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XIX Verano de la Investigación Científica y Tecnológica del Pacífico HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA LA PYME Magaly Montesino Montes, Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico Superior de la Costa Chica, [email protected]. Asesora: María de los Ángeles Aguilar Anaya Universidad Nacional Autónoma de México [email protected] PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la actualidad las PYMES han tomado un papel importante, logrando con esto incrementar el número de empleos para la sociedad y ayudando al crecimiento de la economía de nuestro país. Existen muchos puntos importantes que las PYMES deben de considerar para poder ser competentes dentro de un amplio mercado comercial. Normalmente se cree que los pequeños empresarios no realizan un plan estratégico y se basan más en la experiencia e intuición para poder establecer un negocio. Para conocer más a fondo el problema y encontrar respuestas claras a éste, es necesario llevar de manera directa un estudio que permita diagnosticar las herramientas que hacen falta poner en marcha en una pequeña empresa, para que ésta pueda ser competitiva en el mercado que labore. METODOLOGÍA El primer paso dentro del proceso de investigación fue realizar un estudio teórico del tema, para poder ampliar el conocimiento sobre el problema a analizar. Se llevó a cabo la elaboración de un cuestionario que se aplicaría a los dueños de las PYMES, considerando dentro de éste instrumento todos los aspectos que una pequeña empresa debe tomar en cuenta y así, poder determinar en cuáles se deben de trabajar para fortalecerlos. Aplicación de cuestionarios: en este proceso se puso en práctica la investigación de campo, en donde se trató y observó a las PYMES de manera directa, con lo cual se obtuvo la información que se necesita para poder realizar el análisis y así, determinar los puntos necesarios dentro del problema de investigación. El siguiente paso fue capturar los datos obtenidos, en formatos de Excel, en el cuál se está llevando a cabo un análisis general de los resultados obtenidos. CONCLUSIONES La investigación sigue en proceso, pero hasta el momento se coincide en que la mayoría de las PYMES no tiene un plan establecido, lo que quizá sea consecuencia de que muchas de ellas no pueda ser competitivas o no logren mantenerse vigentes en un mercado tan extenso y competitivo. Hasta el momento se puede decir que las PYMES no usan todos los instrumentos necesarios para poder ser competentes en el mercado, y quizá lo que mantenga vigente a varias de ellas sea solo parte de la casualidad y no consecuencia de un plan bien establecido. Para poder lograr que las PYMES sigan siendo un importante motor en la economía mexicana, se tiene que implementar nuevas estrategias de planeación orientadas al éxito. © Programa Interinstitucional para el Fortalecimiento de la Investigación y el Posgrado del Pacífico Agosto 2014
