas, la concesión de microcréditos para realizar actividades productivas o la realización
de talleres de elaboración de prótesis, que son sostenibles técnica y económicamente.
Dicho esto, la innovación del proyecto se basa en la realización de intervenciones quirúrgicas
en el campo de la cirugía ortopédica además de otros tratamientos no agresivos. Cabe señalar
que el Hospital de Bathalapalli no dispone de todos los servicios completos de atención
médica y el de Traumatología es uno de ellos. No obstante, este hospital creado y gestionado
por la Fundación Vicente Ferrer, es de los más importantes del distrito de Anantapur e incluso
el gobierno del estado de Andhra Pradesh lo ha reconocido como centro hospitalario de
referencia con el que colabora en relación al programa de pacientes con VIH-SIDA.
En este sentido, la colaboración por parte del grupo de Cirujanos Ortopédicos Voluntarios ha
sido clave para iniciar una cobertura a nivel rural de los casos traumatológicos susceptibles de
ser operados o tratados con posibilidades de mejoras sustanciales.
Las principales actividades del programa de Traumatología y Ortopedia son las siguientes:
1. Screening Camps /Visitas de identificación
2. Intervenciones quirúrgicas y seguimiento post-operatorio.
3. Talleres de prótesis para pacientes
4. Formación
5. Sensibilización
Aquellas personas del distrito de Anantapur con discapacidad en las extremidades inferiores y
sus familias.
No existen subvenciones para este proyecto
Premios
PREMIOS A LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER: - Premio al mejor programa de prevención
vertical de Anantapur, del gobierno de Andhra Pradesh, en 2011, Premio "Population Control
Board", del Estado de Andhra Pradesh, concedido por el buen trabajo realizado en nuestros
hospitales, en el 2000, 2003,2006 y 2008, Premio a la Preservación y Control del Agua, de
Andhra Pradesh, en 2003, Premio a la Mejor Gestión Hospitalaria de Residuos Biomédicos, en
2003 y 2010.
RECONOCIMIENTOS A VICENTE FERRER: Entre otros, Príncipe de Asturias de la Concordia, Creu
de Sant Jordi, Medalla de Oro del Senado, etc.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_Vicente_Ferrer/
62
63- FUNDACIÓN FADESS
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
Huertos de Soria
- Fomentar la integración sociolaboral de las personas con enfermedad mental a través del
cultivo de productos hortofrutícolas. - Crear puestos de trabajo estables para las personas en
riesgo de exclusión. - Mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedad mental a
través de actuaciones sostenibles y favorecedoras con el medio ambiente. - Desarrollar el
modelo de economía sostenible y el cultivo con medios tradicionales.
- Colectivo de personas con discapacidad psíquica por enfermedad mental.
Solidaridad, sensibilización, desestigmatización, igualdad de oportunidades, calidad,
superación, respeto, tolerancia y sostenibilidad.
Este proyecto supone caracterizarse como un modelo innovador de producción de productos
hortofrutícolas, llevando a cabo sistemas tradicionales de cultivo y con el handicap de la
ocupación y cualificación laboral de personas que sufren una enfermedad mental, sirviendo
como terapia productiva, intentando mejorar el estado psicosocial del individuo.
Un aspecto importante es que se ha valorado el entorno local en donde se realiza el proyecto,
dando importancia al hecho de crecer ante la adversidad. Es decir, hemos visto que existen
problemas del tipo económico y social y hemos querido superarlos ayudándonos de lo que
tenemos cerca, que son las huertas que están en desuso y que muchos de nuestros
predecesores han dejado baldías por no poder atenderlas.
40.000
Fundación La Caixa: ayudas para emprendedores Sociales - 25.000 euros que fueron
entregados a la otra entidad que participa en el proyecto la ONG Cives Mundi y que ha usado
para mejora de parcelas, adecuación de solares y maquinaría.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Fundacion_FADE
SS/
63
64- FUNDAP GUATEMALA
Nombre
Formación de Promotoras Voluntarias en salud
Objetivos
Formación de líderes comunitarios en salud preventiva a nivel comunitario con especialidad
en el área materna infantil, que les permita ser un agente importante de salud en su
comunidad, especialmente en términos de referencia
Mujeres residentes en comunidades rurales, Familias con una condición económica precaria,
sobreviviendo con un dólar diario, 90% de origen indígena (maya-hablantes-multilingüe) y un
promedio de 6 a 10 hijos por familia, Las condiciones de salubridad y educación formal, son
precarias lo que no les permite acceder a trabajos justamente remunerados. Población maya
hablante, nativa de su localidad y cultura, con un 65% de po-breza y un 17.62% de extrema
pobreza (INE 2010).
El proyecto resume su apuesta al desarrollo de valores enmarcados en la solidaridad,
manifestada desde su conciencia cívica, los valores éticos, que van relacionados al desarrollo
de sus competencias, destrezas y habilidades.
La innovación que el proyecto promueve se desarrolla así:
1. Vinculación de las promotoras voluntarias en salud en las iniciativas de recuperación
nutricional en las comunidades rurales, asignándole la responsabilidad del seguimiento de
niños en recuperación nutricional, para que posterior a su tratamiento logren superar su
estado nutricional y no volver al círculo que no le permite su desarrollo.
2. Formación de sociedades anónimas con el fin de promover acciones que les permita cuidar
su salud, esencialmente en el ámbito de la salud materna infantil, como constancia de esta
acción, en la actualidad se han organizado una sociedad civil que lucha en contra del cáncer de
cérvix, efectuando referencias oportunas, así como atención inmediata y de calidad a los casos
que se detecten en su entorno familiar y comunitario.
3. Relación de referencia médica de promotoras voluntarias en salud a los centros de salud de
la localidad.
4. Vinculación con las autoridades civiles y sanitarias de los municipios y departamentos tanto
para la legitimización de los procesos sanitarios imple-mentados, así como para la
coordinación de acciones que redundan en su bienestar.
5. Coordinación con autoridades locales y municipales, sumando esfuerzos en materia de
gestión de desastres, paliando con ello sus efectos en la estructura social y productiva de la
comunidad, logrando con ello un mejoramiento de sus condiciones de desarrollo.
Seguimiento a las promotoras voluntarias de salud formadas, mediante la realización de
talleres y seminarios de actualización anuales, lo que permite tener un vínculo importante de
formación permanente con la entidad rectora de la formación, así como con la comunidad,
recibiendo asesoría especializada y oportuna a la acción de voluntariado sanitario que se
realiza en la comunidad.
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Entre 2004 y 2006 se han formado 2005 voluntarias en cursos que duran 8 meses, abarcando
una docena de módulos teórico-prácticos contenidos en el manual preparado por FUNDAP
Guía para Voluntarias en Salud. El número de participantes ha ido creciendo desde 2004
cuando comenzaron estos cursos, de acuerdo a los datos que a continuación se presentan.
Proyecto Voluntarias en Salud
Beneficiarios años 2005-2012
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
945
879
1731
1,957 726
1,323 1,134
En total durante este período se han atendido un total de: 8.625 voluntarias en salud
formadas durante este período.
Donantes externos: a) Aecid, b) Cesal, c) Codespa Catalunya, d) Fundación Fabre, e) Caja Sol,
e) Ayuntamiento de Tudela, F) AID Alianzas, g) Onay y h) Actec Bélgica.
No se ha tenido ninguna subvención proveniente de premios por la trayectoria en el tema de
salud, o los proyectos de esta línea implementados.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/FundAP/
64
65- HOGAR GERASA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Subvenciones
Premios
Más info. en
Casa de acogida para enfermos de Sida
La Casa de Acogida “GERASA” es un servicio residencial que pretende mejorar la calidad de
vida de los usuarios, proporcionándoles un contexto adecuado de cuidados, convivencia y
relaciones, promueva la satisfacción de sus necesidades supervisado por un equipo de
profesionales. El programa a responde al objetivo de dotar a los usuarios de un contexto
normalizado para dar respuestas a sus necesidades de forma integral (psicofísicas, cognitivas,
emocionales y sociales), promoviendo su reestructuración y equilibrio personal y social
enfocado a la reinserción en su entorno social y familiar y cuando ello no es posible acogiendo
al usuario de forma permanente.
El programa irá dirigido a la atención e intervención a pacientes con discapacidad física y
psicológica enfermas de VIH-SIDA, en situación marginal, sin recursos sociales. El perfil de los
pacientes de la Casa de Acogida es el que sigue: el 99% de los pacientes VIH, además son
drogodependientes con grave indigencia social, escaso o nulo apoyo familiar. Presentan
antecedentes de largas estancias en prisión y con fuertes carencias y dificultades en la
formación profesional, siendo un factor negativo para su reinserción sociolaboral. En el 15%
de los casos su situación es terminal irreversible. En el 65% acuden con gran deterioro pero
recuperables. En estos casos el programa está centrado en un trabajo terapéutico tendente a
resolver la adicción a las drogas. En el 20% se ingresan por situación social extrema (viven en
la calle...) y se consigue recuperación psicofísica de forma rápida.
