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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GOBIERNO MUNICIPAL 2017
DIRECCION
COMUNICACIÓN SOCIAL
PROYECTO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017
META:
MISON
 Gestionar la comunicación política e imagen pública de gobierno municipal, mediante
la difusión de acciones, avances y resultados de la administración estatal, con
estrategias de comunicación social, gubernamental y política, así como la previsión de
situaciones de crisis y construcción de opciones para contribuir al fortalecimiento de la
gobernabilidad y el reconocimiento social.
VISION
 Ser una entidad pública que promueva una nueva cultura política y de servicios, con el
posicionamiento de una imagen sólida, definida, coherente, del gobierno del estado,
estableciendo un vínculo de comunicación de largo plazo que genere confianza,
lealtad, satisfacción y una percepción positiva de la sociedad jalisciense.
OBJETIVO:
 Reestructurar el área de la Coordinación General de Comunicación Social.
 Establecer mecanismos eficaces de comunicación interna.
 Realizar una difusión veraz y oportuna de los mensajes.
 Establecer las estrategias, tanto de la comunicación política como de las campañas
institucionales.
 Definir, con los titulares de las dependencias, las estrategias de comunicación e
imagen para su aplicación.
 Promover en, y con los comunicadores, la corresponsabilidad de la función social que
tienen los medios de comunicación de responder a los principios de democracia,
verdad, honestidad y libertad.
 Recabar, crear el mensaje, con alto nivel de recordación, para cada segmento y
difundirlo a través de las redes sociales, para generar opinión publica.
 Fomentar en la sociedad y en el propio gobierno los valores éticos, cívicos y culturales
que armonicen la convivencia entre ambos.
 Contribuir en el fomento de la participación ciudadana para generar una nueva
cultura socio-política.
 Coadyuvar en la redacción y presentación de los Informes de Gobierno y su difusión
estratégica.
 Administrar trasparente y eficientemente los recursos económicos, humanos, técnicos
y materiales asignados a la Coordinación General de Comunicación Social.
 Coordinar las acciones y las estrategias de las áreas de comunicación social.
 Posicionar en la sociedad y grupos líder, la misión, objetivos, avances y resultados del
quehacer gubernamental, impulsando el diálogo social y fomentando una opinión
pública crítica y objetiva, que legitime y genere confianza en el gobierno municipal y
los servidores públicos.
 Recoger la respuesta de los actores políticos y sociales de la comunidad, evaluarla e
interpretarla (análisis de coyuntura), para prevenir situaciones de crisis y construir
opciones de respuesta
INDICADORES DE EVALUACION
100 %
ACCIONES
1. Realizar 100
entrevistas a la
sociedad
2. Actualizar
diariamente los
espacios digitales.
3. Emitir 500
boletines
4. Realizar la edición
de 1 videos
institucionales
5. Realizar 4 encuestas
de opinión
ACTIVIDAD
Entrevista
TIEMPO
Enero - Diciembre
RECURSO /MONTO
Hojas y tinta
Espacios Digitales
Enero – Diciembre
Internet
Boletines,
comunicados y fichas
informativas.
Videos
Enero - Diciembre
Hojas y tinta
Enero - Diciembre
Computadora
Encuestas
Hoja y tinta
6. Elaborar Informe de
Gobierno
Informe
Marzo – Junio –
Septiembre y
Diciembre
Septiembre
7. Monitoreo de
medios.
8. Elaborar manual de
aplicación
9. Diseñar 10 lonas
informativas.
10. Distribución de
500 folletos
promocionales.
11. Elaborar 12 gaceta
informativa
12 Elaborar 50 o más
nomenclaturas
Medios
Enero - Diciembre
Manual
Enero - Diciembre
Hojas y tinta
Lonas
Enero - Diciembre
Folletos
Folletos
5 mil pesos
aproximadamente
Hojas y tinta
Gaceta
Mensual
Hoja y tinta
Calles
Junio
Recursos de
patrocinadores y
del ayuntamiento
RESPONSABLES; CRISTIAN SERVANDO RUIZ MONTES
Información de las
áreas y tienta y
hojas opalinas
PROCESO DE SEGUIMIENTO
EVALUACION TRIMESTRAL AVANCES O DIFICULTADES (ABRIL)
EVALUACION TRIMESTRAL AVANCES O DIFICULTADES (JULIO)
EVALUACION TRIMESTRAL AVANCES O DIFICULTADES (OCTUBRE)
RENDICION DE CUENTA FINAL (DICIEMBRE)