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PROYECTO RESERVA DE BIOSFERA TRANSFRONTERIZA CORAZON
DEL CORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANO
SECRETARIA DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE (SERNA).
PROYECTO RESERVA DE BIOSFERA TRANSFRONTERIZA “CORAZON DEL
CORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANO”
Convenio de Donación GEF TF 056599
HONDURAS
No. 026-Servicios de Capacitación-CORAZON-2010
TERMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA PARA FACILITAR LA:
“FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y DE GESTIÓN DE LAS UNIDADES
AMBIENTALES MUNICIPALES DE LA RESERVA DE BIOSFERA TRANSFRONTERIZA CORAZÓN
DEL CORREDOR BIOLOGICO MESOAMERICANO”.
I. Antecedentes
El Corazón del Corredor Biológico Mesoamericano es una de las primeras áreas en
Centroamérica en donde se están estableciendo las condiciones para implementar modelos de
administración y gestión compartida entre dos países. Como resultado de la declaratoria por los
Gobiernos de Honduras y Nicaragua, se ha venido trabajando en los pasos necesarios para el
establecimiento y nominación por parte del Programa MAB de UNESCO como Reserva de Biosfera
Transfronteriza, dadas las potencialidades que presenta y al actual estado de conservación de los
ecosistemas representativos de las áreas protegidas de ambos países.
La implementación de este Proyecto es prioritaria para la administración de las siguientes cuatro
áreas protegidas; en Honduras, la Reserva del Hombre y la Biosfera Río Plátano (creada
mediante el Decreto 977-80), la Reserva de Biosfera Tawahka-Asangni (Decreto 157-99) y el
Parque Nacional Patuca (Decreto 157-99); y en Nicaragua, la Reserva de Biosfera Bosawás (Ley
407). De acuerdo al Convenio Centroamericano para la Conservación de la Biodiversidad y la
Protección de Áreas Silvestres Prioritarias en América Central, suscrito y ratificado por Nicaragua y
Honduras, este espacio geográfico es reconocido como una de las once áreas prioritarias para la
conservación de la biodiversidad en Centroamérica.
II.
FUNDAMENTACIÓN Y JUSTIFICACIÓN
El proyecto Reserva de Biosfera Transfronteriza “Corazón del Corredor Biológico
Mesoamericano” tiene como objetivo mejorar la gestión nacional y binacional del área de la
reserva, respetando los derechos ancestrales y tradicionales a través de la ejecución de los
siguientes componentes:
1.
2.
3.
4.
5.
Consolidación de la Reserva de Biosfera Transfronteriza “Corazón del CBM”
Fortalecimiento de los Sistemas Nacionales de Áreas Protegidas
Implementación de Planes de Manejo de Áreas Protegidas
Manejo Participativo de los Recursos Naturales
Monitoreo y manejo de Información
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6. Administración
Partiendo de la premisa, de la visión y lineamientos estratégicos establecidos en el plan de país
2010-2038, en donde se promueve una descentralización de la gestión ambiental y en el marco
del Componente Implementación de los planes de Manejo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre,
se encuentra la concertación de alianzas con los diferentes actores claves como
municipalidades para definir las responsabilidades en la ejecución, considerando que la mayoría
de los actores claves poseen poca información y capacidad técnica que les permita llevar a cabo
actividades bajo su responsabilidad; el Proyecto Corazón Reserva de Biosfera Transfronteriza
“Corazón del Corredor Biológico Mesoamericano tiene entre sus metas ejecutar actividades
dirigidas a capacitar como primera fase a los Coordinadores de las nueve Unidades Municipales
Ambientales que tienen influencia e injerencia en el manejo de áreas protegidas de las áreas
protegidas: Reservas de Biosferas Tawahka y Río Platano y El Parque Nacional Patuca.