La actuación contra el SIDA no es sólo farmacológica. Los factores sociales influyen de forma
marcada en la evolución clínica, especialmente de los enfermos que sufren exclusión social. En
la actualidad El Hogar Gerasa es un recurso no reemplazable que ocupa el difícil espacio sociosanitario. Realizan su labor en los afectados por SIDA Social, encaminadas a la recuperación
global del acogido. Son por lo tanto un recurso de alto valor para estancias temporales (no es
en la mayoría de los casos un recurso finalista) e indispensable en el proceso de reinserción
social del acogido. Su necesidad se hace mayor en los tiempos actuales, cuando las terapias
disponibles hacen posible una vida prolongada y activa. Deben formar parte de la red
asistencial de atención al excluido social con infección por VIH.
Gerasa tiene una experiencia de casi veinte años y los resultados en cuanto a objetivos
médicos son excelentes. El filosofía de trabajo responde al objetivo de dotar a los usuarios de
un contexto normalizado que dé respuestas a sus necesidades de forma integral (psicofísicas,
cognitivas, emocionales y sociales), promoviendo su reestructuración y equilibrio personal y
social enfocado a la reinserción en su entorno social y familiar y cuando ello no es posible
acogiendo al usuario de forma permanente. Sabemos por experiencia lo difícil que ello resulta,
sobre todo por falta de recursos paralelos y alternativos en Andalucía. El Hogar Gerasa es la
mayor Casa de Acogida para enfermos de SIDA de Andalucía. Desde su inauguración en
Septiembre de 1996, ha venido ofreciendo un importante servicio en la atención de personas
afectadas por VIH/SIDA con dificultades socio sanitarias que no sólo se ha hecho extensivo al
marco de la Bahía de Cádiz, sino que, desde un principio, ha abarcado a todo el ámbito de
nuestra Comunidad Andaluza.
En el año 2013 el Hogar Gerasa ha recibido ayudas de Consejería de Igualdad, Salud y Políticas
Sociales de la Junta de Andalucía,
Ayuntamiento de Chiclana (9000 euros), Ayuntamiento de Cádiz, Diputación Provincial de
Cádiz (1000 euros)
Convocatoria PREMIOS REINA SOFÍA CONTRA LAS DROGAS 2012
Convocatoria: PREMIO DE LABOR SOCIAL
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Hogar_Gerasa/
65
66- HELPAGE
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Respuesta Comunitaria de Recuperación Humanitaria en Darfur
Contribuir a la recuperación global de las Personas Desplazadas Internamente (IDP) en los 12
campos de IDP en Darfur Occidental. Mejorar el estado físico y económico de las 10.000
personas mayores en los 12 campos de IDP.
10.800 personas mayores, de las cuales el 60% fueron mujeres, se beneficiaron de forma
directa de las actividades de salud, nutrición y medios de vida del proyecto. Además, HelpAge
International ha implementado el proyecto con la participación de otros actores clave, como
los Comités de Personas Mayores, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Bienestar Social y el
Ministerio de Agricultura, que también han sido beneficiarios indirectos. En todas las fases de
implementación del proyecto, desde la planificación hasta el monitoreo, se han involucrado
activamente todos los actores implicados tanto directa como indirectamente.
El proyecto aboga por la defensa y promoción de los derechos humanos de las personas
mayores. En situaciones de emergencia y de conflicto armado este colectivo es generalmente
invisibilizado. Sus necesidades básicas no son cubiertas y sus derechos no son respetados ni
garantizados. Este proyecto impulsó el derecho a la alimentación, a la seguridad alimentaria y
a la salud de las personas mayores, mejorando sus niveles de nutrición y sus condiciones
físicas y psicológicas, fomentando la generación de ingresos y el trabajo intergeneracional. Así,
se reforzaron los lazos sociales de las personas beneficiarias, promoviendo la inclusión social
de este sector de la población en la sociedad.
HelpAge International es la única red global de organizaciones sin ánimo de lucro que se
dedica exclusivamente a trabajar con y para las personas mayores en desventaja en todo el
mundo, y cuyo fin es lograr una mejoría perdurable en la calidad de sus vidas, y reducir su
vulnerabilidad. Con acciones de sensibilización e incidencia política apoyamos a las personas
mayores para que demanden sus derechos, desafíen todo tipo de discriminaciones y luchen
contra la pobreza. Así, a pesar de que el 11% de la población mundial tiene 60 años o más,
menos del 1% de la ayuda humanitaria está destinada a las personas mayores. La ayuda de
emergencia proporcionada en Darfur por la Comunidad Internacional no cubría las
necesidades específicas de las personas mayores, a pesar de estar entre los más vulnerables.
Este proyecto es innovador al ser un proyecto de ayuda humanitaria diseñado exclusivamente
para favorecer y mejorar las condiciones de vida de las personas mayores desplazadas en
Darfur. Este proyecto, además, cuenta con aspectos innovadores como por ejemplo: visitas
domiciliarias para personas mayores con problemas de movilidad a través de la movilización
de cuidadores domiciliarios, uso de cintas de medición MUAC específicas para personas
mayores o sesiones de demostraciones alimentarias para sobre el conocimiento de salud
básica, higiene, nutrición y medio ambiente.
Es importante señalar que aunque el proyecto sea de ayuda humanitaria no tiene un carácter
esencialmente asistencialista. HelpAge considera que las personas mayores, a pesar de
encontrarse muchas veces en situación de vulnerabilidad, son agentes activos y de cambio. En
este proyecto se pretende conseguir que las personas mayores involucradas en el mismo
adquieran medios para generar ingresos, y así empoderarlo y que puedan incrementar su
independencia y autonomía.
10.800
2011, AECID, 397.873 euros.
En una ceremonia especial realizada en el Foro Global de Filantropía 2012 en Washington D.C,
el 16 de abril, HelpAge International recibió el Premio Humanitario Hilton.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Helpage/
66
67- MÉDICOS MUNDI ALICANTE
Beneficiarios
Formación e intervención comunitaria con agentes de salud en población inmigrante en
Alicante
Mejorar la accesibilidad, la adecuación y la utilización de los recursos sanitarios por parte de
las poblaciones magrebíes y subsaharianas del Departamento Hospital General de Alicante,
mejorando la equidad en salud y la integración social.
Facilitar el acceso de las mujeres a la atención prenatal y la de los niños a las vacunaciones y al
Programa del Niño Sano en los centros de salud. Mejorar el control de las enfermedades
crónicas (HTA, diabetes) en los pacientes inmigrantes que acuden a los centros de salud.
Promocionar comportamientos más saludables en las poblaciones magrebíes y subsaharianas
en el Departamento Hospital General de Alicante de la Conselleria de Sanidad. Facilitar la
comunicación y disminuir los conflictos entre profesionales sanitarios e inmigrantes magrebíes
y subsaharianas. Participar en los programas de prevención y control de tuberculosis y de
infección por el VIH en inmigrantes mediante intervención con agentes de salud comunitaria.
Mejorar el control de contactos de pacientes con tuberculosis y mejorar la adherencia al
tratamiento de contactos y pacientes.
Los destinatarios principales de la intervención son los usuarios inmigrantes de los centros de
salud de la Zona Norte (principalmente los centros de salud “Ciudad Jardín” y “Parque lo
Morant”), los pacientes que acuden a la Consulta de enfermedades importadas y parasitarias
del Hospital General de Alicante (TBC y VIH) y los profesionales de atención primaria de los
centros de salud, así como los de la Consulta de enfermedades importadas. Entre los
destinatarios principales de las acciones se encuentran las mujeres y los niños inscritos en los
Programas de Niño Sano y de Atención a la Mujer, así como los pacientes con patologías
crónicas (HTA, diabetes…).
Una de las prioridades de todo sistema de salud es garantizar que, a igual necesidad sanitaria,
todos los individuos, independientemente de su país de origen o nacionalidad, puedan
acceder en iguales condiciones a la prevención y los tratamientos médicos que permitan
mejorar su salud. La evidencia científica sustenta el hecho de que las intervenciones de
prevención y promoción de la salud sirven para reducir las desigualdades en salud en
poblaciones de distinta etnia o cultura a la mayoritaria. La contribución del sistema de salud a
la reducción de las desigualdades en salud no debe desestimarse y dentro del sistema de
salud, la atención primaria de salud es el nivel idóneo para este objetivo. Una igualdad en el
acceso a los servicios sanitarios, una atención proporcional a las necesidades y el trabajo
conjunto con otros sectores pueden conseguir un efecto estimable en el camino hacia la
equidad efectiva en salud.
Formación, capacitación e intervención de los agentes de salud inmigrantes para luego
intervenir en la misma comunidad a la que pertenecen, dando a conocer los recursos socio
sanitarios que existen en su entorno, disminuyendo así las barreras lingüísticas y culturales y
facilitando de esta manera el acceso al sistema de salud público.
La incorporación de la mediación intercultural en el ámbito socio sanitario dentro de la cultura
profesional de los sanitarios y de la cultura de la institución sanitaria, como estrategia de
desarrollo de la atención a la diversidad en salud.
Medicus Mundi colabora además en red con otras instituciones públicas y Asociaciones de
inmigrantes y pro-inmigrantes de la ciudad de Alicante (Asociación de Senegal, Escuela Pública
de Adultos “Alberto Barrios”, Centro de Información y Prevención del SIDA, Médicos del
Mundo…) entre las cuales promueve actividades informativas y de promoción de la salud.
1.809 inmigrantes
Subvenciones
2013, Ayuntamiento de Alicante, 4.763,97€
Premios
Premios Valencianos a la Solidaridad y el Voluntariado 2011.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Medicos_Mundi_Alicante/
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
67
68- HOSPITAL UNIVERSITARI VALL HEBRON / VALL D’HEBRON RESEARCH INSTITUTE (VHIR)
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
Mejora del pronóstico y la calidad de vida de la población afectada por tuberculosis en la
Angola rural.
