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Consejo de Turismo, Ocio y Deporte 19/02/2015 El sector cultural, turístico, ocio y deporte juega un papel estratégico en el sistema productivo andaluz y en el desarrollo socioeconómico presente y futuro de nuestra Comunidad Autónoma. Algunas cifras que muestran la recuperación y fortaleza de la actividad turística, de ocio, cultural y deportiva son: El turismo aporta el 13% del PIB. Genera más 16.600 millones de euros de ingresos. Está integrado por más de 60.000 empresas y genera 330.000 empleos. En el 2014, nos visitaron 24 millones de turistas que generaron 57 millones de pernoctaciones. Existen 1.014 empresas de Juego, que dan empleo directo a 5.785 personas y que contribuyen con Impuestos Directos en la cantidad de 127, 6 millones de euros. La cultura aporta más de 4.200 millones de euros al PIB andaluz (3%), y genera más de 115.000 puestos de trabajo. El deporte representa el 3% del PIB y genera más de 3.000 millones, contribuyendo al de euros al año y contribuye al mantenimiento de unos 50.000 empleos. A punto de iniciarse un nuevo curso político y periodo temporal, se relacionan varios retos y demandas empresariales: Genéricas: 1. “La industria del turismo como prioridad política y su gobernanza”. Es necesario una apuesta institucional global, y una dotación presupuestaria acorde con el peso de los sectores en el PIB andaluz. Cuando hay más recursos económicos destinados en estos sectores, su actividad se ha visto incrementada y reflejada. ¿En qué? Más actividad empresarial, consumo, rentabilidad social, más empleo, etc. 2. Es necesario apostar por la Rentabilidad Sostenible, la Inversión y la Innovación. 3. Una Administración Responsable y Solvente exige Transparencia y Eficiencia. 4. Dialogo y Colaboración con los Agentes Económicos: Constitución de Foros Permanentes de Debate, Negociación y Consenso (Mesa de Turismo, Mesa del Deporte y Mesa de Cultura). 1 5. Creación de una Consejería de Cultura, Deporte y Turismo, que comprenda los principales resortes y fundamentos de la actividad turística, donde se concentre entidades como CERTURSA, INTURJOVEN, RESIDENCIAS DE TIEMPO LIBRE, ESCUELAS DE HOSTELERIA Y CIOMIJAS, CINNTA, VILLAS TURISTICAS, MUSEOS Y TURISMO ANDALUZ. 6. Rediseño de los Fondos Reembolsables: Eficiencia y Utilidad. Ante las dificultades crediticias actuales, resulta crucial fuentes de financiación pública para cumplir y suplir de forma coyuntural la función de las entidades financieras y con ello, facilitar la modernización, renovación e inversión en innovación y tecnologías. Las industrias culturales, el sector alojativo hotelero o las empresas deportivas precisan de líneas de apoyos específicas para su renovación y modernización. 7. Siendo la política de Promoción un pilar clave en el devenir de la actividad turística, cultural y deportiva andaluza, es necesaria una apuesta presupuestaria pública decidida y mayor., y hacia nuevos mercados, productos y segmentos. A nivel turístico, es preciso reforzar la promoción de turismo de sol y playa, de interior, de golf, el turismo ecuestre (polo, rutas, etc), turismo de cruceros, gastronómico (declaración de interés turístico), idiomático, la cultura y el arte (eventos), turismo de reuniones, el agroturismo y rural, turismo activo y deportivo (eventos), así como mejorar la conectividad aérea, férrea y portuaria y accesibilidad a los recursos culturales y deportivos. 8. La Competencia Desleal debilita el sistema turístico andaluz y sus positivos efectos en la economía andaluza. Por ello, junto al control de la oferta reglada se hace vital la implementación de un programa contra la economía sumergida, las actividades clandestinas y los establecimientos no reglados. Resulta igualmente, necesario un verdadero compromiso y esfuerzo de coordinación interadministrativa (Turismo, Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Administración Local), con la participación del sector empresarial para combatir la ilegalidad y la economía sumergida, que entendemos debiera impulsarse a través de la creación de una Mesa de la Competencia Desleal y Economía Sumergida. 9. Es imprescindible y decisiva una concertación interadministrativa (Junta de Andalucía y Administración Local) y público-privada, que atienda y de respuesta a los retos, proyectos, infraestructuras e instalaciones dinamizadores y 2 aceleradores de la actividad turística, cultural y deportiva local y general. Turismo. 1. En materia de promoción turística se hace necesaria hacer efectiva la participación de los agentes económicos en el EPGTDSA, a través de sus órganos de gobierno y gestión: Consejo de Dirección y Consejero Delegado (Gerencia Empresarial), y con ello los principios de codecisión y corresponsabilidad. Es necesario la puesta en valor de un nuevo modelo de gestión del marketing con mayor protagonismo empresarial, más innovador y más colaborador. 2. A nivel promocional, es preciso se dé un mayor peso a las acciones directas al consumidor (en la elección del destino de su viaje las recomendaciones de amigos y familiares son claves); la promoción en redes temáticas (no generalistas); la supresión del patrocinio a eventos no turísticos y la publicidad tradicional e institucional cautiva y estéril; el desarrollo de la promoción en ferias y eventos no turísticos pero con gran poder de atracción y público; una mayor apuesta por la promoción deportiva del golf (recuperar un evento de proyección internacional); y apostar por el turismo activo-náutico. Debemos saber aprovechar los iconos andaluces de la cultura, cine, deporte, etc como Dani Rovira, Alex Pastor, etc. para la promoción de nuestros destinos y productos (turismo de cine, deportivo, etc). 