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Plantilla FODA Análisis
Estado de lo que se está evaluando aquí
Este ejemplo es para una nueva oportunidad de negocio. Muchos criterios pueden aplicarse a más de un cuadrante. Identificar los criterios adecuados a su propia
situación FODA.
criteria examples
fortalezas
debilidades
criteria examples
Ventajas de la propuesta?
Capacidades?
Ventajas competitivas?
De (puntos de venta únicos) USP?
Recursos, bienes, personas?
Experiencia, conocimiento, datos?
Reservas financieras, probables
retornos?
Marketing - alcanzar, la distribución, la
conciencia?
Aspectos innovadores?
Ubicación y geografía?
Precio, valor, calidad?
Acreditaciones, calificaciones,
certificaciones?
Procesos, sistemas, informática,
comunicaciones?
Culturales, de actitud, de
comportamiento?
Cubriendo la Gestión, la sucesión?
Filosofía y valores?
criteria examples
La evolución del mercado?
Vulnerabilidades de los competidores?
Tendencias de la industria o de estilo de
vida?
El desarrollo tecnológico y la
innovación?
Influencias globales?
Nuevos mercados, vertical, horizontal?
Mercados de destino de nicho?
Geográfica, la exportación, la
importación?
Nueva USP?
Tácticas: por ejemplo, la sorpresa, los
principales contratos?
Negocios y desarrollo de productos?
Información e investigación?
Asociaciones, organismos, distribución?
Volúmenes, la producción, las
economías?
Estacional, las influencias del tiempo,
de la moda?
Desventajas de la propuesta?
Las brechas en las capacidades?
La falta de capacidad competitiva?
Reputación, presencia y alcance?
Financiamiento?
Vulnerabilidades propias conocidas?
Escalas de tiempo, plazos y presiones?
Flujo de caja, la puesta en marcha de
efectivo de drenaje?
La continuidad, la cadena de suministro
robustez?
Efectos sobre las actividades
principales, distracción?
La fiabilidad de los datos, planificar
previsibilidad?
La moral, el compromiso, el liderazgo?
Acreditaciones, etc?
Procesos y sistemas, etc?
Cubriendo la Gestión, la sucesión?
oportunidades
amenazas
criteria examples
Efectos políticos?
Efectos legislativos?
Efectos ambientales?
Desarrollos informáticos?
Intenciones de la competencia - varios?
La demanda del mercado?
Nuevas tecnologías, servicios, ideas?
Contratos y socios vitales?
Mantener las capacidades internas?
Obstáculos que enfrentan?
Debilidades insuperables?
La pérdida de personal clave?
Apoyo financiero sostenible?
Economía - casa, en el extranjero?
Estacionalidad, efectos
meteorológicos?
FODA Plantilla Análisis
Estado de lo que se está evaluando aquí
Este ejemplo es para una nueva oportunidad de negocio. Muchos criterios pueden aplicarse a más de un cuadrante. Identificar los criterios adecuados a su
propia situación FODA.
Ventajas de la propuesta?
Capacidades?
Ventajas competitivas?
De (puntos de venta únicos) USP?
Recursos, bienes, personas?
Experiencia, conocimiento, datos?
Reservas financieras, probables retornos?
Marketing - alcanzar, la distribución, la
conciencia?
Aspectos innovadores?
Ubicación y geografía?
Precio, valor, calidad?
Acreditaciones, calificaciones, certificaciones?
Procesos, sistemas, informática,
comunicaciones?
Culturales, de actitud, de comportamiento?
Cubierta de Gestión, la sucesión?
Filosofía y valores?
Desventajas de la propuesta?
Las brechas en las capacidades?
La falta de capacidad competitiva?
Reputación, presencia y alcance?
Financiamiento?
Vulnerabilidades propias conocidas?
Escalas de tiempo, plazos y presiones?
Flujo de caja, la puesta en marcha de efectivo de
drenaje?
La continuidad, la cadena de suministro
robustez?
Efectos sobre las actividades principales,
distracción?
La fiabilidad de los datos, planificar
previsibilidad?
La moral, el compromiso, el liderazgo?
Acreditaciones, etc?
Procesos y sistemas, etc?
Cubierta de Gestión, la sucesión?
La evolución del mercado?
Vulnerabilidades de los competidores?
Tendencias de la industria o de estilo de vida?
El desarrollo tecnológico y la innovación?
Influencias globales?
Nuevos mercados, vertical, horizontal?
Mercados de destino de nicho?
Geográfica, la exportación, la importación?
Nueva USP?
Tácticas: por ejemplo, la sorpresa, los
principales contratos?
Negocios y desarrollo de productos?
Información e investigación?
Asociaciones, organismos, distribución?
Volúmenes, la producción, las economías?
Estacional, las influencias del tiempo, de la
moda?
Efectos políticos?
Efectos legislativos?
Efectos ambientales?
Desarrollos informáticos?
Intenciones de la competencia - various?
La demanda del mercado?
Nuevas tecnologías, servicios, ideas?
Contratos y socios vitales?
Mantener las capacidades internas?
Obstáculos que enfrentan?
Debilidades insuperables?
La pérdida de personal clave?
Apoyo financiero sostenible?
Economía - casa, en el extranjero?
Estacionalidad, efectos meteorológicos?