Objetivo General: Mejorar el pronóstico y la calidad de vida de los pacientes con tuberculosis
en una zona de Angola con alta prevalencia de tuberculosis multiresistente.
Objetivos específicos
1. Reforzar las capacidades del laboratorio de diagnóstico biológico para la detección precoz
de los casos de tuberculosis que no responden al tratamiento convencional.
2. Formar al personal local en la gestión del laboratorio y una nueva técnica para detectar
tuberculosis de tipo multiresistente.
3. Contribuir a mejorar el esquema terapéutico de los pacientes afectados por tuberculosis de
tipo multiresistente con el fin de mejorar el pronóstico y la supervivencia.
4. Apoyar la creación de un sistema de vigilancia epidemiológica para estimar la prevalencia de
la tuberculosis y TBC multiresistente en esta región.
Pacientes con tuberculosis en el municipio de Cubal (Provincia de Benguela, Angola)
En el proyecto se ven reflejados los valores relacionados con la medicina responsable:
Solidaridad, ayuda, compañerismo, superación, empatía, profesionalidad, innovación social y
medicina, etc.
Fomento de la solidaridad y de la Responsabilidad Social en el ámbito de la medicina, la salud
y el bienestar. El proyecto ensalza los valores solidarios al contar con la participación directa
en el terreno de facultativos especialistas en enfermedades infecciosas (tuberculosis) del
Hospital Universitari Vall d’Hebron, que aportan su conocimiento y experiencia en práctica
clínica y en el manejo de este colectivo de pacientes en el ámbito de la salud internacional. En
Cubal, la tuberculosis es una de las principales causas de morbi-mortalidad. Por ello se plantea
este proyecto cuyo objetivo principal es mejorar el manejo del paciente con tuberculosis en
esta área de alta prevalencia. Se plantea la necesidad de realizar cursos de formación
destinados al personal sanitario y enfocado a mejorar el conocimiento de la enfermedad, de
su diagnóstico y de sus mecanismos de prevención, lo que conllevará a un aumento de la
supervivencia, optimización de los recursos y disminución de la transmisión.
Los valores de la innovación social y medicina se ven igualmente reflejados en el proyecto
debido a que la implementación de una técnica altamente innovadora en un hospital rural
africano (Hospital Nossa Senhora da Paz de Cubal (HNSP)), permitirá realizar un diagnóstico
correcto y rápido de tuberculosis de forma que se pueda instaurar un tratamiento precoz.
Este proyecto es altamente innovador, de creación de tendencia y fomento de la
sensibilización. Hasta la fecha no hay ningún estudio publicado a nivel nacional sobre las tasas
reales de resistencia a los fármacos antituberculosos.
Núm. de beneficiarios directos: Pacientes con tuberculosis del área de Cubal (Angola) a los que
se realice la nueva técnica de diagnóstico específica.
Núm. de beneficiarios indirectos: Todos los habitantes del área de Cubal (aprox 250.000)
Nombre de los financiadores PROSICS (69.900€) HNSP (20.700€), PROBITAS (98.200€) DP
Saude Publica Angola (310.000€)
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Hospital_Univers
itari_Vall_Hebron_Vall_d_Hebron_Research_Institute_VHIR/
68
69- ILUMINAFRICA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
“Mejora de la salud de la población de Liberia”
Contratación, a través de una subvención, de los servicios de dos profesionales, una de
enfermería y una matrona, en el Centro de salud de New Kru Town, en Monrovia (Liberia),
valorado en 4.200 Euros anuales. Dicho Centro de Salud pertenece al St. Joseph's Catholic
Hospital, abierto en 1963 y gestionado por los Hermanos de la Orden Hospitalaria de San Juan
de Dios. Objetivo General: Contribuir a la mejora del Sistema Sanitario de Liberia, mediante el
fortalecimiento de la atención primaria. Objetivos específicos: - Realizar campañas de
vacunación, principalmente a niños menores de cinco años, contra Tuberculosis, Poliomielitis,
Fiebre amarilla, Tétanos, Sarampión, Difteria y Tosferina. - Realizar charlas de sensibilización y
educación a las madres, para la prevención de la transmisión del VIH de madres a niños. Atender sanitariamente en consulta externa a la población.
Vacunación de 2.200 niños de menores de 5 años al año. Sensibilización y educación en la
prevención de la transmisión del VIH de 1.500 mujeres embarazadas. Atención sanitaria a
17.000 personas en las Consultas del Centro.
Solidaridad, cooperación internacional, participación, altruismo, mejora de los servicios
sanitarios.
El carácter innovador del proyecto se desprende de la gratuidad del mismo: las personas que
asisten en León a las consultas no pagan más por ser atendidos y, sin embargo, contribuyen a
la campaña, puesto que el Hospital destina parte del importe de esta consulta a la
contratación de personal en Liberia.
En el caso de conseguir este I Premio DKV Medicina y Solidaridad, el importe se destinará
íntegramente a continuar con el proyecto iniciado en 2012, lo que permitiría financiar,
durante dos años más, la contratación de las dos profesionales sanitarias.
20.700 personas atendidas en Liberia. 2.815 personas asistieron a las consultas y fueron
atendidas en León.
Subvenciones
Premios
Más info. en
No ha habido subvenciones ni ayudas.
Premios LEGIO DE ORO 1997, 2003 y 2004. Estos premios se convocan anualmente y se
conceden a las empresas ubicadas en la provincia de León que destacan por su calidad,
imagen, prestigio y popularidad.
Premio CEDERED a la Mejor Práctica de RRHH. La Red de Recursos Humanos con presencia en
Castilla y León, Madrid y La Rioja, premia en 2012 la práctica de recursos humanos llevada a
cabo en el Hospital San Juan de Dios de León, en la II convocatoria de estos premios. La Red es
un foro cuyo objetivo es el intercambio de experiencias para formarse mejor y conseguir una
colaboración desinteresada entre sus miembros, responsables de recursos humanos. Son los
propios miembros de esta red los que votan los proyectos presentados lo que ofrece un valor
añadido a la obtención de este reconocimiento de la excelencia en la gestión de personas
llevada a cabo desde el hospital.
Premio a la "Mejor práctica de Gestión de RR.HH." de la Universidad de Burgos.
En 2013, el Ayuntamiento de León ha premiado el Servicio de Voluntariado del Hospital, a
través de la Distinción Municipal a la “Labor Voluntaria del Año”, en la modalidad Colectiva
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Hospital_San_Ju
an_de_dios_Leon/
69
70- ILUMINAFRICA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Fundación Ilumináfrica. Proyecto Luz a tus ojos.
Tratar la ceguera evitable. Contribuir a la mejora de la salud visual de la población en su lugar
de actuación
Toda la población con problemas visuales del distrito sanitario de Dono Manga. La Tandjile.
Chad
Defendemos el derecho a ver, en línea con la filosofía del programa Visión 20/20 de la Agencia
Internacional para la Prevención de la Ceguera
Creemos en la solidaridad como motor para poner fin a las situaciones de injusticia
Actuamos con especial rigor, eficiencia y transparencia en la gestión de los recursos que la
sociedad nos confía.
Aplicamos sobre el terreno el mismo nivel de exigencia y calidad que desarrollamos en nuestro
medio.
Carácter exclusivamente voluntario. Todos los que colaboran en la fundación lo hacen de
manera totalmente altruista.
Innovación
Protocolo propio de enseñanza a personal local en oftalmología y optometría
Otros a
destacar
Proporcionamos asistencia visual de primer orden en una de las zonas más deprimidas de
África.
Beneficiarios
Subvenciones
Población de La Tandjile. Chad
Año 2010: Colegio Médicos Zaragoza : 17.850 Euros. Ibercaja.15.000 .Donación Laboratorio
Alcón. Microscopio 16.950 .Donación Laboratorio Alcón. Facoemulsificador. 10.500 . Año
2011: Óptica Almazan 9458 Euros. Fundacion Cofares 10.000. Diputación P. Zaragoza 25.000.
Año 2012: CAI 7.000Euros. Ayto. Teruel 12.000, Ayto Noain 3817. Unilever 6.000. La Caixa
3.000. Año 2013: Col Médicos Zaragoza 8.403Euros.Ayto. Teruel 8.000, Ayto Noain 4.200.
Ibercaja 5.000. Fundación Oftalmorock 6.000. La Caixa 3.000
Premios
Premio Ebropolis a las buenas prácticas ciudadanas 2009. Premio Oftalmorock solidario 2011
Otros
Más info. en
Finalista Aragoneses del Año 2009
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Iluminafrica/
70
71- IPSEN PHARMA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Más info. en
Brigadas Urológicas en Centroamérica
Ipsen Pharma impulsa el proyecto de las Brigadas Urológicas para contribuir a disminuir las
deficiencias existentes en Nicaragua en cuanto a los tratamientos quirúrgicos urológicos en
una gran parte de la población.
A través de esta iniciativa se pretende operar a pacientes que no tienen recursos, ni acceso a
la sanidad, y que gracias a esta iniciativa pueden someterse a intervenciones uro-oncológicas y
genitourinarias.