3. Del mismo modo, en materia de promoción es necesario consolidar la Cooperación entre Turismo Andaluz y los Patronatos y avanzar en los Planes de Choque de Huelva y Jaén, destinos que presentan evidentes signos de debilidad. 4. La mejora constante de la calidad de nuestros destinos, exige medidas y actuaciones como Plan Qualifica para la Costa del Sol, el Plan para Recualificación de la Costa Occidental de Andalucía y otros destinos (Roquetas de Mar), y la inversión en la oferta complementaria, el entorno local y los servicios sociales. 5. La desestacionalizacion sigue siendo una asignatura pendiente del turismo en Andalucía. Por ello, es necesario prioritaria la ejecución del Plan contra la Estacionalidad Turística y la puesta en marcha de Bonificaciones Fiscales (IVA, IBI, IAE), la creación de Incentivos Económicos, así como el desarrollo de bonificaciones en las tasas aeroportuarias y portuarias o un Plan Social Andaluz. 3 Urge la creación de un marco de cooperación a nivel local con la FAMP. Del mismo modo, resulta necesario el desarrollo concertado de programas europeos de desestacionalización y aprovechar las oportunidades que ofrece el programa COSME para fomentar el turismo de calidad, los itinerarios culturales, el turismo social y el turismo sostenible. 6. Atender los retos legislativos de la actividad turística, cultural y deportiva de forma consensuada, y de forma específica del fenómeno de la economía sumergida y los campamentos turísticos. Impulsar la convergencia legislativa y la unidad de mercado. Igualmente es necesario impulsar una adecuación de los horarios y de los establecimientos públicos y turísticos a las tendencias del mercado, y reconocer la naturaleza preferente de las empresas, como la dimensión cultural de las empresas formativas de idiomas. 7. Aprobación y publicación en BOJA de la modificación de la regulación de los apartamentos turísticos. 8. Decretos de Simplificación Administrativa (revisión y convergencia normativa), y de Clasificación Hotelera en consenso con el Sector que promueva una convergencia legislativa (Hotel Star Union), garantizando la singularidad de nuestra CCAA y facilitando su especialización y adecuación a los nuevos targets turísticos. 9. Impulsar Nuevos Planes Turísticos de Grandes Ciudades. 10. Es necesario garantizar la formación turística y el correcto funcionamiento de los entes públicos de formación. Para ello, es preciso diseñar políticas de cooperación y coordinación de la mano de los consorcios, escuelas y asociaciones del sector. Nuestro capital humano precisa de mayor formación en idiomas y del adecuado reconocimiento de profesionalidad turística (Carnet de Profesionalidad Turística). 11. Desarrollar una Programa de Sensibilización Social del Turismo para la superación y corrección de estereotipos de la demanda turística, incrementar el compromiso ciudadano y revalorizar su dimensión social. 12. Puesta en marcha de un Plan de Apoyo a la Restauración Andaluza que favorezca su modernización, su mejor formación, la innovación, la calidad, la sostenibilidad, la eficiencia energética y la promoción. 13. Desarrollo y Optimización de los Usos Turísticos-Deportivos de Sierra Nevada. 4 14. El Turismo de Sol y Playa atrae a Andalucía entorno a 10 millones de turistas que generan un tercio de los ingresos turísticos en Andalucía. Siendo las playas un factor esencial de su competitividad, es necesario mantener el esfuerzo en la calidad de dicho elemento y sus servicios. Para ello, es necesario una mayor inversión en las playas de Andalucía y su tematización. 15. Puesta en marcha de un programa de señalización turística de Andalucía para mejorar las necesidades informativas del mercado y favorecer su accesibilidad. 16. Desarrollo del Plan de Turismo de Reuniones y Congresos (Mesa del TRC, Creación Oficina Regional de Congresos, Sistema de medición, Fomento Sostenible, Ayudas y Subvenciones para la Modernización de Instalaciones de Naturaleza Mixta). 17. Diseño y Optimización de los modelos operativos de gestión de destinos territoriales. 18. Foro Empresarial sobre las Tendencias Turísticas: Demanda, Oferta, Modelos Económicos, Tecnología (Big Data), Destinos Turísticos. 19. Aprobación y puesta en marcha del Plan de Turismo de Interior, ampliando su ámbito de actuación a municipios de litoral con predominio del turismo de interior y rural. 20. Puesta en marcha de Plan de Competitividad del Sector del Juego y Ocio que impulse la creación de nuevos juegos, diseñar una nueva fiscalidad equilibrada, posibilite su promoción y su publicidad y adecuación horaria. 21. Potenciar la trasferencia de conocimiento en innovación tecnológica, mercados, tendencias y comercialización (CINNTA). Cultura. 22. Medidas de Apoyo a las Industriales Culturales de Andalucía que facilite su modernización, internacionalización, innovación y comercialización, y mejora de la formación. Deporte. 23. Plan de Apoyo y Promoción de Instalaciones Deportivas Privadas. 24. Dinamizar la función económica y empresarial del deporte en nuestra sociedad y diseñar medidas de estímulo y fomento de la práctica deportiva. 5