III. OBJETIVO GENERAL
Contribuir en el manejo y conservación de los recursos naturales de las áreas protegidas de la
Reserva de Biosfera Transfronteriza, mediante la formación de 9 Unidades Municipales
Ambientales (UMAs) ubicadas en el área de influencia del Proyecto Reserva de la Biosfera
Transfronteriza Corredor Biológico Mesoamericano
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Desarrollar 5 cursos cortos, mediante los cuales se realizará el proceso de capacitación de 10
técnicos de las Unidades Ambientales del área de influencia del proyecto, en el marco de la
normativa establecida por la SERNA.
b) Promover el desarrollo de los planes de acción de cada Unidad Municipal Ambiental, en función
de los procedimientos técnicos, administrativos y legales establecidos en SINEIA, que rigen el
quehacer de las UMAs.
c) Promover la participación de la Unidades Ambientales en la implementación de los Planes de
manejo y planes temáticos de las 3 áreas protegidas dentro de la propuesta Reserva de Biosfera
Transfronteriza Corazón del CBM:
IV. METODOLOGÍA:
Se sugiere desarrollar módulos de capacitación teórico practico, siguiendo el patrón de
formación establecido de forma técnica, legal y administrativo por la Dirección General de
Ambiente (DGA), como dependencia de la SERNA responsable de Certificar a las Unidades
Municipales Ambientales en el país,
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V. ACTIVIDADES SUGERIDAS
Entre otras actividades deben desarrollarse al menos las siguientes:
 Enseñar y aplicar la estructura de la gestión ambiental, los elementos de gestión ambiental
existentes y la política ambiental vigente y su aplicación.
 Instruir en los procedimientos para realizar el licenciamiento ambiental, el Sistema Nacional
de Evaluación de Impacto Ambiental, los procedimientos legales, técnicos y administrativos
de las declaratorias para áreas protegidas.
 Dar a conocer lo procedimientos técnicos, legales y administrativos para el manejo de los
recursos naturales, realizando ejercicios prácticos mediante estudios de caso.
 Familiarizar los técnicos con la implementación de instrumentos de planificación en áreas
protegidas tales como; planes de manejo y planes temáticos.
 Familiarizar los técnicos de las UMAS con metodologías de monitoreo de la efectividad del
manejo de las áreas protegidas.
 Promover el involucramiento y empoderamiento de los Actores Locales en la elaboración del
Plan de Manejo y las Normas de Uso de los Recursos Naturales y Culturales como parte de
su responsabilidad como beneficiarios directos del área.
 Capacitar a los técnicos de las UMAS en el manejo de las áreas protegidas, el manejo
integrado de plagas, y la gestión del riesgo.
 Desarrollar 5 módulos cortos de capacitación, con los temas requeridos para cumplir los objetivos
de la consultoría
 Realizar las convocatorias a los participantes y coordinar en conjunto con la Unidad Ejecutora del
Proyecto Corazón la logística de los mismos, asegurando su participación en los diferentes
módulos de capacitación planificados.
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VI. PRODUCTOS ESPERADOS
FASES
FECHA
I
Previo a firma de Propuesta Técnica y Financiera.
de
contrato
PRODUCTOS
y
primer
desembolso
II
Previo al segundo Informe de avance del proceso de capacitación desarrollado con los técnicos
desembolso
de las UMAS de la RBTC-CBM
Presentación del Informe Final del proceso de capacitación
Previo al tercer y último
desarrollado en la presente consultoría, que incluya metodología
desembolso.
utilizada, logros obtenidos, y listados de actores. (Fotográfico y narrativo
en formato PDF, JPEG; original y 4 copias en digital y 4 copias impresas)
II
III.
Perfil de la Firma Consultora
La firma consultora
Deberá ser una Institución Académica de larga trayectoria en docencia y capacitación, que cuente
con experiencia y especialistas calificados para desarrollar, con calidad y excelencia, las actividades
de transmisión de conocimientos y tecnología.
Deberá disponer de La infraestructura, materiales y equipo, que permiten ofrecer los servicios
idóneos para la capacitación, alojamiento y alimentación.
Periodo de contratación
El periodo de la consultoría es de 4 meses de duración a partir de la firma del contrato.