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2015
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Dr. Kléver Moreno Gavilanes
Ing. Alberto Lara, MBA.
Ing. CPA. Gabriel Saltos, Mg.
FCADM
23/12/2015
METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA MODALIDADES DE
TITULACIÓN DE EXAMEN COMPLEXIVO DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1
AUTORES:
Dr. Kléver Moreno Gavilanes
Ing. Alberto Lara, MBA.
Ing. CPA. Gabriel Saltos, Mg.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
2
El documento presenta
una
metodología
estructurada para la
preparación
de
la
Modalidad de Titulación
“Examen Complexivo”
de las Carreras de
Marketing y Gestión de
Negocios
Modalidad
Presencial
y
Organización
de
Empresas
Modalidad
Presencial.
Contenido
ÍNDICE DE CONTENIDOS................................................................................................................ 2
METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA MODALIDADES DE TITULACIÓN DE EXAMEN
COMPLEXIVO PARA LA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FCADM ............................... 4
ANTECEDENTES. ........................................................................................................................ 4
PROCESO DE SELECCIÓN DE ASIGNATURAS A INCLUIR EN EL INSTRUMENTO. ........................ 5
GRAFICO N. 1. Asignaturas del perfil profesional de la carrera de Marketing y Gestión de
Negocios ................................................................................................................................ 6
Fuente: Elaboración propia ................................................................................................... 6
GRAFICO N. 2. Asignaturas del perfil profesional de la carrera de Organización de
Empresas ............................................................................................................................... 7
Fuente: Elaboración propia ................................................................................................... 7
GRAFICO N. 3. Ponderación por área de asignaturas del perfil profesional de la carrera de
Marketing y Gestión de Negocios ......................................................................................... 8
Fuente: Elaboración propia ................................................................................................... 8
GRAFICO N. 4. Ponderación por área de asignaturas del perfil profesional de la carrera de
Organización de Empresas .................................................................................................... 9
Ejemplo de Reactivos por Unidad (Carrera de Marketing y Gestión de Negocios) ................ 12
Ejemplo de Reactivos por Unidad (Carrera de Organización de Empresas) ........................... 14
3
METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA MODALIDADES DE
TITULACIÓN DE EXAMEN COMPLEXIVO PARA LA FACULTAD DE
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FCADM
EXAMEN DE GRADO O FIN DE CARRERA
ANTECEDENTES.
El reglamento de Régimen Académico en el art. 21 establece que: se consideran
trabajos de titulación en la educación técnica y tecnológica superior, y sus equivalentes,
y en la educación superior de grado, los siguientes: examen de grado o fin de carrera,
proyectos de investigación, proyectos integrados, ensayos o artículos académicos,
etnografías, sistematización de experiencias prácticas de investigación y/o intervención,
análisis de casos, estudios comprados, propuestas metodológicas, propuestas
tecnológicas, productos o presentación artísticas, dispositivos tecnológicos, modelos de
negocios, emprendimientos, proyectos técnicos, trabajos experimentales, entre otros de
similar nivel de complejidad (CES 2013).
El trabajo de titulación es el resultado investigativo, académico o artístico, en el cual el
estudiante demuestra el manejo integral de los conocimientos adquiridos a lo largo de su
formación profesional; deberá ser entregado y evaluado cuando se haya completado la
totalidad de horas establecidas en el currículo de la carrera, incluidas las prácticas pre
profesionales, el examen de grado deberá ser de carácter complexivo, con el mismo
nivel de complejidad. Tiempo de preparación y demostración de competencias.
Habilidades, destrezas y desempeños, que el exigido en las diversas formas del trabajo
de titulación. El examen de grado o de fin de carrera es una evaluación de los
aprendizajes correspondiente al perfil de las carreras (CES 2013).
4
PROCESO DE SELECCIÓN DE ASIGNATURAS A INCLUIR EN EL
INSTRUMENTO.
Para definir las asignaturas a ser evaluados en el examen complexivo, se deberá
consultar el perfil profesional extraído de la planificación macrocurricular, producto del
resultado del último estudio de pertinencia de la carrera, el cual es logrado del contraste
de los resultados del seguimiento a graduados, de la demanda social, del estudio de
requerimiento de talento humano en las empresas de la Zona 3, De los requerimientos
de la planificación local, regional y nacional, y de las tendencias actuales de ciencia y
tecnología (LOES, Art 107; 2010).
CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
PESO PONDERADO POR ASIGNATURA HEREDADO DEL PERFIL PROFESIONAL
ASIGNATURA
PONDERACIÓN
APLICACIÓN DE ANÁLISIS FINANCIERO
2%
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA I
1%
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA II
1%
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD GERENCIAL
1%
APLICACIÓN DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
4%
APLICACIÓN DE ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
3%
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN
1%
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4%
APLICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN COMERCIAL
6%
APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTAS EN EMPRESAS
5%
APLICACIÓN MERCADOTECNIA I
5%
APLICACIÓN MERCADOTECNIA II
5%
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
3%
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
5%
DESARROLLO DE LA PSICOLOGÍA DEL CONSUMO EN LOS NEGOCIOS
4%
GESTIÓN DE MARKETING SOCIAL
5%
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO – PRODUCTIVOS
3%
GESTIÓN DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
8%
GESTIÓN FINANCIERA
1%
INGENIERÍA ECONÓMICA
1%
MARKETING DE SERVICIOS
5%
MARKETING ESTRATÉGICO
10%
NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
5%
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
6%
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
4%
REALIDAD NACIONAL DE LA CARRERA
2%
5
PESO PONDERADO POR ASIGNATURA HEREDADO DEL PERFIL PROFESIONAL…
APLICACIÓN DE ANÁLISIS FINANCIERO
REALIDAD NACIONAL DE LA CARRERA
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA I
10%
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
7%
APLICACIÓN DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
6%
4%
10%
MARKETING ESTRATÉGICO
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD
GERENCIAL
8%
6%
NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA II
9%
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL
MARKETING
5%
4% 2%
2%
5%
3%
2%
MARKETING DE SERVICIOS
3%
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN
1%
5%
INGENIERÍA ECONÓMICA
APLICACIÓN DE ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
4%
1%1%
1%
1%
1%
1%
0%
4%
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
6%
GESTIÓN FINANCIERA
3%
5%
3%
GESTIÓN DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN8%
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO –
PRODUCTIVOS
5%
4%
5%
5%
APLICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
COMERCIAL
APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTAS EN
EMPRESAS
5%
APLICACIÓN MERCADOTECNIA I
GESTIÓN DE MARKETING SOCIAL
APLICACIÓN MERCADOTECNIA II
DESARROLLO DE LA PSICOLOGÍA DEL
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
CONSUMO EN LOS NEGOCIOS
DESARROLLO DE HABILIDADES
GERENCIALES
GRAFICO N. 1. Asignaturas del perfil profesional de la carrera de Marketing y Gestión de Negocios
Fuente: Elaboración propia
CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
PESO PONDERADO POR ASIGNATURA HEREDADO DEL PERFIL PROFESIONAL
ASIGNATURA
PONDERACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
4%
ANÁLISIS DE PRINCIPIOS DE ECONOMÍA
5%
APLICACIÓN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
5%
APLICACIÓN CONTABILIDAD BÁSICA
2%
APLICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN BÁSICA
8%
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN OPERATIVA
2%
APLICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS
5%
CONTABILIDAD GERENCIAL
2%
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
5%
DESARROLLO EMPRESARIAL
3%
DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
7%
GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR
1%
GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
6%
GESTIÓN DE LA GERENCIA DE CALIDAD
4%
GESTIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
5%
6
GESTIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES
MODELOS MATEMÁTICOS EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
4%
5%
6%
6%
6%
5%
4%
PESO PONDERADO POR ASIGNATURA HEREDADO DEL PERFIL PROFESIONAL…
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
PLANIFICACION FINANCIERA
ANALISIS DE PRINCIPIOS DE ECONOMIA
8%
PLANEACION ESTRATEGICA
MODELOS MATEMATICOS EN LA
GESTION EMPRESARIAL
6%
APLICACIÓN ADMINISTRACION DE
PERSONAL
7%
5%
6%
4%
5%
4%
5%
APLICACIÓN CONTABILIDAD BASICA
5%
4%
GESTION Y ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS INDUSTRIALES
6%
8%
APLICACIÓN
DE ADMINISTRACION
BASICA
3%
2%
2%
GESTION FINANCIERA DE LA EMPRESA 6%
APLICACIÓN DE INVESTIGACION
OPERATIVA
1%
2%
0%
GESTION DE PROYECTOS SOCIO
PRODUCTIVOS
5%
5%
2%
4%
1%
GESTION DE LA NEGOCIACION
EMPRESARIAL
5%
GESTION DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
APLICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
SISTEMAS
3%
4%
CONTABILIDAD GERENCIAL
5%
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
GESTION DE LA GERENCIA DE CALIDAD
DESARROLLO EMPRESARIAL
6%
DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA AUDITORIA
GESTION DE LA CALIDAD TOTAL
ADMINISTRATIVA
7%
GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR
GRAFICO N. 2. Asignaturas del perfil profesional de la carrera de Organización de Empresas
Fuente: Elaboración propia
Se organizará una matriz con los módulos de cada carrera a ser evaluada, clasificada por
los pesos enunciados en el perfil profesional y clasificado según su unidad en área
profesional y área básica - humanística. (RRA, Art 21; 2013).
CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
SYLLABUS
UNIDAD
MARKETING ESTRATÉGICO
MARKETING DE SERVICIOS
ÁREA PROFESIONAL GESTIÓN DE MARKETING SOCIAL
APLICACIÓN MERCADOTECNIA I
APLICACIÓN MERCADOTECNIA II
7
PONDERACIÓN
80%
GESTIÓN DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
APLICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN COMERCIAL
APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTAS EN EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
DESARROLLO DE LA PSICOLOGÍA DEL CONSUMO EN
LOS NEGOCIOS
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
APLICACIÓN DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
APLICACIÓN DE ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN FINANCIERA
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA I
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA II
ÁREA BÁSICA
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD GERENCIAL
APLICACIÓN DE ANÁLISIS FINANCIERO
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO – PRODUCTIVOS
ÁREA HUMANÍSTICA REALIDAD NACIONAL DE LA CARRERA
INGENIERÍA ECONÓMICA
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN
10%
10%
ÁREA
HUMANÍSTICA,
10%
ÁREA BÁSICA,
10%
ÁREA
PROFESIONAL,
80%
GRAFICO N. 3. Ponderación por área de asignaturas del perfil profesional de la carrera de Marketing y
Gestión de Negocios
Fuente: Elaboración propia
8
UNIDAD
CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
SYLLABUS
APLICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN BÁSICA
APLICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS
APLICACIÓN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
MODELOS MATEMÁTICOS EN LA GESTIÓN
EMPRESARIAL
ÁREA PROFESIONAL GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
INDUSTRIALES
GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
GESTIÓN DE LA GERENCIA DE CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DESARROLLO EMPRESARIAL
GESTIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓN CONTABILIDAD BÁSICA
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN OPERATIVA
ÁREA BÁSICA
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR
CONTABILIDAD GERENCIAL
ANÁLISIS DE PRINCIPIOS DE ECONOMÍA
ÁREA HUMANÍSTICA
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
PONDERACIÓN
79%
11%
10%
ÁREA
HUMANÍSTICA
10%
ÁREA BÁSICA
11%
ÁREA
PROFESIONAL
79%
GRAFICO N. 4. Ponderación por área de asignaturas del perfil profesional de la carrera de Organización
de Empresas
Fuente: Elaboración propia
9
Se prepararán reactivos de varios tipos para cada módulo por parte de los docentes de la
Facultad que dicten las cátedras sometidas a concurso.
Deberá contemplarse la
evaluación de competencias, habilidades, destrezas y desempeños.
CARRERA DE MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
UNIDAD
ÁREA PROFESIONAL
ÁREA BÁSICA
SYLLABUS
MARKETING ESTRATÉGICO
MARKETING DE SERVICIOS
GESTIÓN DE MARKETING SOCIAL
APLICACIÓN MERCADOTECNIA I
APLICACIÓN MERCADOTECNIA II
GESTIÓN DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
APLICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN COMERCIAL
APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE VENTAS EN EMPRESAS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
DESARROLLO DE LA PSICOLOGÍA DEL CONSUMO EN
LOS NEGOCIOS
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
APLICACIÓN DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
APLICACIÓN DE ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN FINANCIERA
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA I
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD BÁSICA II
APLICACIÓN DE CONTABILIDAD GERENCIAL
APLICACIÓN DE ANÁLISIS FINANCIERO
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
ÁREA HUMANÍSTICA
10
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO – PRODUCTIVOS
REALIDAD NACIONAL DE LA CARRERA
INGENIERÍA ECONÓMICA
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN
TOTAL REACTIVOS
REACTIVOS
POR SILABO
10
5
5
5
5
8
6
5
6
4
4
4
5
5
3
1
1
1
1
2
4
3
3
2
1
1
100
CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD
ÁREA PROFESIONAL
ÁREA BÁSICA
ÁREA HUMANÍSTICA
11
SYLLABUS
APLICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN BÁSICA
APLICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS
APLICACIÓN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
DISEÑO Y APLICACIÓN DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
MODELOS MATEMÁTICOS EN LA GESTIÓN
EMPRESARIAL
GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
INDUSTRIALES
GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL
GESTIÓN DE LA GERENCIA DE CALIDAD
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
DESARROLLO EMPRESARIAL
GESTIÓN DE LA NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓN CONTABILIDAD BÁSICA
APLICACIÓN DE INVESTIGACIÓN OPERATIVA
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR
CONTABILIDAD GERENCIAL
ANÁLISIS DE PRINCIPIOS DE ECONOMÍA
GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIO PRODUCTIVOS
TOTAL REACTIVOS
REACTIVOS
POR SILABO
8
5
5
5
5
7
6
6
6
6
4
4
5
3
4
2
2
4
1
2
5
5
100
Ejemplo de Reactivos por Unidad (Carrera de Marketing y Gestión de Negocios)
ÁREA HUMANÍSTICA
Relacione los conceptos dados con los el tema al que se refieren
A) Entrevista
1) Estas entrevistas suelen utilizarse con muestras
pequeñas en diseños exploratorios, la persona que realice la entrevista deberá ser lo
suficiente hábil para llevar la conversación a la información requerida, auxiliándose de
la guía de temas
B) Entrevista a profundidad
2) El Investigador tiene que entender la naturaleza
de las decisiones y el papel de facilitador que va a cumplir durante la Investigación.
