Download Solicitante local del micro proyecto

MICROPROYECTOS DE DESARROLLO
CONVENIO CARITAS ITALIANA – PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR
IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL ÁREA DE FISIOTERAPIA DEL
CENTRO MÉDICO “NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE”
1. Lugar de intervención
País:
Región:
Provincia:
Diócesis:
Cantón:
Parroquia administrativa:
Parroquia eclesiástica:
Comunidad:
2.
Ecuador
Sierra Centro
Tungurahua
Ambato
Ambato
Sagrada Familia (urbana)
Sagrada Familia
Simón Bolívar
Título del Micro proyecto
Implementación y mejoramiento del área de Fisioterapia del Centro
Médico “Nuestra Señora de Guadalupe”
3. Solicitante local del micro proyecto
Pastoral Social Cáritas Solicitante: Pastoral Social Cáritas Ambato
Representante: Padre Rodrigo Altamirano Llerena
Cargo: Delegado Episcopal para la Pastoral Social Cáritas Ambato
Dirección: Rocafuerte y Lalama
e- mail: [email protected]; [email protected]
Teléfono: + 593 32421843; Fax + 593 32421843 Ext. 119
4.
Intermediario de la solicitud
Pastoral Social Cáritas Ecuador; Ulloa N24-109 y Av. Colón, Quito, Ecuador; P.
Giorgio Peroni, Secretario Ejecutivo, [email protected]
Coordinadores de microproyectos www.microproyectos.info
P. Joseba Segura [email protected]
Gaby Mera [email protected]
Teléfonos: +593 2 2556727, +593 2 2223140; Fax:+593 2 2556727
5.
Responsable directo del micro proyecto de desarrollo
Nombre: Ángel Leonardo Rodríguez Vera
1
Cargo: Director de Proyectos de Desarrollo Social y Coordinador de los Centros
Médicos Pastoral Social Cáritas
Dirección: Pastoral Social Cáritas Ambato (Rocafuerte y Lalama)
Teléfono: + 593 32421843; fax + 593 32421843 Ext. 119
Email: [email protected]
6.
Responsable legal
Nombre: Monseñor Germán Pavón Puente
Cargo: Obispo de Ambato
Dirección: Curia Diocesana, calle Bolívar 17 33 y Mera
Teléfono: +593 32422102; Fax + 593 32829505
7.
Visto bueno del Obispo
2
3
8.
Origen y justificación del microproyecto
DESCRIBIR LAS CONDICIONES DE LA POBLACIÓN, DETENIÉNDOSE MÁS
DETALLADAMENTE EN EL SECTOR PARA EL QUE SE SOLICITA LA AYUDA. VER
EJEMPLO ILUSTRATIVO
PROVINCIA DE TUNGURAHUA
Situación geográfica
Se encuentra en la zona central del
callejón interandino.
Límites
Norte: Provincia de Cotopaxi,
Sur: Provincia de Chimborazo
Este: Prov. de Pastaza y Ñapo
Sureste: Morona-Santiago
Oeste: Prov. de Cotopaxí y Bolívar
Población
528.613 habitantes
Temperatura
Máxima 27° C - mínima 7° C
División Política
La provincia de Tungurahua está constituida por nueve cantones y 63 parroquias -19 urbanas y 44 rurales-. Cantones: Ambato (Ciudad Ambato: Capital Provincial), Baños, Cevallos, Mocha, Patate,
Pelíleo, Pillaro, Quero y Tisaleo.
CANTÓN AMBATO
Capital de la Provincia de Tungurahua, fundado en 1570 como San Juan de Ambato.
Caracterizado por el espíritu laborioso y emprendedor de su gente, sus huertos y cultivos. Su
paisaje montañoso y clima templado. Regado por el río de su mismo nombre. Se ha
convertido en el más importante centro de acopio nacional de una gran variedad de
productos, especialmente agrícolas. Cuna de ilustres hombres, encentrándose entre ellos
Juan Montalvo, Juan León Mera autor de la letra del himno patrio, Juan B. Vela, que le
otorgaron el distintivo de la Tierra de los tres Juanes. Celebra cada año !a "Fiesta de la Fruta
y de las Flores" ahora designada corno "Patrimonio Cultural Nacional".
UBICACIÓN
En la zona central de la Provincia.
4
INDEPENDENCIA
12 de noviembre de 1820
SUPERFICIE
1.200 km2
LÍMITES
Norte: Provincia de Cotopaxi Sur: Provincia de Chimborazo Este: Píliaro, Pelileo, Cevallos,
Tisaleo, Mocha. Oeste: Provincia de Bolívar
ALTITUD
2.577 msnm
TEMPERATURA
18° C (promedio)
POBLACIÓN (Proyección 2010 INEC) 344.329 habitantes
DIVISIÓN POLÍTICA
09 Parroquias Urbanas; 18 Rurales
HUACHI LORETO (Sector donde se encuentra el Centro Médico)
Altitud: 2.679 msnm
Es la parroquia urbana más poblada del Cantón (aproximadamente 56.000 habitantes). Se
identifica por tener en su territorio los Colegios Guayaquil e Hispano América, los centros
deportivos más importantes de la ciudad: Coliseo Cerrado, Estadio Bellavista, Polideportivo,
Estadio Alterno y los puntos de mercadeo, al por mayor y menor, del Mayorista y del
América. Los comercios del I sector enmarcan a la moderna avenida La Bolivariana por la
cual se va y se llega, a o y de, la zona oriental y sur del país, y respectivamente.
CRITERIOS DE VALORACIÓN TENIDOS EN CUENTA QUE HA LLEVADO A
CONSIDERAR VIABLE Y PRIORITARIO EL MICROPROYECTO DE DESARROLLO
PROPUESTO
El Centro Médico “Nuestra Señora de Guadalupe” se encuentra ubicado en la parroquia civil de
Huachi Loreto Ciudadela Simón Bolíva,r en la parte alta del Cantón Ambato de la Provincia de
Tungurahua. Desde hace 15 años ha venido prestando servicios en Consulta Externa, Cirugía,
Hospitalización y Emergencia a toda la población de la provincia de Tungurahua. En un inicio el Centro
Médico formaba parte de la Acción Pastoral de la Parroquia Eclesiástica “La Sagrada Familia,” en ese