Además, los urólogos españoles que viajan en las Brigadas aportan sus conocimientos en las
nuevas técnicas quirúrgicas y colaboran con los profesionales de la zona para transmitir su
experiencia y conocimientos.
Ipsen Pharma impulsa el proyecto de las Brigadas Urológicas para contribuir a disminuir las
deficiencias existentes en Nicaragua en cuanto a los tratamientos quirúrgicos urológicos en
una gran parte de la población.
A través de esta iniciativa se pretende operar a pacientes que no tienen recursos, ni acceso a
la sanidad, y que gracias a esta iniciativa pueden someterse a intervenciones uro-oncológicas y
genitourinarias.
Además, los urólogos españoles que viajan en las Brigadas aportan sus conocimientos en las
nuevas técnicas quirúrgicas y colaboran con los profesionales de la zona para transmitir su
experiencia y conocimientos.
Los destinatarios de esta iniciativa son aquellas personas con afecciones urológicas y
genitourinarias que no pueden acceder a un tratamiento por falta de recursos, o bien, casos
complejos que los profesionales de estos países no pueden solucionar como consecuencia de
la falta de medios técnicos y humanos.
Hasta la fecha se han operado cerca de 1.000 pacientes en las 31 expediciones realizadas
desde 2007 con un promedio de 40 intervenciones quirúrgicas realizadas en cada Brigada.
Esta iniciativa pretende impulsar valores como la salud, la solidaridad, la cooperación y la
mejora de la calidad de vida del paciente. Gracias a las Brigadas Urológicas, pacientes que no
pueden ser tratados, ya sea por una falta de recursos o por qué en su país no disponen de la
tecnología quirúrgica necesaria, reciben tratamiento y mejoran considerablemente su calidad
de vida.
Gracias a la colaboración voluntaria de los profesionales médicos, que prestan durante una
semana su trabajo y sus conocimientos de forma altruista, este proyecto realiza una valiosa
labor, en estos países que padecen serias carencias sanitarias.
El proyecto de las Brigadas Urológicas es una iniciativa pionera en el área de la Urología que ha
logrado implicar a algunos de los más reputados especialistas españoles. Destaca por su
duración y consolidación a lo largo de estos años, ampliándose el número de pacientes y de
países donde ha llegado.
Uno de los principales logros es convertirse en un proyecto, que además de atender y mejorar
la calidad de vida de los pacientes, ha permitido contribuir al desarrollo de la Urología en estos
países, gracias a la formación que han recibido los profesionales locales y a la donación de
material sanitario. De esta forma, además de la intervención puntual en cada brigada se ha
conseguido contribuir a la mejora de la atención sanitaria en este ámbito.
Un proyecto como las Brigadas Urológicas supone una excelente vía para los profesionales de
ambos países de poder compartir conocimientos y contribuir a mejorar la práctica profesional
en países con recursos sanitarios escasos.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Ipsen_Pharma/
71
72- LA ESCUELA CULTURA DE PAZ
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Premios
Más info. en
Ciclo de talleres valores y mejora tu entorno (año II)
Fomento de la solidaridad. Fomento del voluntariado. Fomento de los valores relacionados
con la medicina responsable: Solidaridad, ayuda, compañerismo, superación, empatía,
profesionalidad, innovación social y medicina, etc. Fomento de actividades de sensibilización y
concienciación en hábitos saludables. Conocer las causas que provocan las conductas
inadaptadas en los jóvenes, con especial incidencia en las conductas violentas.
Modificación del comportamiento y aprendizaje de hábitos. Cómo hacer y recibir críticas.
Cómo establecer acuerdos y negociar. El Discurso de la Droga y los Problemas de la
Prevención. La salud. Analizar las diferentes estrategias de inclusión que afecta a los usos del
ocio y el tiempo libre. Conocer y practicar los valores del deporte y la música. Conectar con la
sociedad a través de la salud y el deporte.
Nuestro programa está dirigido a dos mil jóvenes directamente e indirectamente más de
veinte mil jóvenes de los más de cien centros de secundaria y bachillerato que tenemos. Así
como a través de nuestra página web que recibe anualmente alrededor de cien mil visitas. La
mayoría de estos jóvenes son de Sevilla pero también participan jóvenes de toda la comunidad
andaluza. (Tenemos tres centros de Cádiz: uno de la Línea, otro de Ubrique y otro de Cádiz
capital, que participaron activamente en nuestro programa el año pasado).
La convivencia sin violencia. Autocontrol. Autoestima. Aceptación de uno mismo. Amistad.
Medio ambiente. Ecología. Voluntad. Respeto. Tolerancia. Solidaridad. Altruismo. Paz.
Derechos Humanos.
Este programa es pionero en la zona de Tres Barrios de Sevilla (Barrio europeo con más
enfermos mentales por la droga), pues hemos conseguido conjugar los valores del deporte y la
música, así como el voluntariado, para conseguir implicar a cientos de jóvenes en la
regeneración social de su entorno. Otra innovación sobresaliente ha sido conjugar el cambio
de comportamiento y de hábitos saludables de estos jóvenes para poder acceder a
personalidades y deportistas que son sus referentes: D. Vicente del Bosque es nuestro padrino
y ha dirigido un equipo de estos jóvenes.
Quisiéramos destacar que aunque nuestro trabajo es a pie de campo, hemos sido el único
proyecto europeo en valores que ha presentado sus conclusiones del Decenio de Paz (2001 2010) en el Parlamento Europeo (con la presencia de ciento cincuenta jóvenes de ECP) y la
única entidad que ha intervenido en la ONU con sus propuestas y conclusiones del Decenio de
Paz (con la presencia de sesenta jóvenes de estas zonas deprimidas en las que trabajamos). El
29 de abril de 2014 celebraremos una jornada de dos mil jóvenes en la Universidad Pablo de
Olavide (Sevilla) en las que se dirigirán a estos jóvenes entidades e instituciones que colaboran
con nosotros y destacan por su labor (ONCE, BANCO DE ALIMENTOS, CÁRITAS, DONACIÓN DE
ÓRGANOS, FUNDACIÓN ANTENA 3, MÉDICOS SIN FRONTERAS... y personalidades que
destacan por sus valores (IRENE VILLA, TERESA PERALES, PABLO PINEDA, MATÍAS PRATS...) y
personalidades diversas (Los Príncipes de Asturias no han confirmado aún pero nos han
recibido y conocen nuestra labor y es su deseo estar presente ese día).
2000 jóvenes directamente. Y miles de jóvenes que nos siguen a través de sus centros y de
nuestra web.
Premio Nacional del Voluntariado, Mención Honorífica, 2012. Premio al Voluntariado 2011
otorgado por la Consejería de Presidencia de la Junta de Andalucía. Premio al Voluntariado
2010 otorgado por la Agencia del Voluntariado. Delegación del Gobierno de la Junta de
Andalucía. Candidatos al II Premio Rey de España a los Derechos Humanos, por su labor social.
Premio Joven a la Solidaridad 2007, otorgado por el Instituto Andaluz de la Juventud y la
Consejería de Igualdad y Bienestar Social, por su trabajo con la juventud, especialmente con
personas menos favorecidas de nuestra ciudad.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/La_Escuela_Cultura_de_Paz/
72
73- PROYECTO VISIÓN
Nombre
Proyecto Visión
Objetivos
Mejorar la salud ocular de las habitantes del Tigray (ETIOPIA)
Destinatarios
habitantes de la región del Tigray con alguna afección oftalmológica
Valores
Mejora la red sanitaria del Tigray
Innovación
Innovación tecnológica puesto q. todos los quirófanos están dotados de equipos modernos
Otros a
destacar
Se trabaja en Hospital benéfico privado y en hospitales públicos
Beneficiarios
Una población de 900000 habitantes correspondientes a 11 voredas (districtos)
Premios
Se especifican en la memoria adjunta
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Proyecto_Vision/
73
74- NIPACE
Nombre
Rehabilitación de niños y jóvenes con parálisis cerebral y trastornos neuromotores
Objetivos
FUNDACIÓN NIPACE ha trabajado por la introducción en España del método de Neurólogico
Intensivo con ortesis dinámica THERASUIT, convirtiéndose así en el primer centro de España
en utilizar esté tratamiento. Este método hasta ahora sólo se podía realizar en Polonia o
EE.UU, y aunque no es la única medida a utilizar en estos niños, en rasgos generales este
método reúne lo mejor de los métodos de rehabilitación ya conocidos pero con la importante
incorporación del TRAJE THERASUIT, un traje que por medio de unos elásticos simula los
músculos del niño y realizando una serie de ejercicios de forma intensiva se logran unos
resultados extraordinarios, es un tratamiento totalmente innovador frente a los tratamientos
tradicionales, ya que 1 mes de este tratamiento equivale a 1 año de fisioterapia normal con
unos resultados extraordinarios. El método Therasuit combina un programa intensivo y
personalizado para los niños con Parálisis cerebral y trastornos neuromotores, todo ello
combinado con el robot Lokomat, un tratamiento que utiliza las últimas tecnologías
rehabilitadoras.
Niños y jóvenes de 3 a 18 años con parálisis cerebral y trastornos neuromotores.
Destinatarios
Otros a
destacar
Aunque la parálisis cerebral no se puede curar, si la persona afectada recibe una atención
adecuada que le ayude a mejorar sus movimientos, que le estimulen su desarrollo intelectual,
que le permita desarrollar el mejor nivel de comunicación posible y que estimule su relación
social, podrá llevar una vida plena. Nuestra labor es acercarles a la máxima independencia el
día de mañana.
