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Plantilla FODA Análisis Estado de lo que se está evaluando aquí Este ejemplo es para una nueva oportunidad de negocio. Muchos criterios pueden aplicarse a más de un cuadrante. Identificar los criterios adecuados a su propia situación FODA. criteria examples fortalezas debilidades criteria examples Ventajas de la propuesta? Capacidades? Ventajas competitivas? De (puntos de venta únicos) USP? Recursos, bienes, personas? Experiencia, conocimiento, datos? Reservas financieras, probables retornos? Marketing - alcanzar, la distribución, la conciencia? Aspectos innovadores? Ubicación y geografía? Precio, valor, calidad? Acreditaciones, calificaciones, certificaciones? Procesos, sistemas, informática, comunicaciones? Culturales, de actitud, de comportamiento? Cubriendo la Gestión, la sucesión? Filosofía y valores? criteria examples La evolución del mercado? Vulnerabilidades de los competidores? Tendencias de la industria o de estilo de vida? El desarrollo tecnológico y la innovación? Influencias globales? Nuevos mercados, vertical, horizontal? Mercados de destino de nicho? Geográfica, la exportación, la importación? Nueva USP? Tácticas: por ejemplo, la sorpresa, los principales contratos? Negocios y desarrollo de productos? Información e investigación? Asociaciones, organismos, distribución? Volúmenes, la producción, las economías? Estacional, las influencias del tiempo, de la moda? Desventajas de la propuesta? Las brechas en las capacidades? La falta de capacidad competitiva? Reputación, presencia y alcance? Financiamiento? Vulnerabilidades propias conocidas? Escalas de tiempo, plazos y presiones? Flujo de caja, la puesta en marcha de efectivo de drenaje? La continuidad, la cadena de suministro robustez? Efectos sobre las actividades principales, distracción? La fiabilidad de los datos, planificar previsibilidad? La moral, el compromiso, el liderazgo? Acreditaciones, etc? Procesos y sistemas, etc? Cubriendo la Gestión, la sucesión? oportunidades amenazas criteria examples Efectos políticos? Efectos legislativos? Efectos ambientales? Desarrollos informáticos? Intenciones de la competencia - varios? La demanda del mercado? Nuevas tecnologías, servicios, ideas? Contratos y socios vitales? Mantener las capacidades internas? Obstáculos que enfrentan? Debilidades insuperables? La pérdida de personal clave? Apoyo financiero sostenible? Economía - casa, en el extranjero? Estacionalidad, efectos meteorológicos? FODA Plantilla Análisis Estado de lo que se está evaluando aquí Este ejemplo es para una nueva oportunidad de negocio. Muchos criterios pueden aplicarse a más de un cuadrante. Identificar los criterios adecuados a su propia situación FODA. Ventajas de la propuesta? Capacidades? Ventajas competitivas? De (puntos de venta únicos) USP? Recursos, bienes, personas? Experiencia, conocimiento, datos? Reservas financieras, probables retornos? Marketing - alcanzar, la distribución, la conciencia? Aspectos innovadores? Ubicación y geografía? Precio, valor, calidad? Acreditaciones, calificaciones, certificaciones? Procesos, sistemas, informática, comunicaciones? Culturales, de actitud, de comportamiento? Cubierta de Gestión, la sucesión? Filosofía y valores? Desventajas de la propuesta? Las brechas en las capacidades? La falta de capacidad competitiva? Reputación, presencia y alcance? Financiamiento? Vulnerabilidades propias conocidas? Escalas de tiempo, plazos y presiones? Flujo de caja, la puesta en marcha de efectivo de drenaje? La continuidad, la cadena de suministro robustez? Efectos sobre las actividades principales, distracción? La fiabilidad de los datos, planificar previsibilidad? La moral, el compromiso, el liderazgo? Acreditaciones, etc? Procesos y sistemas, etc? Cubierta de Gestión, la sucesión? La evolución del mercado? Vulnerabilidades de los competidores? Tendencias de la industria o de estilo de vida? El desarrollo tecnológico y la innovación? Influencias globales? Nuevos mercados, vertical, horizontal? Mercados de destino de nicho? Geográfica, la exportación, la importación? Nueva USP? Tácticas: por ejemplo, la sorpresa, los principales contratos? Negocios y desarrollo de productos? Información e investigación? Asociaciones, organismos, distribución? Volúmenes, la producción, las economías? Estacional, las influencias del tiempo, de la moda? Efectos políticos? Efectos legislativos? Efectos ambientales? Desarrollos informáticos? Intenciones de la competencia - various? La demanda del mercado? Nuevas tecnologías, servicios, ideas? Contratos y socios vitales? Mantener las capacidades internas? Obstáculos que enfrentan? Debilidades insuperables? La pérdida de personal clave? Apoyo financiero sostenible? Economía - casa, en el extranjero? Estacionalidad, efectos meteorológicos?