Para lo cual, el Investigador debe tener una gran capacidad para interactuar con las
personas de la Alta Dirección.
C) Entrevista expertos
3) Es importante, entrevistarse con gente
conocedores de la compañía y del sector. Información que se levanta sin cuestionarios
previos y se obtiene mediante entrevistas personales. Con el propósito de definir con
más claridad el problema
D) Entrevista con personas
4) Como un acto comunicativo que se establece
entre dos o más personas y que tiene una estructura particular organizada a través de la
formulación de preguntas y respuestas que toman la decisión.
Opciones de respuesta:
A.
C4, D2, B3 y A1
B.
B3, D1, B2 y A4
C.
C3, D2, B1 y A4
D.
A4, B1, C3 y D2
12
ÁREA BÁSICA
Confecciones Morales, presenta los siguientes saldos contables correspondientes al mes
de noviembre del 2014. Arriendos ganados $2.000 Costo de fabricación del período
$80.000, inventario inicial de productos en proceso $3.500, inventario final de
productos en proceso $ 2.200, inventario inicial de artículos terminados $3.000,
inventario final de artículos terminados $1.000. ¿Cuál es el valor que representa el
costo de producción?
Opciones de respuesta:
A.
$83.300
B.
$85.300
C.
$97.300
D.
$98.000
ÁREA PROFESIONALIZANTE
Prochaska y DiClemente, trazaron un planteamiento que denomina­ron un Modelo
Transteóricocomo modelo globalizador e integrador del cambio de comportamiento.
Sugieren que los consumidores atraviesan cinco fases que van de la indiferencia o
ignorancia hacia algún comportamiento importante, hasta llegar a estar comprometidos
con él. De las tres características de este modelo que son significativas desde el punto de
vista del Marketing Social, identifique la que no corresponde:
Opciones de respuesta:
A. Es posible diferenciar a los consumidores de estas cinco fases con la aplicación de
sendos formularios.
B. Se puede determinar el tipo adecuado de intervención estratégica para cada
consumidor en cada fase. Por ejemplo, es importante enfatizar los benefi­cios del
cambio de comportamientos en las primeras fases y los costes en las últimas.
C. Las metas con respecto a un consumidor deseado no deberían llegar a la fase de
Confirmación de un solo paso.
D. El objetivo debería ser hacer avanzar al consumidor a la siguiente fase. Sólo pasando
por todos los pasos se producirá el cambio de conducta permanente.
13
Ejemplo de Reactivos por Unidad (Carrera de Organización de Empresas)
ÁREA HUMANÍSTICA
Relacione los diferentes tipos de utilidades y costos de la Columna 1 con el
representante de la misma que aparece en la Columna 2.
Columna 1
Columna 2
1. Utilidad económica
A) Ingreso total menos el total del costo explícito
2. Utilidad contable
B) Ingreso total menos costo total, incluidos costos
implícitos y explícitos
3. Costos implícitos
C) Costos que requieren un desembolso de dinero por
parte de la empresa
4. Costos explícitos
D) Costos dados que no requiere que la empresa
desembolse dinero
Opciones de respuesta:
A.
1a,2c,3d,4b
B.
1b,2a,3d,4c
C.
1c,2b,3a,4d
D.
1d,2c,3b,4a
ÁREA BÁSICA
La empresa Plasticentro cuenta con los siguientes datos para la obtención del costo de
venta: el 1 de enero cuenta con $30000 en inventario, durante todo el periodo compro
$80000, se registra devoluciones de mercadería por un valor de $3000, y al realizar la
constatación física se determina un valor de $40000
Opciones de Respuesta:
A.
$ 67.000
B.
$153.000
C.
$ 73.000
D.
$147.000
ÁREA PROFESIONALIZANTE
La presente definición.-“La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”, lo dijo:
Opciones de respuestas
A.
- Peter Drucker
B.
- Koontz y O´Donnell
C.
- J.D.Mooney
D.
- Idealberto Chiabenato
14
15