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Ensayo
By
Fernandez Carrera, Samuel (LATCO - Lima)
Comportamiento Organizacional
Jorge Christian Gonzáles Salazar
LA MUJER EN SU ROL EJECUTIVO
Actualmente la mujer ha ido escalando posiciones en la jerarquía ejecutiva de una
organización. La globalización y la creciente posibilidad de acceder a la educación han
estado muy relacionado a dicho empoderamiento de la mujer como ejecutiva. Sin embargo,
esta presencia de “mujer de negocios” ha sido más prominente en áreas de gestión
empresarial imposibilitándosele el desarrollo a alto nivel ejecutivo en otras áreas como por
ejemplo recursos humanos (talento), relaciones públicas y comunicaciones, finanzas y
administración1
En nuestro país esta brecha de género es aún más marcada apoyándose en la cultura machista
que aqueja a nuestra sociedad desde épocas inmemoriales, pero, ¿Cómo solucionar esto?
Lamentablemente una solución aplicable en estos momentos de acción inmediata en mi
opinión no es posible ya que como todo paso evolutivo en el ser humano se debe de producir
un punto de quiebre y este cambio debe de iniciarse en la educación que se imparte tanto en
los colegios como en universidades y en todo tipo de organizaciones sean empresariales o
no. Se debe en primera instancia educar desde el núcleo de la sociedad: la familia. Educar
en igualdad, tanto en responsabilidades como en oportunidades, a los niños como a las niñas
impregnará el chip de equidad en sus mentes y así formara parte de su conciencia que el
éxito dependerá del esfuerzo y disciplina que cada uno(a) decida adoptar mas no se limitara
por la condición de ser mujer en el caso de las niñas. Educar y criar en igualdad resulta
transcendental para construir una sociedad más igual y tolerante al cambio.
Compartir la dirección de una sociedad (sea empresarial o no) brindará un panorama más
amplio; tocando el lado laboral medidas de acción inmediata estarían relacionadas a
establecer una cuota de trabajadores mujeres en la empresa, cabe aclarar que esta medida no
cambiaría el pensamiento de igualdad de género, solo de alguna manera lo forzaría
artificialmente. Para realizar el cambio de pensamiento se deberían de tomar medidas
desarrolladas en el párrafo anterior. Por otro lado, ofrecer puestos ejecutivos altos a
cualquier profesional y que el género no sea un factor excluyente sino su sola capacidad de
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Cfr La mujer en la gestión empresarial-OIT 2015
dirección suena muy bonito y de hecho ahora suena así no obstante esto no se cumple por lo
que los procesos concursales para acceder a dichos puestos sería otra media a considerar.
La legislación actual en materia laboral contempla y pena la discriminación de cualquier
tipo como factor excluyente sin embargo, esta no se da en el actual mercado laboral peruano.
El ministerio de trabajo bajos sus órganos reguladores de alguna manera trata de velar por
que se cumpla sin embargo dicho esfuerzo no es suficiente por lo que considero que un
trabajo conjunto, complementando esfuerzos y procedimientos, con el ministerio de la mujer
resultaría más efectivo. El crear una nueva instancia que regule y vele por un trato igualitario
de la mujer en materia laboral resultaría muy beneficioso ya que se podría habilitar la
oportunidad muchas veces negada a la ejecutiva femenina en otras áreas de la organización.
Premiar a las empresas que mantengan una participación considerablemente igual de
profesionales de ambos sexos seria de mucha ayuda; acompañada esta de beneficios
tributarios como la deducción de gastos en capacitación de ejecutivas de alto nivel sería muy
atractivo para la mayoría de empresas pues sería “ganar y ganar” ya que ganarías a
profesionales mujeres con capacidades directivas y además esto acarrearía un ahorro en
impuestos.
En el siguiente grafico se detallan los pasos a seguir para cambiar la realidad en nuestro país,
este es un compromiso que debe adoptar toda la sociedad y debe de empezar por nuestras
autoridades y su preocupación en realizar el cambio en beneficio del desarrollo de la misma
cultura de igualdad de género que debe de ser fortalecida para de esta manera mantenernos
a la vanguardia no solo en aspectos económicos o comerciales sino más aun en temas de
capital humano.
Educación
Fuente: Elaboración propia
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Cambio
generacional
Igualdad de
Oportunidades
Desarrollo
Social Integral
Para finalizar, debemos de enfocarnos en realizar un cambio de pensamiento “el nacer con
otro chip” y este cambio no se realiza de manera inmediata y mucho menos imponiendo
medidas; sin embargo estas en cierta manera equiparan las oportunidades e inculcan en la
generación actual que se debe de recortar la brecha. El compromiso de la generación que en
los próximos 10 años tomarán el control de la sociedad y formaran a las futuras generaciones
es de vital importancia ya que los que hoy en día estamos en las aulas de nuestras respectivas
universidad ya debemos de desarrollar un pensamiento de primer mundo e iniciar ese punto
de inflexión que traerá consigo una generación nueva y mas igual.
***** FIN DEL DOCUMENTO *****
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BIBLIOGRAFÍA
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRANAJO: La mujer en la gestión empresarial, cobrando
impulso (consulta: 01 de setiembre del 2015) (http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/--dcomm/---publ/documents/publication/wcms_335674.pdf )
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