Therasuit y Lokomat son dos tratamientos de última generación en la rehabilitación de
parálisis cerebral, por primera vez en España y en Europa se usan conjuntamente para lograr
un gran avance en estos niños.
"Desde mayo de 2007 venimos trabajando en el centro de rehabilitación pediátrica
FUNDACIÓN NIPACE.
Beneficiarios
300
Subvenciones
Fundación Mapfre 4000 €
Finalistas en Fundación Pfeizer pdt.resolución
Bienestar social 60000 € pdt. resolución
Premios
En el año 2009 nos concedieron el Premio Popular• del periódico de Guadalajara Nueva
Alcarria en la categoría de entidades sociales.
Fundación Inocente Inocente en 2011 nos otorgaron el premio “ Súper Inocentes” del jurado
representados por el futbolista Pepe Reina, y en 2012 nos otorgaron el premio “ Súper
Inocentes” representados por el famoso Pablo Alborán.
En 2011 la revista “Telva” nos entregó el 2º Premio a la Solidaridad en la categoría nacional.
En 2012 fuimos galardonados por la Fundación Caser con el premio a la Excelencia en
Discapacidad• y la Asamblea de la Asociación de la prensa de Guadalajara nos concedió el XXII
Premio Asociación de la Prensa de Guadalajara en el apartado de Valores humanos
2013 FUNDACIÓN INOCENTE INOCENTE, nos concedió 3.000 € con Irene Villa como
representante.
Valores
Innovación
Otros
Más info. en
Rehabilitación de niños y jóvenes con PCI.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/NIPACE/
74
75- OASIS
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Cooperación al Desarrollo Sanitario en Togo
Principal: Mejorar la calidad de vida en pacientes con discapacidad física en la región norte de
Togo. Específicos: 1. Intervenir a 50 pacientes. 2. Valorar en consulta a 200 pacientes. 3. Tratar
lesiones traumáticas aparato locomotor. 4. Formación del personal del Centro Don Orione. 5.
Donación de material médico al Centro Don Orione.
Los beneficiarios directos de nuestro proyecto serán los pacientes que soliciten consulta por
patología subsidiaria de diagnóstico y tratamiento por parte de los especialistas en cirugía
ortopédica y traumatología y cirugía plástica y reconstructiva, seleccionados previamente por
el personal del Centro Don Orione. Los criterios de selección son padecer patología subsidiaria
de tratamiento por parte de los especialistas del proyecto, y no presentar enfermedad
asociada que contraindique el procedimiento anestésico o quirúrgico.
Conseguir la integración social de pacientes con discapacidad física. Mejorar la calidad de vida
de los pacientes en una zona donde la desatención sanitaria es total. Permitir a un niño vivir
con total normalidad en un entorno que selecciona a las personas según su capacidad física.
Impulsar el desarrollo sanitario de uno de los países con peores indicadores sanitarios del
mundo.
Escaso presupuesto. Ausencia de gastos indirectos. Resultados satisfactorios. Continuidad de
11 años.
250
En el momento actual no se ha obtenido subvención alguna para llevar a cabo el Proyecto
2014.
Premio Importantes Información Febrero 2008. Premio Cooperación I Gala de la Salud Unión
Profesional Sanitaria Alicante 2010. Premio Mercurio 2013. Grupo Sardinero Mercurio.
Murcia.
Desde el año 2003, inicio del proyecto anual de OASIS en Togo, se han atendido en consultas
externas a 2011 pacientes
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/OASIS/
75
76- OJOS DEL MUNDO
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
“Mejora del acceso a la salud ocular de la población de El Alto y su área rural de influencia”
El proyecto Ojos de Bolivia de la Fundación Ojos del mundo: Mejora del acceso a la salud
ocular de la población de la ciudad El Alto y su área de influencia (La Paz, Bolivia), pretende
garantizar uno de los derechos humanos reconocidos por la ONU: el derecho a la salud ocular,
poniendo énfasis en uno de los 4 elementos que abarcan dicho derecho, la accesibilidad,
sobre todo a nivel económico y de desplazamiento geográfico, es decir, que cualquier persona
tenga acceso a la salud ocular independientemente de su situación económica y lugar de
vivienda.
La población beneficiaria del programa Ojos de Bolivia son los habitantes de la ciudad de El
Alto y su área rural de influencia. Esta ubicación fue elegida debida a su grave situación de
vulnerabilidad. Según la Sociedad Boliviana de Oftalmología, en el 2007, sólo un 25% de
bolivianos tenía acceso a atención ocular adecuada, por motivos socioeconómicos, culturales y
de desinformación.
DERECHO UNIVERSAL A LA VISIÓN: Ojos del mundo aspira a un mundo en el que no existan
personas innecesariamente ciegas, contribuyendo, por tanto, a hacer efectivo el derecho a la
visión. HUMANIDAD: Ojos del mundo es una organización sanitaria y el programa Ojos de
Bolivia repercute directamente en la salud de las personas. En cualquier circunstancia, la
Fundación tiene como principio fundamental el respeto a la dignidad humana y el alivio del
sufrimiento. Ojos del mundo defiende el respeto de los derechos humanos y del derecho
internacional humanitario. NO DISCRIMINACIÓN: Ojos del mundo ayuda a las personas y
grupos más vulnerables, sin establecer ningún tipo de discriminación por cuestiones de raza,
sexo, etnia, creencias religiosas, nacionalidad u otras. TRANSPARENCIA: Ojos del mundo se
compromete ante las poblaciones beneficiarias, los colaboradores y los donantes a actuar con
total transparencia, informando del buen uso y gestión de sus fondos e incorporando todas las
garantías que sean necesarias para demostrar la eficiencia de su funcionamiento.
PERMANENCIA DE LAS ACTUACIONES: Entendida como el compromiso a largo plazo con la
población y las autoridades. DESARROLLO: Apuesta por la formación de los profesionales
médicos locales y el traspaso de conocimiento técnico como herramienta de futuro.
COOPERACIÓN: Colaboración con otras organizaciones que actúan en la zona y con las
autoridades y la red sanitaria local. EFICIENCIA: entendida como la capacidad de maximizar y
controlar los recursos.
La principal innovación del proyecto Ojos de Bolivia se basa en el modelo propio de intervención
en salud ocular que se ha implementado y que busca el cambio a largo plazo, poniendo especial
énfasis en el desarrollo de una red de atención oftalmológica urbana y rural en los niveles de
atención primaria y secundaria dentro del sistema público de salud que permite el acceso de la
población sin recursos. Este modelo pone el acento en el trabajo en red.
NÚM. DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 667.139
ENERO 2013 - DICIEMBRE 2013
Ayuntamiento de Barcelona: 75.000 €
Técnicas Reunidas: 6.000 €
Fundación Repsol: 60.000 €
Fundación Probitas: 80.000 €
Fundación ONCE para América Latina: 25.000 €
Ojos del mundo en Bolivia ha sido reconocida por el Instituto Nacional de Oftalmología con la
Máxima distinción en Salud Ocular brindada por la excelente trayectoria profesional en la lucha
y prevención de la ceguera en Bolivia.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Ojos_Del_Mundo/
76
77- ONGD ANAWIM
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Asistencia oftalmológica en Guinea Bissau
El proyecto se enmarca dentro de la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio,
así como en la línea de la cooperación médica internacional que pretende la mejora de
recursos humanos como principal objetivo de desarrollo.
Población de Guinea Bissau que no tiene recursos económicos y se encuentra en situación de
exclusión social.
Se trata de un proyecto asistencial y formativo. Por tanto los valores que priorizamos son
trabajar en colaboración y en estrecha relación con sus contrapartes en el Sur: organizaciones
locales, ONG, movimientos populares y grupos organizados de población beneficiaria.
Compartiendo con ellas unos objetivos comunes y una misma visión del trabajo del desarrollo.
Por ello se establecen relaciones de asociación (partenariado) que no promueven el
paternalismo o la imposición de criterios desde el Norte. La asociación se lleva a cabo desde
los principios de compromiso mutuo, corresponsabilidad e igualdad, solidaridad, ayuda,
compañerismo, superación, empatía, profesionalidad.
Innovación
Beneficiarios
Apostamos por mejorar la formación de partida de los profesionales.
El perfil de los beneficiarios del proyecto asistencial corresponde a personas de cualquier
edad y sexo de clase social y económica muy baja, ya que en principio se pretende dar
atención a la población sin ningún tipo de recursos económicos en riesgo de exclusión social y
escasa asistencia sanitaria.Por otro lado los beneficiarios del proyecto formativo serían los
estudiantes de Medicina de 5º y 6º curso de la Facultad de Bissau y el personal sanitario de
los centros de salud de las 7 regiones de Guinea-Bissau en los que se desarrollará la labor
asistencial.
Subvenciones
2012 AY VALLADOLID 6966,55 COTY SPAIN 3000,00 EVENTO DON EN ESPECIE
Premios
2008 PREMIO OFTALMOROCK 8000€
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/ONGD_ANAWIM/
77
78- PALLAPUPAS
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
¡Risas y juego en el quirófano!
• Contribuir a la humanización de los procesos hospitalarios y de la atención sanitaria a niños y
niñas y sus familias, a través del clown y los efectos de la risa en la salud.