entonces administrado por el Padre Doctor César González, párroco del lugar. Al pasar el tiempo y en
vista de la acertada y oportuna atención que se brindaba, se da paso a la conformación de la
Fundación Nuestra Señora de Guadalupe quien asume la dirección administrativa del centro en
mención.
La Fundación Nuestra Señora de Guadalupe, nace como un Botiquín de Salud en el año 1996,
vinculado a la Parroquia Sagrada Familia, por iniciativa del Sacerdote Diocesano César González
(Médico) y Médicos Voluntarios, y como respuesta a la demanda de servicios de salud de los
5
habitantes de la Ciudadela Simón Bolívar (Sector urbano marginal, afectado por problemáticas
sociales-drogadictos, personas que consumen alcohol) y de personas de otros barrios de la ciudad.
Gracias a la calidad y calidez del servicio al prójimo = paciente que brindaron los colaboradores del
Botiquín, y a la aceptación y confianza de los pacientes de distintos lugares de la provincia, poco a
poco ha ido creciendo la Organización, lo que dio paso al Centro Médico, y luego a la Fundación
Nuestra Señora de Guadalupe, quien administró e impulsa el Centro Médico.
La atención que brinda el centro médico por medio de sus servicios especializados está dirigida a toda
la población y especialmente a todas las beneficiarias y beneficiaros de los distintos proyectos y
programas de la Pastoral Social Cáritas de la Diócesis de Ambato y en especial a los moradores de
este sector, los cuales se dedican a actividades artesanales (Carpinteros, Cerrajeros), al comercio
informal, empleados (salones y negocios) entre otras.
Como ya lo indicamos, el Centro Médico desde hace varios años fue administrado por la Fundación
Nuestra Señora de Guadalupe, y a partir del mes de marzo del presente año su administración la
asume la Diócesis de Ambato a través de la Pastoral Social Cáritas quien desde mucho tiempo atrás ha
venido ofreciendo este servicio de salud con sus centros médicos a toda la población más necesitada
de atención preventiva y curativa.
Las condiciones en las que se recibe el Centro Médico al 01 de marzo del 2.011, tanto en estructura
física, como en la estructura organizativa, presentaban muchas debilidades. Su liquidez no era lo
suficientemente sustentable como para seguir afrontando gastos, debido, tanto a la falta de
organización estructural y funcional, como al control y monitoreo de procesos contables y
administrativos. Los servicios que ofrece el Centro Médico se detallan a continuación:
Consulta Externa: Mantiene los servicios de Medicina General con dos cirujanos, Ginecología con dos
especialistas, Obstetricia con una especialista, Traumatología con dos especialistas, Odontología con
dos especialistas, Pediatría con una especialista, Gastroenterología, Rehabilitación Física con dos
especialistas, Optometría y Psicología con un especialista; todos ellos bajo contrato por Servicios
Profesionales.
Hospitalización: Cuenta con tres médicos residentes, ocho enfermeras, una persona encargada de
laboratorio y otra de farmacia, todos ellos bajo rol y con contrato por Tiempo Fijo.
Administración: Está conformada con una cajera, una recepcionista, tres conserjes, una lavandera y
dos personas en el servicio de cocina todos ellos bajo rol y con contrato por Tiempo Fijo.
Los espacios físicos internos y externos como: consultorios, salas de espera, baños, pasillos, ventanas
y lavandería requerían de un urgente mantenimiento, pintura y cuidado, así como también las
instalaciones eléctricas, necesitaban de una urgente revisión y evaluación de todo su sistema.
No se contaba con un espacio físico direccionado a Bodega y más bien se estaba utilizando uno de los
consultorios para el efecto.
Ya en el área administrativa, los equipos tecnológicos presentaban ya deficiencia en su vida útil y no
eran tan operativos para toda la cantidad de información y para el programa con el cual se estaba
trabajando (SACI).
En este camino arduo, se ha contado con la colaboración de Organizaciones Nacionales: Fundación
Cuesta Holguín, Club Rotario Ambato y Produbanco e Internacionales, como: Manos Unidas (España),
Embajada de Japón y Misión Médica Ecuador (EE. UU.); quienes han apoyado en la adecuación de la
Infraestructura y equipamiento de las diferentes áreas del Centro Médico.
6
Adicionalmente, con fondos propios se ha podido adquirir pequeños equipos y realizar el
mantenimiento de los mismo. De igual forma la Diócesis de Ambato a través de la Pastoral Social
Cáritas ha inyectado capital económico y humano para fortalecer y sacar adelante el mencionado
centro. Esta es una obra de la Diócesis de Ambato.
LA FILOSOFÍA DEL CENTRO MÉDICO DEL CENTRO MÉDICO:
“Aliviar el dolor de los menos favorecidos, asumiendo los valores cristianos de solidaridad y
justicia; en un ambiente de atención cordial y profesional. Ofreciendo servicios de consulta
externa, diagnóstico médico, hospitalización y cirugía a bajo costo”.
Específicamente, el Centro Médico busca:


Prestación de servicios de atención médica solidaria a los grupos humanos menos
favorecidos.
Promover actividades de capacitación en medicina preventiva a los beneficiarios de
los servicios médicos.
DESCRIBIR LA FORMA DE PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DEL
MICROPROYECTO EN LA ELABORACIÓN Y LAS VENTAJAS QUE SE DERIVABAN
PARA LA COMUNIDAD LOCAL UNA VEZ QUE EL MICROPROYECTO SEA
REALIZADO
Ciertamente como en todos las área se ha implementado y se ha tratado de adecuar con
instrumentos, equipos y espacios acorde a las necesidades y requerimientos de la demanda de los
pacientes que acuden a los servicios que ofrece el Centro Médico, pero se necesita implementar a
estas mismas áreas con más equipos y renovar otros.
Los valores de consulta médica son cómodos y accesibles, actualmente se cobra 3 usd por persona,
de este valor el 50% cobra el Médico y el 50% restante se destina al Centro Médico, para financiar el
mantenimiento de la Infraestructura, pago del personal médico y de servicios, adquisición de insumos
y algunos equipo.
El Centro Médico brinda diariamente atención a 100 personas que provienen de los cantones de la
provincia de Tungurahua y de la zona central del país. Se despachan 600 recetas mensuales en
Farmacia. Desde el año 1995 hasta la presente fecha se han atendido a: 61.800 pacientes más o
menos.
Como parte de su compromiso con la comunidad, el Centro Médico, brinda atención médica gratuita
a niños/as y adolescentes, de Organizaciones Sociales que trabajan con chicos de la calle, como:
Fundación Jóvenes para el Futuro y Fundación Proyecto Don Bosco; y el Instituto de educación
Especial para Deficitarios Auditivos Dr. Camilo Gallegos (IEEDACG).
Adicionalmente se exonera del pago de consulta médica a las personas de escasos recursos.
De todoas las áreas, una de ellas FISIOTERAPIA Y REHABILITACIÓN FISICA al momento presenta
grandes necesidades de equipamiento e implementación y renovación de los mimos para poder
seguir brindando este servicio.
7
Durante los últimos meses la demanda de los servicios que ofrece el Centro Médico en el área de
FISIOTERAPIA ha incrementad, ya sea por la difusión y el bajo costo que se cobra a los pacientes que
acuden a solicitar de esta atención, la referencia y contra referncia de los médicos internos y externo,
y el trabajo que realiza todo el personal médico, administrativo y de servicios ha hechos que esto sea
posible.
La cobertura alcanzada en esta área durante estos tres primeros meses de adminsitración a cargo de
la Pastoral Social Cáritas ha sido la siguiente:
MARZO
ABRIL
MAYO
Lcda. Fanny Poveda
214
139
212
Total
Pacientes
Atendidos
565
Lcdo. Lenin Manzano
221
140
100
461
TOTAL
435
279
312
1.026
ESPECIALISTA
Logrando un ingreso por encima de los USD 3.105,00 Dólares en 3 meses, nos permiten distribuir en
pagos al personal, por gastos de mantenimiento e insumos médicos.
Se estima que el valor aproximado en gastos por pago a personal de Fisioterapia y Rehabilitación es
de 800,00 mensuales y en el trimestre de 2.400,00 usd.; más insumos y mantenimiento de equipos
alrededor de 400,00 usd. En total de gastos se promedia un valor de 2.800,00 usd. trimestralmente.
A continuación detallamos las características de los pacientes que acuden al Centro Médico Nuestra
Señora de Guadalupe:

Personas de ingresos medio-bajos y bajos.

Habitan en zonas urbanas con graves problemas sociales, barrios urbano - marginales y zonas
rurales.

Trabajan en: quehaceres Domésticos, Comerciantes, Empleados, Agricultores, Choferes, Costureras,
Mecánicos, Profesores, Carpinteros, Albañiles, Obreros, Pintores, Secretarias, Vendedores, Zapateros
y Jubilados entre los más representativos.

Los pacientes provienen en su mayoría del Cantón Ambato. En este Cantón viven 220.282
habitantes, alrededor del 50% de la población de Tungurahua. Un segundo grupo proviene de los
demás cantones de la provincia: Pelileo, Baños, Patate, Píllaro, Mocha, Cevallos, Quero y Tisaleo. Un
dato importante es la presencia de pacientes de varias ciudades del País, como: Guaranda (Bolívar),
Salcedo (Provincia del Cotopaxi), Quito, Esmeraldas, Manabí y Loja.

Los pacientes son en su mayoría son hombres y mujeres, neonatos, niñ@s y jóvenes. Siendo los
grupos más representativos: De 0 -6 años y de 14- 20 años, y de 40 a 60 años.
8
9. Objetivos del Microproyecto de desarrollo y resultados esperados
DESCRIBIR EL OBJETIVO GENERAL, LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y LOS
RESULTADOS ESPERADOS
Objetivo General:
Mejorar en un aspecto importante, el servicio de salud a la comunidad que ofrece el Centro de
Nuestra Señora de Guadalupe, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida saludable
de las familias de comunidades rurales, peri -urbanas y urbanas de la Provincia de Tungurahua.
Objetivo/s Específico/s:
Renovar los equipos, instrumentos y espacios de fisioterapia y rehabilitación física a fin de dar un
servicio de calidad y calidez a todas las personas necesitadas en nuestra provincia.
Resultados Esperados:
R1: Incremento de pacientes atendidos en Rehabilitación Física con calidez y calidad.
R2: Que el paciente se sienta seguro, cómodo y encuentre un área implementada para poder realizar
cualquier tipo de terapia para su recuperación.
DESCRIBIR LAS ACTIVIDADES PREVISTAS PARA LOGRAR LOS RESULTADOS
ESPERADOS, INDICANDO LAS METODOLOGÍAS A ADOPTAR EN CADA CASO
Actividades del Resultado 1:
R1.A1. Implementación y renovación de equipos en el área de Fisioterapia y Rehabilitación
Física.
R1.A2. Promoción y difusión del servicio mejorado en el área de Fisioterapia y Rehabilitación
Física.
R1.A3. Ofrecer el servicio de Terapias de rehabilitación Física con profesionales de calidad
humana y cristiana.
Actividades del Resultado 2:
R2.A1. Adecuación de espacios apropiados para las terapias de Rehabilitación.
R2.A2. Realizar mantenimientos periódicos de los equipos para realizar las terapias de
Rehabilitación.
R2.A3. Promover los servicios de Rehabilitación Física con los mismos pacientes esperando su
retorno en el caso de necesitar de atención.
Beneficios de la Acción:
INDICAR Y CUANTIFICAR LOS BENEFICIARIOS DE LA ACCIÓN
9
ESPECIALISTA
Lcda. Fanny Poveda
Lcdo. Lenin Manzano
TOTAL
II TRIM.
Marzo a
Mayo
765
661
1.426
III TRIM.
Junio a
Agosto
800
700
1500
IV TRIM.
Septiembre a
Diciembre
900
800
1700
Total Pacientes
Atendidos
2465
2161
4626
