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Transcript
ANÁLISIS DEL FACTOR
Enfoque integral de la
necesidad de una
humanización de la
cultura organizacional
como estrategia de
fidelización interna y
desarrollo personal y
laboral.
Ecotec
HUMANO EN LAS
ORGANIZACIONES
Diálogo con la cultura organizacional
Informática avanzada
ÌNDICE
Contenido
CAPÍTULO I: La filosofía detrás del desarrollo empresarial ......................................... 0
Importancia del desarrollo teórico-filosófico ............................................................... 0
Argumentación primera sobre el papel de la filosofía organizacional en el
desarrollo empresarial .................................................................................................... 0
Argumentación segunda sobre el papel de la filosofía organizacional en el
desarrollo empresarial .................................................................................................... 0
Breve recorrido cronológico de la preocupación por la persona y el ser ....... 0
Consecuencias de una filosofía ontológica empresarial .......................................... 0
Consecuencias de una filosofía existencialista empresarial ................................... 0
CAPÍTULO II: Los conceptos fundamentales ................................................................... 0
El concepto de empresa ..................................................................................................... 0
Definición etimológica y su implicancia .................................................................... 1
Conceptos de empresa más relevantes ..................................................................... 1
El concepto de persona ...................................................................................................... 1
Definición etimológica de la persona ......................................................................... 1
Conceptos de la persona desde distintas perspectivas culturales ................... 1
CAPÍTULO III: Hacia una mirada más humana de la empresa ..................................... 0
Concepto de empresa ......................................................................................................... 0
Definición integral de empresa ..................................................................................... 0
Empresa centrada en la persona ................................................................................. 0
Concepto de persona .......................................................................................................... 0
Definición integral del ser humano y la persona ..................................................... 0
Papel de la persona en la acción organizacional .................................................... 0
Relaciones esenciales entre los conceptos.................................................................. 0
Relación entre la persona y la cultura ........................................................................ 0
Empresa como espacio de despliegue persona ...................................................... 0
Persona al servicio de la comunidad empresarial .................................................. 0
La espiritualidad de la acción ........................................................................................... 0
El Desarrollo Humano Integral.......................................................................................... 0
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
El denominado factor humano en la empresa es quizá en el paso del siglo anterior al nuestro, el
mayor avance que ha hecho el mundo organizacional. Mucho se escucha hoy acerca de distintos
enfoques personalistas y humanistas que intentan cambiar el modo de dirigir las
organizaciones. Al parecer, lo más relevante de esta revolución sobre la importancia del factor
humano es que la productividad tiene una profunda relación con el clima organizacional y con
el sentido de identidad de un trabajador con respecto a su empresa.
Desde una concepción holística del desarrollo organizacional, podemos analizarlos distintos
factores que influyen en el desenvolvimiento de una empresa. Si bien están los factores de
producción de mano de obra y capital, estos no deben ser ni el centro ni el único motor de la
labor empresarial; por ejemplo buscando rebajar la mano de obra y maximizando las ganancias
por la producción (que aumenta el capital) por encima de todo.
Se trata de ya no solamente de un tema que puede encerrarse en lo que muchos llaman la
“mítica ética empresarial” que suele significar un estorbo para las aplastantes estrategias
corporativas de muchos imperios empresariales. Es más bien un paso hacia una conciencia más
amplia y profunda de lo que significa una empresa, analizando el todo en ella. Se trata de una
“humanización” de un espacio que por su propia naturaleza, funcionamiento, y objetivos
fundamentales, es propiamente humana que, lamentablemente a través del tiempo, ha perdido
valor.
La intención de este documento es presentar un enfoque posterior a las teorías básicas de la
ontología del lenguaje, el positivismo, y la ética de principios. Busca a racionalización de las
verdades fundamentales del ejercicio empresarial, para llegar a conceptos sólidos que tengan
como centro del mundo de la empresa, a la persona.
CAPÍTULO I: La filosofía detrás del desarrollo empresarial
Importancia del desarrollo teórico-filosófico
(Humane Escuela de Negocios, 2013) La “Era del Talento” Es una época que vivimos actualmente
y que abarca toda la situación de crecimiento acelerado que experimentamos. Este crecimiento
afecta a todos los niveles y todas las esferas de la cultura. El tema de las organizaciones no se
escapa de este fenómeno. La globalización como un agente superficial pero importante de este
cambio, junto con las crisis económicas y la era de la información, causan una necesidad fuerte
de reflexión.
Sobran las publicaciones que prometen la fórmula del éxito en la vida, en los negocios, en
convertirse en líderes emprendedores y personas altamente efectivas. Sin menospreciar tales
esfuerzos y reconociendo los valiosos aportes que muchos de ellos han dado a la cultura,
debemos entender que el ritmo acelerado
de un cambio cada vez más rápido, nos
pone en una situación particular y jamás
vivida en el pasado.
Por ello, ante esta velocidad cambiante de
la realidad, es urgente detenerse y
plantearse las preguntas fundamentales,
que exigen una reflexión seria sobre el
camino que se toma en la generación de
cultura como agentes que somos de ella.
Estamos hablando de una situación de
crisis1.
En el ámbito empresarial, se requiere de sustentar las decisiones a nivel organizacional, con una
corriente filosófica adecuada, pues la filosofía es esencialmente la rama privilegiada del
pensamiento para conocer las verdades de fondo, que sostienen la técnica y las acciones.
Argumentación primera sobre el papel de la filosofía organizacional en el
desarrollo empresarial
Argumentación segunda sobre el papel de la filosofía organizacional en el
desarrollo empresarial
Breve recorrido cronológico de la preocupación por la persona y el ser
Consecuencias de una filosofía ontológica empresarial
Consecuencias de una filosofía existencialista empresarial
1
Crisis entendida según su definición, es decir, como cambio neutral que lejos de tener connotaciones
positivas o negativas, sólo se refiere a un proceso de cambio con consecuencias notables a corto o largo
plazo.
CAPÍTULO II: Los conceptos fundamentales
El concepto de empresa
El concepto de empresa revela un trasfondo filosófico que permite conocer la importancia que
tienen —además de las actividades que se realizan y los recursos que se utilizan— las "personas"
y sus "conversaciones" en el funcionamiento de toda empresa.
Por ello, resulta muy conveniente que toda persona que está vinculada a una empresa conozca
cuál es el concepto de empresa, con la finalidad de que tengan un panorama más completo de
lo que es en esencia una empresa.
Concepto de Empresa, según expertos en la materia:

Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación a la Organización y Técnica
Comercial", la empresa "es una organización social que utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar determinados objetivos". Explicando este concepto, el autor
menciona que la empresa "es una organización social por ser una asociación de personas
para la explotación de un negocio y que tiene por fin un determinado objetivo, que
puede ser el lucro o la atención de una necesidad social"

Según Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro "Hacer Empresa:
Un Reto", la empresa se la puede considerar como "un sistema dentro del cual una
persona o grupo de personas desarrollan un conjunto de actividades encaminadas a la
producción y/o distribución de bienes y/o servicios, enmarcados en un objeto social
determinado".

Para Lair Ribeiro, autor del libro "Generar Beneficios", una empresa es "solo una
conversación, un diálogo que existe y se perpetúa a través del lenguaje usado por
quienes la componen". Este concepto
se apoya en la afirmación de Rafael
Echeverria, autor del libro "Ontología
del Lenguaje", donde menciona que
las organizaciones son fenómenos
linguísticos "unidades construidas a
partir de conversaciones específicas
que están basadas en la capacidad de
los seres humanos para efectuar
compromisos mutuos cuando se
comunican entre sí. (Por tanto), una
empresa es una red estable de
conversaciones.
Si
se
quiere
comprender una empresa, se debe
examinar las conversaciones que la
constituyeron en el pasado y las que la
constituyen en la actualidad".

En ese sentido, según Lair Ribeiro, si una empresa "cambia de localización, de producto
o de personal sin cambiar de conversación, la misma empresa subsiste. La empresa solo
cambiará cuando cambie su estructura conversacional. ¡El lenguaje crea la realidad!
En síntesis, y en base a los anteriores conceptos, planteo el siguiente concepto de empresa:
La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran
variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr
determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta
con la finalidad de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones específicas basadas
en compromisos mutuos entre las personas que la conforman (Promonegocios, 2006).
Definición etimológica y su implicancia
Conceptos de empresa más relevantes
El concepto de persona
Definición etimológica de la persona
Conceptos de la persona desde distintas perspectivas culturales
CAPÍTULO III: Hacia una mirada más humana de la empresa
Concepto de empresa
La empresa es una comunidad de personas. Es uno de los más valiosos conceptos de Calidad, y
uno de los más difíciles de encontrar como considerados por una empresa.
Se dice que el más valioso recurso de una empresa es el Recurso Humano, pero en realidad el
99% de las empresas que he conocido solo basan sus decisiones en la utilidad, la disponibilidad
de dinero y la generación inmediata de un beneficio económico.
El verdadero Éxito de una
empresa es el que se logra a largo
plazo,
la
subsistencia,
el
posicionamiento, el prestigio, y
eso solo se logra con Calidad, con
salud financiera, con estabilidad
tanto
de
las
relaciones
comerciales como de los
trabajadores, no puede tener
calidad si tiene un algún grado de
rotación de personal, si usted
ofrece un sueldo decente a sus
empleados, un trato humano, justo, no paternalista ni populachero, sino elevadamente digno,
usted tendrá Fidelidad y Estabilidad en su plantilla, y podrá inculcar la Calidad en ellos porque la
Calidad es una Cultura, una forma de vida, ellos tarde o temprano lo entenderán y se sentirán
felices de pertenecer a su empresa, y aunque usted o ellos lo duden, usted y su empresa influirán
enormemente en todos los aspectos de la vida, familia y comportamiento de sus empleados
(Superación, Trabajo y Negocio, 2009).
Definición integral de empresa
Empresa centrada en la persona
Concepto de persona
Definición integral del ser humano y la persona
Papel de la persona en la acción organizacional
Relaciones esenciales entre los conceptos
Relación entre la persona y la cultura
Empresa como espacio de despliegue persona
Persona al servicio de la comunidad empresarial
La espiritualidad de la acción
El Desarrollo Humano Integral
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Podemos concluir que la respuesta que exige este tiempo a las empresas, es estar en
vanguardia a través de una sólida cultura empresarial basada en la priorización del factor
humano, es decir, de aquellos que levantan la empresa y la hacen crecer cada día.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Bibliografía
Humane Escuela de Negocios. (2 de abril de 2013). Humane. Obtenido de
http://www.humane.edu.ec/component/content/article/9-noticias/100-humane-ensintonia-con-la-denominada-era-del-talento.html
Promonegocios. (enero de 2006). Promonegocios. Obtenido de
http://www.promonegocios.net/empresa/concepto-empresa.html
Superación, Trabajo y Negocio. (18 de mayo de 2009). Superación, Trabajo y Negocio.
Obtenido de http://superacion-trabajo-negocios.blogspot.com/2009/05/empresahumana.html