• Sensibilizar al personal sobre la necesidad de humanizar los procesos hospitalarios y la
atención socio-sanitaria con los niños, niñas y familiares.
• Sensibilizar a la sociedad en general sobre los efectos positivos de la risa en la salud en los
momentos de intervención quirúrgica.
Directamente, los niños y niñas que deben ser intervenidas quirúrgicamente con cirugía
programada. El paso por una cirugía puede ser perturbador e incluso traumático a ojos de los
niños y niñas. Nuestra actuación es una ventana abierta a la positividad y a la distensión, un
espacio para poder sonreír y reír. También la familia, sufridora del malestar de sus hijos/as y
preocupada por el desarrollo de la operación, aprende a afrontar estas situaciones con un
poco más de humor y receptividad cuando están los Pallapupas. La experiencia no puede
eludirse, ojalá, pero sí se pueden encontrar formas de afrontarla que ayuden a hacer las
vivencias y las relaciones más sensibles, humanas y cercanas. De la misma manera el equipo
sanitario también puede trabajar en mejores condiciones y más eficientemente cuando el/la
paciente y su familia están más calmados/as y relajados/as. La intervención resulta menos
estresante, el ambiente y el clima laboral son más favorables e incluso la motivación del
equipo se puede ver beneficiada.
La humanidad, la cercanía, el contacto con el otro; recordar que, a pesar de la enfermedad y
del proceso quirúrgico, los niños y niñas siguen siendo ell@s mism@s y tienen derecho a
seguir jugando y riendo.
Impulsamos la profesionalidad y la excelencia, trabajando solo con actrices y actores
profesionales, de un alto nivel artístico, y que reciben formación continua en clown genérico,
hospitalario y también formación sanitaria.
Proponemos el humor como herramienta fundamental para poder hacer frente a las
situaciones adversas que se viven alrededor de la enfermedad. La risa ayuda a canalizar la
tensión, el miedo y la ansiedad. Sin duda, ayuda a hacer frente a este momento vital con más
optimismo.
Equipo: trabajamos en conjunto con el equipo sanitario, formando parte del equipo
asistencial, y no quedándonos en un mero proyecto de entretenimiento.
El proyecto en quirófano es innovador y pionero en Europa, y ofrece a los niños/as y sus
familias un servicio que va más allá de lo estrictamente médico.
Somos un referente en nuestro trabajo, porque tenemos un método artístico propio que lleva
13 años demostrando que el teatro y las artes escénicas tienen beneficios terapéuticos
importantes. También somos la única entidad de payasos de hospital en todo el Estado
español que está presente durante las intervenciones quirúrgicas, cuando son con anestesia
local. Y eso es gracias a ser pioner@s, atreviéndonos a demostrar que reír llena de vida, y a
contar con el apoyo de los equipos sanitarios con los cuales trabajamos.
Aproximadamente 4.690 niñas y niños que son intervenid@s quirúrgicamente en los 3 centros
anualmente.
Sant Joan de Déu, 2013: 33.221,99€
La Caixa, 2013: 5.000€
Premios
Más info. en
Premio Solidario ONCE Catalunya 2013 a la mejor entidad.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Pallapupas/
78
79- PROYECTO HOMBRE ALICANTE
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
PREVEMPRESA: Sensibilización y prevención del uso/abuso de alcohol y otras drogas en
ámbito laboral
Objetivo general Generar una conciencia de empresa como espacio promotor de salud en
general y de prevención del consumo de alcohol y otras drogas y sus efectos en particular.
Objetivos específicos -Promover una actitud crítica ante el consumo de drogas en el trabajo Prevenir el consumo de sustancias psicoactivas en el ámbito laboral -Información cierta sobre
drogas -Conocer la situación de la Entidad con respecto al consumo de drogas -Dar cobertura
a aquellas personas de la empresa que usen/abusen de algún tipo de droga
Empleados/as, mandos intermedios o encargados/as con personal a su cargo. Que quieran
generar una conciencia de empresa como espacio promotor de salud en general y de
prevención en adicciones. Ámbito: Comunidad Valenciana
Mejorar la salud y calidad de vida de las personas que trabajan y de sus familias, mejorar la
seguridad en el trabajo y en definitiva aportar a la sociedad patrones culturales saludables,
reduciendo tanto el número de accidentes y defunciones prematuras como los periodos de
baja laboral.
El lugar de trabajo es el espacio en el que pasa la mayor parte del tiempo la población entre 16
y 65 años, por lo que constituye un medio determinante a la hora de adquirir hábitos de vida
que influyen sobre nuestra conducta tanto dentro como fuera del mismo. Los últimos estudios
en empresas españolas indican que en el ámbito laboral se alcanzan niveles de prevalencia en
el consumo de drogas superiores a los registrados para el conjunto de la población, lo que
confirma su importante presencia e impacto en este medio. En datos del Observatorio Español
de la Droga y las Toxicomanías (OEDT), Encuesta domiciliaria sobre alcohol y drogas en España
(EDADES 2011), la prevalencia del consumo de drogas en el último mes en población en edad
laboral (15-64 años) es de 62,3% en alcohol, 7% cannabis, 15,2% hipnosedantes, y si nos
centramos en el consumo de alcohol, el 4,1% de esta población está tipificada como “bebedor
de riesgo”. La Organización Internacional del Trabajo señala que entre un 15% y un 30% de las
víctimas registradas por accidentes laborales se relacionan con el uso indebido de drogas y
alcohol
La coordinación con otros recursos de entidades públicas y privadas es esencial dentro de
nuestra organización, tanto para la difusión y actualización de los contenidos de los programas
terapéuticos que se adaptarán a las necesidades reales de la población demandante de
atención como para trabajar en red de forma que los programas estén coordinados y sean
complementarios.
50
Premios
El diseño y desarrollo del Programa PREVEMPRESA se encuentra acreditado por el certificado
de calidad según Norma ISO-EN-UNE 9001:2008.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Proyecto_Hombre_Alicante/
79
80- PROYECTO HOMBRE ALMERÍA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Programa de tratamiento a personas con problemas de adicción y perfil estructurado de
hábitos de vida.
Abandonar el consumo de sustancias y el entorno asociado a éste, consiguiendo un estilo de
vida libre de sustancias, autónomo y responsable, en el que haya una mejoría de sus
relaciones familiares y sociales, y por lo tanto, una mejora del bienestar y la calidad de vida.
Destinatarios: * Mayores de 22 años. • Presentan un bajo nivel de desestructuración en el
área personal, familiar, laboral y/o académico. • Frecuencia de consumo que no suele ser
diaria, oscila entre una o dos veces por semana, dándose con frecuencia el consumo
esporádico y asociado a momentos o situaciones concretas. • Historia de consumo no
superior a 5-6 años.• La gran mayoría son personas con problemas de cocaína, pero también
pueden presentar otras adicciones (alcoholismo, ludopatías, sexo, internet, etc.) •
Normalmente, estas personas se encuentran realizando una actividad ocupacional diaria, bien
en el ámbito laboral, bien en el ámbito académico, o se encuentran, de manera eventual, en el
paro.
Entre los valores que impulsa el programa descrito, destacamos la implicación de la familia en
el proceso terapéutico. El acompañamiento y la orientación familiar, cuando esto sea posible,
se realizará durante toda la intervención. Se trata de tejer una red compuesta por familiares y
amistades dispuestas a colaborar en el proceso de rehabilitación, de tal forma que sirva de
contención alrededor del/la usuario/a y en la que éste/a pueda tener una nueva experiencia
de relación. El asesoramiento y establecimiento de contratos de colaboración con esta red
familiar y social, y su comunicación frecuente serán aspectos básicos del funcionamiento de
esta estrategia. Lo que se pretende con el tratamiento a nivel familiar es: Informar a los
familiares sobre los aspectos básicos del abuso-adicción a estimulantes, repercusiones para la
familia, orientaciones del tratamiento,... Proporcionar toda la información necesaria para
contribuir a reducir el malestar y la angustia que se genera. Posibilitar un espacio de reflexión
y apoyo hacia la labor que realizan. Clarificar patrones de relación perjudiciales desde el punto
de vista de la rehabilitación; descubrir comportamientos permisivos, codependientes y
facilitadores de consumo. Construir alternativas de relación positivas. Transmitir a la familia su
responsabilidad en el proceso del/la usuario/a. Potenciar la comunicación familiar. Favorecer
la adquisición y creación de nuevos roles y nuevas relaciones en el subsistema de pareja,
familiar y parental.
¿QUÉ DIFERENCIA A PROYECTO HOMBRE DE OTROS PROGRAMAS? Cuenta con una línea
metodológica basada en un enfoque bio-psico-social .Incide de manera implícita en la
potenciación de la AUTONOMÍA PERSONAL y de los VALORES.Se da gran importancia a la
FORMACIÓN de los/as profesionales, a través de una formación continua de índole humanista,
realizando el Curso Base de terapeutas y posteriormente el Curso de Experto.Concede a la
FAMILIA el papel relevante que le corresponde en el tratamiento, convirtiéndose esta en coterapéuta durante el proceso de cambio del familiar afectado .Promueve la PARTICIPACIÓN
SOCIAL en este campo de otros colectivos, especialmente desde el VOLUNTARIADO.
Para conseguir los objetivos se llevarán a cabo las siguientes actividades: Grupos de
Autoayuda (dos a la semana). Seminarios temáticos (mensual). Taller de HH.SS. (mensual).