Al término del año 2011 se atendería aproximadamente a 4626 pacientes con distintos problemas de
terapia en recuperación por afecciones físicas, con un ingreso de USD 14.000,00. Que harán posible
cubrir gastos de personal, mantenimiento e insumos.
Continuidad y autosuficiencia del proyecto:
DESCRIBIR CÓMO VIENEN GARANTIZADAS LA CONTINUIDAD Y
AUTOSUFICIENCIA DEL MICROPROYECTO, AL FINAL DE LAS FINANCIACIONES
EXTERNAS
La Propia Cáritas Parroquial y la Dirección del Centro Médico en la Sagrada Familia, están conscientes
de la responsabilidad de dar un adecuado uso y mantenimiento a todos los equipos en especial de
aquellos más antiguos, sin descuidar los nuevos.
El funcionamiento de todo el centro Médico se garantiza por la cantidad de población existente en la
parroquia. Su condición económica les motiva acudir al mismo por su costo bajo, calidez y acogida. La
demanda garantiza la continuidad del servicio a largo plazo y un adecuado plan de amortizaciones
permite razonablemente prever que en el futuro su sustitución se realizará a cargo de los ingresos y
aportaciones de los pacientes.
El presente Proyecto pretende fortalecer el área de Rehabilitación Física y Fisioterapia del Centro
Médico Nuestra Señora de Guadalupe que con el afán de seguir brindando atención a todas las
personas necesitadas de este servicio que acuden diariamente a la espera de recuperar su estado
físico normal y aliviar sus dolencias. Nos vemos en la urgente necesidad de implementar nuevos
equipos y ampliar su cobertura con la utilización de herramientas que nos ayuden a brindar un
servicio de calidad y eficiencia.
10. Tiempos de realización del microproyecto y cronograma
Desde de la recepción de la aportación aprobada, nos tomaremos unos tres meses.
10
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
MESES
N.
ACTIVIDAD
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
SOCIALIZACION PROYECTO.
2
ADECUAR
ÁREA
PARA
ATENCIÓN EN FISIOTERAPIA
Y REHABILITACIÓN
VISITA A PROVEEDORES
COMPRA DE EQUIPOS
INSTALACIÓN DE EQUIPOS Y
ADECUACIÓN
ESPACIO
FÍSICO
PROMOCIÓN DE SERVICIOS
BRINDAR
SERVICIOS
TERAPEUTICOS
DAR MANTENIEMIENTO A
EQUIPOS
EVALUAR
EL
TRABAJO
REALIZADO EN ESTA ÁREA
3
4
5
6
7
8
9
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
11
11.
Presupuesto y aportación solicitada
PRESUPUESTO PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN
ÁREA DE REHABILITACIÓN Y FISIOTERAPIA
NOMBRE DEL EQUIPO
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
APORTE
PASTORAL
SOCIAL
MONTO
SOLICITADO
COSTO
TOTAL
ULTRASONIDO
1
1.512,00
1.512,00
1.512,00
1.512,00
Hidrocoleitor
(Compresero)
1
2.128,00
2.128,00
2.128,00
2.128,00
Nevera
1
700,00
700,00
700,00
700,00
Electro – Estimulador
1
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
Compresas Frías Cervical
2
19,00
38,00
38,00
38,00
34,00
34,00
Compresas Frías Lumbar
2
19,00
34,00
Compresas Frías
dorso/lumb.
2
34,00
68,00
72,00
72,00
Equipo Multifuerza
1
500,00
500,00
500,00
500,00
40 mt2
150,00
6000,00
Adecuación Espacio Físico
6.000,00
6.000,00
6034,00
6750,00
12784,00
4469,62
5000,00
9469,62
TOTAL DE INVERSION EN USD
TOTAL DE INVERSION EN EUROS
(€/USD =1,35)
12