Taller de nutrición.Taller de Hábitos saludables. Dinámicas temáticas de representación de
situaciones concretas: Roll-Play reflexión personal (mensual) Grupos de Mujeres
(mensual).Coloquios de adaptación e individuales.
Número de beneficiarios directos: 40 - Número de beneficiarios indirectos: 100
Premios
Premio Meridiana 2005. Premio Ideal 2004 Premio Bandera de Andalucía 2009 Medalla de
Oro a la labor social concedida por la Excma. Diputación de Almería.
Más info. en
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Proyecto_Hombre_Almeria/
80
81- PROYECTO RAYKUERA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Premios
Más info. en
Proyecto Sanitario del Bañado Tacumbú
Mejora de la salud y de las condiciones de vida de los habitantes del Bañado Tacumbú, con
especial atención a la Odontología y puesto de farmacia. Desde CAMSAT no se considera la
salud tan solo como la curación de enfermedades, sino principalmente como el derecho que
todos tenemos a unas condiciones de vida dignas y que permitan a las personas y a la
comunidad donde viven un nivel aceptable de bienestar.
Objetivos específicos:
• Concienciar a la comunidad sobre sus derechos básicos, y sobre su derecho a participar en la
gestión pública. • Participación activa de la comunidad en el cuidado, la defesa y la prevención
de la salud. • Formación y organización de la comunidad para involucrarse todo lo posible, en
la salud de la misma. • Atención en los consultorios a situaciones especiales de enfermedad. •
Apoyar a la comunidad proveyendo de elementos materiales a los que ellos no pueden
acceder, y que son imprescindibles para una vida saludable. • Trabajar por una mayor
implicación del Estado en ofrecer los medios y condiciones necesarios para una vida digna y
para poder atender los diferentes aspectos de la salud. La metodología que utiliza CAMSAT se
integra de las siguientes acciones: • Los conocimientos y acciones orientados a la prevención.
• La formación en salud de las personas • El tratamiento y rehabilitación en caso de
enfermedad. • La implicación de la comunidad donde vive la persona. Y por otra parte: •
Trabajar en interrelación con otras instituciones que trabajan en salud, tanto dentro del
ámbito público como privado. • Conformar un equipo interdisciplinar donde estén
representados los diferentes aspectos de la salud, los diferentes programas de la nuestra área
y donde las acciones que se realizan participan de los mismos criterios y metodología. •
Explicitar las estrategias a elegir, los programas a realizar y evaluar los contenidos, éxitos y
cambios permanentemente.
Todos los habitantes del Bañado Tacumbú (7.000 personas) La población que habita la zona
del Bañado Tacumbú se dedican principalmente a la recolección de desechos para el reciclaje,
la pesca, el comercio ambulante y otras labores informales.
• Los conocimientos y acciones orientados a la prevención. • La formación en salud de las
personas • El tratamiento y rehabilitación en caso de enfermedad. • La implicación de la
comunidad donde vive la persona.
Al tratarse de una cooperativa, los mismos habitantes del proyecto son los agentes impulsores
de las mejoras y cambios de su propia comunidad. Aunque se necesitan ayudas externas,
principalmente financiación para grandes empresas, pero la elaboración y petición de los
proyectos lo hacen los mismos habitantes del barrio. Asimismo colaboran con su trabajo y
dando apoyo a las diferentes iniciativas que se emprende. Por otra parte, los trabajadores
necesarios para llevar a cabo el proyecto, (enfermeras, personal de limpieza, cocineras) se
busca siempre contratar a personal del barrio, así como los voluntarios que realizan las
diferentes tareas, a las que se busca formar como promotores de salud.
7.000
Recibimos en 2009 una subvención de la DGA (Gobierno de Aragón).
En el año 2007 CAMSAT fue elegida como una experiencia positiva por el PNUD del Paraguay.
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Proyecto_Raykuera/
81
82- SALUD Y FAMILIA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
MATERNIDADES VULNERABLES: Orientación, Apoyo y Fortalecimiento de Madres en Riesgo
de Exclusión Social.
-Proteger a las madres en riesgo de exclusión social del empobrecimiento crónico y gradual
asociado a una deficitaria planificación de la familia.
-Prevenir y luchar contra la pobreza y la privación infantil.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Mejorar las competencias de las madres en riesgo social para la vida familiar y la crianza de
sus hijos/as.
-Lograr una cobertura eficaz de larga duración de las necesidades de planificación familiar.
-Contribuir a mejorar la microeconomía familiar de las madres en riesgo social y prevenir la
pobreza infantil facilitando el acceso a ayudas públicas para familias y a paquetes gratuitos de
nutrición para lactantes.
-Ampliar las oportunidades formativas y laborales de las madres en riesgo social de tal manera
que puedan desarrollar un proyecto vital propio.
-Ampliar las oportunidades de acceso a una vivienda de alquiler digna.
El Proyecto MATERNIDADES VULNERABLES ofrece oportunidades reales de orientación, apoyo
y fortalecimiento a grupos de madres de todos los orígenes en riesgo de exclusión social. Las
finalidades son contribuir al desarrollo de competencias maternas para la vida en familia,
mejora de la salud reproductiva y materno-infantil, estimular la inserción social y laboral de las
madres y el acceso a una vivienda digna.
EQUIDAD: La inversión precoz en las madres vulnerables y en la etapa de la primera infancia
de sus hijos/as es la que comporta tasas de retorno social más elevadas y contribuye a evitar
intervenciones costosas y menos resolutivas en fases más avanzadas del ciclo vital y familiar.
AUTONOMÍA: Se refuerza el empoderamiento de las madres vulnerables para tomar sus
propias decisiones respecto a la planificación de su familia, el cuidado de sus hijos/as y la vida
familiar en su conjunto.
SOLIDARIDAD: Los grupos de orientación, apoyo y fortalecimiento a madres de todos los
orígenes en riesgo de exclusión social facilitan la construcción de vínculos sociales y la ayuda
mutua entre las madres.
Se trata de un proyecto integral que centra los esfuerzos en el desarrollo de los factores
protectores del empobrecimiento crónico y gradual de las madres en riesgo de exclusión
social. Entre estos factores cabe destacar una planificación familiar estable, una formación
ocupacional específica, unos servicios de atención a la infancia favorecedores de la
ocupabilidad de las madres y la construcción de redes de apoyo social y un espacio
habitacional básico. Las prestaciones que ofrecerá el proyecto contribuirán a mantener y/o
recuperar los niveles de renta de las unidades familiares a la vez que promoverán el
desempeño vital autónomo de las madres.
Las madres en situación de vulnerabilidad tendrán acceso a grupos de apoyo y también a
atención individualizada. Los grupos de apoyo facilitan la construcción de vínculos sociales y el
aprendizaje mutuo. Las madres vulnerables recibirán grupalmente información y orientación
sobre: 1) planificación familiar, 2) ayudas públicas para familias con hijos/as menores, 3)
acceso a guarderías públicas y 4) paquetes gratuitos de nutrición para lactantes.
La atención individualizada ofrecerá prestaciones contraceptivas gratuitas, asesoría jurídica y
psicológica en conflictos de familia, asesoría formativo-laboral y asesoría sobre vivienda de
alquiler digna. La combinación de atención grupal e individualizada potencia los resultados
esperados del proyecto.
1.240 personas (620 madres y sus 620 hijos en riesgo de exclusión social) y 1.110 familiaresSubvención de Ayuntamiento de Barcelona (2013): 5.100 euros
Subvención del Departamento de Bienestar Social y Familia. Generalitat de Cataluña (2013):
1.500 euros
Fondo Social Asociación Salud y Familia (2013): 10.000 euros
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Salud_y_familia/
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83- SALUTMENTAL CATALUNYA
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Subvenciones
Más info. en
Federació Salut Mental Catalunya. Proyecto: CAPACITANDO CIUDADANOS ACTIVOS DE SU
SALUD MENTAL. Servicio Integral de Atención a Familias de personas con problemas de salud
mental
• Empoderar a las familias a través de capacitación y apoyo sostenido en el tiempo, para
fortalecer su participación activa y responsabilidad en el proceso de recuperación,
aumentando el bienestar y calidad de vida.
• Promover una mayor eficiencia en el uso de los recursos, convirtiendo a la familia y la
persona afectada en agentes activos del sistema de salud.
• Fortalecer la responsabilidad de los ciudadanos en su propio proceso de recuperación.
• Mejorar la autonomía de las personas y familias afectadas.
• Aumentar la autoestima y el sentido de la relación con los grupos sociales locales y la
participación en la sociedad
Familias:
500 familias en el Servicio de Orientación, 125 de las cuales usuarias de otras actividades y
servicios
Previsión para los próximos años: 1.200 familias en el Servicio de Orientación, 525 de ellas
usuarias de otras actividades y servicios.
Otros actores involucrados:
• Profesionales de la salud, de la red de salud mental Catalunya desplegados en el territorio
• Los profesionales de la salud mental de la Federación de Salud Mental de Cataluña para
coordinar la ejecución del proyecto y extenderlo a todo el territorio.
La coordinación con las instituciones públicas y privadas:
• Red de profesionales de salud mental existentes de los servicios de salud mental en cada
área territorial.
• Red de profesionales de salud mental de los servicios sociales existentes en cada ámbito
territorial.
• Investigadores en Salud Mental.
• Otras administraciones o instituciones privadas dedicadas a la salud mental.
Calidad del servicio
Eficiencia en el uso de los recursos ya existentes
Empoderamiento y corresponsabilización de las personas
Trabajo en red
Innovación
Es un proyecto innovador por la intervención coordinada de los profesionales de la salud, de
los profesionales del ámbito social, de las familias y de los afectados en primera persona.
El objetivo principal del SAF’s es proporcionar a las familias diferentes herramientas y recursos
para fortalecer su participación activa y responsabilidad en el proceso de recuperación,
aumentando el bienestar y la calidad de vida de las familias y los pacientes. Por otra parte,
pretende potenciar que colaboren con el sistema de salud, haciendo un mejor uso de los
recursos. Federación Salud Mental Cataluña lidera el servicio y la coordinación entre los
diferentes dispositivos de atención a las familias desplegados en el territorio de Cataluña.
En el 2014 se alcanzarán las 500 familias en el Servicio de Orientación, 125 de las cuales
participarán en otras actividades y servicios
Hay una serie de entidades que ha colaborado y se prevé sigan colaborando en la
sostenibilidad del servicio: Ajuntament de Barcelona, ICASS, Secretaria de Families y
Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.
Además, contamos con el apoyo institucional de la Generalitat de Catalunya para la
implementación y despliegue del programa en todo el territorio catalán, que se realizará en el
trienio 2014 - 2016
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Salutmental_Catalunya/
83
84- SECCIÓN VALENCIANA DE LA ACADEMIA ESPAÑOLA DE DERMATOLOGÍA
Nombre
Objetivos
Examen de salud de la piel y educación en medidas de higiene personal en la población escolar
de Gambo (Etiopía)
Detectar y tratar enfermedades dermatológicas. Educación escolar en medidas de higiene
personal para evitar infecciones
Destinatarios
3000 niños escolarizados en las Escuelas Rurales de Gambo (Etiopía)
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
Otros
Más info. en
Responsabilidad social corporativa. Solidaridad. Impulso a la sostenibilidad de la región.Acción directa de salud dermatológica no desarrollado anteriomente en el sur de Etiopía,
enlazado con las estrategias de la OMS para impulsar los programas de higiene y lavado de
manos
Más de 3000 niños escolarizados en las escuelas rurales de Gambo Alemgana y Kalo (al sur
de Etiopía)
Colaboración farmacéutica de la ONG El Alto. Colaboración laboratorio microbiológico del
Hospital de Gambo.
Comunicaciones en diferentes foros científicos como el Congreso de la Sección Valenciana en
Castellón, el World Congress of Pediatric Dermatology Septiembre, el 8º Congreso
International of Tropical Medicine o la Jornada de cooperación de la UMH de Alicante,
Publicaciones cmo• Tinea capitis in school children in a rural area in Southern Ethiopia. Int J
Dermatol
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Seccion_Valenci
ana_Academia_Espanola_Dermatologia/
84
85- SER (Enfermedades Reumáticas)
Nombre
Objetivos
Destinatarios
Valores
Innovación
Otros a
destacar
Beneficiarios
Campamento de Verano para niños con enfermedades reumáticas (Sociedad Española de
Reumatología)
Incentivar y premiar a los niños que sufren enfermedades reumáticas, así como fomentar la
mejora de su autonomía. Apoyo y ayuda a los padres.
Niños entre 8 y 14 años afectados por enfermedades reumáticas
Solidaridad, bienestar, integración social.
Tratamiento en grupo mediante programa de ejercicios dirigido a la mejoría de la enfermedad
Programa "respiro familiar"
40 niños
Medio
Ambiente
Educación medioambiental
Indicadores
de salud
Mejora psicológica y física gracias a las diferentes actividades. Informe equipo médico
Recursos
Subvenciones
Premios
Otros
Más info. en
Se destinan recursos económicos y humanos dentro de la política de RSC de la Sociedad
española de Reumatología
No
No
Impacto en medios de comunicación. Todos los campos están desarrollados en la memoria
adjunta "Memoria _Campamento de verano para niños con enfermedades reumáticas_2013".
Además, se adjunta informe médico elaborado bajo la coordinación del director médico de
esta iniciativa, el Dr. Juan Carlos López Robledillo (Hospital Universitario Niño Jesús de Madrid)
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/SER/
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86- WORLDPROJECT ONG
Nombre
Proyecto Uganda
Objetivos
PROMOCIÓN DE LA SALUD:
Desarrollando programas de educación y promoción de salud, generando fortaleza e
independencia.
EDUCACIÓN Y FORMACIÓN:
Nuestra intención es propiciar un feed-back de aprendizaje entre Worldproject y aquellas
Ongs y asociaciones con las que colaboremos, además de paliar aquellas carencias que
pudieran llegar a tener estas en términos de formación y recursos en la medida de lo posible.
DESARROLLO:
Proporcionando herramientas a las asociaciones y la propia población para enfrentarse a las
adversidades propias de su región sin propiciar ningún tipo dependencia exterior,
fomentando siempre el respeto para con aquellos los lugares intervenidos.
Destinatarios
Valores
Población de Wakiso, Uganda.
El respeto entre nuestros voluntarios a diferentes culturas y formas de actuar hacia la salud.
Buscar la eficiencia de los recursos que ya tienen o tienen a su alcance. Evitar generar una
dependencia hacia nosotros. Expandir el espíritu de nuestro proyecto a organizaciones locales.
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
6.000 euros para material específico de diagnóstico por el Cabildo de Gran Canaria Nov.2013 (
Todavía no hecho efectivo)
Premios
Más info. en
Candidato a los premios de la Fundación Príncipe de Girona
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Worldproject_O
NG/
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87- ZERCA Y LEJOS
Nombre
“Mejora de la atención sanitaria de los niños pigmeos Baka del Gran Djoum"
Objetivos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (OE):
- OE1: Ofrecer una atención sanitaria de calidad para la población de los subdepartamentos de
Djoum y de Mintom.
- OE2: Reducir la prevalencia de las enfermedades más frecuentes en la región como la
malaria, la desnutrición, las enfermedades vacunables, VIH-SIDA, parasitosis intestinales,
diarreas, etc.
El proyecto pretende crear servicios básicos de salud para la población de Mintom y Djoum (2
dispensarios que atiendan a unas 30000 personas) y servicios comunitarios de salud pública
que atiendan específicamente a la población Baka. Alineados a lo largo de la carretera que une
Sangmelimá con el país vecino Congo Brazzaville, a su paso por los subdepartamentos de
Djoum y Mintom, se encuentran los 37 poblados baka, en los que que según el censo realizado
en enero de 2009 (Synthèse des rapports de supervisión AGEFO BAKA), residen 2.600
habitantes, de los que aproximadamente 1.470 constituyen población infantil. El pueblo Baka,
es la última sociedad primitiva de la selva camerunesa. Su forma de vida tradicional era la vida
nómada, caracterizándose por ser grandes cazadores, pescadores y recolectores de frutos. Sin
embargo, debido a factores externos, desde los años 60 este pueblo se ha visto obligado por la
necesidad de supervivencia al asentamiento estable en los márgenes de los caminos habitados
por otros pueblos. Los pequeños asentamientos humanos, constituidos normalmente por
algunas familias (entre 30 y 150 personas) se han instalado como barrios marginales de los
pueblos Bantués manteniendo una relación de desigualdad, a veces de hostilidad y en muchos
casos de semi-esclavitud. Los Baka no tienen manera de luchar contra la destrucción de su
hábitat que les proporciona el sustento, además se enfrentan a serias dificultades debido a la
falta de reconocimiento de tierras propias en las que poder practicar la agricultura. Están
desarraigados en sus propias tierras y con dificultades objetivas para asumir los nuevos
modelos culturales. Su situación actual a todos los niveles es de extrema urgencia, siendo sus
tasas de morbilidad, mortalidad, subdesarrollo y pobreza muy elevadas.
Equidad entre etnias.
Respeto de la autonomía de los pueblos y las personas
Atención a población excluida (pigmeos baka)
Integración de la población baka en la sociedad
Defensa de los derechos básicos de los más vulnerables, los niños
• Puesta en funcionamiento de nuevo de los dispensarios de Djoum, Mintom y Oveng con una
mejor capacidad de gestión de sus recursos y de sus procesos por parte del personal, para
facilitar el acceso a la atención sanitaria de calidad.
• Creación de sinergias entre estos dispensarios y los Programas Nacionales de Salud Pública
(Vacunación, Malaria...) del gobierno para aumentar el impacto de los mismos.
• Creación de estrategias móviles de salud pública que acerquen estos Programas Nacionales
a la población infantil más aislada, mediante 2 unidades móviles que se desplazan
periódicamente entre el dispensario y las comunidades.
• Fomento de la educación sanitaria y hábitos de vida saludables de una forma sostenible en
el tiempo a través de la formación de formadores, en las escuelas
DIRECTOS: 1.470
Destinatarios
Valores
Innovación
Beneficiarios
Subvenciones
2013. Comunidad Autónima de Madrid. (33.114 eur)
Premios
Más info. en
2011. 1º Premio Fundación Sociedad Española de Pediatría (20.000 eur)
http://barcelona.llorenteycuenca.com/publico/dkv/Candidatos_Premio_DKV/Zerca_y_lejos/
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