Indicar si está prevista la compra de materiales en el extranjero, especificando el motivo de la
decisión.
De acuerdo a las proformas recibidas y enviadas por nuestros Proveedores la compra se la realizaría
en nuestro país, específicamente en la ciudad de Quito y Ambato.

Indicar los gastos y el importe que se cubrirá con el aporte de la comunidad local. En este aspecto,
en el presupuesto, se puede reflejar valorizaciones en USD realizadas por uso de materiales
existentes o disponibles, mano de obra local, utilización de estructuras o espacios ya existentes,
etc.
Con respecto al aporte local cabe indicar que la Pastoral Social Cáritas Ambato invertirá
adecuando los locales para el desarrollo del servicio, así como en la ubicación adecuada, cuidado
y reparación de equipos e infraestructura.

Indicar, con detalle, fuera del presupuesto, posibles cofinanciadores procedentes de otras
realidades locales y no: Diócesis, Parroquias, Congregaciones, Instituciones Religiosas, y demás.
No existe cofinanciamiento de otras instituciones locales, nacionales y/o extranjeras para este
proyecto. La Pastoral Social Cáritas Ambato asume el control, administración y gastos del personal
administrativo, médico y de servicios.

Indicar el costo total del proyecto en USD y en Euros, incluyendo valorizaciones y, si fuera el caso,
recursos provenientes de otras fuentes.
INVERSIÓN
APORTE
PASTORAL
SOCIAL
MONTO
SOLICITADO
COSTO
TOTAL
6034,00
6750,00
12784,00
4469,62
5000,00
9469,62
TOTAL DE INVERSION EN USD
TOTAL DE INVERSION EN EUROS
(€/USD =1,35)

Indicar, finalmente, el aporte solicitado a Cáritas Italiana, en USD y en euros, especificando el tipo
de cambio utilizado.
Se solicita contar con una generosa ayuda de Cáritas Italiana de:
6.750,00 USD
5.000 EUROS
13
14
Anexos
Parroquia de la Sagrada Familia
Junto a ella se encuentra el Centro
Médico “Nuestra Señora de
Guadalupe”
Ingreso al Centro Médico
Nuestra Señora de Guadalupe
15
Entrada Principal
DIRECTORIO CENTRO
MÉDICO
16
HOL DE INGRESO AL
CENTRO MEDICO
SALA DE ESPERA EN EL
INTERIOR DEL CENTRO
MEDICO
SALA DE ESPERA CONSULTA
EXTERNA – EXTERIOR DEL
ÁREA DE FISIOTERAPIA
17
VISTA POSTERIOR O PARTE
TRASERA DEL CENTRO
MÉDICO
VISTA EXTERNA PARA EL
ÁREA DE FISIOTERAPIA
ADEACUADA CON
FONDOS DE LA PASTORAL
SOCIAL CÁRITAS
18
PUERTA DE INGRESO AL
AREA DE FISIOTERAPIA
SALA DE COMPRESAS Y
NEBULIZACIÓN EN EL
AREA DE FISIOTERAPIA
ÁREA DE MASAJES Y
REHABILITACIÓN FÍSICA
19
HIDROCOLEITOR ( EQUIPO A
SER RENOVADO)
Equipo de Ultrasonido en Mal
Estado
Equipo Electro Estimulador en Mal
Estado
Equipo Multifuerza en Mal Estado
20
1. Solicitud de la comunidad de beneficiarios.
2. Carta del obispo
3. Fotos de la comunidad y zona de intervención, que ilustren necesidad del micro
proyecto.
4. Modelo o dibujo ilustrativo de lo que se quiere lograr o de los elementos técnicos a
instalar.
5. Proformas de componentes o servicios que forman parte de la intervención.
6. Otros anexos relevantes.
21